ERP2个人实验报告
ERP2企业行为模拟经营实验报告材料
实验报告课程名称企业行为模拟班级代码组别 A6班第U07组专业工商管理任课教师学号：姓名：实验日期：广东财经大学教务处制《企业行为模拟——沙盘推演与ERP应用》实验报告——个人实验报告一、实验内容与实验目的（10分）沙盘模拟演练和ERP企业模拟，让我们体会企业整体运营的虚拟环境，跨专业组建并模拟经营企业，锻炼了内部企业员工的分工协作能力和对本专业知识的运用能力。
企业行为模拟实验通过电子沙盘的操作，使我们提高对电子沙盘的操作认识，提高学生的实践能力。
电子沙盘和企业的虚拟演习，整合学生专业知识体系与实际运用结合，培养学生学习知识应用知识的能力、团队意识和沟通技巧等。
二、本公司所在模拟市场概况（20分）实物沙盘模拟经营、电子沙盘创业经营、企业行为模拟信息化管理等？在实物沙盘模拟、电子沙盘创业经营中，从表中的数据可以得知，可以看出这次模拟市场的开始的市场竞争非常激烈的，并逐渐拉开差距。
我们公司秉着稳打稳扎的经营策略，正确评估自己的实力，保证订单量与生产能力挂钩。
在市场选择方面，主攻竞争较弱P2国际市场，故我们所有者权益也稳步增进，排名在前三名，故在沙盘的模拟市场中处于优势地位，同时在电子沙盘的操作环节我们企业一般都及时完成操作，操作效率提高也为我们规划节省时间，提高规划策略的准确性。
而在企业行为模拟信息化管理中，我们公司也处于中等水平，销量达到39500，销售收入达到13183万元。
但最初企业行为模拟经营中，我们企业由于广告投放量方面不适宜，销量较少，市场优势处于较劣，竞争力不足。
而后期我们企业加紧追赶，加大生产，增加资源和各种设备的投资，提高我们的企业实力。
同时提高我们企业的生产能力，生产翻倍，销量增加提高我们市场占有率，扭转了我们公司的劣势，是我们公司的市场情况由原来的低劣变成居中。
（一）沙盘模拟A3市场总体情况概述（10分）在ERP沙盘模拟经营阶段，概述你公司所在模拟市场的基本情况、竞争格局、经营状况与经营结果，结合表1资料简要评述各模拟公司的经营特点与经营绩效；总结与评述本公司在该模拟市场中的地位与业绩，总结与评述在经营起点与竞争环境完全相同的条件下各公司为什么会呈现出不同特点与不同经营结果。
erp实训报告个人总结
erp实训报告个人总结《ERP 实训报告个人总结》在大学的学习生涯中，我们常常会接触到各种各样的实训课程，而ERP 实训无疑是其中颇具挑战性和实用性的一门。
通过这次ERP 实训，我不仅对企业的运营管理有了更深入的理解，也在实践中锻炼了自己的团队协作和问题解决能力。
ERP 系统，即企业资源计划系统，它整合了企业的各个部门和业务流程，实现了信息的共享和协同工作。
在实训开始之前，我对 ERP 系统的了解仅仅停留在理论层面，只知道它是一个能够帮助企业提高管理效率的工具。
然而，当真正开始接触和操作这个系统时，我才发现其中的复杂性和精妙之处。
我们的实训是在一个模拟的企业环境中进行的。
小组中的每个人都分别扮演着企业中的不同角色，如总经理、财务经理、生产经理、采购经理、销售经理等。
我所扮演的角色是销售经理，主要负责市场的开拓、产品的销售以及客户关系的维护。
在实训的初期，我们面临着诸多的问题和挑战。
首先是对系统操作的不熟悉，导致在录入数据和制定计划时出现了不少错误。
比如，在填写销售订单时，由于没有仔细核对产品的规格和数量，导致了后续生产和发货的混乱。
其次，团队成员之间的沟通不畅也是一个大问题。
由于大家对各自的职责和业务流程理解不够清晰，在协作过程中经常出现信息传递不准确和不及时的情况，影响了整个企业的运营效率。
为了解决这些问题，我们小组采取了一系列的措施。
一方面，我们利用课余时间加强对 ERP 系统的学习和练习，熟悉各个模块的操作流程和功能。
另一方面，我们建立了定期的沟通机制，每天都会召开小组会议，交流各自的工作进展和遇到的问题，共同商讨解决方案。
在销售环节，我深刻体会到了市场调研和分析的重要性。
只有准确把握市场的需求和趋势，才能制定出合理的销售策略。
在实训中，我通过对市场数据的分析，发现了某些产品在特定地区的潜在需求，于是及时调整了销售计划，加大了对这些地区的市场推广力度，取得了不错的销售业绩。
同时，与客户建立良好的关系也是至关重要的。
ERP软件实训报告(共3篇)
篇一：erp软件实训报告易飞erp“系统管理及基础信息设置”实训——erp实训报告一、实训时间：二、实训地点：三、实训目的：通过erp软件实训，了解学习、并初步掌握《erp基本信息管理系统》、《供应链管理》、《生产制造管理》等，了解公司的账套建立及用户管理，了解业务流程，熟练掌握erp系统的基本操作，并熟悉相关的基本概念掌握客户管理、订单管理、收货管理、出货管理、采购管理、货物管理、库存管理、结算管理、基本信息维护、系统管理、系统维护等十一大模块，为今后的工作和学习打下良好基础。
四、实训内容：（一）认识erp软件：通过观看ppt上的操作流程初步了解erp软件的基本情况，为模拟操作打下基础。
（二）操作模拟软件：易飞erp系统。
本人负责完成系统管理及基础信息设置实训。
通过系统管理建立数字公司名称、数据库账套及录入员工信息，完成数字化企业搭建的第一 1步；然后通过设置公司的共同信息构建企业的经营模式和原则，完成数字化企业搭建的第二步。
具体操作：①登陆易飞erp系统录入“账号”和“公司”确认后进入系统主界面。
②录入多公司，用户和组信息；在系统主界面中选择“系统设置”，进入“管理维护子系统”，进入录入多公开发中心信息模块，为系统建立账套。
设置相应的公司编号、公司名称、数据库名称等。
录入用户信息，选择其中一个公司，重新登录系统。
在“管理维护子系统”中单击录入用户信息模块，进行新增和录入保存。
③设置权限；在“管理维护子系统”中单击“按子系统授予用户权限”模块，打开“按子系统授予用户权限”界面，按届面提示依次设置每一名操作员的权限，未设置的按系统默认方式。
设置完成后，关闭相应界面。
④基本参数设置；在主界面中，选择“系统设置”，进入“基本信息子系统”界面，单击“设置共用参数”模块，根据界面第一个选项卡，把各项参数调协好。
设置进销存参数；单击“设置进销存参数”页签，进入设置该界面参数。
2⑤启动系统；单击“启用系统”页签，设置启用系统，保存后关闭。
erp实训实验报告
erp实训实验报告ERP 实训实验报告一、实训目的本次 ERP 实训的主要目的是让我们深入了解企业资源计划（ERP）系统的运作原理和功能，通过实际操作和模拟企业运营，掌握企业管理中的核心业务流程，提高我们的综合管理能力和决策水平。
二、实训环境本次实训使用了具体 ERP 软件名称软件，该软件提供了一个模拟的企业运营环境，包括采购、生产、销售、财务等各个模块。
实训在学校的计算机实验室进行，每人一台计算机，保证了我们能够独立进行操作和实验。
三、实训内容1、基础数据设置在实训的初始阶段，我们需要对企业的基础数据进行设置，包括企业的组织架构、部门设置、员工信息、物料清单（BOM）、工艺路线等。
这些基础数据是后续业务流程运行的基础，需要准确无误地进行录入和设置。
2、销售管理销售模块是企业运营的重要环节之一。
我们需要进行客户管理、销售订单的录入和处理、销售发货和开票等操作。
通过销售管理的实训，我们了解了客户需求的获取和处理、销售合同的签订和执行等业务流程，以及如何通过销售数据的分析来制定销售策略。
3、采购管理采购管理模块主要涉及供应商管理、采购订单的生成和执行、采购入库等操作。
在实训中，我们学会了如何根据生产需求制定采购计划，如何与供应商进行谈判和签订采购合同，以及如何对采购过程进行监控和管理，以确保原材料的及时供应和采购成本的控制。
4、生产管理生产管理是 ERP 系统的核心模块之一。
我们需要根据销售订单和库存情况制定生产计划，安排生产任务，进行生产领料和完工入库等操作。
通过生产管理的实训，我们了解了生产过程的组织和控制，以及如何通过优化生产排程来提高生产效率和降低生产成本。
5、财务管理财务管理模块包括总账、应收应付账款、成本核算、固定资产管理等子模块。
在实训中，我们学会了如何进行财务凭证的录入和审核，如何进行财务报表的编制和分析，以及如何通过财务管理来监控企业的财务状况和经营成果。
四、实训过程1、小组分工我们分成了若干个小组，每个小组模拟一个企业的不同部门，分别负责销售、采购、生产、财务等业务。
ERP实训报告2篇
ERP实训报告 (2)ERP实训报告 (2)精选2篇（一）ERP实训报告一. 实训目的：本次实训的目的是通过实际操作ERP系统，了解和掌握ERP系统的基本功能和应用，提高学生的实际操作能力和ERP应用能力。
二. 实训内容：1. ERP系统的基本概念和应用- ERP系统的主要功能和特点- ERP系统的应用领域和优势2. ERP系统的安装和配置- 安装ERP系统的硬件和软件环境- 配置ERP系统的基本设置和参数3. ERP系统的功能模块介绍- 销售模块- 采购模块- 库存管理模块- 生产管理模块- 财务管理模块4. ERP系统的实际操作- 销售订单的创建和处理- 采购订单的创建和处理- 库存的管理和盘点- 生产计划的制定和执行- 财务数据的录入和分析5. ERP系统的数据分析和报表输出- 利用ERP系统提供的报表功能进行数据分析- 生成各种报表，如销售报表、采购报表、库存报表等三. 实训心得体会：在本次实训中，我通过实际操作ERP系统，深入理解了ERP系统的基本功能和应用。
通过实际操作销售、采购、库存等模块，我更加熟悉了ERP系统的操作流程和各个功能模块的使用方法。
同时，我也学会了通过ERP系统进行数据分析和生成报表，从而更好地了解企业运营状况和业务情况。
通过本次实训，我不仅了解了ERP系统的基本概念和应用，还提高了自己的实际操作能力和ERP应用能力。
我相信这些知识和技能将会对我今后的工作和学习有很大帮助。
ERP实训报告 (2)精选2篇（二）标题：ERP实训报告一、实训背景和目的在当前信息技术快速发展的背景下，企业资源计划（ERP）系统成为了现代企业管理的核心工具之一。
为了提高学生的实践能力和适应企业管理的需求，学校组织了ERP实训课程。
本报告旨在总结和评价本次ERP实训的过程和成果，反思自身的学习和进步。
二、实训内容和方法本次ERP实训课程主要包括以下内容：1. 系统环境的搭建：学习如何搭建ERP系统的运行环境，包括软件安装和配置。
ERP实验报告心得(共10篇)
篇一：erp实验心得与体会erp实验心得与体会通过五周的上机实验，我有颇多的感想与体会：首先，erp是一门十分有用的学科，通过对其认真学习，可以学习不少先进的管理思想，如敏捷制造、虚拟企业等不少先进的管理理念，并且对基本的生产计划编制目录等企业过程都有较清晰的认识。
erp是一门综合性很强的科目，我想谁若能把里面的各个知识点都能牢固掌握，管理好一个企业就是很轻松的差事了，它充满了挑战与乐趣。
它使可以站在企业管理层的高度应用自己所学到的专业知识，对我们的实践能力的提高有很大的作用。
我们可以对企业经营的实际过程有一个大致的了解，为我们未来的工作实践奠定良好的基础。
我们不难发现，erp是一门综合性的学科，通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合，像会计学、管理学、经济学、人力资源管理、财务管理等相关理论知识等。
通过近一个学期的了解和实践，回想刚开始接触erp那紧张和生涩的情景，感觉现在我成熟多了，对它感觉不是那么深奥晦涩难懂了，其实它就是应用现代先进的管理思想与方法，编制的一套庞杂的管理软件而已，我是一做事很认真的学生，感觉既然要学就要学好，可有些同学总是埋怨所学的东西没用，我想既然存在必然由它存在的理由，对待erp的学习，我就是抱着十分的热情去学习的，不管是理论知识还是实践知识都使我收获颇丰，再次向辛勤耕耘的易文老师致谢！其次，之所以对erp的操作会遇到这样或那样的关卡，最大的问题在于缺乏经验，由于对供应链的相关数据之间的关联性缺乏了解，致使操作的速度比较迟缓，上机的时候老师把实验指导书发给我们让我们按上面的做，看了看，发现其实也并不是很难，可以这么说，我们的任务是输入数据，系统的功能就是把输入的数据加工处理产生新数据，因此只要留意相关数据的流向，对其步骤相关性有了较好了解，操作难的问题便可迎刃而解。
举个简单的例子，业务订单生成并审核后，生产部就会看得到如何计划生产，计划部知道该订哪些材料，而订材料又要考虑库存，而库存又是通过日常收料发料自动得来的数据，材料计划一量形成并审核，采购部就可以看得到并生成采购单，采购单一生成，货仓部又知道什么时候来多少货，会计部知道需要多少钱什么时候需要，计划部生产部都知道此材料是否安排，什么时候到位。
ERP实训总结报告范文6篇
ERP实训总结报告范文6篇第1篇示例：ERP实训总结报告一、实训目的及背景ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）是一种基于信息技术的跨部门、跨功能的企业管理系统，它通过整合企业内外部资源和信息，实现资源高效利用，协调各部门工作，提高企业运行效率。
为了更好地掌握ERP系统的原理和操作，我校组织了一次ERP实训活动，旨在让学生通过实际操作，深入了解ERP系统的功能和应用。
二、实训内容及安排本次ERP实训活动共分为三个阶段：理论学习、系统操作和案例分析。
在理论学习阶段，我们学习了ERP系统的基本概念、功能模块、实施流程和应用场景，对ERP系统的整体框架有了初步了解。
接着是系统操作阶段，我们通过实验课程，实际操作了ERP系统的各个模块，包括采购管理、销售管理、库存管理、财务管理等，掌握了系统的操作步骤和技巧。
最后是案例分析阶段，我们结合实际企业案例，分析了ERP系统的应用价值和优势，思考了解决实际问题的方法。
三、实训收获及体会通过本次ERP实训活动，我收获了很多。
我对ERP系统的概念和功能有了更深入的了解，认识到ERP系统对企业管理的重要性和作用。
我掌握了ERP系统的基本操作技能，能够熟练操作系统的各个模块，提高了自己的实际操作能力。
通过案例分析，我学会了将理论知识应用到实际问题中，培养了自己的分析和解决问题的能力。
四、实训的不足和改进建议在实训过程中，我们也遇到了一些问题和难点。
实训时间较短，无法涵盖所有的ERP系统功能和操作技巧，希望未来能够增加实训时间，加强系统操作的训练。
实训的案例分析部分比较简单，希望未来能够设计更具挑战性和实用性的案例，促进学生的思考和学习。
五、实训的意义和展望ERP系统是现代企业管理不可或缺的工具，通过本次实训，我们深刻认识到了ERP系统的重要性和应用价值。
未来，随着信息技术的不断发展，ERP系统的功能和应用范围将不断扩大，我们也要不断学习和掌握最新的ERP技术，为企业的发展和管理提供更好的支持。
ERP综合实训报告(共6篇)
篇一：erp综合实训报告erp综合实训报告班级人力1001班学号 201009101011姓名张曼曼实训日期 2013年6月22 组别 f组角色 ceo排名 1/6实训成果第一年所有者权益52m 第二年所有者权益42m 第三年所有者权益27m一、erp模拟沙盘内容介绍：(erp── enterprise resource planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。
erp系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业普遍采用的运营模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
从本质上看，erp仍然是以mrpⅱ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的mrpⅱ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
本次参赛共有六组，作为f组的ceo，在整个模拟过程中，ceo似乎是最为轻松的，没有零碎的工作，只是对每个决策做出决定。
实则不然，因为没有具体的职责范围，反而使ceo 的工作量扩大化，每个步骤都要参与决策，并且要严格掌控公司运作进度，贯彻员工的执行力度。
一个出色的管理者要能够做出最正确的策略，要懂得协调各个角色之间的合作。
对于策略的制定，需要多方的听取意见或建议，全方位的考虑，综合大家的看法以及内外部环境状况，不能够轻易的下决定。
一个小小的决定都有可能使公司走向破产。
作为公司的ceo，现对这次的模拟实验做一个总的报告，接下来便是我在公司3年经营下来的阶段体验。
二、 erp沙盘模拟实战阶段第一年短期贷款40m、长期贷款40m,建了一条手工线和一条半自动线，只研发p1，开拓本地市场，没有进行iso9000的资格投资。
第二年长期贷款80m，期限为3年，短期贷款还本付利42m。
又新建1条半自动线，按时交货，还是只在本地市场进行经营。
第三年长期贷款80m、期限为5年，应收账款25m，按时交货，并且为了回笼资金卖出了大厂房。
erp实训实验报告
erp实训实验报告ERP实训实验报告一、实验目的本次实验的主要目的是通过实训的方式，让学生们更加深入地了解企业资源计划（ERP）系统的应用和操作，提高他们的实际操作能力和解决问题的能力。
二、实验内容1. 熟悉ERP系统的基本操作界面和功能模块；2. 学习ERP系统的数据输入和处理流程；3. 实践ERP系统的数据查询和分析功能；4. 掌握ERP系统的报表生成和分析方法；5. 解决实际企业在使用ERP系统过程中遇到的问题。
三、实验过程在实验过程中，学生们首先进行了对ERP系统的基本操作培训，包括系统的登录、界面的布局和功能模块的介绍。
随后，他们利用模拟数据进行了数据输入和处理的实践，学习了如何在ERP系统中进行订单管理、库存管理和财务管理等操作。
在数据查询和分析环节，学生们学习了如何利用系统中的查询工具和报表工具，对企业数据进行分析和统计。
最后，学生们通过实际案例，解决了ERP系统在实际应用中遇到的问题，提高了他们的问题解决能力。
四、实验收获通过本次实验，学生们深入了解了ERP系统的操作和应用，提高了他们的实际操作能力和解决问题的能力。
他们在实验中不仅学会了如何使用ERP系统进行数据管理和分析，还锻炼了团队合作和问题解决的能力。
同时，学生们也对企业管理和信息系统有了更深入的了解，为将来的就业和职业发展打下了良好的基础。
五、实验总结通过本次实训实验，学生们对ERP系统有了更加深入的了解，提高了他们的实际操作能力和解决问题的能力。
希望通过这样的实训方式，能够更好地培养学生们的实际操作能力和解决问题的能力，为他们的职业发展打下坚实的基础。
同时，也希望学校能够继续加强对ERP系统的教学和实训，为学生们的就业和职业发展提供更多的支持和帮助。
ERP实训总结个人报告300字（共五则范文）
ERP实训总结个人报告300字（共五则范文）第一篇：ERP实训总结个人报告300字在2016年5月9号开始，我们展开了为时一星期的ERP实训，从实习中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。
我所在的第4组共6名成员，分别担任CEO、信息主管、生产总监、采购总监、财务总监、财务助手等主要角色。
我在小组中主要负责与财务相关的工作。
在这一周次模拟中，我们因为不熟悉规则经常出现一些差错，这一周我们组的实训非常坎坷，每次模拟都濒临破产，却又在我们小组共同努力下得以起死回生，让资金慢慢的回转过来。
对我们的成绩来说也许是垫底的，但是在我的心中我们已经是胜利者，我们小组的每个人都非常努力非常团结，所以在我心中我们组最后努力的结果已经足以自豪。
第二篇：ERP个人实训报告西南科技大学城市学院经济管理系ERP实训个人分析报告专业班级：公司名称：个人信息：成绩：日期：2012.6.21ERP实训个人分析报告为期几周的ERP沙盘模拟结束了，虽然 ERP沙盘模拟实训只有短短的几周；但是就在这短短的几周里，我们已经经营一个企业7年了。
在这短短的试验中，我觉得我收获了很多在课堂上不曾学到的知识。
我参加的ERP沙盘模拟实训使我受益匪浅。
我的职位是市场总监。
市场总监主要负责协助CEO做好产品生产前的市场环境调查，分析其它竞争对手的经营策略。
根据公司发展战略，辅助CEO在本地、区域、国内、亚洲和国际市场中选择符合企业战略的目标市场，制定市场开发和产品研发计划。
同时在了解市场需求和竞争态势的情况下，负责与各部门沟通，在保证资金正常运转的前提下，协助CEO确定广告投入费用金额，按市场、产品登记广告费用，在选单时协助CEO选取与企业生产效率相匹配的订单。
主要工作是投放广告、争取订单、按单交货、开拓市场和研发产品。
首先我总结一下我的工作：第一，分析市场要充分，了解市场动向以及未来发展趋势，为企业提议发展方向。
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四一集团
CEO兼HR个人实验报告
本课程是运用ERP软件管理企业日常业务模拟综合实验课程。通过企业日常
业务经营活动——采购，生产，销售，仓储和财务管理，利用所学ERP知识，学
以致用。以突出实战为主导思想，以一个企业单位的日常业务为模拟依据，重点
介绍了在企业信息化管理环境下各项业务的处理方法和处理流程。
ERP-U8企业管理软件是企业信息化管理核心的和有效的方法和工具。它面向
离散型和半离散型的制造企业资源管理的需求，遵循以客户为中心的经营战略，
以销售订单及市场预测需求为导向，以计划为主轴，覆盖了面向订单采购、订单
生产、订单装配和库存生产四种制造业生产类型。
这次实验的是模拟一家生产圆珠笔的制造企业。主要生产半成品圆珠笔笔芯
和组装圆珠笔。和上次电脑实验不同之处是，这次多了一个半成品，这确实增加
了实验操作的难度。通过用友ERP财务管理系统和供应链系统共同管理四一集团
公司的生产和销售情况。我这次实验担任的职位是CEO兼HR，主要负责账套建
立和薪资管理系统。
薪资管理系统的任务是以职工个人的薪资原始数据为基础，计算应发工资、
扣款小计和实发工资等，编制工资结算单；按部门和人员类别进行汇总，进行个
人所得税计算；可以进行多种方式的查询、打印薪资发放表、各种汇总表及个人
工资条；进行工资费用分配与计提，并实现自动转账处理。
刚开始操作时，我操作进行的比较慢，但后来在队友的支持和热心帮助下，
我慢慢了解了其中的操作，后半部分进行的还算顺利。通过这次实验，我体会到
ERP功能的强大和用友对企业管理的作用和方便，同时领悟到，在当今经济社会
中，企业只有实行高度信息化，才能减少成本支出和增加收益。
一、实验目的
（一）、担任CEO：组织我们四一集团的正常运转，合理安排和分工，使我
们的账套实验有条不紊地进行。协调队友们的工作，及时科学做出生产决策。通
过ERP系统，领悟CEO在企业务业日常上发挥的作用，以及如何规划一个企业在
人员、业务、及财务上各方面的方法及其流程。对总账系统进行初始化。设置和
完善公司的初始信息。
（二）、担任HR:系统学习薪资系统初始化、日常业务处理的主要内容
方法。要求掌握建立工资帐套、建立工资类别、建立人员类别、设置工资
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项目和计算公式的方法。了解工资帐套与企业帐套的差别；掌握工资数据
计算，个人所得税计算的方法；掌握工资分摊和生成转账凭证的方法。熟
悉查询有关账表资料并进行统计分析的方法。
二、实验内容
（一）CEO：组织本公司的日常工作，带领团队共同决定企业所有重要决策、
任务安排等重要工作。实验主要内容有：
1、建立公司，确定信息、人事等信息和各方面工作安排
2、建立公司的微群、Q群，组织会议讨论
3、组织协调方案的制定、矛盾的协调
4、合理安排分配工作
5、负责与老师的沟通交流，上传下达
6、增进公司感情及凝聚力
7、激励组员，保证公司效率和员工关系的和谐
8、对总账系统进行初始化，增加用户和设置权限，建立相关档案
（二）担任HR:首先，薪资管理系统进行初始化。建立工资账套，进行基础
设置，建立人员类别、人员档案等基础信息。然后进行薪资管理，处理公司日常
薪资业务。
1、工资类别管理：薪资系统提供多个工资类别的功能。这次圆珠笔实验是按月
发放工资的，同时核算多种不同类别（部门）的人员工资
2、人员档案管理：设置人员的基本信息，按不同类别进行分类
3、薪资数据管理：根据圆珠笔实验材料给定的条件，设置工资项目和计算公式；
自动计算个人所得税，结合工资发放形式进行扣零处理；自动计算、汇总工资数
据；自动完成工资分摊、计提、转账业务
4、账簿管理：提供多种条件查询总账、日记账和明细总账
5、薪资管理：提供多层次、多角度的工资数据查询
三、实验步骤
（一）担任CEO:
1、组织公司的建立，确定公司名称、人员职位安排、分配系统操作的权限。
2、组织完善公司经营策略各方面的信息，确定业务的分工合作，及组队的联系
交流平台，组织会议讨论。
3、确定好各方面的信息后，组织组员填好业务上的信息表格，对有争议的则规
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划好解决的方案。
4、组织大家上机实验，对各种公司层次的单据进行审核，并负责维护公司工作
的顺利进行，激励大家工作的热情及积极性，对有不同的意见，组织大家进行讨
论，并负责最终决策，确保公司员工关系和谐，以及工作的效率。
5、负责与老师的沟通交流，保持公司与老师的联系紧。
（二）、担任HR:
1.建立工资套；2. 3.设置工资项目；4.设置银行名称；5.建立工资类别；
6.设置在岗人员工资套档案；7.设置在岗人员工资类别的工资项目；8.设置“缺
勤扣款”和“公积金”等计算公式；9.
1.确认个人收入所得的计提基数；2.录入并计算1月份的工资数据；3.扣
缴所得税；4.查看银行代发一览表；5.工资分摊设置；6.工资分摊并生成转账凭
证；7.月末处理；8.查看薪资发放条；9.查看部门工资汇总表；10.对财务部进
行工资项目构成分析；11.查询1月份计提“应付福利费”的记账凭证
四、实验成果
文字说明和图片相结合的方法概述实验成果（5-10幅图片）；格式同上。
五、收获与体会
（一）、问题的发现与解决
1、修改编码方案。在建立账套的过程中，电脑突然卡机，以致还没修改完
的编码方案保存了默认状态。刚开始想修改时，编码方案只能是只读，以为我们
的账套要重做。还来发现，要修改，所有用户必须退出企业应用平台的登录，然
后再系统管理中修改其中的编码方案。编码方案的设置，会直接影响到基础信息
设置中相关内容的编码级次及每级编码的位长。编码级长删除时，必须从最后一
级向前依次删除。
2、设置工资项目与设置在岗人员工资类别的工资项目的区别。在之前的学
习中，一直不明白为何要进行两遍工资项目的设置。后来在队友的帮助下，终于
领悟了。原来先设置工资项目，只是增加工资的项目。在在岗人员的工资类别中，
根据设置好的工资项目排序和设置计算公式。
3、“打开工资类别”和“关闭工资类别”的作用。之前一直认为“打开工资
类别”和“关闭工资类别”步骤是多余的。不理解他们操作的意义。原来要打开
人员档案的相关信息，要先选择“打开”人员类别中的在岗人员。要打开其他人
员类别的信息，要把原先打开的人员类别关闭。
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（二）、体会与感想
学习ERP1的时候，可能时间比较仓促，做实验时思考的时间比较少，以致
对知识点理解不够深刻和透切。经过ERP2的学习，可以说是对之前的知识的依
次复习，更重要的是，我们类似仿真实习一样，根据已知条件进行决策，把所学
的东西用在工作上，这是学以致用的好方法。这样，可以使我们加深对知识的理
解和掌握。
ERP2重大的不同点是，我们不在是个体的存在。我们有一个团体，大家共
同模拟经营一件公司。我们来自不同的学院，不同的班级，运用不同的知识共同
完成一次实验。我们的行为不只影响自己，好与坏关乎我们公司经营与运作。因
此，我们在这个课堂上没 有我，只有我们，我们是一个团体。在不断的交流过
程中，我们对ERP2有了更深的了解，不只是财务的模块。同时，经过单据在不
同账套的传递，加深了我们对ERP的认识，了解各模块之间的联系。
在整个ERP2的学习过程中，有个意外收获是友谊。很高兴认识我的队友，
谢谢大家一个多月来的合作和互助。老实说，我们的队友都很优秀，也很积极。
谢谢大家一直以来对我的支持。我们从素不相识，因为ERP,有缘分和大家相识，
也希望我们能相知，做好朋友。