伙食管理委员会工作总结

伙食管理委员会工作总结
伙食管理委员会工作总结

伙食管理委员会

一、部门介绍

伙食管理委员会是隶属于校会权益中心的服务性部门。作为广大同学与食堂沟通的纽带,伙委会为“吃在工大”的传统发挥着不可或缺的作用。伙委会的工作主要以食堂值班为主,秉持“从同学中来,到同学中去”的宗旨,切实为广大同学解决日常问题。

二、部门构架

三、工作机制

(一)工作内容

(1)食堂值班

1、值班人员安排

2、值班时间

周一至周五:中午12:20—12:50

下午18:00—18:30

3、值班内容

a)干事提前5分钟到达各自负责的食堂,坐在值班桌前;

b)翻看意见簿上同学们的意见,作好记录;

c)若有同学在用餐时出现问题(如:吃到异物,饭卡被多刷等)立即带到打饭窗口进行解决(退款或换饭菜、临时饭票等);

d)若有同学对食堂饭菜有意见、建议进行投诉做好记录在工作记录本上,周末见经理时向经理如实反映;

e)若有失物则记于失物上交表上,若有同学遗失物品也记于失物登记表上,并与权保部完成失物对接;

f)对校园卡充值或补办方面的问题提供帮助(如告知同学补办校园卡的地点);

g)其余没工作的时间里干事可以做自己的事(如:看书等安静的活动),但不允许做玩手机,听音乐等妨碍值班的事情;

h)附表

(2)见经理

向经理反映本周内遇到的情况和问题,听取经理对问题和意见的回复以及改进措施,并督促经理进行整改。

1、组长先与经理交流定一个大家都有空的时间;

2、在指定时间,组长带领组员去食堂经理办公室见经理;

3、干事向经理反映本周同学提出的意见情况,并请经理给出回复;

4、交流记录完后,向经理道谢后离开;

5、监督下周开始食堂对相关问题的解决情况。

(3)例会

1、时间:每周六21:10开始

2、地点:校会办公室

3、内容:

(a)到的所有干事在会议记录表上签到,若有人迟到或不来需向部长请假并说明原因;

(b)每组组长向部长汇报上周各自食堂的意见情况,告之经理的回复;

(c)部长对所有干事的工作进行总结,给予鼓励和批评;

(d)对相关活动进行部署安排;

(4)白班更新

1、每周进行一次白板更新(时间组内自定),内容积极向上,切合同学们的日常生活,如:生活小常识、温馨提示、天气预报、小知识、新闻等;

2、每周二由副部带领干事评委进行白班评比,并进行相关奖惩制度;

注:白班评比奖惩制度:每周得分最高的食堂值班小组每天可少值10分钟班;每周得分最低的食堂值班小组在周六加值到每个食堂加值一小时班,时间为11:30—12:30

2

1.前期

1)所有人按食堂值班分为五组,每组独立完成一份策划,时间一周;

2)周六例会,讨论各组策划,最终确定最优策划;

3)前期宣传:10月12日,各个食堂通过食堂的白板宣传“科学饮食、告别浪费”活动,让同学们了解此次活动具体情况;

4)海报准备:10月15日,由张家玮、李顺、顾俊书、周雨婷负责准备海报,海报由4张海报纸拼接而成,上书写主题为“科学饮食,告别浪费”,贴上各种同学们的光盘照片,并在海报上用各种颜色的颜料印上手印,海报供同学签名以示对节粮的决心;

5)晒照片活动准备:

1>材料:光盘、照片、照片墙、与照片墙匹配的宣传海报

2>活动人员及安排:

①全体伙委会成员:搜集或拍摄同学们手持光盘的微笑照片;

②PS人员(1名):整理并美化照片(工作人员:李顺)

③洗照片人员(1名):洗出照片(工作人员:李玮)

④布置照片人员(2名):见照片布置于照片墙上(工作人员:董济鹏,顾俊书)

3>照片准备:

①拍摄并搜集照片(10月11日至10月12日)

②PS人员对照片进行整理和美化处理(10月13日)

③洗出照片并交于相关人员进行整理(10月14日)

④按照事先设计好的图纸将整理好的照片布置成照片墙(10月15日)

⑤照片展览(10月16日)

6)活动当天分工:

1> 一、二组组员:负责场地的布置工作(从校办借来桌椅、帐篷)和带领同学签名。

2> 三组组员:负责维持现场秩序、协助其他组员的工作。

3>四、五组组员:负责现场清理活动,回收所有的海报。

4>孙浩译、周雨婷:负责引导同学们签名工作。

2.中期

1)10月16日上午11:00,由一、二组组员到三食堂门口布置场地,例如桌椅的摆放,帐篷的搭建,将四张海报放置于桌子上。

2)10月16日中午11:30到13:00,由孙浩译与周雨婷轮流穿上熊装于三食堂门口宣传,与过往的同学打招呼,向其宣传我们的活动。

3)一、二组组员带领有意愿参加活动的同学于亲手制作的海报上签名

3.后期

活动结束后由四、五组组员负责现场清理,搬回桌椅,帐篷到校办,归还熊装和回收海报

4.活动目的意义:

世界粮食曰来临,普及粮食安全知识,提高同学节约粮食的意识,增强对世界粮食日的了解。减少大家对粮食浪费,提高粮食利用率,培养大家节约粮食的习惯,促进粮食节约的风气形成。创造文明校园,建造节约风气盛行的校园文化。

5.活动效果:

活动现场,同学们参与度较高,带动了同学们勤俭节约,让“节约光荣、浪费可耻”的观念在校园蔚然成风,取得了较好的效果

6.同学感受:

许多同学说,感觉这次活动很有意义,提高了同学们对节约粮食的积极性,能够自觉用实际行动参与到节约行动中去

7.活动优点

在此次活动中,普及了粮食安全知识,增强了同学们对世界粮食日的了解,提高了同学们的节粮意识。

8.活动缺点

虽然活动取得了较为理想的效果,然而还是没能让“节约光荣、浪费可耻”的观念在校园蔚然成风,需要我们后续更加努力,让节约成为一种习惯。

9. 活动总结

在部门例会上进行此次活动的总结,讨论优缺点和改进意见进行整理,反思活动过程中的不足

附注:

(二)食堂期末评比

1.前期

1)所有人按食堂值班分为五组,每组独立完成一份策划,时间一周;

2)周六例会,讨论各组策划,最终确定最优策划;

3)前期宣传

1>食堂宣传:活动开始前两周,各个食堂通过白板向师生宣传此次活动,引起师生的注意

2>网络宣传:活动开始前一周,主要通过qq空间和微信平台向师生宣传

①qq空间宣传:在合肥工业大学学生会空间网络平台发布介绍此次活动开展时间、地点、投票方式,奖项设立等。并且发起:食堂菜评大众评委报名活动

②微信平台投票:发起微信投票,最终将从微信投票票数最高的食堂的投票者中随机抽取幸运参与者送出精美礼品

4)活动物资准备

1>食堂期末评比物资准备

①张家玮、张鹏程、周雨婷负责准备宣传海报

②王吉、沈思恬、顾俊书、李顺、张会龙准备五个投票箱

③王亨辉、孙浩译、范顺顺负责气球的准备以及祝福语小纸条的制作

2>食堂菜评物资准备

碗35个

筷子35双

每个食堂提供精品菜6个

5个食堂共计30个,每道菜量需足够多,以供30位评委品尝

④每个食堂准备一个保温泡沫盒防止菜变冷

3>食堂菜评评委招募

①白板宣传招募评委:各小组在各食堂的白板上进行评委招募宣传,讲清评委的职责、报名方式和被招者的要求等信息

②网络宣传招募评委:在网络平台上进行“评委招募”的宣传

③现场招募:询问参与投票的同学是否愿意参加免费品尝并打分的评委招募活动。秉持着先来后到的原则,愿意当评委的登记留下联系方式,并发放邀请函,直到邀请函发完为止。(发放10张邀请卡给各个部门部长)4)食堂方面

各组在活动前与各食堂经理沟通完毕,由食堂经理及组员共同挑选出食堂特色菜系加入菜评活动,与食堂经理沟通,争取得到食堂为此次活动提供保温设施的机会,如果食堂经理不同意,则由部门自行购置保温装置,我们需要提前向一食堂借楼上的管委会会议室

)12月22日活动当天人员安排

一、二组组员:负责场地的布置工作、结束后的清扫工作(从校办借来桌椅、帐篷,气球的搬运,海报的展示)和现场评委招募工作

三、四组组员:负责维持现场秩序、活动宣传以及现场引导同学、活动结束后桌椅归还工作

五组组员:负责回收所有的海报以及投票箱,票数统计工作评选出最受学

生喜爱的食堂

)12月23日活动当天人员安排

①一、二组组员:负责场地的租借、布置工作

②三、四组组员:负责活动结束后的清扫工作

③五组组员:将票选进行统计、排名,评选出最受学生喜爱食堂的菜

2.中期

1)食堂评比流程:

1>12月22日上午11:00,由一、二组组员到三食堂门口布置场地,例如桌椅的摆放,帐篷的搭建,气球位置的摆放,海报的张贴

2>12月22日中午11:30到13:00,三、四组开始邀请同学们过来参与活动,每个人从第五小组组员手中拿票,在自己最喜欢的食堂的投票箱中投票。参与投票的同学可以在所对应的食堂投票箱前的气球板上随意扎破一个气球。气球板上气球中会随机放有内含写有礼品的纸条。若有写有礼品的纸条掉落,该同学可以得到相应礼品

3>第一、二小组成员询问其是否愿意当评委,愿意领其登记,并发放邀请函

4>第五小组负责拍照和发送奖品,并将缺掉的气球补上

2)食堂菜评流程

1>12月23日,于管委会会议室举办食堂菜评活动。由全体伙委成员、特邀嘉宾(权益中心主任及各部部长)、幸运的海选评委进行试吃(为公平起见,此次菜评活动是在所有的菜品都是未署名且评委无法知道是哪个食堂提供的前提下进行的)

2>试吃完毕,由现场评委现场不记名投票(由五食堂组员进行负责)

3>现场畅票,评选出最受学生喜爱的食堂菜肴

3.后期

1)12月22日,活动结束后,一、二组组员进行场地的清理,三、四组组员桌椅的归还,五组组员进行票数的统计和回收海报

2)12月23日,活动结束后,三、四组组员进行场地的清理,五组组员进行票数的统计

4.活动目的意义

建设校园文化,提高师生生活质量,不断完善食堂服务

5.活动效果

通过本次活动,提高了同学们对学校食堂的关注程度,使食堂在同学们的监督和建议中不断改进与提高,与师生实现双方共赢

6.同学们感受

我的食堂我做主,在给食堂投票的过程中行使了自己的权力,感觉权利受到了保障,很开心,并且乐在其中。

7.活动优点

通过这次,让广大师生给自己喜爱的食堂投票,在提高师生对食堂关注程度的同时,食堂也在同学们的监督和建议中不断改进与提高,实现了共赢。

8.活动缺点

活动规模还是太小,参与食堂菜评的只有几十个人,以后需要更加努力,让更多的人参与其中。

9.活动总结

在部门例会上进行此次活动的总结,讨论优缺点和改进意见进行整理,反思活动过程中的不足

附注:

(三)美食文化节

1.活动内容

活动分为三个部分:食堂菜评、健康食物大pk、厨神大赛三个部分

2.前期策划制定

1)在美食文化节前一个月,开始筹备美食文化节,包括宣传形式的构思,以及活动实施的大概方向。

2)在美食文化节前三个星期,开始具体准备美食文化节的具体走向,开始具体活动形式的探讨与整合,并开始策划的准备,以分组的形式,将所有人分为三组,每组出一个策划。

3)在美食文化节的前两个星期对每组的策划进行整合与分析,再三组分别取长补短进行策划的再次准备。

4)在美食文化节的前一个星期,最终确定策划以及人员分配。

注:具体分组安排:

3.活动举办

1)食堂菜评(5月20号):

1>各组人员负责各食堂的帐篷(来帮忙的兄弟部门的干事可分配到各食堂),按照划分好的各食堂的区域,上午10:40各组人员开始布置场地(贴标语宣传口号、摆放海报、整理桌椅等)。

2>在活动区域靠近食堂门口处放一张桌椅,并派两名工作人员在那负责给前来品尝的同学发评分表和笔以及收评分表和笔。

3>中午11:00场地布置完毕,各组去各食堂去取食堂准备好的菜。在各个帐篷里摆放好,各组按照顺序编好序号并且记录下各道菜对应的序号(去取菜时要给每道菜用上保鲜膜,以防把菜弄脏)。

4>11:30一切准备完成,活动开始。各组派一人在食堂门口宣传,邀请同学们来品尝。有同学们来品尝时,先由工作人员发给其一张评分表和一支笔,并告诉他们如何填写评分表。

5>同学到各个帐篷前品尝每个食堂的菜(如果人太多可限定每人在每个帐篷最多能品尝3种菜),在他到达的第一个帐篷前工作人员发给他一套餐具。

6>同学们填好评分表后交给工作人员。提醒他们把用过的餐具不要随意乱扔,收到固定位置。

7>下午1:50活动结束。各组人员将借来的餐具归还给食堂,打扫所负责的帐篷。打扫活动现场,清理垃圾。

2)健康食物大pk(5月21号):

1>活动当天由顾俊书、胡建川、王亨辉搭建好三顶帐篷,可邀请其他部门的小伙伴前来帮忙

2>缪小飞、杨鑫负责八大菜系了解知多少的帐篷,同时其他部门的小伙伴也可参与其中。邀请来往的同学参与八大菜系知多少中,让其根据图片猜测这个菜属于八大菜系中的哪个菜,猜对了的同学将会获得精美奖品,如方便面、水果等。猜测错误的同学将会获得伙委亲手绘制的卡片一枚。

3>王亨辉、周雨婷负责健康食物的帐篷,邀请现场观众参与其中,讲出这些健康食物对人体的益处,并把这些益处写在贴纸上贴于kt板上,将可以带走这些健康的食物以资鼓励。

4>顾俊书、胡建川负责垃圾食品的帐篷,邀请现场观众参与其中,讲出这些垃圾食品对人体的危害,并把这些危害写在贴纸上贴于kt板上,将可以带走这些垃圾食品作为纪念。

5>美食圈圈套

①物品准备:提前1天在南苑超市(教育超市)或校门口购买所需的水果与

活动礼品(饮料和零食)。

②活动前一天借来帐篷桌椅于三食堂门口布置场地,2个帐篷。

③通过美食文化节的前期宣传宣传本活动。

3)厨神大赛

1>活动前期准备

①活动开始前半个月,先由各院自行进行厨神大赛。每个院自行抽取八大菜系中的一个菜系为主题进行比赛,选出最优秀的队员参与校赛。每个学院代表团在自己院推选出一名评委,并选择5名观众观赛。

提前一周与各食堂经理说明有关厨神比赛的活动,并在活动前与各食堂经理沟通完毕,邀请各食堂一名大厨做评委。

②向三食堂借用下午一点半至四点半的场地。干事一点半到场进行场地布置。两点半比赛正式开始。

③提前制作并打印30张评分表以及评分细则,绘画或者打印一张宣传海报。活动当天要准备30支笔,供打分使用。8-10张小硬卡纸片(给每道菜标写序号和菜名)

2>活动详细流程

①开场:首先,两名主持人介绍此次比赛的主题、意义和目的;第二,主持人介绍到场的评委和前来比赛的选手,可让选手和代表队喊出自己的口号达到振奋人心调动全场气氛的作用;最后,简单介绍比赛的流程和具体要求。

②让不同的院系根据自己选择的菜系进行自己的特色展示,主持人可在一旁进行解说。

③互动一(吃货大本营):主持人拿好事先准备的有关中国饮食文化的题目,详细介绍游戏规则后,在群众中以抢答的形式进行有奖问答,答错三次题目作废,答对即可获得棒棒糖一支。

互动二(我爱记歌词):主持人介绍游戏规则,再找出一个人主唱(如果主持人唱歌好的话可以主持人主唱,或提前找一个唱歌不错的人,或在群众中找出自愿领唱的人),唱一段歌,中间空出一句让观众接下句,接对了可得奖品;或唱的这段歌词中有某个词语是错误的,让观众挑错,挑出了可得奖品。

互动三(词语大扩展):主持人介绍游戏规则后给定一个词语,让观众进行扩句,在前后加主语谓语之类的词,规定每个名词前的形容词只能加一个,每次只可以扩一项,到最后没人再往下扩展时,最后说出句子的人获胜,获胜者可得奖品。

④颁奖:评委全部打分结束,评选出各奖项的获得者后,主持人逐一宣布奖项获得者,颁发奖品和奖状,并请获得几个最高奖项的获得者发表获奖感言。

⑤闭幕:主持人请评委中的一名发言,对本次比赛进行点评。

⑥颁奖:评委全部打分结束,评选出各奖项的获得者后,主持人逐一宣布奖项获得者,颁发奖品和奖状,并请获得几个最高奖项的获得者发表获奖感言。

4.活动效果

增强了食堂与同学们之间的合作,培养了同学们的动手能力,让同学们懂得了更多相关的健康知识,体现了伙委饮食服务的职能。

5.活动不足

活动现场略显混乱,对突发情况的处理不到位,如食材的缺失;未落实到每一个细节,如食堂菜评的评分单不够明确完善。

附注:

五.与其他部门合作

(一)与权益中心各部门间的交流与合作:

1、与权保部:

(1)食堂值班台处设置有失物招领、挂失的职责,若有失物则记于失物上交表上,若有同学遗失物品也记于失物登记表上,权益保障部干事每周周二、周五来食堂值班台处于伙食管理委员会干事进行工作对接(即失物和挂失具体情况),统计结果。

(2)在权保部一些重大活动过程中,伙食管理委员会成员会前往帮忙,如三七女生节,中心各部门众志成城,共同打造完美的活动;同时,在伙委会的一些活动中,如美食文化节,权保部积极参与,充分发挥团结的力量,为更好的活动效果贡献了自己的汗水。

2、与宿委会:

(1)两个部门团结一致,在活动过程中互相帮助,营造权益大家庭温

暖氛围,在宿委会的寝室文化大作战中伙委会积极响应,在伙委会的美食

文化节中宿委会不遗余力积极伸出援助之手,团结之光熠熠生辉。

3、权益中心各部门之间的交流与合作:

(1)平常各部门之前在公共群组中交流工作中的问题,共同探讨解决方案,争取不放过任何一个工作死角,在交流的

过程中,权益大家庭也很好的增进了感情。

(2)在日常工作中,工作中的对接使我们互相交流与合作,共同更好的为同学们服务。

(3)在伙食管理委员会的日常工作例会中,我们也会邀请中心主任和中心其他部门干事参与我们的会议,和我们分享心得交流经验。

(4)为了增进中心各部门的感情,在2014至2015跨年之际,中心组

织跨年晚会,所有中心成员积极参与,在娱乐中更好的为下一年的工作打

好基础,同时也增强了中心各部门的感情。

(二)与校院两级各部门和中心的交流合作

1、与院学生会之间的交流与合作:

(1)在一月一次的校院两级权益例会中,伙食管理委员会积极参与并提出宝贵建议,共同打造全心全意为同学们服务的权益小帮手,致力于为同学们提供更好的生活与学习环境,维护同学们的权益。

2、与校学生会各中心之间的交流与合作:

(1)在校学生会例会中,伙委会积极参与,共同为更好的服务同学而出谋划策。

(2)各中心之间互相帮助,伙委会积极参与并协助其他中心活动的顺利举办,如文体中心的校迎新晚会,为给同学们提供最好的视觉盛宴而提供自己的一份力,充分体现我们中心时刻维护同学们的权益的精神。

(3)我们日常工作活动都需要别的中心跟部门帮忙,我们与办公室和宣传中心都有良好的合作,同时在活动执行时,别的中心也会共同参与,如伙委会美食文化节中,各中心鼎力相助,充分体现的校学生会的团结与合作。

(三)与学校后勤部之间的交流与合作:

1、伙食管理委员会定期奔赴南区,在维护学生饮食权益上与学校后勤

部进行交涉,为同学们争取最大的权益。

2、在重大活动过程中,积极寻求学校后勤部的帮助,为同学们提供方便尽自己的一份力。

(四)与学校饮食服务中心之间的交流与合作:

1、伙食管理委员会定期去南区与饮食服务中心的领导进行交流,共同

商讨学校食堂存在的问题。

2、在与饮食服务中心的交流中,其也向我们提出意见与建议,指导我们

更好的为同学服务,同时完善自己的管理体系。

(五)与研究生会之间的交流与合作:

1、我们伙食管理委员会与研究生会联合举办食堂月评活动,旨在更好的

为同学们服务,创建更加优良的饮食环境。

餐厅服务员工作总结2020

餐厅服务员工作总结2020 工作总结是个人在一个时期、一个年度、一个阶段对自己的工作生活等表现的一个自我总结。下面是由小雅为大家整理的“餐厅服务员工作总结20xx”,仅供参考,欢迎大家阅读。 餐厅服务员工作总结20xx(一) 来到某餐厅已经两周了,之前一直对餐饮得理解是:它是集诱人的美食,端庄得体的礼仪,华美大方的装潢艺术,淡雅秀丽的妆容,能言善辩的口才为一体的长盛行业,日益欣欣向荣。带着一份对餐饮的好奇和喜爱,期待揭开它神秘的面纱,所以我来到了这里,它是一个大家庭,让我们感到很温馨和快乐,不论从开荒还是到现在的试营业期间。 我们的服务理念是:"亲情一个家,贴心为您" 在这段时间里,作为一名宴会服务员,我想做好餐饮,美味的佳肴是前提,大厨们都做得很用心,客人都比较满意,那我们服务员就得做好服务工作,让服务物超所值,把产品融入到企业文化中去,让它带着文才来到客人面前,走进客人心里,更是非常重要的,所以我想到了服务附加值。 细节决定成败,细节留住客人,记得卞总说过,要做好细节服务,比如说:客人感冒了要及时告诉厨房,可以为客人熬上一碗姜汤,虽然是一碗姜汤,但是客人会很感激你,会觉得你为他着想,正所谓:“礼”轻情意重,可谓说得就是这个了,也响应

了企业品牌的号召,打造绿色健康品牌,亲情一个家,贴心为您。 服务,服务,还是服务,这是我们吕领班倒茶的一个小小的典范,比如给客人倒茶时他会一边倒茶水,一遍说领导您的茶水,祝你喝出一个好的心情。我觉得很好。还有在客人点菊花茶的时候,可以为客人解说一下,菊花清热降火,冰糖温胃止咳,还能养生等等,这都是一中无形的品牌服务附加值,虽然一般,无形却很有型。客人会很享受的去和每一杯茶水,因为他知道他喝得是健康和享受。 服务附加值,为服务锦上添花。诸如,过生日的长寿面,如果干巴巴端上一碗面条,会很普通,如果我们端上去后轻轻挑出来一根,搭在碗边上,并说上一句:长寿面,长出来。祝你福如东海,寿比南山。客人会感觉到很有新意(心意),很开心,这碗面也就变得特别了。 还有好多典故,在餐桌中的适当讲解运用,都是很有意思的。小礼品的赠送,也可加入自己的语言来美化:例如领导,这是本店精心为你准备的小礼品,紫砂壶,紫气东来,再或者赠送的果盘,假如都是小番茄的话,我们就可以说:先生,女士,您的大珠小珠落玉盘来了等。 记得有句谚语说过:你怎样对待别人,别人就会怎样对待你,客人也是一样。当我们给予客人优质的服务时,客人也会深深的体会到。他们很多时候也的“增人玫瑰,手有余香”,像山

餐饮主管年度工作总结

餐饮主管年度工作总结 篇一:餐饮部宴会主管XX年度工作总结及XX年度工作计划XX年度工作总结及XX年度工作计划 XX年时间过得真快,新的XX年正在向我们迈进,我希望我们餐厅服务员在这新的一年里脱下旧妆,换上新妆,有个更新更好的转变。 在过去的一年里协助宴会助理完成了,众多大型宴会的接待工作及服务工作,在过去的一年里虽然完成了众多大型宴会的接待工作同时也有很多不足之处 1细节理念不足2员工效益意识.3成本控制意识、 在新的一年里计划做好以下几点。 1在XX年里将提高服务品质,优化服务流程同时与包厢相互学习进一步提高服务质量同时也要强化员工礼貌礼节、仪容仪表。 2强化员工思想教育,同时激励员工团结同事增强员工凝聚力等同时进一步提高领班及服务员的执行力。 3建立完善的易耗品回收意识及对杯具餐具的降耗意识。对牙签,纸巾等易耗品加强回收。对拿杯具餐具摆台事进一步强调轻拿轻放意识尽最大努力使破损降到最低。对灯光的亮度及空调在各种时候的需求去开进一步降低本部门的成本。 4突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通交流的习

惯,以增近彼此的了解,便于工作的开展。计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,保证沟通程序的畅通,根据员工提出合理性的要求,管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。 5例会时强化检查员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务时加大巡检力度做好细节服务等工作 在即将来临的XX年里将切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作虽然过去的一年里有一定成绩,但是还有许多差距,应该向更高的标准看齐,努力做好本职工作 报告人:*** XX年1月16日星期四 篇二:餐饮部经理个人工作总结 餐饮部经理个人工作总结 一、履行职责情况 主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责酒店的营销工作。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面: 1、抓学习教育,激励奋发向上 从任职以后,我在君御酒店分管内部管理工作,了解君

2020餐饮个人年终工作总结

2020餐饮个人年终工作总结 作为一名店长我深感到责任的重大,半年来店面管理工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的洋快餐店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。 具体归纳为以下几点: 1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的消费心理,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的用餐环境,为公司创作更多的营业业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的用餐环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足顾客需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。 6、处理好管理组之间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项 营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟 练的业务治理好我们农院店。 面对20xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫: 1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理; 2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质; 3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4、加强和各部门、各兄弟店面的团结协作,创造最良好、无间 的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步 成为一个最优秀的团队。 年底了,各行各业都在进行年终总结,酒店服务行业也不例外,现将我的酒店服务员工作总结如下: 在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,掌握七大要素: 1、微笑在酒店日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都 要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响, 也不受条件限制,微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。 2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽 可能地做到完美,员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服 务技能和技巧,千里之行,始于足下,要想使自己精通业务,上好 培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。 3、准备即要随时准备好为客人服务,也就是说,仅有服务意识 是不够的,要有事先的准备,准备包括思想准备和行为准备,作为

饭堂管理工作总结.doc

饭堂管理工作总结 篇一:食堂工作总结 食堂工作总结一直以来,食堂工作本着食品卫生质量的好 坏,直接关系到每一个人的生命安全和健康,努力提高机关就餐人 员身体素质为基本观点。遵照县卫生监督所对食堂卫生工作的要求,认真贯彻食品卫生法,进一步规范食品卫生管理工作,保障就餐人员食品卫生安全。今年1- 6 月份共接待就餐人员近七万人次,具体做了以下几个方面的工作: 一、树立全心全意为机关服务的思想,提高员工爱岗敬业,踏实工作的自觉性。我们始终把为机关干部职工服务贯穿于食堂工作的各个环节;教育员工牢固树立服务意识,进一步强化服务观念,使员工的服务意识得到进一步提高。为了使机关干部职工健康膳食,厨师之间相互交流,相互学习,取长补短;让厨师、面店师到外面餐饮单位品尝不同口味菜肴的早点。通过学习,使食堂大多数员工形成了一种奋发向上的工作热情、工作责任心、工作态度 得到了改进,形成了良好的工作氛围。

二、重视饮食。卫生安全工作,严把进货关。为了确保,用餐人员的饮食安全,保证饮食卫生质量,杜绝食品卫生隐患。我们组织员工认真学习食品卫生法,严格按照食品卫生法办事。工作中做到严格进货渠道关,物品进库验收关,食品存放储存关,同时让食堂所有员工大家参与,全员监督。在食品采购中,我们经常去市场作调查,了解物品的质量、市场价格,避免送货单位乱报价。

在验收中对不合格的食品坚决进行抵制和退货,不收不进质量不合格 的物品。食堂水、电、燃气是不安全因素,我们每天进行排查,发 现问题及时解决,即 时食堂处理不了的,也都及时报告分管领导。因此,食堂工作无一例安全隐患发生,就餐秩序稳定。 三、不断提高伙食质量,让领导和用餐人员放心。为确保就餐人员吃的放心、开心、舒心,我们用心制订每日食谱,根据食堂这几年的实践经验和平时用餐人员的喜好,对菜谱不断改进,从而对三餐营养进行搭配,从食品的味道、颜色上下功夫,保证每顿四 荤、四个半荤、四素、一汤的搭配。在早餐中尽量增添花样,让用餐 人员有选择的余地。特别是领导餐厅除了大厅供应所有的品种之外, 我们还另外增加小炒和一些精制早点。得到了领导的好评。 总之,食堂在保障为机关后勤服务取得了一些成绩,但也存在一些需要改进的地方。我们要进一步从用餐人员的需求出发,不断改进就餐食谱,搞好营养搭配,推出新菜。同时,还要改进工作方法,关心员工,做到使就餐人员高兴而来,满意而去。

餐厅服务员个人工作总结三篇

餐厅服务员个人工作总结三篇 篇一 又到年终,我在餐厅工作也已经十年有余,回顾这些年的工作经历,我也感受颇深,有付出,也有收获,下面对自己的工作作如下总结: 第一、懂得微笑,善于微笑。在当今社会中,微笑已经成为从事各行各业的一种必备的职业素质。尤其是在商业领域。有这样一句话,说:“不会微笑,就不要做生意”。 第二、勤快。勤,就是辛勤,就是努力,比别人付出更多。快,就是效率。 第三、热情。人可以无激情,但必须要有热情。因为热情的气息是很具有感染力的。就像太阳的光和热,并充满活力。这是一种反映内心的精神面貌与状态。 第四、周到。待客之道,周到是基础,也是最重要的。既然谈周到,那么必然要主动去做好,主动去提供服务,而且要善于观察,还要懂得换位思考,做到客人所想不到,提供超前服务。谁能做到让来宾感受到如归的感觉,那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想,急客人之所急。 第五、应变能力。在餐厅,每天都会接触到来自社会各个层面的人,上到达官,下至百姓;无论三教九流。因此,要求服务人员具备良好的应变能力成为一种必然。有人说:“餐厅,是培养外交官的摇篮。”是很有道理的。 第六、主人翁意识。工作,实际上是学习的另一种形态。当我们懂得并能够站在主人的角度和位置上去工作时,本身就是一种自我提高与进步。会站的更高,看得更远,做得更好。 以上是我对自己工作的体会和总结,同时还存在不足,在新的一年里,也要更加努力做好本职。 篇二 进入餐厅企业,从一个最底层的员工做起,接受辛苦劳累的挑战,一天工作七八个小事,没有坐的份只能站着。学习忍耐,学习坚持。这是我第一份工作,从来没有做过暑期工的我就这样在短短的两个多月时间里成长起来。

餐饮管理年度工作总结

工作汇报/工作计划/年终工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-050587 餐饮管理年度工作总结Model of annual work summary of catering management

餐饮管理年度工作总结 餐饮管理年度工作总结范文一 时间过得真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间我接管食堂的时间又过了一年了。 回顾过去的每一天,我作为一名食堂管理员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作情况总结如下:第一、作为食堂自然是离不开饮食,食堂是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为食堂管理员更应多为的饮食着想,为保证每位学生的身心健康而考虑。 第二、作为一个集体食堂,食品卫生安全是关系到每一位学生身体健康的大事。首先,我们要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。食堂是学生用餐的地方,也是对疾病最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐,作为食堂的工作人员,我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对

厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。第三、每天,我一有空闲,就下厨房巡视,与食堂人员取得沟通联系,对食堂工作方面的所需或不足,作详细了解,如有不周,及时作好调控。如卫生情况:由于用餐人数多,前段时期食堂人员不定,使大家身心疲惫,有时没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不够整齐。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自为他们出谋划策,亲临厨房,指挥他们或配合他们一起工作。使天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一新,地面、库房等一尘不染。厨房有了明显改观,良好的工作环境使全体工作人员更加心情舒畅,干劲更足;同样,良好的餐饮环境,也给就餐人员带来了愉悦。 第三、把住食品进货也非常重要。一百多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采购员一同去采购,严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。食品卫生方面做到不能长期存放的蔬菜食品每日采购、可长期存放的食品定期采购。 第四、一年来接待了,大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。 餐饮管理年度工作总结范文二 转眼间入职xxx公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将X年度工作情况作总结汇报,并就X年的工作打算作简要概述。

餐饮个人终工作总结

餐饮个人2018年终工作总结 一年又过去了,一年中,我们多次在餐厅吃饭,但我们又有谁知道餐饮是做什么的吗?下面是由小编为大家整理的“餐饮个人2018年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。 餐饮个人2018年终工作总结 作为一名优秀的餐饮行业从业人员,需要具备一定的基础技能和素质,在一年的工作情况中我将总结如下: 1、准备,即要随时准备好为客人服务 也就是说,仅有服务意识是不够的,必须要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的必须提前做好。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。 2、微笑

在餐厅日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。 3、重视,就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人 员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。 4、真诚,热情好客是中华民族的美德 当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光

临,以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别饮食业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们必须运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使餐厅立于不败之地! 5、细腻 主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。 6、创造 为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在餐厅就像回到家里一样。 、精通,要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美

食堂安全管理年终工作总结5篇

食堂安全管理年终工作总结2019(一) 光阴似箭,日月如梭转眼间2019即将接近尾声,马上伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息,2020年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首2019年,在各位领导的关怀指导下,在广大同事的支持下,作为一名厨师长兼厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求、团结和带领食堂员工,坚持以大局为重,服从组织安排,干一行爱一行,以自己的实际行动抓好食堂管理,保证工作正常动转,为领导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务,我们还开垦出来好几亩地,种植蔬菜,饲养牛,羊,鸡,鸭等。加饭菜的花色品种,做到主副食合理搭配,降低损耗,节约成本。温暖服务的理念,全心全意为xx服务。在2019年里,食堂共接待外部用餐121次,共计1077人次,并受到领导及客人的一致好评。现将一年来的具体工作总结如下: 一、工作方面 我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的工作计划。首先在节约支出的情况下,吃饱吃好不浪费,并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探索,让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。 二、管理方面 首先,对厨房从业人员定期培训和指导,杜绝在操作过程中的重大失误,比如烧伤,烫伤等。结合员工实际情况加强素质教育,对操作人员进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高;注重仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。 三、质量方面 菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。作为厨师长,我严把质量关,保证食材,新鲜、不腐烂、不变质。还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒,拒绝霉变,过期食品。其次,增加饭菜的花色品种,做到主、副食合理搭配。

餐厅服务员工作总结2020最新

餐厅服务员工作总结2020最新 制定一份工作总结,可以帮助我们更好的展望来年工作。以下是餐厅服务员工作总结, 餐厅服务员工作总结1 我认识到作为酒店服务员,在酒店工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务潜力。例如遇到突发事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等医务人员到来,客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救常识,纵有满腔热情也无济于事,因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此,我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务潜力。 一、语言潜力 语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。 服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上持续匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常能够缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、能够”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体状况进行适当得体的表达。

人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在资料的表达中起着十分重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于理解和满意的表达氛围。 二、交际潜力 酒店是一个人际交往超多集中发生的场所,每一个服务员每一天都会与同事、上级、下属个性是超多的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际潜力则是服务员实现这些目标的重要基础。 三、观察潜力 服务人员为客人带给的服务有三种,第一种是客人讲得十分明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务,即应当为客人带给的、不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在思考的潜在服务需求。 能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得

餐厅管理工作总结范文.doc

餐厅管理工作总结范文 总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行分析和总结。以下是我为大家精心整理的餐厅管理工作总结范文,欢迎大家阅读,供您参考。更多精彩内容。 转眼间入职xxx公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将XX年度工作情况作工作总结如下。 一、厅面现场管理 1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。 2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。 3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。 4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。 5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。 6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。 7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高

峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。 8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。 9、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率 ,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。 二、员工日常管理 1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。 2、注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并以对员工进行考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。 3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析,使员员对日常服务有了全新的认识和理解,在日常服务意识上形成了一致。 三、工作中存在不足 1、在工作的过程中不够细节化,工作安排不合理,工作较多的情况下,主次不是很分明。 2、部门之间欠缺沟通,常常是出了事以后才发现问题的存在。

2020年餐饮主管个人工作总结范文

2020年餐饮主管个人工作总结范文 《2020年餐饮主管个人工作总结范文》的范文,觉得有用就请下载哦更多2020年个人工作总结,个人工作总结范文,个人总结范文,年度个人工作总结,年终个人工作总结,年度考核个人总结,年终考核个人总结等范文,请关注个人工作总结栏目! 为了培养员工的服务意识,提高他们的综合素质,本年度开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项修炼》、《员工礼仪礼貌》、《酒水知识》等培训,这些培训课程,使基层服务人员在服务意识,服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强,自今年四月份以来,在历次的人力资源组织的大检查中没有出现员工违纪现象。 3、开展服务技能培训,提高贵宾房服务水平 为了提高贵宾房的服务接待能力,开展了《贵宾房服务接待技能培训》、《餐厅点菜技巧培训》,以案例分析、演示的形式对服务接待中出现的问题进行分析说明,并对标准化服务、推销技巧和人性化服务进行了实操演示,提升了贵宾房的服务质量。 4、调整学员转型心态,快速容入餐饮团队 实习生作为餐饮部人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响餐饮服务质量及团队建设。根据实习生特点及入职情况,本年度共开展了三场《如何由校园人转化为企业人》的专题培训,其目的是调整学员的心态,正视角色

转化,认识餐饮行业特点。该课程的设置,使学员在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。 5、结合工作实际,开发实用课程 培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。7月份,根据各餐厅管理层执行不到位的现象开发了《执行力》课程,使管理人员从根本上认识到“好的制度,要有好的执行力”,并结合各餐厅执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻,以案例分析的形式进行剖析,使管理者认识到“没有执行力,就没有竞争力”的重要道理,精品各级管理人员对执行力有了全新的认识和理解,在管理思想上形成了一致。

饭堂管理工作总结

饭堂管理工作总结 篇一:职工食堂工作总结 食堂年终工作总结 时光飞逝,茫茫碌碌中已近年末,转眼间又过了一年了。回顾过去的每一天,我作为一名食堂工作人员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作情况总结如下: 一、工作态度 今年以来我们把切实做好各项生活综合服务工作当作全年奋斗目标,坚持以人为本,关心职工生活,为广大干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好,使职工食堂真正成为干部职工满意的场所。特别是我们能够根据本单位的实际,坚持对员工进行“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等项教育,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。今年以来,职工食堂的所有工作人员,都能尽心尽力地做好各自的本职工作,受到了领导和员工的称赞。 二、服务质量 职工食堂的工作经常与干部职工打交道,涉及大家的吃

喝等一些具体问题,被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种情况下,我们没有因为自己虽然做了很多工作但不到大家的认可而懊悔,而是尽心尽力地搞好各项服务。今年以来,我们没有辜负领导和广大干部职工的期望,领导以身作则,加强各方面的管理,并不断为大家创造良好 的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了了良好的基础。我们在抓好各项管理的同时,还在改变经营模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的服务理念,采取了多种服务方式,尽量为干部职工提供便利条件。 三、饭菜种类 就餐方面,我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上,而是严格按照上级领导的要求,在服务态度和饭菜质量上多下功夫。现在,职工食堂以一日三餐供应,每顿的主食都在六个品种以上,副食也在四个以上,并每顿都配有两个肉菜和适口的菜汤。为了做好这项工作,职工食堂的管理、服务和炊事员同志心往一处想,劲往一处使,全心全意地为干部职工提供满意和优质的服务。职工食堂还制定了每周的食谱和菜谱,予以公布,便于接受大家的监督。 四、卫生状况 我们本着积极负责的态度,认真搞好食物安全和卫生工作。生活服务工作千头万绪,最根本的工作要求就是要对广

餐饮服务员个人工作总结

餐饮服务员个人工作总结 餐饮服务员个人工作总结1 我认识到作为餐厅服务员,在工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务能力。因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。现将工作总结如下: 一、语言能力 语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。 服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。,我认为作为餐厅服务员至少要具备以下几方面的服务能力. 人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

餐厅是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础 三、观察能力 服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。 能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的,后两种服务则是主动性的,而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。观察能力的实质就在于善于想客人之所想,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。

餐饮管理个人工作总结

餐饮管理个人工作总结 餐饮业是我国较早放的行业。国际知名餐饮企业的不断涌进,对我国餐饮业餐饮的经营理念、服务质量标准、文化氛围、饮食结构、从业人员素质要求等产生了深刻影响。本文为餐饮管理个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。 在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,不仅圆满完成工作任务,而且得到宾客和同事们的好评和领导的肯定。通过半年多的学习与摸索,我的工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升。 一、我的岗位职责主要有: 1、以身作则,责任心强,敢于管理。 2、合理指挥和安排人力,管理好本餐厅人员的工作班次。 3、检查本餐厅人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向领导反映。 4、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向领导汇报。 对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。 5、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作

6、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。 7、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。 8、负责写好工作日记,做好交接手续。 20xx年自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好。过去的一年里,在领导的关心和同事的热情帮助,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,也许有失落的、伤心的、有成功的、开心的,不过那不重要了,是过去的了,我们要努力的是未来。 在20xx年,我加入公司工作的头一天,公司领导对卫生问题多次强调,所以卫生问题始终是我们平时工作的重中之重。所以,每天安排工作的第一项,我都强调卫生问题。 对于领导安排的各项工作,我们总是不折不扣的完成。当然,对于工作人员的要求和希望,我们也及时的上报给上级领导。我认为只有服务员身心喜悦的面对顾客,才能使顾客有真正的宾至如归的感受觉。 二、本餐厅在20xxx年度存在的一些问题: 1、部分员工礼貌礼节,仪容仪表不到位。 2、有时没按相关标准操作。 3、由于后勤部分人员思想过于反常,没法沟通,导致监督力度不到位,

食堂管理个人工作总结

食堂管理个人工作总结 食堂管理个人工作总结1 在公司以及部门领导直接关怀和指导下,通过食堂全体员工勤辛的努力,食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有了根本性的改变。职工的观念有所变化、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。杜绝食堂浪费现象的存在。以下从几个方面进行小结。 一、初步建立了食堂骨干队伍,明确了职责和分工,在日常工作中充分发挥他们的特长,加强各环节管理,达到管理由点到面。责任到人。工作有序开展。 二、对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查,保证进入食堂的食品到销售出的饭菜达到食品卫生要求。食堂环境卫生有所突破,从根本上改变食堂脏乱差现象。 三、饭菜质量有比较大的提高,增加花色品种,特别是在8月期间推出豆浆、豆腐脑等品种得到广大职工的好评。蛋糕质量和味道有所改善。经常推出职工比较欢迎的菜肴,使职工能够在食堂吃到比较满意的饭菜。 食堂管理个人工作总结2 为做好学校餐厅工作,维护学生切身利益,膳食科开展了“以学生为关注焦点”,“树饮食

形象,创一流服务”活动,收到了较好的效果。具体做法有: 一、制订并完善了各项管理制度,如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度,分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范。 二、加强教育培训,提高职工素质。选送管理人员到其他高校参观学习,学习兄弟高校先进的管理经验。另外,选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训,消防安全知识培训,预防食物中毒专业知识培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训,旨在提高每个职工的整体素质,更好地为教职工服务。 三、加强硬件建设,杜绝事故发生。利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件设备和用具,达到布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立安全生产领导小组,制定了“三防”预案,安全通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“注意安全、精心操作”,食堂供应的免费汤专人看管。除采购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专”等,针对这些工作,思想

酒店餐饮服务员个人工作总结

酒店餐饮服务员个人工作总结

酒店餐饮服务员个人工作总结作为一名在酒店工作的普通餐饮服务员,我的工作很简单,就是照顾好客人,一般人都可以做好。我也说不上聪明,就在自己的岗位上做好就行了,我也知道自己的能力并不强,所以我一直在想,我只有不断的努力才会有一个比较好的成绩。 今年,由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将餐饮部年终工作主要工作总结如下: 一、各项经济指标完成情况: 全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为380万元)。 (餐饮部年终总结)

二、存在的问题: 1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢。 2.厅面的服务质量还不够高。 3.防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。 三、明年的设想: 1.提高出品的质量,创出十款招牌菜式。 2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。 3.加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。 4.开设餐饮连锁分店. 四、今年完成的主要工作: (1)重视食品卫生,抓好安全防火。 1.重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流动红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。 2.抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地喱部定

餐饮管理年度工作总结范文

餐饮管理年度工作总结范文 餐饮管理年度工作总结范文一 时间过得真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间我接管食堂的时间又过了一年了。 回顾过去的每一天,我作为一名食堂管理员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作情况总结如下:第一、作为食堂自然是离不开饮食,食堂是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为食堂管理员更应多为的饮食着想,为保证每位学生的身心健康而考虑。 第二、作为一个集体食堂,食品卫生安全是关系到每一位学生身体健康的大事。首先,我们要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。食堂是学生用餐的地方,也是对疾病最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐,作为食堂的工作人员,我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学

习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。第三、每天,我一有空闲,就下厨房巡视,与食堂人员取得沟通联系,对食堂工作方面的所需或不足,作详细了解,如有不周,及时作好调控。如卫生情况:由于用餐人数多,前段时期食堂人员不定,使大家身心疲惫,有时没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不够整齐。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自为他们出谋划策,亲临厨房,指挥他们或配合他们一起工作。使天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一新,地面、库房等一尘不染。厨房有了明显改观,良好的工作环境使全体工作人员更加心情舒畅,干劲更足;同样,良好的餐饮环境,也给就餐人员带来了愉悦。 第三、把住食品进货也非常重要。一百多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采购员一同去采购,严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任

餐饮厨房个人工作总结

餐饮厨房个人工作总结 餐饮区根据形式可分为独立式餐厅和共用式餐厅。本文为餐饮厨房个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。 一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,XX年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:1、编写操作规程,提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。 2、加强现场监督,强化走动管理现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配 (百分之八十的时 间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示, 对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量宴会服 务部是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑。 4、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,由各餐厅4-5 级管理人员参加,分析各餐厅当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上,各餐厅相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。 5、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度,收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据,各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少了顾客的投诉几率。 二、组织首届服务技能竞赛,展示餐饮部服务技能为了配合酒店 15 周年庆典,餐饮部8 月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨

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