谈如何加强建筑工程施工质量管理
如何加强建筑工程施工质量管理
浅析如何加强建筑工程施工质量管理摘要：建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,是相关行业赖以发展的基础性和先导性产业。
建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，建筑工程质量已成为人们关注的焦点。
本文作者对如何提高建筑工程施工质量管理进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程质量管理建筑产品的质量是关系到国家建设、社会进步和国民经济持续发展的大事, 特别是住宅工程质量已成为人们关注的焦点，其工程质量与人民生活息息相关。
因此建筑施工企业要把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重, 切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量。
影响工程质量管理的各种因素1.1施工队伍技术水平及人员素质落后人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,工程建设的全过程,如项目的规划、决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完成的。
人员的素质,都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。
近年来,我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于业主素质较低和行为不规范。
项目法人或业主对工程质量的影响重大,有什么样的业主就会有什么样的工程。
此外,施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。
1.2施工企业法律意识薄弱《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。
但一些施工企业由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。
1.3施工方法的正确与否施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。
在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。
2024年浅谈房屋建筑工程中施工质量控制及对策
2024年浅谈房屋建筑工程中施工质量控制及对策随着社会的不断发展，房屋建筑作为人们日常生活和工作的基础设施，其质量对于人们的生命财产安全、社会经济发展等方面都具有重要意义。
因此，在房屋建筑工程中，施工质量控制成为了一个至关重要的问题。
本文将从施工质量控制的意义、关键因素、具体措施、常见问题及解决方案、质量管理体系的建立、技术创新与质量提升、质量监督与持续改进以及结语与展望等方面进行探讨。
一、施工质量控制的意义施工质量控制是指在房屋建筑工程施工过程中，通过一系列的方法和手段，对工程质量进行监控、管理和保证的过程。
其意义主要体现在以下几个方面：保障人们的生命财产安全：房屋建筑工程质量的优劣直接关系到人们的生命财产安全。
一旦工程出现质量问题，将会给人们的生命财产带来严重损失。
因此，施工质量控制是保障人们生命财产安全的必要手段。
促进社会经济发展：房屋建筑工程是社会经济发展的重要基础设施。
高质量的工程不仅能够满足人们的需求，还能够为经济发展提供坚实的支撑。
提升企业形象和信誉：施工质量控制是企业自身管理和技术水平的重要体现。
优质的工程能够提升企业形象和信誉，为企业赢得更多的市场份额和客户资源。
二、质量控制的关键因素在房屋建筑工程中，施工质量控制的关键因素主要包括以下几个方面：人员素质：施工人员是施工过程中的主体，其技术水平、责任意识、安全意识等直接影响着工程质量。
材料质量：建筑材料是房屋建筑工程的基础，其质量的好坏直接决定了工程的整体质量。
施工设备：施工设备的性能和精度对工程质量也有着重要影响。
施工工艺：施工工艺的先进性和合理性直接影响到工程的质量和进度。
环境因素：施工过程中的环境因素如温度、湿度、地质条件等也会对工程质量产生影响。
三、质量控制的具体措施为了有效控制房屋建筑工程的质量，可以采取以下具体措施：加强人员管理：对施工人员进行定期培训和技术考核，提高其技术水平和责任意识。
同时，建立健全的奖惩机制，激发施工人员的积极性和创造性。
浅谈如何提高建筑工程施工阶段质量的管理与控制
浅谈如何提高建筑工程施工阶段质量的管理与控制摘要：施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全，因此施工阶段的工程质量管理与控制特别重要，要提高工程质量就要认清质量影响因素、明确质量管理的目标、编制质量保证措施，才能对项目进行有效控,保证项目质量达到预期目标。
关键词：建筑工程施工阶段质量目标管理控制一、建筑工程质量的影响因素及控制方法（1）人的因素，主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。
人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
首先，应提高他们的质量意识。
施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次，提高人的素质，领导层、技术人员素质高。
决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导，质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。
（2）材料因素，工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。
所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
对材料控制的要点有：①优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平，挑选那些有一定专业知识。
忠于事业的人担任该项工作。
②掌握材料信息，优选供货厂家。
③合理组织材料供应，确保正常施工。
④加强材料的检查验收，严把质量关。
⑤抓好材料的现场管理，并做好合理使用。
⑥搞好材料的试验、检验工作。
（3）机械因素，施工阶段必须综合考虑施工现场条件，建筑结构形式，施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作。
操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
谈如何加强建筑工程质量及施工技术管理
（） １保证施工 中能按科学 技术 和科学技术发展规律要求 ， 确 保正常施工程序进行 。 （） ２ 通过 技术 管理 ， 断提 高企业 管理 水平 和 员工技 术业 不
务， 从而 能预见 性地 发现 和处理问题， 把技术 和质 量事故隐患消
灭在萌芽之 中， 保证 工程 施工质量 。 （） ３ 能充分发挥 施工人员及材 料 、 设备 的潜力 ， 在保证 工程 质量的前提下 ， 努力 降低 工程 成本 ， 提高经济 效益和提升市场竞 争能力 。
品质 量 。
快熟悉 自己的工作要点。 在实际操作 中， 由工艺员和技术员进 行 指导， 以点带面逐步展开 ， 这种做 法 已被 实践证 明是快捷 而又行
③ 是采取行政和经济手段相 结合 的方法 ，大力培养和提拔
技术业务人员， 充分调动技术人员和技术工人 的积极性。
具体技术措施， 从而保证工程质量。这些质量保证措施包括： ①
要加强领导 ， 须把 工程质量 安全 工作纳入议事 日程 ， 必 坚决不允 许抢 进度或为 了降低成本 ， 偷工减料 ， 导必 须亲 自抓 好这项工 领
在萌芽之 中， 保证工 程施工质量 ； 要发扬技术 民主 ， 鼓励 技术革
新、 创造发 明， 开展全员 Ｔ Ｃ活动， Ｑ 通过 Ｐ Ｃ Ｄ Ａ循环 ， 决技术 解
因忽视 了技术管理， 导致经营效益 的下 降。 而
ｌ 建筑施 工技术管理工作 的任 务与作用
技术 管理工作的主要任务 ，是运用管理 的职 能与科学的方 法，去促进技术工作 的开展，在施工 中严格 按照 国家的技术政 策、 法规和上级 主管 部门有关技术 工作的指标与决定 ， 科学地组
织各项技术工作 ，建立 良好的技术秩序保证整个 生产过程符合
浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施
浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施建筑工程施工是一项涉及多个领域知识、涉及多个工种的复杂过程，施工质量控制和安全管理一直是工程施工过程中最为关键的部分。
实践中我们也不难发现，建筑工程施工质量控制与安全管理中存在着许多问题，这些问题不仅会影响工程质量，也会对施工人员的安全造成威胁。
对于这些问题，我们必须采取针对性的措施，才能够有效的解决这些问题，保障施工质量和施工安全。
一、存在的问题（一）质量控制问题：1.施工工艺简单化在施工过程中，一些施工队伍为了追求快速施工和降低成本，往往会简化施工工艺，采用一些次标准的施工方法和材料，这样就容易造成工程质量隐患。
2.施工现场管理不规范一些施工现场管理混乱，工地上的材料堆放不当，施工现场环境脏乱差，缺乏整体的规划和管理，容易造成施工质量问题。
3.施工人员素质参差不齐一些施工队伍缺乏专业技术人员和高素质的操作人员，有的甚至是临时工人，这样就难以保证施工过程中的质量。
（二）安全管理问题：1.安全意识薄弱一些施工人员对安全意识的培养不足，很容易忽视施工过程中的安全隐患，导致施工安全事故的发生。
2.安全设施不完善一些施工单位对安全设施的投入不足，比如缺乏完善的防护设施、紧急救援设备等，导致安全管理无法得到有效的保障。
二、应对措施1.加强施工技术培训对施工人员进行专业技术培训，提高他们的施工技术水平，增强他们的专业素质，保证施工过程中的技术质量。
完善施工现场的管理制度，合理规划施工现场，加强施工现场的管理和监督，保证施工过程中的有序进行。
3.加强材料检测对施工所需的材料进行严格检测，保证材料的质量符合标准，避免因为材料的问题导致工程质量问题。
1.加强安全教育对施工人员进行安全教育，增强他们的安全意识，让他们意识到安全管理的重要性，严格遵守安全操作规程，预防安全事故的发生。
加强施工现场安全设施的投入，包括防护设施、安全预警设备、紧急救援设备等，保障施工过程中的安全。
浅议如何加强建筑工程施工质量管理
浅议如何加强建筑工程施工质量管理摘要：由于建筑工程项目涉及面广，施工位置不固定、结构类型不单一，施工方法多变，并且受自然条件影响大，是一个极其复杂的过程，因此建筑工程项目质量比其他类型产品的质量更难以控制。
本文深入探讨加强建筑工程施工质量管理的有效方法。
关键词：建筑工程施工质量管理加强有效方法1.前言我国建筑工程施工行业起步比较晚，建筑工程管理和质量管理方面经验少，而现代化建筑工程对施工的工艺水平及建筑工程的质量要求越来越高。
建筑工程施工质量是整个工程的根本，也是工程最重要的环节，我们对建筑施工质量的控制需要非常的重视。
工作人员需要细致的对质量管理的工作内容熟练掌握，保证施工的方法合理科学。
实施施工工程质量管理在于建设工程项目施工过程中的高效率，降低成本，与客户的标准与质量要求相符合。
2.建筑工程施工质量管理现状2.1影响因素多在建筑工程中，由于涉及到的施工项目较多，工艺流程复杂，所以质量管理实施的难度也较大。
在建筑工程中材料、机械设备、施工工艺、地质条件、施工人员等都有可能影响到建筑的施工质量。
而且建筑工程质量的变动非常大，工程项目在实施过程中既没有固定的生产线，生产工艺和检测技术也不完善，再加上影响工程质量的偶然性因素也非常多，因此，建筑施工质量很难得到有效的管理。
2.2队伍素质低近年来，建筑工程迅速增加，导致对建筑施工人员的需求量大增。
而实际上建设市场所拥有的高素质建筑工程人员却非常有限。
所以一些施工队伍，不得不大量采用没有施工经验和从业资格的务工人员。
这些人员通常不具备建筑方面的相关经验和技能，也缺少必要的质量意识，施工单位对于这些人员的业务状况了解也不够全面，建设质量很难得到保障。
2.3材料管控差随着建筑工程的不断增加，对于建筑材料的需求量也随之增加。
建筑市场上不断涌现大批的建筑材料生产厂家，很多其他领域的企业也将经营项目转向了建筑材料生产行列中。
在这种市场环境下难免会出现一些为了追逐利润，以次充好的生产厂家，建筑材料的质量也难以得到有效保障，大量不合格的建材产品被应用在房屋工程当中。
如何加强建筑工程施工质量管理的阐述
关键词 ： 建筑工程 ； 质量 ； 管理 ； 阶段
引 言
之炊 ” ， 正是这个道理。如何选用施工建筑 的材料 ， 是 由一 定的要
应 在建筑施工 中， 质量 问题是人们普遍 关心 的话题 ， 如何加强 求 的 。每 个 施 工 单 位 和 部 门的 采购 人 员在 对 材 料 进 行 购 买 时 ， 什么材质的材料 不能用。每 建筑工程施工质量管理 ， 在 具体 的实际操 作中 ， 需要不断地积 累 该 时刻牢记什么样类型的材料 能用 ，
控 制 提 出了 合理 话 的建 议 。
２ ＿ ３ 机械 设备 方面 的 因素
对 于 在 施 工 中选 用那 些设 备 和 器 材 是 尤 为 需 要 考 虑 的 。 质 量 不好的设备会耽误施 工的进行 ， 随着高科技 的发明和发展 ， 许 多
１ 在建筑施工 中经常遇到 的质量 问题
１ ． １ 基础 和 主体 施工 阶段
在没有进行主体 的施工之前 ， 就会 出现很 多的 问题 ， 例 如地 基 的问题 ， 在房屋 的建筑 中， 地基的建造是首先值得考虑 的。在
进 行 混 凝 土 的浇 筑 时 ， 也 会 出现 很 多 不 能解 决 的 问题 。而 在 具 体
设备都被发明了出来 ， 建筑 施工的顺利完成离不开优 良的机械设
３ ． ２ 加 强施 工过 程管 理
为 了保 证 施 工 的 顺 利 进 行 ， 由于 复 杂 的 施 工 过 程 ， 在 进 行 全
备。
２ ． ４ 方 法 因素
，
的施工过程 中， 混凝土 的质量 问题就更容 易受到考验 了， 其尺寸 或是间距会有很多不合理的地方。另外 ， 在进行 具体 的结构设计 中， 除 了上面的问题 ， 还有一些问题 也不 能够被忽略 。
如何提高建筑工程施工质量管理
如何提高建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是建筑行业中的一个重要环节，它直接关系到建筑的安全性、实用性和美观性。
然而，目前在建筑工程施工中存在着一些问题，如施工质量参差不齐、施工过程难以控制等，这些问题严重影响了建筑工程的质量。
因此，如何提高建筑工程施工质量管理成为了我们必须面对的问题。
首先，我们需要明确施工质量管理的目标。
施工质量管理的目标是在保证工程质量的前提下，实现工程效益的最大化。
因此，我们需要通过科学的手段对施工全过程进行管理和控制，确保施工质量的稳定和提高。
其次，我们需要分析目前存在的问题。
目前，建筑工程施工中存在的主要问题包括：施工质量不稳定、施工过程难以控制、施工进度延误等。
这些问题产生的原因主要是因为施工管理不到位、施工人员的素质不高、施工工艺不够成熟等。
为了解决这些问题，我们需要采取一些有效的措施。
首先，加强施工管理，建立完善的施工管理制度和体系，确保施工过程的规范化、标准化。
其次，提高施工人员的素质，加强技能培训和安全教育，使施工人员能够熟练掌握施工技能和质量意识。
最后，加强施工工艺的控制，对施工工艺进行全面评估和检测，确保施工工艺的成熟和质量稳定。
我们也需要关注一些实践案例。
例如，某建筑公司在施工中注重质量管理，建立了完善的施工管理制度和体系，并加强对施工人员的培训和教育，使施工质量和进度得到了有效保障。
另外，某建筑公司在施工中采用了先进的施工技术和管理手段，有效提高了施工质量和效率，同时也降低了施工成本。
总之，提高建筑工程施工质量管理是建筑行业中的一项重要任务。
我们可以通过加强施工管理、提高施工人员素质、加强施工工艺控制等手段来提高施工质量。
我们也需要关注实践案例，学习成功的经验，不断推进建筑工程施工质量的提高。
只有这样，我们才能确保建筑工程的安全性、实用性和美观性，为社会的进步和发展做出更大的贡献。
简述如何加强建筑工程施工管理提高工程质量
简述如何加强建筑工程施工管理提高工程质量摘要：目前，随着我国基建发展越来越快，对工程质量的要求也愈加严格。
不同于其他行业的地方在于，建筑项目覆盖面广、项目的单一性、复杂性，现目前许多房地产公司为追求利润目标，要求施工单位缩短工期，加快进度目标，尽快达到预售节点。
长此以往，将会导致施工过程出错，容易引发安全事故，严重影响建筑工程质量。
由此，施工单位要从多角度加强管理，确保施工生产过程安全的前提下，加强项目成本核算控制，强化工程质量管控。
本文着重介绍了建筑项目生产管理要素以及建筑项目施工管理现状，最后详细阐述了通过加强建筑项目施工管理以提升建筑质量的有效途径。
关键词：建筑工程；材料管理；建筑质量自改革开放之后，中国经济迈向迅速发展阶段，而在国家经济发展期间，建筑行业始终处在非常重要的地位，也承担着许多使命及任务。
现今，经济发展新常态环境下，建筑行业的实力再一次出现了改变，以往的高楼大厦不再只是衡量城市发展水平的唯一标准，反之，盲目的建造建筑还将带来许多社会问题。
所以，建设期间需要对于这些变化进行科学分析和整理，加强质量水平的提升，促使建筑工程在新常态下得到长远发展。
1、建筑项目生产管理要素工程建设期，各方要加强管理，保质保量完成建筑单位施工目标。
工程项目各参与单位是由施工方和监理方以及设计方等组成，在具体的工程流程设计过程，还涉及大量不同因素，主要包含以下几点：（1）在调配生产要素时，确保生产要素充分，配比合理，满足基础建设要求。
（2）完成生产要素科学搭配的基础目标。
在管理投入施工工程生产要素的基础上，必须科学化配合以充分发挥生产要素优势。
（3）加强生产要素动态化控制，这是完善分配的重要方法。
在确定动态化控制目标的基础上，最基本的内容即根据工程内部规律，有针对性管理多种生产要素，也要确保工程施工工作有序进行。
（4）科学化、充分使用资源，可以明显增加工程管理效益，基于成本控制执行行之有效的施工方案，确保工程质量。
如何加强工程建筑施工质量管理分析
如何加强工程建筑施工质量管理分析摘要：随着现代城市化进程的加快，很多的建筑工程开展起来。
在建筑工程增多的同时，也要抓好建筑工程质量，注重施工质量管理，这样业主的生命财产安全才能得到保障，建筑施工单位也会取得良好的社会口碑。
本文先是分析了建筑工程施工质量管理的特性，然后讲解了工程建筑施工质量管理存在的问题，最后从以下几个方面提出了加强工程建筑施工质量管理的方法措施。
关键词：工程；建筑；施工质量；管理；分析中图分类号： tu7 文献标识码： a 文章编号：在我国建筑行业发展的同时，对建筑工程施工质量的要求也在慢慢提高。
考虑到建筑工程施工能够直接影响到竣工后的可靠安全性，也能影响到建筑工程项目的经济效益，为此，需要进一步加强建筑工程的施工质量管理工作。
把施工质量管理当成现阶段项目建设管理的重要内容。
这样一来，建筑工程项目的安全性、造价水平就会大大提高，按期完成项目。
下面先讲一讲建筑工程施工质量管理的特性。
一、建筑工程施工质量管理的特性分析建筑工程施工质量会受到很多方面的影响。
建筑工程项目一般施工规模比较大，施工设备比较多，施工材料种类比较多，施工工序繁杂。
这需要在建筑工程项目施工时针对建筑物当地的水文条件、施工工艺、设计材料这几个方面的特点进行分析研究，做到全面的施工质量管理工作。
一旦施工质量管理出现漏洞，轻则出现项目停工、返工，使项目不能按期顺利完成，损失一定的经济利润，重则引起严重的后果，使建筑主体安全出现问题，造成严重的安全事故。
由于影响建筑工程项目施工的因素是多方面的，致使施工质量问题经常发生。
例如，房屋渗水现象、墙面开裂情况等。
二、工程建筑施工质量管理存在的问题分析管理体制不完善现在一些工程建筑在管理体制上还有一些漏洞，工程建筑施工单位在分包过程中，不能清晰划分出工作范围。
只考虑自身方面的经济利益，希望其他施工单位承担更多的工作责任，自己只承担较少的工作责任就能获得经济利益。
工作范围出现漏洞，协调管理复杂化。
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谈如何加强建筑工程施工质量管理
摘要：随着我国经济的不断发展,建筑业也得到了飞速的发展,在国民经济中
起到了越来越重要的作用。不管建筑怎么发展,对质量的要求始终是放在第一位
的。建筑工程质量的好坏直接关系到国家财产与人民生命安全,关系到建筑企业
的长久发展,关系到工程的适用性和社会效益性。一个优质的建设工程，是实施
严格且先进的质量管理的结果。如何做好建筑工程施工质量管理，打造优质工程，
是施工企业及建设管理者应该认真探索的问题，以下结合自身的房屋建筑工程建
设管理实践，浅谈几点看法，以供参考。
关键词：建筑工程；质量管理；主要措施
引言
建筑工程的各个项目，一般都投资和耗费了大量的人力、材料、能源，并以
期获得建筑施工项目的回报，而能保证这种回报的最关键因素就是施工质量。而
建筑施工质量不仅关系到工程的可用性，更关系到人民的生命财产和各种经济利
益。因此，对建筑施工项目的质量进行全面管理和控制无论对于建筑企业，还是
社会和国家都有重要意义。
1.加强对人员的管理
在项目管理中人的因素主要指领导者的素质，
操作人员的技术水平。施工时主要考虑人员因素的控制，因为人是施工的主体，
工程质量的优劣与参与工程项目的技术人员，施工人员服务人员有着很大的关
系，他们是影响施工质量的主要因素。因此，必须提高他们的质量意识，施工人
员应遵循五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用
数据说话的观念以及社会效益、企业效益、综合效益观念。人的管理必须靠制度
来实现，让人能够充分的融入到建筑施工项目这个大的组织中来。对于建筑施工
质量而言，最应关注的是以下几类人：（一）项目经理。项目经理是施工组织者
和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。（二）项目技术负责
人。它直接对建筑施工项目中的各种技术问题负责，在制度规范上，应明确一下
责任：严格保证工程按照设计要求，进行科学施工；（三）施工队或班组人员。
他们是执行项目技术负责人的具体操作者，在规范制度上应明确以下责任：领会
项目技术负责人的施工要求，积极将各种设计意图，为按照科学施工的原则变成
现实打下基础。
2.加强建筑材料管理
2.1材料是构成完整建筑的基础，没有高质量的材料是无法达到预期建筑效
果的。对材料质量的审核需要尽早进行控制，工程单位可积极搞好源头控制，选
择专业的采购人员以把握好选购材料的质量，尽早鉴别出各种材料的优劣。选择
合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物资采购能
满足规定的要求，公司材料部负责采购控制程序的实施。
2.2对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同质技部、工
程部进行评定，必要时还需会同业主、监理公司、设计共同确定。
2.3所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、
数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。
2.4砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关，对砂、石的含泥量、
硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关，按技术规格和工程设计要
求进行验收。
2.5水泥进场入库，应核对来料单，并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生
产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符，用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、
变质。水泥进场后，现场材料员应见证取样送试，其标号和安定性达到要求才允
许使用。
2.6现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂标识牌，
标明材料名称、规格、检验状态。
3.加强施工技术控制管理
在施工过程中的施工方法包含整个周期所采取的技术方案、施工工艺、检测
手段、施工组织设计等。施工方案的正确与否影响着整个工程项目的质量与顺利
实现。往往由于施工方案考虑不周而导致进度拖延、影响施工质量、增加投资。
为此必须制定一套合理、可行的施工技术管理措施：
3.1建立以技术负责人为核心的技术管理架构，制定和执行岗位制度、编制
施工组织设计制、施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量分级
复核责任制及竣工文件编写等。
3.2对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责责任制，专业技术人员既
是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止技术人员和施工人员责任
不清而导致的质量缺陷。
3.3执行公司的技术管理层层负责责任制，正确贯彻执行各项规范及章程、
技术措施和技术纪律。
3.4对工程的关键及特殊工序，如防开裂、混凝土浇筑等工序，制定详细的
施工计划，并落实到人的施工过程控制程序和操作细则。
3.5施工过程严格把关，一是把好图纸关，组织施工技术人员学习图纸，进
行复核，彻底了解设计的设计意图；学习各项技术标准、施工验收规范，操作规
程，严格按要求进行组织实施，并层层组织技术交底。二是把好测量关，项目部
收到业主提供的测量基点后进行复核、复测，并建立施工控制网点。三是严把试
验关，由取得国家CMA认证的试验室负责组织对混凝土配合比的选择，对每批
进入现场的预拌混凝土及钢材进行材质检验，以避免不合格材料使用到工程上。
3.6严格执行上下工序交检验收制度，做到工程质量不合格不交，上工序不
符合要求，下工序不继续施工。
3.7项目工程师抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的
技术学习，贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工技术素质。
3.8做好成品保护，是各分项工程完工后的重要工作，忽视成品保护，往往
对工期、工程质量造成不可估量的影响。
4.机械设备的质量控制
企业应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能，施工工艺和方法、施
工组织与管理、技术经济等因素，使现场的施工机械合理配备，配套使用，充分
发挥机械的效能。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规范，并
加强对机械的维修保养管理。
例如：混凝土振捣时，振捣棒的使用对施工质量有着重要的影响。混凝土振
捣看起来很简单，往往被施工单位忽视，认为没有什么技术含量，只要不漏振就
可以了，找了一些没有经验的人员来操作。其实振捣棒的使用正确与否，直接关
系到混凝土浇筑的质量。因此必须控制好混凝土振捣操作，以保证工程质量。
5.环境因素控制
环境因素对于建筑工程的影响是巨大的，且环境涉及到大自然的各个方面的
因素。主要包括：气象、温度、湿度、空气流动、太阳光照等等，这些细小的方
面常会影响施工的方案与操作技术；若根据空间学角度看，每个施工工序都是环
环相扣的，这就需要施工人员能把握好各个工序的施工质量，以免破坏了下一工
序施工的环境。另外，当工程施工处于温度过高、过低环境时也会给施工造成较
大的影响，特别是严寒、炎热、梅雨等天气必须要实施季节性施工保障策略，防
止建筑物因温度过低因素造成冻害、干裂、冲刷等问题。对施工现场的情况及时
监督巡查，积极贯彻科学的施工现场管理制度，实行文明施工。
通过科技进步，全面的质量管理，提高质量控制水平。国家技术部《技术政
策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功
能的改进，通过技术进步，实现功能和施工技术的更新换代。” 为了保证工程的
质量要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中要建立符合技
术要求的工艺流程质量标准、操作规程，建立严格的考核制度不断的改进和提高
施工技术和工艺水平，确保工程的质量。建立严密的质量保证体系和质量责任制，
每个分项工程，每个工序都要全面实施到位管理。
实行样板先行制度，砌体工程、抹灰工程、外墙贴块等应制定样板墙施工方
案，并按方案施工，经公司质安部复检核验合格后，方可全面施工。
贯彻执行有关质量通病治理措施。根据工地施工实际情况制定“质量通病预
防措施”，减少质量通病的出现，提高工程质量。
6.结语
“百年大计，质量第一”建筑工程管理是一个严谨、系统的工程建筑单位必须
要认真、严谨的控制好每一个施工工序，严格把好质量关，才能有效的提高工程
质量。只有高质量的工程才能提高使用寿命、强化市场竞争力；更多的高质量工
程才能最大化地发挥经济效益的积极作用，以此来推动企业拓展市场，赢得市场，
谋求更大的发展。
参考文献：
［1］第三届“中国建设工程质量论坛”
［2］倪成钢. 当前建筑工程施工项目质量管理探究[J]. 中国新技术新产品，
2010（14）