软件开发的计划书范文

软件开发的计划书范文
软件开发的计划书范文

软件开发的计划书范文

1.引言(Introduction)

近年来,随着图书馆规模的不断扩大,图书数量也相应的增加,有关图书的各种信息量也成倍增加,面对着庞大的信息量,传统的人工方式管理会导致图书馆管理上的混乱,人力与物力过多浪费,图书馆管理费用的增加,从而使图书馆的负担过重,影响整个图书馆的运作和控制管理,因此,必须制定一套合理、有效,规范和实用的图书管理系统,对图书资料进行集中统一的管理。

另一方面,IT产业和Inter获得了飞速发展,计算机应用已渗透到了各个领域,引起信息管理的革命,实现了信息的自动化处理,提高了处理的及时性和正确性。图书管理工作面对大量的可模块化处理的信息,是当今信息革命的一个重要阵地。我们小组开发图书管理信息系统就是采用现代化的信息管理方式代替手工管理方式,提高图书管理工作效率,作到信息的规范管理,科学统计和快速查询,让图书馆更好的为学校,社会服务。

1.1目的(Purpose)

本章提供整个软件开发计划的综述。主要是确定以下内容:

(1)软件生存周期的选取及裁剪。(2)软件规范、方法和标准的选择。(3)软件工作产品的规模估计。(4)软件工作量和成本的估计。(5)软件进度表的制定。(6)软件风险的估计。(7)软件项目培训计划。

1.2范围(Scope)

说明该软件开发计划的范围,简要描述软件开发计划的内容。一般而言,对于一个较大的软件项目(工期6个人月以上),计划书包括如下内容:

(1)软件规模估计(2)工作模块计划(3)人力资源计划(4)其他资源计划(5)进度安排计划

(6)配置管理计划(可单独做一个计划)(7)质量保证计划(可单独做一个计划)

1.3术语定义(TermsGlossary)

将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。例如:[1]软件相关组:指软件配置管理组、文档支持组、测试组。[2]软件质量保证组:指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。

1.4参考资料(References)

说明该软件开发计划使用的参考资料,如项目的用户需求报告、商务合同、用户领域的资料等,每一个文件、文献要有标题、索引号或文件号,发布或发表日期以及出版单位。[1]《实用软件工程(第二版)》,编著:赵池龙等,电子工业出版社;[2]……

1.5相关文档(RelatedDocuments)

当该文档变更时,可能对其他文档产生影响,受影响的文档叫相关文档,需将它们列出。[1]《软件产品开发任务书》[2]《立项建议书》[3]《用户需求报告》[4]《需求规格书》

1.6版本更新记录(VersionUpdatedRecord)

版本更新记录格式,如表所示。

版本更新记录

2.项目概述(ProjectSummary)

2.1项目的目的(ProjectPurpose)

系统开发的总的设计目标是实现图书管理的系统化、规范化和自动化,实现对图书资料的集中统一的管理。本系统主要实现对图书馆信息的管理,主要功能为管理有关读者,书籍,借阅和管理者的信息等。本系统结构分为读者信息管理模块,书籍信息管理模块,借阅信息管理模块,管理者信息管理模块。读者信息管理部分有两方面的功能,可以浏览读者的信息,可以对读者信息进行维护。书籍信息管理可以浏览书籍的信息,可以对书籍信息进行维护。借阅信息管理可以显示当前数据库中书籍借阅情况,可以对借阅信息进行维护。管理者信息管理可以显示数据库中管理者的情况,可以对管理者信息进行维护。可见,本系统主要解决的问题是利用关键字对数据库进行查询。

2.2项目的范围(ProjectScope)

本章的内容,主要参照《立项建议书》/《合同》与《用户需求报告》中相关章节,简要描述该软件项目的实现范围:

(1)主要功能点列表

(2)主要性能点列表

(3)主要接口列表

(4)本软件项目与其他软件项目之间的关系

(5)项目实施方面的限制等内容

2.3项目的使用对象(ProjectReader)

本软件的最终用户是面向管理员(图书管理员和其它管理人员)、读者(老师和同学等),他们都具有一定的计算机应用基础,可以比较熟练操作计算机。管理员和读者都是经常性用户。系统维护人员为计算机专业人员,熟悉数据库、操作系统、网络维护工作。维护人员为间隔性用户。

3.项目组织(ProjectOrganization)

项目组织是为开发项目而组建的队伍。建议以框图的方式表示

项目的组织结构,并对每一组织的负责人和职责加以说明。可能的项目组织单元,如:(1)项目管理组(2)质量保证组(3)配置管理

组(4)软件工程组(5)测试组(6)需求管理组各组织说明如下:(1)项目管理组,执行SPP和SPTO过程,对项目实施负全部

责任。(2)质量保证组,执行SQA过程,负责项目过程与产品的质

量控制和报告。

(3)配置管理组,执行SCM过程,负责项目产品的版本、配置管理以及配置库状态报告。(4)软件工程组,执行软件项目工程过程,负责项目产品的开发和维护工作。(5)测试组,执行软件项目

测试过程,负责项目产品的测试。(6)需求管理组,负责对需求基

线和需求变更进行管理。

4.软件生存周期(SoftwareLifeCycle)

本章节记录项目策划生存期定义的工作结果,需要描述的主要

内容:

(1)项目生存期框图(2)项目生存期说明

5.规范、方法和标准(Criterion,Means,Standard)本章节中需要描述采用的供开发和维护软件用的规范、方法和标准。

6.任务与工作产品(TaskandWorkProducts)

项目任务和工作产品,是指根据项目生存期阶段划分的任务,和相应阶段的工作产品。记录项目生存期各阶段确定的需重点控制的阶段任务和工作产品。建议以表格的形式,列出生存期各阶段的任务和工作产品。项目包含的任务,如:

(1)需求分析(2)系统设计(3)系统实现(4)测试(5)产品交付(6)产品维护项目可能包含的产品,如:

(1)需求分析说明书(2)规格分析说明书

(3)系统设计说明书(4)源代码(5)各种测试报告(6)用户手册(7)软件问题维护记录

7.工作产品、任务规模、工作量估计(EstimatesofWorkProduct,TaskSizeandWorkload)

项目规模估算是为了确定项目所需的人工。需要描述的主要内容有:

(1)对软件工作产品规模估计依据的简要描述。(2)每种任务和工作产品规模估计的结果。

(3)规模估算的结果,建议用《任务规模和工作量估算表》的形式列出。

8.成本估计(EstimatesofCosts)

成本估计,是指对项目完成过程中耗费的人力、物力、财力资源的估算。成本估计应按类别进行估算,可能的成本估算类别,如:(1)直接人工(2)直接费用(3)间接成本(4)制造费用(5)管理费用(6)不可预见费用

9.关键计算机资源计划(CriticalComputerResourcePlan)项目的关键计算机资源计划,是指系统在开发环境、测试环境、及用户目标环境中,对关键计算机资源,如计算机存储能力、计算机处理器速度、通信通道容量、服务器处理能力等的估计,使之能满足软件开发、测试、运行的要求。

10.软件项目进度计划(SoftwareProjectScle)

件项目进度计划,是对项目的进度、人员工作分工所做的计划,此计划依据上述各章的估算和分析结果,计划方式建议采用表格的形式。若采用工具制定项目计划,应将工具生成的图表作为项目计划的附件。本章节中需要描述的主要内容有:

(1)软件项目每个阶段的进度时间表(2)设定的里程碑(3)评审时间

软件项目策划书模板例文

软件项目策划书模板例文 也是层出不穷,但是始终却没有一个大的能够影响整个拓展行业发展的第三方拓展平台出现,因此我们期待能有一个专业而强大的网络拓展平台出现,像阿里巴巴影响B2B行业一样来影响整个拓展训练行业的发展。 1.2 项目意义 为什么拓展训练能有如此的魅力呢?说到企业培训,人们通常就会联想到各类文凭培训班或各种MBA培训班,实际上,知识和技能都是有形的资本,而意志和精神则是无形的力量。在实际生活和工作中,动手能力和意志的坚定、坚韧往往比起书本的知识更为有效和实用。同时,如何开发出那些一直潜伏在你身上,而您自己却从未真正了解的力量;怎样才能弄清,您与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度?这些,就是拓展训练的真正意义。 现代社会每个人都面临着知识的不断更新所带来的巨大挑战,

为适应社会,我们必须开发出有效的学习手段来增强自己的学习效果。拓展培训以它先行而后知的体验方式打破了传统的以教为主的教育模式,让学员在愉快、积极的参与中习得知识、领悟道理,通过亲身体验来挖掘自己的潜力,培养创新精神和实践能力,促进自信、团结、果断、顽强等优良品性的形成。 良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会,人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下,才会迸发出耀眼的光芒,拓展训练应运而生。早先利用户外自然环境对人进行培养的户外训练方式逐渐演变成一种面向现代社会的户外训练方式,这种新的学习方式适应了当前教育改革和素质教育的指导思想,不仅有利于个人良好品质的形成,对推动传统教育模式的改革和青少年整体素质的提高也有着重要意义。 拓展所需要的品质主要有以下几方面。 (1)积极主动:积极的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

软件开发计划书 项目名称:图书管理系统 目录

1引言 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 山西农业大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统,主要功能是实现图书馆的信息化管理,包括读者信息管理,书籍信息管理,借阅信息管理,管理者信息管理等功能。项目周期为六个月,项目背景规划如表所示。 表项目背景规划

图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分,它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料,因为很多情况下,图书证号和学生的学生证号是一样的,而且在图书管理中,需要知道学生所在的系别和班级等信息;另外,它还需要教职工信息系统提供基本资料,因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。因此,在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统,以便系统之间的信息交流和管理。 定义 专门术语: SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS)。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。 缩写: 系统:若未特别指出,统指本图书管理系统。 SQL:Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM:Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

软件开发方案参考模板

都市圈圈网站开发 项 目 建 设 总 体 / 方 案 ^

南京彩清科技有限公 司 二○一二年十一月 一、项目的需求分析与可行性分析 (一)、网站开发背景与需求分析 在“构建完美门户网站”的大主旋律下,都市圈圈网站为给网友提供更好的交友平台,更完美的婚恋场所。如何使网站更现代化,思维更灵活化,需求最新化这就成为当前领导决策层最需解决的问题,交友网和婚恋网能够让网友通过沟通网友之间的情感,促进网友之间的和谐发展,使网站更具现代话特色。 (二)、项目建设的可行性分析 · 1、随着计算机技术和网络技术的发展,特别是门户网站联网的建成,在网络的承载能力、安全性、可靠性以及服务质量保证等方面都得到了极大的提高,达到了较高的水准,能够满足目前及今后一段时间内网友之间情感发展的需要; 2、绝大多数网友对交友及婚恋网站的依恋程度已大大超过了现实之中朋友的交往。 3、广大网友对情感交流的重视程度越来越高。 基于以上几点,利用先进的计算机和网络技术,开发交友网站和婚恋网及管理系统,对现行门户网站已成为必要和可能。 二、系统的设计目标和原则 为加大对网友之间情感交流的深度,根据都市圈圈的业务需求,本网站系统设计开发的目的是向广大用户展示出完美的沟通平台。

基于上述目标,系统在设计时应遵循以下原则: 1、合法性原则 — 不利用网站违法操作。 2、安全性原则 系统运行具有较高的稳定性,确保数据收集的安全、可靠与保密。 (1)、网站内在网友可以凭借都市圈圈红娘的身份登录本系统,谢绝外来人员的参观和调阅。 (2)、系统的所有程序文件不允许从外部链接地址访问,必须登录后,方可出现相应的管理界面。 3、先进性原则 系统的开发工具、设计方法、运行模式等充分利用当今计算机信息的先进技术,充分利用现有的网络、设备,最大限度地保护现有的投资。 ' 4、灵活性原则 系统应充分考虑到业务不断变化的需要,对用户权限和栏目等参数能进行自定义设置,并可随时调整。 5、扩展性原则 系统设计应充分考虑门户网站和交友平台计算机发展的需要,便于系统的扩充,并提供与其他业务系统的应用连接和数据接口。 6、易用性原则 系统应使用参数化设计,界面友好,操作简便,自动化程度

软件项目开发计划书

软件开发计划书 项目名称:乐吧乐游戏平台参与人员:

目录 1引言 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.1编写目的 --------------------------------------------------------------------------------- 2 1.2背景 --------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.3定义 --------------------------------------------------------------------------------------- 3 1.4参考资料 --------------------------------------------------------------------------------- 3 1.5 系统动机 -------------------------------------------------------------------------------- 3 1.6标准、条件和约定 --------------------------------------------------------------------- 3 1.7编写文档的WBS ----------------------------------------------------------------------- 4 2项目概述 ---------------------------------------------------------------------------------------- 5 2.1工作内容 --------------------------------------------------------------------------------- 5 2.2主要参加人员 --------------------------------------------------------------------------- 5 2.3产品及成果 ------------------------------------------------------------------------------ 7 ------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。 ------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。 ------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。 ------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。 2.4验收标准 -------------------------------------------------------------------------------- 8 ------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。 2.4.2 文档验收 ------------------------------------------------------------------------- 8 2.4.3 服务验收 ------------------------------------------------------------------------- 8 2.5完成项目的最迟期限 ----------------------------------------------------------------- 8 2.6本计划的审查者与批准者------------------------------------------------------------ 8 3实施总计划 ----------------------------------------------------------------------------------- 10 3.1开发过程 ------------------------------------------------------------------------------- 10 3.1.1 需求分析 ----------------------------------------------------------------------- 10 3.1.2 系统设计 ----------------------------------------------------------------------- 10 3.1.3 编码及测试阶段 -------------------------------------------------------------- 10

软件项目计划书模板

软件项目计划书编制:XXXX

目录 1引言 (4) 1.1计划目的 (4) 1.2项目的范围和目标 (4) 1.2.1范围描述 (4) 1.2.2主要功能 (4) 1.2.3性能 (4) 1.2.4管理和技术约束 (4) 2项目估算 (4) 2.1使用的历史数据 (4) 2.2使用的评估技术 (4) 2.3工作量、成本、时间估算 (4) 3风险管理战略 (4) 3.1风险识别 (4) 3.2有关风险的讨论 (4) 3.3风险管理计划 (4) 3.3.1风险计划 (5) 3.3.2风险监视 (5) 3.3.3风险管理 (5)

4日程 (5) 4.1项目工作分解结构 (5) 4.2时限图(甘特图) (5) 4.3资源表 (5) 5项目资源 (5) 5.1人员 (5) 5.2硬件和软件 (5) 5.3特别资源 (5) 6人员组织 (5) 6.1组织结构 (5) 6.2管理报告 (5) 7跟踪和控制权限 (6) 7.1质量保证和控制 (6) 7.2变化管理和控制 (6) 8附录 (6)

1引言 1.1计划目的 1.2项目的范围和目标 1.2.1范围描述 1.2.2主要功能 1.2.3性能 1.2.4管理和技术约束 2项目估算 2.1使用的历史数据 2.2使用的评估技术 2.3工作量、成本、时间估算3风险管理战略 3.1风险识别 3.2有关风险的讨论 3.3风险管理计划

3.3.1风险计划 3.3.2风险监视 3.3.3风险管理 4日程 4.1项目工作分解结构 4.2时限图(甘特图) 4.3资源表 5项目资源 5.1人员 5.2硬件和软件 5.3特别资源 6人员组织 6.1组织结构 6.2管理报告

软件开发计划书

软件开发计划书项目名称:自由游戏平台

参与人员: 软件项目开发计划书自由游戏平台 目录: 1.引言 1.1编写目的 1.2编写背景 1.3定义 1.4参考资料 1.5系统动机 1.6标准.条件和约定 1.7编写文档的WBS 2.项目概述 2.1工作内容 2.2主要参加人员 2.3产品及成果 ①程序

②文件 ③服务 ④非移交产品 2.4验收标准 ①代码的验收 ②文档的验收 ③服务的验收 2.5完成项目的最迟期限 2.6本计划的审查者与批准者 3.实施总计划 3.1开发过程 ①需求分析 ②系统设计 ③编码及测试阶段 ④文档.产品部署 ⑤项目总结 3.2工作任务的分解 3.3接口人员 3.4进度 3.5预算 3.6关键问题 4.支持条件 4.1计算机系统支持 4.2需要用户承担的工作

4.3需由外单位提供的条件 5.专题计划要点 5.1开发人员培训计划 5.2测试计划 5.3质量保证计划 5.4人员配置计划 5.5客户培训计划 5.6安全保密计划

引言 编写目的: 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导《自由游戏平台》项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 《自由游戏平台》主要功能是,为广大用户提供一个面对面的游戏平台;基本可包括所有保单系列产品,以及国内外比较流行的博彩游戏!该项目在计划中... 项目背景规划

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 1引言 1.1编写目的 提示:该项主要说明编写这份项目开发计划的目的,指出预期的读者。 1.2项目简介 1.2.1项目名称 提示:项目名称项主要说明项目编号、项目名称及中英文简称。 1.2.2产品标识 提示:产品标识项主要为产品给定唯一标识:产品名称、产品简称、版本号等相关信息。 1.3定义 提示:定义项主要列出文件中用到的专门术语的定义和缩略语,要求表述清晰明了准确。 1.4参考资料 提示:参考资料项主要列出制定开发计划须依据的文件和项目开发过程中需要使用的参考资料,如: 本项目的经核准的计划任务书或合同,上级主管部门的批文。 属于本项目的其他已发表的文件。 本文件中各处引用的文件、资料。 开发中所需用到各类资料及开发标准等相关信息。 2.项目概述 提示:项目概述项要重点描述与项目开发相关的需求与约束。 2.1工作内容 提示:工作内容项简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2交付项 提示:交付项列出需交付给用户的软件、硬件、文档、媒体形式等产品项,并说明其功能和性能。 3.非交付项 提示:非交付项主要说明开发过程中使用但不必向用户移交的软件、硬件或文档资料。 3.项目组织和资源 3.1项目组织 提示:项目组织主要说明项目组的组织结构、内部关系、负责人(为直观和可理解该项内容可用结构图的形式来表示)。 3.2项目资源 3.2.1人力资源 提示:人力资源主要说明参与项目的总人数和人员结构,人员结构可用下表从职责和技术水平等方面进行说明。格式和内容如表1所示。 表1:项目人员构成表 3.2.2已有开发设施 提示:已有开发设施项主要说明开发地点、使用设备、合同条款所要求的其他已有设施。 3.2.3须获取的设施及相关资源 提示:须获取的设施及相关资源项主要说明须获取的设备、软件、服务设施、图书资料、用户相关文档资源、文件资料等,说明获取的方法(如:外购、租赁)、获取的时间等内容。 3.2.4可复用资源

(完整版)软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 项目名称:基于Android平台跑步运动软件的设计与实现

目录 1引言--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.1编写目的 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.2背景------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 1.3定义------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5 1.4参考资料 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 1.5 系统动机----------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.6标准、条件和约定 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.7编写文档的WBS ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 2项目概述 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.1工作内容 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.2主要参加人员 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3产品及成果 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.1程序 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.2文件 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.3服务 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.4非移交产品 ----------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.4验收标准--------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.1代码的验收 --------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.2 文档验收------------------------------------------------------------------------------------------ 10 2.4.3 服务验收------------------------------------------------------------------------------------------ 11 2.5完成项目的最迟期限 ---------------------------------------------------------------------------------- 11 2.6本计划的日期 --------------------------------------------------------------------------------------------- 11 3实施总计划 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1开发过程 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.1 需求分析------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.2 系统设计------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.3 编码及测试阶段 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.4 文档、产品部署 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.5 项目总结------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.2工作任务的分解------------------------------------------------------------------------------------------ 13 3.3接口人员 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.4进度---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.5预算---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 3.6关键问题 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 4支持条件 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.1计算机系统支持------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.2需要用户承担的工作 ----------------------------------------------------------------------------------- 17 4.3需由外单位提供的条件 -------------------------------------------------------------------------------- 17 5专题计划要点------------------------------------------------------------------------------------------------------ 18

软件开发项目计划书格式

正文 一、项目计划书格式 根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下: 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选) 6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本

6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。 作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。 意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 常见的问题:把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景 主要说明项目的来历,一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容: 项目的名称:经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称,一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系,如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。 项目的委托单位:如果是根据合同进行的软件开发项目,项目的委托单位就是合同中的甲方;如果是自行研发的软件产品,项目的委托单位就是本企业。 项目的用户(单位):软件或网络的使用单位,可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个,有时是不一样的。如海关的报关软件、税务的报税软件,委托单位是海关或税务机关,但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关,还包括需要报关、报税的企业单位。 项目的任务提出者:本企业内部提出需要完成此项目的人员,一般是领导或商务人员;注意项目的任务提出者一般不同于项目的委托单位,前者一般是企业内部的人员。如果是内部开发项目,则两者的区别在于前者指人,后者指单位。 项目的主要承担部门:有些企业根据行业方向或工作性质的不同把软件开发分成不同的部门(也有的分为不同事业部)。项目的特点就是其矩阵式组织,一般一个项目的项目成员可能由不同的部门组成,甚至可能由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、服务部门等等其中几个组成。需要根据项目所涉及的范围确定本项目的主要承担部门。 项目建设背景:从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景,说明项目的大环境、来龙去脉。这有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。 例句:根据《某部关于某建设工作的实施意见》精神,为了保障某建设工作的正常实施,必须加强监督考核,建立督查通报制度,某市某建设工作小组办公室把此项建设工作实施列入督查的重要内容,及时掌握进度,相关部门建立市某建设工作简报制度,及时反映全市某建设工作动态。 目前对于某建设工作的工作主要采用计划部门手工编制年度计划、建设工作主管部门和建设工作实施单位联合手动编制进度计划,某建设工作单位手工上报建设工作进度情况的方式,而全市的建设工作有数百个,加上前期建设工作的数量和今后某市建设发展的趋势,建设工作的数量将越来越多,原来的工作模式已经

软件开发计划书模板

项目编号: 0728—2005 手机“末”班车 分类: <模板> 项目开发计划 Version: 1.1 项目承担部门:SUPER工作室 撰写人(签名):吴瑶 完成日期:7/28/2005 本文档使用部门:■主管领导■项目组 □客户(市场)□维护人员□用户 评审负责人(签名): 评审日期: 电子系计算机教研室

目录 1. 引言 (2) 1.1 编写目的 (2) 1.2 项目简介 (2) 1.2.1项目名称 (2) 1.2.2 产品标识 (2) 1.2.3 项目背景 (2) 1.3 定义 (2) 1.4 参考资料 (2) 2. 项目概述 (2) 2.1 工作内容 (2) 2.2 交付项 (3) 2.3 非交付项 (3) 2.4 项目进度和资源................................................................................... 错误!未定义书签。 2.5 其他需求与约束................................................................................... 错误!未定义书签。 3. 项目组织和资源 (3) 3.1 项目组织 (3) 3.2 项目资源 (3) 3.2.1 人力资源 (3) 3.2.2 已有开发设施 (4) 3.2.3 须获取的设施 (4) 3.2.4 可复用软件资源 (4) 4. 实施计划 (4) 4.1 项目选用的生命周期 (4) 4.2 项目开发过程阶段划分 (4) 4.3 项目工作任务分解............................................................................... 错误!未定义书签。 4.4 进度 (5) 4.4.1 进度安排 (5) 4.4.2 进度控制计划 (5) 4.5 接口人员 (5) 4.6 关键问题 (5) 5. 专题计划要点 (6) 5.1 基础技术积累计划 (6) 5.2 测试计划 (6) 5.3 配置计划 .............................................................................................. 错误!未定义书签。 5.3.1 组织、职责和接口....................................................................... 错误!未定义书签。 5.3.2 工具、环境和基础设施............................................................... 错误!未定义书签。 5.3.3 标识方法....................................................................................... 错误!未定义书签。 5.4 评审计划 .............................................................................................. 错误!未定义书签。 5.5 质量保证计划....................................................................................... 错误!未定义书签。 5.6 培训计划 (7) 5.7 系统安装计划 (7)

软件项目计划书范文

软件项目计划书范文 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务:

公司:在 签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给 项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由 部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理 签署《项目任务书》。 2、前期调研 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目 商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务 和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确 保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不

软件项目计划书模板2

XXX系统软件项目计划书 2009-10-12 10:10

目录 1 引言 (1) 1.1 背景 (1) 1.3 定义 (2) 1.4 参考资料 (2) 1.5 标准、条约和约定 (2) 2 项目概述 (2) 2.1 项目目标 (2) 2.2 产品目标与范围 (3) 2.3 假设与约束 (3) 2.4 项目工作范围 (3) 2.5 应交付成果 (3) 2.5.1 需完成的软件 (3) 2.5.2 需提交用户的文档 (3) 2.5.3 须提交内部的文档 (3) 2.5.4 应当提供的服务 (4) 2.6 项目开发环境 (4) 2.7 项目验收方式与依据 (4) 3 项目团队组织 (4) 3.1 组织结构 (4) 3.2 人员分工 (4) 3.3 协作与沟通 (5) 3.3.1 项目团队内部协作 (5) 3.3.2 项目接口人员 (5) 3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式 (5) 4 实施计划 ............................................................................................................................. 错误!未定义书签。 4.1 风险评估及对策 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 工作流程 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 4.3 总体进度计划 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4 项目控制计划 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4.1 质量保证计划 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4.2 进度控制计划 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4.3 预算监控计划 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4.4 配置管理计划 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 5 支持条件 ............................................................................................................................. 错误!未定义书签。 5.1 内部支持 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 5.2 客户支持 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 5.3 外包(可选) .......................................................................................................... 错误!未定义书签。 6 预算 ..................................................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.1 人员成本 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 6.2 设备成本 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 6.3 其它经费预算 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。 7 关键问题 ............................................................................................................................. 错误!未定义书签。8专题计划要点 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。

相关文档
最新文档