一站式供应链服务解决方案

一站式供应链服务解决方案
一站式供应链服务解决方案

一站式供应链服务解决方案

现代企业供应链管理的核心是专注于自身核心业务,将非核心业务外包,以提升自身的核心竞争力。一站式供应链服务:承接企业非核心业务的外包,包括物流外包、商务外包、结算外包、信息系统及数据外包,把企业若干供应链管理服务环节(原由多个外包公司完成),转为由怡亚通统一承接完成,通过内部、外部联合整合,实现资源共享,提高企业供应链管理效率。

一,采购执行服务:根据企业的采购订单需求,帮助企业向上游供应商进行所有采购执行的活动。包括商务执行、物流执行、资金结算执行和信息处理执行等活动。通过我们的服务:为客户节省高昂的市场调研成本和采购成本;帮助客户加强供应商的协调和管理;帮助客户提高采购执行效率,快速响应市场需求; 最终,帮助客户降低库存、减少运作时间以及节省操作费用,客户在整个采购运作中更加专注于核心竞争力的构建。

二,分销执行服务:根据企业的销售订单需求,帮助企业向下游用户进行所有销售执行的活动。包括商务执行、物流执行、资金结算执行和信息处理执行等活动。通过我们的服务:为客户建立全国或区域性分销执行网络,全面提高直供能力;为客户提供动态的缓冲库存及相应的仓储、运输、短途配送、信息服务;协助客户管理和维护日常销售运作;配合客户执行市场活动;最终,客户受益于分销层面的减少,渠道库存的降低,运营成本的减少,市场覆盖率的扩大,利润得以提高。

三,进出口通关服务:以多年通关物流运作经验为依托,专业的服务团队,在全国各口岸为进出口客户提供全面的通关服务,包含订单处理、到门(港)提货、各海关(机场口岸)进出口报关及通关监管运输等。此外,我们提供全套增值服务以响应客户多样化需求,包含代办进口批文、办理进口检验检疫、代办3C认证、代付采购货款、零在途快速付汇、全程保险、代客租船订舱、代为申请C.O. / FORM A证书、垫付出口退税款等。通过我们的服务:为客户缩短通关时间,减少货物在途时间;帮助客户提高进出口通关效率,快速响应市场需求;帮助客户缓解资金压力。

四,国内物流服务:

(一)全国物流网络怡亚通拥有覆盖全国各区域的四大营运中心及九大配送中心,以及整合其他社会资源设立的专业分拨中心和物流节点,形成覆盖全国一、二级城市和主要三级城市的物流网络,以协助客户实现货物在全国范围内的快速、有效流动。通过我们的服务,您可以:节约物流成本,提高运作效率;实现产品供应链的平稳运作。

(二)仓储服务依托广泛高效的物流网络,先进成熟的仓储信息系统,完善可靠的仓储设施和专业高效的运作团队,怡亚通为客户提供全方位的仓储服务,实现货物有效的分拨和在库管理等。服务项目:仓储、搬运及装卸服务;货物分拨与条码管理;先进成熟的ERP系统仓储模块,WMS系统,VMI系统;系统库存管理与存货分析;配件及备件管理。通过我们的服务,您可以:实现库存管理

的精准化和清晰化;减少产品存仓成本,严格成本控制;缩短产品周转时间,缓解生产压力。

(三)运输&配送服务怡亚通提供周全的“门到门”和“门到港”服务,有汽运、空运、铁运、海运、联运等多种运输配送方式可供选择。按照客户运输需求及货物属性,规划最适合的运输方式、运输路线和运载工具,并提供相应级别的运输配送服务,以保障客户在时效、成本和服务等方面达到综合满意。为满足客户货物在区域范围内的流动,怡亚通提供全国一、二级城市及主要三级城市的市内配送(同城配送)服务,以各地配送中心为基地辐射其覆盖区域范围的一、二级城市和主要三级城市的区域配送服务,及特快专递、专人专送、专车配送、异地调拨及配套的信息反馈、代收货款等服务;先进成熟的ERP信息系统管理,实现配送信息电子化、配送费用系统化。通过我们的服务,您可以:准时准确到货,精确控制成本;降低配送费用,缩短配送时间;缩短资金回笼时间,加快资金周转。

(四)物流增值服务服务项目:货物的分类、称重、拆箱和二次包装;组合包装、装袋、定量化小包装、粘贴标签、条码扫描;拴牌、配货、拣选、刷标记和异地加工,更换、添加或去除产品标签、吊牌或说明书等;产品集套,即将各零部件和附件等按配套要求组装成为半成品或成品。通过我们的服务,您可以:对货物进行初级加工,方便流动、销售或使用;提高原材料、设备的利用率和加工效率;充分发挥各运输手段的最高效率,以确保产品品质,提高销售收益。

五,国际物流服务:在完善的供应链网络及高效的信息化系统的支持下,怡亚通国际物流瞄准中国最繁荣的三大经济区,以深圳、上海、天津为中心,提供辐射珠三角,长三角和环渤海湾的陆运、仓储、报关、报检、国际配送等一站式服务。同时,2007年在香港、槟城、新加坡等地创建了自己的海外分公司,并与多家海外机构签订了代理协议,提供来往于世界各主要城市和港口的空运、海运、清关、转运、仓储、运费到付、派送到门及代缴关税等各项服务。现提供的服务项目包括:揽货、托运、定舱、仓储、中转、集装箱拼装拆箱、结算运杂费、报关、报检、保险、内陆分拨派送、中港一日游、多式联运等国际物流服务。货物类型包括一般货物、鲜花、化工原料、电子产品、通讯设备、过境运输和私人物品等。凭借优质的服务水平和灵活的业务模式,怡亚通国际物流的服务能力,快速赢得了国内外众多客户的认同。国际物流业务模式成功实现从单一向多元化转轨,建立并形成了海、陆、空进/出口一站式、全方位为一体的国际物流服务体系。

六,全国保税物流服务:怡亚通先后进入上海、苏州、天津、大连、深圳、广州、东莞、成都、厦门、青岛等地的保税物流园区和保税物流中心,建立起遍布中国主要经济区域(珠三角、长三角、环渤海湾、西部区域中心)的全方位的保税物流平台,成为中国目前唯一全面入驻全国保税物流园区的企业,为我们的客户提供多项的地域选择及各区域联动的整合型服务。怡亚通现已成为中国保税物流的行业先锋。

七,供应商管理库存(VMI服务):降低库存——库存成本由原来的完税成本改变为保税成本,直接降低17%(或更高)的库存成本,降低由于库存造成的资金积压,提高资金周转率;同时,由于库存产品未完税,因此市场的价格波动所造成的关税和增值税影响也随之降低。缩短供应商供货的响应时间——将供应商的集货仓库设置在离工厂最近的保税区域,通过绿色通道模式做到最优化的供货时间响应。(通过怡亚通全面完善的保税基础设施,可进一步增加客户 VMI HUB的选址点,提高VMI项目的实施可行性)提高材料的配套率——将所有供应商的货物集中在一个仓库操作,可以通过第三方物流的增值服务,将配套好的货物直接送上生产线,减少中间环节费用和时间。降低仓储、运输和报关费用——将所有供应商的货物集中在一个仓库操作,通过提高仓库利用率,整合报关,拼车运输等措施降低运作费用。确保货物在国际市场的自由流动——今天,供应商生产的产品已经越来越多地向全球供应,因此集结在VMI HUB 内的货物是否能够自由的输出到需求国去,也成了VMI项目实施的一个关键点。而物流园区的单纯境外属性,确保了这种全球化采购及供应的需求。另一方面,由于境外公司可在物流园区内直接从事国际贸易,因此,货物甚至不需要移动,就可完成多次货权转移和资金交付。除了传统的VMI服务模式之外,EA还在全国积极推行保税VMI 服务,以期为出口导向型企业服务,近一步降低整个供应链上的库存占用。其次,根据核心企业的需求不同,我们还为客户提供VMI的BUY-SELL模式,即由EA承担部分库存和资金占用,结合EA的采购

执行模式,为VMI项目的实施,提供更有力的支持。服务项目:集合供应商原材料,根据工厂生产BOM的拉货信息做齐套拣货(KITTING)并即时出货(JIT);协助供应商根据生产预测与计划调整VMI HUB的库存量;拥有支持VMI作业的WMS系统和界面,可据在库材料最高/最低库存线作出补货提醒,并支持与相关系统界面的EDI链接。通过我们的服务,您可以:降低存货水平,减少采购价格和时间,提高采购效率;增强供应链的持续改进能力,加强与供应商的合作伙伴关系;改进产品性能,提高产品质量;降低采购订单、发票、付款、运输、收货等环节的交易成本。

八,供应链解决方案咨询服务:

服务项目:企业供应链管理战略规划咨询采购供应链管理咨询销售供应链管理咨询企业物流网络规划咨询企业供应链管理信息系统设计物流成本分析及优化企业物流服务商管理配送中心作业流程设计怡亚通供应链股份有限公司成立于1997 年,是中国率先与国际接轨的供应链服务商之一,并致力于成为“全球最优秀的专业供应链服务商”。怡亚通总部设在深圳,员工1000 余人。现在全球共拥有9家分公司、18家子公司,并在全国各大中城市设有物流分拨中心和物流节点,建立了遍布中国主要经济区域的全方位的保税物流平台,并积极发展海外市场,形成覆盖全国、辐射全球的供应链服务网络。怡亚通运用先进的信息技术,整合全球资源,融商流、物流、信息流、资金流于一体,搭建了全方位一站式供应链服务平台,专业承接企业非核心业务的外包——物流外包、商务外包、

结算外包、信息系统及数据处理外包,提供以采购执行、分销执行为核心的多样化服务产品,包括进出口通关、供应商管理库存、虚拟生产、DC、国际物流等,帮助企业提高供应链效益,推动企业供应链创新。怡亚通为中国第一家上市供应链企业,为全球众多顶尖企业提供专业的供应链服务,包括GE、IBM、AMD、CISCO、PHILIPS、HP、OKI、 PANASONIC、PICC、清华同方、海尔、英迈……,实现约 40% 的年增长率,以卓越的创新经营能力,成为福布斯中国顶尖企业之一。怡亚通将以生生不息的创想和源源不止的实践,推动变革,为构筑一个平坦无疆的商业新秩序竭诚奉献。

企业供应链管理解决方案

企业供应链管理解决方案 概述 今天,供应链治理(SCM)已被视为企业运营成功的关键。实施供应链治理的企业与战略性供应商共同设计、制造及分享市场供求信息,其运作空间已无限延伸至企业运营领域之外;同时,传统企业间的竞争方式也随之转变为企业供应链间的竞争,企业与合作伙伴之间的合作关系日趋紧密,大伙儿关注的重心不再是产业链上利益分配的比例,而是如何扩大可供分配的利益。竞争的加剧要求企业能够更灵敏地响应市场需求,缩短产品上市周期,使产品结构与市场需求结构相匹配;同时,关于那些物流成本高居不下的企业,高效的物流治理和资金周转也成为了提升企业竞争力的核心。 金算盘供应链管明白得决方案萃取了现代企业治理思想的精髓,集销售与分销治理、采购治理、库存治理、市场治理、客户治理、供应商治理于一体,实现从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的全过程物流集成与操纵。关心企业把客户、经销商、供应商以及协作单位纳入到一个紧密联系的生态链中,有效地安排企业的经营活动;满足企业充分利用现有资源快速高效地进行生产经营的需求,进一步提升工作效率和扩大竞争优势。打算、执行、考核与处置功能在整个方案流程中得到实现,使企业整个治理流程更加清晰、预算操纵更加有效、企业决策更加科学。 主体流程 特点 财务业务一体化 金算盘软件实现了真正意义上的财务业务一体化,不仅业务数据能够直截了当传递到财务系统,任何有关联的模块之间都实现了数据的双向或单向传递,是一套全面集成的高度智能化系统。 功能强大、覆盖面广

金算盘的充分考虑到了供应链业务的复杂性和多样性,能够适应供应链的各类业务模式,同时秉承了金算盘软件品质第一的传统,具有优秀的可操作性、稳固性、易用性 充分满足客户个性化需求 如何最好的满足客户需求已成为现代企业的竞争核心,为了适应客户化定制生产模式,金算盘的产品配置功能,能够由客户在一定范畴内自由定义所需的产品,达到定制生产目的。 适应多种行业的特点 作为一个商品化的软件包,金算盘具有丰富的行业特点,例如医药流通业的GSP质量治理、零售业POS治理等。 全面的系统集成 与金算盘的其他软件无缝连接,并提供标准接口,能与银行、税务等有关系统进行集成。 跨数据库、跨平台 金算盘采纳Oracle大型数据库,同时支持Sqlserver、DB2等其他数据库;除支持Windows操作系统之外还支持安全性、稳固性更高的Linux操作系统。 支持数据的集中式和分布式部署 支持Internet应用 要紧功能 供应链治理 采购治理 广泛适用于企业的采购作业治理和考核分析。同时基于生产治理、库存治理和财务监控的意义,它完全能够动态反映物流和资金流状况,并操纵超打算的采购作业,能为企业治理者提供决策参考。 销售治理 强调企业对响应客户需求的及时性、准确性能力的塑造,提供企业在竞争中的灵敏反应能力,适应能力、创新能力和综合的治理能力,能够灵活、轻松地实现正常销售、直运销售、托付代销、托付调拨、分期收款销

(完整word版)供应链金融解决方案

Welink 供应链金融平台通过强大的整合技术和供应链实时事件管理能力,为金融服务机构开展真正基于供应链交易执行,以业务单据流驱动的供应链金融服务产品提供有力的支持。对供应商而言,可以轻松选择指定的订单、发货和发票等单据进行便捷融资申请,加快现金周转;对采购方而言,可以为自身的供应链体系和供应商群体创造更好的交易环境;对供应链金融机构而言,可以在安全管控风险的同时大大提升金融服务产品的灵活度。 在EDI的基础上获得供应链业务数据的可见性,管理供应链协作中的异常,建立供应链数据共享机制以及关键业务指标回顾流程。应用Welinksoft的供应链可视化产品,订单满足率、准时到货率、货架缺货率、库存天数(水平)等指标均有较大幅度的改善。 文档可视化文档可视化是SCV的基础,供应链业务伙伴之间通过S5提供的文档可视化业务进行中的文档(这种文档可以EDI 文档或者一般的文档)发送/接收、处理的状态跟踪。简而言之,供应链文档可视化就是将经过多个系统进行传输、并将文档从多个系统导出或导入到多个系统的过程进行全面的监控和管理。 业务过程可视化SCV 可以为内部以及交易伙伴的电子订单处理、收发货业务协同、物流操作,提供基于互联网浏览器的从数据传输、业务数据、结果差异到实时异常不同层次的能见性,大大提升供应链的透明度。 KPI绩效可视化SCV 的分析功能可扩展企业的订单、发货以及发票信息,为企业重新诠释端对端供应链的概念。使用报告和系统数据提取功能,用户可以发现延迟和瓶颈,定位表现不佳的贸易伙伴,在与贸易伙伴洽谈时充分利用他们的绩效数据。在协同产品开发和绩效层次,在交易数据的基础上,SCV使得协作双方得以共享共同的绩效指标,如订单满足率、准时到达率、货架缺货率等,并应用这些重要的依据指导供应链管理乃至指导产品策略。 BAM - 业务事件监控 业务事件监控包括数据清洗、过程监控和结果监控,业务事件监控不是商业智能(BI)或者数据挖掘,BAM强调的是帮助业务人员获取实时的信息,实现前瞻性决策。 数据清洗与贸易伙伴的交易能否成功,直接取决于各方的参与程度以及成千上万个的贸易伙伴的数据质量,基于Welink网关强大灵活的业务规则编排和设置,确保通过多方式多格式如:电子邮件、手机无线应用系统,B2B系统、电子数据交换,解决诸如一品多码、双方编码匹配、系统编码影射等各种问题,确保所有数据都及时、准确、完整。 过程监控主要用于管理供应链异常,未确认订单、逾期发货、发票差异等等问题都会影响供应链的运行,用户需要及早解决它们。BAM提供受众高度目标化的电子邮件和仪表板提醒,例如,采购方可以创建一个提醒设置来监控是否存在延迟订单,从而确保安排其它资源采购,销售方可以创建一个提醒设置来监控收货数量和发货数量差异,及早发现可能引起的对帐问题。

(金融合同)供应链金融服务方案-2篇

供应链金融服务方案 供应链金融是随着我国中小企业融资难问题的越趋严重、商业银行传统业务的自身突破,我们应该如何写供应链金融服务的方案呢?下面小编为大家整理推荐了供应链金融服务方案,欢迎大家前来阅读。 供应链金融服务方案范文一 一、业务方案理念(适用于煤矿的物资部门和煤炭运销部门) 银行提供的供应链金融业务,是把煤炭企业(煤矿)作为核心企业,配合其供应链和销售链管理策略,运用资金流、物流和信息流的控制技术,利用核心企业的信用增强效应,对核心企业及伴生在其周围的多个或全部供应链和销售链上的上、下游企业提供的一揽子、结构化金融服务。银行多以大、中型煤炭生产企业为核心企业,围绕其开展包含其上游供应商、下游贸易商的金融服务,实现煤炭企业整体供应链充裕现金流,提供企业整体竞争力。 银行在煤炭行业为供应链条上的企业提供的融资方案包括: 1、针对煤炭企业上游企业:应收账款池融资、反向保理业务,盘活上游供应商的应收账款,改善上游供应商的现金流;让上游企业能提早获得应收账款。 2、针对煤炭企业下游企业:预付款融资模式,解决下游耗煤厂家和贸易商向煤炭企业采购煤炭的预付款资金需求; 三、授信品种:授信品种包含:流动资金贷款、银行承兑汇票、国内信用证及买方押汇或押汇项下代付、商业承兑票保贴等; 1、对于煤矿:缓解煤炭企业物资供应部门物资采购款的支付压力。增加煤炭企业运销部门的销售能力,获得更多经销商预付款。扩大销售。 a) 以间接授信替代直接授信,优化报表,节约财务成本,可以制定、优化现金使用计划,适当进行理财规划,提高效益; b) 与上、下游企业共同搭建融资平台,有利于核心企业进一步稳固和强化以其为主导的供应链条;

改善服务门诊一站式服务平台实施方案

改善服务门诊一站式服务 平台实施方案 Prepared on 22 November 2020

优化门诊服务实施方案一、目的: 优化服务流程,切实改善患者就医感受,缩短排队等候时间,和谐医患关系,不断提升医患满意度。 二、实施方向: 成立门诊服务中心“一站式服务平台”。 三、具体方案如下: 1.组织管理:医院一站式服务接待中心由门诊办公室统一管理,负责人员培训;护理部协助人员调配;计算机中心协助信息化维护;后勤部协助服务台建设。 2.服务项目:预检分诊、传染病筛查、预约挂号(取号)、健康咨询、投诉接待、发放检验报告、提供便民服务,接待双向转诊上转患者。 3.服务时间:上午7:30~下午17:00,双休日、节假日照常服务。4.接待中心设立在门诊一楼显眼位置,服务电话xx。 四、具体工作内容: 1.工作人员由门诊部按服务项目合理安排,服务到位。对不能立即 落实的,进行登记,并与相关部门联系,及时答复。 2.门诊代理主任现场值班,审核签章工作前移。 3.预检分诊,指引患者选择对应科室就诊,避免患者挂错科室,延 误患者就诊,减少患者退改号例数。

4.提供患者复诊预约服务,并协调相关科室安排就诊时间,指导患 者自助挂号。 5.为患者提供健教处方、专家简介、特色科室简介等资料;提供健 康咨询。 6.设意见箱,发放门诊满意度调查问卷,指导患者就诊结束后将问 卷投入意见箱。 7.接待门诊投诉,当日解决患者投诉问题。职能范围内不能解决的 问题转交投诉办公室。 8.指导患者使用检验报告自助打印机,为无自助能力的患者打印检 验报告。 9.拓展便民服务,为85岁以上患者提供轮椅,全程陪诊。 10.设立巡导志愿者岗位,安排导医、志愿者协助年老、行动不便患 者办理就诊手续。 11.接待新农合、社区转诊患者,安排就诊。 五、服务要求与管理 1.遵循“以病人为中心”的服务宗旨,落实服务接待中心的各项制度。 2.坚持规范服务,统一着装,挂牌上岗。 3.耐心、细致地回答病人的各种询问。 4.按要求认真做好工作记录。 5.服从工作安排,坚守岗位,不迟到早退,严禁脱岗。 6.巡导志愿者每两小时轮换一次。

银行供应链融资业务营销方案

银行供应链融资业务营销方案 一、供应链融资业务概况 (一)业务概况 供应链融资是指银行通过审查整条供应链,基于对供应链管理程度和核心企业的信用实力的掌握,对处于供应链中的核心企业和上下游多个企业提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。 供应链融资业务注重融资产品与交易全过程物流、资金流的严格匹配,突破了传统的信贷经营理念,不再着眼于贷款企业本身的客户评级、授信、抵押、担保等传统银行信贷判断条件,而是瞄准中小企业与大型核心企业之间真实的交易背景,依托核心企业对供应商、经销商的资信判断,从而实现中小企业与大型核心企业之间形成的交易项下的融资,在用信期限、授信核定及使用条件、担保方式等方面,较其他信贷业务更具灵活性。 供应链融资业务的推出,不仅实现了核心企业产业链资金流、信息流、物流的高效统一,保障了产业链的稳定发展,而且也是对传统中小企业信贷模式的一种创新,实现了商业银行信贷模式的突破。 (二)深圳供应链融资市场情况 当前,深圳同业争相利用融资产品组合定制供应链融资解决方案,以满足核心企业以及围绕核心企业开展业务的上、下游企业的金融服务需求,包括深圳发展银行、建设银行、工商银行在内的多家银行纷纷推出包括订单融资、国内发票融资、动产现货质押、成品油提

单质押、商票保贴等在内的供应链融资产品和服务,抢占市场的先机,并取得可喜的成果。深圳发展银行的“供应链金融”、工商银行的“贸易融资专家”已在市场上具备一定的品牌知名度,并在深圳现有的供应链融资市场上占据了较大的市场份额。与之相比,我行的供应链融资业务无论是品牌还是产品都存在较大的差距。 二、我行现有供应链融资产品情况 目前我行根据深圳市场的实际情况,结合我行信贷流程特点,推出了华为供应链融资业务,此外,我行针对企业间供应链的资金流动特点自行研发的厂商银业务也正在总行审批中。 华为供应链融资业务是指在华为公司与借款人真实的货物或服务贸易背景下,借款人在我行开立经华为公司确认的唯一的应收账款收款账户,并将该账户所有的应收账款作为质押担保,向我行申请办理期限在一年以内的、符合农业银行相关规定的各类信贷业务。 厂商银业务是指我行依据申请人(即经销商)与核心企业(供应商)交易结算金额,为申请人核定专项授信额度,额度专门用于申请人向核心企业开立银行承兑汇票购买商品,额度项下单笔开票免收保证金,在申请人向核心企业实际申请提货时在我行存入该笔货款100%金额的保证金,我行每次根据其存入的保证金金额开出等额《提货通知书》通知核心企业发货给申请人,并同时根据《提货通知书》累计金额与申请人所开银行承兑汇票金额的差额部分开出《回购通知书》给核心企业,由核心企业对差额部分提供回购担保,额度可反复

供应链金融三种业务方案流程

供应链金融三种主要业务 供应链金融是什么? 供应链金融(Supply Chain Finance),SCF是指金融机构(如商业银行、互联网金融平台)对供应链内部的交易结构进行分析的基础上,引入核心企业、第三方企业(如物流公司)等新的风险控制变量,对供应链的不同节点提供封闭的授信及其他结算、理财等综合金融服务。供应链金融是银企共赢的生态系统,对于中小企业而言,供应链金融为中小企业提供了全新的融资工具,可以缓解中小企业融资难的问题。对于银行等资金供给方而言,通过中小企业与核心企业的资信捆绑来提供授信,降低了向中小企业放款的风险,且获得较高的回报。供应链金融的实质就是依靠风险控制变量,帮助企业盘活其流动资产从而解决其融资问题。而我们知道,流动资产最重要的无外乎现金及等价物、应收账款和存货三大类。 供应链金融三种主要业务 供应链金融目前主要有应收账款融资、保兑仓融资、动产质押融资三种模式。、 1、应收账款模式:上游的中小企业将核心企业给它的赊账凭证(对中小企业来说是应收账款)转让给金融机构融资从而进行自身的运营,若到还款期限中小企业不能还款,则金融机构可凭应收账款向核心企业收款。那么对于金融机构来说,还款来源相当于从中小企业转为核心企业,即第一还款来源是核心企业,第二还款来源才是中小企业运营所获利润,这就大大降低了贷款风险。在这种模式下,因为核心企业到期必须付款,对它来说付给中小企业和付给金融机构并没有什么差别,而它帮助了中小企业完成融资问题,提高供应链资金统筹效率。 【业务流程】 图表1:应收账款融资流程图

①卖方向买方供货,同时形成应收账款; ②卖方向银行进行申请、办理相关手续,同时银行核定买方交易额度; ③卖方在相应额度内支用,同时银行发放融资款项; ④买方在应收账款到期时支付应收账款; 同时,如果企业应收账款比较分散,银行还可以进一步为企业提供应收账款池融资服务。 2、保兑仓模式:下游的中小企业向金融机构上缴一定押金并凭借核心企业的信用向金融机构贷款,所获贷款即可向核心企业进货。那么如何确保中小企业的融资用途就是为了进货呢?金融机构引入第三方监管企业(一般来说是物流企业)对核心企业的货物进行监管,根据中小企业上缴的押金数目和核心企业的信用等维度考量对中小企业发放对应数量的货物,即对中小企业只放货不给钱,当中小企业将对应货物卖出获得销售额,便可向银行申请下一阶段要卖的货物,以此循环直到第三方监管公司的货物储存量为零或者下游的中小企业不再提出进货需求。那么在这个模式中,如果中小企业跑路或丧失售卖能力,放在第三方监管企业的货物又该怎么处理呢?此时核心企业就必须承担货物回收的责任。 金融机构可以为其提供保兑仓业务,帮助企业拓展经销渠道。 【业务流程】 图表 2:三方保兑仓业务流程 卖方 买方 金融机 构 ① ② ③ ④ ②

一站式供应链服务解决方案知识分享

一站式供应链服务解 决方案

一站式供应链服务解决方案 现代企业供应链管理的核心是专注于自身核心业务,将非核心业务外包,以提升自身的核心竞争力。一站式供应链服务:承接企业非核心业务的外包,包括物流外包、商务外包、结算外包、信息系统及数据外包,把企业若干供应链管理服务环节(原由多个外包公司完成),转为由怡亚通统一承接完成,通过内部、外部联合整合,实现资源共享,提高企业供应链管理效率。 一,采购执行服务:根据企业的采购订单需求,帮助企业向上游供应商进行所有采购执行的活动。包括商务执行、物流执行、资金结算执行和信息处理执行等活动。通过我们的服务:为客户节省高昂的市场调研成本和采购成本;帮助客户加强供应商的协调和管理;帮助客户提高采购执行效率,快速响应市场需求; 最终,帮助客户降低库存、减少运作时间以及节省操作费用,客户在整个采购运作中更加专注于核心竞争力的构建。 二,分销执行服务:根据企业的销售订单需求,帮助企业向下游用户进行所有销售执行的活动。包括商务执行、物流执行、资金结算执行和信息处理执行等活动。通过我们的服务:为客户建立全国或区域性分销执行网络,全面提高直供能力;为客户提供动态的缓冲库存及相应的仓储、运输、短途配送、信息服务;协助客户管理和维护日常销售运作;配合客户执行市场活动;最终,客户

受益于分销层面的减少,渠道库存的降低,运营成本的减少,市场覆盖率的扩大,利润得以提高。 三,进出口通关服务:以多年通关物流运作经验为依托,专业的服务团队,在全国各口岸为进出口客户提供全面的通关服务,包含订单处理、到门(港)提货、各海关(机场口岸)进出口报关及通关监管运输等。此外,我们提供全套增值服务以响应客户多样化需求,包含代办进口批文、办理进口检验检疫、代办3C认证、代付采购货款、零在途快速付汇、全程保险、代客租船订舱、代为申请C.O. / FORM A证书、垫付出口退税款等。通过我们的服务:为客户缩短通关时间,减少货物在途时间;帮助客户提高进出口通关效率,快速响应市场需求;帮助客户缓解资金压力。 四,国内物流服务: (一)全国物流网络怡亚通拥有覆盖全国各区域的四大营运中心及九大配送中心,以及整合其他社会资源设立的专业分拨中心和物流节点,形成覆盖全国一、二级城市和主要三级城市的物流网络,以协助客户实现货物在全国范围内的快速、有效流动。 通过我们的服务,您可以:节约物流成本,提高运作效率;实现产品供应链的平稳运作。 (二)仓储服务依托广泛高效的物流网络,先进成熟的仓储信息系统,完善可靠的仓储设施和专业高效的运作团队,怡亚通为客户提供全方位的仓储服务,实现货物有效的分拨和在库管理等。服务项目:仓储、搬运及装卸服务;货物分拨与条码管理;先进

平安银行全套供应链融资解决方案

平安银行全套供应链融资解决方案 2008-09-24 23:03:02 作者:资金管理网来源:和讯网友评论 0 条9月24日,深圳平安银行在深圳大中华喜来登酒店举行赢动力“供应链融资-W计划”产品发布会,成功推出全套供应链融资业务解决方案。 助力中小企业走出紧缩困局 9月24日,深圳平安银行在深圳大中华喜来登酒店举行赢动力“供应链融资-W计划”产品发布会,成功推出全套供应链融资业务解决方案。这是继“现金管理-R计划”之后,平安银行“赢动力”公司业务品牌推出的又一项系列产品。“赢动力供应链融资”产品的推出旨在进一步丰富、提高深圳平安银行的融资服务能力,尤其是增强对中小企业的支持力度,帮助中小企业走出当前国内、国际宏观经济形势波动造成的困境。 精益求精,打造完美供应链金融服务 深圳平安银行此次推出的嬴动力“供应链融资 W计划”包括“采购商融资解决方案”、“供应商融资解决方案”、“进出口企业融资解决方案”、“工程承包企业信用支持方案”,针对供应链中不同经营形式的经营主体分别设计了专属服务方案。每一个方案都根据企业的经营特点有针对性地安排了多款融资产品。 采购商融资解决方案重点解决企业采购原材料时的预付款和存货占压形成的融资需求,主要安排了银行票据产品和存货质押融资产品。由于与具有全国物流网络的中远、中外运等龙头物流企业建立了业务合作关系,因此平安银行的采购商融资业务能够接受企业分布在全国各地作为贷款担保,并且能够处理商品的各种运输、存储形态,真正实现全程物流融资。

供应商融资解决方案主要由各种应收款融资产品构成,主要解决企业因为下游客客户延期付款形成的融资需求。国内保理和信保融资是重点推广产品。平安银行国内保理产品具有明保理、暗保理、有追索权保理、无追索权保理等多种业务形式。特别是对长期、频繁发生贸易关系的企业,设计了一次性应收账款转让通知方式,极大的简化了业务操作手续。先进的保理业务系统也为业务处理效率提供了有效的保障。平安信保融资是平安财产险公司面和平安银行对中小企业共同推出的融资产品。由企业向平安产险公司投保企业国内贸易短期信用保险,银行根据投保情况为企业核定融资额度,手续简便快捷,非常适合销售情况良好,需要短期融资的企业需要。 平安进出口企业融资解决方案除了提供信用证、进出口押汇、打包放款等各种标准化的国际贸易融资产品外,更重要的是,开发了出口前融资、未来货权开证等国内、国际一体化贸易融资产品,能够为企业的完整贸易过程提供一条龙服务。 工程承包企业信用支持方案是平安供应链融资产品的重要特点。供应链融资业务一般只考虑解决生产和贸易型企业的融资需求,很少考虑服务企业。深圳平安银行针对建筑设计、施工企业和软件开发企业在项目招投标、施工进度和质量保证、工程尾款结算等环节的信用支持需求,利用银行保函等业务手段,开发设计了工程承包企业信用支持方案,是供应链融资业务的一项重要创新。 四项业务服务方案覆盖了供应链内的全部经营主体的各项经营活动,并且提供大量的增值服务功能,形成平安供应链融资产品“全方位、全过程、全增值”的特点。 携手合作,共同提升供应链融资服务品质

云计算一站式网络服务平台解决方案

云计算一站式网络服务平台 建设方案 2011年5月

目录 第1章概述 (3) 1.1项目背景 (3) 1.2建设意义 (3) 第2章总体设计 (4) 2.1系统设计目标 (4) 2.1.1系统建设目标 (4) 2.1.2设计建设目标 (4) 2.1.3系统特点 (4) 2.2设计原则 (4) 2.2.1实用性 (4) 2.2.2先进性 (5) 2.2.3灵活性及开放性 (5) 2.2.4安全性 (5) 2.2.5可靠性原则 (5) 2.3云计算一站式网络服务平台的原理说明 (6) 2.4云计算一站式网络服务平台模式 (6) 2.5云计算一站式网络服务的技术总结 (7) 第3章详细规划 (7) 3.1云计算一站式网络服务平台的整体架构 (7) 3.2云计算一站式网络服务平台技术体系架构 (8) 3.3云计算一站式网络服务平台总体模型 (9) 3.4云计算一站式网络服务平台的安全问题 (10) 3.5云计算一站式网络服务平台的备份解决方案 (11) 第4章功能说明 (12) 4.1云计算一站式网络服务平台的主界面 (12) 4.2用户个性化界面功能 (12) 4.3用户按需响应及应用市场 (13) 4.4内嵌式软件应用 (13) 第5章结论 (14)

第1章概述 1.1项目背景 尽管早在上个世纪90年代,"云计算"就已经作为一种新型技术模型被提出,但直到最近两年它才焕发出真正的生机。随着产业链各环节参与者的不断介入,各项基于云计算的业务也表现出了强大的市场潜力。2010年10月18 日,国务院发布《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》,明确将云计算为主的新一代信息网络领域定位于“十二五”战略性新兴产业之一。 SaaS—Software-as-a-Service软件即服务,是云计算最主流的商业模式之一。现在SaaS模式已经取得了初步成功,为云计算产业开辟了一条非常好的道路。SaaS模式给传统软件产业带来了巨大的冲击。出于成本和运维等方面原因,越来越多的企业选择SaaS方式使用软件。在新的市场环境下,软件厂商也纷纷出台云战略。微软就是典型代表,它的传统桌面软件正不断向云软件迁移。 1.2建设意义 互联网公司在云计算方面正进行着激烈竞争,争相建立自己的数据中心,以云计算的模式向第三方开放提供服务。福建阳谷智能技术有限公司将打造云计算一站式网络服务平台。 1)基于运营商的基础设施搭建公用云计算平台,对外提供云计算服务。将云计算技术(包括虚拟化技术、并行处理技术、分布式存储技术等)引入现有的数据中心,逐步转型为新一代的数据中心——云计算中心.实现真正的以客户为中心以及按需响应的服务交付模式。利用此云计算平台,用户可以创建自己的应用软件来运行,然后通过网络直接从供应商的服务器传递给其他用户。这种形式的云计算是将开发环境作为服务提供给用户。 2)在传统数据中心的基础上引入云计算的IaaS模式,可以整合物理资源,建立虚拟化资源池实现动态资源调配,自动安装部署,提供给用户按需响应、按使用收费和高质量的基础设施服务。 3)基于云计算理念,实现众多业务系统的资源统筹建设、管理和运维,搭建统一业务和支撑平台,组建企业内部云计算网络,降低自身业务成本。 4)在网络的核心网、承载网、接入层面引入云计算应用。

供应链金融服务方案

供应链金融服务方案 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 篇一:煤炭企业供应链金融服务方案一、业务方案理念(适用于煤矿的物资部门和煤炭运销部门)银行提供的供应链金融业务,是把煤炭企业(煤矿)作为核心企业,配合其供应链和销售链管理策略,运用资金流、物流和信息流的控制技术,利用核心企业的信用增强效应,对核心企业及伴生在其周围的多个或全部供应链和销售链上的上、下游企业提供的一揽子、结构化金融服务。银行多以大、中型煤炭生产企业为核心企业,围绕其开展包含其上游供应商、下游贸易商的金融服务,实现煤炭企业整体供应链充裕现金流,提供企业整体竞争力。二、业务模式银行在煤炭行业为供应链条上的企业提供的融资方案包括:1、针对煤炭企业上游企业:应收账款池融资、反向保理业务,盘活上游供应商的应收账款,改善上游供应商的现金流;让上游企业能提早获得应收账款。2、针对煤炭企业下游企业:预付款融资模式,解决下游耗煤厂家和贸易商向煤炭企业采购煤炭的预付款资金需求;三、授信品种:授信品种包含:流动资金贷款、银行承兑汇票、国内信用证及买方押汇或押汇项下代付、商业承兑票保贴等; 四、业务优势1、对于煤矿:缓解煤炭企业物资供应部门物资采购款的支付压力。增加煤炭企业运销部门的销售能力,获得更多

经销商预付款。扩大销售。a) 以间接授信替代直接授信,优化报表,节约财务成本,可以制定、优化现金使用计划,适当进行理财规划,提高效益;b) 与上、下游企业共同搭建融资平台,有利于核心企业进一步稳固和强化以其为主导的供应链条;c) 对上游企业延长赊销账期,对下游企业取得大额预付账款,优化现金流,并获得更优惠的贸易条件;2、对于上、下游企业:;a) 对于设备供应商来讲,盘活应收账款,加速资金回笼,提高资金周转速度;对于下游煤炭采购商来讲,能够获得充足的预付款资金采购煤炭,增加自己的采购量,稳定业务。从而扩大煤炭企业销售量。篇二:汽车行业供应链金融服务方案1、经销商服务方案●厂商银方案●汽车合格证监管方案厂商银方案业务特点:(1)属于动产质押授信(2)由实力较强的专业监管公司负责车辆和合格证的驻店监管,提高周转效率(3)实现车证合一运输和交付(4)需向监管公司支付一定的监管费用汽车合格证监管方案方案概述:是指汽车厂商、经销商和交行三方进行合作,交行为经销商向汽车厂商购买产品提供授信支持,汽车合格证由交行保管,交行根据经销商补存保证金的状况释放合格证。业务特点:(1)汽车合格证也可由汽车厂商保管,交行根据经销商补存保证金的状况通知汽车厂商释放合格证(2)有效满足经销商由一级网点向二级网点发车的需求(3)无需单独支付合格证保管费用2、供应商服务方案●银票/商票保贴●国内保理●国内信用证●动产质押3、商用车终端用户服务方案●法人按揭●

8大供应链融资产品

八大供应链融资产品 一、保理 保理是指银行为企业提供的一种解决应收账款问题的综合性金融服务方案,其基本功能包括账款管理、融资及买方信用担保等。 特点:以应收账款债权转让为基础,银行成为保理项下应收账款新的债权人;企业可以根据自身需求选择不同的功能组合;企业可以在相关额度内随时转让银行认可的应收账款获得可支配资金,融资手续简便。 优势: 1.可以提供更加吸引买方的付款条件,提高市场竞争力; 2.将应收账款管理“外包”给银行,获得专业服务并节约管理成本; 3.办理无追索权保理还能优化资产结构、改善财务报表; 4.买方企业也可获得便利:从卖方获得更优惠的付款条件;简化付款手续,减少结算费用;在无追索权保理中自身商业信用免费得到银行信用支持。 业务办理流程: 1.卖方与银行签订保理合同; 2.卖方企业向买方赊销供货,并取得应收账款; 3.卖方企业将应收账款转让给银行; 4.银行与卖方将应收账款转让事项通知买方; 5.银行向卖方发放融资款; 6.应收账款到期日前银行通知买方付款; 7.买方直接将款项汇入银行指定账户; 8.银行扣除融资款项,余款划入卖方账户。 二、应收账款融资 应收账款融资是指企业以赊销产生的应收账款进行质押向银行申请的融资业务。特点:还款方式灵活,企业可以直接以自有资金还款,也可以买方到期支付的货款偿付融资;融资期限有一定弹性,企业可以办理新的应收账款质押替代即将到期的应收账款作为融资担保,无需再次办理融资手续。 优势: 1.应收账款可以提前变现,有效提高中小企业营运资金周转效率; 2.以应收账款为基础获得“资金池”服务; 3.应收账款质押既支持融资业务,也支持承兑、保证、信用证等其他授信业务,企业可根据自身情况灵活选择。 业务办理流程: 1.企业以对银行认可的特定买方赊销产生的应收账款向银行提出质押融资申请;

医院门诊一站式服务接待中心实施方案

医院门诊一站式服务接待 中心实施方案 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

关于门诊“一站式服务接待中心”的实施方案为贯彻落实市委、市政府关于深化“作风建设加强年”活动的指示精神,强化服务意识,改进服务态度、就医环境,改善服务流程,真正落实“服务好、质量好、医德好、群众满意”的目标要求,完善门诊服务功能,提升医院的服务品味,拟成立“门诊一站式服务接待中心”。 具体方案如下: 一、组织管理 医院一站式服务接待中心由门诊部统一管理,护理部协助负责人员调配与人员培训。 二、服务项目 1.代理预约挂号; 2.健康咨询; 3.倾听、收集服务态度; 4.测量血压、体温、体重; 5.为行动不便的患者协助办理住院手续; 6.导医护士巡导; 7.各种医疗保险、惠民医疗审核,政策的宣传与咨询; 8.轮椅出借服务; 9.特需门诊全程导护; 10.85岁以上无家属陪同患者的门诊全程导护; 11.中药快递服务;

12.提供各种辅助检查报告。 13.医疗证明审核、盖章、登记; 14.外地病人代寄检查报告。 三、热线电话:xx;咨询网络:xx 四、工作流程 1.需要上述服务请拨打xx,或者直接到接待中心咨询; 2.工作人员由门诊部按服务项目合理安排,服务到位。对不能立即落实的,进行登记,并与相关部门联系,及时答复。 五、服务时间 上午 7:30 ~ 下午 17:00,双休日、节假日照常服务。 六、人员组成: 现有x人,要求增加x人 七、服务要求与管理 1.遵循“以病人为中心”的服务宗旨,落实服务接待中心的各项制度。 2.坚持规范服务,统一着装,挂牌上岗。 3.耐心、细致地回答病人的各种询问。 4.按要求认真做好工作记录。 5.服从工作安排,坚守岗位,不迟到早退,严禁脱岗。 6.巡导护士每两小时轮换一次。 八、设置与环境配置 1.复诊自动挂号机一台;

供应链贸易系列研究专题供应链模式分析

供应链贸易系列研究专题——供应链模式分析 供应链贸易系列研究专题——供应链模式分析 2017年09月07日中债资信作者:中债资信贸易行业研究团队摘要在当前全球贸易合作不断深化、信息技术飞速发展的背景下,传统贸易行业的竞争优势逐步褪去,供应链服务模式正悄然兴起,贸易行业竞争将更为激烈。由于在我国起步较晚,目前市场上供应链服务模式与国外相较而言仍存在较大差距,大部分供应链企业业务模式仍处于初级发展阶段。针对供应链业务模式、高风险流程环节、风险识别等问题,中债资信贸易团队推出供应链业务研究系列。本篇为第一篇,主要从供应链服务的定义、特点、分类、业务和盈利模式等角度对供应链业务进行梳理和解读。后续我们将针对供应链业务主要的高风险环节推出供应链金融模式分析及供应链 金融业务风险识别篇,敬请关注。一、供应链概述(一)概念与基本要素供应链模式是基于传统贸易、物流模式,针对客户提供一站式服务方案的创新型模式国家标准《物流术语》将供应链定义为生产流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上下游企业所形成的网链结构,是指供应链上发生的采购与销售等业务,围绕核心企业,通过对商流、信息流、物流、资金流的控制,从采购环节开始,制成中间品及最终产品,由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道

商等构成。供应链服务模式基于供应链管理需求出发,由供应链企业牵头、针对客户需求提供采购、销售、仓储、运输、金融等为一体的一站式服务方案。目前我国市场上供应链服务模式以采购执行+销售执行为核心+贸易融资服务的效率 性供应链服务模式为主,包括进出口通关、物流配送、仓储及库存管理、信息以及结算配套等环节,具有以下几种特点:(1)将流通环节中所有的节点企业整合到一起,并实施全 过程管理的集成化创新模式。供应链将各环节组成网状结构,形成一个有机体,覆盖整个物流过程,从原材料采购与供应、产品生产、运输、仓储到销售,要求各节点企业之间分工合作、优势互补,达成信息共享、风险及利益共存和共担,以实现有效的整体管理。(2)实现库存的快速转移。传统型贸易企业通常具有库存高企的特点,尤其是在库存商品市场价格出现大幅波动以及产品需求疲软的情况下,加大了库存成本。供应链模式在其全流程管理过程中可使企业与其上下游在不同市场环境下实现库存的快速转移,有效降低了库存成本。(3)始终以客户需求为经营导向。客户的需求推动供应链业务的发展,并贯穿整个流程环节,通过各环节的紧密协作,可更好的满足客户及市场需求。(4)与服务对象关系较为紧密。由于供应链模式的全流程管理模式,导致企业与客户关系密切,这种“深度服务”模式在一定程度上使企业与客 户之间形成“捆绑式”经营特点。(二)供应链发展状况随着全

一站式自助服务终端解决方案(美鼎实业)

一站式自助服务终端解决方案(美鼎实业)随着全球一体化的强化和我国信息化建设脚步的加快,东莞市美鼎实业有限公司自助服务终端机的生产和服务效率需求不断提高,自助服务终端开始从银行业向其他领域快速扩张,应用范围扩张到电信、电力、医疗、航空、零售等多个行业和领域。尤其是随着银行、电信行业的较快发展,营业网点的快速建设,以及主要行业服务、信息化建设水平的不断提高,对于自助服务终端的需求量均在快速增加。 "自助服务"打造金融核心竞争力 快节奏的生活方式已经成为现代人的显著标志之一,它积极促进着更为便捷的服务方式的出现,而新的服务方式又潜移默化地改变着人们的生活习惯,并成为人们生活中的一种需要。超市、自助餐厅、自助提款机、自动售货机……诸如此类的自助式服务方式如雨后春笋般闯入了普通人的生活,自助服务成为现代人快节奏生活中必不可少的一个环节,而与人们息息相关的金融自助服务更成为人们的强烈需求,美鼎实业提供24小时的随处可见的存取款、缴费、充值、查询服务等成为人们的迫切需求。 有关专家认为,自助终端将向以下几个方向发展:专业化:在自助终端发展的初期阶段,自助终端的功能比较简单,硬件设备比较粗糙,软硬件没有平台化,使产品无法适应快速发展的需求。随着自助终端从配角走上前台,成为银行服务的主要方式,对专业化的要求就越来越强烈了;多元化:产品根据功能进行细分,不再是一台设备功

能越全越好,而是根据需求及场合,进行不同的定位,呈现出不同层次、不同需求的设备;个性化:每个银行由于其VI要求,对功能及外形设计、界面设计都有其个性要求,当自助终端成为银行的主角服务方式时,任何一家银行都不希望跟竞争对手一个面孔,所以要求能对设备进行个性化定制。 "网点零维护"为客户赢得客户 在众多的自助终端生产厂商中,东莞市美鼎实业有限公司以其若干个"第一"而"鹤立鸡群",成为该领域的领先厂商。随着中间业务需求的增大,美鼎实业迅速切入该领域的研发,提供"一站式自助服务";如今,美鼎实业已成功地面向金融、通信、政府、税务和证券等多种公众服务性领域推出了完善的自助终端解决方案。

跨境电商一站式供应链解决方案

2018年的阿里1688,将整合所有合作伙伴和跨境资源,创造了最好的跨境营商环境。4月12日、13日分别在杭州、广州的两场跨境电商出口的大会,吸引了行业几乎所有的头部从业者来到到场。活跃在圈子里的鹰熊汇(任曼宁)、小马哥(徐鼎鑫)、马帮帮主(张洁)等几个“社交网红”,也都前来捧场。 虽然跨境电商出口行业每天大会小会不断,但像这样全的聚会,也很久没有出现过了。 他们来赶场的,是阿里巴巴2018跨境峰会暨选品对接会。也是阿里1688跨境专供市场平台上线一周年,首次对外披露成绩单的大会。 截至3月底,近50万中小企业,通过1688跨境平台,为阿里速卖通、亚马逊、Wish、eBay、Lazada等跨境出口平台提供进货及相关服务,遍布全球220个国家和地区。一年时间内,跨境专供市场的交易规模和买家增长超过了4倍。 可以说,1688跨境专供市场平台,已经成为“一带一路”沿线国家和地区,跨境电商重要的货源采购平台。正是这个平台的成立,让长期困扰国内外各平台的跨境卖家供应链路、商品采购等问题,得到了一站式货源和服务的解决。 到了2018年,1688在跨境贸易方面,还将带来整合各方资源的一次大升级。 上1688进货,数字化引领跨境贸易 最近,两个女性的新闻,触动了大众对阿里在跨境业务上的关注。 一个是阿里B2B事业群总裁戴珊,直接负责旗下跨境出口平台速卖通业务。另一个新闻,则是有着“阿里一姐”称呼的彭蕾,卸任蚂蚁金服董事长职位,远赴东南亚负责阿里巴巴投资的东南亚跨境电商公司Lazada。 两位阿里“十八罗汉”级别的重将,亲率阿里旗下跨境出口业务。显示出阿里对于中国“一带一路”出海业务的重视,也反映出中国跨境出口市场的增长,还处在一个巨大增长的长期趋势中。 “今天太热闹了,反映整个跨境B2C、跨境贸易现在的火热程度,也反映了跨境市场是真正的蓝海。”阿里巴巴副总裁、中国内贸事业部联席总经理汪海(花名七公)分析市场的长期趋势:“2020年,整个跨境B2C出口交易,会超过大概2万亿规模。届时跨境B2C的规模,会占到总的进出口贸易的40%以上份额。跨境的B2C贸易,会成为整个未来进出口贸易的主流形态。” 2017年4月上线的1688跨境专供市场平台,在一年时间里,也借助火热的跨境市场成长了4倍,其背后的力量是整个数字化浪潮,正在从零售快速向批发和流通、贸易、制造领域的推进。 淘宝、天猫已经很好的解决了全社会消费零售的数字化升级。那么在整个生产流通制造和贸易这一端,不可避免也会被数字化浪潮所改变。也就是说,整个商业链路,会从目前零售端

供应链金融服务方案

供应链金融服务案 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 篇一:煤炭企业供应链金融服务案一、业务案理念(适用于煤矿的物资部门和煤炭运销部门)银行提供的供应链金融业务,是把煤炭企业(煤矿)作为核心企业,配合其供应链和销售链管理策略,运用资金流、物流和信息流的控制技术,利用核心企业的信用增强效应,对核心企业及伴生在其围的多个或全部供应链和销售链上的上、下游企业提供的一揽子、结构化金融服务。银行多以大、中型煤炭生产企业为核心企业,围绕其开展包含其上游供应商、下游贸易商的金融服务,实现煤炭企业整体供应链充裕现金流,提供企业整体竞争力。二、业务模式银行在煤炭行业为供应链条上的企业提供的融资案包括:1、针对煤炭企业上游企业:应收账款池融资、反向保理业务,盘活上游供应商的应收账款,改善上游供应商的现金流;让上游企业能提早获得应收账款。2、针对煤炭企业下游企业:预付款融资模式,解决下游耗煤厂家和贸易商向煤炭企业采购煤炭的预付款资金需求;三、授信品种:授信品种包含:流动资金贷款、银行承兑汇票、国信用证及买押汇或押汇项下代付、商业承兑票保贴等;四、业务优势1、对于煤矿:缓解煤炭企业物资供应部门物资采购款的支付压

力。增加煤炭企业运销部门的销售能力,获得更多经销商预付款。扩大销售。a) 以间接授信替代直接授信,优化报表,节约财务成本,可以制定、优化现金使用计划,适当进行理财规划,提高效益;b) 与上、下游企业共同搭建融资平台,有利于核心企业进一步稳固和强化以其为主导的供应链条;c) 对上游企业延长赊销账期,对下游企业取得大额预付账款,优化现金流,并获得更优惠的贸易条件;2、对于上、下游企业:;a) 对于设备供应商来讲,盘活应收账款,加速资金回笼,提高资金转速度;对于下游煤炭采购商来讲,能够获得充足的预付款资金采购煤炭,增加自己的采购量,稳定业务。从而扩大煤炭企业销售量。篇二:汽车行业供应链金融服务案1、经销商服务案●厂商银案●汽车合格证监管案厂商银案业务特点:(1)属于动产质押授信(2)由实力较强的专业监管公司负责车辆和合格证的驻店监管,提高转效率(3)实现车证合一运输和交付(4)需向监管公司支付一定的监管费用汽车合格证监管案案概述:是指汽车厂商、经销商和交行三进行合作,交行为经销商向汽车厂商购买产品提供授信支持,汽车合格证由交行保管,交行根据经销商补存保证金的状况释放合格证。业务特点:(1)汽车合格证也可由汽车厂商保管,交行根据经销商补存保证金的状况通知汽车厂商释放合格证(2)有效满足经销商由一级网点向二级网点发车的需求(3)无需单独支付合格证保管费用2、供应商服务案●银票/商票保贴●国保理●国信用证●动产质押3、商用车终端用户服务案●

供应链金融服务方案

供应链金融服务方案 篇一:煤炭企业供应链金融服务方案 一、业务方案理念(适用于煤矿的物资部门和煤炭运销部门) 银行提供的供应链金融业务,是把煤炭企业(煤矿)作为核心企业,配合其供应链和销售链管理策略,运用资金流、物流和信息流的控制技术,利用核心企业的信用增强效应,对核心企业及伴生在其周围的多个或全部供应链和销售链上的上、下游企业提供的一揽子、结构化金融服务。银行多以大、中型煤炭生产企业为核心企业,围绕其开展包含其上游供应商、下游贸易商的金融服务,实现煤炭企业整体供应链充裕现金流,提供企业整体竞争力。 二、业务模式 银行在煤炭行业为供应链条上的企业提供的融资方案包括: 1、针对煤炭企业上游企业:应收账款池融资、反向保理业务,盘活上游供应商的应收账款,改善上游供应商的现金流;让上游企业能提早获得应收账款。

2、针对煤炭企业下游企业:预付款融资模式,解决下游耗煤厂家和贸易商向煤炭企业采购煤炭的预付款资金需求; 三、授信品种:授信品种包含:流动资金贷款、银行承兑汇票、国内信用证及买方押汇或押汇项下代付、商业承兑票保贴等; 四、业务优势 1、对于煤矿:缓解煤炭企业物资供应部门物资采购款的支付压力。增加煤炭企业运销部门的销售能力,获得更多经销商预付款。扩大销售。 a) 以间接授信替代直接授信,优化报表,节约财务成本,可以制定、优化现金使用计划,适当进行理财规划,提高效益; b) 与上、下游企业共同搭建融资平台,有利于核心企业进一步稳固和强化以其为主导的供应链条; c) 对上游企业延长赊销账期,对下游企业取得大额预付账款,优化现金流,并获得更优惠的贸易条件;

2、对于上、下游企业:; a) 对于设备供应商来讲,盘活应收账款,加速资金回笼,提高资金周转速度;对于下游煤炭采购商来讲,能够获得充足的预付款资金采购煤炭,增加自己的采购量,稳定业务。从而扩大煤炭企业销售量。 篇二:汽车行业供应链金融服务方案 1、经销商服务方案 ●厂商银方案 ●汽车合格证监管方案 厂商银方案 业务特点: (1)属于动产质押授信

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