闭环供应链学者总结达庆利&熊中楷
基于博弈论的闭环路供应链回收策略
理 、 造和再 分 配 。从 汽 车 蓄 电池 到 打 印机 墨盒 和 制 电脑 等 许 多 产 品 ， 可 以 使 用 这 种 方 法 制 造 新 品 都 （ ｋ ｏ ａｈ ａ Ｍｕ ｈｐ ｄ ｙｙ和 Ｍａ ２ ０ ）４。 再 制 造 在 环 境 和 ，０ ９ １ ］ 经济方 面 的重 要性 已经 得到越 来越 多 的承认 。
线 型再 制造 闭环供 应 链 分 为 ５种 不 同 的决 策结 构 ， 研 究 了该供 应 链 在 不 同决 策 结 构 下 的 收 益 以及 与
竞争零 售商 的二级 分销 系统 。Ｌ（ ０ ２ 讨 论 了在 一 ｉ２ ０ ） 个 制造 商和两 个供 应 商 的供 应 链 结 构 中 ， 息共 享 信 对 企业 决 策 的影 响 。Ｃ ｅ ｅ 等 （ ０ １ 和 Ｂ ｒｓ ｉ ｈｎｔ ２０ ） ｅｎｔ ｎ ｅ 等 （ ０ ５ 研究 了非 同一 竞 争零 售 商 在 二 级分 销 渠 ２０ ） 道 系统 中的 协 调 机 制 。Ｓｖ ｓａ ａａｋ ｎ等 （ ０ ４ 把 回 收 ２０ ）
目前 已经 有 一 些 供 应 链 管 理 的 文 献研 究 了有
（０ ４ 的模 型进行 了 改进 ， 模 型 中增 加 了一 个 回 ２０） 在 收产 品可再 制造 比率 ， 在 此 基 础 上研 究 制 造 商对 并 回 收 渠 道 选 择 的 决 策 问 题 。黄 祖 庆 和 达 庆 利 （ ０ ６ 在 Ｓ ｖｓａ （０ ４ 的模 型 的基础 上 ， ２ ０ ） ａａｋｎ等 ２ ０ ） 将直
之 间的效 率 以及 回收 渠 道 对 制 造 商 定 价 决 策 的 影 响， 但并 未 就既定 回收渠 道 下 具 体 的 回 收策 略进 行
比较研 究 。在 渠 道研 究 的基 础 上 ， 进 一 步 ， 究 更 研
不同市场力量下的再制造闭环供应链决策研究
中 图分 类号 ：Ｆ ５ ２２
文献 标识码 ： Ａ
文章 编号 ：００—２ ５ （０ ８ ０ —０ ２ １０ １４ ２ ０ ）７ ０４—０ ７
随着 可持续 发展 和环保 的观念 不断 深 入人 心 ， 境 问 题 越 来 越来 受 到人 们 的普 遍 关 注 ， 资 源 问 题 和 环 而
在不 同决策 结构下 的收益 以及 与集成 式“ 组 织” 超 结构 相 比的效率 损 失 。王 玉燕 等 （０６ 对 单 一制 造 商 和 ２０ ）
单一零 售商 构成 的 闭环供应 链进 行 了研究 ， 用博弈 理论 对 闭环 供应 链 的定价 策略进 行 了分 析 。 应
显然 ， 以上研 究
究。
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第 ７期
易余 胤 ： 同市 场 力量 下 的再 制造 闭环 供应 链决 策研究 不
２ ５
生 了 巨大的 变化 。市场 的支 配力 量从生 产厂 商逐 步转 移 到 零 售 企业 。因此 ， 场可 能 呈 现三 种 不 同的 力量 市 结 构 ： 造商 领导 的 Ｓ ｃｅ ｅｇ 制 ｔ ｋｌ ｒ 博弈 、 售 商 领 导 的 Ｓａｋ ｌ ｒ 博 弈 、 造 商和 零 售 商 Ｎ ｓ 衡 博 弈 。。 。 ａ ｂ 零 ｔ ｅ ｅｇ ｃ ｂ 制 ａｈ均 ’ 。 Ｃ ｏ（９ １ 在上 述三 种 不 同市场 力量 结构 下研 究 了双头 垄 断 的制 造 商共 用 一个 零 售商 时 如 何进 行 决 策 的问 ｈｉ１９ ）
易 余 胤
（ 暨南大 学 管理 学院 ， 州 ５０ ３ ） 广 １６２
摘 要 ：文 章建 立 了由一个制造 商和 两个 竞 争零 售 商 组成 的再 制造 闭环供 应链 博 弈模 型 ， 研 究 了制造 商领 导 的 Ｓ ｃｅ ｅｇ 弈、 售商领 导 的 Ｓａｋｌｅｇ 弈 、 ｔ ｋｌ ｒ 博 ａ ｂ 零 ｔｃｅ ｒ 博 ｂ 制造 商和零 售 商 Ｎ ｓ 衡 博 弈 ａｈ均 等三种 市场力 量结 构 ， 究和 对 比 了三种市场 力量 结构 下 的均衡 回收 率、 研 批发 价 、 售价 、 道 成 员 零 渠 利 润、 渠道 总利 润 。研 究结果 表 明 ： 零售 商 的回收 率在 市 场 无领 导者 时最 高 ， 制 造 商领 导 的 市场 在
基于再制造的闭环供应链管理研究综述及展望
来的一个较新的研究领域 Ｊ 。随着环境压 力的增加及 资源
的限制 ， 企业越 来越 重视废 弃产 品 的回收再 造。企业供 应链
闭环 供 应 链 理 论 与应 用 的发 展 。
【 关键词 】 再制造 ； 闭环供 应链 ； 综述
【 中图分类号】 Ｆ ７ ２４
【 文献标识码 】 Ａ
【 文章编号】 １７ ４９ （０ １ １ － １０— ７ ６ ４－ ９３ ２ １ ）１ ０ ３ ０
Ｒｅ ｅ ｒ ｈ ｏ ｒ ｓ ｎ Ｃｌ ｓ ｄ —ｌ ｏ Ｓ ｐｌ ｓ ａ ｃ Ｐｒ ｇ ｅ ｓ ｏ ｏ ｅ － ｏ ｐ ｕｐ ｙ Ｃｈａ ｎ Ｍ ａ ａｇ ｍ ｅ ｓ ｄ ｎ ｍａ ｆ ｃｕｒｎ ｉ ｎ ｅ ｎｔＢａ ｅ ｏ Ｒｅ ｎｕ ａ ｔ ｉ ｇ 口 ＺＨＡＮＧ ｕ—ｈ ｎ Ｓｈ ｏｇ
行为正 由传统 的供应链正 向闭环供 应链转变 。基 于再制造 的 闭环供应链是再制造 与制造 并存 情况 下 的供 应链 系统 ， 其实 施 目的是在保证企业 绩效 的 同时 ， 高效利用 资源 和减少 废弃
产品对环境 的破 坏 。再制 造供应 链最 突 出特 点是 ： 制造 商既
义为 ： 它以 旧产 品为毛坯 ， 采用 专门 的工 艺和技术 ， 在拆 解原 有旧产品的基础上进行 一次新 的制造 ， 重新 制造 出来 的产品 无论是性能还是 质量都不 亚于原先 的新 品 。对再 制造问题
ｌ ｐｓｐ ｌ ｃａ ， ｏ ｕｐｙ ｈ ｉ 简称 ＣＳ ， ｏ ｎ Ｉ Ｃ） 是在逆 向供应链 基础上发展起
零售商信息分享对闭环供应链回收模式的影响
上考 察 了当零 售商 之 间存 在竞 争 时制造 商 回收 旧 产 品的 回收模式 选 择 ． 他 们 认 为 回收模 式 的选 择
在 一定 程度 上受 零 售 商 之 问 的竞 争 程 度 的影 响．
易 余胤 ¨ 建立 了具 有 竞 争 零 售 商 的 再 制造 闭环 供应 链博 弈模 型 ， 比较 分 析 了不 同力 量 结 构对 回 收率、 零 售价 、 渠道 成员 利润 、 渠道 总利 润 的影响 ． 魏 洁和李 军 ¨ 研 究 了生 产 者 责 任 延 伸制 度 下 的
第 １ ６卷 第 ５期 ２ ０ １ ３年 ５月
管
理
科
学
学
报
Ｖｏ Ｉ ＿ １ ６ Ｎｏ． ５ Ｍａ ｖ ２ ０１ ３
Ｊ ＯＵＲ ＮＡＬ ０Ｆ ＭＡＮ ＡＧＥＭＥＮ Ｔ Ｓ Ｃ Ｉ Ｅ ＮＣＥ Ｓ Ｉ Ｎ Ｃ ＨＩ ＮＡ
零 售 商 信 息 分 享 对 闭 环 供 应 链 回收 模 式 的 影 响④
织” 结 构进 行 了 比较 分析 ． 现 有 闭环供 应链 文献集 中在 研究 回收渠道 选 择、 回收 品定价 以及 决 策 结 面发 挥 了积极 的作 用 ， 越 来 越
多 的学 者将 注意 力 投 向 了逆 向供 应 链 的研 究 ． 在 逆 向供应 链 管理 中 ， 确 定 逆 向供应 链 结 构 是 极 其 重要 而 又非 常复 杂 的工作 ， 并 且 系统 结 构 对 其 运
件下零售商负责回收模式优于制造商和第 ３ 方负 责 回收模 式 ． Ｓ ａ ｖ ａ ｓ ｋ ａ ｎ和 Ｗａ ｓ ｓ ｅ ｎ ｈ ｏ ｖ ｅ ¨ 在 此 基 础
①
收稿 日期 ： ２ ０ １ １一Ｏ １～ ０ ６； 修订 日期 ： ２ ０ １ ２—１ ２— ０ ５ ． 基金项 目：国家 自然科学基金重大资助项 目（ ７ １ ０ ９ ０ ４ ０ ２ ） ；国家 自然科学基金资助项 目（ ７ １ １ ０ １ １ ２ ０ ） ；教育部人文社会科 学研究青年基金资 助项 目（ １ Ｏ Ｙ Ｊ Ｃ ６ ３ ０ １ ８ ３ ） ；中央高校基 本科研业 务专项资助项 目（ Ｓ ＷＪ Ｔ Ｕ １ １ Ｂ Ｒ ０ ５ ９ ） ． 作者简介 ：聂佳佳 （ １ ９ ８ １ 一） ，男 ，河南襄城人 ，博士 ， 讲 师，硕 士生导师．Ｅ ｍａ ｉ ｌ ： ｎ ｉ ｅ ＿ ＿ ｊ ｉ ａ ＠１ ２ ６ ． ｃ ｏ ｎ ｌ
关于闭环供应链废旧品回收分级定价策略研究
关于闭环供应链废旧品回收分级定价策略研究洪佳;李芳【摘要】闭环供应链中废旧品回收定价问题是关于再制造研究的重要决策问题之一,文章根据零售商对回收废旧品的分类进行分级定价,运用博弈论的思想,通过建立数学模型,分别求解制造商和零售商的最优定价,并比较分散决策和联合决策的情况下各决策主体以及整个供应链的收益变化,最后得出综合结论:联合定价决策优于分散定价决策.【期刊名称】《物流科技》【年(卷),期】2015(038)012【总页数】4页(P94-96,135)【关键词】闭环供应链;回收定价;分级定价【作者】洪佳;李芳【作者单位】上海理工大学管理学院,上海200093;上海理工大学管理学院,上海200093【正文语种】中文【中图分类】F713.20 引言市场经济的快速发展使得制造商不断推陈出新，产品更新换代的速度不断加快，大量产品在使用寿命未终结时便遭淘汰，给社会带来了巨大的资源浪费。
然而，近年来随着地球上不可再生资源的日益枯竭，传统经济不断向循环经济发展，人们的环保意识不断增强，对可持续发展的认识不断深入，世界各国纷纷加强了对环境保护的立法，废弃产品的回收再制造也越来越受到人们的重视，闭环供应链成为学术界关注的热点问题。
关于再制造的回收定价策略是闭环供应链研究的难点之一。
逆向供应链与传统供应链的运作机制截然不同，传统的供应链定价策略在闭环供应链中不再适用，因此闭环供应链的实施仍需要通过大量理论指导以及实践探索，才能使之达到平稳运营的状态[1]。
回收处理后再制造品定价策略的复杂性主要体现在：若定价过高，由于产品核心组件及各零部件在使用过后存在磨损，其质量本身必定存在一定的缺陷，生产厂商需要花费更多的资源用于维修和再制造生产，使得生产成本过高，从而影响生产厂商的收益；若定价过低，将无法从市场上回收到足够数量的废旧品，制造厂商无法大量使用价格低廉的废旧品从事再制造生产，需要重新大量购买新的原材料，不利于整个闭环供应链的发展，造成资源的极大浪费，阻碍我国经济的可持续发展[2]。
科技文献检索报告
成绩评定重庆大学研究生《科技文献检索及利用》课程报告姓名：学号：学院：电话：电子邮箱：完成日期：2015.5.29课题名称中文：基于第三方回收的闭环供应链的学习效应及其对定价策略的影响研究英文：Research on the Learning Effect of Closed Loop Supply Chain with the Third Party Recovery and its Influence on Pricing Strategy选题来源√ 科研项目学习选题兴趣选题信息调研要点需要查证的内容要点：1、闭环供应链的研究现状；2、学习效应的研究现状；3、定价策略方法研究；4、动态博弈模型理论及特点。
信息调研方法√ 常规检索法√引文法实地考察访谈法文献信息检索检索范围1、CNKI《中国学术文献总库》1999年至今；2、万方《中国重要会议论文全文数据》1999年至今；3、万方《中国学位论文库》1999年至今；4、《Web of Science》1999年至今；5、《EI Compendex》1999年至今；6、《Elsevier SD》1999年至今；7、《Springer Link》1999年至今；8、《IEEE Xplore Digital Library》1999年至今；文献信息检索检索词和检索式1、检索词（中文／英文）（1）第三方回收/The third Party Recovery（2）闭环供应链/Closed Loop Supply Chain（3）学习效应/Learning Effect（4）定价策略/Pricing Strategy2、检索式第三方回收 AND 闭环供应链 AND (学习效应 OR 定价策略)The third Party Recovery and Closed Loop Supply Chain and (Learning Effect or Pricing Strategy)检索结果[1]高攀. 不同市场环境下考虑异质需求的产品差异定价策略研究[D].重庆大学,2014.[2]程岩. 考虑学习效应的闭环供应链定价策略研究[D].南京理工大学,2014.[3]丁雪峰,但斌,何伟军. 考虑歧视性回收的双渠道闭环供应链决策[J]. 计算机集成制造系统,2013,09:2292-2299.[4]葛静燕. 闭环供应链契约协调问题研究[D].上海交通大学,2007.[5]刘娟. 闭环供应链再制造策略及模式研究[D].西南交通大学,2014.[6]王慧. 电子产品业闭环供应链定价策略及评价研究[D].兰州交通大学,2013.[7]高攀,王旭,景熠,邓蕾. 零售商从事产品翻新的闭环供应链差异定价策略[J]. 计算机集成制造系统,2014,11:2869-2881.[8]郭晓凡. 闭环供应链渠道成员间非合作与合作博弈分析[D].中国科学技术大学,2009.[9]景熠,王旭,李文川,邓蕾,高攀. 分散决策下考虑异质需求的闭环供应链差异定价[J]. 计算机集成制造系统,2014,07:1783-1792.[10]杨新. 基于WTP差异化的再制造闭环供应链定价及利益协调研究[D].中南大学,2013.[11]王玉燕,李帮义,申亮. 基于博弈论的闭环供应链定价模型分析[J]. 南京航空航天大学学报,2008,02:275-278.[12]刘晓丽,杨晓艳. 第三方回收商存在竞争的闭环供应链协调契约设计[J]. 物流技术,2014,05:377-380.[13]冯爽. 汽车闭环供应链的回收模式选择与契约协调研究[D].东华大学,2012.[14]周海云. 政府干涉下闭环供应链的定价与协调机制研究[D].天津大学,2014.[15]黄永,孙浩,达庆利. 随机弹性需求下的再制造闭环供应链的协调机制研究[J]. 工业工程,2012,06:63-69.[16]张翠. 随机需求下闭环供应链定价方法研究[D].中南大学,2010.[17]颜荣芳,卢慧林. 存在价格差异的闭环供应链回收决策模型[J]. 数学教学研究,2014,03:39-46+51.[18]杨华. 闭环供应链的契约协调机制研究[D].吉林大学,2009.[19]王玉燕. 基于博弈视角的闭环供应链定价与利益协调激励研究[D].南京航空航天大学,2008.[20]陆忠平.闭环供应链的渠道选择[J].物流技术，2002，（11）：18-20.[21]姚忠. 退货策略在单周期产品供应链中的作用[J].系统工程理论与实践.2003，（6）：13-16.[22]王效俐，安宁. 商品流通渠道利润最大化模型及利润分配策略的确定[J].系统工程，2003（11）：52-57.[23]姚卫新.再制造条件下逆向物流回收模式的研究［J］.管理科学，2004（17）：76-80.[24]黄祖庆，达庆利. 直线型再制造供应链决策结构的效率分析［J］. 管理科学学报，2006,9（4）：51-57.[25]易余胤. 具竞争零售商的再制造闭环供应链模型研究［J］.管理科学学报，2009，12（6）：45-54.[26]韩小花. 再制造的闭环供应链回收渠道的决策研究[D].暨南大学,2008.[27]宿绍鑫.闭环供应链中制造商对废旧品分级定价回收的策略研究[D].2007，上海，上海交通大学硕士论文.文献信息检索检索结果[28]王巍.闭环供应链分级定价回收策略研究[J].统计与决策，2010，（5）：174-176.[29]黄祖庆，达利庆. 直线性再制造供应链决策结构的效率分析[J].管理科学学报，2006,9（4）：51-56.[30]王玉燕，李帮义.两个闭环供应链的定价模型研究[J].预测，2006,25（6）：70-73.[31]王发鸿，达利庆.2006 年电子行业再制造逆向物流模式选择决策分析[J].中国管理科学，14（6）：44-49.[32]公彦德，李帮义.物流外包和废旧回收双重作用下的 TPL-CLSC 定价和协调策略.[J]管理工程学报，2008,16（6）：46-53.[33]顾巧论，高铁红，石连栓.基于博弈论的逆向供应链定价策略分析［J］.系统工程理论与实践，2005（3）：20-25.[34]郭亚军，赵礼强，李绍江.随机需求下闭环供应链协调的收入费用共享契约研究［J］.运筹与管理，2007，6（6）：,15-20.[35]黄祖庆，易荣华，达庆利.第三方负责回收的再制造闭环供应链决策结构的效率分析［J］.中国管理科学，2008,16（3）：73-77.[36]孙浩，达庆利.基于产品差异的再制造闭环供应链定价与协调研究［J］.管理学，2010,7（5）：733-738.[37]晏妮娜，黄小原.基于第3 方逆向物流的闭环供应链模型及应用［J］.管理科学学报，2008,11（4）：83-93.[38] Chen, Y. 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Journal of Operation Management,2007,25:1123-1140.其他信息收集（本栏填写所采用的其他方法如：访谈法、实地考察法等收集信息的结果）引文法：①向前引文：例如，通过《直线型再制造供应链决策结构的效率分析》这篇文章的参考文献找到了一篇较有价值的文章：[40] Savaskan RC,Bhattacharya S,Van Wassenhove LN.Closed-loop supply chain models with product remanufacturing. Management Science . 2004②向后引文：例如，通过《直线型再制造供应链决策结构的效率分析》进行向后引文，发现了一片2008年发表的文章引用了该文，该发现的文章也对本课题有着很高的价值。
基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究
基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究公司的供应链管理是企业运营中至关重要的一部分。
为了优化供应链决策，许多研究者和企业开始使用博弈论模型来分析和解决问题。
在这篇文章中，我们将探讨一种基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究。
首先，让我们解释一下stackberg博弈模型是什么。
stackberg博弈模型是一种博弈论模型，用于分析多个参与者在一个闭环供应链中的决策。
这个模型考虑了供应链中各个环节的相互作用和依赖关系，并通过博弈论的方法来研究参与者之间的决策互动。
在一个公司的闭环供应链中，涉及到供应商、制造商、分销商和零售商等不同的参与者。
每个参与者都有自己的决策变量，比如定价、生产量、库存水平等。
这些决策将直接影响到整个供应链的效益和利润。
通过使用stackberg博弈模型，我们可以分析每个参与者的最优决策策略，并通过博弈论的方法来研究参与者之间的决策互动。
在这项研究中，我们将对公司的闭环供应链进行建模，并使用stackberg博弈模型来分析和优化决策。
我们将考虑不同参与者之间的相互影响，并研究他们在定价、生产量和库存水平等方面的决策。
通过博弈论的方法，我们可以确定每个参与者的最优决策策略，并找到整个供应链的最优解。
此外，我们还将考虑一些随机因素，如市场需求的变化和供应链中的不确定性。
这些随机因素将被纳入模型中，并通过概率论的方法进行分析。
通过考虑这些随机因素，我们可以更精确地预测供应链的效益和利润，并优化决策策略。
最后，我们将使用实例来验证我们的模型和方法的有效性。
通过将我们的模型应用于实际的供应链案例，我们可以评估我们的方法在实践中的效果，并提出进一步的改进和优化建议。
总之，基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究是一个具有重要意义的课题。
通过使用博弈论的方法和考虑随机因素，我们可以分析和优化供应链决策，提高公司的运营效率和利润水平。
希望本研究能为企业提供有价值的决策支持，并促进供应链管理领域的进一步发展。
《供应链》复习资料整理总结
第一章1、供应链的内涵供应链是围绕核心企业，通过对工作流、信息流、物料流、资金流的协调于控制，从采购原料开始，制成半成品及最终产品，最后由销售网络把产品送到用户手中，将供应商、制造商、分销商，零售商，直至最终用户连成一个整体的功能网络链结构。
2、供应链的网络结构特性第一，供应链网络的结构具有层次性特征；第二，供应链网络的结构表现为双向性；第三，供应链网的结构呈多极性；第四，供应链网的结构是动态的；第五，供应链具有跨地区的特性。
3、供应链管理的概念、内涵、主要领域（1）供应链管理的概念：供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，通过协调供应链成员的业务流程，让供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，包括工作流，物料流，资金流和信息流等均能高效的操作，把合适的产品也合理的价格及时准确地送到消费者手上。
（2）供应链管理的主要领域有五个，需求计划，物流供应，逆向物流。
第二章1、供应链推拉运作模式（1）推式供应链：所谓推式供应链，是指供应链的运作以制造商为核心，制造商依据对市场的长期预测以及产品库存水平有计划按顺序的将最终产品推向终端客户推式供应商。
（2）拉式供应链：拉式供应链是指供应链的运作以最终客户为中心，基于客户的实际需求而不是依赖预测组织生产，要求整条供应链集成度较高，信息交换迅速，最终为了实现定制化服务。
2、供应链行业匹配模式3、战略定价的准则定价准则一：用需求导向代替成本导向定价；定价准则二：用差别定价代替统一定价；定价准则三、：把产品留给最有价值的客户。
此外，在进行战略定价时，还要注意以下问题，一是价格的可变性，二是合理性和接受性，三是诚实性是议价和折扣。
第三章供应链构建的原则：1.自顶向下和自底向上相结合的设计原则2.简洁性原则3.集优原则（互补性原则）4.协调性原则5.动态性原则6.创新性原则7.战略性原则供应链网络设计的影响因素：1.战略因素2.技术因素3.宏观经济因素4.政治因素5.基础设计因素6.竞争因素7.顾客响应时间和当地设施8.物流和设施成本第四章组织结构设计概念：组织结构设计，是通过对组织资源（人力资源）的整合和优化，确立企业某一阶段的最合理管控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。
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序号
类别
期刊名
作者
作者单位
论文名
年份
摘要
1
A
管理工程学报
12
张福安；达庆利；孙浩；
东南大学经济管理学院；扬州大学信息工程学院；
零售商主导的闭环供应链效益分析
2011
研究了零售商主导的闭环供应链回收渠道选择及定价决策问题。分析了集中决策模式及三种分散回收模式下的最优回收率、定价决策与系统效益。研究结果表明:在零售商主导的市场结构下,当制造商选择直接回收时,闭环供应链具有较低的销售价格和较高的回收率,制造商利润、零售商利润及系统总利润均最大,对消费者及整个社会更有利。
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李新军;达庆利
烟台大学经济与工商管理学院；东南大学经管学院；
基于产品寿命次数的闭环供应链生产优化问题研究
2009
本文研究了单一厂商制造/再制造集成系统的多期生产优化问题。首先，基于闭环供应链的全生命周期思想，通过引入产品寿命次数的概念构造了不超过产品寿命次数而能够进行再制造的回收产品与新制造产品之间的数量关系;接着，验证了将可再制造产品全部用于再制造时能够实现利润最大化的目标;然后，给出了几个有关解的性质;最后，通过算例对本文模型的性质和规律作进一步分析。
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王文宾；达庆利；
中国矿业大学管理学院；东南大学经济管理学院
零售商与第三方回收下闭环供应链回收与定价研究
2010
基于市场细分建立了零售商回收与第三方回收废旧产品情形的闭环供应链决策模型，通过对两种情形决策变量的求解与比较，讨论了回收努力程度和产品定价的区别，分析了制造商与零售商的利润随消费者偏好系
数的变化规律。结果表明:与第三方回收相比零售商回收情形回收努力程度较高，但零售商不具有参与闭环供应链的积极性;第三方回收情形零售商具有参与闭环供应链的积极性，但回收努力程度较低;第三方回收情形新制造与再制造产品的零售价均高于零售商回收情形的零售价，零售商回收对消费者有利。
教师名称
达庆利
工作单位（学校）
东南大学
主要研究领域
基于运筹学理论的管理模型及其应用物流与供应链管理现代服务与运作管理信息管理
职称
教授
研究方向
大系统建模、仿真和优化，
企业经营过程分析与决策
项目管理与投资决策以及管理系统工程
教师简介
达庆利，男，1945年出生，江苏六合人，回族。东南大学教授、博士、博士生导师。全国政协委员，民盟江苏省委副主委。
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计算机集成制造系统
孙浩；达庆利；
青岛大学国际商学院管理科学与工程系；东南大学经济管理学院；
随机环境下考虑需求替代的闭环供应链决策模型
2011
针对大多数闭环供应链的利润分配研究仅考虑确定性需求和单周期环境的局限性，提出了随机环境下考虑需求预测更新、新产品与再制造产品替代关系的两周期闭环供应链决策模型。在两种决策结构(分散式决策、集中式决策)与两种替代关系(两种产品无替代、存在单向替代)下建立了4个优化模型，提出了各模型中制造商的最优批发价格、新产品的最优可再制造水平、零售商的最优订货量和双方利润的求解算法，进而推导了各种情形下均衡解的数量关系。针对需求相关系数对订货量、系统利润的影响进行了灵敏度分析。结果表明，无论是在集中式决策还是分散式决策下，当两种产品存在单向替代时，第二周期的新产品期望订货量均比无替代时高;产品的单向替代和需求预测更新均可提高系统的总利润，然而从渠道成员的角度出发，仅有制造商的利润增加，零售商的利润反而有所降低。此时双方可通过共享增加的收益部分，来提高零售商的积极性。
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B
管理学报
孙浩；达庆利
东南大学经济管理学院
基于产品差异的再制造闭环供应链定价与协调研究
2010
建立了在分散式决策和集中式决策2种情形下两周期再制造闭环供应链的决策模型,得出了制造商的最优批发价格和回购价格、零售商对新产品和再制造产品的差异定价以及双方的利润,并分析了不同参数变化对价格、回收率和利润的影响。将2种情形下的最优决策
8系统工程理论ຫໍສະໝຸດ 实践王发鸿；达庆利；东南大学经济管理学院；
回载可分的闭环供应链多车辆运输策略
2007
从车辆路径的角度研究了具有一个配送中心、多台车辆结合前向物流配送和逆向物流回载的闭环供应链运输策略，考虑到逆向物流中回收产品的数量不确定性、不同形态及可分批运输的特点，引入冗余库存限制和成本惩罚，建立并分析了问题的数学模型。通过引入2σ原则构造了先寻找较优分组后组内运用基于TSP的插入算法进行优化调整的启发式求解方法。算例分析表明该策略的合理有效性。
度及回收价的增加而减少;闭环供应链的新制造产品批发价和零售价均比不回收再制造时高;消费者偏好系数高于临界值时，回收再制造对于闭环供应链有利。
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李新军；达庆利
东南大学经济管理学院；东南大学经济管理学院
再制造成本随机分布的生产优化问题研究
2008
研究单一厂商制造/再制造集成系统的两期生产优化问题。首先，在回收率一定的条件下，建立回收产品的再制造成本与再制造率之间的函数关系;然后，建立以追求利润最大化为目标的模型，验证了该模型为凸规划，给出了K-T条件表达式，并分析了伽马分布条件下解的特征及其临界条件;最后，通过算例对该模型的性质和规律作进一步分析。
青岛大学国际商学院管理科学与工程系；东南大学经济管理学院；
回收成本结构对需求不确定闭环供应链系统决策的影响分析
2011
在价格敏感型随机需求的闭环供应链中,分析了集中式决策和三种分散式回收渠道下系统的最优决策,探讨了不同的回收成本结构对系统决策以及回收渠道选择的影响。数值仿真的结果表明:无论在何种回收渠道下,与成本规模不经济的情形相比,规模经济时最优回收率更高,成员从再制造中获益更大。当成本结构规模经济时,零售商回收效率最高;而当成本结构规模不经济时,制造商回收效率最高。提出二部定价契约对分散式供应链进行协调。
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中国管理科学
黄祖庆；易荣华；达庆利；
中国计量学院经济与管理学院；东南大学经济管理学院；
第三方负责回收的再制造闭环供应链决策结构的效率分析
2008
本文研究了第三方负责回收的再制造闭环供应链在不同决策结构下的供应链收益,以及与集成式"超组织"结构相比的效率损失。结果表明:回收物品的潜在期望收益是回收行为的驱动因素,期望的残余收益越大、回收价格越低,则越能激发回收行为努力且增加供应链成员企业收益;在分散式决策结构中,不论是生产商还是销售商占据市场地位,供应链效率损失不可避免;通过契约先谋求供应链的整体收益最大,然后根据约定的比例进行收益分享,是实现逆供应链成员"双赢"目的的有效策略。
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王文宾；达庆利；聂锐；
中国矿业大学管理学院；东南大学经济管理学院；
考虑渠道权力结构的闭环供应链定价与协调
2011
研究了集中式和分散式决策的三种渠道权力结构下闭环供应链的定价问题,比较各种情况下定价和利润的差异,并运用二部定价契约探讨了不同渠道权力结构下闭环供应链的协调方法。研究表明:MS与RS情形下闭环供应链的总利润相同且低于VN情形;随着产品替代系数的增加,新制造和再制造产品的价格均提高,制造商和零售商的利润均增加;随着回收努力程度的提高,两种产品的价格均提高,而制造商和零售商的利润均减少;运用二部定价契约可通过主导方或借助第三方有效协调闭环供应链。
王文宾；达庆利
中国矿业大学管理学院；东南大学经济管理学院
回载可分的闭环供应链多配送中心多车辆运输策略
2008
本文从车辆路径的角度研究了具有多个配送中心、多台车辆结合前向物流配送和逆向物流回载的闭环供应链运输策略，考虑回收产品的不同形态和可分批运输的特点，引入库存限制和成本惩罚，建立并分析了问题的数学模型。运用sweep算法把多配送中心转化为单配送中心，引入2σ原则构造了分组的启发式求解方法。算例分析表明该策略的合理有效性。
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控制与决策
王文宾；达庆利；
东南大学经济管理学院；
考虑市场细分的闭环供应链生产与定价策略
2009
基于市场细分建立闭环供应链模型，分析了决策变量随外生变量的变化规律，并比较了闭环供应链与不回收再制造情形的决策。结果表明:新制造和再制造产品的批发价随回购价的增加而增加，随回收价的增加而减少，零售价随回收价和回收努力程度的增加而增加;产品总量随消费者偏好系数的增加而增加，随再制造成本、回收努力程
教师名称
熊中楷
工作单位1（学校）
重庆大学
工作单位2（院系）
经济与工商管理学院信息管理系
主要研究领域
基于运筹学理论的管理模型及其应用物流与供应链管理现代服务与运作管理信息管理
生产商外其他成员企业的利益，实行生产商负主要责任的CLSC责任制是WEEE回收再利用的合理可行策略;讨论了CLSC视角下WEEE回收再利用的结构，得到三种可行的CLSC流程;探讨了WEEE回收再利用的三种激励机制，特别是奖惩机制，并以此为基础分别给出了WEEE回收和再利用的管理对策。
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孙浩；达庆利
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机械工程学报
李新军；达庆利；
烟台大学经济与工商管理学院；东南大学经管学院
再制造条件下闭环供应链效益分析
2008
针对由一个制造商和两个零售商组成的二级闭环供应链系统，制造商直接回收旧品并进行产品的新制造和再制造，零售商销售产品。采用博弈论方法，研究不同博弈方式下三种竞争模式下的供应链效益。结果表明:当一个零售商具有中等决策权时，制造商和具有决策优先权的零售商的最优利润最大，制造商的回收努力系数最大，整个供应链的最优利润、消费者剩余以及社会福利也最大，从而有利于供应链的整体效益，产生最大的社会效益。