设备点检管理流程
设备点检管理
设备点检管理1. 简介设备点检是企业日常管理中非常重要的一环，通过对设备的定期检查和维护，可以减少设备故障和停机时间，提高设备的可靠性和生产效率。
设备点检管理是指对设备进行规范的计划、组织、实施和控制，旨在确保设备运行正常，保障生产的顺利进行。
2. 设备点检的目的设备点检的主要目的是：•提高设备的可用性和可靠性。
•预防设备故障和故障引起的生产停机。
•延长设备的使用寿命。
•保证生产过程的稳定性和安全性。
3. 设备点检的内容设备点检主要包括以下内容：3.1 日常点检日常点检是指日常工作中对设备的检查和维护，一般由设备操作人员负责。
具体内容包括：•设备的运行状态是否正常。
•设备是否存在异常噪音和振动。
•设备是否有漏油、漏水等现象。
•设备的润滑情况是否良好。
•设备的工作环境是否卫生整洁。
•设备是否存在安全隐患。
3.2 定期点检定期点检是按照计划和周期对设备进行全面检查和维护，一般由维修人员或专门的点检人员负责。
具体内容包括：•对设备的机械部分进行检查，包括轴承、传动装置等。
•对设备的电气部分进行检查，包括电机、开关、线路等。
•对设备的液压和气动部分进行检查，包括油路、气路等。
•对设备的控制系统进行检查，包括传感器、PLC等。
•对设备的安全装置进行检查，确保设备没有安全隐患。
•对设备的润滑系统进行检查，包括润滑油、润滑脂等。
•对设备的外观进行检查，确保设备整洁。
3.3 特别点检特别点检是根据设备的特殊性质和工作要求，进行的特定项目的点检。
具体内容根据设备的不同而不同，通常包括如下内容：•设备的冷却系统检查。
•设备的加热系统检查。
•设备的精密部件检查。
•设备的特殊传动装置检查。
•设备的计量系统检查。
4. 设备点检的管理流程设备点检的管理流程通常包括以下几个步骤：4.1 制定点检计划根据设备的使用情况和维护要求，制定点检计划，明确点检的内容、周期和负责人员。
4.2 组织点检工作根据点检计划，组织点检工作，指派负责人员进行点检，并确保点检工作的顺利进行。
设备点检管理规定范本（2篇）
设备点检管理规定范本一、管理目的设备点检是保障设备正常运行和延长设备使用寿命的重要措施。
为规范设备点检工作，提高设备管理水平，制定本管理规定。
二、适用范围本规定适用于公司内各部门的所有设备点检工作。
三、基本原则1. 安全第一：在进行设备点检工作时，绝对不能忽视安全，必须正确使用相关工具和设备，确保人员的安全。
2. 规范操作：设备点检必须按照规定的程序和方法进行，不得随意更改或省略任何环节。
3. 及时记录：点检人员在点检过程中必须及时记录点检结果和异常情况，确保问题得到及时发现和解决。
4. 定期维护：点检发现的设备问题必须及时报告，并按照维护计划进行处理和维修。
四、点检责任1. 设备管理部门负责制定设备点检计划，并协调各部门的点检工作。
2. 各部门负责指派专人负责设备的点检，明确点检人员的职责和工作内容，并进行必要的培训。
3. 点检人员必须具备相关的技术知识和操作能力，能够熟练使用点检工具和设备。
五、点检程序1. 设备准备：点检人员在点检前必须确认所需的点检工具和设备已经准备齐全，并确保设备处于停机状态。
2. 设备观察：点检人员要仔细观察设备的外观和工作状况，注意是否有异音、异味或异常震动等情况。
3. 设备检查：点检人员要按照点检表的要求，对各个部件进行检查，包括但不限于电气系统、机械部件、液压系统等。
4. 异常记录：点检人员对于发现的异常情况，必须及时记录并报告相关部门，确保问题能够得到及时解决。
六、点检频率1. 高频点检：对于设备使用频率高且工作环境恶劣的，应进行高频点检。
2. 中频点检：对于一般设备和一般工作环境的设备，可进行中频点检。
3. 低频点检：对于设备使用频率低且工作环境相对良好的，可进行低频点检。
七、异常处理1. 小问题及时处理：对于发现的一些小问题，点检人员可以根据自身的经验进行简单的维修和处理。
2. 大问题报告：对于一些大问题或需要更高技术水平处理的问题，点检人员必须及时向上级报告，并协调相关部门进行处理。
设备巡检(点检)管理办法
设备巡检（点检）管理办法设备巡检（点检）管理办法一、概述设备巡检是企业进行设备维护保养的重要手段之一，它可以及时发现设备运行中存在的问题，保证生产工艺的连续性，提高设备的运行效率和工作质量。
本文旨在制定一套针对设备巡检（点检）的管理办法，以规范巡检工作流程和管理措施，确保企业设备能够长期平稳运行。
二、工作流程设备巡检应按照一定的周期和要求完成，下面是巡检的具体流程：1. 制定巡检计划在巡检前，设备管理人员应根据设备的不同品种、规格、用途和重要程度，制定巡检计划，明确每次巡检的项目和时间，制定概况表格或清单，确定巡检周期和频次。
2. 接受巡检任务设备管理工作人员根据预定的巡检计划，领取所属区域、工段、机组的巡检任务，并确认巡检时间、地点、巡检项目和要求。
3. 巡检前准备巡检前应核查相应的安全标志、标识和提示牌，确认设备开关状态、电气线路、气源气压、液位液压等关键参数，检查工具和设备材料的准备情况，并与操作人员取得联系，了解设备的运行状况和存在的问题。
4. 开始巡检开始对设备进行巡检，对于每一项巡检内容，要求工作人员认真检查，不要遗漏任何一个细节。
任务执行人员应注意设备运行中的异常现象和局部损坏情况，如设备部位的生锈、迹象、腐蚀、渗漏、破损等，及时记录并报告修理人员，确保设备运行的安全和稳定。
5. 巡检结束巡检结束后应认真检查、维护和清洁本次巡检的设备，关闭废弃设备和牵连设备的电源以保证设备和人身安全。
同时将设备巡检记录及时更新入计算机管理系统，以便未来查找、分析和统计巡检数据。
三、巡检标准设备管理人员应制定符合公司规定和设备使用手册的巡检标准，制定相应的评估标准，对巡检项目得出评估结果，根据评估结果进行设备整修、维护或调整，确保设备得到及时修复，以保证设备始终处于正常运行状态。
四、巡检设备设备巡检项目应包括以下几个方面：1. 电气系统：如电线、电路、开关、电缆、电源、电动机和变压器等；2. 机械系统：如轴承、传动装置、机械构件、封闭件及泵、阀门、传动轴等；3. 液压系统：如油箱、油管、油泵、压力、滤清器等；4. 气压系统：如空气压力、气缸、气管、空气压缩装置等。
设备点检安全管理制度
设备点检安全管理制度概述设备点检是指对设备进行定期检查、维护及保养的一项管理措施。
设备点检安全管理制度是为了保证设备运行的安全性和可靠性而制定的一套管理制度。
该制度包括设备点检的相关规定、标准流程、操作步骤、检查内容、风险控制措施等内容，旨在确保设备点检工作的全面、规范、及时和有效。
原则设备点检安全管理制度的设立需遵循以下原则：1.安全第一：设备点检工作的最终目的是保障设备运行的安全，因此，安全始终应该被放在首位。
2.预防为主：通过预防性维护，规避设备运行过程中可能出现的问题，确保设备的长期稳定运行。
3.管理的全面性和有效性：管理规定的必要性、适应性、实施性和可靠性要达到全面、有效和规范的要求。
流程与步骤设备点检流程如下：1.负责人下达点检任务并明确点检的时间、部门和责任人；2.负责人提供检查清单和点检记录表；3.负责人组织点检人员进行检查；4.发现问题及时报告，并及时处理；5.对于问题多次发生的设备应及时评估并制定计划进行更换或修理。
设备点检步骤如下：1.在操作前先切断电源；2.对设备进行外观检查，如有异常现象，应及时报告；3.对设备的主要部件进行检查，如马达、压力传感器、温度传感器、开关等；4.对设备进行内部检查，如电路板、电容、电位器及其他元器件；5.清洗及保养设备；6.对点检的结果进行记录，如出现问题及时上报并进行处理。
检查内容设备点检的内容包括：1.电路板：检查是否有松动、氧化、烧焦或者其他问题；2.电容及电位器：检查是否有破裂及松动；3.电压及电流测量：检查仪表是否正常，并检查设备的电压及电流是否正常；4.状态指示：检查指示器是否亮起，并且工作正常；5.设备是否有异响及震动，是否有不正常的热量；6.防护类器材检查：检查温控开关、震动开关、电压开关等防护类器材是否正常工作。
风险控制措施在设备点检过程中，要特别关注设备的危险风险并采取相应的措施。
主要包括以下措施：1.注意点检时个人和设备的安全，每次操作前应切断电源；2.防止误操作，确保点检人员操作时全部符合规定的安全操作步骤；3.防止设备运行过程中的电压过高、电流过大、短路等情况的发生；4.严格落实设备维护制度，避免因未进行定期维护而对设备造成损坏；5.周期性对设备进行保养或更换，确保设备运行的长期稳定性。
设备点检仪的使用流程文字
设备点检仪的使用流程1. 准备工作在正式使用设备点检仪之前，需要先进行一些准备工作，确保正常运行和准确记录点检数据： - 确定需要点检的设备类型和编号。
- 确认点检时所需的点检项目和标准，进行相应的准备工作。
- 点检人员需清楚了解点检的目的和要求。
2. 启动设备点检仪按下设备点检仪的启动按钮，等待设备启动完成，进入点检准备界面。
3. 选择设备和点检项目在点检准备界面上，使用设备点检仪的触摸屏或方向键，选择需要点检的设备和相应的点检项目。
- 根据实际情况，选择正确的设备类型和编号。
- 根据点检项目清单，选择需要点检的项目和标准。
4. 进行点检在进入点检界面后，按照点检项目要求，使用设备点检仪的输入设备（如数字键盘、触摸屏等）进行点检。
- 对于定性点检项目，选择相应的选项； - 对于定量点检项目，按照实际测量值输入数据。
5. 完成点检完成点检后，设备点检仪会自动保存点检数据，并显示点检结果。
同时，可以选择保存点检数据的方式，如储存到设备点检仪的内存、导出到U盘等。
6. 分析点检数据将保存的点检数据导入计算机，并使用相关软件进行数据分析和报告生成。
-通过数据分析，可以及时发现设备存在的问题和隐患。
- 根据分析结果生成相应的报告，以便后续管理和决策。
7. 点检记录管理设备点检仪还可以用于点检记录的管理和跟踪。
- 可以查看历史点检记录，并进行比较和分析。
- 可以设置点检提醒功能，定期进行点检，确保设备的正常运行。
- 通过无线传输技术，将点检记录上传到云端，方便管理和协作。
8. 注意事项在使用设备点检仪的过程中，需要注意以下事项： - 确保设备点检仪的正常运行，如电源充足、软件无故障等。
- 提前了解点检设备的相关知识和操作要求。
- 严格按照点检项目和标准进行点检，确保数据的准确性。
- 对于异常和故障情况，及时进行记录和处理。
9. 总结设备点检仪是一种方便、高效的点检工具，能够帮助企业提高设备管理的效率和精度。
设备点检管理制度标准版
设备点检管理制度标准版一、引言设备点检是确保设备安全、稳定、高效运行的重要手段，通过点检可以及时发现和消除设备隐患，防止设备故障和事故的发生。
为了规范设备点检工作，提高设备点检效果，制定本制度。
二、目的和原则1.目的：通过设备点检，确保设备运行安全、稳定、高效，延长设备使用寿命，降低设备维修成本，提高企业经济效益。
2.原则：设备点检应遵循预防为主、科学管理、全员参与、持续改进的原则。
三、设备点检组织与管理1.设备点检组织：企业应设立设备点检管理机构，负责制定设备点检计划和标准，组织实施设备点检工作，对设备点检情况进行统计分析，提出改进措施。
2.设备点检人员：设备点检人员应具备一定的设备知识和技能，熟悉设备点检标准和方法，具备责任心和敬业精神。
企业应定期对设备点检人员进行培训和考核，提高其业务水平。
3.设备点检管理流程：设备点检管理流程包括设备点检计划制定、设备点检实施、设备点检记录、设备点检分析、设备点检改进等环节。
四、设备点检内容与方法1.设备点检内容：设备点检内容应根据设备特点和运行状况进行确定，包括设备运行参数、设备外观、设备润滑、设备紧固、设备密封、设备磨损、设备电气等方面。
2.设备点检方法：设备点检方法应根据设备点检内容进行选择，包括目视检查、听觉检查、触觉检查、仪器检查等。
五、设备点检周期与标准1.设备点检周期：设备点检周期应根据设备特点和运行状况进行确定，一般分为日常点检、定期点检、特殊点检等。
2.设备点检标准：设备点检标准应根据设备特点和运行状况进行制定，包括设备点检内容、设备点检方法、设备点检周期、设备点检要求等。
六、设备点检记录与分析1.设备点检记录：设备点检人员应认真填写设备点检记录，记录设备点检时间、设备点检内容、设备点检方法、设备点检结果等信息。
2.设备点检分析：企业应定期对设备点检记录进行分析，发现设备运行中的问题和隐患，提出改进措施，提高设备运行水平。
七、设备点检改进与考核1.设备点检改进：企业应根据设备点检分析结果，制定设备点检改进措施，并组织实施，提高设备点检效果。
设备日常点检管理制度
设备日常点检管理制度第一章总则第一条为规范设备日常点检管理，保障设备安全运行，提高设备利用率和设备寿命，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的日常点检管理，包括生产设备、实验设备、办公设备等。
第三条设备日常点检管理应遵循“预防为主，维修结合”的原则，保障设备的安全和正常运行。
第四条设备日常点检旨在发现设备故障、保养设备，延长设备使用寿命，提高设备的可靠性和稳定性。
第五条设备日常点检管理应当实行“专人专岗、定期定制、责任到人”的原则，明确点检人员的职责和权限，保证点检工作的严谨和有效性。
第六条公司主管领导有责任检查设备日常点检管理工作的执行情况，对发现的问题及时进行调整和改进。
第七条公司设备日常点检管理应当遵循国家相关法律法规，加强设备安全生产管理，保证设备的正常运行。
第八条公司设备日常点检管理应当强化设备保养管理和技术培训，提高点检人员的技术和业务水平。
第二章责任部门和人员第九条公司设备日常点检管理的责任部门是设备管理部门。
第十条设备管理部门负责制定设备日常点检工作的具体实施方案，并对点检工作进行指导和监督。
第十一条设备管理部门应当配备足够的点检人员，并对点检人员进行培训和考核。
第十二条设备管理部门应当建立设备日常点检档案，完善设备点检记录和管理。
第十三条点检人员是设备日常点检工作的执行者，负责设备日常点检的具体操作和记录。
第十四条点检人员应当具备一定的设备维护和保养技能，熟悉设备的工作原理和使用方法。
第十五条点检人员应当服从设备管理部门的指挥和管理，认真负责地执行设备日常点检工作。
第十六条点检人员应当定期接受设备日常点检技术培训，不断更新知识和提高技能水平。
第十七条公司领导对设备日常点检管理负有最终责任，应当加强对设备日常点检工作的检查和监督。
第三章设备日常点检流程第十八条设备日常点检管理流程包括设备准备、点检工作和点检记录三个环节。
第十九条设备准备阶段包括点检工具和材料准备、安全防护准备等。
设备点检管理制度
设备点检管理制度是指对企业的设备进行定期点检、保养和维修的一种管理制度。
该制度的目的是确保设备的正常运行，预防故障和事故的发生，提高设备的使用寿命和效率。
1. 管理目标：保障设备的正常运行，预防设备故障和事故的发生，提高设备的安全性、可靠性和使用寿命。
2. 管理内容：设备点检管理包括设备的定期点检、保养和维修。
- 定期点检：按照事先确定的时间间隔，对设备进行定期点检，检查设备的工作情况和运行状态，发现问题及时处理。
- 设备保养：定期进行设备的保养，包括清洁、润滑、调整等，保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命。
- 设备维修：当设备发生故障时，及时进行维修处理，修复设备并恢复正常运行状态。
3. 管理流程：设备点检管理制度应包括设备点检计划、点检记录、问题处理和维修跟踪等流程。
- 设备点检计划：根据设备的使用情况、工作负荷和厂家要求，制定设备点检计划，明确点检的时间和频次。
- 点检记录：对每次点检进行记录，包括点检时间、点检内容、点检结果等，以便后续的问题处理和维修跟踪。
- 问题处理：对点检中发现的问题进行记录和处理，包括小问题的现场处理和大问题的维修申请。
- 维修跟踪：对大问题的维修进行跟踪，跟踪维修进度和维修结果，确保设备能够及时修复和恢复正常运行。
4. 责任分工：设备点检管理制度应明确相关人员的职责和责任，包括设备使用部门、设备维修部门和设备点检人员等。
- 设备使用部门负责设备的正常运行和点检计划的执行。
- 设备维修部门负责设备的维修和维修跟踪。
- 设备点检人员负责设备的定期点检和点检记录的完成。
5. 监督检查：为了确保设备点检管理制度的有效执行，需要进行监督检查，对设备点检和维修情况进行定期检查和评估。
- 进行现场检查，验证设备点检的完整性和准确性。
- 对设备维修情况进行评估，评估维修的及时性和效果。
- 检查设备点检和维修记录，确保记录的完整性和可靠性。
通过设备点检管理制度，企业可以及时发现设备问题并采取相应的措施，保障设备的正常运行，提高生产效率和产品质量。
设备点检管理规定（3篇）
设备点检管理规定第一章总则第一条为了确保设备的正常运行和安全使用，加强设备点检工作，维护设备的完好性和长久的使用寿命，依据公司的相关制度和国家法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有设备的点检、维护和管理工作。
第三条设备点检工作是指对设备进行定期的检查、测试、修理和调整，以确保设备的正常运行和保证操作的安全。
第四条设备点检工作应符合以下原则：（一）规范操作：点检人员必须按照相关规定和流程进行点检工作，不得私自更改设备的运行参数和设置。
（二）及时通知：点检人员在发现设备存在异常情况或潜在故障时，应立即向上级汇报，并采取相应的措施予以处理。
（三）记录完整：点检人员应认真记录每次点检的情况和处理结果，并及时报告，以便记录和查证。
（四）安全第一：点检人员在进行点检工作时，必须严格按照安全操作规程进行，确保自身安全和设备的安全。
第二章设备点检的内容和频次第五条设备点检的内容包括但不限于以下方面：（一）设备的外观检查：检查设备是否有变形、损坏、松动、污垢等情况。
（二）设备的电气检查：检查设备的电气部分是否正常，如电源、电线、接线端子等。
（三）设备的润滑检查：检查设备润滑部位的润滑状况和润滑油的添加情况。
（四）设备的运行检查：检查设备的正常运行情况，如运转速度、响声、震动等。
（五）设备的安全检查：检查设备是否存在安全隐患，如防护措施是否完善，紧急停机按钮是否正常等。
（六）设备的清洁检查：定期对设备进行清洁，保持设备的整洁和卫生。
第六条设备点检的频次由设备的种类、重要性和使用情况等因素决定，必须有明确的点检计划。
一般来说，设备的点检频次不得少于每季度一次。
第三章设备点检的责任与义务第七条公司设备点检的责任主体是设备点检人员，由公司指定专门的人员负责设备的点检工作。
第八条设备点检人员应具备以下条件：（一）具备一定的设备知识和技能，熟悉设备的使用和操作规程。
（二）具备良好的职业道德和责任心，积极参与设备点检工作，为公司的运营和发展提供支持。
化工企业设备点检和巡检内容方法基准及流程
化工企业设备点检和巡检内容方法基准及流程一、设备点检和巡检的内容1.设备点检的内容：设备点检主要包括设备的外观、操作性能、传动系统、液压系统、电气系统、温度、压力等方面的检查。
具体的内容可以根据设备的特点进行拓展。
2.设备巡检的内容：设备巡检是指在设备运行过程中，定期巡视设备的设施、环境和操作情况，发现问题及时处理。
巡检内容主要包括设备的工作状态、润滑情况、冷却水系统、气体系统、设备周围环境等方面的检查。
二、设备点检和巡检的方法1.设备点检的方法：设备点检可以采取直观检查和仪表检测相结合的方法。
直观检查主要是通过目视观察设备的外观、设备周围环境、设备连接是否牢固等情况。
仪表检测可以通过使用仪器、仪表进行测量，包括温度计、压力计、电压表、电流表等检测设备的工作状态。
2.设备巡检的方法：设备巡检主要通过巡视设备的各个部位，检查设备的工作状态和环境情况，发现问题及时处理。
巡检时应注意设备的运行情况、设备周围的环境以及润滑、冷却、通风等系统的工作情况。
三、设备点检和巡检的基准1.设备点检的基准：2.设备巡检的基准：设备巡检的基准主要根据设备的使用状况和运行要求进行确定。
通常可以参考设备的运行指标和维护手册中关于巡检的要求，结合实际情况进行调整。
四、设备点检和巡检的流程1.设备点检的流程：设备点检的流程一般包括以下几个步骤：确定点检内容和周期→制定点检计划→开展点检工作→记录点检结果→处理异常情况。
2.设备巡检的流程：设备巡检的流程一般包括以下几个步骤：确定巡检内容和周期→制定巡检计划→开展巡检工作→记录巡检结果→处理异常情况。
在点检和巡检的流程中，要注重对点检记录和巡检记录的管理和分析，及时处理异常情况，并进行设备维护和保养。
综上所述，化工企业设备点检和巡检的内容包括设备的外观、性能、系统等方面的检查，方法可以采用直观检查和仪器检测相结合的方式，基准需要参考技术规范和操作手册，流程包括确定内容和周期、制定计划、开展工作、记录结果和处理异常情况等步骤。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备点检管理流程
有
无
实施
点检
计划
制定点
检标准
计划
资
料
存
档
主管副总 机电部 设备管理员 部门 步骤 收集资料 编制点检计划 编制点检标准 设备操作员 组织实施计划 指导实施计划 设备日常点检 审批 分析点检结果 修订点检标准 分析 点检 结果 采取 措施 进行点检记录 上交点检记录 汇总点检结果 检验维修效果 审核 组织人员维修，调整系统生产组织 上报新标准 及维修报告 审批 资料存档 审批 问题 审核 审批 总调室
计划调整
生产组织
提出维修方案