总会计师岗位规范

总会计师岗位规范
总会计师岗位规范

300M W火力发电厂岗位规范/企业经理/总会计师岗位规范1范围

本规范规定了总会计师岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。

本规范适用于总会计师工作岗位。

2岗位职责

2.1职能范围与工作内容

2.1.1认真贯彻执行国家税法、经济合同法、商标法、会计法等经济财政法规和经济政策。

2.1.2组织有关部门,编制公司财务、成本计划,并落实完成计划的措施,及时解决实施计划中存在的问题,保证完成上级下达的利润指标和生产成本计划。

2.1.3建立和完善经济核算制度并与经济责任制挂钩,组织开展群众性的经济核算活动,坚持实行定期经济活动分析,挖掘潜力,不断降低成本,提高经济效益。

2.1.4严格执行国家的财务政策、法令和制度规定,维护和遵守财经纪律,坚决制止或抵制一切违反纪律的行为,直至反映到上级机关。

2.1.5参与审查公司的生产、技术、工程物资、劳资等计划和对外经济合同,检查各项计划的执行情况,考核其经济效益。

2.1.6参与新技术、新材料、技术改进和革新、更改工程等的技术经济论证,指导有关部门对企业生产经营活动的投资效果、生产效率、经济效益进行分析评价。

2.1.7主持使用和合理分配企业各项资金,依法掌握公司各项专用基金的提留和使用,提高资金使用效率,防止损失浪费,定期向党委会、职代会报告资金使用情况。

2.1.8监督公司执行国家财产管理制度,物资管理制度,按期组织财产、物资清查、审查盈亏原因,审批处理意见。

2.1.9组织领导财务会计人员的专业培训,参与财会人员的职称评定。

2.1.10统筹财务系统工作人员,搞好资金管理,保证企业资金需求,提高资金利用率,加强成本管理。

2.1.11保证公司遵守国家财务、工商管理的规定、法令,接受财政、审计、工商等部门的检查监督。

2.2工作关系

2.2.1在总经理的领导下,负责全公司的财务管理工作。

2.2.2监督公司执行国家经济政策、法令、财务制度,遵守财经纪律,有关财务、资金及分管业务的重大问题,及时报告总经理或提请公司办公会讨论。

2.2.3与其他副总经理协作,完成公司各面生产计划和经营目标。

2.3文明办公要求

2.3.1坚守岗位,遵守公司各项规章制度。

2.3.2谦虚诚恳,团结同志。

2.3.3礼貌待人,说话和气,热情耐心。

2.3.4保持室内清洁,各种物品定置定位,摆放有序。

2.3.5按规定着装和佩带工作标志。

3上岗标准

3.1思想政治和职业道德

3.1.1坚持党的四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2爱岗敬业,有很强的事业心和责任感,忠于职守,开拓进取。

3.2必备知识

3.2.1熟悉国家财政、金融政策发展的演变过程、经验教训及今后发展趋势。

3.2.2熟悉国内外同类型企业的经营管理思想、经营方针的发展趋势。

3.2.3熟悉公司资金的筹措、收入、使用和分配原则。

3.2.4熟悉世界主要经济发达国家的企业财务管理经验。

3.2.5熟悉重大生产建设项目经济效益评价的理论、方法。

3.2.6熟悉公司经营管理的理论、方法。

3.3政策法规知识

3.3.1熟悉《公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中共全民所有制工业企业基层组织工作条例》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国审计条例》、《中华人民共和国统计法》。

3.3.2掌握《电力法》、《电网调度管理条例》、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共国环境保护法》、《中华人民共和国节约

能源法》、《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国会计法》、《国营企业成本管理条例》及国家、行业有关财务管理方面的各种法规及规定。

3.4技能要求

3.4.1指导编制公司中长期财务发展规划。

3.4.2筹集和组织生产经营、技术改造资金,并合理供应。

3.4.3适应发展企业联合和组建企业集团的需要,进行财务经营管理可行性研究,并提出组建方案。

3.4.4主持研究财务会计管理新理论的应用,开拓财务会计新领域。

3.4.5审定公司财务计划,评估开发投资方案。

3.4.6对公司重大建设、技术改造项目进行可行性论证,对投资效益进行评估,并提出决策建议。

3.4.7参与国内外财务管理理论和政策的研讨,撰写有较高水平的论文,鉴定并推广研究成果。

3.5任职资格

3.5.1文化程度。电力工程类或管理类本科及以上学历。

3.5.2工作经历。具有电力生产、会计管理10年及以上实际工作经历。

3.5.3专业技术资格。具有会计序列高级及以上专业技术职务。

3.5.4身体条件。身体健康,没有妨碍本岗位工作的疾病。

总工程师工作责任制度

总工程师工作责任制度 一、在厂长领导下,主管工厂的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进步,领导总师办、硏究所(含试制车间)、工艺科,总管全厂技术系统。 二、贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规,支持工程技术人员正确行使职权,协助落实好知识分子政策。 三、组织编制企业长远和近期技术发展规划,制定科研规划、技术改造规划,负责科硏规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。 四■领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,协助厂长督促检查各项质量规划的实施。 五、根据上级要求和企业发展需要,领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划,定期主持召开生产技术准备会议,检查督促并组织确保新产品计划和生产技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代。

六、负责审批科硏、新品及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计总图、工作图设计及产品技术条件、关键件的工艺规程、专机设计总图,主持厂内各种技术鉴定会议。 七、领导年度技术措施计划的编制工作,并负责组织,做到专款专用,保证项目顺利完成。 八、组织做好设备管理、节能技术、技术安全和环境保护的有关技术工作。 九、负责建立健全全厂技术管理、科硏和新产品开发管理等规童制度,协调技术管理部门之间的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。 十.审批全厂合理化建议、技术革新的推广计划,组织科技、革新成果的鉴定,审查技术改进奖励方案,负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广,领导科技情报档案工作”贯彻执行国家标准、部颁标准,组织审批工厂标准,组织编制技术服务资料(包括产品说明书、产品目录、产品广告宣传和技术问题解答等)。 十领导科技外事活动,负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。 十二、组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况,保证生产经营过程中技术工作的完成。

综合部岗位规范

综合部岗位规范 一、办公室内勤规范 二、网络工程师规范 三、人事管理员规范 四、工资管理员规范 五、综合管理员规范 六、食堂岗位规范 七、小车司机岗位规范 八、办公室清洁工岗位规范 九、宿舍清洁工岗位规范 十、厂区绿化清洁工岗位规范 门卫岗位规范

办公室内勤岗位规范 工作名称:办公室内勤部门:综合部 工作代号:在职者:刘水宁 工作地点:公司办公室时间:2014年9月21日 工作关系 上级:综合部部长 下属:公司办公楼、宿舍、更衣室、门卫、绿化道路等部位清洁工。内部联系:公司各部门相关人员。 外部联系:市、县、园区各级党委、政府、各大局、工会部门。 工作职责:负责公司的文秘工作,协助部长分管办公室工作。 工作内容: 1、做好为经理层服务工作。每日组织有关人员清扫经理层办公室卫生和会议室卫生,为经理层人员安排用餐。 2、做好公司外来客人的接待工作,安排董事长和总经理的客人与领导见面,并负责做好公司客饭的招待工作。 3、按公文管理制度做好文件收发、传递、归档、保管工作及各种公文的打印工作,严格执行保密制度。 (1)建立文件收发登记(包括传真收发)。 (2)建立文件传阅、借阅登记。 (3)建立档案保管登记。 (4)建立公文打印请批。 4、做好邮件、信件、印鉴、证件的管理工作,严格执行邮件、信件的收发制度和证件借用登记。 5、做好为总经理起草文件工作,及时下达总经理的各种指令,安排好公司领导组织的会议并作好会议记录。 6、做好办公用品的管理工作。

(1)每月在25 日前上报各种费用和办公用品的采购计划。 (2)8 日前将上月电话费发生情况报部门领导。 (3)做好办公用品的验收及发放工作,执行办公用品的收发登记(含各种书籍、报刊的借阅登记)。 7、做好值班的管理工作。 (1)确认有关人员值班情况。 (2)及时将值班记录中各种问题向有关领导报告。 (3)组织有关人员清扫值班室卫生。 8、做好公司钥匙的管理工作,严格执行钥匙的收发及借用登记。 9、做好宿舍的管理工作。 (1)及时办理新员工的入住登记手续; (2)经常检查宿舍的卫生情况和安全用电情况; (3)及时办理离厂人员的退宿手续。 10、每天检查一次公司厨房、厕所、绿化道路的卫生及员工仪容仪表情况,做好检查考核。 12、遵守劳动纪律、保证文明办公、保持环境卫生。 13、完成领导交办的临时性工作。 考核办法: 1、卫生责任区内的卫生不合格,每次罚款20 元。 2、领导的午餐、晚餐和外来客人在食堂用餐未安排好,每次罚款10 元。 3、因未坚守岗位,造成外来人员私闯总经理办公室的事件,每出现一次罚款 50 元。 4、因管理不当,造成文件失密、丢失或漏阅情况,视情节轻重处以20-100 元的处罚,严重者解聘。 5、未及时提出费用计划、办公用品计划和电话费发生情况的,每迟报一天罚 5 元,办公用品保管不当照价赔偿

总工程师岗位职责

总工程师岗位职责

总工程师岗位职责 1、在总经理的领导下开展工作,向总经理及工程管理委员会汇报工作。 2、与设计院对接,组织对开发项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核,并进行有效控制;负责组织施工图的设计审核工作。 3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。 4、负责组织编制设计任务书,拟定项目建设标准、设计标准。 5、审批施工中的变更,洽商等提案,指导工程部处理工程变更事宜。 6、参与合格供方的考察、筛选和评价,负责组织工程招标中技术标书的评审,审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。 7、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本。 8、参加图纸会审,审批专项施工方案。 9、配合工程部,协调解决项目中存在的技术问题,协调各专业的相互衔接、配合。 10、对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。 11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。 12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。

13、指导工程维修管理工作。 14、督检工程资料整编。 工程部经理岗位职责 1、全面负责本部门的各项日常工作; 2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排

更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理; 3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况; 4、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议; 5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责; 6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施; 7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收; 8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理; 9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责; 建筑工程师岗位职责 1、负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。 2、负责设计与承包方的选择工作。 3、负责建筑专业设计管理工作。

综合部工作标准

综合管理部工作标准 1.范围 本标准规定了综合部的任务,工作职能和要求,部门领导的职责和权利,本部门与其它部门的关系,部门岗位人员设置及工作标准。 2.任务 热情接待客户咨询,按会计制度进行会计事务管理,及时将资料、合同、文件归档,负责公司人力资源管理,参与项目评审,负责项目后期的跟踪检查,做好会务工作,做好会员后期管理以及公司安排的工作。 3.工作职能与要求 3.1目标管理 3.1.1收集同业信息资料,结合公司的实际情况,制订公司经营战略和发展规划,呈报总经理审后报公司董事会审定。 3.1.2按公司经营战略和发展规划的要求,分析公司经营运作的各种信息资料,制订公司年度计划,呈报总经理审核后报董事会审定。3.1.3根据公司年度目标,制订本部门月工作计划。 3.2项目管理 3.2.1负责业务部担保(借贷)项目的评审。 3.2.2负责业务部担保(借贷)项目后期的检查。 3.3日常工作 3.3.1负责热情接待客户的咨询,做好迎来、送往、端茶送水工作,并做好相应的记录。

3.3.2安排公司各种会议,通知有关人员参加股东会、董事会、贷审会等,并负责会场的布置、资料的准备,同时做好会议记录,整理并编写会议纪要。 3.3.3检查、督办各部门落实公司的各项决议、操作标准及规章制度。 3.3.4负责公司公章管理,严格使用手续,末经批准不予对外,并做好相应的记录。 3.3.5负责公司的办公用品购置。 3.3.6计算机硬件、软件的维护、维修、保养以及外联。3.3.7证照办理及年检。 3.3 人力资源管理 3.3.1 负责编制人力资源管理标准,组织相关部门,对各岗位人员 的能力要求进行确定,完成工作绩效考核表。 3.3.2 实施员工内部调动及对外招聘,符合公司定员定岗规定。3.3.3 实施员工培训、组织开展员工劳动竞赛。 3.3.4 促销员任务、奖金指数的制定、检查、考评。 3.3.4 实施员工激励(劳动纪律、任务、工资、福利、保险、奖惩等),拟制工资表。 3.3.5 向员工送交生日贺卡,主持员工生日聚会。 3.4档案管理 3.4.1对业务部收集的客户资料整理归档。 3.4.2对公司会员资料整理归档。 3.4.3对公司客户担保(借贷)资料整理归档。 3.4.4对公司签订的各种合同进行整理归档。

人力资源管理人力资源管理人员职业标准

(人力资源管理)人力资源管理人员职业标准

人力资源管理人员职业标准 1.职业简介 1.1职业名称 企业人力资源管理人员 1.2职业定义 从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训和开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。 1.3职业等级 本职业共设四个等级,分别为:人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源管理师(国家职业资格壹级)。 1.4职业环境 室内、外,常温。 1.5职业能力特征 程度能力非常重要重要壹般 学习能力√

沟通能力√ 计算能力√ 信息处理能力√ 协调和合作能力√ 解决问题能力√ 1.6基本文化程度 大学专科(含同等学力)。 1.7培训要求 1.7.1培训期限 全日制职业学校教育,根据其培养目标和教学计划确定。 △晋级培训期限:人力资源管理员不少于140标准学时; 助理人力资源管理师不少于120标准学时;人力资源管理师不少于100标准学时;高级人力资源管理师不少于80 学时。 1.7.2培训教师 培训教师应当具备人力资源管理的专业知识、关联专业工作经验和教学经验,具有良好的语言表达能力和知识传授

能力。培训人力资源管理员的教师应具有本职业助理人力资源管理师职业资格证书或本专业讲师之上资格;培训助理人力资源管理师的教师应具有本职业人力资源管理师职业资格证书或本专业副教授之上资格;培训人力资源管理师的应具有本职业高级人力资源管理师职业资格证书或3年之上本专业副教授之上资格;培训高级人力资源管理师的教师应具有3年之上本职业高级人力资源管理师职业资格或本专业教授资格。 1.7.3培训场地设备 培训机构应有可容纳20名之上学员的标准教室。情景训练的场所应容纳15~20人。培训场所应有必要的教学设备、设施,室内卫生、光线、通风条件良好。 1.8鉴定要求 1.8.1适用对象 从事或准备从事本职业的人员。 △1.8.2申报条件 ——人力资源管理员(具备以下条件之壹者)

总工程师(技术负责人)岗位责任制标准版本

文件编号:RHD-QB-K7758 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 总工程师(技术负责人)岗位责任制标准版本

总工程师(技术负责人)岗位责任制标 准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、. 对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井"一通三防"工作负技术管理责任。 二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料,防止发生超层越界违法开采行为。 三、组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。 四、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。 五、领导安全科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。

六、定期召开安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施,并检查落实。 七、负责"一通三防"安技措工程项目的落实。 爆破工程技术人员岗位职责 一、严格遵守《爆破安全规程》及相关法律法规,完成爆破施工作业。 二、严格按照安全保证体系相关程序的规定进行作业。 三、负责监管爆破物品保管员的现场管理、爆破员的现场施工,分配好安全员的监管工作。 四、对现场施工的全面安全负责。 五、严格按照《项目管理程序》的要求,合理安排现场施工人员作业,达到安全可靠、低耗高效。 六、严格按照爆破设计和施工组织方案组织施

工,对施工质量负责。 七、负责爆破工程的设计和总结,指导施工、检查质量。 八、制度爆破安全技术措施,检查实施情况。 九、负责制度盲炮处理的技术措施,并指导实施。 十、参加爆破事故的调查和处理。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

人事管理岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A98334 人事管理岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

人事管理岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、在各部门主管人员所提供资料的基础上,编写工作说明书。 2、对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断。 3、制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责。 4、人力资源管理(考勤、薪资、员工素养等)各项程序的执行、监督。 5、就如何处理员工申诉对管理人员进行培训并协助处理劳资纠纷事件。 6、加强与劳动、人事、社会保险机构的联

络,落实公司社保等福利计划。 7、协助教育计划实施及员工激励措施的改进。 8、分公司人力资源部的联络、沟通及信息反馈。 9、人事报表(周、月)的制作、上报、整理、分析。 10、行政预算的审批 11、办公环境的管理 12、办公用品采购的监控 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

数据库管理员岗位职责

数据库管理员岗位职责 一、数据库管理员全面负责数据库系统的管理工作,保证其安全、可靠、正常运行。 二、负责中心的数据库服务器的管理工作,做好服务器的运行记录,当服务器出现故障时,迅速会同相关人员一同解决。 三、负责数据库系统的建设,做好服务器的维护、数据库软件的安装、数据库的建立工作,定期对数据进行备份。 四、负责数据库服务器的安全防范管理工作。 五、协助软件开发人员完成数据库软件开发所需的各类数据库的信息。 六、数据库管理员要不断加强专业知识的学习,掌握新技术、和新设备,做到“一专多能”。

数据库管理员的职责: 一、一般监视 1.监控数据库的警告日志。Alert.log,定期做备份删除。2.Linstener.log的监控,/network/admin/linstener.ora。 3.重做日志状态监视,留意视图v$log,v$logfile,该两个视图存储重做日志的信息。 4.监控数据库的日常会话情况。 5.碎片、剩余表空间监控,及时了解表空间的扩展情况、以及剩余空间分布情况,如果有连续的自由空间,手工合并。 6.监控回滚段的使用情况。生产系统中,要做比较大的维护和数据库结构更改时,用rbs_big01来做。 7.监控扩展段是否存在不满足扩展的表。 8.监控临时表空间。 9.监视对象的修改。定期列出所有变化的对象。 10.跟踪文件,有初始化参数文件、用户后台文件、系统后台文件 二、对数据库的备份监控和管理 数据库的备份至关重要,对数据库的备份策略要根据实际要求进行更改,数据的日常备份情况进行监控。由于我们使用了磁带库,所以要对legato备份软件进行监控,同时也要对rman备份数据库进行监控。 三、规范数据库用户的管理 定期对管理员等重要用户密码进行修改。对于每一个项目,应该建立一个用户。DBA应该和相应的项目管理人员或者是程序员沟通,确定怎样建立相应的数据库底层模型,最后由DBA统一管理,建立和维护。任何数据库对象的更改,应该由DBA根据需求来操作。 四、对SQL语句的书写规范的要求 一个SQL语句,如果写得不理想,对数据库的影响是很大的。所以,每一个程序员或相应的工作人员在写相应的SQL语句时,应该严格按照《SQL书写规范》一文。最后要有DBA检查才可以正式运行。

总工程师岗位职责

总工程师岗位职责 1、在项目经理的领导下,负责本标段工程的施工技术管理和质量工作,并负全面技术责任。 2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标,负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行。 3、负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。 4、负责制定项目内控标准,组织编制施工方案,组织项目技术课题的攻关。 5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准;负责推广“四新”技术的应用,并结合工程实际组织开展QC活动。 6、组织项目部定期对分包单位进行贯标检查,组织召开质量分析会,参加监理组织的分部、分项工程质量评定。 7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通,及时解决施工中的技术难题。 8、组织工程部各主管工程师及各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究,施工组织设计的编制、审批,组织变更设计,及其重大安全技术方案措施的审查,参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。 9、影响工程进度的因素 影响工程进度的因素很多。这些因素可归纳为人的因素、材料因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素以及其它难以预料的因素。其中人的因素影响最多也最严重,从产生的根源来看,有来源于开发商及上级主管机构的;有来源于设计单位的;有来源于承包商(分包商)及上级主管机构的;有来源于材料设备供应商的;有来源于监理单位的;有来源于政府主管部门的;也有来源于社会和各种自然条件的。现将这些因素归纳如下: 一.来源于开发商的因素 1. 提供勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍。 2. 提供的控制性坐标点、高程点资料不准确或错误。 3. 临时供水、供电工程相关手续办理和实施不及时,供应量不足。 4. 办理临时占道、施工占地手续不及时。 5. 地上、地下构筑物及各种管线搬迁工作拖延不能及时向承包商移交施工场地。 6. 施工场地内树木的移植、更新、砍伐工作不能及时完成。 7. 提供的图纸不及时、不配套。 8. 开发商依据市场变化及经营需要修改、调整设计。例如:调整产品定位、调整使用功能、调整使用标准、甚至改变使用要求。 9. 为了满足购房客户的个性化需求,为客户提供个性化服务而修改设计。 10. 因市政配套、公共设施配套条件的变化而修改设计。 11. 因采用不成熟的新材料、新设备、新工艺或技术方案不当而修改设计。 12. 承包合同中未涉及问题的谈判。例如:材料替代、施工过程中指定分包商等。 13. 承包合同内容、条件发生变化而引起的谈判。例如:增加或减少工程量、增加或减少工程内容、分部分项工程的抢工、材料设备供应方式及供应价格的变化等。 14. 合同纠纷引起的仲裁或诉讼。 15. 开发商负责供应的材料、设备供货不及时,数量、型号、技术参数与实际所需不符,货物产品质量不

人事管理工作标准

人事助理员工作标准 一、工作关系 在公司总经理领导下工作。 二、工作内容 1、执行公司人事管理制度。 2、按月编制各类人材引进计划,并组织招聘、安排面试,办理聘用手续。 3、根据领导安排,组织公司内部人员培训和晋升。 4、负责公司员工劳动合同的签订、办理劳动用工登记。 5、对符合条件的员,办理社会保险:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险。 6、公司的资质管理工作: (1)办理公司监理资质变更工作以及资质就位工作; (2)复核造价公司造价资质的年检、变更工作以及资质就位工作; (3)公司招标代理资格的年检、变更工作以及资质就位工作。 7、人员的资质管理工作: (1)国家注册监理工程师:组织考前报名工作、取得资格后的发证工作、初始注册工作、延续注册工作、变更注册工作、参加继续教育的组织工作; (2)国家注册造价工程师:初始注册工作、续期注册工作、变更注册工作、参加继续教育的组织工作; (3)省级监理工程师:资格申报工作、参加继续教育的组织工作、年审工作; (4)监理员:组织监理员岗位培训工作、参加继续教育的组织工作、年

审工作。 8、员工技术职称组织申报工作。 9、现场人员调度、协调工作。 10、不合格员工的辞退工作。 11、人事档案的保管及归档工作。 12、办理员工的请假手续。 三、工作要求 1、法律、法规及规章制度方面 (1)熟悉劳动合同法、工程监理企业资质管理规定及实施意见、工程造价咨询企业管理办法、招标代理资格认定办法及实施意见。 (2)熟悉监理工程师注册管理办法、造价工程师注册管理办法以及省监理人员的相关规定。 (3)熟悉公司的人事管理制度。 2、对业务范围内事宜在需要报公司领导处理时能提出自己的分析、建议或办法供领导参考。 3、为公司员工实实在在地解决问题,使员工能更好地为公司创造效益。

大数据管理规章制度

大数据管理规章制度-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

XXX大数据管理规章制度 为确保全县大数据工作有效推进,进一步规范工作,特制定本规章制度。 一、工作职责 (一)推进大数据管理职责,拟订大数据、信息化发展规划并组织实施,提出大数据产业布局、结构优化的建议和意见,起草大数据相关文件办法。 (二)制订数据资源采集、存储、登记、开发利用和共享的标准规范及管理办法并组织实施。 (三)协调大数据发展和应用重大事项,推进全县大数据系统统一平台、数据统一存储和统一管理,促进数据资源整合共享。 (四)负责大数据行业管理、信息化应急协调工作。 (五)负责提出大数据、信息化固定资产投资规模及方向的建议,按照规定权限,审批、备案和核准大数据、信息化领域固定资产投资项目的申请、组织实施。 (六)指导全县大数据工作创新,促进大数据产业化,推动系统化、信息服务业等大数据新兴产业发展,推动大数据产学研用结合。 (七)协调大数据建设中的重大问题,促进通信、计算机网络融合;指导协调大数据资源整合、开发利用、电

子商务推广和信息化应用推进工作;推动大数据跨行业、跨部门互联互通和重要数据资源开发利用共享;拟订县级大数据专项资金年度计划并组织实施。 三、具体工作规范 根据上述职责,县大数据建设领导小组牵头,县信息中心具体负责。 (一)办公室处理日常工作。 负责大数据日常、会务等有关工作,负责重大事项督办督查和目标管理工作。 (二)研究制定政策法规与标准规范。组织起草大数据、信息化相关法规草案和规章;研究拟订大数据相关标准规范体系;参与重大项目谈判和合同审签;参与重大投资项目审核,监督管理财政性专项资金使用及相关项目建设;承担有关规范性文件的合法性审核工作。 (三)规划投资。研究拟订大数据发展战略、规划和政策措施;提出全县大数据、信息化固定资产投资规模及方向,拟订县级大数据发展专项资金年度计划并协调组织实施;承担大数据、信息化等专项资金项目申报工作;承担按照规定权限审批、备案和核准大数据、信息化等固定资产投资项目工作。 (四)大数据产业发展。研究拟订促进大数据产业发展的政策措施并组织实施;承担全县大数据产业发展和行业

总工程师岗位职责

1.协助公司对拟开发项目的前期研究进行技术性论证。 2.根据项目开发市场定位与产品定位,主持总体规划设计方案、详细规划及单体初步设 计方案及施工图设计。 3.负责组织勘察、设计单位的比选工作,并与之进行接洽、谈判、联系和配合工作。组 织相关部门对勘察报告,总规设计,方案设计、扩初设计,施工图设计各阶段进行技术会审工作,包括对各阶段设计文件深度的审核。 4.负责工程施工组织方案及各专项施工方案的评审,负责工程施工图会审及开工技术交 底、施工组织设计和施工进度计划审批,处理工程施工中重大技术问题。 5.负责方案设计、扩初设计,施工图设计等各阶段工程技术指标的相关部分进行经济分 析。根据具体技术指标提出和落实限额设计指标。 6.负责工程设计重大变更和相关工程变更的综合性审核工作。 7.负责技术性文件和资料的管理及有效性复核,组织召开技术研讨会,并负责监督、检 查各项技术指标的贯彻落实情况。 8.负责制定项目工程管理的技术要求,工作流程、技术管理标准和竣工项目的技术总结。 9.完成公司交办的其他工作。 总工程师岗位职责 1、在经理的领导下,负责施工技术、技术工作的统一管理,实施总工程师技术负责制。 2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。 3、负责组织对全部施工图的会审,主抓技术管理和重大技术方案的制定,负责组织编制年、季、月施工计划。 4、组织审查施工方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。 5、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督,解决工程建设质量中的重大技术问题。

关于规范人事管理工作的通知

关于规范人事管理工作的通知 局属各单位、机关各科室: 为进一步加强人事管理,充分调动全局在职各类工作人员的积极性,根据《公务员法》、《劳动合同法》、《国务院关于颁发〈国务院安置老弱病残干部的暂行办法〉和〈国务院关于工人退休、退职的暂行办法〉的通知》(国发[1978]104号)、《省委组织部、省人事厅〈关于全省国家公务员病假、事假及病、事假期间有关待遇问题〉(节录)》(鄂人险[1998]108号)、《市委办公室、市政府办公室关于印发〈十堰市市直机关事业单位人员工资管理办法〉的通知》(十办发[2008]1号)文件,结合本单位实际,现将有关事项通知如下,望各单位认真贯彻执行。 一、规范提前离退养人员的管理 1、根据十办发[2008]1号文件规定,事业单位工作人员因身体等原因不适合继续工作,距法定退休年龄5年以内的,根据本人自愿、单位同意,主管部门审核,组织人事部门批准,可提前离岗退养。离岗退养期间,享受国家规定的基本工资、福利待遇。 2、根据国发[1978]104号文件规定,男年满50周岁、女年满45周岁,参加工作满10年(干部、工人),经医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的,应当退休。 3、根据国发[1978]104号文件规定,经医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力、又不具备离岗退养和退休条件的干

部和工人,应当退职。 二、加强对长期旷工或无正当理由逾期不归人员的管理 根据十办发[2008]1号文件规定,对离岗外出连续旷工超过15个工作日或1年内旷工累计超过30个工作日的,作辞退处理;事业单位人员无正当理由离岗1个月以上,经书面告知仍逾期不归的,作自动离职处理。从辞退或自动离职结论下达之下月起停发工资。 三、严格请假管理 根据十办发[2008]1号规定,凡请假1个月以上的人员均应到主管部门审核备案,单位在年度考核材料中应标注清楚,并不得将其评为优秀等次。病假超过6个月的当年不参加年度考核,未履行审核备案手续的,扣发其请假期间的全部工资。 四、严格病假期间的工资发放管理 1、病假在两个月以内的,基本工资(岗位工资、薪级工资)全额发给。 2、病假超过两个月不满六个月的,从第三个月起,工作年限不满十年的,发给本人基本工资的90%;工作年限满十年的,基本工资全额发给。 3、请假超过六个月的,从第七个月起,工作年限不满十年的,发给本人基本工资的70%;工作年限满十年不满二十年的,发给本人基本工资的80%;工作年限满二十年以上的,发给本人基本工资的90%。单位负担的部分不予发放。 4、工作人员病假期间享受病假生活待遇,应有医疗机构证

总工程师岗位职责说明书

总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求 一、总工程师基本资料: 岗位名称:总工程师 总工程师隶属部门:新产品开发部 总工程师岗位编码:NC010008 总工程师直接上级:总经理 总工程师工资等级:28级 总工程师直接下级:新品项目组长、新品开发工程师 总工程师可轮换岗位:无 总工程师分析日期:2010年5月8日 二、总工程师岗位工作概述 在公司质量方针指导下,全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作,全面负责新设备的引进工作,参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。 三、总工程师岗位职责与任务 (一)负责公司新产品和新技术开发 1.根据公司总体规划和生产需要提出开发立项; 2.组织人员进行可行性论证; 3.撰写可行性报告,并提交领导决策; 4.指定负责人实施开发项目,指导、监督、审核项目负责人的工作; 5.组织项目验收小组对项目的验收工作;6.交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。 (二)负责公司大型设备的采购与改造

1.根据公司总体规划和生产需要提出购买计划; 2.针对设备的产能、价格等指标,组织相关人员进行分析与论证; 3.审核、确定设备购买前期的技术、价格指标; 4.负责供应商的选择或推荐、寻价等工作; 5.负责签订设备购买合同; 6.负责向公司采购部门移交前期工作,并提供相关指导; 7.负责设备的安装与调试,并评估设备的性能。 (三)参与公司重大生产或技术问题的解决过程,并承担相应的责任 (四)参与公司的持续改进工作,批准立项,主持成果的评估 (五)负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 (六)监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作 (七)完成上级委派的其他任务 四、总工程师工作绩效标准 (一)新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排,研制的产品必须达到规范的技术成熟度; (二)及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作,并随时为采购部门提供技术支持与指导; (三)合理制定部门内部的工作流程与制度,合理分派任务; (四)及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。 五、总工程师岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面,接受总经理的指示和监督; 2.所施监督:在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面,对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督; 3.合作关系:在新技术与新产品开发、设备采购等方面,与制造系统副总经理发生协作关系;在获取市场需求信息等方面,与市场系统副总经理发生协作关系;在对设备的采购提供前期技术支持方面,与采购部发生协作关系;后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。

最新综合部岗位职责56146

综合管理部岗位职责 综合管理部是协助公司领导处理日常工作,并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训。综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。 综合管理部定员、定编情况:综合管理部设部长1人、行政专员1人,人事专员1人,前台1人,司机1人,专职保洁员1人(临聘)。 岗位职责: 一、综合管理部部长: 1、遵纪守法,贯彻执行公司的各项规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、负责制定、完善综合管理部职责范围内的制度,建立工作流程,逐步实现综合管理部工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责制定综合管理部年度、月度工作计划和工作措施,并组织实施,负责本部人员的工作安排、业务学习、培训和考核。 4、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 5、负责公司生产例会和其他重要会议的组织、记录工作。 6、负责公司营业执照、组织机构代码证的年检、换证工作。 7、负责公司日常接待工作。 8、负责公司办公用品、办公设备、烟、酒的申购、登记、领用管理工作。 9、负责公司法律事务工作。 10、负责公司员工季度、年度绩效考核工作。

11、负责公司机关车辆和司机的管理工作。 12、按时完成公司领导交办的其他工作。 二、综合管理部人事专员岗位职责: 1、遵纪守法,贯彻执行公司的各项规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、负责机关员工工资发放明细表的编制工作。 3、负责审核下属各单位、项目部上报的基础资料和工作发放明细表。 4、负责公司员工各种休假的报批和手续的办理。 5、负责公司员工劳动合同的审核、签订和管理。 6、负责公司员工的养老保险、医疗保险、失业保险的基数核定、费用缴纳和手册、卡的登记管理。 7、负责办理员工退休手续。 8、负责机关员工的考勤工作。 9、负责员工人事档案的建立和完善工作。 10、负责办理员工的招聘、入职、转正、分配、调动、离职手续。 11、负责本部门办公室卫生工作。 12、按时完成公司领导交办的临时任务。 三、综合管理部行政专员岗位职责: 1、遵纪守法,贯彻执行公司的各项规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、负责上级机关和有关单位来文的接受登记、传递、催办和管理,公文处理做到及时、准确、安全、保密、归档。

300MW火力发电厂岗位规范/劳动人事/人事管理岗位规范(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 300MW火力发电厂岗位规范/劳动人事/人事管理岗位规范(新Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

300MW火力发电厂岗位规范/劳动人事/人事管理岗位规范(新版) 1范围 本规范规定了人事管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于人事管理工作岗位。 2岗位职责 2.1职能范围与工作内容 2.1.1建立健全专业技术干部的技术档案,负责技术档案材料的搜集和整理以及调入、调出干部技术档案的接收和传递工作。 2.1.2负责公司各类专业技术干部的管理,经常深入基层对专业技术干部进行考察了解。 2.1.3协助评委会做好技术干部的技术职务评定工作,向评委会提供有关改革规定和各种资料,督促检查各评定小组工作开展情

况并及时进行指导。 2.1.4关心技术干部的疾苦,及时向上级反映技术干部的意见和要求,负责知识分子政策的落实工作。 2.1.5认真贯彻执行党在组织干部中的路线、方针、政策,贯彻执行党的干部政策,按照德才兼备、任人唯贤的原则,做好干部的培训、选拔、考核工作。 2.1.6配合政治工作部经常性的对党员进行党风、党纪、党性和党的基本知识教育,保证“三会一课”制度的落实。 2.1.7做好外调取证人员的接待、函件处理、文件登记、传阅以及统计报表工作。 2.1.8根据职称改革中的有关政策,做好专业技术干部的职称评定的上报工作。 2.2工作协作关系 2.2.1在部主任(主管)领导下开展工作,并对期负责。 2.2.2业务上接收上级主管部门的指导。 2.2.3搞好与公司内各有关部门之间,部内各岗位之间的协作

公司数据安全管理规范

******有限公司数据安全管理规范 为了确保ERP系统的安全和保密管理,保障公司各项数据的安全准确,特制定本制度。 1、信息部是公司信息系统的管理部门,负责全公司信息化设备的管理、ERP系统的正常运行,基本参数的设置,系统用户权限的划分管理,系统数据的提取变更。信息部门负责人为公司信息安全第一责任人,负责信息安全和保密管理。 2、信息部指派专人负责按照本规范所制定的相关流程执行操作,用户授权和权限管理采取保守原则,选择最小的权限满足使用者需求。 3、公司ERP系统权限管理遵循以下原则: (1)为各部门各门店管理人员统一发放系统登陆账号,账号专人专用,账号下发后需立即更改初始密码,严禁使用他人工号或泄露密码。一经发现处以500元每次罚款,并永久性取消登录权限,由此造成的后果个人承担责任;情节严重的予以辞退。 (2)公司非一线销售部门如人事、企划、行政等只开通OA系统权限。各门店楼层主管和经理只有本楼层销售查询权限。各门店店长和招商经理有各自门店销售查询权限。运营中心总监有百货、时代、车南外租区和自营品牌的权限。(3)如需信息部配合提取系统销售数据或者需变更工号操作权限,需填写业务联系函写明原因并由部门负责人和执行副总签字,否则信息部不予配合。(4)人事部每月应将主管级以上人员离职名单传递信息中心,信息部接到通知后立即给予权限终止,防止数据外泄。 (5)公司员工计算机内涉及公司机密数据的,应给计算机设定开机密码并把文件进行加密处理,非工作需要不得以任何形式进行转移,不得随便拷贝到移动存储设备。 (6)离开原工作岗位的员工,各部门负责人需把其工作资料进行回收保存,并通知信息部对其电脑进行相关处理。公司人员岗位内部调拨的,电脑保留原岗位不变。 (7)公司内部经信息部确认需要送外维修的电脑,送修前需联系信息部拆除电脑的存储设备并由信息部保管,维修好后再联系信息部进行安装。 (8)对于公司连接外网的电脑,不得浏览来历不明的网站或下载不明网站的程

总工程师岗位规范示范文本

总工程师岗位规范示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

总工程师岗位规范示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1工作职责 1.1主管经理部的施工技术管理和全面质量管理工作, 协助经理督促经理部所属部门、专业队贯彻执行国家的技 术法规、标准、规程、规范和工程局的有关质量规定,执 行企业的各项管理制度。 1.2负责组织编制、审核本项目的《施工组织设计》、 《质量计划》、施工安全技术措施。 1.3负责对工程标准质量管理体系的实施及施工全过程 质量活动的控制和管理工作。 1.4负责组织制定本项目施工技术标准、技术作业规程 和技术管理制度,决定项目部的重大技术方案。 1.5组织本项目工程的质量检验、试验和计量工作。

1.6掌握施工生产情况和施工进度,及时解决施工过程中出现的重大技术、质量问题,主持重大质量事故分析会。确保工程质量在施工的全过程中处于受控状态。 1.7负责技能培训工作,组织技术人员学习、引进新技术、新工艺、新材料,组织有关技术人员开展技术创新活动,指导本项目的科研、技术革新等工作。 1.8督促各部门、专业队做好技术和质量管理工作,贯彻执行质量责任制,对不符合设计要求和规程、规范的情况要及时纠正,必要时令其暂停施工或返工。 1.9组织编制审定竣工资料,组织工程竣工验收、移交和技术总结工作,鉴定重要科技成果,及时推广先进经验。 1.10做好与业主、设计、监理部门的联系工作。 2任职条件 2.1政治思想及职业道德

300MW火力发电厂岗位规范/劳动人事/工资管理岗位规范正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization. 300MW火力发电厂岗位规范/劳动人事/工资管理岗位规范正式版

300MW火力发电厂岗位规范/劳动人事/工资管理岗位规范正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用, 也可根据实际需要修订后使用。 1 范围 本规范规定了工资管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于工资管理工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1根据生产发展的实际需要,依据公司年度工资计划或工效挂钩基数,掌握各种工资项目的发放标准及使用情况。 2.1.2认真贯彻执行国家及上级主管部门在劳动工资方面的政策和有关规定。 2.1.3 根据国家劳动工资政策和上

级主管部门的部署,结合本公司实际情况,拟定员工的晋级方案。 2.1.4 根据国家及行业的劳动工资规定,核定调入人员、转业、退伍军人的工资待遇。 2.1.5 负责办理员工工资的晋级及学徒、大、中专技校毕业生转正定级的审批工作。 2.1.6 正确掌握工资基金的使用情况,按规定对员工的技能工资、岗位工资、加班加点工资、各种津贴、补贴、奖金进行核对核算,并按时发放。 2.1.7 对公司的工资计划执行情况进行检查监督,制止违反工资基金政策规定的违纪行为。

综合部各岗位职责

综合部各岗位职责: 文秘专责(): 1、负责公司工作计划、总结、报告、函件、会议记录、会议纪要、及相关规 章制度的草拟工作; 2、负责对外证明的开具工作; 3、负责公司对外新闻报导及月度新闻、信息报送、影像资料的收集整理保存; 4、负责公司发文的校核、编号、套红、排版及分发; 5、负责每月信访维稳、员工思想动态(平安)的上报; 6、负责月度重点工作的汇总报送工作; 7、负责综合性会议、专题会议的会务工作; 8、完成领导交办的其他工作。 人资及综合管理专责(): 1、负责各种培训计划的上报及计划的执行工作; 2、负责各类资格证书的申报、取证及复审工作(含外聘工); 3、负责汇总上报员工考勤、员工生日费造表工作; 4、负责量化绩效管理及考核工作; 5、负责各项责任书的分解工作; 6、负责建立人事档案信息; 7、负责复转军人、军属、员工家属及子女等的信息统计报送工作; 8、负责建委、工商、技术监督局等相关资质、证照的年审、变更工作;负责衔接建委、电监委的相关工作; 9、完成领导交办的其他工作。

综合管理专责(): 1、负责现金流的上报; 2、负责差旅费、通讯费的报销工作; 3、负责公司OA系统管理、与远动科的信息联络、建立公司的电脑台账信息; 4、负责办公设施设备的购置、维修(如复印机、打印机、电脑、空调、传真 机、电话机、热水器、办公桌椅、电灯、水管等); 5、负责配合党支部、分工会的日常事务工作 6、完成领导交办的其他工作。 档案管理专责(): 1、负责文书、工程资料、合同资料的收集、整理、归档、保管、查、借阅及 档案数据统计工作; 2、负责公司收、发文的整理、打印、存档工作; 3、完成领导交办的其他工作。 驾驶员岗位专责() 1、负责做好车辆费用年度计划的上报工作; 2、负责车辆月度油料、维修费用的统计上报工作; 3、负责督办车辆的年审、保险相关事宜; 4、负责与公司车队配合,并管理本公司外聘驾驶员; 5、负责月度交通安全例会的通知; 6、负责配合接待工作; 7、完成领导交办的其他工作。 综合管理专责工():

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