安全检查及隐患整改记录
市政工程安全管理资料
安全检查及隐患整改记录
（第六册）
工程名称：
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安全生产检查和事故隐患排查整改制度
安全生产检查和事故隐患排查整改制度 为创造良好的工作、生活环境，及时发现施工生产中的不安全因素和违纪违章行为，迅速消除事故隐患，防止事故发生，根据《安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》等法律法规的规定和要求，结合公司实际，制定本制度。 第一条安全生产检查 一、安全生产检查的基本任务是：检查施工单位安全生产法律法规的执行和规章制度的建立、落实情况，发现和查明施工生产过程中的各种事故隐患并督促整改，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的三违行为，指导施工单位的安全生产工作，提高施工单位的安全生产管理水平。 二、安全生产检查应包括以下内容： 1、安全生产规章制度是否健全； 2、安全生产法律法规及规章制度执行情况； 3、设施设备是否处于安全运行状态； 4、有毒、有害等危险作业场所安全生产状态； 5、从业人员是否具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗； 6、从业人员在从业过程中是否遵守安全生产规章制度和操作规程；
7、配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，从业人员是否正确佩带、使用； 8、现场生产管理、指挥人员有无违章指挥、强令从业人员冒险作业行为； 9、现场生产管理、指挥人员对从业人员的违章行为，是否及时发现和制止； 10、重大危险源的检测监控情况； 11、职业健康安全管理体系是否持续有效运行； 12、其他应当检查的安全生产事项。 三、安全生产检查的组织和时间要求 1、公司的安全生产检查应由分管安全生产工作的领导组织实施。 2、公司每年对所属的施工单位综合性安全生产检查应不少于2次，公司每年对所属施工单位的安全生产检查应不少于4次，公司应定期和不定期的对施工现场、生产过程、生活区域等进行安全生产检查和消防检查。 3、安全生产检查要认真负责，突出重点，检查中要注意发现在生产过程中存在的问题和事故隐患及各种不安全因素。 4、安全生产检查应按规定做好记录备查。 第二条事故隐患排查与整改 一、生产安全事故隐患分类 事故隐患按其性质和可能造成的危害程度，共分为三类：
安全检查记录及隐患整改报告doc
安全检查记录及隐患整改报告 篇一：安全检查问题、隐患整改清单 安全检查问题、隐患整改清单 篇二：安全生产检查和隐患整改台(原文来自：小草范文网:安全检查记录及隐患整改报告)帐 国际物流有限公司 安全生产检查和隐患整改台帐 1 年度 1、安全生产检查表 2 2、事故隐患整改登记表 3 3、事故应急救援预案及演练 4 篇三：安全隐患排查情况表 XXXXX有限公司安全隐患报告 编号： XXXX有限公司安全生产检查记录表 编号： XXXXXXX有限公司《安全隐患整改通知书》 ：
在本次安全检查过程中发现贵责任区域存在以下安全隐患。□ 1、责任区域未设置应急照明或安全出口指示。 □ 2、责任区域未配置灭火器、灭火器数量不足或灭火器不符合规定要求。 □ 3、责任区域不能保障疏散通道、完全出口畅通。 □ 5、责任区域电器产品、燃气用具的安装或者线路、管道的敷设不符合消防安全技术规定。 □ 6、违规使用明火作业或者在具有火灾危险的区域吸烟、使用明火。□ 7、责任区域内违规使用大功率电器。□8、内仓设置除照明以外的电器。 □ 9、内仓货品堆放过高、凌乱或通道被堵塞。 □ 10、埋压、圈占消火栓或者占用、堵塞消防通道，或者损坏和擅自挪用、拆除消防设施、器材。□ 11、营业结束后商铺门未上锁。□ 12、营业结束后未关闭总电源。 □ 13、营业结束后未开启红外防盗系统和布防失效。□ 14、营业结束虽铺门上锁，但门锁闭合不严实。□ 15、厨房设施设备不符合相关安全规定。□ 16、施工场地未按相关规定设置安全警示牌。 □ 17、特殊工种人员未持证上岗。□ 18、施工人员违反相关规定进行施工。□ 19、施工项目未办理施工许可证或施工人员证。 □ 20、其它安全隐患请你们在年月日以前落实
安全检查与隐患整改管理制度示范文本
安全检查与隐患整改管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全检查与隐患整改管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条目的 为了发现隐患、落实整改措施，消除隐患，做到防患 于未然，保证本公司的安全生产，提高安全检查质量，特 制定以主要负责人为组长的安全检查制度。 第二条适用范围 。 第三条：名词解释 安全检查：安全、消防、设备、现场、质量、制度、 培训等相关检查。
第二章管理制度 第四条职责与分工 一、成立专业分工检查小组 组长:总经理 副组长：安全员 专业负责人及组员分工如下： 1) 汽机专业： 组长：专业主管组员：安全生产部经理专业操作师2) 锅炉专业： 组长：专业主管组员：维修部经理助理专业操作师3)、化水专业： 组长：专业主管组员：专业操作师机修班长4）、电气专业： 组长：专业主管组员：专业操作师电仪班长5)、输煤、两修专业及施工队：
安全检查与隐患整改制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 安全检查与隐患整改制度 示范文本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K789 安全检查与隐患整改制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、公司安全检查由经理负责，员工参与，检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等。 2、检查方式。企业采取季（月）检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业进行全面的安全检查。 3、检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。 4、星期天、节假日轮流值班，夜间轮番查夜，不空岗、脱岗，经理负责查岗。 5、定期对安全设施进行校验，对失效的要及时维修更换。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页
02安全检查与隐患整改管理制度
本标准贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》中有关规定，结合本单位实际情况制订。 １目的 为了及时发现和消除生产中不安全因素，保证生产运行的安全、可靠，特制订本制度。 ２主要内容和适用范围 本标准对安全检查的任务、要求、形式、内容及安全隐患整改作了具体规定。 本标准适用于本公司各部门。 3职责 隐患整改应逐项分析研究，做到“四定三不推”。 （1）四定：定隐患整改负责人，定隐患整改措施，定隐患整改完成期限，定隐患整改资金来源与落实。 （2）三不推：凡是自己能够解决的问题，班组不推给部门（车间），部门（车间）不推给公司，公司不推给集团公司。 4检查类型和内容 4.1检查类型有 日常检查； 季节性检查； 专业性检查； 综合性检查。
4.2日常检查： 各岗位操作工和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查，班中巡回检查。各级管理人员应在各自的分管业务范围内进行检查。 4.3 季节性检查： 分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员，根据本厂所处地理、气候特点，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防台风、防冻保温等进行预防性季节检查。 4.4专业性检查： 专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员进行，每年至少进行一次，内容主要是对压力容器/压力管道、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、防火防爆等进行专业检查。 4.5综合性检查： 分别由各部门负责人、各班组班长组织相关人员进行检查，以查思想、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。厂级检查（包括节假日）每年不少于４次；车间（部门）级安全检查每月不少于一次；班组级安全检查每周不少于一次。 ５隐患整改 5.1 各级检查组织和人员，对查出的事故隐患要逐项分析研究，落 实整改措施和整改期限。
安全生产检查和隐患整改制度
安全生产检查和隐患整改制度 广西华宇建工有限责任公司 安全生产检查和隐患整改制度 为贯彻施行国家制定的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高企业安全生产管理水平，预防工伤事故的发生，特制定以下规定。 1、安全检查要坚持定期和不定期经常性检查，准确地掌握安全生产情况。对存在的隐患要签发“隐患整改通知单”，限期整改。 2、安全检查评分以部颁《建筑施工检查标准》(JGJ59-99)为准。 3、公司每月和每季度进行一次定期安全检查。由主管安全的副经理主持，安全管理科、施工管理科、工会、物资供应站等部门的人员参加，被检查项目的项目部经理和安全员、施工员必须参加检查，不得缺席。 4、项目部要每周进行一次安全检查，由项目经理组织，施工员、安全员、机管员、电工等有关人员参加，并填好检查表，对存在的隐患，要及时落实整改措施，没有整改合格的不能安排施工。 5、施工队 施工队工长每天三班前，班组在班前要进行一次安全检查，发现隐患要及时整改，整改后并经检查合格才能安排上岗操作，并做好隐患和处理结果记录。 6、电工、机械操作工班前安全检查 电工、机工操作工每班班前必须对所管的电气、机械绝缘、运转情况进行检查，确认安全才能使用，对存在的问题及处理结果要做记录。 7、节前安全检查
每逢元旦、劳动节、国庆节、春节等节日前，公司要组织一次节前安全保卫、防火大检查。由公司一名领导带队，工会、生产、质安、动力、保卫、技术等部门派人参加。 8、灾后安全检查 遇到强台风、暴雨等较大自然灾害时，公司领导要组织有关职能科室人员 1 到受灾点进行安全检查，及时处理隐患，尽快恢复安全生产。 9、验收性安全检查 施工现场所搭设的脚手架、井字架、塔吊等，在使用前必须经过检查，发现问题，及时处理，确认合格后，输验收签字手续方能使用。 (1)脚手架的验收:由项目经理负责组织搭设架子队长、兼职安全员、项目部专职安全员参加验收，验收结论由施工员填写，安全员核认。 (2)井字架的验收:由项目经理负责组织搭设井架的施工负责人、队组长、专职安全员和操作卷扬机司机、电工参加，公司安全管理科主持检查，经检查架体、牵引系统和电气线路无问题，方可使用。 (3)塔吊、施工电梯的验收，由项目经理组织安装单位负责人、项目安全员、设备员、电工起重机司机等二月，由公司安全科组织验收验收前须提交安全单位营业执照复印件(原件备查)、安装登记表、安装人员证件复印件(原件备查)、安装检测合格报告、安装单位验收合格报告、等资料、否则不予验收使用。 (4)开工前临时设施搭设完毕、二层主体结构、主体封顶等三个阶段性验收，必须由项目部自检合格，报公司安全管理科进行资料、施工现场检查合格后，包建设行政主管部门进行阶段性安全验收。
安全生产检查及隐患整改制度
安全生产检查及事故隐患的整改制度 一、目的 1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素； 2、保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。 二、责任 1、公司安全科是组织实施安全检查的主管部门。 2、公司及各职能部门下车间、班组检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围。 三、检查重点 1、易造成重大损失的危险物品如：压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械、高处作业和本企业易发生工伤、火灾、爆炸等事故的设备、工种、场所及其作业人员； 2、造成职业中毒或职业病的尘毒点及其作业人员； 3、直接管理重要危险点和有害点的部门及其负责人。 四、检查方法 必须严格坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行公司、车间、班组相结合三级安全检查制度。 五、检查内容 （一）查软件系统：查思想、查管理。 1、查规章制度、操作规程规程执行情况，有无违章作业现象； 2、查有职工是否未经教育培训上岗作业，特种作业人员有否无证上岗作业； 3、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。 （二）查硬件系统：查隐患、查整改、查事故处理。 1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全； 2、查电器设施是否符合定，电线有否乱拉乱接； 3、查消防设施是否按规定配备、健全有效； 4、查作业场所通道是不畅通无阻； 5、查”三违”作业,事故隐患是否及时查处整改. 具体按厂级、车间、班组三级《安全检查细则表》执行。 六、厂级例行安全检查 具体由厂部安全主管部门组织安委会和有关业务部门实施。 1、每年安排二次(6月\12月)全厂性的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。
安全检查与隐患整改管理制度
安全检查与隐患整改管理制度 本标准贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》中有关规定，结合本单位实际情况制订。 １目的 为了及时发现和消除生产中不安全因素，保证生产运行的安全、可靠，特制订本制度。 ２主要内容和适用范围 本标准对安全检查的任务、要求、形式、内容及安全隐患整改作了具体规定。 本标准适用于本公司各部门。 3职责 隐患整改应逐项分析研究，做到“四定三不推”。 （1）四定：定隐患整改负责人，定隐患整改措施，定隐患整改完成期限，定隐患整改资金来源与落实。 （2）三不推：凡是自己能够解决的问题，班组不推给部门（车间），部门（车间）不推给公司，公司不推给集团公司。 4检查类型和内容 4.1检查类型有 日常检查； 季节性检查； 专业性检查；
综合性检查。 4.2日常检查： 各岗位操作工和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查，班中巡回检查。各级管理人员应在各自的分管业务范围内进行检查。 4.3 季节性检查： 分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员，根据本厂所处地理、气候特点，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防台风、防冻保温等进行预防性季节检查。 4.4专业性检查： 专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员进行，每年至少进行一次，内容主要是对压力容器/压力管道、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、防火防爆等进行专业检查。 4.5综合性检查： 分别由各部门负责人、各班组班长组织相关人员进行检查，以查思想、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。厂级检查（包括节假日）每年不少于４次；车间（部门）级安全检查每月不少于一次；班组级安全检查每周不少于一次。 ５隐患整改 5.1 各级检查组织和人员，对查出的事故隐患要逐项分析研究，落 实整改措施和整改期限。 5.2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整
安全检查和隐患整改管理制度
安全检查和隐患整改管理制度 1目的： 为保证本公司安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，预防和减少事故的发生，确保员工生命和公司财产安全，特制定本制度。 2适用范围： 公司所有生产、经营管理活动。 3职责 3.1总经理是本公司安全第一负责人，负责领导安全检查和隐患整改，审批隐患整改报告，保证资金投入； 3.2生产副总负责安全检查和隐患整改的归口管理，计划和组织实施各种安全检查，审核隐患整改报告，监督隐患整改落实情况。 3.3财务部负责隐患整改资金的保障。 3.4各部门负责人是本部门安全第一责任人，负责与本单位有关的所有检查和隐患整改，并对检查和隐患整改结果负责。 4检查 4.1检查依据 4.1.1国家有关安全检查方面的标准、规程、规范和规定。 4.1.2公司内外、同行业的相关事故案例。 4.1.3本公司制度、规范、规定等相关文件、管理制度。 4.1.4通过系统评价、分析、确定的危险部位及防范措施。 4.2检查形式和内容 检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查 4.2.1综合检查（包括节假日前的检查）： 4.2.1.1公司级检查：每月一次，月初进行，由生产副总组织实施。 4.2.1.2车间级检查：每周一次（周一进行），由各车间主任负责组织实施。
4.2.1.3班组检查：每天不少于一次，由班组长负责组织实施。 4.2.2专业检查 是指厂房建筑、危险物品、锅炉及压力容器、安全装置、机械设备、电气、生产安全操作、防尘防毒等专业检查；各由分管的负责领导组织实施，每月一次。 4.2.3季节性检查 雨季前进行的防洪防汛、防风防雨、防雷电等季节性检查；干燥季节进行的防火防爆检查；夏季的防暑降温、冬季的防寒防冻及保暖检查。 4.2.4日常检查 日常检查分岗位工人检查和管理人员巡检。 4.2.4.1岗位工人检查：各岗位员工必须严格履行交接班检查和班中巡回检查职责，特别是对关键装置、重点部位和危险源进行重点检查，发现问题及时上报，并做好记录。 4.2.4.2管理人员巡检：各级管理人员须常在各自部门、各自分管的专业范围内进行安全检查，对关键装置、重点部位的检查应做好详细的安全检查记录。 4.3所有的安全检查，均应做好“安全检查记录”。 5隐患整改 发现隐患，必须及时进行整改，消除安全隐患。 5.1任何员工发现隐患时，都有责任和义务上报，并且必须立即向相应安全主管部门报告；如果可能时，在确保自身安全的前提下，有能力时及时排除安全隐患。 5.2安全主管部门、上级部门或者任何一级管理人员，在接到安全隐患汇报后，均应立即组织人员消除安全隐患；并且把处理结果反馈给汇报人。 5.3各部门在接到上一级部门或领导下发的《安全检查隐患整改通知单》后，均应立即组织相关人员进行隐患原因分析、制定整改措施，并把整改结果及时进行书面形式的反馈； 如果“安全隐患”属于关键装置、重点部位和列入“重大风险清单”的隐患，责任部门应制定“安全隐患整改方案”，并且“整改方案”须报生产副总审核，并经总经理批准后方可实施。 5.4对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并制订切实可行的“整改计划”，限期整改或停产。 5.5各部门对在检查中发现的安全隐患，应及时编制《安全检查隐患整改通知单》，经总经理批准后下发责任单位执行。
安全生产检查及隐患整改制度示范文本
安全生产检查及隐患整改制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全生产检查及隐患整改制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为加强安全管理，做好安全生产检查及隐患 整改管理工作，结合四川革什扎水电开发有限责任公司 （以下简称“公司”）的实际安全生产情况，制定本制 度。 第二条本制度适用吉牛水电站工程各参建单位。 第二章安全检查评价 第三条公司、监理、施工承包商除进行经常性的安 全检查外，还应按以下要求进行定期的安全大检查： 1、每周专业安全检查：由公司安全管理部负责人或安 全专职工程师主持、由安全管理部指定安全监理工程师组 织、施工承包商安全管理部门负责人参加，使用专业类型
的安全检查表，对现场进行专业的安全大检查。 2、每月检查评价：由公司分管生产安全副总经理主持、监理承包商安全负责人组织、公司有关部门负责人和各标段安全副经理及相关人员参加。 3、每季度综合检查考核和评比：由公司分管生产安全副总经理主持、安委会办公室主任组织、公司有关部门负责人和监理人和设计单位参加，对照公司《革吉牛水电站工程职业健康安全及文明施工考核细则》，使用公司制定的“安全文明施工检查日常考核表以及安全文明施工检查综合检查审核评定考核表”对现场安全文明施工进行全面的检查、总结和评价，并根据检查评价实际等分率给予安全文明基金返还以及扣除全部或部分扣除。 4、特殊专项安全检查：因工程施工进度、安全形势或上级单位检查的需要等，由上级单位或公司安全管理部组织，各标段项目经理及相关人员参加，对现场特殊的专项
安全隐患检查整改情况汇报
安全隐患检查整改情况汇报 3月12日处里召开了紧急安全生产会议，针对环卫处发生的重大安全事故做出了加强我处安全生产工作的指示要求。会后，根据我所安全生产实际情况，迅速组成由所长、分管安全负责人、办公室负责人、安全员和外包物业公司负责人的专项检查小组，于1516日对我所管辖区域进行了全面安全检查，现将检查整改情况汇报如下。 一、检查范围 在这次安全生产专项检查中，我们重点对消防中心、配电室、动力机房、消防水泵房、风机房、办公场所的消防安全、设备维护保养、安全运行及安全用电等情况进行了全面检查。 二、安全隐患 1、部分保安、保洁人员消防安全意识淡薄 外包物业公司保安、保洁员工流动性较大，有个别新上岗人 员没有经过岗前安全知识培训，消防安全意识相对比较淡薄，不能完全了解和熟练掌握基本的消防知识。 2、安全管理工作缺陷及隐患 对外包物业公司的管理不够严格，办公休息场所违章使用电气设备、私自乱拉电现象；工作场所停车场有抽烟、乱扔烟头等现象。 三、整改措施 针对检查中发现的安全隐患问题，检查组当场提出整改意见，要求有安全隐患的场所立即进行整改。根据隐患排除情况，制定以下整改措施： 1、加强对消防中心、配电室、动力机房、消防水泵房、风机房防火重点部位的消防安全管理。把消防安全保卫工作落实到具体岗位、具体人员身上，值班人员24小时在岗在位，认真做好检查巡查工作，并能熟练使用灭火器材和报警设施，全力实现防患于未然，确保消防安全工作万无一失。 2、加强对外包物
业公司的安全监督检查力度，要求外包物业公司负责人定期对其内部员工进行岗位培训和消防安全培训工作；要求物业公司不得私自乱拉电、违章使用电器设备。 如有工作需要，必须向工程部申请，由工程部派专业电工进行拉电，如果再发现私自拉电情况，严厉处罚。 3、定期开展消防、安全生产法律法规、基本常识的宣传教育和实操培训工作，向职工宣传有关消防、安全生产的法律法规和消防、安全生产常识，使广大职工的安全生产、消防安全意识和防火灭火技能得到进一步提高，形成群防群治的消防、安全生产局面。 4、要求各部门各班组认真做好班前检查工作，及时发现并排除隐患。班前检查不到位，隐患排除不彻底的部门和班组，进行严厉处罚，彻底消除隐患。
安全生产检查和隐患整改管理程序
安全生产检查和隐患整改管理程序 （ISO45001-2018） 一、目的 为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全。 二、适用范围 适用于公司。 三、职责权限 1、工厂厂办负责拟订、修改、完善本制度，并监督执行。 2、各部门负责根据本制度配合执行。 四、制度内容 1、职责： 1.1公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 1.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各工厂总经理为分管安全生产的第一责任人，对本厂事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个员工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产办公室、公司领导报告。 1.3安委会负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，
建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 1.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 1.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 1.6工程部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。 2、事故隐患等级及登记建档 2.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 2.2事故隐患的分类：事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患：重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 2.3档案建立 安委会应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。 3、程序 3.1排查时机：当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及企业操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变，对
安全检查和隐患整改正式版
Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 安全检查和隐患整改正式 版
安全检查和隐患整改正式版 下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 （一）安全检查 1、目的： 项目部建立安全检查制度，对施工现场的安全状况和业绩进行日常的例行检查，以掌握施工现场安全生产活动和结果的信息，是保证安全管理目标实现重要手段。 2、职责： （1）项目经理是安全检查的组织人，负责制定本项目安全检查规定。 （2）安全员是责任人，配合项目经理，组织定期和不定期的安全检查。
3、程序概要： （1）安全检查制度内容： 1）明确本项目的检查范围和检查类型； 2）明确定期的时间概念； 3）明确有哪些人参加检查及负责人； 4）明确检查内容，明确检查标准和记录方法； 5）明确检查和检验的分类； 6）做好检查和验收后的标识； 7）规定色标和管理和使用。 （2）安全检查内容 1）项目安全目标的实现程序； 2）安全检查落实情况； 3）遵守适用法律法规、规范标准和其
他要求的情况； 4）生产生活是否符合施工现场安全生产保证体系文件的规定； 5）重点部位和重大环境因素控制、措施、方案、人员、记录的落实； 6）安全检查，对人的意识和行为、物的不安全状态及符合安全标准进行分析，发现不符合规定和存在隐患的设施、设备制定措施进行纠正处置，并跟踪复查。 4、记录 （二）隐患整改 1、目的 发现各种不合格项采取纠正及预防措施的原则。 2、职责
安全检查和隐患整改管理制度(新)
安全检查和隐患整改管理制度 1.目的和内容： 1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。 2.适用范围：公司全体员工 3.职责： 3.1公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门经理为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。 3.3安委会负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 3.6生产部和技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。 4.事故隐患等级及登记建档 4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.2事故隐患的分类：事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
安全检查和隐患整改管理制度
安全生产检查和隐患整改管理制度
1、目的 为了发现和查明各种危险和隐患，消除或控制不安全因素，及时、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范安全生产事故发生,监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，督促整改隐患，保证本单位安全生产工作顺利进行，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。 3、职责 1）企业负责人负责组织全公司安全生产检查，对重大安全隐患组织落实整改，保证检查、整改项目的安全投入。 2）经理（主管）组织定期或不定期的安全检查，及时落实、整改安全隐患，使车间设备、安全装置处于良好状态。 3）各部门经理搞好本部门管辖的生产设施、设备检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，发现事故隐患要及时上报。 4）安全主任对检查发现的事故隐患提出整改意见并及时报告安全生产负责人，督促落实整改。安全员应做好日常的检查工作。 5）安全生产管理部负责组织、参加全公司安全大检查，受理各种整改方案，监督、检查安全隐患的落实整改工作。 4、综合安全检查制度 ４.１检查目的 通过对企业各级管理人员、生产现场事故隐患、安全生产基础工作全面大检查，发现问题进行整改，落实岗位安全责任制，全面提升
企业安全管理水平。 ４.２检查内容 检查内容为五查：查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患。４.３检查要求 企业法人代表或主要负责人带头，安全管理部门配合，各部门负责人参加，包括电气、机械、消防、出品、楼面等部门及员工代表对企业安全生产管理工作的各个方面以及全过程进行综合性安全大检查。要求进行较为详细安全检查记录，包括文字资料、图片资料形成，安全档案存档。对检查发现每一项事故隐患，责成各个部门进行整改落实，由安全管理部门跟进，并定期公布整改结果，直至完成整改任务。对于重大隐患的整改，由安全管理部门专题报告企业董事会以及政府安监部门。 ４.４检查周期 每年元旦、春节、五一、十一重大节假日前，开展综合安全大检查，其中要求企业法人代表或主要负责人亲自参加的安全大检查不得少于每年一次。 ４.５执行部门 安全生产领导小组 ４.６批准部门 企业法人代表 ４.７检查评价 由安全管理部门开展评价
(3)安全检查和隐患整改管理制度
安全检查和隐患整改管理制度
1、目的 为了发现和查明各种危险和隐患，消除或控制不安全因素，及时、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范安全生产事故发生,监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，督促整改隐患，保证本单位安全生产工作顺利进行，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。 3、职责 1）企业负责人负责组织全厂性安全生产检查，对重大安全隐患组织落实整改，保证检查、整改项目的安全投入。 2）车间主任（主管）组织定期或不定期的安全检查，及时落实、整改安全隐患，使车间设备、安全装置处于良好状态。 3）班组长搞好本班组管辖的生产设施、设备检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，发现事故隐患要及时上报。 4）安全主任对检查发现的事故隐患提出整改意见并及时报告安全生产负责人，督促落实整改。安全员应做好日常的检查工作。 5）安全生产管理部负责组织、参加全厂性安全大检查，受理各种整改方案，监督、检查安全隐患的落实整改工作。 4、综合安全检查制度 ４.１检查目的 通过对企业各级管理人员、生产现场事故隐患、安全生产基础工作全面大检查，发现问题进行整改，落实岗位安全责任制，全面提升
企业安全管理水平。 ４.２检查内容 检查内容为五查：查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患。４.３检查要求 企业法人代表或主要负责人带头，安全管理部门配合，各部门负责人参加，包括电气、机械、消防、生产、工艺等部门及员工代表对企业安全生产管理工作的各个方面以及全过程进行综合性安全大检查。要求进行较为详细安全检查记录，包括文字资料、图片资料形成，安全档案存档。对检查发现每一项事故隐患，责成各个部门进行整改落实，由安全管理部门跟进，并定期公布整改结果，直至完成整改任务。对于重大隐患的整改，由安全管理部门专题报告企业董事会以及政府安监部门。 ４.４检查周期 每年元旦、春节、五一、十一重大节假日前，开展综合安全大检查，其中要求企业法人代表或主要负责人亲自参加的安全大检查不得少于每年一次。 ４.５执行部门 安全生产领导小组 ４.６批准部门 企业法人代表 ４.７检查评价 由安全管理部门开展评价
安全检查和隐患整改管理制度
安全检查和隐患整改管理制度 1、目的 为了使公司各系统的安全检查和安全隐患整改工作规范化，明确安全检查内容、频次和安全隐患整改的有关要求和责任，确保公司的各项安全管理制度落实到位，制定本规定。 2、适用范围 本制度适用于公司安全检查和安全隐患整改工作。 3、职责 本制度由公司安全员组织制定。 安全员对安全检查和安全隐患整改工作实施综合监督管理。 班组在各自的职责范围内依据本规定实施监督管理和落实。 4、引用法规、标准 《中华人民共和国安全生产法》 《安全生产许可证条例》 《危险化学品安全管理条例》 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 《江西省安全生产条例》 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 《江西省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》 《江西省井工开采非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品生产经营单位重特大生产安全事故隐患认定办法（试行）》 5、工作程序
检查人员对查出的问题由安全员下发《安全隐患整改通知单》，相关人员根据时间要求组织整改，整改完毕后向安全员反馈,由安全员负责验收并做好台账。 6、管理内容 6.1检查内容与频次 公司安全员每天不定时对工厂的安全生产状况进行检查，重点检查安全设施有效性，安全管理制度、安全操作规程的执行情况、员工的思想状况、“三违”现象等内容，对检查的不符合内容进行考核并记录。 班组兼职安全员每班对本班人员和生产现场进行安全检查巡查，对检查的不符合内容进行考核并记录。 岗位操作人员每小时要对本岗位的设备运转情况、工艺指标、安全设施巡检一次，并做好记录。对于检查的不符合内容要及时整改，对于整改不了的要及时上报。 安全生产领导小组对工厂的安全生产、设备运行、现场管理、安全基础管理等情况每季度进行一次综合性的安全检查： 春季主要检查防雷、放静电设施设备的完好状况，第三方检测有无定期开展； 夏季主要检查防洪防汛、防暑等工作开展情况：1、成立防洪防汛工作领导小组并明确工作职责；2、制定防洪防汛应急预案；3、对防洪防汛知识进行培训教育；4、制定值班制度，明确值班人员及其职责，加强巡视检查，发生灾情能及时上报；5、定期对房屋建筑、
安全检查和隐患整改管理制度
安全检查和隐患整改管理制度 1 目的 安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。 2 使用范围 本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。 3 职责与分工 3.1 公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。 3.2 各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。 4 内容与要求 4.1 日常安全检查
4.1.1 生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。 4.1.2 非生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。 4.1.3 各单位、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。 4.1.4 各单位要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。 4.2 定期安全检查 4.2.1 春季安全检查：以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。 4.2.2 夏季安全检查：以防暑、防中毒、防汛为重点。 4.2.3 秋季安全检查：以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。 4.2.4 冬季安全检查：以防火、防冻、防滑为重点。 4.2.5 定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。 4.3 专项安全检查 4.3.1 安全用电和防雷防静电安全检查。 4.3.2 安全防护装置的安全检查。
安全生产检查及隐患排查整改制度
安全生产检查及隐患排查整改制度 1 设置目的： 为了及时了解公司各部门的安全生产状况，发现生产中的不安全的状态（设备、工具、附件）、不安全的作业环境、不安全的操作行为和不安全管理缺陷及其它潜在的职业健康危害，以便采取措施，及时纠正，防止伤亡事故发生。 通过全面的经常性的安全检查，将检查的情况加以综合，进行系统分析，总结经验，找出安全管理上的薄弱环节，对安全工作做出评价。 通过安全检查，提高各级领导和广大职工对安全重要性的认识，促进公司安全生产标准化工作的展开。 2 适用范围： 本制度适用于本公司所属的生产厂区、各车间和辅助设施及各生产活动区域。 3 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国职业病防治法》 4 职责 4.1 技术和安全、工会部门负责检查新建、改建、扩建工程项目的“三同时”执行情况。 4.2 保卫部门负责检查易燃易爆危险物品、消防设施及重点危险要害部位的安全。 4.3 设备管理部门负责检查机械、动力、起重、电气、锅炉、压力容器及气瓶等设备的安全及完好程度。 4.4运输部门负责检查运输车辆的安全及完好程度。 4.5安技科按国家有关规定，负责起重机械、厂内机动车辆、锅炉、压力容器等进行定期检验。 4.6行政部门负责检查厂房建筑、道路、下水道、窨井的安全情况。 4.7设计部门负责检查生产工艺流程执行情况。 4.8各工厂、部门应将检查出的不安全隐患及时报安全管理部门，并应在安全台帐上进
行记录。
5 内容与要求 5.1.安全生产检查分类： 5.1.1日常（综合）安全检查。 5.1.2安技人员巡回安全检查。 5.1.3中层以上干部日轮流值班巡回安全检查。 5.1.4职工岗位日安全检查。 5.2 定期检查。 5.2.1 班组周安全检查。 5.2.2 车间（部门）月安全检查。 5.2.3 公司季度综合性（包括全面性检查）安全检查。 5.2.4 各专业（电气、特种设备、消防）月安全检查。 5.2.5 季节性安全检查。 5.2.6 节假日前安全检查。 5.3日常（综合）安全检查内容 5.3.1 检查各种设备、设施的安全防护、保险、信号等装置是否良好。 5.3.2检查生产场地的照明、通风是否符合安全卫生的标准。 5.3.3检查周围环境是否有危害操作安全、危害操作者身体健康的安全隐患存在。 5.3.4检查职工个人劳动防护用品的穿戴是否符合标准。 5.3.5看工厂的地面是否清洁，安全通道是否畅通，有无油污、积水、杂物，有无死角。 5.3.6检查操作者是否有不安全行为，如：用手代替工具操作，拆除安全装置，使用不安全的设施，物体存放不当，冒险进入危险场所，攀坐不安全装置，个人防护用具不正确使用，违章驾驶机动车辆和酒后开车等等。 5.4车间（部门）月安全检查内容 5.4.1包括日常检查内容。 5.4.2 检查职业健康安全规章制度、操作规程的执行情况。 5.4.3 检查要害部位、易燃易爆和有毒物品的管理情况。 5.4.4 督促班组开展每周安全检查和每月两次的安全活动，并做到有检查记录。 5.4.5检查安全措施计划的落实及完成情况。
安全检查与隐患排查的区别
安全生产管理工作中，每周都要进行安全检查，每月都要进行隐患排查，安全检查和隐患排查有什么区别呢？ 首先我们从定义上看，隐患是人们肉眼不能看到的、即将或以后会发生而还没有发生的可能会引起事故的因素；安全检查是通过到达现场，通过目视的方法，结合日常检查发现的问题,和特殊季节、特殊时期有针对性的查看，查验。 安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良或生产工艺、管理上的缺陷。 安全隐患排查和安全检查的区别 1.检查就是对工作现场或资料进行查看 2.排查就是假设一个结果或假设一个原因，通过分析研究，把能够想到的问题或者产生出来的问题按因果关系排列出来，然后逐个问题进行查考、审查、调查，把已经消除的问题排除，把未消除的、可能会引起事故的隐患找寻出来。 3.场地不同：检查是需要到现场去。排查不一定到现场去。 4.范围不同：排查--范围广泛、有广度和深度；检查--范围狭小、广度和深度不够。“隐患排查”包括有安全检查。“安全检查”包含不了“隐患排查” 5.深度不同：排查--分析的是多种原因和内部缺陷，可以查出大系统隐性问题—是内科检查；检查--看到的是外部缺陷，不一定能查
出内部的大系统隐性问题--是外科体检 6.注重点不同：排查—可以把因果关系互为审查，根据原因推论结果，根据结果推论原因；检查—只注重结果的存在，一般不查找原因 7.需要的知识面不同：排查—需要有系统知识和专业知识、实践经验；检查—有单方面知识或实践经验就行 8．采用的方法不同：检查--基本上都是用眼看、动手查，必要时动工具测。方法简单，侧重现状 9.采用的方法不同：安全隐患排查的方法，主要采用：1）故障树分析的方法，2）海因里希因果连锁论法,3)变化-失误理论，4）轨迹交叉理论，5）以人失误为主因的事故模型，6）以管理失误为主因的事故模型，7）隐患排查用上述一种或几种方法对“人-机-环-法-料”进行分析。 10.参加人不同：检查--一般是安全检查人员或安全管理人员进行的，一个人就可以。排查--一般应当是业务管理部门或技术人员进行的，一般是在有领导组织的情况下进行的，需要各方面的人员提供有关资料和共同分析，用相关资料证明某项工作执行到位。 11.时间区间不同：检查--一般时间间隔短，区队、车间应当班班进行，生产经营单位天天进行。排查--厂和业务管理部门1个月对一个系统或一台大型设备进行安全隐患排查，讲质量，不讲数量。