在职人员创业,如何鱼与熊掌兼得
创业者如何有效处理工作与生活的平衡问题
创业者如何有效处理工作与生活的平衡问题在现代社会，创业者们面临着巨大的挑战。
他们不仅要应对激烈的市场竞争，还要兼顾自己的工作和生活。
如何有效处理工作与生活的平衡问题成为了许多创业者所面临的难题。
下面将从多个方面探讨这一问题。
一、设定明确的目标和计划创业者首先需要设定明确的目标和计划。
明确的目标能够帮助他们更好地掌握自己的时间和精力，避免工作和生活之间的冲突。
而合理的计划则能帮助他们有效安排时间，提高工作效率。
二、合理分配时间和精力创业者应该学会合理分配时间和精力。
他们可以根据工作和生活的重要性来安排，不要让工作占据全部时间，也不要完全放弃自己的生活。
只有平衡好了工作和生活，才能更好地发展事业。
三、培养良好的工作习惯良好的工作习惯对于创业者来说至关重要。
他们可以在工作中注重细节，提高工作效率，避免拖延和浪费时间。
同时，也要注意休息和放松，保持良好的身心状态。
四、寻求外部支持和帮助创业者可以寻求外部支持和帮助，如聘请助手或团队成员来分担工作。
在生活方面，他们可以寻求家人和朋友的支持与帮助，共同面对工作和生活中的困难。
五、保持健康的生活方式保持健康的生活方式对于创业者来说至关重要。
他们可以通过健身锻炼、良好的饮食习惯和规律的作息时间来保持身体健康，提高工作效率。
只有身心健康，才能更好地应对工作和生活的挑战。
六、灵活应对工作和生活的变化创业者需要学会灵活应对工作和生活的变化。
在面对市场变化和竞争压力时，他们可以适时调整自己的计划和策略，保持前进的动力。
同时，也要在生活中保持乐观和积极的态度，面对挑战。
七、学会放松和调节情绪放松和调节情绪对于创业者来说同样重要。
他们可以通过阅读、听音乐、旅行等方式来放松心情，避免工作压力影响到生活的幸福。
只有保持平和的情绪，才能更好地处理工作和生活的平衡问题。
八、保持学习和进步的态度创业者应该保持学习和进步的态度。
他们可以不断学习新知识和技能，提高自己的综合素质，适应市场的变化和创新。
上班族工作赚钱两不误的创业方案
上班族工作赚钱两不误的创业方案安全工作是幼儿园工作的重中之重，只有在确保幼儿健康成长的条件下我们才可以顺利地开展教学活动，我班教师始终保持高度的安全责任意识，认真细致地开展安全工作。
每月我班都有重点地开展安全教育活动，如九月是进行幼儿入园和离园的安全教育和指导，同时进行常规培训。
活动：不跟陌生人走。
十月是进行户外活动和使用大型器械的安全教育。
活动：安安全全滑滑梯。
活动十一月进行进行咳嗽、打喷嚏的卫生教育，同时培养幼儿使用水杯的良好卫生习惯。
如此有计划地进行，逐渐提高孩子们的安全认识。
有的同学在学习态度上暴露了不足，偶尔上课迟到或旷课，对于某些课程态度不积极，课下自主学习意识不强，成绩不理想。
满载着一学期的辛酸、成功和快乐，我们和XX年年挥手告别。
记忆忧新的是从家长手里接过来一张张稚嫩的小脸，听见那一声声哀怜“老师，我要回家”“我要妈妈”的场景……在一样样琐碎的工作中，我们和孩子的关系更加亲密、更像一家人，有时听到家长那一句句暖人心的话，我们小班老师再苦再累都值!下面我就对本学期的重点工作做一下简单回顾：容易将个人情绪带到工作中，高兴时热情周到，不高兴时有所怠慢，以后在工作中尽可能克服这种情况，在思想中真正树起：顾客就是上帝的意识。
首先介绍一下本班的基本情况：全班幼儿总人数59人，其中男孩32人，女孩27人。
本学期，新转入12名幼儿。
我们班级的孩子思维活跃，接受能力强，性格开朗、活泼、自主，富有个性。
从整体看人际交往能力较好，具有一定的语言表现力。
倾听的习惯需要加强，孩子们之间相互学习、自主性、决策能力等方面有待进一步培养。
部分幼儿动作发展和动手能力需个别辅导，自我反省的智能还需巩固。
数学逻辑智能，推理运算能力方面还需培养。
在认真完成教育教学任务外，我班利用周日休息时间开展的家长沙龙活动。
组织幼儿去思念.果岭，感受大自然的气息，感受家乡的美。
《快乐假期》小报纸活动，让孩子的语言能力有了新的飞跃。
每周五下午的才艺表演，吸引了家长的参与。
做鱼像做人,在于其内涵,而不是在于其出身
鱼和熊掌不可兼得。
世人皆知熊掌贵，谁人曾想鱼利肥？
奔走在熙熙攘攘的人群中，你是否感受到了自己的渺小，那么怎样才能在这人流中彰显自己的辉煌呢？没错！快乐的鱼烤鱼，铸造你人生的巅峰，相信您的选择，此时不择何时择？有机会，就要紧紧抓住，望您不要错失！
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上班族创业的措施有哪些.doc
上班族创业的措施有哪些措施1:对于不想冒任何风险、想体验创业精神的上班族来说，他们不妨先尝试一下兼职工作。
目前，在北京+上海+广州等大城市，上班族兼职是一种普遍现象。
兼职工作的高低取决于每个人的能力、机会。
然而，不管做什么兼职工作，你都可以锻炼自己积累经验的能力，同时你可以积累一定数量的钱，而不会占用你的工作时间，放弃你目前的工作。
一石二鸟是好事。
然而，在选择兼职工作时，办公室人员必须注意结合自己的专业和未来发展方向。
兼职工作是为了缩短从个体经营和农民工到老板的距离。
如果你陷入兼职工作，为眼前的微薄利润斤斤计较，却忘了锻炼自己的能力和积累资源，那将弊大于利。
措施2:充分利用工作中积累的资源和建立的关系。
这是上班族的特点，也是上班族的优势。
学会充分利用他们在工作中积累的资源和建立的关系来创业可以大大降低创业的风险。
科学投资采访了一位在北京一家大型电脑图像制作公司工作的朋友。
在工作期间，他与许多小型电脑图像制作公司建立了关系，并积累了个人联系。
时机成熟时，这位朋友辞去了原来的工作，建立了自己的电脑图像工作室。
因为它相当于原始作品的延续和无缝连接，这位朋友几乎没有冒险，走上了成功之路。
现在这位朋友的工作室生意兴隆。
然而，重要的是要注意，在这方面，一个人不应该混淆自己的业务和自己的单位，一个人应该颠倒工作秩序。
只要有利可图，一个人甚至应该回到自己的企业，而如果不有利可图或亏损，一个人应该回到自己的单位。
这样做，一个人不仅要冒道德风险，还要受到法律制裁。
此外，要明确区分主营业务、副业，不要因为自己的创业活动而影响本单位的工作。
措施3:选择合适的合作伙伴来创业。
一些上班族没有时间开始自己的事业，但是他们可以提供一定的资金，或者有一定的商业经验和商业渠道，然后他们可以找到合作伙伴一起创业。
与合伙人创业应注意的事项是:责任、权利、利益必须明确划分，最好形成双方当事人和见证人签名的书面文本，以避免空头承诺。
我们等不及要赚钱了。
鱼和熊掌如何兼得——初探美国知名教授的科技创富之路
Ｒ ｙ ｎ ｃ ｉａ 本想 借 此 东 风 ， ａ ｍｏ ｄＳ ｈｎ ｚ 把 公 司 卖 给 Ｇ． ａ 科 技 公 司 ， 实 １ ｄ ｅ 现 公 司 当 初 设 置 时 的初 宗 ， 即把 药 物 研 发 项 目 当 作 资 产 卖 掉 ，公 司取名 就 以药物 资产 为组 合词 。
个 企 业 ，都 会 严 格 按 照 学 校 的 规
多 科 研 成 果 ，并 开 发 成 临 床 有 效
的 产 品 ？ 按 美 国 大 学 的 规 矩 ， 教 授 只 允 许 一 天 时 间 为 自 己 公 司 或
仅 学 术 做 得 好 ， 发 表 过 数 百 篇 论 文 ， 申 请 和 授 权 过 好 九 十 项 专 利 ， 而 且 他 很 有 商 业 头 脑 。 他 是 美 国 生 物 科 技 界 最 成 功 的 创 业 者 之 一 。 他 先 后 创 办 过 五 家 生 物 技 术 公 司 ， 大 多 成 功 上 市 或 被 并 购 ，他 个 人 财 富 也 许 已经
执 行 官 Ｐ Ｓ ｈ ｅ ｅ ｒ ｅ ２ ０ 年 ． ｃ ａ ｆｒ ｉ ， ０ ４ Ｐ ｃ 加 入 公 司 ， 他 是 一 名 出 色 的 职 业
日 常 琐 事 ，也 可 以 充 分 发 挥 职 业
经 理 人 的 长 处 ， 使 企 业 机 构 化 管
理 更 加 规 范 ， 更 容 易 与 投 资 者 和 合 作 方 沟 通 交 流 。 Ｒａ ｖｍｏｎ ｄ
Ｔ 三 。 ｅ 瑟 切
鱼和患掌如何兼得
— —
初探 美国知名教授 的科技创富之路
上班族如何去兼职创业
上班族如何去兼职创业兼职创业对于上班族来说是一种很好的增加收入、实现个人理想和提升自我价值的方式。
然而，上班族如何去兼职创业，也是一个考验智慧和勇气的问题。
下面将从准备工作、选好项目、时间管理、事业规划等几个方面来详细探讨上班族如何去兼职创业。
首先，准备工作是非常重要的。
上班族要明确自己为什么要兼职创业，目标是什么。
是为了赚取额外的收入，还是为了实现个人梦想。
只有明确了目标，才能更好地选择适合自己的兼职创业项目，并制定合理的计划。
其次，选好项目是成功的关键。
上班族的时间和精力都比较有限，要选择一个适合自己的兼职创业项目非常重要。
可以选择一些与自身工作相关的项目，这样能够更好地利用自己的工作经验和技能，提高成功的几率。
同时，要选择一个市场需求量大、竞争较少的项目，这样才能更好地获得利润。
接下来是时间管理。
上班族兼职创业需要很好地管理自己的时间，合理安排兼职创业和工作之间的时间。
可以利用下班后的时间来做兼职创业的事情，或者利用周末和假期进行兼职创业。
要有明确的时间规划，高效利用时间，避免浪费。
最后是事业规划。
上班族兼职创业不能只停留在兼职的层面上，要有一个长远的规划。
可以先从小项目开始，逐渐积累经验和资金，然后扩大项目规模，最终实现自己的创业梦想。
同时，要和正职工作进行有效结合，充分发挥自己的工作经验和人脉资源，为兼职创业提供支持。
总之，上班族如何去兼职创业是一个需要决心和智慧的过程。
只有准备工作到位、选好项目、合理安排时间和进行事业规划，才能成功兼职创业。
兼职创业不仅能够增加收入，实现个人理想，更能提高自身的价值和能力。
希望上班族在兼职创业的道路上能够取得成功。
如何边打工边创业做个准老板
如何边打工边创业做个准老板有时候，一些可能成为企业家的人会来问我，他们是应该辞职去开公司，还是应该保留现有的工作，兼职创办企业。
我通常建议他们选择后者，因为这个办法对我是适用的。
大学毕业后有6年的时间，我都是一边给别人打工，一边利用晚上、周末和假期兼职做自己的项目，比如酒吧和软件公司。
我在20多岁时没有休过多少假，因为我要兼职管理各种各样的企业，实在是太忙了。
转折点是我所在公司佳活宾信（Kleinwort Benson）流传的一份备忘录，规定员工不得在外部公司担任管理职位或持有股份。
当时我就知道，冒险一搏、全面自主创业的时机已经到了，于是第二个月我就跳了槽，实现了独立。
我明显感觉到了自由，但我并不后悔当年一边给人打工一边创业。
那是我学徒经历的一部分。
在保有一份工作的同时谋划成为一名企业家，其优势是显而易见的。
你可以从别人的教训中吸取经验；你可以获得一份收入，支付自己企业发展过程中的日常费用；你可以对冲自己下的赌，以防自由职业活动告吹。
劣势也是明显的：如果老板发现你滥用资源或者不专注于平时的工作，你就会有麻烦；你利用业余时间经营的生意永远得不到企业真正成功所需的关注和投入。
如果你有抱负，兼职选择只能是暂时的。
你应该制定一个“弃船”目标：届时你会毅然抛弃工作，一头扎入大海。
网络革命让兼职变得比以往任何时候都更容易。
显然，英国有250万个企业的办公地点是在所有者的家中――其中许多都会是副业。
只要与你的主业没有冲突，这样的安排为何不能取得成功？像这样的`兼职经营必须成为你的爱好，占据你的假期，而且你必须能坚忍不拔地忍受每周工作70小时甚至100小时。
这将考验你的决心：如果不具备付出此种努力所需的体力和意志，就别指望转为全职经营后，你的旅程会变得更平坦。
通常情况下，这类兼职企业都是家族事务：主要的工薪收入者保留着平常的工作，享受医疗、退休及其他福利；家里的生意由配偶打理。
有一些生意适合兼职：电子商务、直销、特许经营、地产及诸如此类的业务。
在职创业需注意的五大问题
在职创业需注意的五大问题在当前创业潮风起云涌的时代，越来越多的人选择在职的同时开始自己的创业之路。
在职创业有着许多优势，比如可以减少风险，稳定收入来源等。
然而，在职创业也存在着许多问题需要注意。
本文将从五个方面来探讨在职创业需注意的五大问题。
第一个问题是时间管理。
在职创业往往需要兼顾工作和创业两个角色，时间管理变得尤为重要。
对于在职创业者来说，要合理安排工作和创业的时间，尽量避免两者冲突。
可以通过制定详细的计划和安排来提高效率，比如制定每天的工作计划，明确时间分配，避免时间浪费。
此外，也应该抓住工作和创业的重点，合理安排时间的优先级。
第二个问题是资源利用。
在职创业者需要充分利用自身的资源，比如人脉、知识、技能等。
可以通过与同事、朋友、家人等交流，获取更多的信息和资源，为自己的创业提供支持。
同时，也应该注重个人的学习和成长，提高自身的能力水平，为创业提供更多的可能性。
第三个问题是财务管控。
在职创业需要考虑到财务的问题，特别是在创业初期。
可通过制定详细的预算计划，管控好每一笔支出，避免浪费和不必要的支出。
同时，也可以寻求一些外部的支持，比如与投资人合作、申请贷款等，为自己的创业提供资金支持。
第四个问题是平衡工作与创业。
在职创业可能会给自己带来更大的压力和工作量，因此需要注意平衡工作与创业的关系。
可以在工作之余，合理分配时间来进行创业，避免对工作产生太大的影响。
同时，也应该合理规划自己的休息时间，保证身心健康，提高工作和创业的效率。
第五个问题是风险管理。
创业本身就存在着许多风险，而在职创业又增加了一份复杂性。
在职创业者需要对创业的风险进行认真分析和管理。
可以对创业项目进行详细的风险评估，制定相应的应对策略。
同时，也可以寻求一些专业的咨询和辅导，为自己的创业提供更多的支持和帮助。
在职创业是一条充满挑战的路，但只要掌握好相关的策略和技巧，也能够取得成功。
对于在职创业者而言，时间管理、资源利用、财务管控、平衡工作与创业、风险管理是需要注意的五大问题。
如何在自己的工作中实现自主创业的目标
如何在自己的工作中实现自主创业的目标随着社会的不断发展，人们越来越注重实现自己的自主创业目标。
这已不再仅仅是创业者们的梦想，更成为了工作中人们追求的目标。
那么，如何在自己的工作中实现自主创业的目标呢？以下是我的一些总结和思考。
一、找寻自己的热情所在自主创业需要付出巨大的努力和精力，而这些必须在你的激情和兴趣的基础上才能实现。
因此，首先要寻找自己热爱的事情，并努力培养自己。
尝试多样的事物，了解自己的优势和能力，更应该积极发现和利用自己的特长和天赋来探索自己的创业方向。
二、深入了解市场和行业了解所处行业和市场将是自主创业成功的基础。
必须了解市场需求、竞争对手的情况，以及趋势的变化。
在了解市场需求的基础上，将创意和设计融入其中，才能更好地满足消费者和顾客的需求。
此外，了解行业的当前趋势和不断变化的规则，对成功创业是至关重要的。
三、培养自己的创新能力要想在行业获得成功，就必须要有创新能力。
在自己的领域中，要时刻关注新技术、新思想和新模式，不断更新自己的知识和保持学习的态度。
同时，也要善于想象，去创造基于客户需求、创造更有价值的产品和服务，让自己的企业更具有独特性和竞争力。
四、建立自己的品牌对于创业者来说，建立品牌是至关重要的。
建立品牌通常会带来更好的回报。
首先要看看有哪些唯一的东西可以用来定义品牌，了解品牌的价值和消费者的体验。
拥有独特又有吸引力的创意和设计，通过自己的品牌真实体现自我价值，逐步获得客户对自己品牌的信任和支持，以此打造一个优秀的品牌。
五、不断寻求合作伙伴在创业过程中，不断寻找和建立合作伙伴关系是非常必要的。
创业不仅仅是个人的事情，团队的支持和配合比一个人单打独斗的效果更好。
因此，建立业务和金融方面的合作伙伴网络，可以得到更多的支持和资源，同时获得更有效率的解决方案。
六、随时调整战略市场和行业将会一直发生变化，随之而来的是需要不断调整自己的战略。
在市场反应不好或已存在三分之一以上竞争对手的情况下，需要提供创新的想法、应用新技术、改进现有产品或服务并找到新的市场机会。
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在职人员创业，如何
鱼与熊掌兼得
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本市出台的“在职人员可以向企业
出资”的政策，至今已整两年。政策出台
之时，渴望“当老板”的在职职工欢欣鼓
舞，因为他们有了实现梦想的机会，而
那些曾经“偷偷摸摸”在外兼职的也得以
光明正大地从幕后走到台前。如今，两
年过去了。在职职工当老板的现状如
何？他们有哪些成功的经验值得借鉴，
又有哪些教训需要吸取？记者为此挑选
了几个典型个案进行了采访。
行业就近不就远
“正职为副职拓路，副职为正职加
码”，在某高校担任经济学院系主任的郑
教授，说起自己在业余成功经营一家市
场研究公司、当起”老板”的经历，脸上
就露出了得意之情。谈到“下海”创业，
郑教授认为，在职人员当然要以正职为
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重，不能挖公司的墙角，作为老师就不
能耽误自己本职的教学工作。但是为了
创业成功，降低风险，也必须依托自己
在本职工作中的积累，充分利用职场资
源。因此，选择与自己工作相近的行业
投资可谓是创业成功的捷径。
郑教授从经济学院毕业后就一直留
校任教，从教已数十年。如今成了系主
任，主要教授企业信息方面的课程，工
作稳定，收入也颇丰。但由于常年与商
业打交道，在他的心中一直存在着创业
的冲动，总想尝一尝当老板的滋味。在
对自己的优势和拥有的资源进行分析之
后，郑教授认为，自己完全有能力开一
家市场研究公司。他觉得市场研究公司
的业务与自己常年所研究的专业领域息
息相关，而且由于工作关系，郑教授对
于商业市场的现状也一直非常关注，可
谓了如指掌。
心里有了谱，郑教授立马将自己的
想法付诸实施。而且为了进一步增加公
司创业成功的几率，他又将公司的主营
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项目定位在自己最擅长的商情研究上。
由于娴熟的专业背景，郑教授的公司除
了提供一般信息服务之外，还成为国内
首家提供“调查、研究、策划、执行”一
条龙服务的公司，公司的业务自然也做
得红红火火。如今，郑教授公司的资产
已达上千万元，但他还是守着老师的方
寸讲台，继续给莘莘学子传道、授业。
利用业余时间创业，不但没有影响郑教
授日常的教学工作，反而使他的教学过
程增添了许多生动的案例。他将自己的
专业应用于公司经营，又将公司在经营
中所获得的实践经验传授给学生，真可
谓是相辅相成、相得益彰。
规模宜小不宜大
对于大多数投资创业的在职人员来
说，资金、时间和精力都相对有限，不
可能全身心地投入。适中的企业规模除
了能降低创业初期店面、人力等资金成
本之外，也便于投资者在时间不充裕的
情况下进行管理。
加盟小型连锁店被认为是在职人员
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创业的一个不错的选择。加盟商多年的
经验与品牌效应，以及它所提供的完善
的配套措施和培训指导体系，都有助于
投资者相对较快地获得创业成功。已届
而立之年的沈先生在经过多年打拼之
后，手头有了十几万元的积蓄。把钱存
银行吧，由于存款利率低，他有点不甘
心；投入股市的话，风险又太大；经过
几番比较之后，沈先生决定加盟某快餐
连锁店，快餐店的加盟门槛比较低，投
入不大但有可预期的利润。
现在，沈先生的小店已经开张半年
多。算上2万元的加盟费，2。5万元的
设备费用，以及每月1万元的店面租金，
沈先生至今的总投入大约为10万元。由
于投资和经营得当，沈先生的店从第一
个月开始就有了赢利。半年下来，初期
投入已经差不多收回，目前每个月约有1
万多元的纯利润。沈先生说，企业在发
展过程当中可以通过积累逐步“做大”，
但绝不能在资源有限的情况下盲目“大
做”，过度举债经营，得不偿失。
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管理当放不当抠
由于创业期规模较小，投资者可以
暂且不考虑企业的管理形式，没有必要
建立和大公司一样的管理体制和机制，
但有一点必须注意，就是创业者切忌事
事亲为。在职人员创业，本来时间就有
限，如果不把精力放在企业决策这些大
事上，而是拘泥于琐碎的日常业务，企
业发展的前景就不容乐观了。
企业运营的好坏取决于管理，因此
在职创业者要学会“抓大放小”，自己制
订出企业发展规划和建议之后，就可以
将公司放手给他人管理。关键是要懂得，
这种符合现代公司制度的方式也有利于
企业今后的进一步发展。
张先生是一家IT公司的白领。1年
前，他耐不住寂寞，投资5万元开了家
便利店。一开始，他感觉很新鲜，感觉“便
利店就是自己新生的婴儿”。除了请人在
白天照看小店之外，张先生把所有的业
余时间都扑在了小店上，进货、记账，
甚至是晚上整理货架，全部都亲自操刀。
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然而，干了不久，简单而又费力的工作
使他感到厌倦，白天黑夜“连轴转”的生
活也让他感到身体吃不消。权衡再三，
张先生制订出了一套便利店操作流程和
管理制度，并聘请两名管理人员打理日
常事务，一位负责财务、一位负责门店。
自己则利用休息日或者晚上光顾一下小
店，与两位员工进行沟通，看看有什么
问题，并帮助他们设计促销方案。管理
模式的改变，张先生得以轻松地“坐收渔
利”。
鱼与熊掌可以兼得
选择行业、确定规模、制订管理方
案……以上提到的种种建议都说明，在
职人员创业要获得成功，关键是要对自
己的能力、财力和精力做出恰当的评估。
并不是每个人都适合创业，也不是每个
人都有足够的资金和时间来进行投资。
即使已经决定创业，做什么，怎么做，
做多大，这一系列问题都需要创业者提
前做好理性的分析，制订创业规划。如
果分析到位、规划得当、管理有方，在
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职人员创业也完全可以成功，鱼与熊掌
就可以兼得。
身为职业经理人的谭先生如今就一
边给别人当“管家”，一边又自己“当家”，
却做到了两头兼顾，在外人眼里风光无
限。谈到自己的成功，谭先生就将其归
功于分析、规划与管理。创业之初，谭
先生选择成立广告策划公司，原因就在
于他在日常公司的业务接触中发现，给
手机等通讯厂商做品牌策划的利润空间
非常大。作为某国产手机生产厂的“管
家”，不论是对手机的专业研究，还是在
手机领域积累的人脉关系都成为了他创
业理想的平台。
公司成立之后，“当家”的谭先生一
直聘用职业经理人来为自己做“管家”。
他说，经营者与投资者脱离是一种很好
的管理方式，投资人管公司很可能造成
公司内部的不民主。而谭先生自己在“职
业球员”和“职业俱乐部老总”两种角色
之间的转换，不仅没有力不从心，还相
互促进。谭先生说：“在大公司做‘管家’，
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让我有了一个更大的舞台得以站得高看
得远，拓展更广阔的人际空间，掌握更
丰富的渠道和资源；而在自己的小公司
‘当家’，则可以实践自己在大公司无法
实施的想法，并把自己在大公司里学到
的好的管理经验和管理方法应用到自己
的公司之中。”（栗玲、谈毅敏）
来源：解放日报
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