供应链工作总结范文
供应链季度工作总结范文
供应链季度工作总结范文
供应链季度工作总结。
在过去的一个季度里，供应链团队经历了许多挑战和机遇，我们取得了一些显
著的成就，也面临了一些挑战。
在这篇文章中，我将总结我们团队在这个季度的工作表现，并展望未来的发展方向。
首先，让我们来看看我们在这个季度取得的成就。
在过去的三个月里，我们成
功地优化了供应链流程，提高了交付效率。
通过与供应商和物流合作伙伴的紧密合作，我们成功地降低了成本，并提高了产品的质量。
我们还加强了对供应链风险的管理，确保了供应链的稳定性和可靠性。
另外，我们也面临了一些挑战。
全球供应链的不稳定性给我们的工作带来了一
些困难，原材料价格的波动、交通运输的延误等问题都对我们的工作造成了影响。
但是，我们团队通过及时的应对和灵活的调整，成功地克服了这些困难，确保了产品的按时交付。
在未来，我们将继续努力，进一步优化供应链流程，提高供应链的灵活性和适
应性。
我们将加强与供应商和物流合作伙伴的沟通和合作，共同应对全球供应链的挑战。
我们还将加强对供应链数据的分析和利用，以提高供应链的效率和可靠性。
总的来说，过去的一个季度对我们来说是充满挑战和机遇的。
我们取得了一些
显著的成就，也面临了一些困难。
但是，我们团队通过团结合作、勇于创新的精神，成功地应对了这些挑战，并取得了一定的成绩。
在未来，我们将继续努力，为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
让我们共同期待未来的发展，共同努力，共创辉煌！。
2024年供应链工作总结7篇
5、xx年遗留下来未执行完的合同（星源、恒利源）问题，通过与客户沟通协商同意后，严格按照联创煤炭相关流程规定，予以了结算。
6、由采购管理部经理带头全体成员对本部门的管理机构、本部门的组织机构关系、管理细则、各岗位职责、工作流程、保密制度等进行了反复研究，认真的进行了梳理和完善，最终完成了定稿，并以报人力资源，请公司领导进行审核指导。
一、实习情况
这四个月以来我经历了很多，分两个工作学习阶段：
（1） 车间操作实习
在一线实习的两个月是我对公司的最直接的了解的阶段，我觉得先从产品了解自己的公司无疑是开始接受工作转换角色最好的起步。第一份实习岗位是在实验室，与其他在别的生产线上的工作内容不同的是，我学到的是产品油漆的性能，包括每种型号保险杠油漆的颜色、漆膜的物理性能、油漆喷涂出现的问题（漆面的流挂、橘皮）等。紧接着便是在装配线的实习，这是我觉得能学到东西最多的地方。因为装配线上包括了所有生产的产品，并且能接触到每种保险杠总成的`所有零件。在实习过程中，我能观察到很多细节的部分，包括零件的装配顺序，工位的分配，每个工位的安装节奏，这让我充分了解到产品零件的叫法，安装方法，配置区分等基本内容。这个阶段学习到的东西，在回到产品工程部门后十分的受用，让我之后的工作进程变得相对顺利了很多。
2024年供应链工作总结7篇
通过工作总结，可以发现自己在工作中的人际关系和沟通能力，我们写工作总结要把重点工作排列出来，下面是我为您分享的供应链工作总结7篇，感谢您的参阅。
供应链的年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，在公司领导的正确指引下，供应链部门紧紧围绕公司战略目标，以提升供应链管理水平、降低成本、提高客户满意度为核心，全面开展各项工作。
现将2023年度供应链工作总结如下：二、主要工作及成效1. 供应链管理优化（1）优化供应链结构，降低采购成本。
通过集中采购、比价采购、供应商优化等措施，实现采购成本降低10%。
（2）加强供应商管理，提高供应链稳定性。
对供应商进行分类分级管理，对优质供应商给予更多支持，确保供应链的稳定供应。
（3）推进供应链信息化建设，提高工作效率。
投入资金进行供应链信息系统升级，实现采购、库存、销售等环节的信息共享，提高工作效率。
2. 仓储物流管理（1）优化仓储布局，提高仓储利用率。
通过调整仓储区域、货架摆放等，提高仓储利用率10%。
（2）加强物流配送管理，降低物流成本。
优化物流配送路线，实现物流成本降低5%。
（3）提升物流服务质量，提高客户满意度。
加强物流人员培训，提高服务质量，客户满意度达到90%。
3. 供应链风险管理（1）加强市场调研，及时掌握市场动态。
对原材料价格、供应情况等进行实时监测，确保供应链安全。
（2）制定应急预案，提高应对突发事件能力。
针对可能出现的供应链风险，制定应急预案，确保供应链稳定运行。
（3）加强风险管理培训，提高员工风险意识。
开展风险管理培训，提高员工对供应链风险的认识和应对能力。
三、存在问题及改进措施1. 供应链协同性有待提高。
针对这一问题，我们将加强与其他部门的沟通协作，建立协同机制，提高供应链整体效率。
2. 供应链信息化水平仍有待提升。
为解决这一问题，我们将继续加大投入，完善供应链信息系统，提高信息化水平。
3. 供应链人才队伍建设需加强。
针对这一问题，我们将加强人才引进和培养，提升供应链团队的整体素质。
四、2024年工作展望1. 深化供应链管理改革，提高供应链整体效率。
2. 加强供应链风险管理，确保供应链稳定运行。
3. 提升供应链信息化水平，实现供应链数字化、智能化。
供应链工作总结心得(通用8篇)
供应链工作总结心得(通用8篇)供应室学习心得篇1供应室学习心得今年我有幸参加了为期一个月的供应室学习，这次经历不仅让我收获了丰富的知识，更让我增长了许多见识。
以下是我对这次学习的一些心得体会。
首先，我对供应室的运作模式有了全新的认识。
我了解到，供应室是医院的重要组成部分，负责全院医疗器械、药品、无菌物品的采购、存储、分发和回收。
在这个过程中，供应室必须遵循严格的操作规程，确保物品的质量和安全性。
这使我认识到，供应室的工作对于医疗工作的正常进行具有至关重要的作用。
在学习过程中，我深刻体验到了供应室工作的复杂性和专业性。
供应室的工作人员必须具备扎实的医学知识，了解各种医疗设备的性能和使用方法，同时还需要掌握各种消毒和灭菌技术。
他们需要在保证工作质量的同时，确保工作的高效运行。
这使我更加敬佩供应室工作人员的辛勤付出。
此外，我也对供应室的未来发展有了更深的思考。
我认为，随着医疗技术的不断进步，供应室的工作也将面临更多的挑战和机遇。
我们需要不断学习新知识，掌握新技能，以适应供应室工作的变化。
同时，我们还需要注重供应室的质量管理，确保医疗物品的质量和安全。
总的来说，这次供应室学习让我收获颇丰。
我深刻体验到了供应室工作的重要性和专业性，也认识到了供应室未来发展的机遇和挑战。
我将以此次学习为契机，不断提高自己的专业素养，为医疗事业的发展做出更大的贡献。
供应室学习心得篇2供应室学习心得时间过得真快，转眼间，在大学的第一个暑假已过，我踏上了迈向社会的征程，走进社会，踏上工作岗位。
实习期间我对于供应室的工作有了更深入的了解，供应室是医院后勤部门重要的组成部分，担负着医疗用品的回收、清洗、包装、消毒、无菌物品的制备和管理，保持医疗用品及器械的清洁和卫生，为临床科室提供安全、整洁、卫生、合格的医疗用品，是医疗战线上的一个重要支柱。
供应室的工作是一份艰苦而伟大的工作，因为供应室的工作繁忙而复杂，可供应室的工作人员从无怨言，真正展现了无私奉献的精神。
供应链部季度工作总结
供应链部季度工作总结近三个月来，供应链部门在公司领导的正确指引下，全体员工齐心协力，圆满完成了各项工作任务，取得了可喜的阶段性成绩。
下面将对这三个月的工作进行总结和展望。
一、供应链工作回顾1. 采购管理：在这个季度，采购团队针对各类原材料进行了复杂繁重的采购工作。
通过加强与供应商的沟通，优化采购流程，我们及时获取了所需的原材料，保障了生产计划的顺利进行。
2. 仓储管理：仓储团队严格遵循公司的仓储管理制度，合理规划仓库空间，确保货物存放井然有序。
在这个季度，我们加强了对库存的监控，降低了库存周转时间，提高了仓储效率。
3. 物流运输：物流团队积极应对各项运输难题，及时调整运输路线，优化配送方案。
通过合理搭配运输工具，我们提高了运输效率，降低了运输成本，为产品的及时送达保驾护航。
4. 供应链协调：供应链协调团队充分发挥沟通协调的作用，及时对接各个环节的工作，解决了采购、仓储、运输等不同部门之间的协作问题。
通过协同合作，我们实现了各部门的有机结合，提升了整体效率。
二、取得的成绩1. 供应链效率提升：通过各项措施的实施，我们成功提高了供应链的工作效率，缩短了生产周期，提高了产品出货速度，有效满足了市场需求，提升了公司的竞争力。
2. 成本降低：通过对不同环节的优化调整，我们成功降低了公司的采购成本、仓储成本和运输成本，有效控制了公司的运营开支，为企业创造了更多的利润空间。
3. 团队凝聚力提升：在这个季度的工作中，供应链部门的所有员工紧密团结，密切配合，积极互助，共同克服重重困难。
通过团队合作，我们取得了让人瞩目的成绩，并且增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、存在的问题及改进措施1. 供应链流程有待优化：在实践中我们发现，供应链流程中的一些环节还存在不够顺畅的地方，导致工作效率不够高效。
我们将加大流程优化的力度，改进不合理环节，提高整体运行效率。
2. 供应商管理需加强：一些供应商质量不稳定，交货周期有延迟现象，给公司的生产和销售带来了一定的困扰。
供应链经理年终工作总结（精选3篇）
供应链经理年终工作总结（精选3篇）供应链经理篇1经过又一年的供应链管理工作，内心不禁感慨万千，回顾供应链全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。
过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作情况汇报如下。
一、配送1、相比xx年xx年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。
其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。
2、20xx年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。
3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远，我们送货的原则是分线配送。
有时候一个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。
还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。
所以说供应链部门需要门店的配合，尽量给顾客做好解释工作。
4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。
5、加强与各部门的衔接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
二、人员要求与管理1、20xx年初公司给供应链管理部的人员编制是x人，实际在岗人数一直没有达到要求。
2、由于人员的流动性大，一直以来是困扰部门工作开展的大问题。
作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。
但作业强度大，体力要求比较高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。
自己必须要了解自己的`下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才，物尽其用。
供应链年终工作总结范文
尊敬的领导、同事们：首先，我要感谢公司领导对我的信任与支持，让我能够在过去一年里担任供应链部门的工作。
面对市场竞争日益激烈的形势，我们通过协同努力，以及以客户为中心的思维，成功地应对了各种挑战，取得了一定的成绩。
一、工作回顾1．团队建设：作为供应链部门的负责人，我一直注重团队建设工作。
通过定期组织团队建设活动、开展培训和讲座，增强了团队的凝聚力和士气。
我们的团队在过去一年里不断完善自我，逐渐形成了各自独立并协同合作的橄榄球精神，共同推进供应链管理工作。
2．供应链优化：我们认真分析整个供应链流程，找出了一些存在的问题，并提出了改善方案。
我们与供应商建立了良好的合作关系，密切跟踪供应商的生产计划，及时调整生产和配送计划。
同时，我们通过完善仓储管理系统，提高了仓库的利用率和运营效率。
通过这些努力，我们取得了一定的供应链优化效果，节约了成本并提高了客户满意度。
3．物流协同：我们高度重视与物流部门的协同工作，密切配合，在物流运输方面取得了较好的效果。
我们与物流公司建立了稳定而长期的合作关系，通过及时准确的信息交流，实现了及时配送产品，提高了产品的到达率和交付周期，使得客户满意度得到了进一步提高。
4．风险管控：面对市场竞争和风险的不确定性，我们加强了风险管理工作。
通过制定供应链风险评估和预警机制，及时获取信息，做好预防和应对工作，减少了各种风险对供应链的影响，保障了供应链的稳定运行。
二、存在的问题在过去一年中，我也意识到了一些问题存在：1．信息共享方面：由于各个环节的信息尚未实现全面共享，造成了信息传递不畅，给供应链管理带来了一定的困难。
这需要我们进一步加强内部信息流通，建立信息共享平台，实现供应链各环节的信息高效传递。
2．供应商风险管理方面：虽然我们与供应商建立了良好的合作关系，但我们还需要加强对供应商的风险管理，及时掌握其经营状况和信用情况，降低外部风险对供应链的影响。
3．客户满意度：虽然我们在供应链优化和物流协同方面取得了一些成果，但仍有一些客户对我们的服务不满意。
供应链采购年度总结(3篇)
第1篇2021年，在全球疫情的不确定性和经济复苏的不稳定因素影响下，我国供应链采购工作面临着前所未有的挑战。
在这一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，以提升供应链管理水平、降低采购成本、确保物资供应为核心，努力实现了供应链采购工作的稳步推进。
现将2021年供应链采购年度工作总结如下：一、工作亮点1. 采购成本控制成效显著。
通过优化采购策略、加强供应商管理、开展集中采购等措施，2021年采购成本较去年同期下降了5%。
2. 供应链稳定性不断提升。
加强供应链风险管理，积极应对原材料价格波动、疫情等因素带来的影响，确保了物资供应的稳定性。
3. 供应商管理成效明显。
加大供应商考核力度，提升供应商质量意识，推动供应商优化产品质量和服务水平。
4. 信息化建设稳步推进。
完成了采购管理系统升级，实现了采购流程的电子化、信息化，提高了采购效率。
二、主要工作措施1. 优化采购策略。
针对不同物资类型，采取集中采购、竞争性谈判、询价采购等多种采购方式，降低采购成本。
2. 加强供应商管理。
建立供应商评价体系，定期对供应商进行考核，确保供应商质量和服务水平。
3. 提升供应链风险管理能力。
加强市场调研，密切关注原材料价格波动、疫情等因素，制定应对措施，确保物资供应稳定。
4. 推进信息化建设。
完成采购管理系统升级，实现采购流程的电子化、信息化，提高采购效率。
5. 加强内部协作。
加强与各部门的沟通协调，确保采购工作与其他业务工作的有效衔接。
三、存在的问题及改进措施1. 采购成本控制仍有提升空间。
针对部分物资，将进一步优化采购策略，降低采购成本。
2. 供应商管理需进一步加强。
加强对供应商的培训和指导，提升供应商质量意识和服务水平。
3. 供应链风险管理需持续加强。
密切关注市场动态，不断完善供应链风险管理机制，提高应对风险的能力。
4. 信息化建设需进一步推进。
持续优化采购管理系统，提升系统功能和用户体验。
总之，2021年供应链采购工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
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供应链工作总结范文xx年供应链部工作总结1．质量环境目标、指标和管理方案及其实现情况1．1 质量环境目标、指标：每年等级提高一级的合格供应商占去年合格供应商总数的比例≥5%，并开发新的供应商。
．．1．2 质量环境目标、指标实现情况：xx年的合格供应商是134家，等级提高一级的合格供应商的数量的目标值是7家，实际完成8家（即完成年计划的114.29%）。
xx年新开发供应商数为92家（其中42家为OEM灯具供应商）。
2．部门工作业绩以及存在的问题2．1 部门的主要工作业绩：⑴完成普大照明产品体系和价格体系（xx版）的编制；⑵完成灯具样本采购任务：①茂名热电厂项目1000W泛光灯样本采购；②霞山区金山酒店项目2×40W格栅灯盘（供应商）；③向浙江沈海防爆灯具有限公司索取1×40W防爆荧光灯具2套（价值约￥135）；④完成广西南宁中国东盟博览会所需参展灯具样品采购工作（3套太空灯盘及电器、光源配套）；⑶完成广西博白食品厂58套工矿灯及配套电器、光源的采购工作；⑷完成湛江南油鸡咀山路程改建工程12套路灯（包括灯杆、灯头及电器光源配套）的采购工作；⑸完成茂名热电厂项目500套防眩泛光灯具及配套电器、光源、零配件和8套工矿灯、20套三防灯的采购工作；⑹完成湛江电厂14盏路灯灯头、湛江中铁快运20套防爆荧光灯和3套防爆应急灯的采购工作；⑺协助深圳普大完成茂名润和化工项目所需灯具、电器光源供应商的选定、询价、报价工作；⑻配合深圳普大完成湛师体育馆项目灯具、电器光源的询价、议价比价等工作；⑼完成南宁哈利玛化工项目所需灯具的电器、光源、选型及前期采购洽谈工作，并于11月份交由深圳普大通用电气科技有限公司采购；⑽完成“城市地铁项目照明灯具选型手册”的编制；⑾提案被采用1份、鼓励奖2份⑿完成我司废品回收承包项目的竞标工作；⒀根据实际操作，重新编写了供应商管理办法、供应链工作流程，从而进一步完善供应链的工作；⒁完成霓虹灯原材料的寻找；⒂完成技术项目攻关组的组建，并完成了786822、1233两款灯具的攻关工作；⒃制定材料采购竞标管理办法，并负责每个月的钢材类采购的竞标工作；⒄下调纸箱、钢材、漆包线、引线等的单价，并对其数期进行调整；⒅年审原供应商、外协单位42家；⒆从上海亚光电子元件厂取回六款电容（各5只），并送技术部检验；⒇向扬州弗朗电工材料有限公司索取2卷漆包铝线样品，送技术部检验通过并投入生产；（21）从石狮市东祥电工材料有限公司取铜包铝镇流器（2个）、铜包铝线样品（7卷）回来试制，并获成功；（22）为使爱默塔克按时出货，派员驻电子镇流器OEM供应商协助工作，从开发到批量生产历时半个月，高效率完成工作任务；铜；（24）经议价，共为公司节约￥200075 的成本开支合计: ￥200,0752．2 部门存在的问题和改进建议：2.2.1 存在的问题与不足：①“普大照明”品牌知名度低，这不但对销售造成影响，而且队供应链OEM方面也造成困难。
主要表现在对产品价格控制方面，我们没有优势；② OEM新款、新型产品开发不足，主要原因是：销售部门及OEM 部门对国内灯具行业前沿调查不够。
另外，我司缺乏灯具方面的研发人才；③OEM灯具在公司内部工作流程方面，因还没进入ERP，所以在货物验收入库、装配加工、商标包装、出货等环节都没有明确的工作程序。
2.2.2 改进建议：①加强销售力度，加大“普大照明”品牌的推广工作，以尽快拿到订单。
这对供应链开发、维护供应商是最好的支持。
订单越多、品牌越响，我们对价格及品质的控制就越有利。
②加强对国内外灯具行业前沿的调查研究，通过引进人才解决技术支持问题，研究出更适合市场销售的新型新款产品。
③理顺OEM工作在公司内部的工作流程，加快市场反应时间。
供应链部报告人：唐永忠xx/01/15工作总结尊敬的公司领导：我于xx年4月14日成为公司的试用员工，到6月14日2个月的试用期即将结束，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
作为一名刚参加工作一年多的毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。
在岗试用期间，我在开发业务部学习工作。
这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是在各部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
在岗试用期间，我主要做了以下工作与学习：1、认真学习公司的各项规章制度，熟悉公司情况，了解本部门的工作流程，熟识公司各部门领导与同事，方便以后工作开展；2、协助老员工完成拓展部4月份对曲靖市今年以来开盘的楼盘详细情况调查；3、完成曲靖市中大型商场商铺的租金水平调研及数据采集工作，并提交调查报告；4、协助开发业务部同事的前期报建工作；5、完成领导交办的其他工作；这是我的第二份工作，这两个月来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！篇二：实习期转正工作总结档案编号:rctd-62实习期工作总结 6月份我从学校毕业便来到公司开始接受实习培训，迈出了人生重要的一步。
四个月时间匆匆而过，实习期已经结束。
这段时间，我像一个幼稚的孩童一样，急着长大、长高。
在成长的过程中，我必须经历人生角色的转变，陷入蒙昧无知的烦恼和急于求成的苦闷里。
但最终，在各位领导的关心和支持下，在和谐的大家庭中，我顺利结束了实习期，我看到了我一点点地成长。
下面，我将个人实习期工作总结如下，敬请各位领导提供宝贵意见。
一、实习情况这四个月以来我经历了很多，分两个工作学习阶段:（1）车间操作实习在一线实习的两个月是我对公司的最直接的了解的阶段，我觉得先从产品了解自己的公司无疑是开始接受工作转换角色最好的起步。
第一份实习岗位是在实验室，与其他在别的生产线上的工作内容不同的是，我学到的是产品油漆的性能，包括每种型号保险杠油漆的颜色、漆膜的物理性能、油漆喷涂出现的问题（漆面的流挂、橘皮）等。
紧接着便是在装配线的实习，这是我觉得能学到东西最多的地方。
因为装配线上包括了所有生产的产品，并且能接触到每种保险杠总成的所有零件。
在实习过程中，我能观察到很多细节的部分，包括零件的装配顺序，工位的分配，每个工位的安装节奏，这让我充分了解到产品零件的叫法，安装方法，配置区分等基本内容。
这个阶段学习到的东西，在回到产品工程部门后十分的受用，让我之后的工作进程变得相对顺利了很多。
除了取得这些工作上的跨步之外，这个阶段的思想进步也很巨大。
毕竟车间的工作相对来说对体力的消耗很大，虽然比较的辛苦，但是很庆幸自己能坚持下来。
当我迷茫的时候，研发中心部门的领导与我们组织了见面会，我们互相交流了很多，这让我感到很开心让我看到了我坚持下来的意义。
这是转折点，是让我更加坚定走下去的强心针。
之后结束了实习期，人事部门的领导组织了一次座谈会，这不仅仅是对实习期结束的庆祝与总结，更是一个加大对公司更多了解的机会。
（2）部门学习工作九月份结束了一线实习的阶段后便回到了产品工程这个大家庭，与一线的工作截然不同，这感觉就好似经历了一场“战争”之后的和平。
但感觉仅仅只是开始，之后的工作比起一线来说也不轻松。
在产品工程部门工作时，我选择了一个刚刚进入初期的新项目，刚开始就是做各种清单类的零件，我的感受之后一个，那就是如果思路条理不清晰，是做不好这份工作的。
一开便清楚了作为一个产品工程的人最起码要拥有一个做事情有条不紊的好习惯。
这两个月的实习以来，我协助了主管工程师完成了很多的文件制作，从制作文件的过程中，我间接了接触了各种各样的知识。
与在装配生产线上的产品知识不同的是，我在产品工程部门实习学到更多的是产品的专业知识，英文名称，产品的零件号，零件的总成级别。
每次总结每周的工作报告对我来说就是一次很大的提升。
每个文件的制作过程都是对产品了解程度加深的过程，对产品信息理解层次更高的过程。
从工作应用技能熟练程度的角度来看，已经相对熟练的初步掌握了3d数据的识别、数据对比、数据的装配以及含参数据的简单修改。
能做到协助主管工程师完成各种工作量相对较少的任务。
从工作进程方面的学习来讲，在工作过程中，渐渐发现，产品工程的工作内容要有很详细的计划，并且要充分考虑到项目进展程度，做好增加工作内容的准备。
期间接触到最后的就是客户数据的更新，在更新完数据后，所要在原有的工作计划上增加很多的工作内容，包括之前所做的文件，只要是数据有关的文件都要做出相关的更新，升级文件的版本。
这个阶段的感受颇深，从初期刚开始的迷茫彷徨，到之后慢慢地适应工作节奏，再到现在按照清晰详细的工作计划去工作，我迈出了很大的一步。
同时，我的师傅发现了我在工作中很多的错误与不当，包括一些工作方法，工作习惯方面存在的问题。
在与主管工程师的交流沟通中，我也再慢慢的注意这些不该有的错误方法。
从客观角度来看，能有一个人帮你指出自己工作中的错误不当，是最能够快速摆脱缺点，提高自己的机会。
我很庆幸能有机会并且很享受能在213项目组跟这些无私的师傅工作的时光。
二、工作感想在公司工作的这段时间以来，由于相关经验的缺乏，我也面临一定的压力与困难，但是每当直面这些困难的时候，我会可能会首先想办法去解决，用积极的心态去面对，去从容的解决，因为我相信，有了正确积极的态度，就一定能克服工作中暂时的困难与挫折。
毕竟半年不到，我经历的还少，要学的还有很多。
和谐的工作环境，认真负责的领导，学不完的知识，这些优秀的条件的存在也许正是我能安心工作的原因吧。
以上是我对四个月来工作的个人工作总结，有不妥之处，希望各位领导批评指正。
谢谢。
产品工程jasonxx.10.31篇三：转正工作总结(实习期工作总结和转正申请)转正工作总结（实习期工作总结和转正申请）三个月前，我进入了xx工作，担任行政专员一职。
之前有过一点相关工作的经验，但来到贵公司后我虚心向人请教和学习，一切都从零学起，从零做起，使自己从零中慢慢成长和完善，使自己的行为标准和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，希望自己早日融入安泰大家庭。