第十六讲 创新的社会资源管理
社会资源分配与创新活动
社会资源分配与创新活动社会资源的分配是一个复杂的议题，关乎着社会的公平与稳定。
如何合理分配社会资源，并且保证创新活动的持续发展，是一个值得探讨和研究的问题。
一、社会资源分配的挑战社会资源分配的核心问题在于资源的有限性。
人们对资源的需求往往超过了资源的供给，这使得资源分配面临挑战。
正因如此，社会资源的分配不能简单地依据市场规则，而需要一定的调控和管理。
政府在这个过程中扮演着重要的角色，通过制定相关的法规和政策，以促进资源的合理利用和分配。
二、社会资源分配的原则社会资源的分配应该遵循一些基本原则，包括公平性、效率性和可持续性。
公平性是指资源的分配应当尽量平均和公正，不能让少数人垄断大部分资源，导致社会的不平等。
效率性是指资源应当分配到能够最有效利用资源的地方，以推动社会经济的发展。
可持续性是指资源的利用应当考虑到未来世代的需求，不能为了短期的利益而牺牲长远的可持续发展。
三、创新活动对社会资源的需求创新活动是推动社会进步和发展的重要力量，但也对社会资源有一定的需求。
创新活动需要人才、资金、技术和信息等多种资源的支持。
因此，如何在有限的资源条件下，满足创新活动的需求，成为一个需要解决的问题。
四、资源配置与创新活动的协同资源的配置需要与创新活动的需求相协同，才能够实现社会资源的有效利用与创新活动的推动。
这要求政府加强对创新活动的引导和支持，鼓励企业投入更多的人力和财力进行创新研发。
同时，要加强对社会资源的管理和监督，防止资源的浪费和不当分配。
五、创新活动中的资源优化配置创新活动中的资源配置要进行优化，以提高资源的利用效率。
这要求企业在进行创新活动时，注重资源的匹配和集约利用。
通过合理的规划和组织，降低因资源浪费而造成的成本，提高创新活动的效益。
六、公众参与与资源分配的决策在资源分配和创新活动的决策中，公众应当被充分参与进来。
公众的权益和意见应当得到尊重和考虑，以保证决策的公正和合理。
透明的决策过程和广泛的信息公开是实现公众参与的基础。
社会资源分配与创新活动
社会资源分配与创新活动在一个社会中，资源分配是一个关键的问题，它直接影响到社会的稳定和发展。
而创新活动则是推动社会发展的重要动力。
本文将探讨社会资源分配与创新活动之间的关系，以及如何优化资源分配以促进创新。
首先，社会资源分配的不公平会对创新活动产生负面影响。
如果社会资源分配过于集中，只有少数人可以获得优质资源，那么其他人的机会就会受限，难以充分发挥自己的创新潜能。
这会导致创新活动的整体水平降低，社会的创新能力受到抑制。
因此，公平合理的资源分配是促进创新的基础。
其次，资源的分配应该注重激励创新活动。
过去，很多公共资源都以平均分配的方式分配给每个人，这种做法可能会消除个人之间的不公平，但却没有给予创新者发展的动力。
现代社会应该通过差异化的资源分配来激励创新活动的产生。
比如，对于表现突出的创新者，可以给予更多的资源支持和激励措施，以鼓励其继续创新。
此外，资源分配还应注重有效整合社会资源。
社会资源广泛分布于各个部门和机构，而不同部门和机构之间的信息孤岛和利益冲突常常导致资源的浪费和重复利用。
因此，需要建立起有效的资源整合机制，将社会资源进行跨部门、跨机构的整合，以增强资源的利用效率。
这样一方面可以节约资源，另一方面也有利于创新活动的开展。
充分整合重复利用的资源，可以提高创新活动的效率，加速技术的研发与应用。
最后，资源的分配还应注重长期发展。
社会资源不是一成不变的，它随着时间推移和社会变革而变化。
因此，资源的分配不能只关注眼前的利益，还要考虑到长远的发展。
过度消耗一种资源会导致资源短缺，限制创新活动的发展。
因此，资源的分配应该讲究平衡，保持资源的可持续利用，以推动创新活动的可持续发展。
综上所述，社会资源分配与创新活动之间存在着密切的关系。
公平合理的资源分配可以为创新者提供更多机会，激励他们发挥创新潜能；而资源的整合和长期发展则可以提高创新活动的效率和可持续性。
在未来的发展中，我们应该致力于优化资源分配，以促进创新活动的蓬勃发展。
社会管理现状与创新
CATALOGUE目录•社会管理概述•社会管理现状分析•社会管理创新模式•社会管理创新实践案例•社会管理创新的政策建议•社会管理创新未来展望社会管理具有广泛性、综合性、复杂性、服务性和监督性等特点，其目标是实现社会公正、公平、和谐与可持续发展。
定义与特点特点定义保障人民基本权利促进社会和谐发展推动经济社会发展030201社会管理的重要性社会管理的历史与发展发展趋势当前社会管理的困境与挑战01020304人口老龄化贫富差距扩大公共服务不均等社会安全风险体制不适应缺乏协同机制信息不对称社会参与不足社会管理体制的瓶颈与创新未来社会管理将更加注重多元化管理，发挥不同主体的作用，形成协同治理的局面。
多元化管理信息化技术应用公共服务均等化社会安全风险防范信息化技术将在社会管理中发挥越来越重要的作用，提高管理的效率和精准度。
未来社会管理将更加注重公共服务均等化，缩小城乡和地区之间的差距，促进社会公平和协调发展。
未来社会管理将更加注重社会安全风险防范，加强网络安全、食品安全等方面的监管和管理。
社会管理创新的趋势与展望政府主导型创新模式01020304社区网格化管理资源整合快速响应高效管理社区居民参与社区自治机制建设共建共治共享01030204社会组织孵化培育社会组织参与社会治理发挥社会组织的积极作用提高社会治理的多元性和有效性提供场地和资金支持政府购买服务社会组织发展创新案例人文关怀在政策执行过程中注重人文关怀，关注群众的需求和感受，提高政策的可接受度。
政策执行人性化在政策执行过程中注重人文关怀和服务质量，提高政策的可接受度和实施效果。
民主决策加强公众参与和专家论证，提高决策的民主性和透明度。
政策制定科学化加强政策制定的科学性和民主性，提高政策的质量和实施效科学决策在政策制定过程中引入科学的方法和工具，提高决策的科学性和准确性。
公共政策创新案例03强化社会治安综合治理01建立健全社会管理法律法规体系02加强社会管理机构建设完善社会管理体制机制培育和发展社会组织加强人才队伍建设推进政府职能转变激发社会活力与创造力完善社会保障体系加强教育公平，提高教育质量，让每个孩子都能享受到优质的教育资源。
如何有效管理和利用创新资源
如何有效管理和利用创新资源创新是当代社会的核心驱动力之一，有效管理和利用创新资源对于企业和组织的发展至关重要。
本文将探讨如何科学地管理和利用创新资源，以促进创新能力的提升和竞争力的增强。
一、明确创新资源的类型和来源创新资源包括技术资源、人力资源、财务资源和信息资源等。
技术资源主要指技术专利、技术人才和技术设备等；人力资源包括高素质员工和创新团队；财务资源则是企业的资金实力；信息资源主要是指与创新相关的市场信息和竞争情报。
明确创新资源的类型和来源对于有效的管理和利用至关重要。
二、建立科学的创新资源管理制度建立科学的创新资源管理制度是有效管理和利用创新资源的基础。
制度包括创新资源的意识、调配、激励和保护等方面。
首先，要提高员工对创新资源的重视和意识，增强团队协作和创新能力。
其次，要实行合理的资源调配策略，将创新资源合理配置到各个创新项目中，最大化资源的利用效益。
此外，激励制度也很重要，通过奖励机制激发员工的创新热情和积极性。
最后，要加强对创新资源的保护，建立健全的知识产权管理制度，防止创新资源被侵犯和泄露。
三、积极开展创新资源的挖掘和引入创新资源的挖掘和引入是创新管理的重要环节。
企业应积极与高校、科研机构等合作，开展技术转移和创新合作，引入外部的创新资源。
此外，还要关注行业前沿的动态，积极参与行业联盟和技术交流会议，从中获取创新资源和信息，保持市场敏感度。
四、加强创新资源的整合和协同创新资源的整合和协同是提高创新能力和竞争力的关键。
企业应积极打破部门壁垒和信息孤岛，加强内部各个创新团队的沟通与协作，实现资源共享和共同创新。
此外，还可以通过开展联合研发和跨界合作，与其他企业或组织共享创新资源，实现优势互补，提升创新能力。
五、加强创新资源的评估和监控创新资源的评估和监控是科学管理创新资源的重要手段。
企业应建立绩效评估指标体系，对创新资源的投入和产出进行评估和监控，及时发现问题并采取相应的措施。
此外，还可以借助信息技术手段，建立创新资源管理的信息系统，实现对创新资源的实时监控和分析，为决策提供数据支持。
浅谈社会管理创新
浅谈社会管理创新社会管理创新是指在现有的社会管理模式基础上，通过创新思维、多元化手段，去改善和优化现有的社会管理模式，使之更加适应社会发展和人民群众需求的管理模式。
在当今社会，社会管理创新已经成为一个不可避免的趋势，它对提高社会管理效益、加强社会稳定和促进社会发展都具有重要的意义。
一、社会管理创新方面的现状和存在问题目前，社会管理创新的状况是不太理想的。
虽然我们的国家在思想理念、管理制度以及管理手段上已经进行了大量的改革，但是这些改革与社会的快速发展还存在着许多差距。
其中一个重要的问题是政府部门和社会组织之间的协同配合不够紧密。
政府部门主管方面需要从政策法规、资源物资、资金投入等方面，为社会组织提供支持，同时社会组织也需要协同政府部门，可以充当着政府与社会中间的桥梁，去协助政府部门做好基层社会管理工作。
另外一个问题则是整体的管理效率、管理公正等方面仍存在明显短板。
问题主要在于管理模式的规定不够灵活，管理流程的冗杂繁琐还存在较多弊端，以及一些基层干部和管理者的素质和能力的不足等。
二、社会管理创新的方式和手段全面推动社会管理创新，可以通过以下几个途径：1、思维创新：信念理念是任何事情成功的关键所在，有效的思维创新能够让管理者打破传统惯性思维，勇于尝试各种创新和改革。
2、制度创新：合理的制度体系是社会管理的支柱，建立健全的社会管理制度，优化管理程序，提供有效的权力保障，使社会管理工作更加规范和成熟。
3、技术创新：利用信息技术、大数据技术、人工智能等科技技术，解决社会治理、社区服务等问题，迎合人民群众的个性化需求，打造智慧城市的智慧管理。
4、培训创新：加强对管理者的培训，提高基层干部和管理者的素质和能力，加强他们的责任感和使命感，使他们更好地推广管理创新，提高社会敬业精神。
三、社会管理创新的发展方向未来的发展方向是：嫁合并中西文化，学习外来智慧，融入信息科技，实现现代化社会管理。
1、创新体制机制。
加强制度的完善和落实，把更多的资源留给广大社会力量，为广大社会组织提供更多的支持，加强社会组织与政府部门之间的协同合作。
(创新管理)创新社会管理是我国改革的新任务
（创新管理）创新社会管理是我国改革的新任务创新社会管理是我国改革的新任务当前，我国正处于从传统社会向现代社会、从农业社会向工业社会、从传统计划经济向社会主义市场经济的转型期，社会结构、社会组织形式、社会价值理念等均已经和正于发生深刻变化，原有的权力高度集中、政府统管壹切的社会管理方式已经不能适应新的现实要求。
这也是大量社会矛盾易发多发的壹个重要原因。
因此，如何形成具有中国特色的社会管理理论，创新社会管理体制，构建和发展社会主义市场经济相适应的社会管理新格局，实现社会和谐稳定，既是当前理论界关注的重要前沿课题，也是人们关心的重大现实问题。
有鉴于此，本报理论版今天于“前沿关注”专栏刊发有关专家的文章，对这壹问题进行阐述。
——编者社会管理通常是指以政府为主导的包括其他社会组织和公众于内的社会管理主体于法律、法规、政策的框架内，通过各种方式对社会领域的各个环节进行组织、协调、服务、监督和控制的过程。
改革开放以来，我国经济社会各领域均发生了深刻变化，原有的权力高度集中、政府统管壹切的社会管理方式也发生了很大变化。
然而，现有的社会管理体制仍难以适应快速而深刻的社会变迁的需要。
这就要求我们深入研究社会管理规律，更新社会管理观念，整合社会管理资源，创新社会管理体制机制，构建社会管理新格局。
改革开放以来经济社会的深刻变化要求创新社会管理体制当前经济社会形势的壹个突出特点，就是经济持续快速发展、政治保持总体稳定、社会问题多发凸显。
社会问题多发凸显有诸多因素的影响，其中壹个重要因素就是现有的社会管理体制难以适应经济社会快速而深刻的变化。
这就迫切要求创新社会管理体制。
社会结构的深刻变化要求创新社会管理体制。
随着改革开放的日益深入和社会主义市场经济的不断发展，我国社会经济成分、组织形式、就业方式、利益格局和分配方式日趋多样化，现有的社会管理体制面临壹些重大变化的挑战。
壹是阶层结构的变化。
原有的利益分化较小的、由工人阶级、农民阶级、干部和知识分子组成的简单阶层结构，已经转化成利益分化较大的、由许多不同利益群体组成的复杂阶层结构。
浅谈社会创新管理3篇
浅谈社会创新管理3篇社会管理是人类社会必不可少的一项管理活动。
社会创新管理贵在重民生，谋在顺民意，成在解民忧。
下文是一些关于社会创新管理的体会，欢迎阅读。
社会创新管理篇一通过一个星期的网络学习，使我明白了加强和创新社会管理的许多知识和道理，深刻体会到加强和创新社会管理的必要性。
深刻了解了加强和创新社会管理中的许多知识：排查治理企业安全隐患，应建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改到位。
加强食品药品安全监管，必须把保障公众饮食用药安全作为全部工作的出发点和落脚点。
促进食品安全检验检测机构社会化，要积极鼓励和发展第三方检测机构。
继续开展食品安全专项整治，严厉打击生产经营假冒伪劣食品行为，重点开展高风险食品安全专项整治。
构建社会治安防控体系，是新形势下维护社会治安秩序，实现社会治安良性循环的重要课题。
社区是派出所预防、控制违法犯罪的主阵地。
实施科教强警战略，要加强公安信息化、数字化的建设，把更多的科技手段运用到治安防控工作中去，不断扩大技防覆盖面，努力形成规模效应。
建立事故查处督办制度，对事故查处实行地方各级安全生产委员会层层挂牌督办，重大事故查处实行国务院安全生产委员会挂牌督办。
要加大对事故企业负责人的责任追究力度，发生特别重大事故，除追究企业主要负责人和实际控制人责任外，还要追究上级企业负责人的责任。
要积极推进城市应急中心建设，逐步实现110、119和122 三台合一，并网运行。
对企业安全隐患整改不力造成事故的，要依法追究企业和企业相关负责人的责任。
加强安全生产的管理与监督，应坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
党的十六大以来，形成了与经济建设、政治建设、文化建设和社会建设并列的理论。
在现代市场经济条件下，社会资源的配置主体是政府组织、市场组织、和作为第三部门的社会组织，从而形成社会资源配置的“三维模式”。
科学发展、社会和谐，是发展中国特色社会主义的基本要求。
科学发展观的基本要求是全面协调可持续。
刘先明《创新社会管理》讲课大纲
刘先明《创新社会管理》讲课大纲精细管理工程创始人刘先明2011年5月6日一、社会管理的概念：社会管理，是指党委和政府以及其他社会主体，运用法律、法规、政策、道德、价值等社会规范体系，直接或间接地对社会不同领域和各个环节进行服务、协调、组织、监控的过程和活动，它与中国特色社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设密切相关，是社会建设的重要内容。
社会管理是人类社会必不可少的一项管理活动。
社会管理，说到底是对人的管理和服务。
二、社会管理的基本任务：1、协调社会关系。
2、规范社会行为。
3、解决社会问题。
4、化解社会矛盾。
5、促进社会公正。
6、应对社会风险。
7、保持社会稳定等方面。
三、创新社会管理的概念：简言之，创新社会管理，就是对社会管理的创新；创新社会管理既是活动，也是活动的过程。
创新社会管理是指在现有社会管理条件下，运用现有的资源和经验，依据政治、经济和社会的发展态势，尤其是依据社会自身运行规律乃至社会管理的相关理念和规范，研究并运用新的社会管理理念、知识、技术、方法和机制等，对传统管理模式及相应的管理方式和方法进行改造、改进和改革，建构新的社会管理机制和制度，以实现社会管理新目标的活动或者这些活动的过程。
四、加强和创新社会管理的必要性：1、当前我国既处于发展的重要战略机遇期，又处于社会矛盾凸显期，社会管理领域存在的问题还不少。
2、社会管理如果搞不好，社会发展将受到制约和影响；过去取得的社会发展成果，也将受到侵蚀。
3、没有社会管理，就没有科学发展与和谐发展。
五、加强和创新社会管理的意义：1、只有加强和创新社会管理，尊重人民主体地位，保障人民各项权益，发挥人民首创精神，走共同富裕道路，促进人的全面发展，才能落实以人为本的发展思想。
2、只有加强和创新社会管理，更好地推进经济、政治、文化、社会建设以及生态文明建设，促进现代化建设各个环节各个方面相协调，促进生产关系与生产力、上层建筑与经济基础相协调，增强经济发展和社会进步之间的协调性，才能实现经济社会全面协调可持续发展。
浅谈创新项目的资源管理
浅谈创新项目的资源管理随着人类社会从工业经济向学问经济和信息社会的快速演进，创新项目资源管理也呈现出一些新的趋势：就管理对象而言，信息与人力资源成为创新项目的关键资源; 就资源来源而言，资源外取与共享成为主流模式;就管理手段而言，互联网成为创新项目资源管理的重要平台。
1、信息与人力资源成为关键资源随着经济和社会的发展，信息、人才等资源对创新项目重要性不断提升，已成为创新项目的关键性资源。
这种变化一方面是由于资金、设备等物质资源的日益丰裕，且全球化流淌所导致，另一方面则是由于创新项目本身产生了一些新的变化。
信息在创新项目中一直扮演着重要的角色。
在一般信息论的视角下，创新项目本身是一个信息处理的过程，信息的收集、分析、整合利用及传递贯穿于项目始终，信息资源对于创新项目的重要性不言而喻。
进入信息社会后，信息参与价值创造的方式和规律被重塑，其重要性得到进一步提升。
用户关于新产品或服务的信息可以在短时间内大范围传播，成为消费者购买决策的重要依据，具有了巨大的价值，直接影响着创新项目的成败。
而消费者的行为数据蕴含着大量的市场需求信息，可以帮助企业更加精准地把握需求，开展创新项目。
由此，信息资源对创新项目的影响不断深入，成了关键性资源。
创新项目所需人力资源是以智力为核心的一种资源(即中国人所说的“劳心者”)。
对创新项目而言，发挥关键作用的是人力资源所具有的学问、创造性思维等智力资源。
从要素流淌角度而言，编码学问可以通过互联网实现数字化传播，隐性学问的传递和使用还主要依靠创新型人才，因此进一步凸显了在创新项目资源中人力资源的重要性。
从资源稀缺程度而言，随着需求多样化程度不断提高，创新项目的难度也在加剧，高层次的创新型人才成为重要的战略性资源，往往直接打算着创新项目的成败。
2、互联网成为资源管理的平台与工具以互联网为代表的信息技术快速扩散，对管理活动产生了深远的影响，创新项目的资源管理也不例外。
互联网为创新项目的资源管理供应了一个新的平台，并催生了一系列新的管理工具和方法，最终引发了创新项目资源管理流程和组织方式的变化。
创新社会管理知识
创新社会管理知识创新社会管理的问题首先，人口管理服务的难题亟待破解。
目前我国有2.6亿流动人口，1亿多农村留守妇女儿童和空巢老人，面临着城乡管理“双重”难题。
在城市形成了“城中村”等治安乱点，给城市治安管理带来巨大压力，在农村形成了“空心化”等管理盲点，给农村管理服务带来新的难题，极易滋生各类犯罪及其他社会问题。
其次，社会治安管理的压力空前加大。
随着人流、物流、资金流、信息流加快流动，犯罪的动态化、智能化、组织化程度明显增强，跨区域犯罪、流动犯罪日趋突出，犯罪分子甲地作案、乙地销赃、丙地逃窜的趋势明显，有的甚至丧心病狂、连续作案，增加了社会治安管控难度。
最后，应急管理任务日益繁重。
重特大交通火灾爆炸等事故频发。
今年以来大连中石化火灾、甘肃庆阳幼儿园校车交通事故等重特大安全事故的发生，集中暴露出源头监管等方面存在的问题和薄弱环节。
如何有效破解社会管理中的诸多难题，着力提高公安机关社会管理科学化水平，给公安机关提出了一系列新课题。
创新社会管理薄弱环节这些问题都集中反映出公安机关在社会管理上还存在许多薄弱环节，存在与新形势、新任务不相适应的问题。
必须把社会管理创新作为提升公安工作水平的重要抓手。
为此，我们需要在以下几个方面大力加强和创新社会管理工作：一是要在大下访、大化解上见实效。
化解社会矛盾是社会管理创新的基础性工作。
今年，要围绕迎接党的，组织开展矛盾纠纷大排查大化解活动，真正把调解工作的重心放到基层、落实到人口聚集和矛盾多发的地方。
公安机关的领导干部要深入进行下访接访活动，深入掌握社情民意，千方百计把矛盾化解在基层。
二是要在实有人口精细化管理上见实效。
要把实有人口特别是流动人口服务管理作为社会管理创新的重要突破口，努力建成“立体化系统管理”与“平面化”网格管理相结合的工作网络，把管理责任落实到单位、行业和各类社会组织，逐步让大多数流动人口稳定下来，在城镇和农村各得其所。
要加快小城镇建设和农村社区建设，鼓励农村居民落户小城镇，促进农村富余劳动力就地就近转移就业。
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第十六讲 创新的社会资源管理 第十六讲 创新的社会资源管理 （一）用户、领先用户与创新
用户创新（user innovation）是指用户对其所使用的产品或工艺的创新，包括为自己的使用目的而提出的新创意、新设想和实施创新的设备、工具、材料、工艺等，以及为制造商提供的产品或工艺的改进。
用户创新的经济动因在于供应商、制造商和用户的链条中，创新的目的最终在于满足用户的需求。
领先用户面临市场上即将普及的新产品或服务需求，但比其他用户早几个月或几年意识到这种需求，领先用户通过寻找能够满足自己需求的方案而受益匪浅。
为了能够充分的搜集利用用户和领先用户创新资源，许多公司开始提为用户提供工具，将与需求相关的关键创新任务外包给用户，让他们设计和开发自己所需的产品，为用户提供真正自由的创新空间，允许他们经过反复的试错，开发出自己所需的产品。
用户能够创建一个初步的设计方案，进行计算机模拟和构建产品原型，并在自己的使用环境里评价产品的功能，然后反复改进，直到满意为止。这些界面友好的工具组成一个工具包，我们称之为用户创新工具箱。
用户创新工具箱能够引导用户确保他们所完成的设计不需要改变就可以在指定的生产系统中制造出来。它还为企业提供了一个价值创造的新途径，能为制造商创造竞争优势。
（二）全员创新 在全员创新模式下，创新不再是某个部门或员工（如企业领导、技术部门或技术人员）的事，而是公司所有员工（从高层到基层）的事。 全员创新过程中，企业从专家创新向人人创新转变，从“要我创新”向“我要创新”转变，从着眼于组织发展的创新向着眼于组织与员工发展相结合的创新转变，从员工分散创新向全员协同创新转变，从局限于职务创新向与跨职务创新相结合转变。
（三）供应商参与创新 供应商参与创新一方面是由于技术变革和国家竞争的压力，另一方面是制造商力图降低产品开发成本。
综合利用供应商和制造商互补的技术知识和能力以及在开发的早期阶段对多种思想进行评估，能够减少开发时间，缩短产品交付周期。同时，还可以降低新产品开发的后期阶段如试制阶段由于出现失误而需要重新设计的风险，节省开发成本。通过与拥有先进技术诀窍的供应商共享市场信息和技术信息，可以提高企业的市场适应能力以降低市场风险。
（四）合作创新 合作创新是指企业间或企业、研究机构、高等院校之间的联合创新行为。它通常以合作伙伴的共同利益为基础，以资源共享或优势互补为前提，有明确的合作目标、合作期限和合作规则，合作各方在技术创新的全过程或某些环节共同投入、共同参与、共享成果、共担风险。
企业之间的合作通常是技术上的能力互补，通过研发合作获得互补的技术资源，这也是研发合作的最主要动机。
企业间的合作创新重要有合同、技术许可证、联合研究、战略联盟、合资、创新网络等六种形式。它们各有其适用条件和优缺点，没有绝对意义上的最佳形式。 （五）产学研合作 产学研合作的动机主要来源于企业和大学之间的能力异质性、节省交易成本、独占知识技术三方面。通过产学研合作，企业可以获得研究专家的技术支持，了解技术发展的趋势。大学为企业提供了接近共性技术和新兴技术的窗口。企业把公共的科学技术知识作为快速获取新知识、增强工程师对科学发展理解力的一种重要外部资源。大学不是企业在产品市场上的直接竞争者，企业与大学的合作不存在对新技术产品的利益独占性等问题，所以产学研合作是企业获取前沿科技知识的有效途径。
公司规模和研发强度与产学研合作存在正相关关系，也就是说大公司更有可能与大学和研究机构合作，公司内部的研发投入能够显著地促进产学研合作。
产学研合作主要有合作企业、直接合同、技术许可、制造或市场协议、研究人员交换与转移等形式。产学研合作的基本模式有技术转让型、委托研究型、联合开发型和共建实体型四类。
第十七讲 创新战略概述 企业技术创新战略则是指企业在技术创新领域内重大的带有全局性的或决定全局的谋划在全球化环境中，传统的竞争为科技竞争所取代，幸存者必须依靠它们的创新能力并对创新战略的重要性和优先性给予高度重视。企业如何制定有效的技术战略，也就成为面对动态的外部环境赢得竞争优势的关键。
一、创新的战略的框架 （一）技术战略的含义 一般认为，技术战略是企业技术选择的表现形式，包括为获取、维持、利用和放弃技术能力而投入的资源，这些技术选择决定了企业基本技术能力的特征和程度，以及可用的产品和过程平台。
企业的技术战略是其获利能力的基础和驱动器。技术战略概念包含四个重要的特点： 1、企业战略性的技术选择是技术战略的重点。 2、技术战略的核心是企业如何构建和提升自己的核心技术能力。 3、企业获取何种竞争优势由技术战略来决定。 4、技术战略的广度和深度。 技术战略的广度是指企业何种姿态进入市场和领域的开拓，是创造全新的业务和竞争领域、改变现有的竞争领域的竞争规则，还是支持现有的业务。
技术战略的深度是指企业目前的资源的投入规模和技术存量。 （二）企业技术战略的特征 ①全局性 ②长期性 ③风险性 （三）技术战略的主要内容 技术战略应该包括以下的内容： ①企业目前技术资源的状况和技术能力的水平； ②在企业的产品-市场战略中配置技术，在差异化和成本中找准技术的定位，即核心技术的选择；
③研究开发的投入强度以及对各个技术领域的资源投入； ④技术资源的获取模式和技术应用的相关资源； ⑤在企业的价值链包含的各种活动中广泛的运用技术； ⑥何时、以何方式将新技术推向市场； ⑦企业运用组织设计和管理方法来管理技术职能。 （四）技术战略的类别 1、技术领先战略或“领先者”战略 2、技术跟随战略 3、模仿创新战略 4、市场隙缝战略或细分市场战略 5、合作创新战略 二、创新战略的层次与演化 （一）技术战略与公司战略的匹配 （二）技术创新战略与公司战略要一致 三、研发战略 （一）进攻型战略 （二）防卫型战略 （三）模仿型战略 （四）争取科技人才的战略 （五）部分市场策略 四、技术能力与核心能力 （一）技术能力的含义 弗里曼认为，技术能力包含这几种要素： 1、寻找可靠的可选择技术，并决定最适合的引进技术能力； 2、对引进技术实现从投入到产出的转换能力； 3、改进以适应地生产条件的能力； 4、实现局部的创新的能力； 5、开发适当地R&D设备的能力； 6、制定基础研究计划并进一步提高改进技术的能力。 （二）技术能力的特点 1、技术能力是积累的、渐进的和有差别的 2、技术能力的发展是一个学习的过程 （三）技术能力的分类 1、技术监测能力 2、技术引进能力 3、技术吸收能力 4、技术创新能力 5、技术核心能力 第十八讲 提高创新能力 一、创新能力的形成基础
知识的学习与掌握是能力形成的基础。创新能力是组织在技术和组织方面的知识和总和，它体现在组织中的技术体统、信息系统、人力资源管理系统和组织管理中。
技术知识分为显性和隐性两种。 二、学习能力与企业创新 （一）企业的学习能力 通过学习，企业可以获得以下优势： 1、强化企业的奋斗目标。 2、有利于打破部门本位主义，加强整个公司的沟通。 3、有利于员工掌握更多的新知识，加快企业知识更新的速度，进而提升组织的能力。 （二）企业学习对企业创新竞争优势的影响 经营者个人综合学习能力和组织综合学习能力对企业综合创新成效、综合竞争优势、财务、运作、客户和员工方面的竞争优势都有显著和正面的影响。
企业要重视学习，要在提升企业经营者个人学习能力的同时尤其要提升企业整体的组织学习能力，企业经营者还要采取有效措施将个人学习能力转化为组织的学习能力，促进企业经营者和企业的共同成长。
三、技术能力的积累途径 企业的技术积累有内生型技术积累和引进型技术积累两种模式。 （一）内生型技术积累 内生型积累是指企业在生产技术活动实践中，通过独立的探索，特别是通过自主创新过程中发现、掌握或创造新的技术知识，提高自身技术能力的一种自我积累模式。
内生型积累也叫内部研发，其特点在于独特性、探索性和超前性。它对企业具有以下作用： 1、重大的创新或者是渐进性的创新可以不断完善现有的技术体系，提高企业的技术能力。 2、如果产生重大的创新，可以是企业成为新的技术体系的开创者。 3、在创新过程中，可能会使企业进入另外一个新的领域，为企业开拓市场。 4、对引进技术进行模仿或改进性的研究开发，促进引进技术的消化吸收。 内生型积累也有以下缺陷： 1、成本通常很高。 2、受到外部因素和制度因素的影响。这两种因素可能会限制企业的投资路径。 3、受到商业组织内部因素的影响，这种因素可能会制约企业在某些领域中发展其技术能力。 4、内部研发是可能出现全新的能力，从而分散企业现存能力的投资。 （二）引进型技术积累 引进型技术积累是指在技术发展相对落后的情况下，后进企业通过各种渠道学习先进企业的经验，引进、消化、吸收先进企业的开放的技术，实现技术积累的一种模式。
这种技术积累模式比较适合于技术落后的发展中国家的企业 第十九讲 开放式创新 一、开放式创新的概念与其特点
（一）开放式创新的概念 开放式创新是各种创新要素互动、整合、协同的动态过程，这要求企业与所有的利益相关者之间建立紧密联系，以实现创新要素在不同企业、个体之间的共享，构建创新要素整合、共享和创新的网络体系。
该模式认为企业的边界是可以渗透的，改变了“非此地发明”的思维，企业能够而且应该