加强建筑施工安全管理策略
加强建筑工程安全生产管理的措施
加强建筑工程安全生产管理的措施摘要：建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一，预防为主的方针。
积极研究建筑工程安全生产管理，完善建筑工程安全生产管理，从而确实减少安全生产事故的发生，推进我国建筑行业的健康发展。
从一定意义上说，安全生产管理的成败直接关系到建筑工程企业的生存与发展。
如何搞好建筑工程安全生产，提高管理水平，是大家共同关心的大事。
因此，本文就结合目前建筑工程安全生产管理存在的问题入手，具体分析了加强建筑工程安全生产管理的措施。
关键词：建筑工程；安全生产；管理1.建筑工程安全生产存在的问题1.1参建主体的安全责任意识不强建设单位作为建设项目的投资方，只重视工程进度而忽视了生产过程的合理性和安全性；承包方为了拿到项目低价竞标，拿到项目后又层层分包，收取管理费，一味地降低成本，扩大利润空间，加之安全意识淡薄，存在侥幸心理。
以上种种，致使用到现场的安全生产费用大大缩水，施工管理、操作人员安全思想松懈，从而给安全生产带来隐患。
1.2建筑工人素质不高，安全教育严重滞后随着建筑企业用工制度的变革，建筑工人队伍发生了根本性的变化。
建筑工人不是出自专门的技工学校，而是大多数来自农村。
这些农民工中绝大多数人都对建筑工程的高风险认识不足，缺乏安全知识，不懂在劳动中合理地保护自己；除此之外，他们的维权意识差，一旦出现了安全事故，也不懂得拿起法律的武器来维护自己的合法权益。
农民工从农村进入城市，直接进入施工工地现场，没有参加过任何的安全教育培训，甚至在施工现场没有参加过任何的安全技术交底就上岗作业的情况比比皆是，如此松懈、滞后的教育、培训制度和行为令施工现场的安全形势堪忧。
2.建筑工程安全生产管理的现状2.1对于建筑工程安全生产管理的重要性认识不足安全生产管理工作直接关系到社会稳定与经济发展。
然而，目前一部分政府部门以及建筑业中的管理者未能以对人民生命财产负责的高度来认识安全生产的重要意义，对安全生产管理抓得不紧、不实，尤其是个别部门的工作人员被动地应付安全生产工作任务，导致其所管辖的安全生产工作远远滞后于质量管理。
建筑施工安全管理建议
建筑施工安全管理建议建筑施工安全管理是保障工人生命安全的重要举措，以下是一些建议：1. 确立安全管理责任制：明确施工单位的安全管理责任，并分配安全管理人员及其职责，建立安全管理制度。
2. 编制详细的安全计划：根据具体工程特点制定安全生产计划，包括安全目标、安全措施、安全检查内容等，确保施工期间各项安全工作的有序开展。
3. 加强培训教育：为所有施工人员提供必要的安全教育，使其具备必要的安全意识和安全知识，能正确使用和维护安全设备，有效避免安全事故的发生。
4. 安全设施配备：对施工现场进行全面的安全检查，确保安全设施的配备符合要求，并能满足施工中的安全需求，如安全网、安全市场、防护网等。
5. 加强施工现场管理：做好施工现场的巡查检查工作，及时发现和排除安全隐患，建立施工现场安全记录，确保安全问题能够得到及时处理。
6. 加强施工机械设备管理：加强对施工机械设备的检查、维护和保养，严禁使用有安全隐患的机械设备进行施工，确保施工机械设备的正常运行。
7. 安全生产奖惩制度：建立健全安全生产奖惩制度，对安全工作突出的个人和单位进行表彰和奖励，对安全事故责任人和单位进行严肃处理。
8. 加强危险源管理：做好危险源的识别、评估和管控工作，采取相应的防范措施，减少危险源对施工工人的危害。
9. 做好应急预案工作：建立健全施工现场的应急预案，包括火灾、地震等各类突发事件的应对措施，提高施工现场对突发事件的应急响应能力。
10. 加强施工人员的管理：对施工人员进行严格管理，确保在安全条件下进行施工，杜绝非法、不安全的施工行为。
11. 强化与监管部门的沟通与合作：与监管部门保持密切联系，及时报告施工安全情况，并接受监管部门的指导和监督。
12. 落实安全生产责任制：建立安全生产责任制，明确各责任主体的具体职责，形成安全管理的强制约束机制，确保施工安全的持续改进。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略随着城市化进程的加快，建筑工程管理及施工质量控制成为越来越受关注的话题。
建筑工程在城市发展中起着至关重要的作用，而建筑工程管理及施工质量控制直接关系到建筑工程的安全性、可持续性和经济效益。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略成为了当前建筑行业急需解决的问题。
一、加强施工管理，确保施工过程规范提高建筑工程管理及施工质量控制的第一步是加强施工管理，确保施工过程规范。
在建筑工程施工中，管理层应该对施工人员进行培训，确保他们理解并遵守施工规范和标准。
管理层还应制定施工计划、施工流程和施工安全措施，并对施工过程进行全程监控和检查，及时发现和解决施工中的问题。
利用现代化的施工管理技术也是提高建筑工程管理及施工质量控制的重要策略之一。
可以利用信息化技术对施工过程进行实时监控，以及利用无人机、激光雷达等高科技手段实现对施工现场的实时监测和数据采集，从而及时发现和解决施工中的问题，提高施工质量。
二、建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是提高建筑工程管理及施工质量控制的关键之一。
质量管理体系应包括质量管理机构、质量管理流程、质量管理人员以及质量管理标准和规范。
建立健全的质量管理体系可以有效地规范施工过程，确保施工质量。
注重质量管理的监督和评估也是提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略之一。
管理层应该建立健全的质量监督机制，对施工过程和施工质量进行定期检查和评估，发现问题及时补救，并对施工人员进行奖惩，激励他们提高施工质量。
三、强化施工现场安全管理提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略之一是强化施工现场安全管理。
建筑工程施工现场安全管理是保障施工人员生命财产安全的重要保障，同时也是保障施工质量的关键。
在施工现场安全管理中，应该加强对施工人员的安全教育和培训，确保他们具备必要的安全意识和安全技能。
四、推进施工工艺创新，提升施工质量推进施工工艺创新是提高建筑工程管理及施工质量控制的重要策略之一。
加强建筑安全施工管理对策
加强建筑安全施工管理对策研究摘要：安全生产水平是一个国家政治经济文化多方面的综合反映，涉及国家社会和人民生活的各个领域，关系到国家声誉社会稳定经济发展人民安居乐业各个层面，是党和政府执政能力的重要体现。
文章就建筑行业施工安全管理进行阐述，分析了建筑工程施工中存在的一些问题，并提出相关对策。
关键词：建筑施工安全管理对策一前言随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进, 全国各地几乎顷刻间变出了许多“大工地”, 这既带来了建筑市场的繁荣, 促进社会经济的增长, 也给建筑安全管理工作带来了难题。
进入市场经济后，由于安全管理理念缺乏更新，安全生产管理体制改革创新不够，使现有的安全生产管理已无法适应市场经济发展的要求，成了制约建筑业进一步发展的瓶颈。
工程施工安全管理面临前所未有的挑战，所以对建筑施工安全问题的分析及对策研究具有十分重大的意义。
二建筑施工安全管理中存在的一些问题1 企业的管理体制存在缺陷,工程的安全责任没有明确到具体的人现在大部分企业实行的是承包制度。
承包制度本身是无可厚非,但不少企业往往将它变成以包代管、挂靠队伍、转包的代名词,企业坐收管理费,出了问题由承包人全部负责,缺乏对工程安全问题的日常预防性管理,甚至不管不问。
有的还出现了企业管不了项目经理的现象,尤其随着企业改制,家族性企业的增多,这种现象变得越来越突出。
在这种情况下企业施工组织人员责任心不可能强,管理也不会到位,他们不会把工程质量安全当成是关键问题来看待,同时在利益的驱使下又没有相关的责任约束,质量安全更加无法得到保障。
2 施工安全管理不严, 抓落实的力度不够施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段, 对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感, 不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪, 管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节, 工作失控, 使施工中的安全管理措施落实不下去。
3 安全教育严重滞后，施工人员素质普遍偏低。
建筑工程中施工安全管理问题和对策解析
建筑工程中施工安全管理问题和对策解析建筑工程中的施工安全管理问题多种多样，经常会出现意外事故和安全隐患。
为了确保人员的安全和施工质量，需要采取一系列的对策措施。
下面就建筑工程中常见的施工安全管理问题和对策进行分析和解析。
1. 施工现场管理混乱，安全意识薄弱。
很多工人对安全问题没有足够的认识，容易忽视安全管理的重要性。
对策：加强安全教育和培训。
建筑公司需要加强对工人的安全培训，提高他们的安全意识和培养正确的安全行为习惯。
定期组织安全知识学习，加强安全意识培养，组织模拟演练等活动。
2. 施工材料和设备安全存在隐患。
建筑工程中使用的大型机械设备和施工材料，如果管理不善，容易导致意外事故和质量问题。
对策：严格材料和设备管理。
建立材料设备进出台账，做好验收登记工作，确保材料设备的安全和质量。
遵循使用说明书，保养维护设备，防止设备故障导致事故。
对于使用过程中的设备需要定期检查维修，并建立维修记录。
3. 施工现场存在高空作业风险。
建筑工程中常涉及高空作业，如施工人员在搭建脚手架和进行外墙施工时，存在坠落风险。
对策：加强高空作业管理。
设置严格的作业区域和禁止区域，限制人员进入高危区域，配备安全带和安全网，确保工人的人身安全。
对搭建脚手架的工人进行专门培训，加强对脚手架的稳固性检查。
4. 施工现场的电气安全问题。
建筑工程中常见的电气设备使用不当、配电箱管理不规范等问题，容易引发火灾、触电等安全事故。
对策：强化电气安全管理。
设立电气专职负责人，对电气设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
严禁私拉乱接电线，加强对电线电缆的检查，确保电线电缆的合格率。
加强消防安全培训，配备灭火器材。
5. 建筑工地噪音和粉尘污染问题。
建筑工地噪音和粉尘的产生会对周边环境和施工人员的健康造成威胁。
对策：加强环境保护措施。
减少噪音和粉尘的产生，使用降噪设备，采用防尘措施，如封闭作业、湿式作业等。
加强现场巡查和监测，随时清理施工现场的垃圾和粉尘。
建筑工程施工中安全管理的重要性与强化措施
建筑工程施工中安全管理的重要性与强化措施摘要：现阶段，我国社会不断进步，随着建筑行业的不断发展壮大，建筑结构变得越来越复杂，工程建设中的不稳定因素也在相应增加。
在一般情况下，建筑工程管理主要涉及组织、领导、协调等多个方面，包含组织形式、管理方法、可行性研究等多项内容，涵盖项目决策、建筑设计、施工建设、签证变更、质量验收等专业领域的理论和方法。
因此，施工单位必须认真贯彻落实“安全第一，预防为主”原则，全面加强施工安全管理。
关键词：建筑工程施工；安全管理；重要性；强化措施引言建筑行业是我国重要的产业之一，和其他行业相比，占据着非常重要的地位。
在全国范围内，应该加强整体的安全管理，保证建筑行业安全理念得以推行。
在许多建筑工程中，需要考虑相关的安全问题，保证安全管理机制符合要求。
因此，要保证施工现场处于安全状态，并保证当前安全管理环境的整体策略能够符合实际的要求。
为了加快建筑行业的快速发展，应该做好建筑工程安全监督，不断完善监督管理，从而维护当前施工队伍的管理建设，促进我国建筑行业的快速发展。
1建筑工程施工安全管理的背景和重要性房屋建筑工程是社会基础设施建设的重要组成部分，经过几十年的发展和积累，属于建筑项目中规模最大的一类工程。
建筑行业属于人口密集型产业，建筑工人普遍受教育程度低、安全意识薄弱，属于隐患和事故多发行业，施工安全问题也因此成为影响建筑工程进展的重要因素之一。
近年来，随着建筑业的迅猛发展和城市化进程的加速，房屋建筑工程的数量和规模不断扩大，安全管理的难度和复杂程度也随之提高。
同时，在建筑业持续快速发展的过程中，也不断发生着各种安全事故和意外事件，给施工人员的生命财产安全造成了极大威胁。
因此，加强房屋建筑工程施工安全管理研究，探索科学有效的安全管理方法和手段，对于促进建筑行业持续稳健发展，保障施工人员的生命财产安全具有重要意义。
同时，随着科技进步和管理理念的不断更新，项目工程建设要求也不断提升，秉持着“以人为本、生命至上”的管理理念，项目制定了零伤亡事故为管理目标，安全管理的概念和方法也在不断发展和完善。
对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议
对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议
在建筑工程土建施工现场，管理是保证工程顺利进行和安全顺利完成的关键步骤。
为此，我对加强建筑工程土建施工现场管理提出以下建议：
一、加强安全管理
安全是施工现场管理的首要任务。
针对土建施工现场的安全管理，应制定相应的安全管理计划和制度，并严格执行。
施工单位应对施工人员进行安全教育和培训，加强安全意识，聘请专业的安全管理人员负责实施现场安全管理。
另外，应做好现场安全设施建设，如搭设安全网、配备安全帽、安全鞋等，保障施工人员的安全。
二、严格监管施工工艺
土建施工工艺的进步，对保障工程施工质量有着至关重要的作用。
应在施工前对工艺进行详细的讲解，并要求建筑施工单位按这些要求施工。
同时，监管人员要加强对施工过程中施工质量的监管和检验，遇到问题及时解决，保障工程质量。
三、精细化施工管理
科学地对土建施工现场进行管理，对提高工程质量、加强安全管理和优化施工进度都有重要意义。
具体地，可以通过精细化施工管理措施实现，如实行节约用工的办法、采用低碳施工技术等，以此提高施工效率和质量。
四、加强与相关管理机构的合作
土建施工涉及到多个环节，涉及到不同的管理机构，需要建立多个协同机制，加强施工现场的协调与合作。
具体可通过公共平台统一信息交流、营造良好的合作氛围等方式促进各管理机构的信息共享和有效整合，提高建筑工程土建施工的各个环节的合作和开发效率。
五、提供更完善的管理手段
科学地对土建施工现场进行管理，需要养成规范化的工作流程和管理手段，如采用信息化技术为辅，提供精细化的施工管理手段，如现场安全摄像等，实现远程监管理。
建筑施工企业搞好安全生产的建议范文
建筑施工企业搞好安全生产的建议范文一、建立完善的安全管理机制1. 建立并定期更新安全管理制度和操作规程，要求员工严格遵守，并制定相应的惩罚措施。
2. 成立安全生产委员会，由企业高层、项目经理、安全负责人、员工代表等组成，定期召开会议，研究安全问题和解决方案。
3. 强化安全培训，企业应定期组织各类安全培训课程，提升员工安全意识和技能，确保员工能够正确应对意外事故。
二、加强施工现场管理1. 严格落实施工现场安全标准，确保施工现场的安全设施齐全、醒目明显。
2. 制定并执行施工现场管控措施，明确各岗位职责，划定施工区域，避免人员与设备交叉作业。
3. 建立施工现场巡查制度，固定人员定期巡查，及时发现并排除安全隐患。
三、加强对施工人员的管理与培训1. 严格按照国家规定进行施工人员资质审查，确保施工人员有相关的技术资质和证书。
2. 建立施工人员安全教育培训制度，要求施工人员参加安全培训，并定期组织安全知识考试。
3. 对新员工进行入职培训，培养他们的安全意识，帮助他们熟悉企业的安全管理制度。
四、加强对施工设备的安全管理1. 对施工设备定期检查，发现问题及时维修或更换，确保设备的正常运行。
2. 加强设备使用培训，要求使用设备的员工必须具备相应的技能和知识，确保设备操作的安全性。
3. 制定设备使用规范，明确设备的使用要求和操作流程，避免因操作不当造成的安全事故。
五、加强对危险工艺的管理1. 对危险工艺进行全面风险评估，制定相应的预防措施和应急预案，确保危险工艺的安全性。
2. 对从事危险工艺操作的员工进行特殊的安全培训，强化他们的安全意识和技能，增加他们应对突发情况的能力。
3. 建立危险工艺操作记录，对每一次危险工艺操作进行记录，以备日后查验和分析。
六、提升安全管理水平1. 积极引进现代化的安全管理技术和设备，如安全监控、应急救援等，提升安全管理的效能。
2. 参加各类安全管理培训和交流学习活动，了解行业最新的安全管理理念和经验，与同行进行交流，共同提高安全管理水平。
加强对建筑工地的管理确保施工安全
加强对建筑工地的管理确保施工安全在过去的一段时间里，我作为一名建筑项目的负责人，加强了对建筑工地的管理，以确保施工安全。
通过对工地各个环节进行全面监督和规范管理，我们成功地避免了很多潜在的风险和事故。
以下是我对这一工作的总结和分析。
1. 完善安全管理制度为确保工地安全，我们制定了一系列严格的安全管理制度。
其中包括规范的施工规程、员工上岗培训及安全意识教育、及时的安全隐患排查和整改措施等。
我们通过不断完善这些制度，提高了全员安全意识和违章违规行为的惩戒力度，有效预防了安全事故的发生。
2. 做好工地进出管理为了严格控制工地进出人员，我们实行了工地门卫制度，并严格落实工地出入证、安全帽及相关防护用品的佩戴要求。
同时，我们还加强了对外来人员的管理，对进入工地的各类人员进行登记备案，并要求他们遵守相关规定。
这些措施有效地提高了工地进出管理水平，保障了工地整体安全。
3. 严格执行安全措施我们强调并执行各项安全措施，包括施工现场的隔离措施、危险源的标示和警示以及安全防护的设施等。
我们要求所有从业人员必须按照规定使用个人防护用品，例如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
同时，我们要求工人遵守施工现场的秩序，妥善处理施工废弃物，避免污染环境给工地带来隐患。
4. 加强施工现场监控为了对施工现场进行有效监控，我们安装了摄像头并进行实时监控。
这样一来，不仅能及时发现人员违规行为，还能避免工地内部纠纷的发生。
此外，我们还进行了安全检查巡视，定期对工地进行全面排查，确保施工现场各项安全措施的有效实施。
5. 提高员工安全意识为了增强员工的安全意识，我们开展了定期的培训和教育活动。
通过组织安全知识培训以及现场演练，我们向员工传达了安全意识和工地安全规范的重要性。
同时，我们鼓励员工积极参与安全管理，举报和纠正安全隐患，形成了全员参与、共同维护的良好氛围。
在加强对建筑工地的管理工作中，我们取得了显著的成效。
通过完善安全管理制度、严格执行安全措施、加强施工现场监控和提高员工安全意识，我们成功地确保了工地施工的安全。
加强施工项目现场管理的措施
加强施工项目现场管理的措施在建筑施工项目中，现场管理是非常重要的一环节。
一方面，良好的现场管理能够确保施工过程的顺利进行，降低工程事故的风险，提高施工效率，同时还能够维护现场环境，避免对周围环境造成污染。
另一方面，现场管理也是保证施工质量的重要保障。
因此，如何加强现场管理，提高施工现场管理水平，成为了现代建筑施工中需要解决的重要问题。
一、安全管理建筑施工是一项高风险的工作，通常需要施工人员在高空、深坑等危险环境下作业。
因此，在现场管理中，安全是重中之重。
要做好现场管理，首先需要严格贯彻落实安全生产的相关法规和制度。
其次，现场管理者需要妥善安排现场安全员的人数和分工，强化对施工现场的安全监督和检查。
最后，需要在现场设置安全防护设施，及时发现和处理安全隐患，确保施工过程中的人员安全。
二、施工组织良好的施工组织能够提高施工效率，缩短项目进度。
因此，现场管理者需要合理安排施工队伍，划分工作区域，制定施工计划，并根据实际情况对工期和进度进行调整。
另外，施工过程中还需要重视材料和设备的调配，保证现场施工所需的物资供应畅通无阻，并根据实际需求及时调整材料和设备的数量和种类。
三、质量管理施工质量是直接关系到工程的安全性、耐久性和使用寿命的重要因素，因此，现场管理中也需要高度重视施工质量。
要保证施工质量，首先需要做好工程质量检查和验收工作，明确工程质量的验收标准和要求，建立相应的质量管理制度。
另外，现场管理者还需加强对施工质量的监督和检查，及时发现和处理施工中存在的质量问题，保证工程施工与设计要求的一致性。
四、现场环境管理建筑施工通常会产生大量的噪音、尘土、污染物等，对周围环境可能造成影响。
因此，现场环境管理是现场管理中一个非常重要的方面。
要加强现场环境管理，需要严格落实施工现场环境保护法规和标准，考虑施工环节对周围环境的影响，采取相应的措施进行控制和减少污染。
另外，现场管理者需要对施工工地进行清洁卫生管理和垃圾清运工作，保持现场环境整洁美观。
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加强建筑施工安全管理策略 摘要：近年来，随着我国市场经济的发展，基础建设投资规模迅速增大，建筑业得到蓬勃发展，但同时，我国建筑领域的安全生产形势十分严峻，建筑业施工伤亡人数居高不下。建筑施工的各类安全事故频频发生，给国家和人民的生命财产造成了严重损失。因此,要做到工人自觉遵守安全操作规程和做好个人安全防护、认真做好现场安全管理、做好监督管理工作是杜绝施工事故的重要任务。
关键词：建筑施工 安全 管理措施 Abstract: In recent years, with the development of our market economy, rapidly increasing infrastructure investment, the construction industry has been booming. But at the same time, the situation of production safety in construction industry is very serious. The high number of casualties construction works. All kinds of construction accidents occur frequently, causing serious losses to the country and people’s life and property. Therefore, to do the workers to abide by the rules of safe operation and personal safety protection, conscientiously do a good job site safety management, do a good job of supervision and management work is an important task to prevent the construction accident.
Keywords: building construction; safety; management measures; 中图分类号:TU7文献标识码：A文章编号：
前言 建筑施工行业因其劳动强度高、作业难度大、伤亡事故多而成为安全生产管理的重点行业之一。据有关部门统计，我国每年死于建筑行业的人数仅次于交通、煤矿等行业。2006年，全国共发生房屋建筑与市政工程建筑施工事故819起，死亡974人，虽比上年同期分别降低19.3%和18.36%，但其中重大安全事故仍居高不下。而其中因管理松懈、违章作业引发的伤亡事故超过60%。因此，加强建筑施工中的安全管理工作，应引起有关部门的高度重视，建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命安全,关系到改革发展和杜会稳定大局。所以，一定要想方设法提高建筑施工安全管理的水平，有效地遏制建设领域重特大安全事故的发生,尽快实现我国安全生产局面的根本好转。
1建筑施工安全生产存在的问题 1.1建筑市场管理比较混乱 建筑市场频繁出现不规范的行为，例如无证和越级施工，挂靠、层层转包等 问题。有的建设单位将工程分包给多个分包商，一旦出现问题，就相对推脱。还有一些建设单位靠低价中标，在施工过程中，靠削减安全设施来赚取利润。这些
行为致使安全生产制度不能按规定实施，所以工程质量就难以保证。 1.2施工企业管理水平有待提高 一些施工企业只注重效益，不注意安全，导致施工企业管理水平较差。建筑安全监督人员数量不足，经费没有稳定来源，导致安全监督覆盖面和监督频率不高，影响了监管效果。存在着管理责任不清的现象，没有履行“谁发证、谁管理、谁负责”的管理职责。在市场经济意识的作用下，片面追求短期效益。企业缺少进行安全生产的基本条件和技术力量，安全管理人员缺乏基本的安全意识，施工生产中缺少基本的安全设施。建筑行业内流行的一种说法：。安全问题，说起来重要，做起来次要，忙起来不要”正是这一现状的真实反映。施工企业在管理水
平、当今教育方面存在的欠缺，是引发施工安全事故的主要原因之一。 1.3施工安全应急措施缺乏 施工企业不能针对施工过程中存在的安全隐患进行识别和处理，对已经发生的事故不能采取相应的应急措施，导致事故进一步扩大。造成更严重的后果。由于目前几乎所有的建筑施工现场都没有相应的医务室，致使在发生事故后不能及
时给以援救，耽误援救的时间，使得本来可以避免的事故不断发生。 1.4建筑工人安全素质低 建筑施工过程中，大量的劳动力都是没有怎么受过正式教育的人。这些劳动者由于文化素质有限，安全意识淡薄，大部分都把安全教育作为企业管理的一种虚有的程序。因而。在施工过程中经常会看到：施工人员不带安全帽、不系安全
带、甚至有的是无证操作等。 2加强建筑施工安全管理的策略 施工安全是建设主管部门和各建筑施工企业的头等大事,而建筑施工无事故也是贯彻落实“三个代表”重要思想的最好体现。当前重要的是提高认识，完善制度，加强领导，强化管理。为了提高建筑施工安全生产及文明施工的水平,应
该重点加强和解决以下几项工作。 2.1落实安全生产责任制 以“三个代表”重要思想为指导思想，要从讲政治、促发展、保稳定的高度， 以对人民群众高度负责的态度，层层建立健全安全生产责任制，明确安全管理人员及其职责，明确各有关单位，总包与分包单位以及有关人员的安全生产责任，
建立安全生产管理的资料档案，安全生产与经济利益挂钩，实施规范化管理，保证施工生产的安全。
2.2树立“以人为本”的安全生产理念 建筑施工安全生产事关政治稳定、杜会安定和人民安居乐业,是保证建筑行业持续、健康和稳定发展的基础,也是建筑施工企业的生命和效益。建设主管机构和建筑单位应统一思想，始终把施工安全生产工作放在最重要的位置,作为最主要工作来抓。当前,要以学习宣传贯彻《建设工程安全生产管理条例》为契机,
进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识,增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。切实加强领导,明确施工安全生产职责,强化施工安全生产管理,切实提高施工安全管理水平和施工现场的安全生产文明施工水平,确保安全,关爱生命。
2.3创造良好的建筑施工现场环境 施工环境的好坏是影响安全生产的重要因素，施工人员在恶劣的施工环境施工容易发生安全事故。因此，我们要坚持以人为本，创造一个良好的施工环境。在严寒、高温等安全事故发生频率较高的季节，在高空施工的时候，我们要充分做好安全措施，使施工人员的生命得到保障。此外，施工环境要采用合理的色彩，使施工人员在施工过程中减轻眼睛及全身的疲劳。同时，还要减少噪声、粉尘等
对施工人员的不利影响，使施工人员在良好的施工环境中进行施工。 2.4全面提高人员的素质 提高施工人员的素质是做好安全生产管理工作的重要保证。要提高监理人员的素质，要制定统一的安全监理的程序、内容和标准，统一安全监理资料，不断规范安全监理行为，提高监理单位的安全监管水平，使监理人员安全监理意识到位、能力到位、监督到位，在安全生产过程中发挥应有的作用。提高施工一线人员的素质，狠抓基础工作，做好施工现场一线操作人员基本安全知识的教育培训，
不定期进行施工知识和安全知识的培训，让他们知法、懂法、用法；特别是对特殊工种要进行专门培训，严格持证上岗制度。
2.5发现安全隐患及时整改施工 企业的管理者要善于总结以往的安全教训，找出“通病”、“顽疾”，并制定出相应的整改措施。在日常施工中，发现安全隐患时，要立即剖析原因，即时指正，限期整改。对预防措施和纠正措施，应跟踪验证，保存验证记录。同时要建立健 全奖惩制度，以经济辅助手段促进施工安全生产。 2.6重视施工安全工作的动态性管理 更新观念,充分认识到建筑施工安全管理工作是动态的,一点松懈、麻痹的思想都要不得。建筑施工安全管理工作艰巨,形势严峻,必须改变目前落后的、不适应建筑施工安全管理的机制,提高建筑施工安全的动态性管理水平。
2.7加大施工企业安全生产的投入 发展信息网络建设,建立施工安全生产及文明施工不良行为公布制度和档案库。依法进行行政处罚,确保规范行为的良性循环和良性发展,惩治不良行为;严格企业安全施工资质和个人执业资格条件,建立施工企业安全生产条件评价制度,把施工企业安全评价实绩与企业招投标准入管理、项目施工许可证办理、企业资质年审、企业资质晋升管理和企业评优相结合;加大施工企业安全生产科技进步的投入,结合安全生产实际,大力推广安全适用、先进可靠的生产工艺和技术装备,及时淘汰落后的生产工艺和设备。同时,以规章制度为基础、以科技进步为动力,全面提高施工企业安全生产能力和水平。
2.8规范施工操作，加强安全生产监督 安全生产监督不到位是施工安全事故发生的主要原因之一，要加大对建筑施工现场的监督管理力度。监理人员要依照法律法规和技术操作规范的要求，对施工现场作不定期的检查、指导，使施工现场每一个部位、每一个环节都严格执行操作规程，如规范脚手架搭设、规范施工现场临时用电、模板工程等，加强现场防护和文明施工。对施工中违反法律和法规的行为，存在重大安全隐患的施工单位，要责令限期整改或停工整顿，坚决杜绝由于施工人员技术操作不当而引发的安全事故。
3结语 建筑施工安全管理工作是一项新兴的系统管理科学，要提高安全监督管理的能力，最重要的还是人才。安监队伍自身建设尤为重要，需要一批既懂管理又懂技术的复合型管理人才。他们既是管理的行家里手，又必须熟悉土建、电气、机械、消防等方面的法律、法规、技术标准。目前，许多安检机构人员自身的管理和业务水平，与安检工作的要求尚有一定的差距。安检机构应通过引进人才使队伍的专业配置合理，通过不断地培训学习，以安全意识教育为先，以提高安全技能为重，以养成安全生产行为规范为目的，培养员工的安全行为规范，全面提升安全防范技能，确保安全生产。在工作中不断探索总结提高管理水平。建设施工安全管理是一项具有挑战性的系统工作。系统中要做的工作比较多，系统的问题亦需要逐一来解决，我们坚信有政府对安全管理工作的重视和指导，我们一定会
开创关爱人、尊重人，良好的安全生产新局面。