货运代理方案策划与设计
国际货运代理方案

国际货运代理方案前言国际货运代理是一项复杂而又重要的业务,包括海、陆、空运输,涉及各种货物。
有了国际货运代理,企业可以实现全球采购和销售,扩展市场范围,提升产品质量,提高运输效率和可靠性。
在这篇文档中,我们将介绍国际货运代理的方案以及如何选择一家可靠的国际货运代理公司。
国际货运代理方案国际货运代理方案一般包括以下步骤:1. 货物收货与包装货运代理公司负责安排货物的收货并进行必要的包装以确保货物在运输过程中不受损坏。
货代公司还会为贵重物品提供额外的保护,如增加包装厚度,加固车厢等。
2. 运输方式选择货运代理公司会根据客户的需求选择最优的运输方式,包括海、陆、空运。
运输方式的选择会根据货物的体积、重量、时间和特殊要求等因素综合考虑。
客户可以根据自己的需求选择运输方式,货代公司可以提供专业的建议。
3. 运输过程跟踪货代公司会密切跟踪货物的运输过程,确保货物可以按时到达目的地。
如果货物出现任何问题,货代公司可以及时解决。
4. 报关及相关文件处理货代公司会负责处理所有报关文件,确保符合进口国家的海关规定。
货代公司还会为客户提供必要的证件和文件支持,如发票、提单和保险单等。
5. 发货及仓储货代公司会负责货物的发货,确保货物可以准时到达目的地。
货代公司还可以提供仓储服务,为客户提供货物储存和管理。
如何选择一家可靠的货运代理公司?选择一家可靠的国际货运代理公司非常关键,下面是几个选择的建议:1. 经验和信誉选择经验丰富、信誉良好的货代公司可以确保货物能够安全、及时到达目的地。
客户可以通过参考其他客户的评价、了解公司的历史、资质认证等方式来评估其经验和信誉。
2. 服务范围和价格货代公司的服务范围和价格是客户选择的重要因素。
客户可以根据自己的需求选择最适合的货代公司。
客户可以对比各家货代公司的服务内容和价格,选择最有竞争力的供应商。
3. 信息技术和客户支持货代公司的信息技术和客户支持系统可以提供给客户全天候的信息支持和协助,帮助客户解决运输过程中的任何问题。
货运代理公司运营方案

货运代理公司运营方案一、公司概况货运代理公司是指以自有的物流资源,为客户提供涵盖货物运输、仓储、报关、报检、保险、信息咨询等一系列物流服务的综合型公司。
货运代理公司的运营方案主要包括市场分析、服务定位、产品策划、运营思路及发展目标等方面。
本文拟就货运代理公司运营方案进行详细阐述。
二、市场分析货运代理市场具有以下特点:1. 与国际经济发展同步,市场需求持续增加。
2. 市场竞争激烈,大型货运代理公司占主导地位。
3. 国际货运代理市场正日益向成熟化、综合化方向发展。
针对以上市场特点,货运代理公司应主要侧重于发展国际货代代理市场,主要服务对象可分为两大类:国内贸易企业和国际贸易企业。
货运代理公司需侧重于拓展国际贸易公司市场,通过与国际贸易公司建立合作关系,获得客户。
除此之外,货运代理公司还需不断开拓市场,在运输航线选择上,需选择国际贸易比较活跃的区域作为主要运输航线,并积极开拓其他潜在市场。
三、服务定位货运代理公司主要服务范围包括:国际海运、国际空运、国际铁路运输、国际多式联运、国际物流仓储、国际货运代理及国际供应链管理等。
货运代理公司的服务定位应以客户需求为导向。
在提供服务的过程中,货运代理公司还要不断提高服务质量和服务水平,提供多元化、个性化的服务,以满足客户不同的需求。
四、产品策划货运代理公司的主要产品可以根据运输方式不同分为航空运输、海运运输和陆运运输等产品。
对于航空运输产品,货运代理公司可与国际航空公司合作,提供优质的航空运输服务,同时还可提供定制化的航空运输方案.对于海运运输产品,货运代理公司可与国际航运公司合作,提供集装箱航运、散杂货航运等多种方式的海运服务.对于陆运运输产品,货运代理公司可与国际陆运公司合作,提供多式联运、铁路运输、公路运输等多种方式的陆运服务。
货运代理公司还可开展冷链运输、大型设备运输、危险品运输等特殊货物运输服务,以满足客户不同的需求。
五、运营思路货运代理公司的运营思路应当以客户为核心。
国际货代情景设计方案

国际货代情景设计方案国际货代情景设计方案一、背景情况随着全球化的发展,国际贸易逐渐成为各国经济的重要组成部分。
国际货代作为贸易链条中不可或缺的环节,承担着货物运输和清关的重要任务。
然而,传统的国际货代流程繁琐、信息不透明等问题日益突出,亟待进行系统性的改进和创新。
二、挑战与机遇1. 挑战:传统的国际货代流程繁琐、效率低下,容易出现交货延期、货物损坏等问题。
2. 机遇:随着信息技术的发展,人工智能、物联网等新兴技术为国际货代行业带来了前所未有的机遇。
利用这些新技术,可以优化流程、提高效率,降低成本,提升客户满意度。
三、设计方案1. 建立智能化的货物追踪系统:通过物联网技术,将传感器安装在货物包装上,实时监控货物的位置、温度、湿度等信息,并将数据传输到云端进行存储和处理。
货代公司的客户可以通过手机App或网页登录,随时查看货物的运输进度和状态,提高信息透明度和客户满意度。
2. 技术支持的清关流程:利用人工智能技术,对清关流程进行智能化处理,实现自动化的清关审批。
客户可以在手机App 或网页上提交清关材料,系统会根据规则自动进行审批,大大减少了人工操作的时间和错误率。
3. 跨境电商平台的合作:与跨境电商平台进行合作,实现订单和信息的互联互通。
货代公司可以通过平台获取订单信息,实时监控订单状态,提前做好运输准备,确保订单及时送达。
4. 运输线路的优化:利用大数据分析技术,对不同运输线路进行评估和优化,选择最佳的运输方案和航线,降低运输成本和时间,提高运输效率。
5. 客户关系管理系统的建立:建立客户关系管理系统,对客户信息进行分类和管理,实现个性化的服务和定制化的解决方案。
与客户保持密切的联系,及时解决问题,建立长期合作关系。
四、实施计划1. 阶段一(3个月):确定设计方案,与物联网和人工智能公司洽谈合作,开始系统的研发和测试。
2. 阶段二(6个月):完成系统的开发和测试工作,并进行内部试运行,对系统进行优化和改进。
货代策划方案

货代策划方案1. 概述货代策划方案是指对货代公司的运作流程和管理体系进行规划和优化,以提高货代公司的运作效率和竞争力。
本文档将介绍货代策划方案的背景和目标,并提出具体的策划方案。
2. 背景货代公司作为承担国内和国际货物运输的重要中介机构,承担着货物运输、报关、保险等多项工作。
随着国际贸易的发展和物流行业的竞争加剧,货代公司面临着日益严峻的挑战。
为了提高货代公司的竞争力,必须进行合理的策划和管理。
3. 目标货代策划方案的目标是通过优化运作流程和管理体系,提高货代公司的运作效率、降低成本、提供更加优质的服务,以满足客户的需求,并增加公司的市场份额。
4. 策划方案4.1 流程优化在货代公司的运作过程中,存在着诸多繁琐的环节和不必要的等待时间。
通过对运作流程进行优化,可以提高货代公司的运作效率,减少等待时间,加快货物的运输速度。
具体的优化方案包括:•制定标准化的流程!•优化信息传递方式!•提高员工协作效率!4.2 管理体系改进货代公司的管理体系对公司的运作效率和服务质量有着重要影响。
通过改进管理体系,可以提高公司的运作效率并减少出错率。
具体的改进方案包括:•完善岗位职责!•建立绩效考核制度!•加强内部培训!4.3 技术应用随着信息化技术的发展,货代公司可以借助技术手段提高运作效率和服务质量。
具体的技术应用方案包括:•使用物流管理系统!•利用物联网技术!•推广电子商务平台!5. 实施计划实施货代策划方案需要制定具体的实施计划,并逐步推进。
具体的实施计划包括:•制定项目计划书!•分阶段实施!•定期进行评估!6. 风险分析在实施货代策划方案的过程中,存在一定的风险。
具体的风险包括:•技术风险!•培训风险!•员工抵触!为降低风险,需要制定相应的风险应对措施,并密切关注实施过程中的风险。
7. 结束语货代策划方案是提高货代公司竞争力的重要手段。
通过优化流程、改进管理体系和应用技术,货代公司可以提高运作效率、降低成本、提供优质服务,赢得市场份额。
货代运营策划书3篇

货代运营策划书3篇篇一《货代运营策划书》一、货代运营策划书的定义货代运营策划书是指在货代业务运营过程中,为了实现货代企业的战略目标和经营目标,根据市场需求和企业资源状况,制定的一系列运营策略和行动计划的书面文件。
二、货代运营策划书的目的货代运营策划书的目的是为了指导货代企业的运营活动,提高货代企业的运营效率和服务质量,增强货代企业的市场竞争力,实现货代企业的可持续发展。
三、货代运营策划书的主要内容1. 货代企业的基本情况:包括货代企业的名称、地址、联系方式、经营范围、组织机构等。
2. 货代市场的分析:包括货代市场的规模、增长趋势、竞争状况、客户需求等。
3. 货代企业的战略目标和经营目标:包括货代企业的长期战略目标和短期经营目标。
4. 货代企业的运营策略:包括货代企业的市场营销策略、服务策略、价格策略、人力资源策略等。
5. 货代企业的行动计划:包括货代企业的市场营销计划、服务计划、价格计划、人力资源计划等。
6. 货代企业的风险评估和应对措施:包括货代企业可能面临的风险和应对措施。
7. 货代企业的财务预算:包括货代企业的收入预算、成本预算、利润预算等。
四、货代运营策划书的编写步骤1. 确定货代运营策划书的目标和范围:明确货代运营策划书的目标和范围,以便确定编写的重点和方向。
2. 收集和分析相关信息:收集和分析货代市场的相关信息,包括市场规模、增长趋势、竞争状况、客户需求等,以便为货代运营策划书的编写提供依据。
3. 制定货代运营策略:根据货代市场的分析结果,制定货代企业的运营策略,包括市场营销策略、服务策略、价格策略、人力资源策略等。
4. 制定货代行动计划:根据货代运营策略,制定货代企业的行动计划,包括市场营销计划、服务计划、价格计划、人力资源计划等。
5. 编写货代运营策划书:根据货代运营策略和行动计划,编写货代运营策划书,确保货代运营策划书的内容完整、准确、清晰。
6. 审核和修订货代运营策划书:审核和修订货代运营策划书,确保货代运营策划书的内容符合货代企业的实际情况和市场需求。
大件货运代理服务方案

大件货运代理服务方案在现代商业环境中,大件货物的运输和物流管理是企业供应链管理中的关键环节。
大件货物通常是指尺寸庞大、重量较大的货物,例如机械设备、建筑材料、汽车等。
由于这类货物的特殊性,其运输和运营非常复杂,需要专业的大件货运代理服务来提供解决方案。
以下是一个1200字的大件货运代理服务方案。
一、需求分析根据客户的需求,我们可以进行以下方面的需求分析:1. 货物特性: 大件货物的尺寸、重量、特殊要求等。
2. 运输距离: 货物是国内运输还是国际运输。
3. 国家和地区: 不同国家和地区对大件货物的运输有不同的法规和要求,需要了解并遵守相关规定。
4. 时间要求: 客户对货物运输的时间要求,是否需要加急等。
5. 保险需求: 货物是否需要购买货物运输保险,以确保在运输过程中货物的安全性。
二、运输方案根据货物的特性和需求分析的结果,我们可以为客户提供以下运输方案:1. 运输方式选择: 根据货物的尺寸、重量和目的地等因素,我们可以为客户选择合适的运输方式,例如海运、空运、陆运等。
2. 货物包装和标识: 根据货物的特性,我们可以提供货物包装和标识的建议,以确保货物在运输过程中的安全性。
3. 仓储和运输安排: 我们可以根据货物的特性和运输距离等因素,为客户提供仓储和运输安排,包括仓库租赁、货物装卸、运输工具选择等。
4. 清关手续办理: 对于跨国运输的大件货物,我们可以提供清关手续办理的服务,包括报关、报检、支付关税等。
三、风险管理在大件货物运输过程中,存在一定的风险,例如货物丢失、损坏、延误等。
为了降低这些风险,我们可以采取以下措施:1. 货物追踪和监控: 使用现代物流技术和设备,对货物进行追踪和监控,确保货物在运输过程中的安全性。
2. 保险购买: 根据客户的需求和货物的特性,我们可以为客户购买货物运输保险,以确保在运输过程中货物的安全性。
3. 风险评估和预警: 在货物运输过程中,及时进行风险评估和预警,以便采取相应的措施来降低风险。
货运公司策划书3篇
货运公司策划书3篇篇一《货运公司策划书》一、前言随着经济的快速发展和全球化的推进,货运行业的需求日益增长。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,我们计划成立一家专业、高效、可靠的货运公司,致力于为客户提供优质的货运服务。
二、公司概述1. 公司名称:[具体名称]货运公司2. 公司定位:成为行业内领先的综合性货运服务提供商。
三、市场分析1. 市场需求:各行业对货物运输的需求持续增长,尤其是电商、制造业等领域。
2. 竞争态势:目前市场上存在众多货运公司,但服务质量参差不齐,存在较大的提升空间。
3. 市场机会:通过提供差异化的服务,如个性化运输方案、实时跟踪等,能够吸引客户并赢得市场份额。
四、服务内容1. 国内及国际货运代理。
2. 货物仓储与配送。
3. 特种货物运输。
4. 物流方案设计与咨询。
五、运营管理1. 建立高效的物流信息系统,实现货物实时跟踪和管理。
2. 严格把控运输质量和安全,制定完善的操作流程和规范。
3. 优化运输线路和资源配置,降低成本,提高效率。
4. 组建专业的客户服务团队,及时响应客户需求和处理问题。
六、营销策略1. 通过网络、广告等多种渠道进行宣传推广。
2. 提供优惠政策和优质服务,吸引新客户,留住老客户。
3. 与相关企业建立合作关系,拓展业务渠道。
4. 参加行业展会和活动,提升公司知名度。
七、财务规划1. 制定详细的预算计划,包括启动资金、运营成本等。
2. 合理规划资金使用,确保公司的资金流稳定。
3. 制定盈利目标和计划,逐步实现公司的可持续发展。
八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略以应对竞争和需求变化。
2. 运营风险:加强内部管理,提高风险防范意识,确保运输安全和服务质量。
3. 资金风险:合理安排资金,拓展融资渠道,防范资金短缺风险。
篇二《货运公司策划书》一、项目概述随着经济的发展和全球化的推进,货运行业的需求日益增长。
我们计划成立一家专业的货运公司,致力于提供高效、可靠、安全的货物运输服务,满足不同客户的需求,在市场中占据一席之地。
企业策划书(货运代理)
xxx公司企业策划书一:前言货代即货运代理,是现代物流的其中一部分,是专门处理运输过程中的一个重要环节。
宁波港是长江三角洲地区的重要港口之一,作为一个港口城市,其货代业发展是相当重要的。
在这几年国际货运公司遍地开花的今天,我们在这样的一个时机选择成立。
公司,其信念来源于我们对自己梦想的追求,专业和地理是我们最大的优势。
二:公司经营范围我司对外承接海运、空运、陆运进出口货物的国际运输代理业务,包括揽货,订舱;代签提单、运输合同,代收运费,代办结算;办理集装箱以及货物的报关手续;代办仓储手续,集装箱拆箱、拼箱业务等。
三:主营项目1、专业的出口,仓储,买单、报关、商检服务2、专业的进口门到门服务3、提供物流方案的策划及咨询4、其他合法能维护客户利益的相关物流服务四:市场特征(一)、地理因素1.靠近上海,便利的通关手续,更多的航班资源,更多的国际物流信息,可更多使用上海多年的国际货运的经验宁波作为长三角南翼沿海开放城市,有更多的贸易公司及众多的海运物流同行,更便宜的交流工作。
2.目标客户群宁波靠近义务,余姚等有着众多中小型工厂,考虑到我公司的规模,所以将主要目标客户锁定为中小型工厂。
(二)建设进度一个月到一个半月的时间,筹备公司成立前期必须的房屋、办公用具等硬件设备。
在完善公司建设的同时,联络必须的人才储备,期待在公司成立之后,人员上岗,并能当月创造利润。
五:公司经营(一)公司业务1、国际空运:空运的门到港及门到门2、国际海运:海运的散货及柜货3、国际快递:代理DHL、FEDEX、UPS 、TNT4、国际进口:国际其他主要空港城市及香港件的进口业务。
(二)成本核算公司成立之资金、人力、场地三者中缺一不可,前期的投入资金为20000~30000元,公司拟定人员为四到五人,场地面积50平方米左右。
(三)经营的障碍1、资金不足使公司基础建设不够齐备2、新起的货运公司,需要足够的时间来迎接市场的考核3、团队耐以组建,管理经验需要积累。
空运货运代理方案
空运货运代理方案概述随着国际贸易的不断发展和物流行业的高速发展,空运货运代理成为了一种重要的运输方式和服务方式。
空运货运代理是指运输空运货物的一种服务,由代理公司代替客户与航空公司、机场、海关等机构进行联系和协调,提供货物的运输计划、报关手续、航班统筹等一系列服务。
本文将针对空运货运代理的方案做出详细的介绍,包括服务流程、代理策略以及注意事项等方面,为读者提供全面的指导和参考。
服务流程预约咨询阶段首先,在客户表达了空运运输需求之后,代理公司会协助客户为货物预订航班,确定运输时间,协助客户比较不同航空公司的服务和价格等情况,并对客户的货物进行评估,确定适合的运输方式和计划。
货物进港手续阶段当货物到达机场之后,代理公司会协助客户进行货物的收货、拍照、清点等工作,然后根据其品类、数量以及运输方式进行相关的制定和打印,包括舱单、货物清单、报关资料等。
货物装运阶段在货物进港后,根据预先制定好的航班计划和货物装载情况,代理公司将货物入库、安排装箱、称重等工作,同时协调航空公司和机场相关部门,确保货物能够按照计划及时出发。
货物到达阶段当货物到达目的地之后,代理公司会协助客户进行货物的领取和拍照、清点等工作,同时与机场相关部门沟通联系,协助客户办理清关、缴税、交货等手续,直至货物最终送到客户手中。
代理策略合理选择航空公司选合适的航空公司是空运货物成功的关键之一,合理选定航空公司将为客户提供高效、快捷、安全、专业的运输服务,同时节约更多的费用和时间成本。
清晰的货物描述为确保顺利的运输过程,代理公司在接收客户的货物后,应根据客户提供的货物描述、包装等信息清晰描述货物,并将货物运送到指定的航空公司及目的地,并安排货物的清关,确保货物的安全、快捷、及时到手。
充分准备物流文件为确保客户的货物可以顺利通过清关,并在指定的时间到达目的地,代理公司需要充分准备物流文件,包括舱单、货物清单、报关资料等,并与航空公司、机场等相关方面进行沟通,避免因物流文件出现问题而导致航运服务出现问题。
国际货运代理流程方案
国际货运代理流程方案1. 背景介绍国际贸易的兴盛为国际货运代理行业提供了广阔的发展空间,也带来了诸多挑战和压力。
国际货运代理是以出口货物、进口货物以及进行转口贸易为核心的一种服务,其主要职能是为客户提供包括物流咨询、运输代理、仓储运输、进出口等一系列商务服务。
国际货运代理公司的生存与发展必须以高质量并具竞争力的服务为前提。
对于如何保证交货期、降低运费和防范货损、船舶延迟等问题,需要有严密的流程方案来保证。
2. 流程国际货运代理流程包括以下环节:2.1 接受委托客户向国际货运代理公司提出物流服务委托,国际货运代理公司需要详细了解客户所需的物流服务内容。
2.2 策划方案针对客户委托的物流服务内容,国际货运代理公司需要预估运输时间、路线规划,制定运输方案并交给客户确认。
2.3 签订合同经过客户确认的运输方案,双方签订正式的合同,并约定必要内容。
2.4 商品采购如果客户需要国际货运代理公司代理商品采购,国际货运代理公司需要按照客户要求采购并处理相关手续。
2.5 提货服务国际货运代理公司需要按照合同要求进行提货服务,并对货物进行必要检验。
2.6 文书报关国际货运代理公司需要办理相应的出口/进口报关手续,并向海关提交文件。
2.7 装箱国际货运代理公司根据货物性质和要求进行货物装箱服务,做好标记和标签,防止货物损坏和遗漏。
2.8 发运服务国际货运代理公司按照运输方案进行发运服务,确保货物安全运达目的地。
2.9 监管服务国际货运代理公司需要提供货物监管服务,对货物在运输过程中进行监控,并及时处理异常情况。
2.10 送货服务货物运输到目的地后,国际货运代理公司需要按照合同约定进行货物送货服务,并对最终的货物服务质量进行检验。
3. 结论为了保证国际货运代理公司的生存与发展,需要寻求最佳的运输方案,并整合相关的资源,一步步操作,确保货物安全高效的完成运输。
行业中需要不断加强合规风险的把控,保证相关法律法规的遵守,加强服务管理,以及对员工进行专业培训来提高工作水平和素质,进而不断提升客户满意度。
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文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 货运代理方案策划与设计
篇一:园区物流方案策划与设计 第五章 物流园区运营方案策划与设计 案例分析 中国物流第一村 坐落在中山市古镇中兴大道北曾一路段,由中山市古镇曹一村民委员会投资兴建、中国物流策划研究院李芏巍物流策划工作室策划、中山市古镇天宏物流市场发展有限公司运作管理的天宏物流市场,犹如飞跃在中国物流园区上的一颗明珠,成为领军物流园区升级版的楷模。 这座饱含社会各界关注的物流园区,包含着省内外物流业、策划业的关注,也包含,着各界对广东物流园区(基地、中心、专业市场)的认识。在向社会正式招商之前已经吸引了许多物流单位主动前来参观、洽谈,目前已向社会正式招商,这座物流市场成为宣传广东物流园区板块的窗口和业内互相交流的平台。 天宏物流市场为政府、投资商、发展商、策划界、运营商、灯饰行业、物流行业、经贸发展等予以高度重视和重点支持项目,第一期开发建设150亩,建筑面积118884平方米,铺住380间,投资9932万元人民币,出租率高达百分之百。 天宏物流市场是中国第一家由村集体用地、集体资金打造的,工作人员全部由村民组成,相对具有个性化的特征,加之地处灯饰之都这一有利条件,中国物流文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 2文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 策划研究院李芏巍物流策工作室倡导并倾力打造“中国灯都最大的物流市场”和“中国物流第一村” 这座由享誉业内的物流策划大师、中国物流策划实战派领军人物、中国物流策划最佳杰出人物奖获得者李芏巍教授在中山打造的第二座物流园区——天宏物流市场,其特色和优势将充分展现了“中国物流第一村”的魅力。 天宏物流市场的功能定位是依托现有传统货运配载、货运代理向集电子信息网络服务、仓储包装、加工、配送为有机整体的第三方物流拓展。市场按照打造国内一流的智能化货运市场方针,具有信息和交易中心功能、货物运输功能、物流配送功能、货物中转功能、仓储功能、装卸功能、搬运功能、货运代理功能、物流项目开发功能、货运配载市场功能、停车场功能、公路快运功能、物流仓储配送加工功能、多式联运功能、物流咨询服务功能、物流策划与培训功能、生活辅助功能等,为进驻物流商户和车辆提供优质、高效、快速的服务。 天宏物流市场的十大优势: 价值:中国物流市场的价值典范,现代物流黄金强档之首选。 地皇:轻松创富高效地段,成就天宏物流市场优势地皇。 商流:中国物流市场最具国际竞争力之作,成熟商圈倍感优越过人之物流市场。 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 3文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 人流:全国各地批发采购商团购货人流潮涌潮流,人气足、货量大、财气旺。 物流:地理条件形成至高殊荣的地盘,全球灯饰基地之一,保障货源充足,物流流量大、货物吞吐量大、运输需求量大,形成资金流强势,有利物流灵活运作。 资金流:强大的物流群体、强大的物流气势,形成资金流强势,有利物流灵活运作。 支持:给予入场经营者提升竞争力的全面支持品牌支持、运营支持、事业支持、策划支持、管理支持、培训支持、信息支持、资源支持。 服务:物流行业首位倡导仿酒店星级服务的运作系统,全面展开强大的商务协助功能,五星级服务的标准为您解决一切商务需求。 设施:雄伟建筑气势,超前现代配套设施;配置手扶电梯和升降式客货电梯;尖端电子信息网络;跨度42米、高20米超大金字塔雨棚,保障全天候装卸配载货物作业要求;后楼建有装卸平台,方便货物装却。 永久性产权;得天独厚之优势、入驻市场亮点。中国第一家由村集体用地、集体资金打造的物流市场,相对租买地的物流市场来说具有永久性的特征,质量按商铺建筑百年大计打造,具备固定性和耐久性,创业发展无忧无虑,给入场经营企业增加经营稳定性。 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 4文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 中国物流策划研究院李芏巍物流策划工作室将运用现代化科技手段,用电脑模拟出天宏物流市场的未来状况、用大型数码投影仪向宾客演示,形象生动地展示了天宏物流市场的风采,更有利于客户对物流市场的全面了解,此举,开创了广东物流园区电脑模拟展示的先河。 天宏物流市场的建成为区域带来强大的人流、物流、资金流、信息流,促进该地区经济繁荣,为带动地区的经济发展起到重要的作用,同时也将为古镇曹一村带来巨大的经济效益与市场影响力。 5.1物流园区运营方案的含义及类型
1.物流园区的含义 物流园区是一个空间概念,与工业园区和高科新技术开发园区、科技园区等概念一样,它是具有产业一致性或相关性,集中连片的用地空间,且聚集若干专业物流组织于一体。 按照国家标准《物流术语》中,物流园区(logistics park)是指为实现物流设施集约化和物流运作共同化,或者出于城市物流设施空间布局合理化的目的而在城市周边等区域,集中建设的物流设施群与众多的物流业者在地域上的物理集结地[GB/T18354-XX,定义2.15]。 通过对国内外物流园区的综合分析,我们认为物流园区是物流经济活动的重要载体和发挥综合功能的物流节点,它文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 5文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 是一种新型的物流业态和运作模式,具有对物流资源优化与物流功能一体化的整合与升级功能,并依托特定区域内产业分布状况、产业集群需求特点等而形成的由不同特长优势的物流企业集聚点。 2、物流园区运营的基本要素 (1)占地规模。物流园区的功能与空间决定了物流园区的规模一般都较大,规模大小将决定其所能承载的设施、功能及服务。由于物流园区的功能和服务对象、区域物流服务需求存在较大差异,使得物流园区在规模上相差较大。从我国各地方建设规划的物流园区来看,物流园区所处的周边产业集群不同、物品的类别不同、物流客户需求不同、商圈半径的大小等因素,以及服务的产业领域不同,如服务于工业制造加工领域或服务于农业、农产品领域等,均可导致物流园区占地规模上形成明显的差异。 (2)投资规模。一般而言,投资规模往往能体现物流园区的建设规模,但现实中,在我国各地物流园区的规划上,存在占地规模与投资规模不成比例的关系。这种非比例投资规模现象的出现,主要原因在于,占地规模较大者往往出于远期的战略角度考虑和占地并非完全是物流园区实际用地,或占地用途尚不明确,难免有圈地之嫌。而占地少、投资规模大的物流园区,则又包括商贸、制造等领域项目的投资,或对物流园区的功能不很明确,过高估计了投资。上述状况文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 6文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 将直接 影响到物流园区后期的运营效果。 (3)物流设施与设备。物流园区必须具备比较完善的设施,其中包括运输、仓储、配送等功能的基础设施,也包括运输、仓储、装卸搬运、加工包装、配送、物流服务信息等设备,还包括用于工商、税务、海关、商检、检疫检验、银行、保险等公共服务设施,以及用于办公、住宿、餐饮等服务的配套设施。 (4)企业进入标准。物流园区必须制定明确的进入企业的资质和标准,并以市场竞争的规则决定企业进人或退出。建立和确定将决定物流园区整体的运营质量。 (5)物流服务。物流服务包括基本的服务和增值服务,既包括对进入企业服务,也包括对物流需求客户的服务。在物流园区的运营规划和设计上,不要只停留在功能上,而是着眼于服务的一体化、提供的各项服务的整体性以及一站式服务的连续性上,强调所提供的服务,是围绕园区的“链”条(供应链、需求链、组织链、价值链、产业链、交易链、物流链及服务链等)而规划设计的。 (6)运营主体。除一部分是由各类全额投资建设的物流园区,运营主体比较清晰外,有相当多的物流园区运营主体不明确。从我国现行的物流园区运营主体来看,由于投资主体多元化,或者存在多个投资主体,致使运营主体实际上是文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 7文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 各自为政,或者说只有管理主体而没有运营主体。此外,通过单一的招商而转让或租赁土地的方式,往往难以形成真正意义的运营主体,这会影响到物流园区运营的集约化程度,最终各项投资的回报也就无从谈起。 (7)投资主体。我国目前大多物流园区都是政府主管或直属企业以土地形式投资控股,这种现象很容易导致政企不分的局面。国外绝大多数物流园区,不论是企业投资,还是政府公共设施或产品进行投资,一般不存在政府干预经营的状况。关于投资主体问题,既要明确投资主体本身,也要明确投资主体和运营主体的关系。
1.物流园区的功能 物流园区作为物流经济活动的节点,它是专业物流服务的功能区,包括物流中心、配送中心、各类运输(港口、空港、陆港)枢纽设施、运输组织及管理中心和物流信息中心,以及适应某一区域物流管理与运营需要的物流基础设施;作为 经济功能区,其主要作用是满足城乡居民消费,以及就近满足各类经济组织,包括工农业的生产或服务业经营活动所需要的物流服务需求。 物流园区的物流组织管理功能一般包括货物运输、分拣包装、储存保管、集疏中转、市场信息、货物配载、业务受