第三章 企业战略管理

第三章企业战略管理

一、单项选择题

1、（）是为贯彻实施总体战略和经营单位战略而制定的职能部门的战略，包括人力资源战略、财务战略、信息战略和技术战略等。

A.职能部门战略

B.经营单位战略

C.营销战略

D.总体战略

2、企业战略管理的过程不包括下列哪个阶段？（）

A.战略分析阶段

B.战略选择阶段

C.信息反馈阶段

D.战略实施阶段

3、对企业所处地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点等进行分析，属于企业宏观环境分析中的（）分析。

A.政治和法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

4、因消费者对企业产品质量或商标声誉重视程度不同而形成的产品间的主观差别是（）。

A.规模经济

B.产品差异

C.转换成本

D.分销渠道

5、在产业环境分析中，按照迈克尔?波特的理论，产业中存在五种基本的竞争力量，这五种力量是（）。

A.供应商的议价能力、新进入者的威胁、供目标顾客的偏好、替代品的威胁、现有企业之间的竞争

B.供应商的议价能力、新进入者的威胁、购买者的议价能力、替代品的威胁、现有企业之间的竞争

C.供应商的议价能力、行业创新能力、购买者的议价能力、替代品的威胁、现有企业之间的竞争

D.供应商的议价能力、行业的创新能力、购买者的议价能力、替代品的威胁、分销商的分销渠道

6、现有企业之间的竞争是产业内最重要的威胁力量，也是影响企业战略制定的关键因素。不能决定现有企业之间的竞争强度的因素是（）。

A.竞争者数量

B.产业增长速度

C.资本要求

D.固定成本

7、企业内部资源不包括（）。

A.有形资源

B.无形资源

C.人力资源

D.组织资源

8、SWOT分析认为，战略制定的本质在于实现（）和（）的匹配。

A.企业内部资源，企业内部环境

B.企业外部资源，企业外部环境

C.企业内部资源，企业外部环境

D.企业内部环境，企业内部资源

9、企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略是（）。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

10、甲汽车制造企业在发展过程中，不断增加销售人员、增加广告开支，加强公关宣传等一系列措施，则甲企业采用的是（）。

A.核心竞争力战略

B.市场渗透战略

C.市场开发战略

D.产品开发战略

11、稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险，减少资源重新配置的成本，从而为企业创造一个加强内部管理和调整生产经营秩序的修正

期，并有助于防止企业过快发展。以下不属于稳定型战略的有（）。

A.暂停战略

B.无变战略

C.剥离战略

D.维持利润战略

12、市场开发战略是一种（）战略。

A.密集型成长

B.多元化

C.收缩型

D.稳定型

13、按照实现收缩目标的途径，可将收缩战略划分为（）。

A.暂停战略，扭转战略，清算战略

B.无变战略，清算战略，剥离战略

C.扭转战略，剥离战略，清算战略

D.扭转战略，暂停战略，剥离战略

14、企业采取缩小产销规模、消减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略是（）。

A.扭转战略

B.剥离战略

C.清算战略

D.暂停战略

15、成本领先战略是指企业针对大规模市场，以低成本获取竞争优势的战

略。成本领先战略的优势不包括（）。

A.可以抵御竞争对手的进攻

B.产生较高的边际收益

C.具有较强的对供应商的议价能力

D.形成了进入壁垒

16、某服装制造企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，但是该企业发现，随着社会人口老龄化进程的加快，老年人服装市场的需求空间增长，而这一变化显然还未引起其他服装制造企业的足够重视。此时该企业最好实行（），以占领老年人服装市场。

A.无变战略

B.并购战略

C.集中化战略

D.差异化战略

17、在企业战略的制定方法中，约束了各部门的手脚，难以发挥中下层管理人员的积极性和创造性的是（）方法的不足之处。

A.自上而下

B.自下而上

C.战略小组

D.上下结合

18、由于企业经营的外部环境发生了重大变化，某企业决定实施新的战略，新战略与原有战略有根本性的变化，战略内容多，实施起来也很复杂。为了保障新战略的顺利实施，该企业最好选择（）模式。

A.指挥型

B.文化型

C.变革型

D.合作型

19、企业高层领导者要控制企业战略实施中的关键性的过程和全过程，随时采取控制措施，纠正实施中产生的偏差，引导企业沿着战略的方向进行经营的战略控制方式是（）。

A.综合控制

B.事前控制

C.事后控制

D.随时控制

二、多项选择题

1、下列关于企业战略的构成要素的表述中，错误的有（）。

A.增长向量表明了企业目前能够获利能力的范围

B.成长方向表明企业从现有产品与市场组合向未来产品与市场组合移动的方向

C.竞争优势指出了企业最佳机会的特征

D.协同作用常常被描述为1+1=2的效果

2、企业战略管理的原则包括（）。

A.适应环境原则

B.全过程管理原则

C.全员参与原则