卓越领导力培训心得体会精选5篇

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管理者领导力提升培训心得 领导力提升培训心得体会范文5篇

管理者领导力提升培训心得 领导力提升培训心得体会范文5篇

管理者领导力提升培训心得领导力提升培训心得体会范文5篇领导力培训心得优秀范文1一、对管理者角色的认知管理者作为公司的核心力量,起到了一个承上启下的关键作用。

承上要准确理解公司领导的发展策略和意图,启下要组织带领员工围绕战略目标完成相关的程序、步骤,最终实现和达成公司的目标。

这就要求管理者一要有足够的影响力使得员工有高度的意愿去开展工作;二要使员工能准确理解某项工作本身的意义和目的,这样他们才会有正确的方向去开展工作;三要给员工创造良好的环境使得他们能够尽可能顺利地完成工作,当然这些环境因素也包括管理者对员工在工作过程中所作的一些辅导和帮助。

四要在工作结束以后总结这项工作中好的经验,好的成绩,并及时采取激励方式引导下一次任务,同时也要总结这项工作中存在的不足,需改善的流程、环节,针对其中存在的困难、问题,及时采取培训等方式予以改进。

作为一个中层领导,在工作上一般不可能事必躬亲,亲历亲为,而是要把工作重点转移到"怎样准确理解和把握上层领导的工作意图,怎样调动员工的积极性'上来。

设备科是一个管理部门,同时也是一个专业性很强的部门。

首先第一关就是要自身具有较强的专业能力,但是作为一个管理干部光有专业能力是不够的,特别是作为一个中层管理者,你所要发挥的作用决不是你一个人的专业能力,给公司带来的贡献,而是要通过你的努力使得员工发挥其最大潜能为公司做出贡献,如果不能把握这一点,在工作中碰到问题和难题时就会措手无策。

作为一名设备科长,要准确理解公司发展方向,近期工作目标,当前工作意图,以适当的激励方式调动员工积极性,处理与各种不同性格、不同追求的员工的关系,创造一个良好的环境使得员工快乐工作,工作效率进一步提高。

二、注重提高管理者的影响力管理者的影响力是关系到工作绩效的重要因素。

"领导是一个影响他人的过程,好的领导应有能力吸引到志同道合的跟随者,牵引人们上进,而不是生拉硬拽,推一步走一步,这种牵引式的领导过程完全不同于奖罚的控制过程,因为它能使得下属更加自愿自发地工作'。

领导力培训心得体会5篇

领导力培训心得体会5篇

领导力培训心得体会5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司卓越领导力培训心得体会

公司卓越领导力培训心得体会

公司卓越领导力培训心得体会公司卓越领导力培训心得体会公司卓越领导力培训心得体会1通过这次领导力培训,对全省社会组织负责人提高学习能力、执行能力、协作能力和创新能力提出了明确的要求,使我进一步理解和认识到领导力培训对社会组织负责人的重大意义,特此分享我培训完的心得体会。

20xx年11月29日—12月1日,我有幸参加了甘肃兴邦社会工作服务中心举办的《20xx年社会组织负责人领导力培训》,培训过程中,时间短、任务重,但是通过团队协作,我们都圆满的完成了任务,在短短三天的时间里,我学到了很多东西,这场培训让我收获颇多、受益匪浅。

通过学习培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。

培训是一种学习方式,是提高社会组织管理者素质的最有效手段。

开场的破冰活动,甘肃兴邦白晓荣老师通过“快速说出我是谁旁边的谁”这个小游戏,让大家迅速认识,在这个环节中,我们在最短的时间里对身边的几个伙伴都有了笼统的认识。

破冰环节,组委会通过抽纸条的方式给大家布置了“国王与天使”的作业,要求大家在三天培训结束后通过细微的观察猜出自己的天使是谁。

接下来又布置了筹资和关系的'作业,这些小任务的布置,体现出了甘肃兴邦在组织培训时的良苦用心之处,最终目的不是完成任务,而是让大家在三天的培训时间里抓住每一次机会了解其他组织,取其精华,去其糟粕。

通过学习培训,使我清楚的体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼的重要性。

环节,组委会通过抽纸条的方式给大家布置了“国王与天使”的作业,要求大家在三天培训结束后通过细微的观察猜出自己的天使是谁。

接下来又布置了筹资和关系的作业,这些小任务的布置,体现出了甘肃兴邦在组织培训时的良苦用心之处,最终目的不是完成任务,而是让大家在三天的培训时间里抓住每一次机会了解其他组织,取其精华,去其糟粕。

通过学习培训,使我清楚的体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼的重要性。

因为自身原因,我已经有3年多没有参加过类似的社会组织培训。

企业卓越领导力培训心得体会范文(通用13篇)

企业卓越领导力培训心得体会范文(通用13篇)

企业卓越领导力培训心得体会企业卓越领导力培训心得体会范文(通用13篇)我们心里有一些收获后,就十分有必须要写一篇心得体会,这样能够培养人思考的习惯。

那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编精心整理的企业卓越领导力培训心得体会范文,希望对大家有所帮助。

企业卓越领导力培训心得体会篇1这段时间的培训让我受益匪浅,来xx这里工作已经有好几年的了,深刻的体会到了工作的意义,在这方面我应该要有自己的态度,培训的这段时间确实让我感觉很有意义,是我应该要去调整好的,我也感觉还是有非常多的事情需要去做好,在工作能力上面我的不足我也是能够看到,培训期间了解到了很多,作为公司的管理者应该要有这方面的积累,懂得怎么去提高自己,这是毋庸置疑的,这也是我应该要去做好的,未来在学习当中也应该坚持去做好分内的本职,这段时间以来我也有一些自己的心得。

这段时间让我确实还是需要做好准备,作为一名管理者,我深刻的意识到了这一点,这是我应该要去做好的,我对自己各方面都是有自己的判断的,也深刻的意识到了这一点,领导能力是需要提高的,这让我感觉自己还是有很多地方做的不好,作为一名管理者我必须要认真的对待这份工作,这一点是一定的,真的感觉还是要认真的去做好分内的事情,保持好的态度,这次的培训讲到了很多,让我对自己现在的状态不是非常的满意,我确实还是很多地方需要提高,在这一点上面肯定是需要做好准备的,我对自己也是非常的有信心,感激这段时间以来的学习,对于这一点我是坚决要去做好的。

个人领导能力的提高是一个关键,这段时间我也是有非常多的想法,我能够深刻的意识到这一点,一个管理者应该有的素养,这是不能够少的,现在我深刻的意识到了这一点,在这方面我还是应该把工作做的更好,通过这次的培训我认为我是进步了很多,我现在也是很有信心的,在未来的工作当中我一定不会忽视这一点,未来还有非常多的事情是要去完成的,我非常确信这一点,在这方面应该要有自己的态度,我在培训当中了解到很多关于领导能力的知识,接下来我也会把这些所了解到的,结合公司实际情况,运用到工作当中,其中有些事情是让我感觉印象深刻的,在这一点上面我做好了充分准备,对接下来的工作也是非常的有信心的,在xx这里是对我工作能力的证明,这次的培训之后让我更加有信心了,我也会端正好心态,努力去做好这些,认真的去思考这些,做一名优秀合格的管理者,为公司争取更多价值。

领导力培训心得体会(精选14篇)

领导力培训心得体会(精选14篇)

领导力培训心得体会(精选14篇)领导力篇1通过参加刘田老师关于“卓越领导力”培训课程学习,使我感到受益匪浅,使自己对现代企业科学管理理念有了一个初步了解和新的认识,在今后的工作中也有了明确目标。

本次培训主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打造出一个成功的企业,其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力,使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责,成为一名卓越的员工,进而塑造出一个优秀的团队。

以下是我所学习到的现代企业管理的几个要点:1、企业管理的核心:即领导力+管理所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面,即在企业管理中要强调以人为本的思想,从激励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手,在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌,因此我认为领导力即影响力,是对外部调适对内部激励的一种能力。

所谓管理就是对事而言,即强调的是企业制度的完善和执行,也就是我们通常所说的执行力,它是打造高效团队的一个制度保证,企业制度好比一个国家的法律,要保证他能够强有力的执行。

2、高效团队的建设著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人,失败的团队也没有成功的个人"。

优秀团队的建设是企业成功的保障。

那么一个团队建设的核心是什么:就是目标—是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。

一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障,这就是一个成功团队的基础。

3、执行力的提升执行力是团队成功的一个必要条件,团队的成功离不开好的执行力,当一个团队的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。

如何提升执行力,我认为其根本在于提升员工的个人能力,员工是执行的主体,高效的企业团队必须要有高素质的员工,因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。

4、加强员工领导力的建设员工领导力建设就是贯彻以人为本的理念,手机版强调每一名员工都是企业的主人,每个员工在工作中都应该是主动者,都是自己的领导,都需要对自己的业绩负责,培养员工的领导力,使其成为卓越的管理人才,最终目标就是打造一个卓越的团队。

关于卓越领导力培训心得-(通用3篇)

关于卓越领导力培训心得-(通用3篇)

关于卓越领导力培训心得-(通用3篇)关于卓越领导力培训心得--第1篇8月18日至22日,在市分行安排下我有幸参加了浙江大学“中国银行安庆分行中层管理人员领导力提升培训班(第二期)”的学习,端坐在浙江大学宽敞明亮的教室内,聚精会神聆听知名教授们深入浅出,精彩授课,令我耳目一新,受益匪浅。

在理论、理性、理智方面有了进一步的提高,在此我对各位学识渊博的老师表示崇高的敬意,对市行领导寄予的厚望表示衷心的感谢。

现将几天来学习心得阐述如下:一、弘扬复命精神,打造完美执行力王建军教授在讲课中提到:单位员工存在的怪现象“主管总是没时间,而下属总是没工作;制度定了一大堆,却没有办法落实;天天泡在会海里,却没有改进和结果;员工总是有很多道理让你觉得他做不好是有原因的”。

这不正是我们在工作中常出现的现象和问题吗?而改变这种现状的方法就是要弘扬复命精神,打造完美执行力。

“复命”单纯的讲就是对工作任务的无条件接受、无条件完成和兑现并予以第一时间答复和反馈。

但我们对复命的理解不应该仅局限在完成工作的层面上,而更应该把它提升到这个复命是不是优质和高效上。

作为一名员工,必须要拥有良好的工作态度,科学的工作观念,虚心的工作精神,扎实的工作作风,以及不断丰富自身的复命意识,才能够在工作中不断历练自己,完善自己。

只有这样,才能够完成好上级和领导交给的每一项任务,做到优质复命。

所以在今后的工作中,我将加强自身修养,带动周边的同志,进而提升整个团体的执行力和创造力。

二、弘扬复命精神,完善营销体制目前,我支行几乎没有系统的营销体制,主要依靠地熟人熟的优势。

随着外资银行的建立和商业银行的进入使竞争逐步加剧,应对竞争、加强营销成为我行下一步业务拓展的关键而且是长期发展战略的需求。

做好客户分层、分类、掌握客户贡献,建立贡献度网络统计手段也很关键,同时,针对不同的客户开发适应产品,靠实力抓住新客户,稳住老客户显得更加关键。

三、通过心灵拓展,提升领导力通过学习使我更加认识到生命是短暂和宝贵的,认识到了工作生活的快乐和幸福的真谛,那就是学会尊重他人、听取和采纳他人的意见。

卓越领导心得体会

卓越领导心得体会卓越领导心得体会11篇卓越领导心得体会1作为一名普通的员工,我有幸参加了叶小松老师的培训讲座。

我很感谢公司和领导对我的信任和栽培。

叶小松老师是新加坡印咨询集团(希尔—开锐—博维)董事长/总经理,厦门咨询行业协会会长。

是一位一流的讲师。

我怀着对叶老师的崇敬和公司对我的信任,无比激动地听完这堂培训课。

叶老师在台上讲得声情并茂,我在台下听得也是心随其动,仿佛老师讲的就是我的亲身经历,让我对自己的职业生涯在这短短的一堂课上重新上演了一番。

此次讲座是一堂名为LIT(领导力情境训练)是一套针对企业中高层管理者实战性情景管理培训课程。

课程采用国际高尔夫球竞赛规则(激励机制下的“挥杆进洞”――案例处理),以企业内部向下管理,即如何有效地进行对下属团队的管理【18个状况、54个案例】为主题,将企业内部员工关系管理、有效督导沟通、上下级职能协调和管理与领导、目标管理等有机融合一体进行课程设计。

这是一堂设计精良满意度极高的讲座。

尽管如此,我觉得对于我们普通员工来说也是一堂受益终身的课程。

还清楚地记得叶老师做了一个很形象的比喻。

公司就是一盘象棋,虽然地位各异,分工不同,但是每个棋子都是组成一个完整棋局不可或缺的,每颗棋子都有其不可替代的作用。

我们只有把握好全局,利用好每一颗棋子,才能取得最终的胜利。

虽然有些时候牺牲难免,但是顾全大局才是做重要的'。

这不仅仅需要领导的英明决策,更离不开我们员工的密切配合和有力支持。

正如叶老师所说员工在棋局里的地位最低,是那个最笨、最普通的,但不能否认的是,我们在整个棋局中是人数最多,也是不可替代的那个,有时甚至能对全局起着决定性的作用。

卓越领导心得体会2今天天津xxxxxx制药集团培训中心的JacikeLi老师给我们讲授了一节精彩的力培训课程,短短的三个小时,我们学到了很多在校园学习不到的东西,可以说是受益匪浅。

从李xxxx的谈吐间我们感受到了老师的博学多才,真的很让人佩服。

有关领导力培训心得体会(精选10篇)

有关领导力培训心得体会(精选10篇)1. 意识到领导力的重要性领导力培训让我意识到领导力在个人和组织发展中的重要性。

一个优秀的领导者能够带领团队达成目标,激发团队成员的潜力,提升整个组织的绩效。

2. 培养自我认知通过领导力培训,我学会了培养自我认知。

了解自己的优势和弱点,并且能够利用优势,改进弱点。

这种自我认知帮助我更好地发挥领导作用,建立积极的工作关系。

3. 发展沟通技巧领导力培训重点培养沟通技巧。

学会倾听和表达意见,能够与团队成员有效沟通,减少误解和冲突。

良好的沟通能力有助于建立信任和合作,提升团队的协作效率。

4. 培养团队合作意识领导力培训鼓励团队合作意识。

一个成功的领导者不仅仅是指挥和控制团队,更重要的是激发团队成员的合作精神。

通过培养团队合作意识,团队能够更加协调地解决问题,共同实现目标。

5. 学会决策和解决问题领导力培训注重培养决策和解决问题的能力。

一个优秀的领导者需要能够在复杂的情境下做出明智的决策,并能够有效解决问题。

通过培养这些能力,我能够更好地面对挑战和困难。

6. 培养适应变化的能力领导力培训教会我培养适应变化的能力。

在现代社会,变化是不可避免的。

一个优秀的领导者需要能够灵活应对变化,并引导团队成功应对不断变化的环境。

7. 激励团队成员领导力培训教会我如何激励和激发团队成员的潜力。

一个成功的领导者能够识别和利用团队成员的优势,通过合适的激励方式提高团队成员的工作动力和效率。

这对于达成团队目标至关重要。

8. 建立良好的领导风格领导力培训帮助我了解各种领导风格,并找到适合自己的领导方式。

不同的领导风格适用于不同的情境和团队成员。

通过培养良好的领导风格,我能更好地引导团队,推动组织发展。

9. 具备影响力领导力培训让我认识到领导者应具备影响力。

通过提升自身的知识和能力,以及有效的沟通和协调,一个领导者能够影响他人,引导他们朝着共同的目标努力。

10. 持续研究和发展领导力培训告诉我持续研究和发展的重要性。

关于《卓越领导力》学习的心得体会

关于《卓越领导力》学习的心得体会
经过学习《卓越领导力》,我对领导力有了更深刻的理解和体会。

以下是我学习的心得体会:
首先,卓越领导力强调的是以身作则。

领导者要做出榜样,要有良好的品德和道德修养,才能赢得员工的尊重和信任。

领导者应该成为员工的榜样,以自身的言行影响和引导团队成员。

其次,卓越领导力需要具备良好的沟通能力。

沟通是领导者与员工之间进行有效交流的关键环节。

领导者应该善于倾听和表达,了解员工的需求和问题,并及时给予解决方案和支持。

只有通过良好的沟通,才能建立起团队的信任和凝聚力。

第三,卓越领导力需要具备较强的决策能力。

领导者在面对困难和复杂的情况时,应该能够做出决策并承担相应的责任。

这需要领导者具备敏锐的观察力和分析能力,能够准确把握形势和问题,做出合理的决策。

最后,卓越领导力需要具备团队合作和激励能力。

领导者应该能够激发团队成员的积极性和创造力,建立良好的团队氛围,让团队成员能够充分发挥自己的能力,并共同为团队的目标努力。

总之,学习《卓越领导力》让我认识到领导力的重要性和影响力。

只有成为一个卓越的领导者,才能够有效地管理和激励团队,实现个人及团队的卓越。

通过不断学习和实践,我会努力提升自己的领导力,为团队的发展和成功做出更大的贡献。

学习卓越领导力课程心得体会范文

近期我有幸参加了一门名为“卓越领导力”的课程,这是一门讲解关于领导力方面的学习课程,通过学习课程,我深深地意识到了领导力的重要性,同时也让我对于自己的未来职业有了更加明确的规划。

我从本课程中领悟到了能够更加有效地开展团队工作的必要性,这个对于一个领导者来说是一定得掌握的基础技能,因为团队是一个集体,只有所有成员的配合才能够让整个集体不断向前发展。

而这个基础技能对于领导者的重要性在于帮助领导者更好地明确自己工作内容,知道如何去利用团队资源进行更加高质量、高效率的工作开展。

我也了解到了信任与沟通是成功的重要支撑。

一段时间的交流与学习,我懵懂的认为:领导力带来的影响就简单的由领导及其智慧或独到的思维模式而完成,他是一种被指挥者感受到的东西,进而接受并跟从领导者,领导者称为领头羊。

在此,我要更正这种想法,领导人进行的所有工作的初衷,都是为了让各个基层群体更好地共同工作,这就需要领导者懂得如何与基层群体展开有效沟通,并获得彼此的信任,这样才能真正地配合开展工作,并且逐步地实现整个团队的共同目标。

课程还提出了“领导者需要具备的三个能力:视野能力、探察能力以及变革能力”,这些能力对于一个领导者来说是非常必要的。

视野能力是指领导者在面对工作的时候应该懂得放下自己所拥有的局限性,可以站在一个更加全面的角度看待问题,这样对于开展团队的工作来说才能够更加全面、更加科学;探察能力是指领导者应该运用这种能力来逐步地发掘问题的根源来源,同时也是对于团队有更加深刻的了解和把握;变革能力则是指领导者应该具备对于团队变革使用的能力并且可以有效控制变革的和谐开展。

这些能力需要不断地磨砺和培养,这也是我努力的重点之一。

通过本次课程的学习收获,我深刻体会到了卓越领导对于整个团队和企业来说的重要性,在今后的工作中,我会不断提高自己的能力与素质,成为一名真正的领袖,并不遗余力地带领团队走向成功。

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卓越领导力培训心得体会精选5篇卓越领导力培训心得体会17月9日至13日,我非常荣幸地参加了商洛市市委组织部在西安交通大学举办的商洛市优秀年轻干部领导力提升专题培训班。

走进心仪已久的名校,感受着西安交大“精勤求学、敦笃励学、果毅力行、忠恕任事”的治学理念和浓厚的学习氛围,恭耳聆听了西安交大谈民宪教授、桂维民教授、李德昌教授及西安市委党校李伯均教授等名师对当前的政治、经济、政策、法律及领导干部的党性、责任、思维、能力等方面进行的精彩讲授。

教授学者们渊博的学识、丰富的管理经验、妙语连珠的讲授使我思域大开、心悦诚服;深入浅出、引人入胜的讲解让我对某些问题的模糊认识茅塞顿开,无论是在心灵上还是认识上都得到了一次全新的洗礼,使我受益匪浅。

本次培训,使我感最深的有以下几点:一、增长知识,视野得到了拓宽。

这次培训内容有较强的针对性和时效性,并且大都是我知识结构上的薄弱环节,通过学习使我有机会接触到政治、经济、金融、行政管理等方面最新的理论成果,在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的认识,这些知识像新大陆一样开扩了我的视野,启发了我的思维,许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据,对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。

我参加工作以来几乎一直行政工作,实际操作多,宏观管理少,对工作的谋划和设计重视不足、思考不够,这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展,通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题,谋划思路,更好地完成好本职工作,努力实现经济发展的创新突破,努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。

二、总结经验,领导能力得到了提升。

领导力是一种影响力,最关键的执行力,它能使人们超出常规标准,常规质量的去完成任务,并且乐意这么做。

领导力作为社会交互作用的一种要素,是一种复杂的活动,是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力,它是一位行政管理人员最重要的能力之一。

通过这次培训学习,我清楚地认识到在过去领导能力上的一些缺陷。

作为一名基层乡镇领导,个人能力急需进一步完善与提高。

提高能力不仅是要对自己的前途负责,更是对党和国家、对人民负责。

通过这次学习,我完全弄清了“一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者”的理念。

领导者应该是一个主动者、创造者和发明者,他必须善于预见前途,分析国家经济发展态势,准确提发展方向与战略目标,向确定好的目标去努力奋斗。

这就需要我不断地学习,学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身,增强自己的理想信念和对岗位责任的认识。

三、学以致用,工作水平得到了提高。

专题培训结束后,我认真研究总结出了干好基层行政工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,面对错综复杂的局面和千头万绪的工作要有善于及时做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试创新,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,把学习当成是毕生的任务,作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,活到老学到老,促进社会科学地进步。

四、交流体会,友谊得到了升华。

参加研修培训的几十名学员来自全市不同部门和单位的同志,大家所处的岗位不同,从事工作的内容各异,与他们的交流给了我很大的触动和启发,让我受益匪浅。

虽然大家的经历不同,但都赤诚相待,尽力将自己最热情、最精彩的一面展现给大家。

同志之间由陌生到相识、到相知。

学习和生活中大家相互帮助,每次集体活动大家都积极参加,体现出我们是一个团结奋进的团体。

授课专家平易近人、幽默风趣,与大家都成了朋友关系。

我们在收获知识的同时,也收获了友谊。

知识虽然难得,友谊更为可贵。

此次领导力提升培训,无论是课堂学习还是使师生互动,无论是心灵拓展还是所见所闻,都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。

感谢市委组织部给了我们这次学习和锻炼的机会。

我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性,用一份做人的真诚和爱心、一份坚定的政治责任心,完成好上级组织交给的每一项工作,为实现商洛率先突破发展而努力奋斗!卓越领导力培训心得体会2一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛,涉及面深入,尤其是专家老师们的精彩讲课,用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。

让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念,进一步拓宽了视野,升华了心灵,使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。

通过这次培训,丰富了知识,转变了思想,提升了观念。

让我深刻的体会到,创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。

尤其是面对金融系统在农村市场日益激烈的竞争局面,如何在持续稳固自身的传统优势上,开创出新优势探索出更适合于信用社快速发展的经营之路,是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。

通过这次学习,让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证。

二、在围绕领导力的提升上,创新的理念可以说贯穿整个培训的过程,使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面,把不同的学科、知识体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思考。

除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外,首次结合我省农村信用社实际,导入的核能领导——教练型领导力(心灵拓展)课程,对我的触动很深。

亲身经历了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心灵的涤荡,时刻充满了感恩之心与责任心。

在今后的工作中,我一定会把在北大学到的知识与经营工作相结合,在现代企业管理和领导力的运用上,不断跨越过去的经验和做法,创造出新的理念新的方式方法,用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力。

同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念,要培养他们的感恩心与责任心,怀有一颗感恩心,才会无私无怨积极的去付出。

具有一颗责任心,才会勤奋敬业努力的去工作。

只有凝聚了思想,才会凝聚行动。

所以在以后的工作中,我一定会加大对干部职工的培训教育力度,在团结进取的氛围中,强化团队意识,树立团队精神,打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。

只有这样,才能在执行力的贯彻落实上,做到高度和谐的统一,为信用社的快速发展打下一个坚实稳固的基础。

三、今年,是省联社“二次创业”重大部署的开局年。

对如何开好局、起好步,都具有十分重要的意义。

截止__年一季度,我县各项存款余额38亿元,较年初增长4亿元,增幅12%,同比多增6879万元,完成一季度任务3亿元的133%,完成市办下达我县全年存款增长任务5.5亿元的73%。

全辖贷款余额24.7亿元,较年初增加3.7亿元,同比增加2.2亿元,存贷比例71.21%。

贷款利息收入2695万元。

全辖不良贷款余额68711万元,较年初下降1172万元,不良贷款占比27.75%,较年初下降5.46个百分点。

新增贷款中不良贷款2303.73万元,比年初减少46.09万元,新增贷款不良率1.51%,比年初下降0.54个百分点。

实现拨备前利润954万元。

面对二次创业的历史重任,我一定会将新学到的知识与理念,科学的融入到自己的工作中去。

团结和带领宁晋县联社全体干部职工,深入落实“五句话”总要求,唱响二次创业主旋律,坚持为“三农”服务的宗旨和“风险可控、效益优先”的经营理念,紧紧围绕“一上一下”总任务,以“五提”活动为总抓手,解放思想,负重加压,开拓奋进,创业图强,保证完成办事处下达的全年指标任务。

为信用社健康快速发展做出自己最大的贡献。

卓越领导力培训心得体会3我有幸参加了公司组织的中高层领导力的培训,公司给我一个很好的提高自身管理潜力的培训机会,在培训中我能认真学习并深刻理解其中的含义,我的培训学习心得如下:他主要分三大模块:一是骨干团队领导力概述和领导者的思维方式,二是自我领导———以绝对成长为核心,三是团队领导———以文化落地为核心。

这3个方面的资料,对于我来说,这样的课程是十分有实际好处的。

它既能够提点、强化我们工作中的职业精神,职业修养及工作激情,同时也能够培养我们工作中的卓越的管理潜力,职业技能。

而这次的培训,正是这样一种难得机会,让我能够有机会提升自我,认识自己的优点,价值,学习一些很好的方法和技巧,做好工作,从而奉献企业,奉献到工作中去,我相信这是每一位工作者内心所向往呼唤的。

这3大资料,都十分深刻的阐述了各自的精神和要点,而老师那精彩的演讲,自身丰富的专业知识,也让我对这3大方面大有了新的认识。

我认为企业管理创新与团队领导力建设这两个方面更加具有学习的必要性,是企业发展培养人才的关键理论课程。

整个培训资料都很实用,其中有几个地方触动我个性深。

领导力的认识,领导力也即领导潜力,也就是说把我组织的使命及动员人们围绕这一使命奋斗的潜力。

在领导力的培训过程中,更多的是从领导艺术的角度来阐述领导力的。

我个人认为具体到我们生产中心,在掌握运用领导艺术的过程中,还要加上两条,一是待人真诚;二是待事认真。

只有这样才能更好的提高自己的领导力。

心理学上的投射原理。

从外在看内在,从别人看自己。

透过别人,你才能认识真正的自己。

你从别人身上看到的其实是自己。

我们对别人的意见,主要是取决于他们使我们看清自己什么,而不是我们如何看他们。

你所有的人际关系都是一面镜子,透过它们,你才能认识真正的自己。

你在发觉对方的过程中,不知不觉你也等于是发掘你自己。

去了解他的感觉、想法,你也更了解自己,你们相互成为对方的镜子。

卓越领导力培训心得体会4作为一名普通的员工,我有幸参加了叶小松老师的培训讲座。

我很感谢公司和领导对我的信任和栽培。

叶小松老师是新加坡印咨询集团(希尔-开锐-博维)董事长/总经理,厦门咨询行业协会会长。

是一位一流的讲师。

我怀着对叶老师的崇敬和公司对我的信任,无比激动地听完这堂培训课。

叶老师在台上讲得声情并茂,我在台下听得也是心随其动,仿佛老师讲的就是我的亲身经历,让我对自己的职业生涯在这短短的一堂课上重新上演了一番。

此次讲座是一堂名为LIT(领导力情境训练)是一套针对企业中高层管理者实战性情景管理培训课程。

课程采用国际高尔夫球竞赛规则(激励机制下的“挥杆进洞”――案例处理),以企业内部向下管理,即如何有效地进行对下属团队的管理【18个状况、54个案例】为主题,将企业内部员工关系管理、有效督导沟通、上下级职能协调和管理与领导、目标管理等有机融合一体进行课程设计。

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