人才培养方案(10篇)

人才培养方案(10篇)

一、构建青年人才培养管理体系的意义

健全完善青年人才发现、培养、管理和激励机制,建立更加有利于青

年成长、满足企业事业需要、符合企业发展规律的人才培养体系。努力培

育具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的青

年人才队伍。

通过该体系的建立,公司将进一步明确不同序列青年人才的发展路径,并以职业发展路径为基础制定企业岗位能力管理体系。在此基础之上,建

立合理使用的人才识别体系,并给予不同层次的人员相应的培养机会,通

过科学适用的体系流程及丰富多样的培训课程,充分利用内部聚集的资源,解决公司核心人才的差距问题,为企业发展战略,提供强有力的人力资源

保障支持。

二、公司青年人才培养管理体系

一、基本制度与体系

(一)管理组织青年人才培养管理体系的管理组织包含一个决策机构,和一个实施机构。青年人才培养决策机构是人事委员会,由公司领导、人

力资源部人员、其他相关人员构成。青年人才培养实施机构是人力资源部

培训站,负责青年人才培养工作全面实施。

(二)青年人才的标准

1、青年管理人才

从事党政、生产经营管理工作,年龄在35周岁(含35周岁)以下;

本科及以上学历、工作5年以上、中级职称或中级职业资格证书;获得青

年管理能手、或优秀管理成果奖、或具有获得推广实施的科学管理方法实践;具有扎实的专业知识、有创新和实践能力、有培养和发展潜力的员工。

2、青年技术人才

从事科技研究、技术服务、产品生产工作,年龄在35周岁(含35周岁)以下;大专及以上学历、中级职称;工作业绩突出的员工。

3、青年技能人才

从事技能操作工作,年龄在35周岁(含35周岁)以下;高级工资格

证书或被评为总公司高技能人才;工作业绩突出的员工。

(三)青年员工的职业发展路径

1、青年管理人才职业发展路径

见习→科员→主办→主管→岗位经理→部门经理→更高

2、青年技术人才职业发展路径

毕业生→见习→技术员→助理工程师→工程师→资深工程师→更高

3、青年技能人才职业发展路径

毕业生→初级工→中级工→高级工→技师→高级技师→更高

三、公司的岗位能力管理体系

在确定了公司的职业发展路径后,以此为基础制定岗位能力管理体系。该体系主要包括三个方面,通用素质、专有能力、岗位技能。通用素质和

专有能力,主要是体现战略目标及业务发展对员工核心素质能力的整体要求;岗位技能则是要体现专业特点及职责分配对员工履行日常工作的具体

要求。

四、人才识别与筛选

识别于筛选青年人才,首先要建立公司关键岗位继任计划,以其名单作为青年人才识别的基础,然后运用岗位能力管理体系对名单内的员工进行潜力评价,接着按照岗位序列的不同,结合能力评价与业绩评价两个维度建立九宫格,筛选出本序列的业绩与能力均表现优秀的青年人才作为培养的重点对象。

五、人才培养与培训

(一)各阶段青年人才培养重点

青年员工为精英型培养,这些青年员工进入公司已经5年以上,对公司及行业均一定的认知,对于这个层次人员的培养,应注重综合能力与素质的提高,通过培训使他们早日成为青年管理人才、青年技术人才以及青年技能人才。

青年员工为大众化培养,这些青年员工进入公司基本不满3年,由于煤炭行业的工艺流程复杂的特性,因此对于某某某某年入职的青年员工的培养,应该以掌握基本的岗位知识的培训为主,使他们在日常授课及多种形式的培训中尽快掌握管理的基本流程及特点、技术的基本原理及要素、生产的基本操作及要点。

(二)青年人才培养导师制

1、导师制的原则

“导师制”是指企业中富有经验的、有良好管理技能的资深管理者或技术专家,与新员工或经验不足但有发展潜力的员工建立的支持性关系。

2、在确定了内部导师后,将导师按照级别划分,并建立相应的导师库。

3、指导内容导师为学员制定年度培养计划是导师制得以顺利开展的前提条件,但是不同级别的导师、不同层次的学员在制定年度培养计划的过程中侧重点所不同。

(三)青年人才培养的形式

在建立导师制的基础上,采用多种形式进行青年人才的培养。

1、青年管理人才的培养形式:

日常培训:按照建立的岗位能力体系评估结果进行日常的课程培训。

岗位轮换:按照公司《岗位轮换管理办法》由人力资源部安排轮岗,拓展其专业广度。后备管理干部的岗位轮换所涉及的岗位应尽可能多的包含整个管理流程的工作环节,通过这些岗位的轮换可以使后备管理干部充分掌握整个工作流程的运转模式,更好的管理全局。

列席高层会议:列席必要的公司高层会议,提高其对公司运营的全面认识。

2、青年技术人才的培养形式:

日常培训:按照建立的岗位能力体系评估结果进行日常的课程培训岗位轮换:后备技术骨干的岗位轮换应选择工作流程纵向延伸的相关岗位,通过在这些岗位上的轮换,可以使后备技术骨干进一步熟悉整个技术流程的衔接要点,对今后技术水平的提高确定方向。

挑战性项目小组:以公司面临的技术难题为基础成立项目攻关小组,

并以解决问题为导向提供培训课程。具体的实施流程是要先根据不同的序

列成立相应的项目小组。然后由各个小组选择自己的课题,管理干部课题

可包括,管理问题解决方案撰写、制度的编写、流程的优化等;技术骨干

课题可包括,技改技措方案的撰写、技术难题的改进措施等;岗位能手课

题可包括,生产流程的改进建议、生产操作的改进方案、产线漏洞的改进

建议等。然后个小组根据自己选择的课题进行研究,在整个课题研究期限内,各个课题小组可根据需求,利用各种方法、手段、措施、工具。最后

在规定的截止日期内,由小组成员提交项目课题研究成果,并向领导做出

汇报。企业会根据不同的小组课题,为小组选派指定的导师,导师全过程

指导课题小组直至完成课题成果。

3、青年技能人才的培养形式:

日常培训:按照建立的岗位能力体系评估结果进行日常的课程培训。

岗位轮换:岗位能手的岗位轮换应选择工作流程横向延伸的相关岗位,通过在这些岗位上的轮换可以使后备岗位能手更加清楚整个生产流程,为

进一步提高各个环节的工作质量奠定基础。

摘要:深刻理解工程教育与创新创业教育内涵,比较二者要求的异同,明确新培养方案修订指导的思想原则。坚持持续改进的思想,开展我校水

利类专业新的培养方案修订工作,探索工程教育和创新创业教育融合。按

照工程认证理念和毕业要求,构建多元化人才培养目标体系和课程体系。

强化数理化课程教学,按模块化设置人文素质教育课程。加大实践教学比例,强化实践育人效果。开设新生研讨课、学科专题等课程加强创新创业

教育,搭建完善的创新创业教育平台,制定相应管理制度。

关键词:工程教育;创新创业教育;融合;培养方案

2006年我国正式启动工程教育专业认证试点工作,2016年成

为国际本科工程学位互认协议《华盛顿协议》的正式会员,标志着我国工

程教育迈入了新的阶段,同时也为高等学校教育教学提出了新要求。随着

工程教育认证工作的不断深入,其先进的理念已融入高等教育教学的全过程,成为“五位一体”评估体系中重要组成,保障了人才培养质量。另外,高校为了落实《国家中长期教育和发展规划纲要》(2010-2020年),探索人才培养模式,突出专业内涵建设和特色建设,并把创新创业

教育作为近期高等教育教学的突破口,担当起为创新型国家发展战略培养

人才的重任。2013年我校提出修订本科人才培养方案,结合我校建设

世界一流农业大学的目标定位,坚持通识教育基础上的宽口径专业教育理念,按照“厚基础、宽口径、强实践、重创新、高素质、国际化”的人才

培养思路,创新人才培养模式,实施人才分类培养,制定产学研紧密结合

的本科人才培养方案。我校水文与水资源工程专业在2009年和201

5年两次通过工程教育专业认证,农业水利工程专业于2013年也通过

认证,水利水电工程专业认证工作也在积极准备中。如何在工程和创新创

业双背景下制定新的培养方案,教育教学理念,创新人才培养模式,既深

入贯彻工程教育的持续改进理念和要求,也贯彻了创新创业教育和学校制

定的新培养方案指导思想。本文结合我校水利类专业2014版培养修订

工作进行了探索,取得较好的效果。

一、工程教育和创新创业教育内涵比较

工程教育专业认证是由专业性认证机构(协会)组织工程技术专业领

域的教育界学术专家和相关行业的技术专家,以该行业工程技术从业人员

应具备的职业资格为要求,对工程技术领域的相关专业的工程教育质量进

行评价、认可并提出改进意见的过程[1]。工程教育认证是在自愿前提

下开展的,是工程教育质量的最低要求,属于合格评估。正因为是合格评

估,所有开展工程教育专业认证的专业就应该按照工程教育专业认证的标准要求制定自己的人才培养方案,在满足工程教育认证标准提出的毕业要求基础上,建立适应自己学校定位、学科优势、人才类型和体现专业特色的课程体系,创新人才培养模式。工程教育专业认证提出“以学生为中心”“产出为导向”“持续改进为保障”等教育教学理念,无论是否开展工程教育专业认证,是否是工程教育类专业,其思想对人才培养质量提高都有积极借鉴价值。创新创业教育是我国实施创新驱动发展战略,促进经济提质增效升级的战略规划,“大众创业、万众创新”经济新常态对高等学校赋予的历史使命,是高等学校所培养的人才适应社会发展的必然要求[2,3]。创新创业教育并非我国独创,在20世纪中叶美国高等学校就开展创新创业教育,随后日本、英国也先后提出高等教育创业教育[4]。创新创业教育是目前高等学校教育教学的重心所在,人才培养目标、课程体系和培养模式无疑是人才培养中核心内容。通过以上内涵分析可以看出,工程教育与创新创业教育既有区别,也有统一的地方。下面进一步来分析。第一,二者教育的目标是一致的。工程教育是以工程师素养养成为目的的教育过程,与其他高等教育一样,需要从知识、能力、素质三个方面构建课程体系,探索教育教学模式。最新的工程认证标准提出的毕业要求主要内容包括[1]:具备识别复杂工程问题应具备的数理化和工程基础知识、掌握项目管理原理与经济决策方法;具有分析复杂工程问题的能力,并能提出或设计出满足环境和可持续发展、职业伦理的解决方案;具有能够基于科学原理并采用科学方法对复杂工程问题进行研究;具有应用现代工具对提出的解决方案进行验证、预测和评价等能力;具有有效的沟通和交流能力、具有终身学习能力;具有人文社会科学素养、社会责任感,遵守职业规范、具有国际视野。可以看出,工程教育主要培养的解决复杂工程问题的知识、能力、素质,侧重于技术革新和发明创造潜能

的培养,与创新创业教育的目标不谋而合。第二,培养模式并不存在矛盾。工程教育强调基础理论和工程知识,更重视面向具体工程问题培养学生的

创新意识和能力,即重在实践育人,重在学生的主动学习能力的培养。创

新创业教育同样强调在实践中培养学生的创新创业意识和素质[5]。第三,教育的层次不同。工程教育是根据行业对人才所应具备的知识能力和

素质提出的最低要求,是学生步入社会应具备的基本要求。而创新创业教

育则是在基本要求基础上提出的更高要求。二者层次不同,而且创新创业

教育的内涵要大于工程教育。第四,二者面向的本科专业类型稍有差异。

工程教育主要是面向工科专业,同时也包括一些需要培养工程素养的专业,而创新创业教育是面向高校所有专业。第五,工程教育专业认证提出的教

育理念与《教育部关于中央部门所属高校深化教育教学的指导意见》思想

完全一致。从以上分析可以看出,对于工科专业来说,工程教育专业认证

目的是所培养的学生能够满足行业基本要求,是专业培养目标的最低要求,体现出了人才培养方案对社会的适应性,而创新创业教育则是在工程教育

基础上,更加强化创新创业意识和能力的培养,二者应该深度融合,体现

在人才培养方案的指导思想、培养目标、毕业要求、课程体系和教育教学

过程等。

二、水利类专业人才培养方案的修订

(一)培养方案修订原则

人才培养方案是高校教育教学的纲领性指导文件,根据我校“突出产

学研紧密结合办学特色、创建世界一流农业大学”战略目标和“双一流”

建设规划,本科人才培养方案则以“厚基础、宽口径、强实践、重创新、

高素质、国际化”的人才培养方案修订原则,构建起了“实践教学与理论

教学并重,工程实践和科研创新结合,专业能力培养与通识教育一体”的

人才培养体系,注重学生个性化发展和行业需求,实行分类培养[6]。

同时,将工程教育和创新创业的理念和要求融合,贯彻于新的人才培养方案。

(二)人才培养目标体系

构建多元化的专业人才培养目标体系。目标体系包括培养目标、毕业

生应掌握的知识、应具备的能力三个方面。专业目标包括基本培养目标和

专业培养目标。基本培养目标分别包括学校对学生的知识、能力和素质三

个方面;专业目标分别包括对学生的专业知识、专业能力与专业素养三个

方面。并根据社会需求和学生个性发展,因材施教,实施分类培养。毕业

生应掌握的知识、应具备的能力、应养成的素质也分别按基本和专业分别

提出要求。培养目标和毕业生应掌握知识和能力既体现工程教育专业认证

标准,也要体现创新创业意识和能力要求。譬如:我校水利水电工程专业

的基本目标是:培养的学生身心健康、知识结构合理,有健全的人格、高

尚的人文情怀和社会责任感,有一定的批判思维与创新能力、科学研究能力、语言文字表达能力、终身学习能力和组织管理能力,具有国际视野和

团队合作精神。专业培养目标:培养的学生主要学习水利学科的基础理论

和基础知识,得到工程制图、力学分析、工程计算、工程测量、实验设计

及综合分析问题等能力的基本训练。掌握水利水电工程、水文水资源工程、水环境工程等领域的基本知识和专业技能,成为具有扎实的自然科学、人

文科学基础,具备外语和计算机应用技能,掌握水利学科的基本理论和基

本知识,能在水利水电工程、水资源开发、水利防灾减灾和水环境保护等

领域从事勘测、规划、设计、施工、科研和管理工作的高级复合型工程技

术人才。毕业后5年能够成为水利水电工程行业的技术骨干和管理人才。

(三)科学构建课程体系

1.根据人才培养目标体系和学科特点,按照“厚基础、宽口径、强

实践、重创新、高素质、国际化”人才培养修订原则,整合课程资源、厘

清课程边界、优化课程教学内容,科学构建课程支撑体系。在课程体系中,通识类课程学分占到41%左右,其中数理化类课程学分占通识类课程的

总学分的'40%左右;集中实践教学每32学时计1学分,占总学分的

21.8%和21.3%,再加上理论课附带的实验课学时,则实践教学

学分超过30%;同时,在学科基础课和专业课中建立了较为宽广的课程,学生根据个人的学业规划、工作方向选修,选修比例50%左右;同时在

专业课又分为研究型和工程应用型两类,体现分类培养。2.优化选修类

通识课程,加强诚信与社会责任感教育。按照国家对大学生“德、智、体、美”教育的要求,优化通识课程体系,加强通识课程建设,积极引进优质

教学资源,教学方式,注重培养学生的健全人格、高尚人文情怀、社会责

任感、批判性思维、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力。具

体做法是:第一,按模块化开设人文素质课。具体分为“科技发展与文明

传承、文明对话与国际视野、人文素养与人生价值、自然环境与社会发展、经济管理与社会科学”5个模块。每个模块又提供多门课程供学生选修,

每位学生在每一个模块内至少修1学分的课程。第二,开设新生研讨课。

新生研讨课由学术造诣高的教授来承担,讲授的对象面向全校学生,不限

定专业,内容以科技创新为主,目的是培养学生探究式思维习惯、对科研

研究的热情和追求真理的信念,并通过教授的人格魅力去引导学生潜心学习。第三,抓好课外人文素质教育。开设讲座等活动,每年要举办100

场素质报告会,即“百场素质报告”。先后邀请李岚清、李肇星、李开复、于丹等社会知名人士为学生做报告,对学生树立正确的价值观和人生观起

到非常重要的作用。同时积极地推进高雅艺术进校园活动,先后邀请国家

芭蕾舞团、国家京剧院、满天星交响乐团来学校演出。结合农林院校的特

点,以科技支农、环保宣传等等这些活动为载体,积极开展一些实践教育

活动,打造了田园使者、村主任助理等等这样一些品牌社会的实践活动。

学校就业指导中心和团队专门开设《职业素养提升》等课程,不定期举行

就业大学堂讲座,聘请社会上成功的企业家和创新创业做出成绩的毕业学

生开展讲座,分享他们成功的经验,激发学生创新创业兴趣,提高参与度。3.按照工程教育认证标准,强化数理化、计算机、外语等课程同时,增

加管理和环境类课程。目前数学类课程主要包括《高等数学》(11学分)、《线性代数》(2.5学分)、《概率;论与数理统计》(4学分)。物理类分为《大学物理》(5学分)、《大学物理实验》(1.5

学分)。计算机类课程开设《计算机基础》(2.5学分)、《程序设计

基础》(VB,3.0学分)、《MATLAB与工程计算》(1.5学分,其中实验16学时)。每个专业均增加《工程化学》(2学分)、

《水利法规与工程伦理》(1学分)两门课程。对于农业水利工程和水利

水电工程专业增加《农业水利工程管理》(1.5学分)、《水利工程运

行与管理》(1.5学分)、《水利工程建设监理》(1.5学分)、

《工程项目管理》(2.0学分)等管理课程;对于水文与水资专业增加

了《水化学分析》(2.5学分)、《水化学分析实验》(1学分,32

学时)、《水利工程运行与管理》(1.5学分)、《水利工程运行与管

理课程设计》(1.0学分)、《水务管理》(1.5学分)等课程。

(四)搭建完善的创新创业教育教学体系和平台

除加大实践教学学分外,更要把创新创业教育贯穿人才培养全过程,

做好顶层设计。具体体现在下面几点:第一,压缩培养方案额定总学分到

160学分,腾出较多时间让学生参与素质教育和科技创新创业活动,并

将课外科技创新、实践活动、素质提升归并到素质与能力拓展模块,纳入

培养方案,在额定学分外最少再完成8学分。为此,学校专门制定了《本

科生创新创业与素质教育学分管理办法》,按创新创业素质教育、创新创

业课程和创新创业实践三个模块分别计算学分,并建立了学分积累和转换

制度。第二,建立完善的创新创业教育体系。做好创新创业理论教育教学,开设新生研讨课、创业类通识课程、科学研究方法、学科专题等课程。加

大创新创业计划资助,每年学校投资300多万元用于创新创业计划资助,覆盖近50%学生。积极推进各类学科竞赛,不仅支持学生参加校外各类

学科竞赛,同时打造学院的“一院一品”竞赛项目。通过以上三个方面,

使得每一位学生在毕业前能够受到创新创业教育,且至少参加一项创新创

业训练。第三,搭建创业平台。学校建设大学生创客空间、创业孵化园,

与陕西微软创新中心、韩国惠人集团、北京万学集团、陕西荣华集团等单

位深化合作,借船出海。同时,学校大力组织创新创业论坛,营造创新创

业的氛围。

三、存在问题

新的培养方案已运行2年多,工程教育的理念逐渐在新的培养方案和

教学过程中体现,持续改进保障了教学质量的提高。同时,加大创新创业

教育,学生创新创业能力明显增强,成绩显著,人才培养质量得到社会充

分肯定,但也存在一些值得探讨的问题。工程教育认证要求与分类培养和

因材施教的人才培养理念存在冲突。专业认证中培养目标达成度评价是依

照全体学生的成效来评价,但目前培养方案中注重学生个性发展,实行分

类培养,在课程体系中设置了较多课程供学生选修,部分学生也许不会选

修一些工程教育专业认证补充标准规定的课程,造成知识结构的残缺。另外,实行分类培养模式中,学科势力强的专业则设置了研究型人才定位,

其课程设置并不能完全满足工程教育认证的标准。从管理层面有何解决办法,有待于深入研究和探索。创新创业教育仍存在较多的问题,尤其是创

业教育方面。目前在学校的不同层面还存在对创新创业教育内涵认识不清,

片面割裂创业教育与创新教育的现象;创新创业教育与专业教育融合还不够,创新创业教育还不能够很好融入到教育教学的各个环节,双创性师资

短缺、创新创业课程质量不高、管理机制不健全等问题,同样有待于深入

研究和探索。

一、培养目标

本专业立足晋中,服务地方,面向山西,辐射全国,培养具备较高的

专业设计水平、文化艺术修养和工作实践能力,能在专业设计部门和科研

等企事业单位从事环境艺术设计的专业应用型人才。

二、规格要求

(一)知识要求

1、具备扎实的环境艺术设计的基础知识和基本技能;

2、掌握PhotoShop、AtuCAD、3Dma某等软件,能熟练运用计算机等

新的媒体设计程序以及获取信息和文献检索能力;;

3、掌握政治理论知识,具备较高的政治素养;具有一定的文学素养,以提高设计的创意想象能力;掌握相应的英语水平,具有交流能力和借助

工具书阅读外文资料的能力;;

4、了解设计发展轨迹,掌握系统地设计史论知识;掌握艺术设计学

科发展动态和最新成果;

5、掌握地方特色和传统造型艺术资源与特点的知识。

(二)素质要求

1、具备良好的政治素质、思想素质、道德素质,以及法制意识、诚

信意识、团队合作意识;

2、具有较好的中国传统艺术文化素养、文学艺术素养,并具有现代

意识、人际交往意识;

3、具备扎实的环境设计的专业基本功,具有时代性的创新素质;

4、具备较好的心理素质,优秀的职业素质和管理素质。

(三)能力要求

1、具备运用艺术设计的相关理论指导环境艺术设计的实践创作能力;

2、熟练掌握各种设计软件,具备运用设计软件进行设计和制作的能力;

3、不仅要具备很强的创意能力,还应具备较好的创意解说能力、文

字语言的表达能力和很好的社会沟通能力;

三、主要课程

造型基础、构成基础、中外工艺美术史、设计概论、艺术设计相关软件、展示与陈设、建筑设计史、室内空间设计、室内外设计效果图表现技法、人体工程学、设计制图、建筑模型制作与工艺、装饰材料与施工工艺、装饰工程预决算等。

四、学制、学分、学位授予类型

学制:四年

学分:196学分

学位授予类型:艺术学学士

各学院:

我校留学生学历教育已经具备了一定规模,为了进一步做好留学生学

历教育工作,现就留学生学历教育的人才培养方案修订及教学管理工作提

出如下意见,请各学院参照执行。

一、培养方案

1、我校留学生学历教育培养方案的修订应按照教育部、外交部、公

安部联合发布的《高等学校接受外国留学生管理规定》[20某某]9号令

(见附件,以下简称第9号令)的要求执行。

2、留学生来我校接受的是学历教育,在完成人才培养方案的教学要

求后将颁发江苏师范大学的学历和学位证书,为了既体现国际教育特点又

保证教学质量,人才培养方案修订中,在不违背第9号令要求的前提下,

要尽可能与我校开设的相应专业的培养方案相同,总学分应在140学分以上。

3、根据第9号令第五章“教学管理”第二十三条“高等学校应当根

据学校统一的教学计划安排外国留学生的学习,并结合外国留学生的心理

和文化特点开展教育教学活动。在确保教学质量的前提下,可以适当调整

外国留学生的必修和选修课程”的要求,可根据留学生的特点,对必修和

选修课程做适当调整。

4、根据第9号令第五章“教学管理”第二十四条“汉语和中国概况

应当作为接受学历教育的外国留学生的必修课;政治理论应当作为学习哲学、政治学和经济学类专业的外国留学生的必修课,其他专业的外国留学

生可以申请免修”的要求,对非哲学、政治学和经济学类专业留学生,可

将政治理论课程改为中国历史、汉语语言、中国概况、中国人文类课程等。

二、教学管理

1、外国学历教育留学生必须完成培养方案规定的教学内容、获得规定的学分和学分绩点才可获得相应的学历、学位证书。

2、根据专业,留学生的教学管理纳入到相应学院、专业管理。统一编入专业班级、统一编号,与中国学生享有同等学习权利和义务。

3、根据第9号令要求,在确保教学质量的前提下,专业学院根据外国学历生特点和实际学习情况,对留学生的课程学业采取多种方式进行考核。为了便于后续工作,各学院要为留学生建立教学档案,教学档案由各学院整理、存放。各学院要在学期末将留学生每学期的学习成绩、考勤、综合表现等报送国际学院教务办公室备案。

三、要求

请各学院在3月30日下班前,将修订好的培养方案纸本文件

和电子文档交国际学院教务办公室。

附件:

教育部、外交部、公安部联合发布的《高等学校接受外国留学生管理规定》[20某某] 9号令。doc

教务处、国际学院

二零某某年三月二十七日

企业高技能人才的合理定位

1.企业高技能人才的内涵

在理论研究和企业人才培养工作实践中对高技能人才的内涵界定尚无

公认的定义,中华人民共和国职业分类大典的定义是:高技能人才是在生产、运输和服务等领域岗位一线的从业者中,具备精湛专业技能,关键环

节发挥作用,能够解决生产操作难题的人员。中共中央办公厅、国务院办

公厅《关于进一步加强高技能人才工作的意见》中,提到高技能人才包括:技术技能型、复合技能型和知识技能型三类。

2.企业高技能人才的基本特征

企业做好高技能人才培养工作的重要性

1.企业高技能人才培养是我国新型工业化进程的必然要求

我国致力于走新型工业化道路,发展以信息产业为龙头的高新技术产业,加快传统产业升级,转变经济增长方式,既需要大量掌握核心技术的

研究和开发人员,又需要一大批具有现代制造技术和服务能力的技能型人才。高技能人才具有保障加工设备高效运作,生产装置平稳运行的特有能力,是驾驭现代生产设备和装置的保护神。特别是企业要始终保持竞争优势,必须培育和依靠技术技能人才队伍,推动技术、方法和工艺的革新,

提升产品和服务质量。因此,只有切实解决技能型人才培养问题,并充分

发挥其在技术应用、工艺创新、产品研制、设备调试等方面的中坚作用,

才能使新技术、新装备得到更快更好地应用和推广,才能使越来越多的科

技成果转化为现实生产力,才能真正走出一条新型工业化道路。

2.企业高技能人才培养是提升我国产业竞争力的必然要求

目前,我国的产品在国际产业分工价值链中,整体上仍处于利润水平

的低位区间,许多企业生产的产品标准和质量不高,赢利空间小,创新能

力弱,竞争力不强,其中一个重要的原因就是劳动者技能水平不高。不少

企业由于缺乏技能型人才,难以承接工艺技术要求高的国际订单。要加快

实现由国际加工基地向国际制造业基地转变,加快实现由“中国制造”向“中国创造”的跨越,不断提高产业竞争力,迫切需要提高劳动者的素质,特别是培养大批高技能型人才。只有这样,才能使我国的产品在整个国际

产业分工价值链中处于有利的竞争地位。

3.企业高技能人才培养是解决劳动力市场供求矛盾必然要求

当前,我国劳动力市场出现了劳动者数量供大于求、高技能岗位求大

于供并存的矛盾局面。这说明,我国的劳动者素质跟不上经济社会发展的

需要。高技能型人才是我国人才队伍的重要组成部分,往往是新兴的、知

识型产业的中坚力量,他们与经营管理人员、科研人员共同构成了企业的

人才主体,是企业竞争力和国家竞争力的重要体现。技能型人才紧缺问题

得不到很好的解决,必然影响到其他类人才作用的发挥。加快技能型人才

培养,不仅能解决经济发展之需,也有利于我国深化人力资源开发,把人

口数量压力转化为人才资源优势。

企业怎样做好高技能人才培养工作

1.整合社会优质资源,建立区域化技能型人才培训基地

一般来说,企业高技能人才培训是以本企业培训中部门为主,但企业

内部培训资源的局限性表现较为突出。因此,要推行企业与高校、企业与

企业、企业与社会的高度合作开展高技能人才培养。加强培训资源整合,

结合区域经济发展和产业发展趋势,以支柱产业和高新技术发展为导向,

以优势资源和区域布局为根本,建立区域化技能型人才培训基地,结合国

家高技能人才培养工程的实施,依托一批条件好、质量高、管理规范、技

术先进、技能人才培养成效显著的大型骨干企业建立企业高技能人才培训

基地。在现有职业教育培训资源的基础上,通过更新改造和改建扩建,提

升培养层次。支持一批水平高、规模大、设施完善、特色鲜明的区域内高

职院校建设高技能人才培训基地。加快高技能人才培养速度,扩大培养规模,满足区域经济发展和产业发展的需要。

2.优化培训师资,构建共享型高技能人才培训专家库

企业高技能人才培养的关键是拥有一支善教学、会管理的培训师资,

一是打造双师型师资,按照具备扎实系统的专业理论功底,拥有娴熟高超

的专业操作技能这一标准选拔组建门类齐全、结构合理的培训师资队伍。

二是推行职业资格证书制度,要求从事高技能人才理论教学、实操指导的

教师,需持有企业培训师资格证书上岗,并依据岗位特点提高其薪酬待遇。三是构建培训专家库,充分依靠区域内高职院校的师资力量,师资共享。

通过加强政策支持和技术服务,推动企业大力开展技能提升培训和岗位培训,完善推广名师带徒措施,指导企业建立技能型人才业务进修和培训制度,为技能型人才创造良好的发展空间。有效利用企业突出工程技术人员、离退休老专家、院校资深教授和行业技术专家等人才资源,构建共享型高

技能人才培训专家库,实行择优聘用和动态管理。

3.开展技能竞赛,建立高技能人才的奖励和激励机制

在市场经济的作用下,薪酬的高低能够对高技能人才技术的提高、工

作积极性的发挥产生直接的影响,因此企业在制定高技能人才薪酬体系的

过程中,应先对企业内部的高技能人才进行岗位评价,将其素质分为专业

知识、专业技能等各个方面进行评定,根据评定结果划分不同的薪酬等级。同时,对于突出贡献的高技能人才给予特殊贡献奖或者特殊津贴,使高技

能人才得到精神上和物质上的双重奖励。技能比赛活动也是培养高技能人

才的一种激励机制,通过企业内部或者企业之间的岗位练兵、技能比赛,

可以展现高技能人才的操作技能和解决实际问题的能力,企业可以将比赛

结果作为优秀技能人才选拔或晋升的重要依据,形成技能竞赛长效机制,

为高技能人才选拔和展示技能成果搭建舞台,推动高技能人才的不断成长。

4.充分发挥高职院校在企业高技能人才培养中的作用

高职院校是培养高技能人才的重要阵地,应发挥好高职院校的作用,

企业在与高职院校开展合作的过程中,可采用“走出去”和“请进来”两

种方式,“走出去”有两个方面的含义,一方面将企业内部优秀的高技能

人才送往学校,选择学校部分有潜力,且与企业自身需求相匹配的学员作

为重点培养对象,专门进行技能培训和企业文化教育,为企业培养储备的

高技能人才;另一方面是将企业内部一部分,或大量的高技能人才送到学校,接受学校内部优秀教师或者优秀技工的培训。“请进来”即请学校内

部优秀的教师参与企业的技术创新、技术改造和技术攻关,积极将科技成

果转化为现实生产力。

高职院校应积极主动地深化教育教学,通过强化就业导向,加强校企

合作,搞好技能实训,培养人才市场短缺、企业急需的高技能人才。在培

养模式上,以职业岗位需要为依托,实施“校企合作、工学结合”人才培

养模式,坚持从岗位和岗位能力分析入手,根据技术技能型、复合技能型

和知识技能型人才的不同要求来设置课程,形成适应经济需要、科技进步

和学生个性发展的现代职业教育课程体系,及时更新内容,随时充实生产

一线的新知识、新技术、新工艺,以适应现代化、信息化、国际化的`新

要求。

一、目的

为认真贯彻集团人才发展战略规划,加快人才培养、使用。建立和完

善人才培养机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开

发培养公司战略后备人才队伍。建立公司的人才梯队,满足公司乃至集团

人才培养方案15篇

人才培养方案15篇 人才培养方案1 一、培养目标 本专修课程为满足经济社会发展对创新创业人才的紧迫需求,培养具有创新创业的基本知识与应用技能,能结合所学专业开展科技竞赛、科技项目、科技项目转化的应用性复合型专项人才。 本专修课程结合学生所学专业,发展学科专业创新能力,培养学生扎实掌握创新创业基本理论和知识,具有基于项目开展创新创业活动的方法与技能,以综合性、创新型人才为目标,提升创新创业意识与实践能力,能结合科技产业变革和经济社会发展所需从事创新创业项目研究及创新创业项目转化的应用性复合 二、培养要求 通过专修课程的学习,使学生具有较好的创新创业意识,较强的科技竞赛、创新竞赛、创业竞赛能力,能具备参加省、国家级竞赛的能力,并且获得省、国家竞赛的奖项能力,能熟悉国内外创新创业的发展现状和趋势,系统掌握创新创业项目、市场调研、成果转化的基本知识和技能,具备一定的创新创业综合应用能力。 通过系统的课程学习和实践实训,学生在知识、能力、素质三方面达到以下的培养要求: (1)知识要求:掌握创新创业项目实施全流程的基本理论、基本知识、基本方法和基本流程,以TRIZ创新方法理论为基础,学习创新方法理论,创新方法实践,将创新方法与专业结合,设计创新产品;了解在科技产业迅猛变革和“互联网+”时代下经济社会发展现状和趋势,能够正确选择和把握创新创业方向;熟知创新创业项目运营过程中可能出现的各类风险问题,并能够独立思考、妥善解决问题。 (2)能力要求:使学生在批判性思维、创造性解决问题能力、跨学科学习能力、信息捕捉能力、团队协作能力、广阔国际视野、领导

力与决策力、人际交往能力等核心通用能力方面得以提升。 (3)素质要求:具备良好的思想道德素质与身心能量,有积极向上的人生观、价值观、择业观和社会责任感;具备良好的法律意识;具备创新的思维方法、创业意识与创业精神。 三、培养特色 根据国家经济社会发展对创新创业人才的迫切需求,依托学校综合性大学的学科优势,发挥学校创新创业教育的全国引领作用,以“注重多种学科交叉融合,强化实习实训教学环节,突出创新创业能力培养”为专业优势,使培养的学生掌握学科专业科学研究能力,具备参加学科竞赛、创新创业竞赛,创新创业项目研发,创新创业项目转化的能力。 (1)注重多种学科交叉融合:实现“创新方法+创业理论+专业技术+竞赛技能”等学科交叉等专业知识融合,并注重基础理论与实务运用相结合; (2)强化实践实训教学环节:开展基于创新创业项目的“课程教学+立项研究+竞赛训练+模拟运营+创业孵化”等丰富的实践实训,提升人才培养目标的达成度与适用性; (3)突出创新创业能力培养:采用“创新方法+竞赛实训+项目运营”模式进行人才培养,并突出专业方向打造与培养规格预期目标能力培养相融合。 四、培养模式 采用创新方法实践,竞赛模拟训练,创业模拟训练,“以政府政策为引领,以经济社会产业需求为导向,以学校教育教学为主体,以与企业与科研院所联合为支撑,以项目成果落地与转化投融资介入为合作”五位一体“政产学研资”相结合的培养模式,并以此为基础建立校内外实习实训基地。走出课赛一体化,优质成果创业化,通过创新方法培训,科技竞赛技能训练,创办企业专项知识的讲授,培养学生熟悉与掌握创新创业型企业经营管理的基础知识与基本理论;通过理论教学和实习实训,突出学生专业特长,培养具有较强创新创业意

人才培养方案(15篇)

人才培养方案(15篇) 人才培养方案1 第一章总则 第一条:为认真贯彻企业人才发展战略规划,加快人才的培养、使用,使人才培养工作规范化、制度化,满足企业发展规划对人才的需求,经研究,特制定本办法。 第二条:人才培养坚持“甄才、选才、育才、用才、留才”的用人方针,实行目标管理策略,有目标、有措施、有责任、有落实,留住人才,培养人才、用好人才,造就一批年富力强、扎实肯干的企业人才队伍。 第三条:为充分调动各子公司培养人才的工作积极性,经研究,设立人才培养基金,主要用于鼓励、支持企业及各子公司在人才培养、管理、使用过程中经费的需要。 第二章管理机构 第四条:企业人才培养实行统一领导,分级负责的办法。党支部负责企业人才需求计划的制定及引进,并负责对各子公司人才培养计划、措施的指导、监督及考评工作。 第五条:各子公司人事主管部门在党支部的统一指挥协调下,负责对本单位人才的培养、使用和管理工作,企业本部人才的管理由企业人力资源部负责。 具体工作职责: 1、审定列入企业人才培养计划的人员名单; 2、负责人才培养目标和措施的制定及落实;

3、做好人才培养基金的分配、使用和管理工作; 4、研究人才培养过程中出现的各种问题。 第三章管理实施 第六条:人才培养规划的制定。对每年引进的大中专以上毕业生,都要列为人才培养对象,并根据所学专业和特长制定培养目标及措施,做好人才培养规划。 第七条:人才的跟踪考评。对纳入人才培养规划的各类人员要实行动态管理,人事部门应跟踪考评,要建立人才培养跟踪考评记录,纳入人才培养档案;每季度要对培养对象进行一次考评,并根据培养人员的工作表现及思想情况在培养方式上进行适当的调整,激励人才增强自我完善意识,珍惜机遇,自我加压,早日成才。 第八条:人才的培养方式: 1、以老带新。对新引进的各类毕业生和专业人才,在培养期内,要安排有丰富工作经验的同志担任指导教师,负责对其思想政治、业务技术上的指导帮助,使他们能快速的成长,尽快地成长为企业的有用之才。 2、加强培训,提高整体素质。要积极组织人才培养对象参加各类培训学习,增强其综合知识水平,使其整体素质不断提高。 3、加强锻炼,促其成长。对人才培养对象要敢于压担子,提要求。在用人机制上,应提供更多的竞争上岗机会,可先压担子,后帮带,先试用,后定职,通过挂职、定岗等多种形式,促进各类人才的健康成长。 4、提供学习深造机会。企业将根据企业的发展需要,组织、选送部分对企业做出突出贡献、具有一定培养前途的优秀毕业生和专业技术人员到高等院校、科研单位继续深造,使他们真正成为企业的支柱人才。

人才培养实施方案(通用10篇)

人才培养实施方案(通用10篇) 人才培养实施方案篇1 一、背景 根据新一年的工作需要,公司共招收了12名08级新员工,组成了一个充满活力的新团体。但是,由于刚进入公司不久,及员工的性格和潜力等方面的差异,大家的优势并没有到达最大化发挥,工作潜力没有充分展现出来,用心性也有所欠缺。 因此,计划开展公司人才培养计划,透过一系列的机制,充分调动员工的用心性和展现员工的才能,实现公司人力资源的优势互补和有效利用,进一步增强公司的凝聚力,提高整个公司的工作效率和质量。 二、目的 1.透过鼓励机制,调动员工的用心性,使其全身心投入公司的工作; 2.透过合理的工作安排,充分发挥员工的才能,到达人力资源利用的最优化; 3.透过合作机制,让员工在与本部门员工或其他部门员工相互交流的过程中取长补短,进一步提升自我; 三、实施方案 1.引入竞争机制。每月评出“公司标兵“及”优秀小组长“一名,并颁发纪念品。 2.在全面发展员工各方面潜力的基础上,根据员工本身的优势,重点培养某一方面的才能,如物资管理方面,组织潜力方面,及创新方面的人才。 3.加强团队精神。不定期的部门餐会,户外活动(体育运动),部门小联谊及与其他部门的联谊等,进一步增强员工的团队精神。 4.员工参与制。多让员工参与到一些条例或者重要事项的商讨过程中,充分思考员工的意见,让其更好地关心本部门及整个协会的发展。

人才培养实施方案篇2 1、《20__版人才培养方案指导意见》出台前我校做了哪些具体工作? 我校高度重视本次人才培养方案制定工作,自今年8月29日校长办公会议研究,决定启动20__版人才培养方案制定工作以来,学校多次召开专题工作会议,讲解并布置20__版人培方案制定工作。 在10月10日的全校教职工大会详细解读了20__版人才培养方案制订工作。 据不完全统计,学校和各二级学院分别组织相关负责人到政府机关、同类院校、企业进行调研及召开人才培养方案制订工作座谈会、研讨会40多场次,下发各类学习文件30多份。 2、《20__版人才培养方案》制定的意义及总体要求? 本次人培方案制定是大改,不是在原来基础上修修补补,要为转设后新的广州理工学院人才培养打下坚实基础。 各部门、各二级学院在制定20__版人才培养方案时必须坚持“立德树人”,把“三全育人”的要求落实到人才培养的各个环节;各专业人才培养目标要与学校提出的培养“基础知识较扎实,信息化素养较高,实践创新能力较强,具有国际视野的高素质应用型、复合型、技术技能型人才培养目标”相符合。 3、《20__版人才培养方案》总学分和课程体系是如何设置的? 20__版人培方案各专业的总学分控制在150-160之间,课程体系包括通识课、专业课、集中实践课、拓展课四大类。 其中通识课分为公共基础课和公共选修课,由教务处和通识教育学院研究后统一安排; 专业课分为专业基础课、专业核心课和专业选修课三部分; 集中实践课是学生专业实践能力培养的主要渠道,除学校统一安排的实习和毕业设计等实践性教学环节外,专项课程设计、综合性课程设计、专项工程(专业)训练、综合性工程(专业)训练、创新性实验实训项目等方式开设实践课程,要求能够与理论课程剥离的尽量单独设课,开设专门的实践课程;

人才培养方案【10篇】

人才培养方案【优秀10篇】 专业人才培养方案篇一 人才培养方案是实现人才培养目标,组织教育教学活动的基本纲领。为全面贯彻《国家中长期教育改变和发展规划纲要(20xx-2023年)》、教育部《关于全面提高高等教育质量的若干意见》、广东省教育厅《以协同创新为引领,全面提高广东高等教育质量的若干意见》、《东莞理工学院创新发展前瞻规划(20xx-2023年)》、《广东省教育厅东莞理工学院共同建设高水平理工科大学协议》等文件精神,进一步推进我校创建高水平理工科大学,加快高素质应用型人才培养体系建设,构建特色化的教学体系,按照基于学习产出的教育模式(OBE)的理念,结合我校实际,现就20xx级本科人才培养方案的修订工作提出以下的原则意见。 一、基本原则 (一)突出应用能力培养 强调应用能力本位的人才培养,注重理论教学的同时,更加突出实践性,注重增强学生的实践能力和就业能力。在专业人才培养方案的设计上,要针对现代产业发展的趋势和经济社会需求,做好充分的调查研究,使培养方案具备鲜明的时代特征。 (二)突出以学生为本 人才培养要体现学生为教学活动的中心,以学生的预期学习产出为导向进行专业和课程的相应设计。培养方案要注重加强第一课堂和

第二课堂的协同育人,着力推进和实施创新创业教育,重点提高学生的创新能力、学习能力、表达能力、专业技术能力和团队合作能力,并使学生获得健康的体魄和形成良好的生活方式。 (三)突出特色建设方向 在遵循学校培养方案总体框架基础上,根据各专业的特点,充分挖掘现有教学积淀,科学设计人才培养体系和课程体系。结合专业建设实际情况,整合优质资源,选择适合本专业的人才培养模式,重点突破,彰显专业特色。各专业应根据社会需求和学生个性发展需要设置专业方向模块,开设与本专业特色发展吻合,与学生全面发展相适应的个性化课程,鼓励学生自主选择专业方向、自主选修课程。 (四)突出课程体系一体化 人才培养的落脚点是课程。课程设置要以人才培养目标和毕业要求为依据,明确各门课程对于实现培养目标的贡献及程度,进行培养目标、培养理念和课程体系的一体化设计,坚决克服因人设置课程。要进一步实现课程体系的整体优化,注重课程之间在逻辑和结构上的联系和融合,妥善处理好思想政治课程、通识教育课程、专业课程、实践课程的关系,处理好课程的先行与后续、基础与专业、理论与实践的关系。 二、基本要求 (一)总体要求 1、各专业要制定专业层面的预期学习产出,在基于对教师、学生、校友、用人单位等利益相关者的调查基础上,结合本专业国内外

企业人才培养计划方案(精选10篇)

企业人才培养计划方案 一、背景 现代企业要想立足市场并保持持续的发展,企业人才的培养方案是必不可少的一部分,尤其在人才竞争日益激烈的时代,注重人才培养亦成为了企业的生存之道。因此,各大企业在制定全面的人才培养方案的基础上,在实施及监督的过程中也要协调各环节执行的内容,使之与企业业务和未来发展背景相符合。 二、目的 企业人才培养计划方案旨在提高员工的工作技能和综合素质,加强员工的岗位责任意识和主动性,从而提升员工的工作效率和绩效,使企业在激烈的市场竞争中具有更强的竞争力和发展能力。 三、方案 1. 制定人才发展计划 企业需要对员工的发展规划进行妥善安排,包括对不同岗位的员工的晋升规划、培养计划、职业规划、学习计划等。为实现人才培养的有效性,各项计划必须与业务的需求及员工的发展方向相结合,融入企业的战略方向和未来发展方向。 2. 积极开展员工培训

通过经常性的培训课程,企业可以向员工提供技能和知识,帮助他们提升绩效和工作能力。培训课程可以包含日常工作技能、沟通技巧、管理技能等方面。培训可以采用包括面对面培训、网络培训、线上学习等多种形式。此外对于“公司文化”的 培训也是一项非常重要的课程,它能够帮助员工了解公司的理念和价值,并且在公司内部建立一种共同的文化认同和价值观,培养出具有强烈使命感和紧密团结的团队。 3. 确定激励机制 企业需要通过激励机制调动员工的积极性和自主性,从而实现员工培养方案的持续和有效性。企业应该给出合适的薪酬和奖金,让员工感受到他们的工作被重视。此外,企业还可以为员工的进修学习提供资助,为他们扩展不同的技能和知识,让员工感受到公司的发展和他们自身发展是高度重视的。 4. 建立导师制度 导师是一种在职人才培养方式,通常由经验丰富的高级员工担任。通过导师的指导,新员工能够更快地了解公司的业务和文化,并更快地适应工作。导师可以为新员工提供工作目标和指导,为新员工提供实际工作机会和定期反馈。建立起导师制度,不仅可以为新员工提供支持,同时也可以为企业节省培训新员工的时间和成本。 五、结论 企业人才培养计划方案是现代企业成功发展的基础之一。企业应该积极制定全方位的人才培养计划,包括职业规划、培训、激励机制和导师制度,实现企业和员工共同进步。只有通

人才培养计划实施方案(精选11篇)

人才培养计划实施方案(精选11篇) 人才培养计划实施方案篇1 财经学院卓越人才培养计划实施方案为切实提升财经学院专业建设内涵,提高财经学院人才培养质量,经学院教职员工充分讨论,特制定财经学院卓越人才培养计划实施方案。 一、卓越人才培养计划的组织管理 在学院党政领导下,根据归口管理的基本原则,以办公室、实验室、教学系为实施单元,制定相应实施细则。学院党政领导班子负责总体计划研究、任务分解、过程控制与总结。 二、卓越人才培养计划总体目标 以“特立交通,经济天下”为办学特色,以“深化教学改革,推动学科发展,建设教学研究型学院”为主题,以培养具有“深厚的人文底蕴、强烈的创新意识、宽广的国际视野、扎实的专业知识”的复合型人才为目标。 三、卓越人才培养计划实施方案 (一)专业提升计划 1、专业提升计划目标 “专业提升计划”以促进财经学院所有本科专业内涵提升为根本目标,各专业通过5年建设,建成在市内有较强竞争力、在校内拥有比较优势与特色的专业,使我院人才培养质量再上一个新台阶。 (1)会计学专业 进一步强化专业优势与特色,人才培养质量、专业综合实力和社会知名度达到市内同类院校先进水平,校内专业评估达到“优秀”,并争取通过国家专业评估与认证。 (2)市场营销专业 进一步完善人才培养体系,明确专业特色与优势,加强实习基地建设,加强校企合作,人才培养质量、专业综合实力和社会知名度达到市内同类院校前列,校内专业评估达到“良好”,并积极争取成为市级特色专业建设点。 (3)经济学专业

进一步完善人才培养体系,培育专业特色与优势,人才培养质量、专业综合实力和社会知名度达到校内先进水平,校内专业评估达到“合格”,并积极争取成为校级特色专业。 (4)国际经济与贸易专业 健全人才培养体系,培育专业特色与优势,人才培养质量、专业综合实力达到校内中上水平,校内专业评估达到“合格”,并积极争取成为校级特色专业。 2、专业提升计划基本思路 (1)研究专业发展战略、人才培养定位,明确专业建设目标与建设思路,确定专业特色和优势建设方向。 各专业成立专业建设委员会,委员会由外校专家、行业专业、校内专业专家构成,负责专业的建设和发展。 各专业在研究专业发展定位、优化人才培养方案时,必须邀请专业建设委员会专家讨论、诊断2次以上,由学院相关领导牵头,各系负责组织。 (2)完善与优化人才培养方案,创新人才培养模式,形成科学合 理的课程体系和实践教学体系。 在新修订的人才培养方案中,要进一步突出实验实践教学,各专业在把握总学分不变的前提下,适当增加实验实践学分。形成理论课程、课内实验课程、独立实验课程、实训课程、课外实践课程相互融合相互补充的有机体系。 理论课程的设置,要符合应用型人才培养的基本方向,突出学生动手实践能力的培养,要与学分制密切结合,逐步实现学生选课、选师、选时的自由。 (3)加强课程建设,更新教学内容,完善教学大纲,建设精品课程。 逐步推行课程负责人制,完善课程授课质量规范,建立院-校-市三级精品课程体系。 (4)加强教材建设,完善实验教材。 加强学院教材规划与建设,特别是加强实验课程大纲与教材的编写与出版。(5)加强教学团队建设,提升专业师资队伍素质。 各专业根据课程性质努力打造优质教学团队,完善团队考评机制,加强团队建设与学习,不断提升专业教师队伍素质。 (6)加强教学改革与研究,围绕专业建设与人才培养开展针对性的改革实践。

人才培养策划方案8篇

人才培养策划方案8篇 人才培养策划方案1 公司“xx”期间人才培养的总体目标是:坚持终身学习、全员培训的思路,通过构建符合公司实际的现代教育培训体系,建立健全符合人才成长规律的激励约束机制,形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培养新格局,培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神,能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍;一支职业素养好、市场意识强、熟悉电网企业经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍;一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关能力的技术人才队伍;一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。 1、员工素质提升计划。 到20xx年底,公司系统员工队伍具有本科及以上学历员工的比例达到25%,人才密度达到0.80。企业经营者、管理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分别达到20xx公司人才培养方案、50%和55%以上全员培训率达到95%以上,各类员工的思想道德素养、业务水平和创新能力明显提高,岗位适应性明显增强。

2、“1551”优秀人才培养计划。 加大各类优秀人才培养力度,公司培养选拔100名优秀经营人才、500名优秀管理人才、500名优秀技术人才和1000名优技能人才。 3、创新型高精尖科技人才培养计划。 在支撑电网建设与发展、提高电网运行控制水平和推进电网技术升级等重点技术领域,重点培养2-3名后备院士人才,培养300名创新型优秀拔尖人才,新增国家级专家150人,公司系统进入国家级人才库的专家力争达到300人以上,形成以院士和知名专家为核心的创新性高精尖科技人才队伍。 4、紧缺人才培养计划。 加大引进和培养公司紧缺专家人才的力度,5年内引进和培养500名金融、保险、法律和财务等高级专业人才,满足公司业务拓展的'需求。 5、特高压电网专项人才培养计划。 根据特高压电网工程建设的要求,加强特高压科技人才的培养,5年内滚动培养20xx名能够承担特高压电网技术研究、设计、建设、生产运行、维护和管理等专业人才。 6、西部电力企业优秀青年人才培养计划。 每年从西北五省和西藏公司选拔40名有培养前途的青年管

人才培养方案精选15篇

人才培养方案精选15篇 人才培养方案1 1 培养目的 1.1 根据公司确立的“五个一”目标,通过建立和完善人才梯队培养机制,有计划、有步骤地合理开发和挖掘各层次人才的潜质,以促进A服务业优秀人才的培养与储备,为公司新的改革与发展提供有效的人才资源保障,实现: 1.1.1 人才无断层:要保有一到二名的合适人选,当某个关键职位由于前任提升、退休或辞职等原因出现空缺时,可接替这个职位。 1.1.2 工作顺利交接:要保证连续性较强及较重要的工作,当承担工作任务的人员突然离开岗位时,后继的人选在短时间内能顺利交接工作。 1.1.3 形成人才磁场:要保障良性的人才培养机制,树立公司良好的形象,吸引各类贤才的加盟,达到人才“蓄水池”的作用。 2 培养原则

2.1 领导问责培养原则。各级单位及部门负责人对人才培养工作负直接责任,人才培养的成效应纳入考核范畴。 2.2 滚动进出培养原则。不论资排辈,实行“赛马制”滚动培养,每年根据实际工作表现调整人才梯队,选择优秀人才纳入人才库中,对实际工作中表现一般的人员淘汰出人才梯队。 2.3 个性化综合性原则。坚持专业培养与综合培养同步进行,根据培养对象的特点和培养方向,设计针对性的发展通道和培养方法。 3 适用范围 本管理办法适用于A公司本部及各子公司。 4 管理职责 4.1 人力资源部。作为公司人才培养的组织协调部门,负责建立“统一管理、分级实施”的人才培养体系,具体负责专业技术人才的培养规划、人才甄选政策和程序的制定、培养对象的认定和培养计划的统筹安排。 5 甄选方法 5.3.1 职业操守、知识技能、工作资历等基本条件通过个人材料,结合日常工作观察情况进行分析。

企业人才培养方案(10篇)

企业人才培养方案(10篇) 企业人才培养方案第1篇: 为建立有效的后备干部培养机制,有计划、有步骤地合理开发和培养后备干部队伍,以便建立公司的后备干部梯队,为公司持续快速发展供给人才资本支持,特制定本方案: 一、培养目标 坚持专业培养和综合培养同步进行的后备干部培养方向,即培养在某一专业工作内掌握较高技术水平并熟悉本工作领域其他相关知识,且有较高管理水平的复合型后备干部人才。 二、培养对象 XX公司中层管理人员后备人选。 三、培养周期 一般为1-3年。 四、培养原则 1.循序渐进的原则 2.学习与工作相结合的原则 3.注重发展潜力,重在培养提高 4.备用结合、动态管理的原则 5.分级分类管理、突出重点原则 五、培养职责 公司领导班子负责确定后备干部候选名单、审定培养计划、最终审议培养效果的评估和后备干部的晋升。 公司人力资源管理部负责组织后备干部培养计划各项工作的开展:如在岗培训的落实和监督、岗位交流、培养效果的评估等。

各部门领导为其所管理部门后备干部培养的辅导人,负责协助后备干部制定培养提升计划,对日常各项培养工作的开展进行指导。六、培养方法 (一)定期业务培训 1.每年由市分公司外聘培训师,对后备人员开展一次管理技能提升培训,时间一般安排在每年的5-6月;培训结束一个月内,后备人员需要提交培训心得体会到人力资源部,字数1500字以上。 2.每季度由人力资源部指定2门网上大学课程,要求后备人员及现有中层领导进行网上学习。同时要求后备人员根据个人提升需要,自选2门网上大学课程进行学习。每季度次月提交上一个季度的网上大学学习心得到人力资源部,字数1000字以上。 3.由人力资源部组织相关专业部门每年精选2-3本书箱或影音资料,由后备人员及现有中层自学或集中学习。在规定学习时间结束一个月内提交学习心得并交人力资源部,字数1000字以上。 4.每半年由人力资源部牵头各专业部门,根据以上培训及学习资料,组织理论考试(主要包括案例分析、理论知识、逻辑知识、行业情景、企业主要生产经营工作等),目的是对后备人员的学习情景及综合本事提升情景进行评估。 (二)负责专项工作 有意识地安排后备干部做一些时间紧、任务重、突击性较强的实际工作,使他们在实际工作中经受锻炼和考验。主要如下: 1.负责本领域兼职内训工作:由人力资源部征集各专业部门意见,制定专题培训计划,由相关领域人员负责专项课题培训,一般每人每年至少有2个专题的兼职内训任务。经过兼职内训工作提高后备人员

人才培养方案(10篇)

人才培养方案(10篇) 一、构建青年人才培养管理体系的意义 健全完善青年人才发现、培养、管理和激励机制,建立更加有利于青 年成长、满足企业事业需要、符合企业发展规律的人才培养体系。努力培 育具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的青 年人才队伍。 通过该体系的建立,公司将进一步明确不同序列青年人才的发展路径,并以职业发展路径为基础制定企业岗位能力管理体系。在此基础之上,建 立合理使用的人才识别体系,并给予不同层次的人员相应的培养机会,通 过科学适用的体系流程及丰富多样的培训课程,充分利用内部聚集的资源,解决公司核心人才的差距问题,为企业发展战略,提供强有力的人力资源 保障支持。 二、公司青年人才培养管理体系 一、基本制度与体系 (一)管理组织青年人才培养管理体系的管理组织包含一个决策机构,和一个实施机构。青年人才培养决策机构是人事委员会,由公司领导、人 力资源部人员、其他相关人员构成。青年人才培养实施机构是人力资源部 培训站,负责青年人才培养工作全面实施。 (二)青年人才的标准 1、青年管理人才 从事党政、生产经营管理工作,年龄在35周岁(含35周岁)以下; 本科及以上学历、工作5年以上、中级职称或中级职业资格证书;获得青

年管理能手、或优秀管理成果奖、或具有获得推广实施的科学管理方法实践;具有扎实的专业知识、有创新和实践能力、有培养和发展潜力的员工。 2、青年技术人才 从事科技研究、技术服务、产品生产工作,年龄在35周岁(含35周岁)以下;大专及以上学历、中级职称;工作业绩突出的员工。 3、青年技能人才 从事技能操作工作,年龄在35周岁(含35周岁)以下;高级工资格 证书或被评为总公司高技能人才;工作业绩突出的员工。 (三)青年员工的职业发展路径 1、青年管理人才职业发展路径 见习→科员→主办→主管→岗位经理→部门经理→更高 2、青年技术人才职业发展路径 毕业生→见习→技术员→助理工程师→工程师→资深工程师→更高 3、青年技能人才职业发展路径 毕业生→初级工→中级工→高级工→技师→高级技师→更高 三、公司的岗位能力管理体系 在确定了公司的职业发展路径后,以此为基础制定岗位能力管理体系。该体系主要包括三个方面,通用素质、专有能力、岗位技能。通用素质和 专有能力,主要是体现战略目标及业务发展对员工核心素质能力的整体要求;岗位技能则是要体现专业特点及职责分配对员工履行日常工作的具体 要求。

人才培养方案(通用10篇)

人才培养方案〔通用10篇〕 人才培养方案篇一 简介 人才培养具有良好人文、科学素质和社会职责感,教学根底扎实,具有自己学习潜力、创新精神和创新潜力的一流人才。具体包含以下几个方面:得到根底研究和应用研究的训练,具有扎实的根底理论知识和实验技能,动手潜力强、综合素质好;掌握科学的思维方法,具备较强的获取知识潜力,具有探索精神、创新潜力并具备优秀的科学品质。 培养形式 培养人才的形式有多种,除了在各级各类学校中进行系统教育的进修外,还可采取业余教育,脱产或不脱产的培训班、研讨班等形式,充分利用成人教育、业余教育、电化教育等条件,提倡并鼓励自学成才。人才培养的具体要求,各行各业都有所不一样,但总的目标是到达德、智、体全面开展。对于企业来说,人才培养是多层次的,包括了高级经营人才的培养;职能管理人才的培养和基层管理人才的培养,等等。 模式改革 人才培养教育教学改革的根本目的是提高人才培养质量。人才培养质量,有两种评价尺度。一种是学校内部的评价尺度,另一种是学校外部的评价尺度,即社会的评价尺度。社会对高等学校人才培养质量的评价,主要是以高等教育的外显质量特征即高等学校毕业生的质量作为评价依据,而对高等学校内部的教育教学活动不太关注;社会对毕业生质量的整体评价,主要是评价毕业生群体能否很好地适应国家、社会、市场的需求。学校对人才培养质量的评价,主要是以高等教育的内部质量特征作为评价依据,即评价学校培养出来的学生,在整体上是否到达学校规定的专业培养目标的要求,学校人才培养质量与培养目标的是否相符。所以,高等学校提高人才培养质量,就是提高人才培养对社会的适应程度,提高人才培养与培养目标的贴合程度。 人才培养质量,既要理解学校自身对高等教育内部质量特征的评价,又要理解社会对高等教育外显质量特征的评价,所以,以提高人才培养质量为核心

企业人才培养方案10篇

企业人才培养方案10篇 企业人才培养方案10篇企业人才培养方案(一): 1、总则 第一条目的 建立和完善公司人才培养机制经过制定有效的人才培养与开发计划合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍建立我们公司的人才梯队为公司的可持续发展供给智力资本支持 第二条原则 坚持内部培养为主外部培养为辅的培养原则并采取滚动进出的方式进行循环培养。 第三条人才培养目标 公司人才培养目标始终坚持专业培养和综合培养同步进行的人才培养政策即公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识有较高管理水平的人才。 第四条人才培养组织体系 公司建立统分结合的人才培养体系职能部和各项目组作为公司人才培养的基地负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施人力资源部作为公司组织协调部门负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。 第五条主要资料本管理办法由以下几个方面组成战略人才培养体系的构成、战略人才的甄选、战略人才培养模式、战略人才的培养方法、战略人才的淘汰与晋升。 2、战略人才培养体系的构成公司战略人才培养体系由雏鹰计划、飞鹰计划、和精鹰计划和 雄鹰计划四个部分组成。由这四个部分共同构成公司战略人才库。 第六条:雏鹰计划 第七条飞鹰计划

第八条精鹰计划 第九条雄鹰计划经过上述四个计划逐步将培养对象培养成关键岗位继任者和公司后备人才。关键岗位主要指公司根据当前或根据未来发展所需要的一些重要中级和高级岗位。后备人才主要是指公司为因应未来发展变化贰储备的一些可替代公司某些中、高级岗位的具有培养潜质的人才。 3、战略人才的甄选经过科学的测评慎重的甄选选拔出真正具有领导或专业潜质的后备人才以树立公司 用人及人才晋升理念。 第十一条甄选条件、进入战略人才培养队伍的员工必须能够胜任现有岗位工作有强烈进取精神有必须的培养潜质。 第十二条甄选工具 1、《战略人才推荐表》 2、《职业锚职业倾向自我评价测试问卷》 3、《管理人员本事评价表》 4、职业满意度测试 5、《霍兰德职业倾向测验表》 第十三条甄选程序对于公司战略人才首先由人力资源部根据甄选条件和甄选工具提候选人员名单然后由总经理确认战略人才库入选人员名单。 4、战略人才的培养模式为了适应不一样岗位的需要结合员工的职业生涯发展规划公司对战略人才采用下 列两种培养模式[由https://www.360docs.net/doc/f119226532.html,整理] 第十四条复合型经营管理人才培养模式对于复合型经营管理人才公司采取宽口径培养模式即采用轮岗工作不一样系统挂职锻炼不一样部门新项目工作继续教育多种培养方式相结合的方式进行培养。 第十五条业务管理型专才培养模式对于业务管理型专才。强调又红又专在业务线和管理线上深度培养。公司采取用叉培养模式即采用业务或专业领域内轮岗项目工作继续教育内部指导人培养等多种培养方式进行培养。

人才培养计划15篇

人才培养计划15篇 人才培养计划15篇 人才培养计划(一): 一、培养原则 1、人力资源部制定后备梯队人才培养实施计划,计划制定原则遵循管理类与生产技术类人才的双通道培养模式,体现层次性、逐步深化由低级向高级递进性。 (1)管理通道:公司员工自荐透过选拔、评估后即可参加后备梯队人才培养计划,培训合格并在岗位见习期考核合格即可在公司产生管理岗位时参加竞聘,面试合格者免见习期上岗,未见习的,需经过见习期(3-6个月)考核。 (2)生产技术通道:公司员工自荐透过选拔、评估后即可参加后备梯队人才培养计划,培训合格且完成相应的任务指标即可在公司产生技术岗位时参加竞聘,面试合格后,透过见习期后即可上岗。 2、充分利用公司各种资源,采取人力资源部和各部门分工协作的方式来实施培养计划。 二、培养体系

(一)建立以教育培训、个人提高、导师辅导、行动学习为核心环节的后备人才培养体系。 (二)具体培养方式 1、教育培训 (1)课程研修:公司安排或个人选取外部专业机构组织的公开课、论坛、交流会。 外训验收:提交书面“培训总结”或结业证,考核其是否进行转训(培训次数),以及所学知识在实际中应用程度(质量考核)。 主要是透过内外部资源进行管理知识、技能类相关课程的集中学习与研修。 (2)学历提升:个人选取申请参加公司外的学历提升。 学历验收:提交毕业证书或结业证。 (3)外部考察:根据工作需要,公司安排后备人才到异地参加相关的考察、参观、培训、交流等。

学习验收:提交考察报告、考核其是否进行转训(培训次数),以及所学知识在实际中应用程度(质量考核)。 以此增强对标杆企业的学习、增长后备人才见识,促进各项创新实践在公司的落地。 2、个人提高 (1)交流研讨:公司安排或个人选取 学习验收:提交研讨报告 发掘内外部资源展开相同岗位对话交流及行业对标以开拓思维、学习创新,透过团队建设活动等管理主体研讨进行经验交流与分享。 (2)书籍阅读:个人选取对岗位有帮忙的书籍 学习验收:提交读书心得 透过阅读各类对岗位有帮忙的优秀书籍,获取各方面知识、技能及素养的提升。

企业人才培养方案十篇

企业人才培养方案十篇 企业人才培养方案篇1 在快速发展的21世纪,企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉,无论从宏观角度,还是从微观角度来看,人才是企业发展的决定性因素。因此,只有拥有了充足的人才,高度重视人才的作用,始终坚持以人为本,强力促进人才队伍建设,企业才能实现跨越式的发展。要实现广西有色集团的整体发展规划目标,必须实施人才强企的发展战略。 要实现集团公司的战略目标,必须按照“广泛宣传、做好规划、规范制度、建立机制、完善设施、强化载体、注重创新”的总体思路来制定相应措施。根据集团公司的实际情况及所从事产业的特点,建立集团选人、育人、用人政策,制定科学的考核与激励机制,重视人才的自我价值的实现。具体措施和方案如下: (一)民以及媒体宣传 制定宣传工作方案,采取多种形式,大力宣传实施人才强企战略的重大意义和基本要求,宣传各单位各部门做好人才工作的经验做法,营造全系统高度重视、关心支持人才工作的氛围,树

立科学的人才观,构建人才强企的经营理念。在有色集团和《广西有色》报上开设“人才强企”专栏,定期组稿宣传人才强企战略,及时反映战略实施动态和取得的成果。 (二)人才队伍建设规划 1、充分利用集团公司现有的人才培养平台,发挥“人才小高地”、博士后流动工作站的作用,利用八桂学者、特聘学者岗的设立优势,推进集团公司“高端领军人才引进工程”计划,通过项目合作、校企合作、产学研结合的途经,通过柔性引进的办法引进院士和博导等,带动科技队伍的成长和培养。 2、抓好集团公司下属企业领导班子建设,对班子的考察选拔、使用配置、能力标准、培养方法手段、绩效评价、激励约束、动态管理等方面进行系统的研究和部署。加强对年轻管理干部的培养使用,促进管理人员队伍的专业化和年轻化。 3、制定和实施专业技术人才队伍建设计划,对专业技术人才队伍建设的范围数量、能力标准、培养方法手段、开发培养计划进度、考察选拔、使用配置、绩效评价、激励约束、动态管理等方面进行系统的研究和部署。合理配置人力资源,提高人力资源使用效率。创新和完善人才评价、选拔、使用、激励、保障机制,营造优良的人才发展、人尽其才的制度环境。

人才培养计划实施方案14篇

人才培养计划实施方案14篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?为了让您对于人才培养方案的写作了解的更为全面,下面山草香给大家分享了14篇人才培养计划实施方案,希望可以给予您一定的参考与启发。 一、培养目标 本专业培养适应社会主义现代化建设需要、德智体美全面发展,掌握电子、电气、自动化、计算机等基础知识,具有电气工程系统分析和设计能力,能够在电力系统、工矿企业等行业从事电气工程技术开发、运行与设备管理等工作的应用型高级工程技术人才。 二、培养规格 通过在校学习,学生应受到良好的政治思想、道德品质、文化修养和身心素质的教育。毕业生应具备以下几个方面的知识和能力: 1、树立科学的世界观和为人民服务的人生观,坚持四项基本原则,热爱祖国、遵纪守法、严谨治学、实干创新、热爱劳动、勇于实践,具有为国家富强、民族振兴而奋斗的理想、事业心和责任感。 2、掌握扎实的'数学、物理等自然科学的基础知识,具有较好的人文社会科学、管理科学基础知识; 3、系统地掌握本专业领域必需的较宽的技术基础理论知识,主要包括电工理论、电子技术、信息处理、控制理论、计算机软硬件基本原理与应用等;

4、学生受到电气工程、自动化及计算机技术与应用方面的工程实践 训练,具备解决既有强电又有弱电的宽口径专业技术问题的能力; 5、有一定的体育和军事方面的知识,积极参加体育锻炼,身体健康,达到大学生体质健康标准。 6、具有较强的计算机应用能力;掌握一门外国语,能较顺利地阅读 本专业外文书刊,具有听、说、写的基础。 7、有正确的审美观和一定的文学、艺术欣赏水平。 三、学制 基本学制4年,学习期限3-8年 四、主干学科 电气工程、计算机科学与技术、控制科学与工程 五、主要课程 高等数学、大学物理、电路分析、模拟电子技术、数字电子技术基础、系统分析基础、自动控制原理、微机原理及应用、电机学、电力拖动控制 系统、电力电子技术、电力工程基础、继电保护原理、工厂供电等。 六、教学计划安排 (略) 教育专业人才培养方案篇二 一、培养目标 二、培养要求

人才培养方案(9篇)

人才培养方案(9篇) 人才培养方案1 为贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》(国发﹝2023﹞4号)、《关于职业院校专业人才培养方案制定与实施工作的指导意见》(教职成﹝2023﹞13号)(以下简称“指导意见”)、《关于组织做好职业院校专业人才培养方案制定与实施工作的通知》(教职成司函〔2023〕61号)等文件精神,对接国家教学标准,优化专业人才培养方案,深化职业教育人才培养模式改革,提升技术技能人才培育质量,决定开展职业院校专业人才培养方案专题培训活动,现就有关事项通知如下: 一、培训内容 1、学*《国家职业教育改革实施方案》。 2、职业院校专业人才培养方案“指导意见”专题解读。 3、“1+X”证书制度与院校人才培养方案介绍;扩招100万背景下的高职人才培养方案介绍。 4、研讨交流专业人才培养方案研制工作。 二、参加人员 教育部职业教育与__教育司相关领导,教育部职业技术教育中心研究所相关领导,各省(区、市)职教行政、教研机构负责人及学科教研员,中、高职业院校校领导、教务处与专业负责人等。 三、组织单位 主办单位:教育部职业技术教育中心研究所

承办单位:高等教育出版社 江苏经贸职业技术学院 四、时间、地点 1、时间:2023年10月28日至31日(28日报到,31日离会)。 2、报到地点:南京珍宝假日酒店(江宁店)(南京市江宁区双龙大道1706号),南京水晶蓝湾公寓酒店(南京市江宁区双龙大道1568号)。 3、会议地点:南京珍宝假日酒店(江宁店)(南京市江宁区双龙大道1706号)。 五、其他 1、本次活动收取会务费900元/人(由上海程津会务会展服务有限公司开具发票),住宿费470元/天/间(标准间合住235元/天/人,单住470元/天/人)。住宿统一安排,会务费、住宿费、往返差旅费由参加人员所在单位承担。 2、培训证书:活动结束后,由教育部职教所培训中心统一颁发证书,培训学时计入教师继续教育学时。 3、本次会议预计接待人数600人,请参加人员于10月18日前,将基本信息按附件要求的报名方式发送回执,报满即止。本次活动不提供接送站(机),请自行前往。 人才培养方案2 医院“人才培养计划”选拔和培养实施办法为加强我院人才的培养,建设医院临床教育、科研和管理队伍的后备人才库,促进队伍的建设,现设立医院“人才培养计划”,以促进医院的发展。“人才培养计划”的选拔、

人才培养计划方案

人才培养方案方案 人才培养方案篇一 一、背景 根据新一年的工作需要,公司共招收了12名08级新员工,组成了一个充满活力的新团体。但是,由于刚进入公司不久,及员工的性格和潜力等方面的差异,大家的优势并没有到达最大化发挥,工作潜力没有充分展现出来,用心性也有所欠缺。 因此,方案开展公司人才培养方案,透过一系列的机制,充分调发动工的用心性和展现员工的才能,实现公司人力资的优势互补和有效利用,进一步增强公司的凝聚力,进步整个公司的工作效率和质量。 二、目的 1.透过鼓励机制,调发动工的用心性,使其全身心投入公司的工作; 2.透过合理的工作安排,充分发挥员工的才能,到达人力资利用的最优化; 3.透过合作机制,让员工在与本部门员工或其他部门员工互相交流的过程中取长补短,进一步提升自我;

三、施行方案 1.引入竞争机制。每月评出“公司标兵“及”优秀小组长“一名,并颁发纪念品。 2.在全面开展员工各方面潜力的根底上,根据员工本身的优势,重点培养某一方面的才能,如物资管理方面,组织潜力方面,及创新方面的人才。 3.加强团队精神。不定期的部门餐会,户外活动〔体育运动〕,部门小联谊及与其他部门的联谊等,进一步增强员工的团队精神。 4.员工参与制。多让员工参与到一些条例或者重要事项的商讨过程中,充分考虑员工的意见,让其更好地关心本部门及整个协会的开展。 人才培养方案篇二 根据《江苏省技工院校校企合作培养高技能人才工作施行意见》和《江苏省“百校千企”紧缺型高技能人才培养工程施行方案》,特制定本施行方案。 一、指导思想 根据我市经济社会开展对高技能人才的需求,透过施行常州市“十校百企”紧缺型高技能人才培养工程(以下简称“十校百企”工程),推进院校和企业全方位、深层次、多形式合

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