房地产市场定位分析
某房地产项目定位分析报告
某房地产项目定位分析报告一、项目背景房地产项目位于城市的中心地带，拥有便利的交通条件和优越的地理位置。
项目总占地面积约为XX万平方米，规划建设了多栋高层住宅楼和商业综合体。
该项目周边环境良好，配套设施完善，是当地一个繁荣发展的地区，也是购房者们非常关注的热点。
二、市场调研情况根据对该地区市场调研情况的分析，发现目前该地区的房地产市场需求量旺盛，特别是高品质住宅产品的需求较大。
这主要是由于该地区的经济发展迅速，居民收入水平提高，购房需求增加，而该地区的土地资源有限，供应紧张，导致房价不断上涨。
同时，该地区的人口流动性也较大，许多人选择在这里工作和生活，增加了对住宅的需求。
三、竞争对手分析目前该地区有几个已经开发建设的高品质住宅项目，它们与本项目有一定竞争关系。
经过对竞争对手项目的调研和分析，我们发现这些项目的价格较高，是高端客户的首选。
然而，在市场容量有限的情况下，这些高端项目所能吸引的客户数量也有限，有一定的市场空白区域。
在我们的项目定位中，我们将针对这一市场空白，打造一个具有高品质住宅产品，却价格相对亲民的项目，以吸引一部分高端客户以及中等收入群体的需求。
四、目标客群分析基于市场调研结果和竞争对手分析，我们对目标客群进行了进一步界定。
首先，我们将针对那些有一定经济实力，可以购买高品质住宅的高端客户进行定位。
其次，我们也希望吸引那些中等收入群体，他们对住宅的需求不仅仅是一个生活的基础，更是一个对品质生活的追求。
五、项目定位策略在目标客群的定位上，我们将着重抓住高品质住宅产品以及合理的价格，打造出具有较高性价比的项目，以满足高端客户和中等收入人群的需求。
为此，我们将从以下方面进行项目定位策略的制定：1.品质定位：打造品质住宅，提供舒适的居住环境和完善的配套设施。
我们将注重建筑质量和设计风格，选用优质建材，确保居民的生活质量和房产的保值增值。
2.价位定位：相较于竞争对手的高端项目，我们将合理控制房屋的售价，以适应更多中等收入群体的购房需求。
房地产投标书的目标定位找准市场定位
房地产投标书的目标定位找准市场定位随着房地产行业的持续发展，投标成为房地产开发企业争取项目的一种重要途径。
编写一份有效的房地产投标书是成功争取项目的关键。
在投标书中，准确找准市场定位是至关重要的，因为它可以帮助企业明确目标、了解市场需求，并展示自身的优势和特色。
本文将介绍房地产投标书中的目标定位和市场定位，并提供一些编写投标书的建议。
目标定位在编写投标书之前，房地产企业需要明确自己的目标定位。
目标定位是指将企业的发展战略与市场需求相结合，确定适合自身的目标市场和投标项目。
要找准目标定位，以下几点需要考虑：1.企业定位：确定企业的定位非常关键。
企业可以根据自身的实力、资源和专业特长，选择适合自己的市场领域和项目类型。
例如，一家拥有丰富住宅开发经验的房地产企业可以将重点放在住宅开发项目上，而一家专注于商业地产的企业可以将重点放在商业地产项目上。
2.项目定位：明确目标市场中的投标项目类型和规模。
通过分析市场需求和竞争情况，找到适合企业的具体项目，并制定相应的策略。
例如，如果目标市场的需求主要集中在城市综合体开发上，企业应针对这一市场定位进行投标规划。
3.差异化定位：寻找在目标市场中的差异化竞争优势。
通过研究市场需求和竞争对手的情况，找到企业的独特之处，并将其体现在投标书中。
这有助于使企业在众多竞争者中脱颖而出。
市场定位在明确目标定位后，接下来要进行市场定位。
市场定位是指将自身的产品或服务与目标市场的需求和特点相匹配，从而获得市场竞争优势。
市场定位的核心在于了解目标市场，以下几点可以帮助企业找准市场定位：1.市场调研：了解目标市场的需求、规模和发展趋势，确定潜在客户的需求和偏好，掌握竞争对手的情况。
通过市场调研收集的信息可以帮助企业更好地把握投标机会，并制定相应的市场营销策略。
2.客户细分：将目标市场进一步细分为不同的客户群体。
这有助于企业更好地了解客户需求，并为不同客户提供针对性的方案和服务。
例如，将市场细分为住宅购房需求、企业写字楼租赁需求等。
房地产项目定位与策划分析
房地产项目定位与策划分析1. 简介本文将针对房地产项目的定位和策划进行分析。
房地产项目定位是指确定项目所面向的目标市场和目标客户群体，策划则是制定项目的具体发展方向和实施计划。
房地产项目的定位和策划对于项目的成功与否至关重要，因此有必要对其进行深入研究和分析。
2. 房地产项目定位2.1 目标市场房地产项目的目标市场是指项目所在地区的潜在购房人群。
在确定目标市场时，需要考虑以下几个因素：•人口规模与结构：目标市场中的人口规模和结构决定了购房需求的总量和特点。
例如，年轻人口多的地区需求更多的小户型住房，而老年人口多的地区则需求更多的养老型住宅。
•经济发展水平：经济发展水平决定了目标市场中购房需求的支付能力。
经济发展水平较高的地区对高档次住宅的需求较大，而经济发展水平较低的地区则对经济型住宅的需求较大。
•地区发展规划：地区发展规划会对目标市场的特点和需求产生重要影响。
例如，如果地区发展规划中有大量商业和工业项目，那么对住宅项目的需求也会相应增加。
2.2 目标客户群体目标客户群体是指项目最有可能吸引到的购房人群。
在确定目标客户群体时，需要考虑以下几个因素：•年龄段：不同年龄段的购房需求和购房能力不同。
例如，年轻人更倾向于购买首套房，而中年人更倾向于购买升级房。
•家庭结构：家庭结构会对购房需求产生重要影响。
例如，有孩子的家庭更倾向于购买大面积的住宅，而单身人士则更倾向于购买小户型住宅。
•支付能力：购房人群的支付能力决定了他们对项目的吸引程度。
支付能力较高的购房人群对高档次住宅的需求更大。
3. 房地产项目策划3.1 发展方向房地产项目的发展方向是指项目的核心竞争力和市场定位。
在确定发展方向时，需要考虑以下几个因素：•项目特点：项目的地理位置、配套设施、建筑设计等特点决定了项目的核心竞争力。
例如，位于市中心的项目更适合开发商或投资者购买，而位于郊区的项目更适合自住购房人群。
•市场需求：市场需求决定了项目的市场定位。
房地产住宅项目市场定位问题浅析的开题报告
房地产住宅项目市场定位问题浅析的开题报告一、研究背景和意义随着城市化的发展，人们对住房的需求不断增长。
房地产住宅项目在市场上的竞争也日趋激烈，如何确定市场定位、满足市场需求，提高竞争力，成为企业经营成功的关键因素。
因此，研究房地产住宅项目市场定位问题具有重要意义。
本研究旨在深入分析房地产住宅项目的市场定位问题，剖析影响市场定位的因素，探讨制定有效市场定位策略的方法和途径，为企业提高竞争力、促进可持续发展提供参考。
二、研究内容和研究方法本研究将从以下几个方面展开：1. 分析市场定位的重要性明确市场定位对企业的重要性，探讨市场定位在企业运营中的作用。
2. 影响市场定位的因素分析从市场、消费者、产品、竞争对手等方面分析影响房地产住宅项目市场定位的因素。
3. 探讨市场定位策略的方法和途径介绍市场定位策略的相关理论，提出制定有效市场定位策略的方法和途径。
4. 实证研究选取一定数量的房地产项目，通过实地调查、问卷调查等方式，采集相关数据，并进行数据分析和实证研究。
本研究将采用文献资料法、案例分析法、调查研究法等方法进行研究。
三、研究进度计划时间节点 | 研究进度2021年10月 | 研究课题的确定及研究设计的出台2021年11月 | 文献资料搜集及整理、初步案例分析2022年1月 | 问卷设计与调查实施2022年2月 | 数据整理、分析、初步研究成果报告起草2022年4月 | 修订研究报告2022年5月 | 研究报告的完成、答辩和提交四、预期成果通过本研究，预期达到以下几点成果：1. 归纳总结市场定位对企业成功经营的重要性和影响因素。
2. 研究和探讨适合房地产住宅项目市场定位的策略方法和途径，使企业能够制定有效市场定位。
3. 实证分析住宅项目市场定位现状，提出改善市场定位的措施和建议，为企业提高竞争力、促进可持续发展提供参考。
房地产项目营销目标市场的选择与定位探讨
房地产项目营销目标市场的选择与定位探讨 随着国家经济的不断发展，房地产市场也逐渐成为了国民经济中的重要组成部分。在这个市场中，不论是开发商还是购房者，都希望能够在市场中占据一席之地。在这个过程中，房地产项目的营销目标市场的选择与定位就显得尤为重要。本文将探讨房地产项目营销目标市场的选择与定位。
一、房地产项目营销目标市场的选择 1、根据项目性质选择目标市场 房地产项目的性质是企业选择目标市场的重要考虑因素。根据项目性质的不同，加以选择有针对性的目标市场，能够更好地满足市场需求，提高销售效益。比如，商业地产项目适宜选择消费能力较强、消费需求较多的市场；住宅地产项目适宜选择名声好、居住条件较好、交通便利的城市。
2、根据项目所在地选择目标市场 不同地区的消费需求和购房能力也不同，因此企业需要根据项目所在地的消费水平、区域特色等因素进行市场选择。比如，经济发达地区消费能力较强，可选择高端住宅项目等，而经济发展落后的地区，消费能力较差，需要选择相应的住宅项目。
3、根据目标消费群体选择目标市场 企业选择目标市场时，也需要考虑目标消费群体，这是因为不同消费群体对房地产的需求也有所区别。比如，年轻人更倾向于选择精装修的小户型，而中老年人则更倾向于选择面积较大、装修精华的住宅项目。因此，企业在选择目标市场时既要考虑消费能力，也要考虑消费趋势。
二、房地产项目营销目标市场的定位 1、定位目标市场优势 企业在选择目标市场时，需要针对市场特点，打磨企业的核心竞争力，突出自身优势。比如，企业可以定位适合长期投资者，打造具有收益性的住宅项目，也可以定位适合购房需求较大的家庭，推出更为宽敞的住宅项目。
2、定位目标市场价值 企业在选择目标市场时，不仅要考虑消费能力和消费趋势等因素，还要考虑项目的品牌价值。品牌价值不仅是企业的形象，更是项目的价值体现。比如，住宅项目的品牌价值不仅仅体现在房屋本身，更是隐含了购房者的品牌精神和自我价值。
房地产项目定位分析报告
房地产项目定位分析报告1. 简介本文档为房地产项目定位分析报告，旨在对特定房地产项目的定位进行全面分析和评估。
本报告将从市场需求、竞争环境、人口分布、交通设施等多个方面进行综合评估，以帮助决策者明确项目定位，并最大化项目的投资回报。
2. 市场需求分析针对该房地产项目所处的市场需求进行详细分析是评估项目定位的重要一步。
以下是市场需求分析的几个关键要点：2.1 目标用户群体确定目标用户群体是项目成功的关键因素之一。
通过市场调研和数据分析，我们识别出项目主要目标用户群体为年轻白领和刚需家庭。
2.2 潜在需求在市场需求分析中，我们发现目标用户群体对宜居环境、良好的社区设施、便利的交通以及高品质的住房有着持续的需求。
根据用户群体的特点，项目应注重打造现代、舒适、便捷的居住环境。
3. 竞争环境分析了解竞争环境对于项目的定位至关重要。
以下是对竞争环境进行分析的要点：3.1 竞争对手概况通过市场调查和竞争对手分析，我们发现目标区域存在一定数量的竞争对手，主要以房地产开发商和物业经营公司为主。
3.2 竞争对手优势与劣势分析竞争对手的优势和劣势，有助于确定项目的差异化定位。
与竞争对手相比，该项目可以通过高品质住房、完善的社区设施和便利的交通优势来吸引目标用户群体。
4. 人口分布分析了解项目所处地区的人口分布情况有助于明确目标用户群体的规模和属性。
以下是人口分布分析的几个关键要点：4.1 人口规模和增长率通过人口普查和相关数据，我们获得了目标地区的人口规模和近年来的人口增长率。
该地区人口规模稳定增长，预计在未来几年内将继续保持增长。
4.2 人口结构和消费能力分析人口结构和消费能力是判断目标地区潜在需求的重要依据。
根据数据分析，该地区的年轻白领和刚需家庭具有较高的消费能力，并且对居住环境和物业设施有明确的需求。
5. 交通设施分析项目所处地区的交通设施对于项目定位和用户体验至关重要。
以下是对交通设施进行分析的几个关键要点：5.1 公共交通网络评估公共交通网络的覆盖范围和便利程度，有助于判断项目的可达性和便利性。
房地产营销策划房地产客户定位分析
房地产营销策划房地产客户定位分析随着城市的发展和人口的增加，房地产行业越来越受到关注，并且竞争日益激烈。
在这样的市场环境下，房地产企业必须精确把握目标客户群体，通过有效的定位策略来满足客户需求，提高销售业绩。
本文将分析房地产客户的定位，以及如何制定合适的营销策划。
一、房地产客户定位的重要性房地产客户定位是指将潜在的购房客户划分为不同的市场细分群体，确定目标客户群体，并为他们提供个性化的产品和服务。
房地产市场巨大且复杂，面向的客户群体各异，因此客户定位是成功的关键之一。
1. 更准确地了解客户需求：通过客户定位，企业能够深入了解不同客户群体的需求和偏好，为他们量身定制产品和服务，提高购房满意度。
2. 提高销售效率：通过定位客户，企业可以有针对性地开展营销活动，减少资源的浪费，提高营销效率。
只有精确锁定目标客户，才能避免资源的分散和冗余，使企业更好地实现销售目标。
3. 增加市场竞争力：房地产市场竞争激烈，通过精确定位目标客户，企业可以制定差异化的产品和服务策略，提高市场竞争力。
二、房地产客户定位的方法房地产客户定位的方法可以从以下几个方面考虑：1. 消费者特征定位：根据客户的个人特征和购房需求，将客户划分为不同的群体。
比如，年轻人追求时尚和便利性，中年人更注重学区房和社区设施，老年人则看重安全和医疗配套。
2. 地域特征定位：根据不同地域的经济发展、人口结构和人口密度等特征，将客户分为城市中心区、外围区、郊区等不同细分市场，以满足不同地域的需求。
3. 收入水平定位：根据客户的收入水平和购房预算，将客户划分为高收入群体、中等收入群体和低收入群体，提供相应价格和面积的产品选择。
4. 购房动机定位：根据客户购房的不同动机，将客户分为改善性购房、投资性购房和自住性购房等群体，制定相应的产品和服务策略。
三、房地产营销策划房地产营销策划是为了向目标客户传递正确的信息，引起他们的兴趣并促使他们做出购房决策。
以下是一些有效的房地产营销策划方法：1. 定制化宣传：根据不同的客户群体，制定相应的宣传策略。
某房地产项目市场定位案例
某房地产项目市场定位案例项目背景介绍某房地产项目（以下简称项目）位于某市核心地段，占地面积5000平方米。
该项目计划建设一栋高层住宅楼，总共有30层，共计300套房源。
项目周边配套设施完善，交通便利，商业中心、学校、医院等都在项目附近。
市场定位目标项目开发商希望通过科学的市场定位，准确地把握目标客户的需求，从而实现项目的快速销售和盈利。
项目的市场定位目标如下：1.定位目标客户：中高收入群体，包括家庭和个人。
他们对居住舒适度、生活品质和社区环境有较高的要求。
2.定位目标市场：某市有着较高的人口密度和经济发展水平，是一个充满活力的城市。
项目的目标市场主要集中在该市的市中心地段。
市场调研分析为了准确地把握目标客户的需求以及市场的竞争状况，项目开发商进行了详细的市场调研分析，以下是调研结果摘要：1.当前市场需求：随着经济发展和人民收入的增加，人们对居住环境的要求越来越高，对于高品质的住宅产品有着较高的需求。
2.竞争分析：目前市场上已经存在多个类似的高层住宅项目，竞争较为激烈。
这些项目主要通过价格、品质、地段等方面进行差异化竞争。
3.目标客户画像：目标客户主要是30-45岁的中高收入群体，他们注重生活品质和社交圈子。
他们对居住环境的品质、配套设施、交通便利性和社区安全性有较高的要求。
市场定位策略基于市场调研结果，项目开发商制定了以下市场定位策略：1.高品质住宅产品：项目将注重建筑质量和装修品质，提供高品质的住宅产品，满足目标客户对居住舒适度和品质的要求。
2.便利的交通配套：项目位于市中心地段，交通便利，附近有多条公交线路和地铁站，方便居民的出行。
3.健全的社区配套设施：项目将建设完善的社区配套设施，包括商业中心、健身房、儿童活动区等，满足居民的日常生活需求。
4.安全的社区环境：项目将采取严格的安保措施，保障居民的生命和财产安全。
市场推广策略为了提升项目的知名度和吸引目标客户的关注，项目开发商还制定了以下市场推广策略：1.线上推广：通过互联网平台（如房产网站、社交媒体等）发布项目宣传信息，吸引潜在客户的关注。
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房地产市场定位分析
我国房地产市场空置率居高不下，运用科学的市场调查方式与方法,对特定时空范围内的市场调查房地产的各种信息进行系统地收集，更能手直接反应房地产的市场定位。
因此店铺为大家整理了房地产市场定位分析，欢迎参阅。
房地产市场定位分析篇一
市场定位是在上世纪70年代由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特提出的。
所谓市场定位是指生产企业明确自身产品在市场所处的位置，并根据潜在的购买者在同种产品的某些方面的倾向，并根据潜在的购买者的倾向设计、生产在某些方面比较独特的产品，从而为本企业产品塑造与众不同的同类产品，从而，使某一种产品在激烈的市场竞争中取得优势。
市场定位的实质是通过市场经济中“求”的因素而决定企业生产的情况。
市场定位的两种情况，一种是企业对现存产品的定位，另一种是对潜在某种产品的提前定位。
对已有产品的定位包括某产品名称、价格和包装的定位，这种重新定位并没有改变产品的实质，不过是使该产品能够更加吸引潜在的购买者。
如脑白金这一全国家喻户晓的保健品，原来这一保健品的称为脑黄金。
而在当时，脑黄金的销量和知名度和现在的脑白金有着天壤之别，脑白金畅销7年，创造了几十亿元的销售奇迹。
而同类的保健品几年之内就会销声匿迹。
问题的关键就在于，脑白金对于市场的定位从单纯的保健品转移到节日的保健礼品。
因为中国老百姓喜欢在节日里走亲戚，访朋友，而健特生物科技公司发现在中国的市场上，保健礼品是一块空白，因此，公司将其打造成知名的保健礼品，广告词“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”也应运而生。
在保健品趋于报个的中国市场，脑白金将自身定位于保健礼品，从而打败其他保健类商品，取得了自身销售的成功。
同时，有的产品还需要提前定位，所谓产品提前定位就要求企业对其所欲生产的产品适合潜在的市场需求。
企业在运作市场定位时，不但要获悉生产或欲生产同类产品的企业有和独到之处，更重要的是，企业要深
入研究潜在购买者对于该产品的内在需求，即对该产品的各个方面有什么期待，然后再制定本企业产品的生产及营销计划。
市场定位一般包括四项基本内容。
第一是企业所生产的产品定位，对所生产产品的市场定位主要在于产品本身的定位，如产品的质量、外形特色、成本高低、性能如何等。
如农夫山泉对自身产品的定位就是纯天然，产品的广告词是“我们从不生产水，我们只做大自然的搬运工”，一句广告词点名了自身产品的特色。
第二，生产产品的企业也要对自身进行定位。
企业也要对自身的形象、档次进行定位。
如某药企业的广告词是做“良心药”。
第三是关于市场竞争的定位，一般来说，企业都会找出自身和同类产品的优势所在。
某类商品的促销词也都是“物美价廉”之类的广告语。
同时，比较典型的例子是现在很多感冒药的广告词是不含PPA，这就说明，这种感冒药不含有同类感冒药中对身体有害的PPA。
这样就确定了自身的优势。
第四，就是对潜在购买者的定位，也就是针对什么特定的消费群体。
如背背佳产品，就是针对生长发育中的青少年等。
房地产市场定位分析篇二
房地产企业对房地产项目的市场定位之关键是房地产企业要在同行业的房产中发现自身建造的房产比其他房地产企业的产品有哪些竞争方面的优势。
在市场经济条件下，产品的竞争优势通常涉及到两个方面，一方面是在竞争中的价格优势，即在同一市场环境中，企业的所生产产品的价格更低。
这个方面就对生产企业降低产品成本，提高劳动生产率提出了更高的要求。
另一个方面是潜在消费者的购买期待的符合度的优势，也就是说，企业所生产的产品所具有的某些品质能够被潜在的消费者认可。
这一方面的竞争优势就对在相同的购买能力下，对产品的品质方面上付出一定的努力。
房地产项目的市场定位要经行提前定位。
因此，房地产项目的市场定位也包括四个方面的内容。
在竞争日益激烈的房地产市场中，为了达到更好的销售业绩，房地产企业一定要使自身的房产具有某些方面的特色优势。
因为房产这一特殊商品从设计到销售的时间跨度较大，所以房地产企业对房产本身的定位，要具有长期的预见性。
否则，房产将会由于商品市场的变
化而影响销售。
由于房产的某些方面的规格已经是由政府方规定，因此，房地产企业要在通过对未来购房者的心理及需求期待上，选择房产的特色，并通过合适的方式推出广告。
房产本身的定位主要取决于房产的对应的消费人群的层次、房产本身的价格、房产本身所处的地段，还有房产本身的建筑质量等一些列方面。
商场如战场，面对激烈的房地产竞争市场，房地产企业一定要对房地产市场竞争的现状有充分的定位。
并依据竞争对手和整个市场的形态发掘自身的独特优势，以己之长占领市场，并深刻认识到自身的不足。
同时，也要对房地产本身的运行规律和特点经行深入研究，发现影响房地产市场的关键是什么，以弥补自身劣势。
房地产企业如果发现自身优势不明显，则要根据房地产市场所处的层面和房地产业本身的特点，在学习其他地域承购房地产企业的基础上，找出弥补自身竞争优势不足，在回避与竞争对手的强项方面的比较中，独辟蹊径地找出发挥自身特色、赶超其他房地产企业的捷径。
房地产企业本身要对自身有着足够的认识。
首先明确自身的优势是什么。
自身的优势是适合开放商业房产，还是住宅房产。
同时，在明确房地产竞争的前提下，明确自身是引导市场消费还是顺应市场消费。
房地产投资数量大，回报周期长，因此，任何定位不准都会带来巨大的损失。
因此，如果对未来市场没有足够的把握，争取要迎合市场的消费，做到用“求”指导“供”，如果对未来市场有着明确的预见性，那么，房地产企业可以大胆创新，从而引领房地产市场导向，先行一步，占领市场。
同时，房地产企业要明确自身处于何种层次，自身是否具有品牌效应。
如没有一定的品牌效应，那么房地产企业就要采取相应的广告策略，以弥补自身品牌效应的不足。
房产是一项特殊商品，房产不能像其他商品那样经行流通。
在市场经济的背景下，房地产企业的房产销售主要受房地产市场上供求关系的影响。
这种供求关系不仅仅单纯是关于房产供求量的方面，还关于房产供求质的方面，即购房者需要何种类型的房产。
同时，也包括潜在购房者的购买力如何。
在购买力比较强的情况下，购房者的潜在需求就起决定性的力量。
在房地产供求量一定的情况下，影响房地产
项目销售情况的决定性因素就是房产质的方面。
因此，对房地产项目的市场需求就显得尤为重要。
房产的市场需求定位包括消费人群的经济能力、消费观念、地域文化、生活习惯等。
房地产项目市场定位分析篇三
项目定位通常在可行性研究阶段进行，一般客群需求调查，采用问卷结合座谈的形式，主要根据以下几方面来判断：
1.现金流测算与把握
开发企业根据自身现金流的测算和把握，确定项目定位追求方向。
例如，就具体地块而言，开发大众化普通住宅与开发联排别墅同样可行，后者可能利润空间更大，但风险也更大。
作为资金相对薄弱的企业，无疑应该考虑资金的快速回笼，而不是最大的利润空间。
2.土地条件
土地自身条件是项目定位的根本基础，地块自然条件的综合利用是项目物业的增值的前提。
错误定位，优势变劣势的现象在房地产开发过程中普遍存在。
例如，有一个项目，地块中间有一个较大的天然湖泊。
为了增加开发面积，发展商进行了大规模整治填湖工作，造成自然景观条件的下降，增加面积的同时造成项目产品品质下降。
在众多开发商人工造湖的今天，该地块的湖泊应该是不可多得的优势，因项目定位的问题而成为劣势。
地块的自然优势在项目定位中未予考虑，当作劣势进行了处理，使项目开发受到巨大影响，不能顺利进行。
3.销售速度
销售速度也是项目定位的重要因素，尤其是在价格定位与营销推广定位方面是要注意的。
销售速度与销售周期直接影响到项目的回款速度，开发周期，对于开发企业项目间的整体资金运做有直接影响。
4、客户群体
客群需求特征是项目定位的决定因素，客群对该地块区域市场的认知和对
产品的需求，在房地产开发竞争日益激烈的今天，对客户群体的准确把握是项目开发成功的前提条件。
5.房屋的单价/总价构成
现在市场上有不少项目单位售价很低，但由于产品户型较大总价高，形成严重的滞销。
在确定了自身项目目标客群的基础上，客群对户型的需求及单套总价格的考虑是项目进行产品定位特别需要注意的问题。
6.公司擅长开发类型
在项目的硬性、软性各项指标都很明确的情况下，开发企业自身优势的充分考虑是必不可少的，尤其是高端产品的开发，更需要开发企业综合考虑自身的条件。
7.公司要求的利润和品牌
项目定位过程中，除了市场和地块特征的因素，开发企业自身对项目的利润要求是决定项目定位的主观因素，也是最影响项目定位准确性的因素。
人们在解决基本居住问题后，开始改善居住条件，对其居所的建筑开始有其审美和喜好的考虑。
在项目定位时，建筑特色将越来越受到重视。
综合以上个人简单见解，我们可以看到项目定位对房地产开发的重要性和该项工作的复杂性，在激烈的市场竞争中，我们提醒开发企业加强项目定位工作的深入开展与研究。
最终赢得项目开发与企业发展的成功。