物流部材料仓库工作手册

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物流部材料仓库工作手册

第一部分:基本内容

第二部分:单据应用及工作流程

第三部分:用友软件及报表的制作

第一部分:基本内容

一、仓库的基本制度

⑴进入仓库不允许携带打火机类易燃物品,更不允许吸烟,违者按50元/次处罚;

⑵进入仓库不允许吃零食、早餐等;

⑶不允许把仓库内所有物料、成品、单据等带出仓库;

⑷不允许带所有非仓库人员,如:同学、同事、朋友等进入仓库;

⑸严格遵守仓库上下班制度。

二、单据的管理

⑴所有单据必须在下班前,按照工作流程正确归入相应的文件夹;

⑵不允许把任何单据带出仓库。

三、岗位设置

材料仓库共设置7个岗位,分别是:负责收料2名、负责电子2名、负责机壳1名、负责包材+螺丝1名、负责不良物料1名。

从工作性质上分为二个大组:收料组、仓储组。

收料组包括:负责收料的2名;

仓储组包括:电子、机壳、包材+螺丝、不良物料的所有人员。

⑴负责收料的职责:对照供应商送货单接收物料,按收后交由相应的物料管理人员,做所有的物料入库帐目。

物料范围:除液晶屏、泡沫、纸箱、机壳外的所有物料。

收料分工:收料1、收料2

收料1为仓管,主要负责材料仓库所有物料的入库帐目,和带领收料2接收除四大类外的所有物料。

收料2为物料员,收料2协助收料1做好收料工作,收料2由收料1管理。

⑵负责电子的职责:A.对照供应商送货单接收液晶屏,接收合格后实物按流程摆放,送检单、入库单交收料1。B.对电子区域内的所有合格物料按流程进行准确、及时发放。C.做所有物料出库的帐目。

物料范围:电子区域内的所有物料

电子分工:电子1、电子2

电子1为仓管,主要负责材料仓库所有物料的电脑出库帐目,按入库程序对液晶屏进行收料;按出库手续对液晶屏、板卡、电源板、高压板进行发放,带领电子2做好发放电子区内的发料。

电子2为物料员,主要负责材料仓库内电子区除液晶屏、板卡、电源板、高压板外的所有电子物料按流程的发料工作,发料完成后,把单据交电子1,电子2由电子1管理。

⑶负责机壳的职责:A.对照供应商送货单接收机壳,接收合格实物后按流程摆放,送检单、入库单交收料1。B.对机壳区域内的所有合格物料按流程进行准确、及时发放,发料完成后,把单据交电子1。

物料范围:机壳类所有物料。

⑷负责包材+螺丝的职责: A.对照供应商送货单接收纸箱、泡沫,接收合格实物后按流程摆放,送检单、入库单交收料1。B.对包材和螺丝区域内的所有合格物料按流程进行准确、及时发放,发料完成后,把单据交电子1。

物料范围:纸箱、泡沫、螺丝类所有物料。

⑸负责不良品的职责:对所有不良品的跟踪和产线跟踪,及时按流程办理退、换、补料手续。

物料范围:所有不良物料。

四、日常单据

物流部日常涉及和流转的单据共有十一个,分别是:

⑴送货单;

⑵送检单;

⑶物料入库单;

⑷材料领用单;

⑸手工领料单;

⑹退料单;

⑺销售单;

相关文档
最新文档