15秋福师《IT项目管理》在线作业一满分答案
it项目管理课后习题答案
it项目管理课后习题答案IT项目管理课后习题答案在IT项目管理课程中，习题是帮助学生巩固所学知识的重要方式。
下面将为大家提供一些常见的IT项目管理习题及其答案，希望对大家的学习有所帮助。
一、项目管理基础知识1. 什么是项目管理？答：项目管理是指通过规划、组织、协调和控制资源，以达到项目目标的过程。
2. 项目生命周期包括哪些阶段？答：项目生命周期包括启动、规划、执行、监控和收尾阶段。
3. 请解释项目范围管理的概念。
答：项目范围管理是指定义和控制项目工作的内容和范围，确保项目交付符合预期。
4. 请列举项目沟通管理的几个关键要素。
答：项目沟通管理的关键要素包括沟通渠道、沟通内容、沟通方式和沟通频率。
二、项目计划与控制1. 请解释甘特图的作用。
答：甘特图是一种图表工具，用于展示项目的时间计划和进度安排，帮助项目团队了解任务的先后顺序和时间要求。
2. 请解释风险管理的概念。
答：风险管理是指识别、评估、规划和控制项目风险的过程，以最大程度地减少项目风险对项目目标的影响。
3. 什么是关键路径？答：关键路径是指在项目网络图中，连接项目起点和终点的路径，其上的活动不能延迟，否则会影响整个项目的进度。
4. 请解释项目质量管理的概念。
答：项目质量管理是指通过制定质量标准、执行质量控制和质量保证活动，以确保项目交付符合质量要求。
三、团队管理与沟通1. 团队建设的目的是什么？答：团队建设的目的是提高团队成员之间的合作和协作能力，以实现项目目标。
2. 请列举几种团队冲突解决方法。
答：团队冲突解决方法包括合作解决、妥协解决、强制解决和回避解决等。
3. 请解释有效沟通的重要性。
答：有效沟通是项目成功的关键因素之一，可以减少误解和冲突，提高团队的工作效率和项目的成功率。
4. 如何有效管理远程团队？答：管理远程团队需要建立良好的沟通渠道，定期进行沟通和协调，确保团队成员理解项目目标，并提供必要的支持和资源。
四、项目风险管理1. 请解释风险评估的概念。
福建师范大学智慧树知到“财务管理”《IT项目管理》网课测试题答案卷5
福建师范大学智慧树知到“财务管理”《IT项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.一般来说，职能型组织结构不适应环境变化较大的项目。
()A.错误B.正确2.矩阵型组织结构的最大优点是()A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更加容易D.报告更加简单3.若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在()阶段。
A.项目计划的执行B.项目启动C.项目整体变更控制D.项目收尾4.项目整体计划执行的工具和方法包括()。
A.状态评审会议B.工作授权系统C.关键比值技术D.因果分析技术5.日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须要跨越数年或数十年。
()A.错误B.正确6.项目整体计划是由()制定的。
A.高级管理者B.职能经理C.项目经理D.项目团队7.项目的影响评价包括()A.经济影响B.社会影响C.环境影响D.财务影响8.项目经理在()组织结构中的角色是兼职的。
A.职能型B.项目型C.强矩阵式D.弱矩阵式9.一般情况下，成本估算和成本预算可以采取同样的方法。
()A.错误B.正确10.冲突是项目组织的必然产物，他通常在组织的任何层次都会产生。
()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：A3.参考答案：A4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：D7.参考答案：ABC8.参考答案：A9.参考答案：B10.参考答案：B。
16秋福师《IT项目管理》在线作业二
奥鹏17春16秋福师《IT项目管理》在线作业二一、单选题（共30 道试题，共60 分。
）1. 果你的项目进度的BCWS为100，BCWP为110，这表明你的项目目前状态为。
（）A. 落后于进度计划B. 超前于进度计划C. 超出预算D. 在预算之内正确答案：2. 项目团队另外准备了一套备用的进度计划，这是属于。
（）A. 关键路径分析B. 蒙特卡罗分析C. 应急计划D. 进度偏差正确答案：3. 责任分配矩阵确定（）A. 项目团队如何介入项目B. 项目团队何时介入项目C. 项目团队为什么介入项目D. 项目团队在项目中的责任正确答案：4. 风险识别应最先解决的是（）。
A. 影响程度高，发生概率较小的风险B. 影响程度低，发生概率较小的风险C. 影响程度高，发生概率较大的风险D. 影响程度低，发生概率较大的风险正确答案：5. 团队的发展是基于（）A. 项目的组织结构B. 项目团队提供的培训C. 团队成员的发展D. 项目团队精神正确答案：6. 在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（）。
A. 项目型B. 职能型C. 矩阵型D. 混合型正确答案：7. 大部分项目成本累计曲线呈（）形。
A. SB. LC. TD. Y正确答案：8. 项目质量保证包括（）A. 项目内部和外部质量保证B. 项目内部质量保证C. 项目外部质量保证D. 项目各项质量保证正确答案：9. 下列哪项不是项目风险评估的影响因素（）。
A. 风险事件B. 保险费C. 得失量D. 风险概率正确答案：10. 如果一项商业投资有60%的机会去间赚得200万元，也有40%的可能而损失150万元，那末，这项投资的预期货币价值是多少（）A. 5万B. 30万C. 50万D. 60万正确答案：11. 如果你的项目进度的BCWS为100，BCWP为110，这表明你项目目前状态为（）。
A. 落后于进度计划B. 超前于进度计划C. 超出预算D. 在预算之内正确答案：12. 从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（）A. 妥协B. 缓和C. 竞争D. 回避正确答案：13. 项目计划工作过程应该（）A. 在概念阶段完成时进行B. 必须在每一项目阶段的相应层次进行C. 只有对大项目才是必要的D. 可以在执行阶段开始时结束正确答案：14. 在（）组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。
福师20春《IT项目管理》在线作业一答案_7015
(单选题)1: 某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为。
（）
A: 3天
B: 6天
C: 9天
D: 8.5天
正确答案: B
(单选题)2: 编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（）
A: 编制责任分配矩阵
B: 编制行动计划表
C: 编制WBS图
D: 编制甘特图
正确答案: C
(单选题)3: 项目经理在（）中权力最大
A: 职能型组织
B: 项目型组织
C: 矩阵型组织
D: 协调型组织
正确答案: B
(单选题)4: 工作包是（）
A: 最低层次工作分解结构的可交付成果
B: 具有唯一标识的任务
C: 报告的要求水平
D: 可以被分配到一个以上组织单位的任务
正确答案: A
(单选题)5: 项目整体计划是由（）制定的。
A: 高级管理者
B: 职能经理
C: 项目经理
D: 项目团队
正确答案: D
(单选题)6: 下列表述错误的是（）。
A: 项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一
B: 进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一
C: 在进行项目可行性研究时，不必考虑环境对项目的影响
D: 土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包括在项目可行性研究的内容之中
正确答案: C
(单选题)7: 下列表述错误的是（）。
19秋福师《项目评估》在线作业一-0001参考答案
19秋福师《项目评估》在线作业一-0001参考答案
福师《项目评估》在线作业一-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共35 道试题,共70 分)
1.计算反映项目盈利能力、偿债能力和外汇平衡能力等分析指标的基础是____
A.市场分析的数据
B.财务基础数据
C.财务基本报表
D.条件分析的数据
答案:C
2.影响项目投资行为的外部因素的总体称为( )
A.投资因素
B.投资环境
C.投资障碍
D.投资背景
答案:B
3.（）分析是使用概率研究预测各种不确定因素和分险因素的发生对投资项目评价指标影响的一种定量分析方法
A.敏感性
B.概率
C.不确定性
D.盈亏平衡
答案:B
4.一般根据哪个寿命期确定项目生产期是较为合理的
A.自然寿命期
B.生产寿命期
C.经济寿命期
D.磨损寿命期
答案:C
5.下列财务基础数据估算表中与其他不同类的是（）
A.资金筹措表
B.总成本费用表
C.销售收入、税金及其附加表
D.损益表
答案:A
6.开展国外供给量的调查与预测，需要调查预测世界各国对这项产品的总供给量（）
A.对
B.错
答案:B
7.设备的（）是指设备在满足工艺对其功能要求的前提下，投资少，营运成本低而经济效益好
A.经济效益
B.经济合理性。
IT项目管理课后作业_参考解答
Class 130613 Team 3 Made By Wang WanHong Page 1 Chapter-1 1. What are the advantages of using formal project management? Answer: Using project management provides advantages, such as: a) Better control of financial, physical, and human resources b) Improved customer relations c) Shorter development times d) Lower costs e) Higher quality and increased reliability f) Higher profit margins g) Improved productivity h) Better internal coordination i) Higher worker morale 2.What are the triple constraints of project management? Answer: The three constraints of project management are Scope, Time, Cost.
Scope: What work will be done? Time: How long should it take to complete? [Schedule] Cost: What should it cost? [Budget] In order to meet the high Quality, the project manager should balance these three often-competing goals. 3. What is Project Management? Answer: Project management is “the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet project requirement.”
免费在线作业答案福师《课程与教学论(华中学分互认)》在线作业一15秋满分答案
福师《课程与教学论(华中学分互认)》在线作业一15秋满分答案福师《课程与教学论(华中学分互认)》在线作业一15秋满分答案一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。
）1.（）是借助各种静态的教学手段，如挂图、模型、标本、绘画等来提示内容的教学方法。
A. 呈现B. 展示C. 示范D. 口述正确答案：A2.中学生满分作文杜威认为，经验就是人作用于环境和环境作用于人的“特殊的联合”，这种联合是通过（）实现的。
A. 反省思维中学语文课程与教学论B. 行为C. 逻辑推理D. 教与学的过程正确答案：A3. 最先使用学问中心课程这个概念的是美国课程理论家（）A. 古德拉德B. 布鲁纳C. 查特斯D. 博比特正确答案：A4. 有关课程实施与教学的关系，下列叙述不正确的是（）。
A. 课程实施内在地整合了教学B. 教学是课程实施的核心环节和基本途径C. 教学内在的整合了课程设计D. 课程实施研究与教学研究具有内在的互补性正确答案：C5. 表现性目标的本质上是对（）的追求。
A. 工具理性B. “解放理性”C. 实践理性D. 技术理性正确答案：B6.（）是知识建构的主体，通过知识建构过程而不断提升自身的意义和价值。
建构主义的过程中，A. 教师B. 学科专家C. 学生D. 科学家正确答案：C7. 泰勒认为，为了获得恰当的教育目标，首先要对所得的教育目标进行（）。
A. 甄选B. 分解C. 具体化D. 综合正确答案：A8.（）是指两种或两种以上学科既在一些主题或观点上相互联系，又保持各学科原来的相对独立。
A. 相关课程B. 融合课程C. 广域课程D. 综合课程正确答案：A9. 下列不属于综合课程的是（）。
A. 科学－技术－社会课程B. 环境教育课程C. 国际理解教育课程D. 学科课程正确答案：D10. 课程决策权力分配的趋势是（）。
A. 走向均权化B. 分权制C. 集权制D. 分权与集权并重正确答案：A11. 传统教育思想的杰出代表是（）。
在线作业答案15秋福师《财政学》在线作业一满分答案
15 秋福师《财政学》在线作业一满分答案一、多选题（共 20 道试题，共 40 分。
）1. 国家对违章行为的处理方式包括（）A. 批评教育B. 强行扣款C. 加收滞纳金D. 罚款正确答案： ABCD2. 公共财政与一般意义上的财政是（）的A. 推理与演绎 大众理财作业满分答案B. 个性与共性C. 特殊与普遍D. 个别与一般正确答案： BCD3. 转移性支出包括（）A. 社会保障支出B. 公共支出C. 救济支出D. 各种补贴正确答案： ACD4. 国债的功能包括（） 关系A. 弥补财政赤字B. 筹集建设资金C. 调节经济D. 树立大国形象正确答案： ABC 合理确定财政收入规模的重要性包括（） 财政收入占 财政收入占 财政收人占 财政收入占 正确答案： ABCD 6. 公共财政支出规模的影响因素包括（）A. 经济因素B. 政治因素C. 社会因素D. 自然因素 正确答案： ABC7. 按发行期限分类，可将国债分为（）A. 短期B. 中期C. 长期5.A.B.C.D. GDP 的比例影响资源有效配置 GDP 勺比例影响经济结构的优化 GDP 的比例既影响公共需要的满足、也影响个别需要的满足GDP 的比例既是财政政策的直接目标，又是财政政策的中介D. 内债正确答案：ABC8. 公共财政的基本特征包括（）A. 公共财政是与市场经济有内在联系的财政B. 公共财政是非盈利的财政C. 公共财政是法制化的财政D. 公共财政是提供一视同仁服务的财政正确答案：ABCD9. 税负转嫁的形式包括（）A. 前转B. 后转C. 消转D. 税收资本化正确答案：ABCD10. 税率的种类包括（）A. 比例税率B. 累进税率C. 定额税率D. 超额税率正确答案：ABC11. 我国社会保障制度改革内容包括（）A. 养老社会保险制度改革B. 医疗社会保险制度改革C. 失业社会保险制度改革D. 城乡收入保险制度正确答案：ABC12. 制约财政收入规模的主要因素包括（）A. 经济发展速度B. 社会经济效益水平C. 分配体制和政策D. 国际关系正确答案：ABC13. 国债的含义包括（）A. 国债是一个特殊的财政范畴B. 国债是一个特殊的债务范畴C. 国债是国家信用的重要形式D. 国债是政府的一个重要的宏观调控手段正确答案：ABCD14. 财政政策工具包括（）A. 税收B. 国债C. 公共预算D. 公共支出正确答案：ABCD15. 财政的资源配置措施包括（）A. 通过确定财政收入占国民生产总值或国民收入的比例，确定公共部门和私人部门各自支配资源的规模和范围，确定公共物品和私人物品的给供能力B. 通过安排财政支出的规模、结构，确定整个社会资源的配置状态和财政资源内部的配置比例C. 通过政府投资、税收和补贴，调节社会投资方向和经济结构。
IT项目管理答案
IT项目管理答案 在IT领域，项目管理就像是一场复杂的棋局，每一步都关乎着最终的胜负。咱先来讲个小故事吧。有个小公司打算开发一款新的手机APP，这APP功能可强大了，能让用户轻松管理自己的健康数据。团队成员们都兴奋地开始干活，结果呢，乱成了一锅粥。开发人员按照自己的想法猛干，测试人员在一旁干着急，项目经理完全搞不清状况。这就像一群没有指挥的士兵，各自为政，最后的结果可想而知，APP漏洞百出，发布时间也一拖再拖。这就是没有做好IT项目管理的下场。
那IT项目管理到底是啥呢？简单来说，就是让IT项目从开始到结束都能顺利进行的一套方法。这就好比盖房子，从打地基到最后封顶，每个环节都得安排得明明白白。
咱先说说项目的启动阶段。这时候得有个清晰的目标，就像那个APP开发，目标得是做出一个功能齐全、用户体验好的健康管理APP。得知道用户需要啥功能，是记录步数呢，还是能连接智能设备。这就得做市场调研。没有目标就像无头苍蝇，到处乱撞。有数据显示，超过百分之三十的IT项目失败是因为在启动阶段目标就不明确。
再讲讲规划阶段。这可是个关键环节。就拿开发APP来说，得规划好开发的流程，哪些功能先做，哪些后做。要安排好人员，开发人员负责写代码，测试人员准备好测试用例。这就好比一场音乐会，每个乐手都得知道自己啥时候上场，演奏啥曲目。要是规划不好，那整个项目就会陷入混乱。比如说，开发人员把一些复杂功能先做了，结果发现基础功能有问题，又得回头改，浪费了大量的时间和资源。
执行阶段也不简单。这时候团队成员要按照规划开始干活。项目经理得像个监工，随时盯着进度。开发人员得按照代码规范写代码，不能想怎么写就怎么写。测试人员得及时发现问题并反馈。这就像生产线上的工人，每个环节都要保证质量。要是开发人员不按照规范来，可能会导致代码难以维护，后续修改成本极高。
还有监控阶段。这就像是汽车的仪表盘，要随时看看项目有没有偏离轨道。如果发现项目进度慢了，得赶紧想办法调整。是增加人手呢，还是优化流程。要是不监控，等发现问题的时候可能就来不及了。