员工薪资定级(调整)审批表
员工岗位薪资调整审批表
员工岗位/薪资调整审批表
姓名性别入职日期部门岗位岗位工资
岗位/级别调整□岗位级别上调由岗位调至岗位
□岗位级别下调由岗位调至岗位
□岗位级别平调由部门岗位调至部门岗位
说明：
薪资调整核定□保持不变岗位工资元/月,驻外补助元/月
其它津贴元/月,执行日期年月日
补充说明：
□上调薪资岗位工资由元/月调至元/月
驻外补助由元/月调至元/月,执行日期年月日
补充说明：
□下调薪资岗位工资由元/月调至元/月
驻外补助由元/月调至元/月,执行日期年月日
补充说明：
直接领导签字:
年月日人力资源部签字:
年月日
总经理签字:
年月日
沿此线撕开
员工岗位/薪资调整表（财务部存根）
姓名：性别：岗位：部门：调整类别：□岗位调整□薪资调整□其他
调整核定调整后岗位：部门：执行日期：年月日
调整后底薪：
驻外补助：
提点：
其他：
总经理签字：
日期：年月日。
员工薪资定级 调整审批表---2019.3.19 1
员工签名/日期：
调整后薪资情况（税前） 工资档次： 元； 元； 元（须根据绩 行政人事部审核意见：
行政人事签字/日期： 部门总监审核意见：
部门总监签字/日期： 总经理审批意见：
总经理签字/日期： 公司《薪资保密条款》： 1、员工薪酬属于个人隐私和公司机密，在任何场合、任何情况下，每位员工不得对内、对外泄露本人以及公司的薪资福利待遇 的具体细节和具体金额。严格禁止打听、议论、对比他人的工资。 2、凡本公司员工，如有透露本人或他人工资的行为，公司将给予警告、记过等行政处分及经济处罚，情节严重的，同时，公司 还将保留进一步追究相应法律责任。 员工本人签字确认（本人已完全知晓以上相关内容，特此确认！）：
员工薪资定级/调整审批表
员工工号 员工姓名 入职日期 本次调整后 生效日期 上一次调整 金额 元
部 门 试用期薪酬 金额
岗 位 上一次调整薪 酬日期
元
薪资定级/调整原因：□新入职
□转正 □晋升 □降职 □工资结构调整 □工作量增加
□年度调薪 □特别调薪 □其他
调薪说明：
调整前薪资情况（税前） 工资级别： 1、基本工资： 2、岗位工资： 3、绩效工资： 工资档次： 元； 元； 元（须根据绩效考核）； 合计： 元 工资级别： 1、基本工资： 2、岗位工资： 3、绩效工资：
员工薪资调整评估审批表
4、工作质量（满分10分）（完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故并造成损失）
很高（10分）
高（7分）
一般（4分）
差（0分）
5、工作态度（满分15分）（积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难）
能主动有效地完成本职工作（15分）
能主动完成本职工作（11分）
在指导下能完成工作（7分）
反复督促完成工作（3分）
6、团队意识（满分10分）
能积极地配合其他部门及人员工作（10分）
可以较好地配合（7分）
配合程度一般（4分）
不配合其他部门（1分）
7、服务意识（满分10分）（积极关注公司需求，主动解决问题）
很好（10分）
良好（7分）
一般（5分）
差（0分）
8、学习能力（满分10分）（善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同错误）
差，平均1个月有6次以上缺勤或迟到（0分）
2、适岗程度（满分15分）
个人素质及工作能力非常适合岗位目标要求（15分）
基本适合工作岗位（10分）
暂时不能胜任本职工作ห้องสมุดไป่ตู้5分）
完全不能胜任本职工作（0分）
3、工作效率（满分10分）（在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应）
效率高（10分）
效率良好（7分）
效率一般（4分）
员工薪资调整评估审批表
姓 名
所属部门
入职日期
岗 位
上次加薪日期
加薪金额
自我鉴定：
评估指标：（请直接上级对员工进行评价，并在选项上画勾；计算总分后在总分栏相应位置画勾）
1、出勤情况（满分10分）
全勤，无病事假迟到情况的（10分）
良好，平均每1个月有2次以内缺勤或迟到并能提前请假的（7分）
职级(转正)薪资调整申请审批表 -
积极性：差□;一般□;良好□;优秀□。个人素养：差□;一般□;良好□;优秀□。
遵章守纪：差□;一般□;良好□;优秀□。工作态度：差□;一般□;良好□;优秀□。
团队精神：差□;一般□;良好□;优秀□。学习能力：差□;一般□;强□;较强□。
□连续两次被评为优秀员工
□自学后获得高一级学历或评上比原高一级的技术职称者
□提出合理化建议或采取有效措施，为公司增加经济效益者
□无论是哪一方面，为公司作出重要贡献者
□新员工试用期满各方面表现较好者（转正）
□记大功一次或被评为年度劳模
□其它
直接主管评述
该员入公司前从事工作,个月工作经验,入厂后从事岗位,职龄有个月;现从事岗位，职龄个月。
综合评述：
主管（主任）：日期：
部
门
负
责
人
意
见
调薪意见:□同意□不同意
职级调至：等级
其他：
加班费：□有□无
执行时间:年月日
审核/日期：
人
力
资
源
部
意
见
上次调薪时间:年月日
上次调整职级:
调薪意见:□同意□不同意
职级调至：等级
其他：
加班费：□有□无
执行时间:年月日
审核/日期：
人
力
资审
源核
总
监
签字：
日期：
常
务审
副批
总
裁
签字：
日期：
职级（转正）/薪资调整申请审批表
部门（车间）：编号：
申请人姓名
工号
学历
入职时间
合同期限
定薪(调薪)审批表模板
编制日期：年月日
姓 名
部 门
职 位
定薪/调薪类别
□入职定薪
入职时间：
试用期：个月
试用期月薪（税前）：
人民币元/月
(大写；元/月)。
注：试用期薪资为预定转正后月薪的80%，批准转正后，公司支付本人另20％。）
转正后月薪金额（税前）：
人民币元/月
(大写:元/月)。
注：以（G）职级，区间定薪。
公积金
按XX市公积金管理中心的相关规定办理。
其他
执行时间
自入职之日起执行以上标准。
费用归属
经办人
用人部门及人事行政部意见
审核意见
审批意见
□岗位异动
异动前
异动后
部门：
岗位：
薪资级别：
月薪金额：
部门:
岗位:
薪资级别:
月薪金额：
□规范调薪
调整前
调整后
薪资级别：/
月薪金额：/
薪资级别：/
月薪金额：/
□绩效调薪
调整前
调整后
薪资级别：/
月薪金额：/
薪资级别：/
月薪金额：/
福利待遇
通讯补贴
元/月
午餐补贴
元/月
住房补贴
元/月
交通补贴
元/月
社会保险
按XX市社保局的相关规定办理。
员工岗位薪酬调整审批表
人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作
灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正
部门负责人
意见
签字：年月日成为了制度。
主管副总裁
意见
日月签字：年
人力资源部
意见
日年月签字：
总裁
审批意见
员工岗位薪酬调整审批表
姓名
性别
出生日期制度说明
所在部门
现任职位
入职时间
毕业学校及专业
制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以
年薪总额岗位级别
月基本工资
月绩效工资对个人行为起到约束的作用，力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，
/保险基数扣税基数
通讯补贴是以有效的执行
原薪酬级别
级
否则制度的约束力将无从实现，
对人们的行为
申请薪酬级别
级
也将起不到任何的规范作用。过程制度才成为现实的制度，就像是一把标
只有通过执行的
审批意见尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于
申请调整理由
（理由需充分，得少于5条）:
日年月签字：普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条
文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对
员工职位薪酬调整审批表
№.RL01-03-V05
意见
集团责任高管
意见
集团总裁
意见
备注：1.表格中所涉列工资均为应发工资。
2.表格中所涉列工资均未包含企龄工资。
3.此表由集团人力资源部薪酬经办人员保管备查。
员工职位/薪酬调整审批表
填表日期：年月日
姓名
性别
入司时间
所属部门
上次调薪时间
调薪类别
□年度调薪□机动调薪□晋升□特殊加薪□调职调薪□其他
调薪说明
目前职位
调整后职位
目前级别
调整后级别
目前薪资
工资
福利
调整后薪资
工资
福利
车贴
通讯
车贴
通讯
薪资级别/档位
增减
幅度
生效日期
人力资源部
审核意
薪资调整评估审批表
6、团队意识（满分10分） 能积极地配合其他部门及人员工作（10分） 可以较好地配合（7分） 配合程度一般（4） II效率一般（4分） 效率低（0分） 4、壬作质量（满分10分）（完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故并造成损失） 很高（10分） 高（7分） 一般（4分） 差（0分） 5、工作态度（满分15分）（积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难） 能主动有效地完成本职工作（15分） 能主动完成本职工作（11分） 在指导下能完成工作（7分） 反复督促完成工作（3分）
薪资调整评估审批表
员工薪资调整评估审批表 自我鉴定: 评估指标：（请直接上级对员工进行评价，并在选项□上画勾；计算总分后在总分栏相应位置画勾） 1、出勤情况（满分10分） 全勤，无病事假迟到情况的（10分） 良好，平均每1个月有2次以内缺勤或迟到并能提前请假的（7分） 一般，平均每1个月有2次以上5次以下缺勤或迟到（4分） 差，平均1个月有6次以上缺勤或迟到（0分） 2、适岗程度（满分15分） 个人素质及工作能力非常适合岗位目标要求（15分） 基本适合工作岗位（10分） 暂时不能胜任本职工作（5分） 完全不能胜任本职工作（0分） 3、工作效率（满分10分）（在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应）
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员工薪资定级（调整）审批表
工资的相关会计分录
1、计提工资
借：生产成本（生产车间生产工人薪酬）
制造费用（生产车间管理人员薪酬）
管理费用（行政人员薪酬）
销售费用（销售人员薪酬）
研发支出（从事研发活动人员薪酬）
在建工程等（从事工程建设人员薪酬）
贷：应付职工薪酬——工资
2、计提社保（企业部分，即企业自己承担的部分）借：生产成本
制造费用
管理费用
销售费用等
贷：应付职工薪酬——社保
3、计提公积金（企业部分，即企业自己承担的部分）借：制造费用
管理费用
销售费用等
贷：应付职工薪酬——公积金
4、发放工资
借：应付职工薪酬——工资
贷：其他应付款——社保（员工个人部分）
其他应付款——公积金（员工个人部分）
应交税费——应交个人所得税
库存现金、银行存款
5、上交社保
借：应付职工薪酬——社保（企业部分）
其他应付款——社保（个人部分）
贷：库存现金、银行存款
6、上交公积金
借：应付职工薪酬——公积金（企业部分）
其他应付款——公积金（个人部分）
贷：库存现金、银行存款
7、上交个人所得税
借：应交税费——应交个人所得税
贷：银行存款
应付职工薪酬是什么？
应付职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务或解除劳动关系而给予的各种形式的报酬或补偿。
职工薪酬包括职工工资、奖金、津贴和补贴；职工福利费；医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费；住房公积金；工会经费和职工教育经费；非货币性福利（指企业以自产产品或外购商品发放给职工作为福利等）；因解除与职工的劳动关系给予的补偿；其他与获得职工提供的服务相关的支出。