公司安全生产年度计划

为进一步贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理，进一步夯实安全发展基础，依据《安全生产法》、《生产安全事故应急条例》等法规制度，并结合本公司实际，制定2020年度安全生产工作计划。

一、安全工作指导思想

牢固树立习近平总书记强调的安全生产红线意识底线思维和安全就是效益、零起点安全管理理念，坚持安全管理到位、安全培训到位、安全责任到位、安全投入到位和应急救援到位的安全生产主要责任五到位落实要求，持续持续以精益安全理念和安全文化宣贯为抓手，以推进精益安全管理为主线，通过指导班组安全生产及现场标准化管理，稳固安全生产基石，为公司推进精益管理构建基础保障，为公司高质量发展创造安全稳定的生产环境。

二、年度安全工作目标

力争本年度公司各类生产安全事故起数、受伤人数、交通事故类工伤事故降低，杜绝重伤、死亡事故，确保安全生产各项指标控制在预控指标以内。具体目标如下：1.杜绝火灾、环境污染、人员死亡事

故、职业病事故发生;公司所属车辆交通责任肇事事故控制为零;2.生产性工伤较2019年减少，生产作业过程中全年累计千人轻伤率和重伤控制率减少;3.员工上下班交通事故受伤害的起数较2019年度减少;4.事故隐患发现率95%以上;安全隐患整改率95%;作业点尘毒等职业危害因素监测合格率85%以上;5.全员教育培训合格率85%以上，其他各类安全教育受教育率100%，合格率100%;6.上级安全环保部门年度各项工作考核合格。

三、今年安全工作计划

(一)坚持安全管理到位，继续推进精益安全管理

把精益管理理念引入安全生产工作中，推行精益安全管理，持续改进安全管理。具体工作包括：1.规范班组安全与现场管理工作;2.在生产班组通过各项安全活动全面推广安全管理技法;3.继续加强员工生产过程中行为管理，对车间员工手机全面实现集中管理，杜绝上班期间玩手机的现象。

(二)坚持安全培训到位，推进公司安全文化建设

把安全生产宣传教育作为全年搞好安全生产的重要基础工作来抓，与安全生产评比活动结合，按照安全标准化培训要求，细化各项教育培训。

在安全日常培训方面，做到：1.按照上级部门培训要求，组织好