信息化管理制度
信息化设备管理制度(6篇)

信息化设备管理制度为了使“信息化设备”的管理和使用规范化,发挥“班班通”重要作用,真正为师生服务,为教学服务,特制定《新场小学教育信息化设备使用管理方法及考核办法》。
一、信息化设备管理制度1.教室中的班班通设备由班主任负责管理,不得私自拆卸外传和插拔教学用计算机后的所有连接线,做好设备的安全管理和使用,切实加强防盗、防火、防水等安全隐患。
2.保证设备的环境卫生,一体机(或电子白板)要经常用柔软的抹布擦拭干净,教室内卫生打扫要避免尘土飞扬,使用完毕应当关掉电源。
3.严格按照规程操作。
同时做好上级规定的电教设备使用登记系统的登记和相关资料存档,可在教学用计算机的d盘或e盘中建立本班所有任课教师的文件夹,每位老师可把自己的学科资料保存到各自的文件夹中。
4.不得私自更改ip地址、计算机名、工作组及显示分辨率,不得私自____与教学无关的软件。
5.班主任要经常检查设备使用情况,如发现设备出现故障应及时汇报学校管理员并查明原因,软件故障由学校管理人员处理;如发现设备硬件损坏,应及时汇报管理人员和学校领导。
若因人为原因造成设备损坏,由相关责任人照价赔偿。
6.教师的笔记本电脑由自己保管维护,定期杀毒,出现故障自己维修。
二、信息化设备使用制度1.班主任为该班班班通设备的管理第一责任人,各任课教师为第二责任人,有责任和义务对设备进行管理和信息登记。
2.班主任可指派____名品德优良、责任心强、工作认真的学生负责班班通的协助管理,确保教师上完课后及时关闭设备,要对设备及时进行断电落锁,严禁电脑、电视、一体机、电子白板、投影(投影灯泡有使用寿命)长期于开机状态,若在学校检查管理过程中发现存在以上问题,追究相关教师责任,并在周例会进行通报。
3.班主任必须对学生进行安全教育,未经老师允许不得乱动和使用各类设备,以免发生危险和设备损坏。
4.授课教师要注意系统的维护和保养,未经杀毒的u盘和存储设备不得在教学用计算机上使用,发现故障或计算机有病毒应及时清除确保正常使用。
信息化会计管理制度(3篇)

第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展,信息化已成为企业管理的必然趋势。
会计作为企业管理的核心环节,其信息化管理也日益受到重视。
为了提高会计工作效率,确保会计信息质量,加强企业内部控制,特制定本信息化会计管理制度。
二、制度目的1. 提高会计工作效率,实现会计信息的实时更新和共享。
2. 保障会计信息的准确性和可靠性,确保企业决策的科学性。
3. 加强企业内部控制,防范财务风险。
4. 适应信息化时代的要求,提升企业竞争力。
三、组织机构与职责1. 会计信息化管理领导小组负责制定信息化会计管理制度,监督实施情况,协调各部门工作,确保信息化会计管理的顺利推进。
2. 信息化会计管理部门负责信息化会计制度的制定、实施、监督和评价,组织信息化会计培训,指导各部门开展信息化会计工作。
3. 会计部门负责企业会计核算、财务报告编制、财务分析等工作,确保会计信息的准确性和完整性。
4. 信息部门负责企业信息化系统的建设、维护和升级,保障信息化会计系统的正常运行。
四、信息化会计管理制度内容1. 信息化会计系统建设(1)选择合适的会计信息化软件,满足企业会计核算、财务分析、预算管理、资金管理等功能需求。
(2)建立统一的数据库,实现数据共享,提高会计工作效率。
(3)加强信息化系统的安全防护,确保数据安全。
2. 信息化会计核算(1)规范会计核算流程,明确各岗位职责,确保会计核算的准确性。
(2)采用电子化方式处理会计凭证、账簿、报表等,实现会计信息的实时更新和共享。
(3)加强会计凭证审核,确保会计信息的真实性和可靠性。
3. 信息化财务报告编制(1)按照国家统一的会计准则和制度编制财务报告,确保报告的真实、准确、完整。
(2)利用信息化手段,提高财务报告编制效率,缩短编制周期。
(3)加强财务报告的审核和审批,确保报告质量。
4. 信息化财务分析(1)运用信息化手段,对财务数据进行深入分析,为企业决策提供依据。
(2)建立财务分析模型,提高财务分析的准确性和实效性。
小学教育信息化工作管理制度(通用7篇)

小学教育信息化工作管理制度(通用7篇)小学教育信息化工作管理制度篇1第一条:总则为了进一步加强学校信息化工作和规范管理,促进学校信息资源的交流与共享,确保学校信息化工作的实效性,真正发挥信息库在教学中的作用,根据我县教育局的工作部署和基本要求,结合我校的实际情况,特制定本制度。
第二条:学校信息化工作实行统一领导,统筹规化,集中管理,分级负责的管理原则。
第三条;学校的业务领导和信息管理员是学校信息化建设的管理者,负责学校的信息管理与落实,负责学校信息化进程中的技术指导、支持与录入工作第四条:学校信息员负责学校相关业务系统数据的处理,更新维护,确保信息的准确性,实用性,确保系统的安全和数据的统一备份。
第五条:学校教师要积极参加学校组织的信息化学习,仔细地记录好,并在信息员的指导下,操作演练。
每位教师必须利用业余时间,按照局里开通的网址,下载网络教育资源,自行修改和使用并进行个人单独存储。
第六条:信息员要定时地进行卫星电视等信息资源的'接收,并保障好教学光盘的有效使用,实行教学资源的光盘专柜管理。
第七条:各教研组长,要精心管理好本组教师的习题库、课件库、库,这三库内容要经常充实与定期录入,完善并建全学校的资源库。
第八条:建立建全各项制度,管理好多媒体的使用情况,要详实地记录好使用情况,完全体现多媒体辅助教学的作用。
第九条:每学期每位教师都要有一节信息技术实用能力展示课,充分体现培训学习的效果。
第十条:业务主任和信息管理员要经常检查各种设备,确保正常使用,管理好、记载好设备的使用情况,负责好卫生、用电等各项安全。
小学教育信息化工作管理制度篇2一、总则为进一步加强学校信息化工作规范管理,促进学校信息资源的交流与共享,保证信息化建设的时效性和可持续发展,真正发挥数字化校园平台在学校教学、科研、及管理方面的支撑作用,根据大连市加强教育信息化建设的指导意见和实施方案,结合实际,特制订本制度。
学校信息化工作实行统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的管理原则。
信息化工作人员管理制度

第一章总则第一条为了规范信息化工作人员的管理,提高信息化工作水平,保障信息化工作任务的顺利完成,根据国家有关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体信息化工作人员。
第三条信息化工作人员应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,执行国家信息化政策;2. 严谨工作作风,提高工作效率;3. 保守国家秘密和单位商业秘密;4. 不断学习,提升自身素质;5. 团结协作,共同推进信息化工作。
第二章职责与权限第四条信息化工作人员职责:1. 负责信息化系统的规划、设计、实施、维护和优化;2. 负责信息化设备的安装、调试、运行和维护;3. 负责信息化数据的采集、整理、分析和应用;4. 负责信息化项目的组织实施和协调;5. 负责信息化安全的防范和应急处置;6. 参与信息化相关培训和学术交流;7. 完成领导交办的其他工作。
第五条信息化工作人员权限:1. 根据工作需要,使用信息化设备、系统和资源;2. 向上级汇报工作,提出建议和意见;3. 按照规定程序,申请信息化设备和资源;4. 参与信息化项目的决策和实施;5. 按照规定程序,处理信息化安全事件。
第三章招聘与培训第六条信息化工作人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照岗位需求进行。
第七条信息化工作人员的培训分为岗前培训和在职培训。
1. 岗前培训:对新入职的信息化工作人员进行岗位知识和技能培训,使其尽快熟悉工作环境和业务流程;2. 在职培训:定期组织信息化工作人员参加业务知识、技能培训和学术交流活动,提高其综合素质。
第四章考核与评价第八条信息化工作人员的考核分为平时考核和年度考核。
1. 平时考核:根据信息化工作人员的工作表现、工作态度、工作能力和工作成果进行综合评价;2. 年度考核:对信息化工作人员一年来的工作进行全面考核,包括工作业绩、工作态度、工作能力和工作作风等方面。
第九条信息化工作人员的考核结果作为评优评先、晋升、调资等的重要依据。
信息化平台管理制度范本

信息化平台管理制度范本第一章总则第一条为有效管理和保障信息化平台的正常运行,提高信息化平台的安全性和可用性,规范信息化平台管理行为,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有信息化平台,包括但不限于计算机硬件、软件、网络设备等。
第三条信息化平台的管理原则:安全、规范、高效、便捷。
第二章信息化平台规划与建设第四条信息化平台应当根据本单位的实际需求和业务特点,制定合理的规划和建设方案。
第五条信息化平台的规划和建设应当遵循统一规划、分阶段实施、协同发展的原则。
第六条信息化平台的规划和建设应当注重安全性和可持续发展,采用高效的技术和设备,确保系统的稳定性和可靠性。
第七条信息化平台的建设应当按照相关法律法规和标准规范进行,保障系统的合法性和合规性。
第八条信息化平台的建设过程中,应当加强项目管理,明确责任人和工作目标,确保项目的成功实施。
第三章信息化平台运维管理第九条信息化平台运维管理应当建立健全的机构和人员配备,明确责任职责,保障信息化平台的正常运行。
第十条信息化平台的运维管理人员应当具备相应的技术能力和专业知识,经过相关培训和考核合格后才能上岗。
第十一条信息化平台的运维管理人员应当按照规定的流程和操作规范进行工作,严禁擅自修改系统配置、删除数据等行为。
第十二条信息化平台的运维管理人员应当做好工作记录,记录系统的运行状况、故障处理情况等,便于后续分析和追溯。
第十三条信息化平台的运维管理应当定期进行系统检测和维护,及时发现和解决系统的故障和安全问题。
第十四条信息化平台的维护应当定期备份重要数据和系统配置,确保数据安全和系统的可恢复性。
第四章信息化平台安全管理第十五条信息化平台的安全管理应当建立完善的安全策略和措施,保护系统免受非法侵入、病毒攻击等威胁。
第十六条信息化平台的安全管理人员应当定期进行系统安全检查,发现和消除系统的安全隐患和漏洞。
第十七条信息化平台的安全管理人员应当及时更新安全补丁和防病毒软件,确保系统的安全性和稳定性。
信息化项目管理制度

信息化项目管理制度一、前言随着信息技术的不断发展和应用,越来越多的企业和机构开始重视信息化项目的建设和管理。
信息化项目管理制度作为一个重要的管理工具,对项目的整体规划、实施、监控和评估起着至关重要的作用。
本文旨在建立一套科学、严谨的信息化项目管理制度,以提高项目的成功率和效率,促进企业信息化建设的顺利进行。
二、信息化项目管理制度的基本原则1. 统一领导,明确责任。
信息化项目管理应由专门的项目管理团队负责,明确每个成员的职责和任务,建立统一领导的管理机制。
2. 创新驱动,持续改进。
在信息化项目管理中要加强创新意识和能力,不断探索和引入新的管理方法和工具,促进项目管理的不断改进和提升。
3. 风险控制,安全可靠。
信息化项目管理要注重风险管理,做好风险评估和控制,保障项目的安全可靠。
4. 信息共享,协同工作。
信息化项目管理要注重信息的共享和协同工作,建立有效的信息管理和交流机制,促进项目团队之间的合作和协调。
5. 持续学习,不断提高。
信息化项目管理要建立学习型组织,不断深化对项目管理理论和方法的学习和应用,提高项目管理团队的专业水平。
三、信息化项目管理制度的内容和要求1.项目规划阶段(1)明确项目目标和范围。
在项目规划阶段要对项目的目标和范围进行深入的分析和论证,确保项目目标的明确性和可行性。
(2)编制项目计划。
在项目规划阶段要编制详细的项目计划,包括项目的时间进度、资源投入、风险评估等内容,确保项目的整体规划和安排的合理性和可行性。
(3)制定项目管理计划。
在项目规划阶段要制定项目管理计划,包括项目组织架构、项目沟通计划、项目控制计划等内容,确保项目管理的有效性和高效性。
2.项目实施阶段(1)项目启动和组织。
在项目实施阶段要对项目启动和组织进行详细的规划和安排,确保项目的顺利启动和有序进行。
(2)项目执行和控制。
在项目实施阶段要对项目执行和控制进行有效的监督和管理,确保项目的进度和质量符合计划要求。
(3)项目交付和验收。
信息化管理制度

信息化管理制度一、引言随着科技的迅猛发展,信息化已经渗透到了各个方面的社会生活中。
在企业管理中,信息化已经成为提高效率、降低成本、增强竞争力的关键因素。
为了有效地管理和利用信息资源,很多企业在日常运营中建立了信息化管理制度。
本文将讨论信息化管理制度的定义、目的以及实施流程等内容。
二、信息化管理制度的定义信息化管理制度是指企业为了规范信息化工作,制定的一系列文件、规章制度和程序。
它包括了信息安全政策、信息系统开发流程、信息资源管理策略等方面的内容。
通过建立完善的信息化管理制度,企业能够高效地管理信息资源,确保信息的安全和可靠性。
三、信息化管理制度的目的1. 提高信息资源的利用效率:信息化管理制度的制定,可以规范企业内部的信息流动和管理流程,提高信息资源的整体利用效率。
通过统一的管理标准和流程,信息可以准确、及时地传递给需要的人员,提高决策的速度和准确性。
2. 保障信息的安全性:随着企业信息化程度的提高,信息泄露和网络攻击的风险也在增加。
通过信息化管理制度的建立,企业可以制定相应的安全策略和措施,保障信息的安全性。
例如,制定密码规范、建立访问权限管理制度、加强网络安全防护等。
3. 降低信息化实施的风险:信息化项目的实施往往需要耗费大量的时间和资源,并且存在许多不确定性和风险。
建立信息化管理制度,可以规范项目实施过程,减少风险的发生。
例如,明确项目的目标和计划、制定项目管理流程、建立项目风险管理机制等。
四、信息化管理制度的流程1. 制定制度文件:首先,企业需要明确制度的内容、范围和适用对象,并制定相应的文件。
包括信息安全政策、信息系统开发流程、信息资源管理策略等。
2. 宣传与培训:制订好制度文件后,需要积极开展宣传与培训工作,使所有员工了解和掌握相关制度内容。
可以通过组织内部培训、发布内部通知等方式进行宣传。
3. 实施和监督:制度的实施需要得到管理层的支持和员工的配合。
同时,需要建立相应的监督机制,确保制度的执行。
信息化安全管理制度范文(三篇)

信息化安全管理制度范文一、总则1.1 为规范和管理企业的信息化安全工作,保护企业的信息资产,提升信息化安全管理水平,制定本信息化安全管理制度。
1.2 本制度适用于企业所有涉及信息化系统和信息资产的管理活动。
1.3 企业应建立信息化安全管理委员会,并设立信息化安全管理办公室,负责制定、实施和监督本制度的执行情况。
二、信息资产管理2.1 企业应对信息资产进行分类和标识,并制定相应的保护措施。
2.2 企业应建立信息资产管理制度,包括信息资产的申请、获取、使用、存储、备份、报废等方面的规定。
2.3 企业应定期对信息资产进行风险评估和安全审计,及时修复系统漏洞和弱点。
三、系统运维管理3.1 企业应建立信息化系统运维管理制度,包括系统的安装、配置、维护和升级等方面的规定。
3.2 企业应对系统进行定期维护和巡检,确保系统的稳定性和安全性。
3.3 企业应建立系统运维人员的权限管理制度,明确各级人员的职责和权限。
3.4 企业应建立系统备份和恢复制度,定期备份重要数据,并测试备份恢复的有效性。
四、网络安全管理4.1 企业应建立网络安全管理制度,包括网络设备的配置、防火墙的设置、网络流量的监测等方面的规定。
4.2 企业应对网络进行定期安全检查和漏洞扫描,及时发现并修复网络安全漏洞。
4.3 企业应建立网络访问控制制度,限制非授权人员的访问权限。
4.4 企业应对网络数据进行加密和传输安全管理,确保数据的机密性和完整性。
五、员工安全意识和培训管理5.1 企业应加强员工的信息安全意识培训,使其具备信息安全防护的基本知识和技能。
5.2 企业应定期组织信息安全培训,提高员工对信息安全工作的敏感性和责任感。
5.3 企业应建立员工违反信息安全管理制度的处罚制度,并进行相应的纪律处分。
六、应急管理6.1 企业应建立信息安全事故应急预案,指定应急响应小组,并定期进行演练和评估。
6.2 企业应建立信息安全事件的快速报告和通知机制,及时处置和恢复信息安全事件。
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信息化管理制度【精】信息化管理制度信息化管理制度11.目的1.1为提高企业信息化水平,规范办公系统的使用管理,进一步整合办公资源、提高工作效率、优化办公质量,制定本标准;1.2为了规范企业局域网内计算机操作,确保计算机使用的安全性、可靠性,制定本标准;1.3企业范围内的网络服务器、交换机等设备系为工作需要而配置,其配置对企业的各项工作起到应有的促进作用,并得到日常系统的维护,制定本标准;1.4对计算机的配置、使用、安全、维护保养等进行有效的管理,确保公司质量环境管理体系的有效运行,制定本标准;1.5对软件的购置、发放、使用、保密、防毒、数据备份等进行安全有效的管理,确保生产及管理工作的正常进行,制定本标准; 2范围2.1本标准分七大部分:办公自动化、ERP管理、计算机信息安全管理、网络机房与网络设备管理、计算机设备管理、网络与网络安全管理、电话和虚拟网管理;2.2企业信息文档的上传、发布与协作(信息文档特指企业或部门之间交流与发布的各项规章制度、通知、请示、报告、文件、工作联系、通报、简报、会议纪要、计划、信息传递、报表等);2.3ERP管理2.4企业计算机信息安全管理;2.5网络机房与网络设备管理;2.6企业计算机设备的购置、管理与操作;2.7网络与网络安全管理;2.8企业电话和虚拟网管理;3.职责3.1信息中心负责计算机及计算机软件的配置、购置、使用的统一管理工作;3.2信息中心网络管理员负责计算机网络机房与外围设备的日常管理与维护;3.3信息中心网络管理员负责计算机网络设备的采购计划的编制;信息中心主任负责各部门计算机配置的批准;中心主任负责各部门计算机软件购置的批准;3.4各计算机配置部门负责计算机的正确使用及做好维护保养工作;各计算机配置部门负责计算机信息的安全与保密工作;4.办公自动化4.1企业办公自动化的主要运行单位各部门、生产车间等相关有电脑的部门;4.2企业办公自动化的主要载体企业OA系统办公,办公系统主要用于信息文档的传递、交流与协作、企业内部邮件的收发;4.3办公自动化系统的操作要求4.3.1OA系统账号由各部门负责人将姓名及职务告知信息中心,信息中心统一建立账号和分配权限;4.3.2办公系统由各部门使用人操作,每天上班后保持办公OA系统处于在线状态;4.3.3个人密码由自己掌握,信息中心分配给用户的初始密码,第一次登录后,应将初始密码修改,如有不改密码者或把密码告诉他人造成的后果自负;4.3.4各部门在接受、处理下必的通知、工作联系及文件时,重要的文件和通知应及时保存到本机,以便使用;4.3.5部门按要求进行信息浏览,对公司发布的制度、通知、公文协同等,应及时进行处理或回复,以便于公文发起者和办公室及时了解各相关部门的处理情况;4.3.6在拟定公文时,应按相关要求填写,再提交相关部门传阅和领导核批,并且一定要注明主送部门和抄送部门,最后由送部门签发文件;4.3.7各部门上传的附件资料、信息用word文档和Excel电子表格的格式传送(文案类一律用word文档,表格类一律用Excel电子表格),不得采用wps、cced等格式;4.3.8严禁在系统中发布非法言论或图片,违者将追究相关人员的责任;4.4办公自动化系统的使用程序4.4.1公告通知、新闻、工作流、待办事宜、内部邮件、便签、常用网址、文件柜等在办公网首页中发布,部门负责人以个人密码进入,对发布的信息点击【发表评论】进行阅办和处理,或下载学习;4.4.2办公自动化系统内部文件共享在“信息交流模块”,里面的“公共文件柜”里面,各个部门、各个人员都只能有权访问自己部门或自己有权限访问的数据;4.3企业信息中心负责办公自动化系统的技术保障和培训工作;5.ERP管理5.1ERP主要运行单位各部门、生产车间等使用ERP系统的相关单位;5.2各部门负责人对所在部门ERP管理负全责;5.3ERP系统所涉及到的人员权限分配、密码分配、密码变更由信息中心掌控,并由信息中心备案,员工初始密码由信息中心统一设置、第一次登录后员工必须修改ERP系统密码,如不修改初始密码产生的后果由使用者负责;6.计算机信息安全管理6.1各部门负责人对所在部门信息安全管理负全责;6.2信息安全管理所涉及到的人员权限分配、密码分配、密码变更由信息中心掌控,并由信息中心备案,员工可设置、修改计算机操作系统密码(不包括管理员密码),系统设两个账号,一个是管理员账号,密码只有网络管理员知道,一个普通用户账号,密码由使用电脑人员自己设定。
6.3严禁员工在公司局域网内擅自共享文档,并严厉禁止使用完全访问权限,确需共享的文档一律采用只读访问;特殊情况确实需要全访问,设置完成访问密码,该密码只能告知访问人员;6.4营销、财务、外贸等部门所涉及到的商业数据,禁止共享;特殊情况下应设置访问密码后共享;6.5使用win20xx和winxp操作系统的计算机,操作人员必须设置系统登录密码,密码由操作人员本人设置,但应通知部门负责人;一般情况下,网络管理员可修改本密码,但必须通知操作人员本人;6.6员工不得向未经授权的第三人提供密码,一旦发现密码泄露,应当立即报告部门负责人以更新密码;6.7员工发现计算机有异常情况,比如文件丢失、文件被删除、密码失效、数据被指定以外的其他人员加密、修改等,应立即通知信息中心;6.8严禁员工私自连接互联网,员工在连接互联网时不得从事与公司生产经营无关的事情,比如看电影、游戏等,违反本规定将进行考核;6.9严禁在未得到授权的情况下私自传输公司文件到第三人;传送至分公司或办事处含商业机密信息的文档必须使用密码进行加密,密码由部门负责人指定;任何人员未经公司许可,严禁泄露公司数据资料;因操作不当或失职造成损失的,按公司经济赔偿管理制度执行赔偿;6.10严禁员工利用计算机从事违法犯罪活动;严禁员工对公司局域网进行攻击和破坏,擅自更改公司局域网网络设置的行为视为对公司局域网的破坏和为;管理员在不影响其他部门工作的前提下,有权对局域网设置进行修改,但必须保证不会造成设备和软件故障;影响其他部门工作的大范围的网络维护工作,需报信息中心负责人审批;信息化管理制度2为规范我局信息化管理工作,使信息管理平台更好更安全的服务于工作,特制定以下管理制度:1、数据保密根据数据的保密规定和用途,确定数据使用人员的存取权限、存取方式和审批手续;禁止泄露、外借和转移专业数据信息;各科室应制定业务数据的更改审批制度,未经批准不得随意更改已在局域网内公布的业务数据;各科室与因特网连接的计算机不得录入机密文件和涉密信息;2、数据备份各科室对本科室计算机内的重要数据应制作备份并异地存放,确保系统发生故障时能够快速恢复;数据备份不得更改;数据备份必须指定专人负责保管,由计算机信息技术人员按规定的方法同数据保管员进行数据的交接。
交接后的备份数据应在指定的数据保管室或指定的场所保管;数据备份保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。
3、操作规范①计算机操作人员必须爱护电脑设备,经常保持办公室和电脑设备的清洁卫生;必须懂得正确操作和使用计算机,加强计算机知识的学习;必须注意保护自己的计算机信息系统,自己部门登录系统的口令要注意保密;不得让任何无关人员使用自己的计算机,不要擅自或让其他非专业技术人员修改自己计算机系统的重要设置;严禁利用计算机系统上网发布、浏览、下载、传送反动、色情和暴力信息;严禁利用计算机非法入侵他人或其他组织的计算机信息系统;②维护技术人员维修计算机和软件的部门或个人,在出门、销售、出租以前和维修以后,必须保证计算机和软件无病毒和其他有害数据;③任何科室和个人不得从事下列活动:利用计算机信息网络制作、传播、复制有害信息;非法侵入计算机信息网络,非法窃取计算机信息系统中信息资源;未经授权查阅他人电子邮箱,冒用他人名义发送电子邮件;故意干扰计算机信息网络畅通,故意输入计算机病毒以及其他有害数据危害计算机信息系统安全;违反规定,对计算机信息系统功能进行增加、删除、修改、干扰,对信息系统中存储、处理或者传输的数据和应用程序进行增加、删除、修改、复制,影响计算机信息系统正常运行;刊登、出版、发行、销售、出租有关计算机病毒源程序的书刊资料和其他媒体;传播、制造、销售、运输、携带、邮寄含有计算机病毒及危害学校及社会公共安全的有害数据;危害计算机信息系统安全的施工,从事其它危害计算机信息系统安全的活动。
信息化管理制度3摘要:科技信息化高速发展的今天,传统的人事档案管理制度将被人事档案信息化的管理所代替。
人事档案信息化的管理是指采用现代先进信息技术来完善当今的人事档案管理工作,是人事档案管理工作发展的必然趋势和结果。
关键词:档案管理;信息化;完善随着我国改革开放的程度不断加深,各个行业的不断发展,流动人口也在逐年攀升,传统的人事档案管理制度已经不能满足现代社会的需要,人事档案信息化管理成为了人事档案管理区域的发展趋势和结果。
人事档案信息化建设是一项艰巨而繁琐的系统性工程,它涉及到档案管理工作的方方面面,只有提高和深化档案工作者对于人事档案信息化建设的认识,才能推进人事档案信息化建设的步伐,建设出适应时代发展的人事档案信息化管理制度。
一、我国人事档案管理制度的发展现状我国的人事档案管理制度始于20世纪50年代,为我国的公共管理工作做出了不可磨灭的贡献。
随着我国社会主义的政治体制和市场化经济体制的改革深入,传统人事档案管理的弊端和不足也逐渐凸显出来,人事档案管理工作遇到了改革的机遇和挑战。
(一)档案内容不够精确。
随着我国社会的不断向前发展,各种人事流动也愈加频繁。
人事档案管理工作与我们的个人生活工作是息息相关的,由于在最初的人事档案建设过程中的大意,导致了不少人事档案资料不齐全或千篇一律的结果,人事档案管理工作失去了它反映真实情况的作用,使人事档案管理工作落后于社会的发展,面临着无法落实到个人的尴尬局面。
(二)管理方式的落后。
在我国政治经济的改革过程中,许多的机构和单位都进行了重组建设,频繁的人事任免导致了人员流动性较大,人事档案管理工作也变得繁琐。
在不少事业单位或机构的人事档案管理工作方面,仍然采取的是手工记录方式,这显然与社会发展是脱节的。
我国在经济、文化及其政治方面的发展成就是有目共睹的,但在公共管理体系中却存在着一些问题和缺陷,全面的完善我国的人事管理制度,是我国公民人事档案准确性和安全性的重要保障。
二、建设人事档案信息化管理建设出一个独立的人事档案信息化管理机构是我国人事档案管理制度的革新目标,是整合我国的人事档案资源和实现我国公共服务均等化的重要途径。
(一)完善我国人事档案管理制度。
人事档案管理是一项严肃的工作,要完善我国的人事档案管理制度要严格要求档案工作者的职业道德,在人事档案管理工作中要严格遵守《人事档案保管与保密制度》、《人事档案材料鉴别归档制度》、《人事档案材料收集制度》、《人事档案转递制度》、《人事档案查(借)阅制度》等五个基本规章制度,让我国的人事档案管理加快步入科学化、制度化、信息化发展轨道的速度。