关于开展奋战100天实施方案
关于开展“奋战100天，争产争效做贡献！”
活动的实施方案
2011年下半年至今，我公司相继在国家电网、南方电网铁塔招标中中标，截止目前我们中标未生产工程总量达40000吨，近日来，我们又收到福建仙游工程、黑龙江农网工程提前交货的通知，时间紧，任务重，为了满足客户的交货期，攻克当前的难关，拟在全公司开展“奋战100天，争产争效做贡献”的活动，具体方案如下：
一、活动日期从4月11日至7月25日，共105天
二、目标
一档：产量目标黑件****吨/月
二档：产量目标黑件*****吨/月
三档：产量目标黑件*****吨/月
四档：产量目标黑件*****吨/月
三、奖励方案
1.在第二条所规定的目标任务完成的前提下，必须同时符合如下指标：
1.1、人均劳动效率：黑件**吨/月/人；白件**吨/月/人。
1.2、一次交检合格率：黑件9**3%及以上；白件***%及以上。
1.3、安全事故：无重大安全事故，轻伤2起以内，评残事故1起以内。
2、目标与奖励金额对应关系
部门目标
一档
****0吨/月
二档
****0吨/月
三档
7****0吨/月
四档
****吨/月
备注
生产一线员
工奖励（基本工资、
计件工资）总额的
5%
奖励（基本工资、
计件工资）总额的
10%
奖励（基本工资、
计件工资）总额的
15%
奖励（基本工资、
计件工资）总额的
20%
含生产系统一线员工、质检
化验中心及一线员工、技术
部员工、发货组员工、仓储
员工、设备部员工。
业务部门奖励（基本工资、
绩效工资）总额的
3%
奖励（基本工资、
绩效工资）总额的
5%
奖励（基本工资、
绩效工资）总额的
7.5%
奖励（基本工资、
绩效工资）总额的
10%
营销部、安全部、物流与采
购部、质检部、设备部中的
与生产一线作息时间或工
作紧密联系的员工
3、要求在产量指标完成的同时，达到人均指标、质量指标、安全指标的要求，如其中一项未达标，除后勤以外的各部门、各组人员扣发奖励金额的5%。
四、为了确保奋战100天目标的实现，倡议中层管理者以身作则，起好带头作用，活动期间每月休息时间调为4天，高层管理者特别是生产系统的分管领导应高度关注目标达成情况，为全体员工做好服务工作。
五、奖励发放，如当月指标完成后在当月工资中兑现，由各分管领导根据指标完成情况，在次月2日前上报具体发放金额。同时，对于不服从安排、超假的人员可以由各部门调整个人奖励金额。
六、本方案有效期4月11日至7月25日，其中4月份11日至25日按拆半执行，在方案的实施过程中，如发生争议的事项，由总经理办公会讨论确定。
*************有限公司
二0一二年四月十一日
大干100天标语及内容(完整资料).doc
【最新整理，下载后即可编辑】 克服困难大干100天，确保工程项目顺利完成 一、活动时间 2016年10月1日—2017年1月10日 二、主要工作负责人 组长：苏毅 副组长：朱泽昌、田天祥、张宝、王辉、李乃学、黄士好、朱传东 质量进度负责人：吴怀勤、何长杰、谷鸿杰、刘卫东、郝乐、周贵 安全负责人：陈豹 三、主要工作内容 1、严格进度管理 根据“大干100天”活动计划，切实做好施工准备工作，各队100天施工计划，由栋号长配合劳务队编排报至项目部。积极协调人力、机械、材料等资源，按照工程进度计划的要求及时到位，满足工程进度要求。根据工程实际情况优化施工方案，合理组织施工，必要时采取有效措施，推进工程进展，按期完成各个目标节点 2、严格安全文明施工管理 按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大安全投入，切实做好安全工作，消除各种安全隐患，确保大干期间不出安全责任事故，以安全生产保证工程进度。及时做到工完料尽、工完场清，创造良好的文明施工环境 3、严格质量管理 坚持“事前、事中、事后”的质量控制。并落实全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制的基本原理和理论方法，通过相互结合、互为依托、相互补充，有效进行本项目的质量控制，并在控制过程中持续改进，严格执行规范及验收标准，认真接受业主和监理的检查。高标准、严要求，杜绝返工现象发生，保证工程质量 4、加强工序之间的衔接
工程处于后期装饰装潢施工阶段，各项目剩余工程量、工序交叉多，施工组织要加强工作衔接、加强现场解决问题的能力，确保不因交叉施工耽误整体工期。 四、严格考核与奖惩制度 项目部大干活动考核小组将根据各队施工完成量和重要节点工期完成情况进行考核。 1、对安全事故及编排时间内节点施工情况，项目部将实行奖惩制度 2、项目部管理人员考勤制度，不得在100天内无故请假、早退、旷 工。满勤人员，项目部将补助满勤奖 3、各队劳务负责人无特殊情况，保证每天在现场了解情况，有特殊 情况，提前请假报备 “大干100天”宣传标语及价格
大干100天活动实施方案
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大干100天劳动竞赛实施方案 墩麻扎指挥部： 为确保国道218线七十二团至则克台段公路工程第QZ-1标段项目顺利完成2016年度生产工作目标任务，经项目部研究决定，在项目部开展“两学一做”教育活动，掀起大干100天为主题的劳动竞赛活动。具体实施方案如下: 一、活动目的 将“两学一做”教育活动紧密联系生产施工实际，合理安排“节点工期”以优质、高效、环保、廉洁为目标，推进项目标准化、规范化、精细化施工管理，确保实现项目质量、安全、成本控制预期的效果，调动全体职工的积极性、创造性和责任感，促进项目施工任务又好又快的完成。 二、组织机构 （一）领导小组 组长：罗恒 副组长：张思忠、周翔 成员：彭洪钢、陈俊、罗璨、王亚飞、刘正德、于 生、张爱中、陈勇 三、参赛单位和时间 （一）参赛单位 各路基、桥涵施工队及项目部各部门 （二）活动时间
2016年8月28日-2016年12月5日，共计100天。 四、组织计划 （一）人员组织计划 项目部合理安排管理和技术人员，内外业管理齐头并进，并成立“共产党员示范行动”和“团员青年突击队”。 （二）机械设备组织计划 投入所有机械设备、模具等必须与操作人员配套，满足计划“节点工期”的需要。 （三）材料计划 自购材料和外购材料，应随时保障供应并满足施工需要。 五、竞赛要求 （一）加强竞赛活动组织领导。结合本项目工作实际制定竞赛活动实施细则。细则突出竞赛活动实效，年度计划任务分解，落实和深入细致的施工现场指导，确保竞赛活动扎实开展。 （二）认真组织落实竞赛活动。充分调动本单位职工积极性和创造性，使广大职工积极参与到竞赛活动中来，在项目施工建设中发挥应有作用。 （三）加强对竞赛活动的宣传力度。营造争先进、比质量、比效率的工作氛围，对竞赛活动中的典型事迹和好经
“奋战100天,实现零伤害”百日安全生产活动实施方案【运转队】
“力争零死亡，追求零伤害”百日安全生产活动实施方案 编制单位：运转队 队长：杨全明 编制人：滕国 时间：2013年5月4日
“力争零死亡，追求零伤害” 百日安全生产活动实施方案 首先，我队认真贯彻落实国家煤矿安监局《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》文件及神东254号文件指示精神，“力争零死亡，追求零伤害”。为了将活动落实到位，结合我队实际情况特制定本方案。 活动规划：以班组建设为基础，以安全管理为核心，开展全员绩效考核，实施激励管理措施，开展百日安全专题活动。 一、组织机构 组长：杨全明 副组长：刘志方张宝军郭万江王树伟尉亮许志军 张泽如 组员：薛旭东张小军陈辅强李生旺胡彦龙刘琪琳 常志文张美平刘光锐唐宁薛虎平滕国 张建喜秦华夏明峰刘学斌杨柳祝曙强 句建雷 活动对象：运转队所有在册职工 二、活动时间：2013年5月3日——2013年8月10日 三、指导思想和活动目标 运转队围绕以“百日安全活动”为主题，以“力争零死亡，追求零伤害”为重点的指导思想来开展各项工作。 指导思想：以规范员工的操作行为、加强员工不安全行为的
管理为主线；以加强主运输系统管理、质量标准化动态达标、机电设备安全运行、机房硐室、机道达标为重点；对相关的管理制度、安全技术措施以及各类操作规程进行补充和完善，加大“三违“人员的打击力度。严格按相关制度进行处罚，同时对于人岗不匹配的人员及时进行调整。通过事故案例分析、学习，提高全体员工的自保、互保、联保意识，强化本安知识的学习和应用、奋战100天，确保安全无事故。 活动目标:安全生产杜绝轻伤以上人身事故和重大机电事故，本质安全管理巩固发展；机电综合业务持续改进，技术和管理持续创新；质量标准化持续提升；班子团结、队伍稳定。 四、拟定活动内容及措施 活动内容：班组安全考核、隐患排查整改落实、会议文件传达、事故案例学习。机电“五零”管理、机头硐室胶带机道达标。 具体措施： 1、召开队内管理人员、班组长、技术骨干、职工代表会议，建立健全相应的安全管理组织机构，重审队内安全生产规章制度及奖罚办法。研究讨论“活动”工作安排，制定工作计划、目标并落实到班组、个人。 2、充分利用班前会，学习集团公司、神东分公司及矿上关于安全生产的文件、指令、通知精神，提高员工对百日安全活动的认识。 3、在布置生产工作的同时首先要落实安全责任。强调安全
奋战100天夺取夏粮丰收行动方案
奋战100天夺取夏粮丰收行动方案 全国春季农业生产工作电视电话会议强调，夏粮生产是全年粮食生产的第一仗，产量占全年粮食产量的两成以上，确保夏粮生产首战告捷，对稳定全年粮食生产乃至稳定全社会对粮食安全的预期都十分重要，决不能出问题。为贯彻落实全国春季农业生产工作电视电话会议精神，全力抓好夏粮生产，开展好“奋战100天夺夏粮丰收行动”，特制定本方案。 一、行动背景 当前，正是加强春季田管、促进苗情转化的关键时期。总的看，今年冬小麦苗情总体好于去年、好于常年，墒情是近几年最好的一年，实现夏粮丰收有基础。但夺取夏粮丰收还存在不确定性因素，苗情长势不均衡，部分田块出现旺长，因旱晚播麦田长势偏弱；小麦条锈病、赤霉病流行风险高；受暖冬影响小麦生育期提前，抗寒能力下降，增加了遭遇“倒春寒”和倒伏的风险。必须抓住当前春季田管的关键时期，科学运筹肥水，狠抓促弱转壮措施落实，全力夺取夏粮丰收。 二、思路目标 （一）总体思路。牢固树立抗灾夺丰收思想，狠抓政策落实、强化指导服务，突出重点区域、紧盯关键农时，环环紧扣不放松，坚持因苗施策、分类管理，落实促弱转壮、防病治虫、防灾减灾各项措施，壮苗麦田多增产，弱苗麦田保稳产，受灾地区少减产，力争全年粮食和农业生产有个良好开局。 （二）行动目标。奋战100天，努力实现三个目标。一是产量总体稳定。依靠科技提高单产，力争产量基本稳定在上年水平。二是灾害损失可控。气象灾害损失率控制在5％左右，重大病虫危害损失率控制在5％以内。三是产品质量提升。优质专用小麦比例提高2个百分点以上。 三、主要任务 （一）返青起身期促蘖争穗。返青起身期是促弱苗转壮苗、促小蘖赶大蘖的关键时期，促控结合，以保苗促蘖为重点，构建合理群体。做好镇压划锄，增温保墒，促根长蘖。旺长麦田，返青期镇压或深锄断根，起身初期化学调控，适当推迟肥水。晚播弱苗要及早中耕划锄，提温保墒、促苗早发，趁墒适时追肥，促群体多分蘖。强化小麦条锈病等病虫草害防治，组织做好统一防治、专业化防治，切实控制小麦病虫害的蔓延和危害，为中后期管理争取主动。 （二）拔节期攻粒促均衡。拔节期小麦群体茎蘖数即将达到高峰，是争取粒数的重要时期，要肥水齐攻，以提高分蘖成穗率、减少小花退化为重点，努力争取适宜穗数。要根据天气情况，施好拔节肥，浇好拔节水，促进穗数、粒数均衡发展。注意寒潮降温天气，预防“倒春寒”危害。长江中下游麦区抓好清沟理墒，做好排水降渍。 （三）抽穗扬花期保花增粒数。抽穗扬花期是决定穗粒数的关键期，也是赤霉病防治的关键期。要确保扬花期肥水供应，以巩固穗数、增加粒数为重点，因苗适当补肥补水，争取
大干100天活动实施方案
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大干100天劳动竞赛实施方案 墩麻扎指挥部： 为确保国道218线七十二团至则克台段公路工程第QZ-1标段项目顺利完成2016年度生产工作目标任务，经项目部研究决定，在项目部开展“两学一做”教育活动，掀起大干100天为主题的劳动竞赛活动。具体实施方案如下: 一、活动目的 将“两学一做”教育活动紧密联系生产施工实际，合理安排“节点工期”以优质、高效、环保、廉洁为目标，推进项目标准化、规范化、精细化施工管理，确保实现项目质量、安全、成本控制预期的效果，调动全体职工的积极性、创造性和责任感，促进项目施工任务又好又快的完成。 二、组织机构 （一）领导小组 组长：罗恒 副组长：张思忠、周翔 成员：彭洪钢、陈俊、罗璨、王亚飞、刘正德、于生、张
爱中、陈勇 三、参赛单位和时间 （一）参赛单位 各路基、桥涵施工队及项目部各部门 （二）活动时间 2016年8月28日-2016年12月5日，共计100天。 四、组织计划 （一）人员组织计划 项目部合理安排管理和技术人员，内外业管理齐头并进，并成立“共产党员示范行动”和“团员青年突击队”。 （二）机械设备组织计划 投入所有机械设备、模具等必须与操作人员配套，满足计划“节点工期”的需要。 （三）材料计划 自购材料和外购材料，应随时保障供应并满足施工需要。 五、竞赛要求 （一）加强竞赛活动组织领导。结合本项目工作实际制定竞赛活动实施细则。细则突出竞赛活动实效，年度计划任务分解，
落实和深入细致的施工现场指导，确保竞赛活动扎实开展。 （二）认真组织落实竞赛活动。充分调动本单位职工积极性和创造性，使广大职工积极参与到竞赛活动中来，在项目施工建设中发挥应有作用。 （三）加强对竞赛活动的宣传力度。营造争先进、比质量、比效率的工作氛围，对竞赛活动中的典型事迹和好经验、好做法及时总结推广（每阶段投稿不少于2篇），对出现的问题要提出有针对性的意见和建议，并及时予以解决。 六、竞赛主要内容及目标 （一）竞赛主要内容 竞赛从安全生产、工程质量、进度、党风廉政及内业资料等五个方面进行专项考核。 （二）竞赛目标 1、安全生产目标 重大安全事故为零，因公死亡（含农民工）为零，重伤为零，轻伤率为10‰，安全责任事故经济损失低于10万；不发生负主要责任和重大交通安全事故和环境污染事件；安全防护设施配置100%到位，从业人员安全教育率100%。
##项目大干100天表彰大会方案
##项目大干100天表彰大会方案 一、活动目的： 1、增强###生物质项目各参建单位的内部凝聚力，提升各单位工作积极性、主动性； 2、对“大干100天”活动工作进行总结，明确明年工作方向和目标规划； 3、表彰“大干100天”活动中涌现的先进集体和先进个人，通过激励作用，将各施工单位的主观能动性充分调动起来，投入到新年的工程施工之中。 二、表彰大会时间：2011年12月31日15:00~17:00 三、表彰大会地点：##项目会议室 四、参加人员：项目部全体员工、监理及各参建单位负责人 五、奖项设立： 1、先进集体3名：（把获奖单位及获奖名称填上） 2、先进个人8人：（把获奖人及获奖名称填上） 六、会场布置： 1、会议室北面墙上方悬挂红布幅； 2、文字内容：##项目“大干100天”活动总结表彰大会暨迎新年庆元旦茶话会； 3、会议桌上放水果和瓜子花生等。 七、表彰大会流程：
1、主持人（###）先宣布表彰大会开始，并宣布会场纪律，不要随便走动，关闭手机等。 2、开场白：主持词（###） 3、各家单位简单汇报一年来的工作和心得，监理李总讲话、王总讲话 4、杨经理宣布获奖单位名单 5、获奖代表讲话 6、颁奖（先搬集体奖（合影）、后颁个人将（合影）、获奖集体合影、考虑谁来颁布什么奖项、注意细节） 7、主持人宣布表彰大会结束，晚上安排晚宴 八、费用预算： 1、锦旗及证书制作费：200元 2、条幅制作费：70元 3、水果等采购费：100元 4、晚宴费用：1500元 合计： 附件：活动细节落实 1、获奖证书及奖牌制作；（26日前） 2、条幅制作；（26日前） 3、水果等采购；（31日上午） 5、落实参加晚宴人数量；（30日） 6、安排专人摄影。（##）
大干100天实施方案
大干100天实施方案 篇一：施工大干100天活动实施方案 施工大干活动实施方案 为进一步明确今年工程建设的目标和任务，尽快形成施工高峰，确保20XX年×月×日大坝顺利浇筑到顶，保证全年安全、质量、进度目标的顺利实现，经临时党委研究决定，从20XX年×月×日至20XX 年×月×日，在项目部开展为期100天施工大干活动。 一、组织机构及职责分工 项目部成立施工大干活动领导小组，实行领导分工负责制，项目主任、政委任组长，项目总工、副主任担任各组负责人，各科室负责人、中队主官及各协作队负责人任成员。采取划分区域、明确分工、责任到人。 1、组长： ×××：施工生产第一责任人，负责对施工项目实施全过程、全面管理，以及大干期间工程目标任务统筹管理和监督落实。 ×××：负责对人员和协助队伍的思想政治动员及后勤工作保障，配合项目主任抓好目标任务的落实。 2、现场管理组 负责人：×××、××× 成员：各协助队伍负责人、其他现场调度
职责：负责大坝坝体混凝土浇筑以及大坝附属设施的现场施工和安全管理工作。 3、保障组： 负责人：×××、×××成员：四科一室负责人 职责：负责对施工项目实施全过程进行技术指导和后勤保障工作。“六科二室”按职能分工做好各项服务保障工作。 二、目标任务及奖惩 （一）各施工队伍承担的主要任务 1、××公司：主要承担5#-7#坝主体及溢流面混凝土施工。 1 2、××公司：主要承担1#、2#坝（已完成）、8#坝段主体及溢流面混凝土施工。 3、××公司：主要承担3#~4#坝段主体及溢流坝段坝顶预制梁施工。 4、××公司：主要承担左岸大坝基础处理工程施工。 5、××协助队：主要负责各坝段冷却水管安装、冷却通水运行。 6、××公司：主要协助4#坝混凝土施工及大坝混凝土运输、仓内吊装。（二）产值及主要工程量 大干期间（20XX年×月×日至20XX年×月×日），××项目计划完成产值5044.3万元。主要实物工程量如下表： 2 说明：项目部根据任务完成情况考核，奖惩对等；设计共同任务的，按责任分摊；中间节点目标未完成，但×月×日终期节点按要求完成，
奋战一百天倡议书
奋战一百天倡议书 篇一：奋战150天倡议书 “奋战150天，全面完成建设任务”倡议书 昆明新机场的全体建设者： 时光如梭，岁月如歌，承载着光荣与梦想的昆明新机场工程建设距离竣工验收目标仅剩下150天左右的时间。回顾过去几年的建设时光，全体建设者为了一个共同的奋斗目标，远离家乡，远离亲人，在异常艰苦的条件下，发扬“愚公移山、顽强拼搏”精神，齐心协力，攻坚克难，勇于创新，不断超越，确保了各项年度目标任务的顺利完成。当前，昆明新机场建设已进入最后的倒计时，在时间紧，任务重，责任大，目标坚定的非常时期，需要全体建设者以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加有力的措施，全面完成各项建设任务，顺利实现年底建成转场运营目标。为此，昆明新机场建设指挥部党委向全体建设者发出倡议： 一、认清形势，统一思想，坚定必胜信念。奋战150天，就是要保证昆明新机场建设任务的全面完成，就是要兑现我们全体建设者对省委省政府的承诺，就是要为昆明新机场的顺利转场打下坚实基础，就是要为云南航空强省战略目标的实现提供物质准备。命令已下达，号角已吹响，我们全体建设者要在指挥部的率领下，从思想上高度重视，从措施上坚决保证，从行动上坚决落实，从执行上坚决到位，无论你
是管理人员还是一线员工，无论你是中共党员还是职工群众、 都必须做到千斤重担千人挑，人人身上有指标。真的勇士敢于直面现实的困难，敢于正视客观的风险，敢于挑战压力的极限。让我们团结一心，克服困难，把思想统一到奋战150天上来，把全部精力投入到完成昆明新机场建设各项指标上来。 二、奋力拼搏，勇挑重担，确保目标任务实现。实现如此宏篇巨作，我们比我更重要，团队比个人更重要，部门合作比各自为战更重要。我们必须秉承“我们都是昆明新机场的建设者”的工作理念，必须遵循“到岗到位、强化执行”的工作作风，必须强化“对事业忠诚”的责任意识，必须形成大局为重、团结协作的建设氛围。管理者要把管理潜能发挥到极致，党员、团员要把敬业精神发挥到极致，广大员工要把自己的工作业绩争取到极致，用事实证明我们昆明新机场建设团队具有无与伦比的勇气和力量。 三、紧扣目标，迎难而上，掀起创先争优高潮。各参建单位党支部要发挥战斗堡垒作用，充分发扬“争创一流、只争朝夕、乐于奉献、甘于吃苦”的四种精神，把“创优争先”的意识贯彻于项目建设管理的全过程，以争先创优活动为载体，比规范施工、比工程质量、比建设干劲、比工程进度、比安全生产，营造比学赶超的竞争氛围。全体共产党员尤其是党员领导干部要以身作责，发挥表率带头作用，以过硬的素质、优良的作风履行党和人民赋予的神圣职责。通过150 天的全力奋战，确保目标任务的完成，以实际行动践行“一个支部就是一个战斗堡垒，一个领导干部就是一个标杆，一个党员就是一面
工程项目部100天决战动员大会发言稿
工程项目部100天决战动员大会发言稿尊敬的各位领导、同志们：大家好！ 在这花红柳绿、万物蓬勃的初夏时节，备受各级领导关注和重视的 索道技改工程，今天在这里举行《大干 天，为 索道技改工程奋战 天》动员大会，作为参建单位，请允许我预祝这次奋战活动取得圆满成功！同时也借此机会，向在前期工作中给予我们大力支持和帮助的各方领导及参建的同志们表示崇高地敬意和最衷心地感谢！ 在 索道技改工程中，我公司主要承建所有机电设备安装工程，自接到任务后，我们一方面感到无比的荣幸和自豪，另一方面，我们也深感肩上的担子和责任，我们把该工程当作公司的重之中重，组织公司各系统主要领导认真地对该项目进行了前期的工作策划，调集了具有较丰富施工经验的管理力量、精明强干的施工队伍和精良的施工设备，自去年 月初进场以来，施工现场的各项工作已经紧张、有序地全面铺开。 在此，我代表四川省岳池送变电工程公司庄严承诺：无论工期有多紧，无论要求有多高，无论困难有多大，我们都一定会举全公司之力、汇全公司之智，克服困难，顶住压力，挑战自我，努力做到责任到位、精力到位、措施到位，把 索道技改项目建设成经得起风雨和时间检验的精品工程！ 我们决心在大干 天，为索道安装中做好以下方面，以取得此次战役的胜利： 一、全面履行合同承诺，强化服务意识；二、进一步加大施工人员、施工机械的投入力度；三、强化安全为天，质量第一的意识；四、狠抓文明施工，规范现场行为；五、加班加点，赶工期，抢任务，确保施工进度；
六、增强全局意识，继续发扬团结协作精神，虚心接受业主、监理等单位的管理与指导。 同志们 大干的号角已经吹响，紧迫的战鼓已经擂起，刻不容缓，时不我待，让我们大家鼓足干劲、迎难而上，弘扬“敢于承担、敢于超越”的三清精神和“敬业忠诚，团结进取”的岳送企业精神，继续发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，朝着“大干 天”目标勇往直前，争取在奋战 天中取得优异成绩，在外方全力的配合下，用我们的智慧和汗水向业主交上一份满意的答卷！为 索道技改工作做出我们应有的贡献！决不辜负各级领导对我们的厚望！请各位领导放心！ 谢谢大家！ 饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语?阳货》
关于开展大干一百天活动总结
关于开展“大干一百天”活动总结为认真贯彻执行关于开展“大干一百天”的活动方案，确保安全生产顺利进行。进一步落实安全生产责任，巩固安全基础，控制安全风险，防范各类事故发生，确保安全生产“零”目标的实现。进一步强化安全、工作的重要性认识。在“大干一百天”活动中，提高员工的责任认知，巩固安全知识，提升安全生产质量水平和防范事故的能力。现就此次活动做如下总结： 一、加强领导，提高认识，强化管理。 成立活动领导小组，负责督导活动的开展，制定了相关的活动方案。加强配合，促使活动更好的开展。从上到下逐级落实，让每位员工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。 二、采取多样式、多样化宣传教育，夯实安全基础。 1、通过印发集团安全生产计划，2018年安全生产计划，制定宣传海报、手册，进行广泛宣传，强化员工安全认识，提升思想觉悟，主动参与，主动学习安全知识，坚持学以致用。 2、加强安全管理制度建设，不断完善各项管理制度，使安全生产监管工作制度化、规范化。
3、抓好上级文件学习贯彻传达，坚持安全为基、生产为纲、抓好安全生产宣传教育，并保证安全生产宣传的针对性和时效性。 4、加强应急管理工作，坚持“以人为本，预防为主”的原则，建立健全各级应急预案，开展应急知识宣传教育，增强应急意识，提高员工应急能力。 三、开展各项安全活动，寓教于乐，让“安全“二字如影随形。 在公司各处醒目位置树立安全生产宣传排版。组织员工积极参与安全教育漫画创作，员工“话与画’安全警示教育活动，并对优秀作品进行适当奖励。展出以活动主题为主题的宣传栏，办公大楼设置显示屏幕为活动做出布置，认真贯彻传达集团、公司各项议题精神，广泛发动宣传，让“大干一百天”的活动要求和观念深入人心，营造“人人讲安全、人人重视安全”的活动氛围。 四、防患未然，落实责任，保证行车安全。 继续狠抓驾驶员的安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，不断强化司乘人员安全行车意识，有针对性的进行学习和培训。自觉遵守公司各项规章制度，严格执行公司岗位责任制度。杜绝一切违章行为、危险行为、野蛮操作，努力做到杜绝重大事故，消灭一般事故，不出责任事故。 五、加强现场巡查督导，落实隐患整改，抓好现场管理。
大干100天动员会发言稿
盯紧目标抢抓进度大干100天 实现2013年项目建设良好开局 ——劳动竞赛动员大会 同志们： 石安高速公路改扩建在各级领导的关心和支持下，已到了启动全面建设的关键时期，各项准备工作已达到了大面积开工建设，大干、快上、抢进度的基本条件。按照河北省交通厅及筹建处和公司本年度计划安排以及筹建处、总监办、驻地办在2013年3月2号在石安高速改扩建邢台段建设动员会议的指示精神，今天我们在这里召开石安高速公路改扩建“大战100天，攻坚保目标”劳动竞赛动员大会，目的是要抢时间、赶进度，为全面完成13年度计划目标任务，鼓干劲、争上游。这既是一次“大战100天”劳动竞赛活动的动员大会，也是一次布置安排工作，全面掀起施工高潮的动员会，会议的主要内容是研究分析当前项目建设形势，全面布置春节后100天的工作，号召和动员项目全体指战员振奋精神、鼓足干劲、盯住目标、攻坚克难、抢抓进度，通过大干100天实现项目建设的良好开局。 本次竞赛活动的实施方案，项目全体参建人员认真的学习领会文件精神，为此特成立项目劳动竞赛领导小组，围绕竞赛目标，抓好贯彻落实。 组长：金建明 副组长：赵炳锴、雷军红、宋正虎、韩荣波、王闯、曹博 成员：马俊、谭琼华、何志峰、杨阳、李胜杰、许骞、王钊、唐福荣
领导小组主要对劳动竞赛活动工作进行检查、监督和指导，督促劳动竞赛中各项工作的落实，及时总结经验的成熟工法，形成长效机制。 具体分工如下： 组长负责全面工作。 副组长协同组长，制定实施方案。并主要负责方案的检查落实，保证工作的实效性。同时对所辖工区的落实情况进行检查。 各成员负责方案的具体落实。根据制定的实施方案，负责方案的具体落实工作。并负责检查所辖工区的落实情况。 下面，我代表项目领导班子，就如何搞好本次劳动竞赛活动，提几点具体要求： 一、认清形势，坚定信心，全身心投入到劳动竞赛活动中来。 自2012年项目跑步进场以来，全体参建人员积极围绕加快前期施工准备，做了大量艰苦细致的工作，付出了很多的辛劳，克服了很多困难，各项工作出现了较好的发展态势。 1、在征地拆迁工作方面：截止目前，全线已退地787.1916亩，占总征地面积855.791亩的91.98%,全线共需拆迁房屋27户，截止目前仍未得到解决。 2、在施工进展方面：路基土石方累计完成60.9万m3，其中挖方12.4万 m 3，占设计总量的32.1%，填方48.52万 m3，占设计总量的37.3%；软基处理累计完成104403 m，CFG完成87664 m占设计总量的90%；高压旋喷桩完成16 739 m，占设计总量的96%；小构累计完成40道，占设计总量的66%；桥梁累计完成桩基247根，占设计总量的34%，墩柱70根，占设计总量的19.4%；盖
大干100天劳动竞赛活动实施计划方案计划书
G215线竹巴笼至二龙桥TJ1标 2018年“大干一百天” 施工生产计划方案 G215线竹巴笼至二龙桥TJ1标项目部 二0一八年六月
2018年“大干一百天”施工生产计划方案根据“道隧广司【2018】26”号文件精神，公司将于2018年7月5日至10月15日开展保进度、保质量、保安全的“大干一百天”施工生产劳动竞赛活动，结合我项目实际情况，编制计划方案如下： 一、目前实际情况 1、主要工程数量及目前完成情况 ⑴合作单位图纸提供不全，未进行图纸及技术交底等工作，对现场出现问题处理等响应不及时。 ⑵弃土场未解决。洞渣及路基挖方弃土未能解决，目前洞渣运输按指定的渣场弃置时村民阻拦，影响车辆及驾驶人员安全。村民要求进行渣土运输。合作单位及当地政府协调处理力度不足。 ⑶电力影响。本地电力不足，时常停电影响需采用自发电进行施工作业，喷浆作业等时间加长。 ⑷材料供应影响。根据目前状况，现场水泥由合作单位供应，供应不
及时影响隧道二衬施工。 ⑸隧道围岩破碎，整体性差，掌子面开挖采用机械开挖及局部爆破施工，单次循环进尺短，单月最大进尺在75米以，制约施工。 3、业主要求及其它 根据省港航开发有限责任公司国道G215线竹二路公路改建工程指挥部要求，本项目任务施工节点如下： ⑴路基土石方工程在10月30日完成，路基防护为11月5日。 ⑵本年11月30完成除隧道外的其它段落的路面铺筑工作。 ⑶本项目隧道完成900米开挖，完成810米二衬。 ⑷冷拌站在6月15日完成，热拌站在7月15日完成。 根据现场实际情况，本标段路基工程数量小，路面受其它标段路基工程施工进度的影响较大，我项目部主要施工任务是隧道施工。按照我项目部制定的《2018年度施工进度计划》及现场围岩状况，项目部目前施工进度均难以以满足指挥部及公司要求的进度。 二、组织安排 为了最大限度地满足业主及公司进度计划要求，项目部决定借公司“大干一百天”施工生产机会，进一步加强项目部的管理工作，特制定本方案以此响应公司总体管理要求。 （一）建立管理机构 实行以项目经理及班子成员为主导的管理机构。作为“大干一百天”生产任务的管理组织机构实施本方案。 （二）实施步骤 本方案分两阶段进行实施，准备阶段及实施阶段。 1、准备阶段（2018年6月15日-2014年7月5日） ⑴制定进度、质量及安全实施目标及计划，让项目全体成员及班组明
大干100天劳动竞赛方案
大干100天劳动竞 赛方案
乌鲁木齐绕城高速公路（东线）WRDX-3合同段 乌鲁木齐绕城高速公路项目部 “大干100天”劳动竞赛实施方案 中铁十七局集团乌绕项目一分部 二○一五年三月二日
乌鲁木齐绕城高速公路项目部 “大干100天”劳动竞赛实施方案 根据我项目实际情况，为充分调动和激发项目各部门人员及各施工队伍的积极性、创造性，增强其责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，确保年度任务目标的顺利实现。结合当前工程进展，经项目部研究决定，自 3月10日起至 6月20日在我单位广泛开展“大干100天”劳动竞赛活动。 为确保竞赛目标的顺利实现，依据公司《关于开展“大干100天”劳动竞赛活动的通知》（ .2.26）号文件要求精神，特制定本实施方案。 一、指导思想 此次劳动竞赛以全面加速推进工程建设为目标，以满足业主要求，加快工程进度、培养高素质职工队伍、控制工程成本和提高管理水平为目的，以“保开通、保运营、保稳定、保效益”为要求。经过开展工程劳动竞赛活动，充分发挥全体员工的主人翁作用，激发和调动各施工作业队伍的士气和干劲，提高工作的主动性、积极性和创造性，营造“比、超、赶”的良好氛围，建立积极向上的竞争机制，不断提升人员综合素质和项目整体管理水平，激发项目内部活力，提高项目部的盈利水平和履约能力，为推进剩余工程又好又快建设做贡献，确保年底顺序利贯通任务目标。 二、组织领导 乌绕项目经理部成立劳动竞赛领导小组，全面负责劳动竞赛组织、指导、协调和督促工作。领导小组下设劳动竞赛办公室，负责劳动竞赛活动的日常工作事务，办公室日常工作由工程管理部和综合办公室负责。领导小组成员名单如下： 组长：刘军
克服困难大干100天,确保各项任务圆满完成
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 克服困难大干100天，确保各项任务圆满完成 同志们：借党员大会机会就如何做好今年后100天工作，我讲以下几方面的内容： 一、当前的生产形势分析和具体要求在一个点多、分散、体量小、占资多的局面。特别是竣工工程都集中在四季度11月底前，从目前的部位分析都存在着潜在的危险。所以召开今天的大会目的就是使在座的同志们保持清醒的头脑，认识到“实现计划的紧迫性，落实计划的严肃性，实现对甲方承诺的可信性”。 同志们，特别是项目经理们，你们的认识程度有多高，进度就有多快。因为你们是工程的直接参与者，前线的指挥官，各个战役能不能打胜，关键是你们的责任感和责任心。 先说在施工程：目前我们正在紧张施工和年内竣工工程有大港头孢基地工程、鸿发房地产工程、王庄集贤酒楼工程、渔家乐大酒楼工程、体工大队工程、东站售楼处、大玻璃，https://www.360docs.net/doc/f04572435.html,还有建工置业、惠利昌、检查院、嘉海等项目。特别是前六项工程，都与甲方签定了竣工日期和交按时间，并有罚款条款的制约，各项目千万不能掉以轻心。下面我对工程部位提出具体要求： 1、头孢基地工程计9项18430平米，目前综合办公楼主体完工，正在进行砌体作业。要求该项目承建的土建工程必须在11月30日前完工……。 3、王庄工程。对这项11210平方米的钢结构工程，必须在 1 / 16
11月5日前土建完工，实现对甲方的承诺……。 4、渔家乐工程，在11月5日前达到工程竣工验收要求……。 5、体工大队，必须在10月31日前完成土建施工……。 6、东站工程，按合同工期应于10月8日前完成土建施工……。 秀林苑是我公司的一号重点工程，应引起分公司上下的高度重视……。 以上我分别讲了各项目所要完成的施工部位和确保完成的时间。我要求项目经理们，你们要做到心中有数，亲自编排细部计划，不要只让计划员编排计划，只有你们亲自编排才能发现问题，才能指挥有方，才能有一种危机感和紧迫感，才能实现对甲方的承诺。我在这里讲一下，有的项目经理心中没数，甚至所负责施工的工程多少平米、高度、多大体量、多少钢筋、多少砼，最基本的数字全不知道，无计划、无准备、老告急，只能做兵来将挡、水来土屯的工作，项目经理作为一线的指挥官，我不希望有这样的作风。我希望每个项目经理独立工作能力强，充分体现自身价值，特别能战斗。所以今天会后各项目要编排一个细部计划，周五之前由工程部交给生产经理和我，我对你们亲自编排的计划进行考核。 二、加大经营承揽任务力度，为明年夯实基础 同志们，根据目前工程的状况，我们要实现公司1亿6产值一是提高认识，全力以赴，全员动员，后100天经营工作要有突破性进展。 李总在集团一再强调：必须把经营工作放在第一位，形成一切工作围绕经营转，经营围绕市场转，一切工作为经营工作作劲的分层次、立
奋斗一百天的励志口号十篇
奋斗一百天的励志口号十篇 【篇一】奋斗一百天的励志口号 1、我心飞翔，路在脚下。 2、修身，治国，平天下。 3、辛苦三年，幸福一生。 4、一点一点地进步，不求贪多。 5、没有失败只是暂时没有成功。 6、父母养育辛苦，报恩唯有苦读。 7、努力造就实力，态度决定高度。 8、含泪播种的人一定能含笑收获。 9、今天拼搏努力，他日谁与争锋。 10、聪明出于勤奋，天才在于积累。 11、成功来自坚持，执着创造奇迹。 12、不求做到第一，但求做到！ 13、青春没有失败，努力就在今朝！ 14、合理安排时间，就等于节约时间。 15、贵在坚持、难在坚持、成在坚持。 16、读书有三到：心到、眼到、口到。 17、海到尽头天作岸，山登绝顶我为峰。 18、滴水穿石战高考；如歌岁月应无悔。 19、人必须要在耐心，特别是要有信心。 20、平凡的脚步也可以走完伟大的行程。
21、好动与不满足是进步的第一必需品。 22、今日有心苦勤奋，明朝一举步青云。 23、当你停止尝试时，就是失败的时候。 24、不为失败找理由，要为成功找方法。 25、青春由汗水诠释，奇迹由拼搏创造。 26、昆仑纵有千丈雪，我亦誓把昆仑截。 27、书到用时方恨少，事非经过不知难。 28、成功的人找方法，失败的人找借口。 29、成功一定有方法，失败一定有原因。 30、给自己一个目标，让生命为它燃烧。 31、即使现在，对手也在不停地翻动书页。 32、冷静分析，沉着应考，考出真实水平。 33、成功跟借口是不会在同一个屋檐下的。 34、没有等出来的辉煌；只有走出来的美丽。 35、用行动让青春无悔；以拼搏令未来辉煌。 36、成功决不喜欢会见懒汉，而是唤醒懒汉。 37、没有得到我想要的，我即将得到更好的。 38、拥有知识改变命运，拥有理想改变态度。 39、生活的智慧，大概就在于遇事问个为什么。 40、博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。 41、张扬乐学乐思的个性，坚守不骄不躁的心态。 42、用诚实谱写人生答卷，凭实力选择理想学校。 43、联通九州，鸣响未来；二十在线，志在一搏！ 44、青春无畏，逐梦扬威，自强不息，永不言弃。
大干100天实施方案
大干 100 天实施方案 篇一：施工大干 100 天活动实施方案 施工大干活动实施方案 为进一步明确今年工程建设的目标和任务， 尽快形成施工高峰， 确保 2014 年×月×日大坝顺利浇筑到顶， 保证全年安全、质量、进度目标的顺利实现，经临时党委研究决定，从 2014 年×月×日至 2014 年×月×日， 在项目部开展为期 100 天施工大干活动。 一、组织机构及职责分工 项目部成立施工大干活动领导小组，实行领导分工负责制，项目主任、政委任组长，项目总工、副主 任担任各组负责人，各科室负责人、中队主官及各协作队负责人任成员。采取划分区域、明确分工、责任 到人。 1、组长： ×××：施工生产第一责任人，负责对施工项目实施全过程、全面管理，以及大干期间工程目标任务统 筹管理和监督落实。 ×××：负责对人员和协助队伍的思想政治动员及后勤工作保障，配合项目主任抓好目标任务的落实。 2、现场管理组 负责人：×××、××× 成员：各协助队伍负责人、其他现场调度 职责：负责大坝坝体混凝土浇筑以及大坝附属设施的现场施工和安全管理工作。 3、保障组： 负责人：×××、××× 成员：四科一室负责人 职责：负责对施工项目实施全过程进行技术指导和后勤保障工作。“六科二室”按职能分工做好各项服 务保障工作。 二、目标任务及奖惩 （一）各施工队伍承担的主要任务 1、××公司：主要承担 5#-7#坝主体及溢流面混凝土施工。 1 2、××公司：主要承担 1#、2#坝（已完成） 、8#坝段主体及溢流面混凝土施工。 3、××公司：主要承担 3#~4#坝段主体及溢流坝段坝顶预制梁施工。 4、××公司：主要承担左岸大坝基础处理工程施工。 5、××协助队：主要负责各坝段冷却水管安装、冷却通水运行。 6、××公司：主要协助 4#坝混凝土施 工及大坝混凝土运输、仓内吊装。 （二）产值及主要工程量 大干期间（2014 年×月×日至 2014 年×月×日） ，××项目计划完成产值 5044.3 万元。主要实物工程量如 下表： 2
施工大干100天方案
中国二冶徐家楼棚改项目经理部 大干一百天确保完成年底主体封顶 活动实施方案 根据业主、项管、监理及合同要求，全面落实集团公司大干一百天奋战四季度确保完成全年指标任务活动要求，进一步增强项目部管理人员的紧迫感、压力感、责任感；为进一步明确今年工程建设的目标和任务，确保2019年1月31日全部顺利浇筑封顶和安全、质量、进度目标的顺利实现，经项目经理部研究决定，从2018年9月26日至 2019年1月31日，在项目部开展为期大干100天施工活动。 一、组织机构及职责分工 项目部成立施工大干活动领导小组，实行领导分工负责制，项目经理、副经理，项目总工担任各组负责人，各部室负责人及各劳务队负责人任成员。采取划分区域、明确分工、责任到人。 1、组长: 田忠刚:施工生产第一责任人,负责对施工项目实施全过程管理，以及大干期间工程目标任务统筹管理和监督落实。 2、副组长： 田喜峰 :负责对人员和协助队伍的思想政治动员及后勤工作保障，配合组长抓好目标任务的落实。 李胜田：负责主体施工和安全管理工作，协助劳务队伍负责人及其他现场调度、协调。 3、保障组: 负责人:刘宝民成员:各部室负责人 职责:负责对施工项目实施全过程进行技术指导，按职能分工做好各项服务工作。 二、目标任务及奖惩 (一)各楼承担的主要任务 1、一号楼:主要承担1#楼标六层---二十四层、设备层、6号区域车库顶板。 2、二号楼:主要承担2#楼标六层---二十四层及设备层。 3、三号楼:主要承担3#楼标五层---二十六层及五号楼一层---三层。 4、四号楼西:主要承担4#楼西标四层---二十六层。
5、四号楼东:主要承担4#楼东标四层---二十六层及12号区域车库顶板。 (二)产值及主要工程量 大干期间(2018年9月26日至2019年1月30日)，项目计划完成产值
大干100天会议内容
大干100天，掀起大干高潮促进施工进度 1、万嘉红星美凯龙项目于2013年7月18日下午3：30召开了一次及时而重要的“大干100天”的动员大会，会议由郎远主持召开，董事长贾萧、李忠诚、刘云利、工程部全体、监理代表、施工单位的项目经理等参加会议。 2、会议的主题“抓安全保质量抢工期”“全力以赴大干100天”。 3、万嘉红星美凯龙城市综合体项目自5月5日开工以来，经过施工单位的努力和建设单位的积极配合克服了雨水多的不利天气影响、在抢抓进度的同时，不放松对工程质量的管理，不断完善工程质量保证体系，严把质量控制关，在7月底顺利完成了基础底板和-2层。工程已全面转入地上施工阶段，为了保证今年11月30日主体工程封顶，特召开此次会议，希望施工单位抓住这100天的机会，鼓足干劲，盯住目标，攻坚克难，抢抓进度，全面掀起施工高潮。 4、会议中各方代表积极发言表态： 湖北东升： 为了保证万嘉君和广场一标段的顺利进行，我项目部积极响应万嘉公司的号召，大干一百天，掀起一股与其他兄弟单位“比、学、赶、帮”的高潮。为此制定如下措施： 5、加强技术力量，确保质量和安全：做到“哪里有作业的工人，哪里就有监管，决不让工人随心所欲，胡干、蛮干”。 6、精心组织施工，确保进度：调整各工种之间的操作程序，精心设计每一栋的施工方案和施工程序，让整个链条紧凑起来，一环套一环，即按部就班，不让其乱，又上紧发条，让其紧赶慢赶，加快步伐。 7、在精心设计、组织施工的同时，增加大量的施工人员：截止六月底，已达到450人，进入七月我项目部又增加了木工50人，钢筋工50人，最终人数已达到550人，我们的口号是：为展示湖北东升队伍的风采，为展示我们革命老区战争年代的气概，铜锣一响，精兵十万，男的打仗，女的送饭，大干一百天，勇夺第
大干100天活动实施方案
大干100天劳动竞赛实施方案 墩麻扎指挥部： 为确保国道218线七十二团至则克台段公路工程第QZ-1 标段项目顺利完成2016年度生产工作目标任务，经项目部研 究决定，在项目部开展“两学一做”教育活动，掀起大干100 天为主题的劳动竞赛活动。具体实施方案如下: 一、活动目的 将“两学一做”教育活动紧密联系生产施工实际，合理安排“节点工期”以优质、高效、环保、廉洁为目标，推进项目 标准化、规范化、精细化施工管理，确保实现项目质量、安全、成本控制预期的效果，调动全体职工的积极性、创造性和责任感，促进项目施工任务又好又快的完成。 二、组织机构 （一）领导小组 组长：罗恒 副组长：张思忠、周翔 成员：彭洪钢、陈俊、罗璨、王亚飞、刘正德、于生、 张爱中、陈勇 三、参赛单位和时间 （一）参赛单位
各路基、桥涵施工队及项目部各部门 （二）活动时间 2016年8月28日-2016年12月5日，共计100天。 四、组织计划 （一）人员组织计划 项目部合理安排管理和技术人员，内外业管理齐头并进，并成立“共产党员示范行动”和“团员青年突击队”。 （二）机械设备组织计划 投入所有机械设备、模具等必须与操作人员配套，满足计划“节点工期”的需要。 （三）材料计划 自购材料和外购材料，应随时保障供应并满足施工需要。 五、竞赛要求 （一）加强竞赛活动组织领导。结合本项目工作实际制定 竞赛活动实施细则。细则突出竞赛活动实效，年度计划任务分解，落实和深入细致的施工现场指导，确保竞赛活动扎实开展。 （二）认真组织落实竞赛活动。充分调动本单位职工积极性和创造性，使广大职工积极参与到竞赛活动中来，在项目施工 建设中发挥应有作用。 （三）加强对竞赛活动的宣传力度。营造争先进、比质量、 比效率的工作氛围，对竞赛活动中的典型事迹和好经验、好做 法及时总结推广（每阶段投稿不少于2篇），对出现的问题要
中考演讲稿奋战一百天
中考演讲稿：奋战一百天，园我 中考梦 中考演讲稿：奋战一百天，园我中考梦 尊敬的老师们、亲爱的同学们！ 大家上午好！ 我今天发言的题目是“奋战一百天，园我中考梦”
同学们，去年，你们的学哥学姐们在这里以中考必胜的信心和勇气、团结拼搏的精神，在老师的带领下，勤奋刻苦、苦战百日，终于创造了我校中考成绩的辉煌，取得升省级示范高中比例全市第三名，教育质量w值综合评价全市第六名的好成绩。 今天，我们又在这里欢聚一堂，决战宣誓，决心以百日苦战来夺取今年中考的成功，请问大家有没有信心？为母校争光，为老师争荣，为父母争脸， 为自己争气，再问大家有没有信心？狭路相逢勇者胜。我坚信，凭着我们九年级同学的坚定决心，凭着我们
全体师生的拼搏精神，决战二零一四，再创中考辉煌，再保全市前茅，在我们z初级中学2014届学子身上一定 能够变成现实！ 不经风雨哪能出现彩虹美？不经 寒霜哪有梅花扑鼻香？玉不琢不成器，铁不百炼难成钢！同学们，你们只有从现在开始，把一天当成两天，把一节课当成两节课，逐点过关，扎实完善自己的知识网络，努力提升自己的理解能力，精心打磨自己的答题能力，坚持百日苦战，坚持日日操练，就一定能够在考试之日潇洒地出手 亮剑，就一定能够在决战之日交出一份满意的答卷，就一定能够报答老师
三年的辛劳，就一定能够不负父母的厚望，就一定能够实现2014的梦想---走进省级示范高中讲堂！或进入自己理想的高中学习！ 亲爱的同学们，回想三年前，你们还是一群稚气未脱的少年，带着父母的希望和嘱托，怀揣着七彩的梦想来到了z中学。转眼间，三年的光阴只剩百日，三年的奔跑已到了冲刺，在冲刺的枪声即将响起之际，我只想给同学们四句忠告—— 第一，一定要自信，自信，再自信。三年的刻苦学习，你们已经打下了较为坚实的基础，中考只是初中毕业的考试，不是学科竞赛，没有什么高