项目工程施工前准备工作
工程施工准备阶段(3篇)
第1篇一、组织管理准备1. 成立项目组织机构：根据工程规模和复杂程度，组建项目经理部，明确各部门职责和人员分工。
2. 编制施工组织设计：根据工程特点、施工方案、资源配置等因素，制定详细的施工组织设计，包括施工进度计划、施工方案、资源配置、安全措施等。
3. 建立质量管理体系：明确工程质量目标，建立健全质量管理体系，确保工程质量符合相关标准和规范。
二、技术准备1. 设计交底与图纸会审：组织设计单位、施工单位、监理单位等进行图纸会审，明确设计意图、技术要求、施工难点等。
2. 施工图深化设计：根据施工图进行深化设计，确保施工图纸的准确性和完整性。
3. 技术培训：对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技能水平，确保施工质量。
三、物资准备1. 材料采购：根据施工组织设计和施工进度计划，确定材料需求量，进行材料采购。
2. 设备租赁：根据施工需求，租赁必要的施工设备，确保施工进度。
3. 临时设施建设：根据施工需要，建设临时设施，如宿舍、食堂、仓库等。
四、施工现场准备1. 施工场地平整：对施工现场进行平整，确保施工场地满足施工要求。
2. 施工道路建设：建设施工道路，确保材料、设备运输畅通。
3. 施工用水用电：解决施工用水用电问题，确保施工过程中电力供应。
4. 施工临时设施：建设施工临时设施，如办公室、材料堆场等。
五、环境保护与安全措施1. 环境保护：制定环境保护措施，减少施工过程中对环境的影响。
2. 安全措施：制定安全措施，确保施工过程中人员安全。
六、合同与监理准备1. 签订合同：与施工单位、监理单位签订合同，明确双方责任和义务。
2. 监理机构：确定监理机构，明确监理职责和权限。
总之，工程施工准备阶段是确保工程顺利进行的关键环节。
在这一阶段，施工单位要全面考虑各方面因素，做好充分准备，为后续施工创造有利条件。
第2篇一、施工图纸的审查与深化1. 审查施工图纸，确保图纸的完整性和准确性，对图纸中存在的问题和错误进行修改，为施工提供一份准确、齐全的设计图纸。
工程项目施工前的安全准备工作范本
工程项目施工前的安全准备工作范本一、项目背景（简要说明工程项目的背景和重要性）二、安全目标及要求1. 安全目标：保证施工过程中无人员伤亡、无财产损失；2. 安全要求：严格遵守国家、地方法律法规和相关技术规范，确保施工现场安全，提供健康的工作环境。
三、项目组织1. 项目经理：负责项目安全工作的组织和协调；2. 安全主管：负责项目安全监督和检查；3. 施工班组长：负责本班组的安全管理；4. 安全员：负责施工现场的安全管理和培训；5. 工人：参与施工的具体操作人员。
四、安全准备工作内容1. 安全培训和教育（1）施工人员安全教育：对施工人员进行安全教育，包括安全操作规程、事故防范措施等。
（2）特种作业人员培训：对从业人员进行特种作业人员培训，如高空作业、电焊等。
（3）应急救援培训：对工程项目的各级应急救援人员进行培训，提高应急处置能力。
2. 安全生产设备和器材的准备（1）根据施工需要，准备必要的安全生产设备和器材，如安全帽、安全鞋、防护手套、护目镜等。
（2）检查和维护安全设备，确保其正常使用，及时修复或更换损坏的设备。
3. 施工现场的安全防护（1）进行施工现场的安全评估，确定安全防护措施的需求和范围。
（2）根据安全评估结果，设置相应的安全警示标志、安全检查站、警戒线等。
（3）为施工人员提供必要的个人防护用品和装备。
4. 施工现场的安全管理（1）建立健全施工现场安全管理制度，明确责任分工和管理程序。
（2）进行施工现场的巡视和检查，及时发现和解决安全隐患。
（3）组织施工人员进行安全技术交底，确保施工作业符合安全要求。
（4）加强施工人员的协同配合，确保施工过程的安全性。
5. 应急预案和演练（1）制定项目施工的应急预案，明确应急处理的程序和责任分工。
（2）组织应急演练，熟悉应急处置程序和使用应急装备。
（3）定期检查和修订应急预案，确保其符合实际需求。
6. 安全会议和安全检查（1）定期召开安全会议，交流安全管理经验和问题解决方案。
工程项目施工前的安全准备工作
工程项目施工前的安全准备工作是确保项目在施工过程中能够安全进行的重要环节。
它涉及到多个方面，包括安全规划、人员培训、设备检查、现场布置等。
首先，工程项目施工前的安全准备工作需要进行安全规划。
该规划应该明确施工过程中可能存在的风险和危险，并制定相应的防范措施和紧急救援方案。
具体而言，应该对施工区域进行全面的风险评估，包括地质、气候、环境污染等因素的分析。
在此基础上，根据风险等级制定并实施相应的安全管理措施，确保工程项目的施工安全。
其次，进行施工前的人员培训也是至关重要的一环。
各参与施工的人员，包括工程师、技术人员、劳务人员等，都需要经过相应的培训，提高他们对安全事故的防范意识和应急处理能力。
培训内容应包括安全规章制度、安全操作规程、应急处置要点等方面内容。
培训形式可采用讲座、演练、实地指导等多种形式，以确保培训效果的有效性。
再次，施工前的安全准备工作中需要进行设备检查。
所有用于施工的设备和机械，都要进行全面的检查和测试，确保其安全可靠，并且能够满足工程项目的需求。
特别需要关注的是电气设备和起重机械的安全状况，因为它们在施工中往往涉及较高的安全风险。
对于有安全隐患的设备和机械，应及时进行修理或更换，以确保施工过程中的安全性。
此外，施工前的安全准备工作还需要对施工现场进行布置。
布置方面需要考虑施工区域的安全防护设施，包括围挡、警示标识、临时通道等。
此外，还需要将施工区域划分为不同的区域，设置相应的管理和监控点，以确保施工过程中的安全管理。
同时，还需要制定相应的施工排班和作业计划，以合理安排施工人员的工作，减少施工过程中的人员密集和交叉作业，降低事故发生的概率。
综上所述，工程项目施工前的安全准备工作十分重要，需要对施工过程中可能存在的风险和危险进行全面的分析和评估，制定安全规划，并确保人员培训、设备检查和现场布置等环节的有效实施。
只有做好这些准备工作，才能确保工程项目在施工期间的安全进行，保障施工人员的人身安全和项目的顺利进行。
土建施工进场前准备工作
土建施工进场前准备工作
1. 施工准备阶段
- 熟悉工程设计图纸,了解工程概况及技术要求
- 制定施工组织设计和施工计划
- 落实劳动力、材料、机械设备等资源配置
- 办理相关施工许可证和开工手续
2. 现场布置
- 测量放线,确定施工控制网
- 设置临时施工道路、临时供水、供电线路
- 修建临时办公室、材料库房、设备存放区等临建工程 - 划分施工区域,设置安全防护和文明施工标识
3. 材料准备
- 根据施工计划确定材料种类和数量
- 核查材料质量合格证明文件
- 合理堆放和防护材料,防止遭受损坏
4. 机械设备准备
- 依据施工计划落实机械设备租赁或采购
- 检查机械设备性能,确保安全有效运行
- 配备维修工具和备品备件,指定专人维护管理
5. 人员培训
- 组织施工人员进行相关技术和安全教育培训
- 明确各岗位人员的职责分工
- 落实劳动防护用品的配备和管理
6. 安全防护
- 制定安全生产管理制度和应急预案
- 设置安全通道和疏散通道
- 配备必要的消防设施和安全防护用品
通过上述准备工作,为正式施工创造必要的条件,确保工程顺利、安全、高质量实施。
工程项目施工前的安全准备工作
工程项目施工前的安全准备工作在任何一项工程项目施工前，必须对工地做出一系列安全准备工作。
这些准备工作旨在为工人和现场人员提供安全、健康的工作环境，并降低工程项目施工过程中的各种风险。
下面将介绍一些工程项目施工前的安全准备工作。
1. 安全规划和制定在工程项目施工前，应该对整个施工过程进行规划和制定，以确保项目能顺利进行，同时避免风险。
安全规划和制定的目的是为了确保所有人员的安全，并减少任何在施工过程中发生的事故的可能性。
安全规划和制定应包括以下内容：•对施工现场进行评估；•确定潜在风险的类型和程度；•确定作业的顺序；•制定安全计划；•确定紧急情况处理程序；•建立安全责任制；•培训人员。
2. 工作证在施工过程中，每个工作人员都必须持有有效的工作证。
这个证书可以通过培训、考试和认证获得。
工作证是施工过程中调度人员和安全指导员来监督的有效工具，因为它可以确保所有人员都接受过必要的安全教育，并知道如何在施工过程中进行，以确保他们的安全和健康。
3. 安全检查和评估在施工准备阶段进行安全检查和评估，以确保工程项目的安全和可行性。
此时需要考虑许多不同因素，如现场安全、机器安全等。
安全检查和评估的目的是发现潜在的安全问题，防止意外发生，减少风险和确保安全。
如果发现潜在的问题，必须采取措施或寻找可选的替代方案。
安全检查和评估应包括以下内容：•工程项目必需的设备和重型机器（工程车和吊车等）的安全；•现场的工作环境是否安全；•现场的安全措施是否合适；•周围环境是否符合安全标准；•必须有足够的安全预防措施来保护工人和公众；•任何潜在的环境风险和影响；•紧急事件和危机处理程序。
4. 安全培训和教育在进行任何形式的施工活动之前，必须为所有工人提供必要的安全培训和教育。
这样能确保工人能够安全地操作机器和对施工现场进行安全控制，以降低事故的发生率。
所有工人应接受以下类型的培训和教育：•安全培训，让工人了解如何在施工现场做好预防措施，正确使用设备和机器，并根据计划做好检修和维修；•环保培训，让工人知道如何正确处理工业废水和工业废气，并确保环境不受污染；•紧急事故培训，让工人学习紧急事故发生时应急处理程序。
工程项目施工前的安全准备工作
工程项目施工前的安全准备工作工程项目在施工前，需要进行充分的安全准备工作。
这些工作包括确定安全生产责任，编制安全生产计划，组织安全培训，保障安全设施和安全器材等方面。
以下是对这些安全准备工作的详细介绍。
1. 确定安全生产责任在工程项目开工前，必须建立安全生产责任制度，并落实各方责任。
施工单位要制定安全生产规章制度，并明确工程项目管理人员、施工员、监理员、安全员等各级人员的安全生产职责和权力，切实保障每个工作岗位的安全。
2. 编制安全生产计划工程项目的安全生产计划是保障安全施工的关键。
通过对施工场地的安全风险进行评估和分析，编制出一份详细的安全生产计划，规定施工过程中各项安全措施和应急预案。
同时，针对不同的施工阶段和危险环节，制定相应的管理措施，确保整个施工过程的安全。
3. 组织安全培训工程项目的安全生产需要实现全员参与，而全员参与又需要进行有效的安全培训。
在施工前，施工单位需要为所有参与施工的工作人员，特别是工地管理员、工人等关键人员进行安全知识的教育和培训，使其掌握有关安全生产的基本知识、管理规定和操作方法等。
这样可以增强员工的安全意识和安全技能，确保安全施工。
4. 保障安全设施施工前，需要检查施工场地的安全设施，包括工程项目施工许可证、铁道线路、高压电线、建筑垃圾处置设施、安全警示标志等。
同时，针对特定施工场地的特殊情况，采取相应的安全措施，确保施工现场的安全。
5. 保障安全器材施工需要多种安全器材的支援，包括头盔、安全鞋、防护眼镜、耳塞、防护手套等。
施工单位需要确保这些器材的充足、完整，并向工作人员指导合理使用，确保安全施工。
综上，工程项目施工前的安全准备工作包括确定安全生产责任，编制安全生产计划，组织安全培训，保障安全设施和安全器材等方面。
只有全面、科学地开展这些工作，确保施工现场的安全，才能保障工程项目的顺利进行。
工程施工的准备工作
工程施工的准备工作工程施工是一项复杂而繁琐的过程，为了确保施工过程的顺利进行，需要进行充分的准备工作。
本文将详细介绍工程施工前应做哪些准备工作以及如何进行准备。
一、施工现场准备1. 清理杂物、平整场地：在工程施工前，首先要对施工现场进行清理，移除杂物，确保场地平整。
这有助于确保施工过程的安全和顺利进行。
2. 搭建施工临时设施：根据施工需求，搭建必要的临时设施，如施工棚、办公室、仓库等。
这些设施为施工人员提供工作和生活空间，同时也要确保这些设施的安全和舒适。
3. 材料采购和储存：根据施工图纸和施工方案，提前进行材料采购，并进行合理的储存和保管。
材料的质量和数量直接影响到施工进度和质量，因此要确保材料的充足和质量合格。
4. 施工机械和设备准备：备齐所需的施工机械和设备，如起重机械、混凝土搅拌站、钢筋加工设备等。
在施工前要进行设备的检查和维护，确保设备的正常运行和使用安全。
二、技术准备1. 设计文件审查：对建筑工程的设计文件进行审查，包括施工图纸、设计说明、技术规范等。
确保设计符合相关法规和标准要求，避免在施工过程中出现设计和实际施工不符的情况。
2. 施工方案编制：根据设计文件，编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工步骤、施工组织等。
施工方案是施工过程中的重要指导文件，要确保方案的合理性和可操作性。
3. 施工计划制定：根据施工方案，制定详细的施工计划，包括施工工期、工作任务、资源配置等。
施工计划是施工过程中的重要参考，要确保进度的可控性和资源的合理分配。
4. 人员组织和培训：根据施工计划，组织所需的施工人员，并进行培训和技能考核。
确保施工人员具备相应的专业知识和技能，提高施工质量和效率。
5. 安全措施和防护设施：制定并实施安全措施和防护设施，包括安全教育培训、安全警示标识、安全防护用品等。
确保施工过程中的安全，防止意外事故的发生。
6. 施工监理和质量控制：委托专业的施工监理机构进行监督和检查，确保施工过程符合设计要求和质量标准。
工程施工前需要做的是什么
工程施工前需要做的是什么一、工程前期准备1.立项阶段在进行工程施工前，首先需要进行项目的立项阶段。
项目的立项目的是明确项目的目标和范围，确定项目的可行性及可行性研究，确定项目的投资计划、融资计划等。
2.项目规划阶段项目规划阶段是项目前期工作的重要一环。
要进行项目的规划，包括项目的建设内容、建设规模、建设进度、建设标准等方面的规划，需要制定详细的项目计划，确定项目的施工周期、投资预算等。
3.工程设计阶段工程设计阶段是进行工程施工前的一个非常重要的阶段。
在这个阶段，需要确定工程的设计方案、施工图纸、工程量清单等。
设计是工程施工的基础，好的设计方案可以减少施工难度，提高工程质量。
二、施工前的准备工作1.确定施工单位在进行工程施工前，需要确定施工单位。
选择一家具有施工资质和施工经验的施工单位非常重要，可以保证工程的施工质量和工期的快速完成。
2.确定项目管理人员在进行工程施工前，需要确定项目的管理人员。
项目管理人员负责组织协调工程施工的各个环节，监督施工单位的施工质量和进度，保证工程施工圆满完成。
3.制定施工方案在进行工程施工前，需要制定详细的施工方案。
施工方案是工程施工的指导手册，包括工程的施工要求、施工工艺、施工方法等。
只有制定了科学合理的施工方案，才能保证工程施工的顺利进行。
4.准备工程所需的材料和设备在进行工程施工前，需要准备工程所需的材料和设备。
不同的工程需要不同的材料和设备，要根据工程的需求进行合理的准备，保证施工进度和质量。
5.确定施工现场在进行工程施工前，需要确定施工现场。
施工现场的选择非常重要，需要符合规划要求，能够满足工程施工的需要，还要考虑到交通便利、人员流通等因素。
6.做好安全防护措施在进行工程施工前，需要做好安全防护措施。
工程施工是一个危险性很高的工作，施工现场也存在很多安全隐患，要做好安全防护，确保施工人员的人身安全。
7.确定施工进度在进行工程施工前，需要确定施工进度。
施工进度是工程施工的一个重要环节，需要根据工程的实际情况和施工计划进行合理的安排，保证工程的进度达到预期目标。
工程项目施工前的安全准备工作范文
工程项目施工前的安全准备工作范文一、前言安全是工程建设的永恒主题，工程项目施工前的安全准备工作至关重要。
本文将详细介绍工程项目施工前的安全准备工作，包括安全管理体系建设、施工组织设计、安全技术措施、安全培训等方面的内容。
二、安全管理体系建设1. 安全管理体系的建立为确保工程项目施工过程中的安全，必须建立完善的安全管理体系。
首先，要确定安全管理职责和权限，明确各级安全管理部门的职责和权限，并将其纳入工程项目组织结构中。
其次，要建立安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等。
最后，要进行安全管理人员的培训，确保其具备安全管理的专业知识和技能。
2. 风险评估和安全控制在工程项目施工前，要进行全面的风险评估，确定施工中可能存在的安全风险，并采取相应的安全控制措施。
对于高风险工作，要进行专项安全评估，并制定详细的安全操作规程和安全防护措施。
同时，要做好对高风险作业人员的培训和监督，提高其安全意识和技能。
三、施工组织设计1. 安全施工计划的编制在工程项目施工前，要编制详细的安全施工计划。
安全施工计划包括施工过程中可能出现的安全隐患和控制措施，以及人员的安全教育和培训计划。
根据工程项目的具体情况，要确定安全施工计划的实施步骤和时间节点，并明确责任人和监督人。
2. 施工现场的布置和组织在工程项目施工前，要进行现场勘察和布置设计，确保施工现场的安全合理。
布置过程中要考虑到施工材料的存放和堆放，道路和通道的畅通，以及安全防护设施的设置等。
同时，要合理组织施工作业，确保施工流程的安全顺畅。
四、安全技术措施1. 施工工艺和设备的选择在工程项目施工前，要选择适合的施工工艺和设备，以确保施工过程中的安全。
施工工艺要尽量选择低风险的工序，避免高风险工艺的使用。
设备要进行检测和验收，确保其安全可靠。
同时，要进行专项安全技术论证，确保施工过程中的安全控制措施的有效性。
2. 安全防护设施的设置在工程项目施工前，要设置必要的安全防护设施，以减少事故的发生和伤害的发生。
工程施工前期准备工作有哪些内容呢
工程施工前期准备工作有哪些内容呢工程施工前期准备工作是确保一个项目能按照计划顺利进行的重要环节。
在进入施工阶段之前，各种前期准备工作必须得到妥善安排和准备。
这些准备工作涉及了多个领域，包括细致的规划、资源准备、团队组建等。
以下是工程施工前期准备工作的主要内容：1.项目准备阶段在工程项目开始前，必须确定项目的具体目标和需求，制订项目计划。
这一阶段需要进行项目背景调查、目标明确化、需求分析等工作，以便为后续的工作打下坚实基础。
同时，需要考虑项目的预算、时间表、风险因素等项目管理方面的问题。
2.法律法规遵守在开始项目前，必须确保项目符合所有相关法律法规的要求。
包括环保法规、建筑规范、安全标准等。
需要申请必要的许可证和审批文件，确保项目的合法性和合规性。
3.资源准备施工需要充足的资源，包括人力、物力、财力等。
在前期准备阶段，要确保所有需要的资源都得到了妥善安排和准备。
这包括采购设备、材料、招聘人员等方面。
4.场地准备在工程施工前期，必须对施工现场进行彻底的准备工作。
这包括清理现场、修复地面、搭建临时设施等。
5.制定施工方案施工前期需要制定详细的施工方案。
这包括工期计划、分工安排、质量控制方案等。
确保施工过程能按照计划有序进行。
6.团队组建一个优秀的施工团队是项目成功的关键。
在施工前期，需要招募和培训合适的工程师、技术人员、施工工人等。
保证团队的协作和配合能力。
7.安全准备施工现场的安全是至关重要的。
在施工前期，必须制定详细的安全计划，包括安全设备、培训计划、应急预案等。
确保施工过程中安全风险的控制。
总结工程施工前期准备工作是项目成功的关键，它直接影响到项目的顺利执行和最终结果。
需要从项目规划、法律遵守、资源准备、现场准备等方面全面考虑，确保所有工作得到妥善安排。
只有做好了前期准备工作，才能保证项目的高效进行和顺利完成。
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中发海峯工程(OCEANAIRE)
施工前准备工作
施工前的技术准备、施工前的物质准备、劳动组 织准备、施工的
现场的准备和施工外场的准备。
一、施工前的技术准备：
1. 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。根据建设单位和设计单
位提供的施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料
文件，调查、 搜集的原始资料和设计、 施工验收规范和有关技术规
定来审查图纸。 确保能够按照设计图纸 顺利地进行施工， 能建设
出合格的建筑物。 使建筑施工技术人员和工程技术人员充分地了解
和掌握设计图纸的设计意图、 结构与构造特点和技术要求。 通过审
查发现设计图纸中存在的 问题和错误，使施工开始之前改正，为建
筑工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。
2.做好原始资料的分析：调查当地的自然条件的调查分析的主要内
容有地区水准点和绝对标高等情况，地质构造、土的性质和类别、地
基土的承载力、地震级别和裂度等情况的水质、水位等情况。地下水
位的高低变化情况，含水层的厚度、 流向、流量和水质等情况;气温、
雨、台风和雷电等情况; 台风季、雨季的期限等情况。
3.工程预算的编制：对投标予算进行重新调整。它是建筑施工的重
要组成部分，他包含了施工材料的工程量、预算成本的重要依据，是
控制各项支出的的依据。指导其他工作的进行。 4.施工组织设计的
的编制：对投标施工组织设计进行调整。施工组织设计是施工准备工
作的重要组成部分，也是指导施 工现场全部生产活动的技术经济文
件。它可以指导处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、 专业与协
作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、施
工工期安排和 工程进度的关系。
4. 设计完善施工总平面布置图。对投标施工组织中的施工总平面布
置图进行调整，使之更符合施工现场的实际需要。
二、物质准备：
1. 建筑材料的准备。根据施工预算进行分析，按照施工进度计划
要求，按材料名称、 规格、编制出材料需要量计划，为组织备料、
确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输保 证施工时，材料能及
时供应，不耽误施工进度。
2. 各类构件的准备。根据工程预算中提供的构件、规格、质量等方
面的因素确定构件 的用量和供应商，使构件运输到现场，随用随取。
3. 建筑安装的设备以及施工工艺中所用的设备工具准备。列出设备
清单。根据图纸和施工组织设计等 现场分析安装设备的类型、大小
型号、安装位置等，需要提前安装的，必须提前做好准备。
4. 施工测量仪器的准。对公司现有测量仪器要全面校正，列出补充
测量仪器计划清单，指令限期采购进场。
三、劳动组织准备：.
集结施工力量、组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需要量
计划， 组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面
的教育，并安排好职工的生活。 向施工队组、工人进行施工组织设
计、计划和技术交底工的讲解交待。以保证工程严格地按 照设计图
纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
四、施工现场的准备：
1. 按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控
制网和水准控制 基桩， 进行施工测量， 设置永久性经纬座标桩， 水
准基桩和建立工程测量控制网。 并做好保护以防其他物体移动测量
控制点。
2. 做好现场的的七通一平工作，包括通水、通电、通路、通讯、排
水、排燃气、通 热力和施工现场的平整。
3. 按照施工总平面图要求，建立库房、住宿、办公、生活等临时性
建筑。
4. 对现场的安装机械和电路等，在进场之前做好测试与维修工作，
确保进场后所有 设备能够顺利运转。
5. 设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面
图的布置，建立 消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安
排好消防、保安等措施。
五、施工外场的准备:
1.材料的加工和订货，建筑材料、构件和建筑制品大部分均外购，
这样与加工部门、 生产单位联系，签订供货合同，搞好秩序，做好
材料的及时供应。
2.做好分包工作和签订分包合同由于施工单位本身的力量所限，有
些专业工程的施 工、安装和运输等均需要向外单位委托。根据工程
量、完成日期，工程质量和工程造价等内 容，与其他单位签订分包
合同、保证按时实施。
2012年3月1日