公共组织学 课件PPT整理版

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公共组织 PowerPointPresen t

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理组织理论 以韦伯为代表的科层组织理论 三种理论的共同特点及各自贡献
2.新古典行政组织(行为科学)理论
以梅奥为代表的人际关系组织理论 以巴纳德为代表的组织平衡理论 以西蒙为代表的决策过程组织理论 三种理论的共同特点及各自贡献
3. 现代组织理论(引进“老三论”的成果)
以卡斯特、罗森茨韦克为代表的系统 分析组织理论
二、公共组织的含义
公共组织有广义和狭义之分。 广义:是指以管理社会公共事务、协调
社会公共利益关系为目的的组织(政府 +第三部门)。 狭义:就是国家机关组织。 公共组织是公共管理的前提和基础。
三、公共组织的构成要素
人员 目标 职能 机构 职位 职权
权责 规章制度 团体意识 组织设计 支持硬件 技术和信息
列宁——
给我一个革命家的 组织(布尔什维克), 就能把俄国翻转过来。
第一节 公共组织概述
一、组织的含义 二、公共组织的含义 三、公共组织的构成要素 四、公共组织的类型
一、组织的含义
在中文里,组织的原意是“纺织”。 组织:是指在一定的社会环境中,人
们通过相互交往而形成的具有共同心 里特征,并为了实现某一特定目标而 按一定的方式联合起来的有机整体。
组织环境的三个方面:一般环境、具体环境、国 际环境。一个完整的公共组织环境结构,至少包 括9个子系统环境,每一子系统又包括若干下层 系统环境。
二、公共组织环境的基本构成因素
政治环境及其对公共组织的影响 经济环境及其对公共组织的影响 文化环境及其对公共组织的影响 技术环境及其对公共组织的影响
管理幅度:是指直接管辖的下属机构或人员的 数额。 ——以三到四个下层机构与人员为宜。
管理层次与管理幅度成反比。 管理层次与管理幅度一定要适度。

公共组织的结构与行为(ppt 44页)

公共组织的结构与行为(ppt 44页)

完整制与分离制
完整制(集约制或一元统属制):完整制 又称集约制或一元统属制,是指行政组织 中同一层级的各个机关受一个机关或一位 行政首长指挥、监督的组织体制。(中国)
分离制(独立制或多元统属制):是指同 一层级的各机关,受两个以上的机关或行 政首长的指挥、监督的组织体制。( 美国)
五、行政组织理论
行政组织理论是揭示行政组织性质、 设计方式、行政组织行为、行政组 织发展规律等一系列行政组织问题 的理论
掌握行政组织理论是有效实施公共 管理的重要基础
行政组织理论(三个时期)的演变
1.古典行政组织理论 2.新古典行政组织(行为科学)理论 3.现代组织理论
1.古典行政组织理论
以泰勒为代表的科学管理组织理论 以法约尔、古利克为代表的行政管
公共管理学
第二章 公共组织
教学目标
了解公共组织的含义、结 构、过程与行为;了解行政组 织理论与行政体制的基本类型; 熟知公共组织环境及其基本构 成因素。
核心提示
公共组织是公共管理的前 提和基础。公共组织包括政府组 织和非营利的非政府组织。
主要内容
第一节 公共组织概述 第二节 公共组织的结构 第三节 公共组织的过程与行为 第四节 公共组织环境
四、行政体制的基本类型
(一)行政体制概说 (二)行政体制的类型
(一)行政体制概说
行政体制:是指行政系统内部围绕权力的划分和 运行而形成的制度化的关系模式。
行政体制是国家政治体制的一个有机组成部分; 行政体制的核心是行政系统内职权的划分和配置。
行政体制必须与环境条件相适应,同时也具有一 定的能动作用。
集权制与分权制
集权制(中央集权制): 它是指一切行政权力均 集中于中央政府或上级机关,中央或上级对地 方或下级有直接指挥管理权,地方政府或下级 依据上级命令、指令,在中央授权范围内处理 公务的行政体制.

公共组织学第二版第五章公共组织文化ppt课件

公共组织学第二版第五章公共组织文化ppt课件

以社会文化为背景,以公共组织成员为主体,
以公共组织对象为客体,以公共组织活动为载
体,再向全体社会成员提供公共物品或公共服 w w
务的过程中体现出来。
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第一节 公共组织文化的内涵、特点和功能
一、公共组织文化的内涵
内涵:
1. 受社会文化的影响,具有与普遍社会文化相区别 的公共组织特质;
非政府组织文化与商业文化不同,它不是与生产经 营、商品流通、交换关系有关的文化,与政府组织 文化相比它不是与权力运作有关的文化。
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第三节 非政府组织文化
二、非政府组织文化的实质
非营利性;特有的价值目标。 案例:红十字会信任危机 三、非政府组织文化的特征
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第二节 政府组织文化
三、中国传统行政组织文化
(一)传统行政组织文化中的积极因素
德治思想; 注重个人修养; 民本思想; 集体主义原则; 大一统的信念; 分工合作思想。
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第二节 政府组织文化
社会团体是指由中国公民自愿组成,为实现会员 共同意愿,按照其章程开展活动的非营利性社会 组织。
民办非企业组织是指企业事业单位、社会团体和
其他社会力量以及公民个人,利用非国有资产举
办的从事非营利性社会服务活动的组织。
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在我国,除政府和企业之外的组织,也称为民间
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组织、非营利性组织。
三、中国传统行政组织文化

公共组织学(第三版)课件:公共组织环境

公共组织学(第三版)课件:公共组织环境

机关环境 管理
3.照明环 境的控制
4.颜色环 境的控制
21
公共组织学(第三版)
本章小结
公共组织环境是所有能够直接或间接对公共组织存在与发 展产生影响的内外客观因素的总和。
公共组织环境分析,就是在组织环境分析理论和方法的指 导下,分析公共组织环境因素的构成及其对公共组织的影 响。公共组织的内部环境包括物质性的和非物质性的两大 类。在公共组织外部环境中,政治环境、经济环境、文化 环境、技术环境和公共舆论环境是最重要的环境构成因素。
公共组织学
(第三版)
公共组织学
(第三版)
公共组织环境
公共组织学(第三版)
5.1 公共组织环境概述
5.1.1 公共 组织环境的
概念
公共组织 环境的概

公共组织环境是所有能够直 接或间接对公共组织存在与 发展产生影响的内外客观因 素的总和。
整个环境系 统下的一个
子系统
公共组织的外部环境 公共组织的内部环境
做好非正式组织 管理,需把握的
要点
(1)承认非正式组织存在的必然性
(2)认识和利用非正式组织的活动方式和行 为方式的特点

(3)认清非正式组织的利弊,兴利除弊
20
公共组织学(第三版)
5.4 公共组织环境管理
5.4.4 机关环境管理
6.噪声 控制
5.微气候 环境控制
1.机关空间 管理
2.办公机具 的安置
3
公共组织学(第三版)
5.1 公共组织环境概述
5.1.2 公共组织环境的类型
(1)从总体范围、 规模和层次上分
(2)从环境的内容 和性质上分
(3)从管辖区域上 分
(4)从环境对公共 组织的作用效果

公共组织文化ppt课件

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公共组织学教学课件第9章
公共组织文化
本章重点问题
公共组织文化的含义与类型;公共组织 文化的内容与特征;公共组织文化的结 构与功能;公共组织文化建设。
9.1 公共组织文化概述
• 9.1.1 公共组织文化的含义
– 1.文化
• 一般认为,文化有广义和狭义之分。从广义来说, 指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和 精神财富的总和。
9.1 公共组织文化概述
• 9.1.2 公共组织文化的类型
– 1.根据结构—功能分析,公共组织文化分为:(1)角色型 公共组织文化。(2)权力型公共组织文化。(3)任务型公 共组织文化。(4)人本型公共组织文化。
– 2.根据隶属区域,公共组织文化分为:(1)社会总体公共 组织文化。(2)区域公共组织文化。
9.3 公共组织文化的结构与功能
• 9.3.2 公共组织文化的功能
– 1.公共组织文化的促进功能
• (1)指导功能。(2)凝聚功能。(3)激励功 能。(4)创新功能。(5)统摄功能。
– 2.公共组织文化的整合功能
• (1)导向功能。(2)约束功能。(3)协调功 能。(4)控制功能。
– 3.公共组织文化的负向功能
• 9.2.2 公共组织文化的特征
– 公共组织文化除了具有文化的共同属性外, 也有自身独有的特殊,这些特征集中体现在 几对辩证统一的关系之中。
• 1.个性与共性的统一 • 2.抽象性与具体性的统一 • 3.稳定性与变革性的统一 • 4.理想性与现实性的统一 • 5.软约束性与强制性的统一

9.3 公共组织文化的结构与功能
• 9.3.1 公共组织文化的结构
– 1.公共组织文化的横向结构
• (1)组织宗旨或最高目标。(2)组织精神。(3)组织 价值观。(4)组织理念。(5)组织道德规范。(6)组 织行为准则。(7)组织制度。(8)组织素质。(9)组 织形象。

公共组织管理ppt课件

公共组织管理ppt课件
4. 按地区划分(块)
5. 按服务对象划分
如教育部分设幼教司、小教司、高教司、留学生司、研究生司、成人教育 司等
.
25
(四)政府组织体制
• 集权制、分权制与均权制 • 首长制、委员会制与混合制 • 完整制与分离制 • 层级制与职能制
.

26
集权制、分权制与均权制
• 集权制
– 指中央政府组织对地方政府组织有指挥和监督的权力,地方政府 组织完全听命于中央的体制。(如法国)
.
8
直线结构

——又叫军队式组织,由垂直系统的各管理层次
的主管人员执行统一的指挥和管理职能,一般不设职
能人员或只在上层组织配备少数职能人员。
A局长 处长 科长 科员
部长
B局长 处长 科长 科员
C局长 处长 科长 科员
.
9
职能型组织结构
• ——相关部门在水平方向依职能不同进行分工,在 各自业务范围内分别对下级部门实施领导的结构。
• 组织权力
– 具有结构性特征,从属于职位而非个人。 – 在公共组织中,权力的运用是组织过程的核心。 – 组织过程就是一个决策过程,而决策是一个
“权力角逐”的游戏。
.
14
权力类型
1. 直线权力
指上级指挥工作的权力,表现为上下级之间的 命令权力关系。
2. 参谋权力
指顾问性、服务性、咨询性、建议性的权力, 旨在协助直线权力有效地完成组织目标。
A部
B部
C部
A局
B局
C局
.
10
直线——职能型结构

——各级行政负责人充分发挥职能机构的专业管
理作用,下级组织除接受上级主管领导人的指挥,还

公共组织学


3.组成的法定程序
英王任命首相
首相提名
英王批准
内阁、政府组成
2019/11/22
25
4.英国议会与内阁的关系
首相
内阁与首相在 政治上共进退
议会下院
2019/11/22
对议会集体负责
监督内阁,从而 控制行政
内阁(政府) 26
英国责任内阁制
首相
女王
内阁与首相在政治 上共进退
形 式 任 命
不 对 国 王 负
2.2.2职能制组织结构
L1
F1
F1
F—职能机构 L—直线机构
L2
L2
L2
2.2.2职能制组织结构
• 特点:设立职能机构,且职能机构有
指挥权
• 优点:适应组织规模扩大,管理复杂

的要求,形成了独立的管理层
• 缺点:多头领导,管理层与职能层协
调困难
• 适用范围:大型组织,多品种生产
2.2 一般组织结构的类型
2019/11/22
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• 阅读材料,运用国家和国际组织常识 的有关知识回答:
• 从以上两则材料我们看到英国两个顶 级风云人物,到底谁在具体管理着英 国,国家的权力中心在哪儿?首相与 议会是怎样的关系?
2019/11/22
32
• 答案 • 首相。首相与议会之间的关系:国王任命议
会选举中多数党领袖为首相,首相由议会产 生,对它负责,受它监督。
一、英国责任制内阁概述
英国资产阶级革命胜利后,建立了君主立宪制的国家 政体,采取分权的形式,由立法、行政、司法三个机关行 使国家权力,即实行三权分立。
英国行政机关的组织形式是议会内阁制,即作为中央 政府核心的内阁由议会下院中占多数议席的政党,或者由 几个议席占多数的政党联合组成。行政权属于内阁。
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3.1 公共组织结构概述3.1.1 公共组织结构的概念所谓组织结构,是指社会组织中建立起来的各种部门机构之间,以及以部门机构为依托的组织成员之间的权利和责任关系的结合方式,是表现组织各部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是执行管理和经营任务的体制。

公共组织结构,就是公共组织的构成要素及其组合方式。

3.1 公共组织结构概述3.1.2 公共组织结构的基础组织层次与管理幅度是公共组织结构的两个基本范畴,二者共同构成公共组织结构的基础。

前者构成组织的纵向结构,后者则指组织的横向结构,纵横结合,构成组织的完整结构。

按照管理幅度和组织层次的相关关系,就可以形成两种组织结构:直式结构和扁平结构。

3.1 公共组织结构概述3.1.3 公共组织结构的本质公共组织结构实质上就是公共组织内部之间相对稳定关系的一种模式,它既表现为静态的组织结构,又体现在动态的组织活动中。

公共组织结构的内容,主要包括纵向层次结构、横向部门结构和组织管理体制等三种因素。

3.1.4 公共组织结构的功能一个组织结构应该具有以下四项基本功能:(1 )整合功能。

(2 )沟通功能。

(3 )激励功能。

(4 )效率功能。

从公共组织结构的纵横两方面来看,组织的功能有着截然不同的意义。

3.2 传统公共组织结构的类型3.2.1 直线制组织结构3.2.2 职能制组织结构3.2.3 直线参谋制组织结构3.2.4 直线职能制组织结构3.2.5 事业部制组织结构3.2.6 矩阵制组织结构3.3.1 委员会制组织结构常规委员会制组织结构董事会制组织结构理事会制组织结构基金会制组织结构3.3 新型公共组织结构的类型3.3.2 团队型组织结构团队型组织结构(Team Structure),是运用团队作为协调组织活动的主要方式所形成的组织结构模式。

组织内的团队依其目标、存在的目的和工作性质来分类,通常可分为:(1)问题解决型团队。

(2)自我管理型团队。

(3)多功能型团队。

3.3 新型公共组织结构的类型3.3.3 虚拟型组织结构虚拟组织(Virtual Organization),是指一个组织通过承包合同等方式,把组织内部的一些业务交给外部的不同专业组织去完成,而总部只保留为数有限的核心员工,其主要职责就是制定政策以及协调各承包商的关系的一种组织形式。

3.3 新型公共组织结构的类型3.3.4 网络型组织结构网络组织(Network Organization)是一种以契约为结合基础的动态连接体,它通常拥有一个核心组织以负责统筹协调与其他组织间的关系与活动。

网络型组织结构具有如下特征:(1)中间管理层的缩减以至取消。

(2)管理幅度增宽。

(3)公共组织绩效的改进。

3.3 新型公共组织结构的类型3.3.5 任务型组织结构任务型组织是围绕解决某一(些)特定任务而建立起来的一种组织形式,在任务完成的时候,就应当归于解散。

任务型组织有三种类型:(1)单一任务型组织。

(2)多元任务型组织。

(3)延展任务型组织。

第3章中国行政组织结构六、县级人民政府1、县级政府的地位、组成与领导体制2、县级政府的机构与职权七、乡级人民政府1、乡级政府的组成、机构和职权2、乡级政府指导下的村民委员会八、民族区域自治政府1、民族区域自治政府的设置原则2、民族区域自治政府的地位、组成和机构设置九、特别行政区政府(以香港为例)1、特别行政区行政长官及其职权2、特别行政区行政机关及其职权一、国务院的法律地位中国宪法规定,“中华人民共和国国务院,即中央人民政府,是最高国家权力机关的执行机关,是最高国家行政机关。

”它明确界定了国务院在国家机关中的法律地位:即在与最高国家权力机关的关系上,国务院处于从属和被监督的地位;在与地方各级国家行政机关的关系上,国务院处于国家行政系统的最高地位。

一、国务院的法律地位1、国务院是最高国家权力机关的执行机关2、国务院是最高国家行政机关二、国务院的领导体制所谓总理负责制,即总理对国务院工作中的重大问题具有最后决策权,并对这些决定以及其所领导的全部工作负全面责任。

总理负责制主要包括的内容有:(1)总理全面领导国务院工作,副总理、国务委员协助总理工作,国务院各部部长、各委员会主任、行长、审计长、秘书长负责本部门的工作,同时对总理负责。

(2)总理负责召集和主持国务院常务会议和国务院全体会议,并对重大问题拥有最后决定权,该权力不受“少数服从多数”原则的限制。

(3)总理拥有人事提名权。

总理有权向全国人大及其常委会提名国务院组成人员人选。

(4)总理代表国务院向全国人大及其常委会负责并接受其监督。

国务院发布的决定、命令和行政法规,向全国人大及其常委会提出的议案,任免行政人员,均由总理单独签署。

三、国务院的职权配置1、行政立法权2、行政提案权3、行政领导与管理权4、行政监督权5、人事行政权国务院有权就以下事项向全国人大及其常委会提出议案:国民经济和社会发展计划以及计划执行情况;国家预算和预算执行情况;必须由全国人大常委会批准和废除的同外国缔结的条约和重要协定;必须由全国人大或全国人大常委会决定的任免;其他必须由全国人大或者全国人大常委会以法律规定的事项。

国务院主要通过以下途径行使行政领导权力:有权发布决定和命令;有权规定各部委的任务和职责,统一领导各部委的工作,并且领导不属于各部委的全国性行政工作;有权统一领导地方各级国家行政机关的工作,规定中央与省级国家行政机关的职权划分;有权统一领导和管理全国经济、政治、社会、文化、外交、国防等各方面的行政事务。

行政监督权国务院有权改变或者撤销各部委发布的不适当的命令、指示和规章,有权改变或者撤销地方各级国家行政机关的不适当的决定和命令。

国务院同样有权对地方政府制定的行政措施和行政规章行使监督权,有权改变或者撤销那些违反法律和国务院行政法规的规章,以保证全国各级国家行政机关忠实地贯彻执行宪法、法律和国务院的行政法规。

人事行政权国务院进行人事任免的范围为:国务院组成部门的副职领导的任免国务院直属机构、办事机构、部委归口管理的国家局、国务院直属事业单位正职、副职领导的任免。

四、省级人民政府1、省级政府的地位、组成与任期2、省级政府的机构与职权中国宪法规定,地方各级政府是地方各级国家权力机关的执行机关,它们对本级人民代表大会负责并报告工作。

宪法同时规定,地方各级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作,全国各级地方政府都服从国务院。

地方各级政府机关具有双重从属性质:它们既对选举产生它们的国家权力机关负责并报告工作,又必须服从上级国家行政机关的领导。

省级政府同样具有双重属性。

省、自治区、直辖市的政府分别由省长、副省长、自治区主席、副主席、市长、副市长和秘书长、厅长、局长、委员会主任等组成。

正、副省长,正、副自治区主席,正、副市长由省级人民代表大会选举产生。

新一届省级政府领导人选举产生后,应当在两个月内由正职领导人提请本级人大常委会任命政府秘书长、厅长、局长、委员会主任,并报国务院备案。

省级政府的任期与本级人大的任期相同,每届任期5年。

各级地方政府实行省长负责制。

省级政府分别由省长、自治区主席、市长主持工作。

在实际管理过程中,政府工作中的重大问题均须经有关会议讨论决定。

省级政府会议分为全体会议和常务会议。

全体会议由省级政府全体成员组成。

常务会议分别由省长、副省长、自治区主席、副主席、市长、副市长和秘书长组成。

2.省级政府的机构与职权省级政府行政机构的管理和归属主要存在两种情况:一是受省级政府领导,同时接受国务院主管部门的业务指导;二是接受省级政府和国务院有关部门的双重领导。

(如:审计署、监察局、公安厅)在省级行政区域内,还有国务院有关部门设立的分支机构,这些机构由国务院主管部门实行垂直领导,不列入省级政府的行政序列,但省级政府应当协助它们开展工作,在某些事项上拥有监督及综合协调权。

(如:民航管理局、中国人民银行分行、铁路局、海关等)省级政府的职权,大体可以归纳为六个方面:(1)行政执行权。

(2)行政领导和管理权。

(3)地方行政立法与制令权。

(4)行政监督权。

(5)人事行政权。

(6)行政保护权。

五、市级人民政府1、市级政府的组成2、市级政府的机构与职权中国当前的城市,在行政级别上分为直辖市、副省级、地级和县级四个层次。

副省级城市目前有十五个,分别如下:哈尔滨、长春、沈阳、大连、济南、青岛、南京、杭州、宁波、厦门、广州、深圳、武汉、成都、西安。

其最高行政官员(市长)对应的行政级别为副省长级(副部长级)。

大连、青岛、宁波、厦门、深圳是计划单列市计划单列市:为中华人民共和国行政区名之一。

计划单列市的收支直接与中央挂钩,由中央财政与地方财政两分,无需上缴省级财政。

它们享受着省一级的经济权限。

虽然他们同副省级城市是一个级别,但概念上已有所区别。

直辖市:是中国一级行政区,政治、经济各方面都直接与中央挂钩。

计划单列市与直辖市的主要区别是:直辖市是一级行政区。

计划单列市仅仅是在经济上享受省级待遇。

县级市县级市是指行政地位与县、自治县相同的省辖城市,属于县级行政单位。

一般由地级行政单位代管,也有部分由省、自治区、直辖市直接管理.江西省的县级市主要有共10个贵溪、丰城、乐平、樟树、高安、德兴、南康、瑞昌、瑞金、井冈山截止2009年10月,全国有367个县级市。

六、县级人民政府1、县级政府的地位、组成与领导体制2、县级政府的机构与职权1、县级政府的地位、组成与领导体制县级政府,是指县、自治县、县级市、市辖区、旗、自治旗政府。

县级政府大致可以分为三种类型:一是受地级市、自治州、副省级市的政府直接领导的县级政府。

二是受省级政府直接领导的县级政府。

(如北京、上海等直辖市下辖的区政府、县政府)三是在省级政府之下派驻地区行署,受地区行署指导的县级政府县政府同样具有双重从属性质:一方面,它是县级人大及其常委会的执行机关,对其负责并报告工作;另一方面,它是县级国家行政机关,必须服从上级国家行政机关的领导。

组成:县、自治县、县级市、市辖区的政府分别由县长、副县长、市长、副市长、区长、副区长和局长、委员会主任、科长等组成。

县长、副县长、市长、副市长、区长、副区长均由县级人民代表大会选举产生。

在县级人大闭会期间,常委会可以决定副县长、副市长、副区长的个别人选。

县级政府的其他组成人员的人选,应当在本级政府领导人员选举产生后的两个月内,根据县长或市长、区长的提名,由本级人大常委会决定,并报上一级政府备案。

2、县级政府的机构与职权县级政府设立的工作部门,一般称为“委”、“办”或“局”。

其设立、增加或者合并,由本级政府报请上一级政府批准,并报请本级人大常委会备案。

县级政府的职权:行政执行权行政领导与管理权行政制令权行政监督权人事行政权执行保护权需要说明的是,县级政府没有行政立法权,无权制定地方性法规或规章。

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