机电设备与管理论文
《机电设备管理与维修技术》课程结业论文题目（精选五篇）
《机电设备管理与维修技术》课程结业论文题目（精选五篇）第一篇：《机电设备管理与维修技术》课程结业论文题目《机电设备管理与维修技术》课程结业论文题目1.论设备管理在现代企业管理中的地位2.机电设备前期管理的重要作用3.现代技术机电设备中期管理中的关键作用4.机械设备的腐蚀疲劳研究5.精密加工中的机床减振研究6.设备档案的信息管理在企业经营与管理中的角色与地位7.电气设备故障诊断研究8.机械设备磨损机理及减少措施第二篇：机电设备管理技术复习资料机电设备管理技术复习资料1、设备管理的基本任务P3 重点：全面规划、合理配置、择优选型、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好技术状态，以实现设备周期费用最经济、综合效能高和适应生产发展需要的目的。
2、设备管理的主要目的：P4用技术上先进、经济上合理的设备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济运行，保证企业获得最好的经济效益。
3、设备管理的范围包括：P6包括生产、运输、化验、科学等系统的设备，如工艺生产设备、采暖通风设备、动力设备、传导设备、化验科研设备、生活用设备等。
4、设备管理的内容：P7合理购置、正确使用与维护、检查修理、更新改造、安全经济运行、生产组织六方面。
5、做好设备综合管理的措施：P8-9专管与群管相结合，技术管理与经济管理相结合，设备管理与生产相结合，设计制造与使用相结合，设备维护保养与计划检修相结合，设备维修与技术改造相结合，设备管理与技术开发及智力开发相结合，思想政治工作与物质奖励相结合。
操作人员的四懂三会，润滑五定（人、点、时、质、量）。
维修为主检修为辅的维护保养原则。
设备管理要进行技术经验交流，领导重视是重要前提与保证。
6、设备数据管理包括三个环节：建立健全原始数据记录与统计，处理传递储存数据，运用数据。
P127、管道内的介质用（管外的涂色）表示清楚P188、设备选型的总原则：技术先进、经济合理、能源消耗少、生产适用、运行可靠、便于维修。
医院后勤机电设备管理论文
医院后勤机电设备管理论文随着现代医院的不断发展和升级，越来越多的电子设备和机械设备开始进入到医院的工作中，并且在医疗过程中发挥着重要的作用。
因此，管理这些医院后勤机电设备的工作非常重要，能够有效提高工作效率，提高医疗质量和服务质量。
本文将从医院后勤机电设备管理的概念出发，分析存在的问题和应对措施。
一、医院后勤机电设备管理的概念医院后勤机电设备管理是指对医院内部的所有机电设备进行统一的管理，协助医院管理人员增加设备的使用效率，提高患者就医的舒适度和安全性，同时保证设备保养维护，延长设备的使用寿命。
医院后勤机电设备的管理主要包括设备的清洁、保养、定期维护、故障报修和更新升级等。
一方面，这需要医院管理员重视后勤机电设备管理的重要性，制定相应的规章制度，加强监督和管理；另一方面，还需要加强人员培训，提高工作效率。
二、存在的问题和应对措施1.设备保养不及时医院内使用的机电设备数量庞大，而维护和保养工作需要经验丰富的技术人员进行操作。
但是，由于医院内技术人员数量有限，相应的维护和保养工作也不能及时进行。
因此，一些医院会出现设备没有及时保养的问题，影响设备的正常使用。
针对此类问题，可以增加技术人员数量，或者给外部厂商进行委托服务，确保设备得到及时的保养和维护。
2.设备维修周期长一些医院在设备维修时，往往需要按照一定的程序和时间限制进行，这使得维修周期很长，影响了患者诊疗的正常进行。
此时，如果需要进行技术升级或者设备更换等情况，会耗费更多的时间和精力。
针对此类问题，可以采用紧急处理机制，即在紧急情况下，可以灵活地调度技术人员和设备维修机构，在物料准备充足的情况下，优先处理维修事件，缩短维修周期，从而避免影响医院正常工作。
3.缺少设备管理规章制度医院内的机电设备管理往往是由多个部门共同负责，各部门之间缺乏统一的管理规章制度，导致各项工作难以协调和推进。
这时，可能会存在一些设备重复采购、维护和保养不及时、设备使用不明确和无人管理的情况。
机电设备管理维护论文
浅谈机电设备的管理与维护摘要：随着我国社会主义市场经济繁荣发展，整个工业生产对机电设备的要求和依赖程度越来越高。
机电设备对工业产品的生产率、质量、成本、安全、环保等，在一定意义上有决定性作用。
然而在机电设备的实际操作中存在一些诸如制度不完善、资金短缺、人才匮乏、技术落后等问题，使得机电设备容易出现故障、影响工作效率。
如何提高机电设备的管理与维护成为摆在企业面前的一道难题。
本文针对目前机电设备管理与维护存在的问题，从管理制度、资金投入、人才培养、设备保养等方面提出了解决机电设备管理的一系列措施和机电设备维护的具体方面。
关键词：机电设备；管理；维护abstract: along with our country socialist market economic prosperity and development, the industrial production of mechanical and electrical equipment requirements and dependence on more and more high. mechanical and electrical equipment for industrial product productivity, quality, cost, safety, environmental protection, etc., in a certain sense has decisive role. however, in the electrical and mechanical equipment in practical operation has some such as system is not perfect, shortage of capital, talent shortage, backward technology, makes the mechanical and electrical equipment is easy to appear the fault, influence the working efficiency.how to improve the electrical and mechanical equipment management and maintenance in the presence of enterprise become a difficult problem. this article in view of the present mechanical and electrical equipment management and maintenance problems, from the management system, funds, personnel training, equipment maintenance etc. to put forward to solve a series of mechanical and electrical equipment management measures and mechanical and electrical equipment maintenance of the specific aspects.keywords: mechanical and electrical equipment; management; maintenance中图分类号：c93文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）一、前言机电设备一般是指有电力控制的大型生产设备，是机械和电力的综合体，如：车床、铣床、空压机、包装机、凝冻机等设备。
浅析机电设备运行管理与维修论文
浅析机电设备运行管理与维修论文浅析机电设备运行管理与维修论文[摘要]随着我国机电设备的大量使用，企业对机电设备的运行管理与维修的要求也越来越高，本文就机电设备的管理现状和维修保养体制作了简要的概述，并就机电设备的运行管理和维护中存在的问题提出了具体的解决措施，以提高机电设备的使用效率和安全性。
[关键词]矿山机电设备；安全管理；维护保养0引言近年来，随着我国国民经济的不断发展，特别是我国制造业技术的不断提高，企业对机电自动化设备的需求也越来越高，但有许多企业超负荷的使用机电设备，对机电设备的维护保养缺乏足够的重视，导致大量机电设备的使用寿命不及预期，且停机率较高，从而使企业的维护和管理成本大幅增加，制约了企业的经济效益的进一步提高。
如今，企业的机电设备运行管理与维修仍然存在许多问题，从而影响了企业的经济效益和生产安全管理。
所以，加强企业的机电设备的运行管理和维护，对企业的安全生产、提高企业的生产效益有着直接的影响。
本文着重分析了机电设备的运行管理概述、设备管理与维修过程中存在的问题和措施，以期能为广大的机电设备的管理和维修人员提供一些借鉴与参考。
1机电设备的运行管理概述目前，我国的机电设备的种类繁多，企业为了满足企业的生产需求，设计制造出许多非标的自动化设备等，这些设备有着特殊的运行状态和生产工艺。
因此，在制定相应的管理与维修制度时，需着重考虑机电设备本身的生产工艺，来满足复杂机电设备的管理与维修制度。
1）生产设备的使用环境管理。
在保证机电设备的高效率和高使用率的前提就是保证设备有着符合自身需求的生产环境，企业设备的管理人员需根据机电设备的使用说明书或者参考资料等，制定出相应的设备的生产环境管理需求，不断改善机电设备的使用环境，为机电设备的高效的运行提高必要的条件。
2）设备维修信息管理。
建立机电设备维修信息管理制度是将机电设备的维修记录进行统计保存，通过后续的技术分析得出解决设备的故障的最佳措施，为后面的设备维修提供有利的技术参考。
机电设备维修与管理论文（2）
机电设备维修与管理论文(2)机电设备维修与管理论文篇二煤矿矿山机电设备维修管理分析【摘要】矿山企业的开采作业环节的优化，离不开对矿山机电设备的有效应用，这有利于保证日常开矿环节的优化。
所以要结合当前实际工作中出现的问题，针对性的采取应对措施，并最终完成对机电设备维修管理体系的改进及完善。
【关键词】煤矿;矿山;机电维修;管理1 煤矿矿山机电设备维修管理的重要性这就做好相关的机电设备维修保养工作。
机电设备出现故障是分周期的，比如其故障的征兆、早期等。
为此为了实现机电设备的维修效率的提升，要针对其机电设备问题展开有效检查优化，保证其针对性的有效维修。
但是现实工作中，有些企业往往不能对这些方面展开充分的重视，就容易出现采矿过程中的麻烦。
这需要引起相关人员的反思。
矿山企业之所以对机电设备的维修活动如此重视，那是因为由机电设备问题所带来的矿山事故，其后果往往不堪设想，轻则使整个开矿任务无法继续进行，重则造成开矿工作人员出现伤亡。
而开矿企业对于煤矿矿山机电设备的维修主要有事后、预防、改善这几种类型，即相关维修人员进行维修工作不一定是因为机电设备出现了实质性的损害，也可能是出于预防的角度考虑。
而不管是哪种类型之下的煤矿矿山机电设备维修，在目前的实际操作中，都存在着一定的问题。
因此煤矿矿山机电设备维修管理工作的开展是至关重要的。
2 煤矿矿山机电设备维修过程中出现的问题由于煤矿开采工作的自身性质的影响，其出现一系列的机电设备维修问题是比较常见的，要针对其日常维修过程中的问题展开优化，保证煤矿矿山机电设备维修成本的降低，促进其维修管理环节的优化。
(1)机电设备的管理维修的本身问题。
有些矿山企业在日常作业过程中，是难以保证其管理体系的深化应用的，由于其内部应用程序的不协调，就导致其应用过程中的麻烦。
有些工作人员自身素质也是比较低的，难以保证其维修工作的有效开展。
这就需要做好相关环节的监督预防工作，实现其机电维修环节质量效率的提升，该环节的开展，要引起相关人员的重视，提高自身的责任感。
机电设备论文（4篇）论文
机电设备论文（4篇）论文机电设备论文（4篇）论文预读:摘要：第一篇:煤矿机电设备的管理分析摘要:随着我国煤炭行业的发展速度越来越快,相关机器设备的性能水平也在不断提高,大大促进了相关企业的经济增长和生产力的提高,煤矿机电设备的应用在煤炭企业的生产经营活动中的地位越来越高.在煤矿机电设备的实际管理工作当中,应当从最基本的环节做起,灵活运用经济杠杆,以保障设备的安全性和稳定性为原则,重视管理工作的日常运行,着力提高煤矿机电设备的安全性能.关键词:煤矿机电设备；管理方法；维护对策一、前言自上世纪以来,我国出现了许多的煤矿企业,随着煤矿企业的不断增多,企业之间的竞争也变得越来越激烈.而要有效提高煤矿企业的竞争力,必须要依靠煤矿机电设备,煤矿机电设备是进行煤矿开采的重要工具,如果离开了煤矿机电设备煤矿开采工作将不能够正常开展.所以对煤矿机电设备进行有效的管理和维护是非常有必要的,只有对其进行有效的管理和维护,才能够保证煤矿机电设备的正常运行,从而避免出现故障,有效的提高煤矿企业的效益.二、煤矿机电设备的管理及维护现状1.缺乏先进的管理意识当前许多的煤矿企业都是成立于上个世纪,当时的管理理念远远落后于现代,因此在许多的煤矿企业中,其管理者往往都没有很强的管理意识,只是注重产量,而对于煤矿机电设备没有引起足够的重视,所以也就没有对其进行有效的管理和维护.由于缺乏对煤矿机电设备的管理和维护,所以就使得煤矿机电设备十分容易出现问题,一旦煤矿机电设备出现问题,将会严重的影响煤矿生产.许多的煤矿企业都是在设备出现问题或者故障时才开始对其进行维修,这时不仅仅会花费更多的资金,还将严重的影响开采工作的进行,所以说无论从经济性还是时间上来考虑都是不合理的,而这一切问题的出现,都是由于企业的管理者缺乏相应的管理意识,只注重产量和经济效率,忽略了煤矿机电设备的重要性,最终使得煤矿企业的竞争力大大降低.2.设备质量不过关除了管理者的管理意识淡薄之外,当前还有许多的煤矿企业所采用的煤矿机电设备质量是不过关的,许多的煤矿机电设备都十分陈旧和落后,这些陈旧的煤矿机电设备会严重的降低工作效率,同时还将给工作人员的生命财产安全带来威胁.而且再加之大部分的煤矿机电设备存放的环境都较差,经常会出现腐蚀、生锈等情况,这些问题的出现又将进一步加剧设备的老化和损坏.设备质量对于安全生产和煤矿的产量都有着非常重要的影响,如果设备质量不过关,再加之对其的管理和维修不到位,就会给煤矿企业带来巨大的损失.3.工作人员专业素质不高由于煤矿工作的特殊性,在许多的煤矿企业中往往都缺乏具有专业知识的技术型人才.因为从事煤矿开采行业,其工作环境十分恶劣,所以就使得煤矿企业难以吸收高素质的人才.而要对煤矿机电设备进行管理和维护,必须要依赖于高素质的人才,如果缺乏了专业技术人才,煤矿机电设备的管理及维护工作将很难开展.当前在许多煤矿企业中,从事机电设备维护和管理的工作人员都没有很高的学历,所以他们的专业知识储备往往是不到位的,因此他们在实际的工作中,很多时候都是依靠的经验.但是仅仅依靠经验将会带来严重的隐患,不利于煤矿开采工作的进行.三、煤矿机电设备的管理及维护对策分析1.提高工作人员专业素质水平要想使得煤矿机电设备的管理维护工作能够顺利的得以开展,首先需要积极的引进专业人才,人才在设备管理和维护工作中发挥着至关重要的作用,所以管理人员必须要引起足够的重视.同时对于已有的工作人员,要积极的展开培训,通过培训使得他们的专业技术和能力能够得到有效的培养.同时还应该采取相应的激励措施,以激励的手段来提高员工工作的积极性,从而使得他们自主的去学习和掌握相关的专业知识和技能,最终保证煤矿机电设备管理和维护工作能够顺利得以开展.2.建立健全相关管理机制体制要想实现煤矿机电设备现代化的管理和运营,还必须要建立健全相应的管理机制,只有按照统一的管理机制来开展管理工作,才能够使得煤矿机电设备的管理和维护工作走向规范化和标准化.在日常的工作中,必须要严格的对相应的制度加以执行,确保工作人员是按照正确的工作流程来进行工作的.同时对于煤矿机电设备还要定期的进行检查,以发现存在的隐患,并且及时地加以处理,从而避免造成进一步的影响.相关的检修规定也必须要及时的加以完善,如果设备出现故障,必须要确保设备能够在最短的时间内得到修复,从而使得设备能够尽快的恢复生产运营.3.提高设备管理的科技水平科学技术是一种非常重要的生产力,科学技术已经渗透进了各个领域之中,所以说在进行煤矿机电设备的管理和维护时,也应该尽可能多的利用高科技技术,提高设备管理的科技水平,从而实现更加高效的管理.因此煤矿企业应当积极的引进相关的科研人才,让其进行研究,充分的将当前热门的科学技术应用于煤矿机电设备的管理和维护工作中,提高煤矿机电设备的管理及维护效率,有效的改善我国煤矿企业机电设备的运营现状,大大的提高生产效率.4.加强前期管理设备的前期管理也尤为重要,在设备的采购期,就必须要严格按照煤矿的设计情况来对设备进行选取,必须要选取最优质的机电设备,只有机电设备的质量得到了有效的保证,才能够尽可能的减少后期的维修,从而也就使得设备的管理和维护工作更加容易开展.同时对于这些机电设备的资料要进行严格的审查,必须要符合相关要求,对于任何一方面存在问题或者缺陷的设备,都不能够予以使用,只有这样才能够有效延长煤矿机电设备的使用寿命,保证其正常运转,也更加有利于管理及维护工作的开展.四、结语煤矿机电设备的管理及维护工作对于煤矿企业有着非常重要的意义,因此广大的煤矿企业管理者必须要对其引起足够的重视,采取合理的措施来促进煤矿机电设备的管理及维护工作的开展,强化工作人员的责任意识,提高他们的专业知识技能水平,这样才能够使得煤矿机电设备的管理和维护工作能够更加有效地得以开展,从而进一步保证煤矿企业的经济效益.同时还能够有效的减少安全事故的发生,对于安全生产也有着非常重要的意义.参考文献:[1]张玉杰.煤矿机电设备的管理及维护措施研究[J].科技创新与应用,2015,(2):94-94.。
毕业论文机电设备的维修、维护与管理
毕业论文机电设备的维修、维护与管理随着机械化、自动化的不断发展，机电设备在我们日常生产生活中起着越来越重要的作用。
因此，对机电设备的维修、维护与管理显得尤为重要。
本文旨在探讨机电设备的维修、维护与管理的相关问题，以期对机电设备的使用有更好的了解。
一、机电设备的维修机电设备的使用过程中可能会出现各种问题，如机器故障、设备部件破损等，这时候需要对机电设备进行维修。
机电设备的维修主要包括以下几个方面。
1.机器故障机器故障是机电设备经常出现的问题之一。
机器故障表现为机器不能正常工作，这时候需要对机器进行维修。
维修机器故障需要对机器进行彻底的检查，找出故障原因，然后进行维修。
如果故障较为严重，需要空载或负载试运转。
2.设备部件破损机电设备在经常使用中部件会出现磨损或破损，这时候需要对相应的部件进行更换或修理。
更换或修理的部件应该满足质量标准，使设备性能得到恢复。
维修机电设备需要遵循相应的维修流程，维修人员需要完成一系列操作流程，例如：检查设备可靠性、判断设备结构型式、确定设备数量等，以保证维修的效果和安全性。
二、机电设备的维护机电设备的维护是机电设备正常运行的前提条件。
机电设备的维护可以延长设备的寿命、提高设备的工作效率，并减少设备的故障率。
设备维护包括以下方面。
1.定期检查机电设备需要进行定期检查，以发现设备隐患和存在问题。
检查过程需要耐心细致，对发现的问题及时进行处理和记录。
2.定期润滑机电设备使用过程中需要润滑，润滑可以减少摩擦，延长设备使用寿命。
定期进行润滑，可以确保机电设备在使用过程中摩擦系数适合、工作性能稳定。
3.定期清洗机电设备在使用过程中会产生灰尘、油污等污垢，这些污垢会影响设备稳定性和使用寿命，所以机电设备需要定期清洗。
清洗需要用到专门的清洁剂具体参考清洗剂的配方，对设备进行清洗，并及时对发现的问题进行处理。
三、机电设备的管理机电设备的管理对整个生产的效益及生产环境有着至关重要的作用。
机电设备的管理包括以下方面。
煤矿机电设备管理论文
煤矿机电设备管理论文浅谈煤矿机电运输及设备管理摘要：煤矿机电运输事故是矿井生产环节的重要组成部分，也遍布矿井的每个角落，同时也是矿井发展的因素之一。
通过对煤矿机电运输中存在的安全隐患事故进行分析和提出防治措施，将会大大降低煤矿机电运输事故，为煤矿健康稳定发展保驾护航。
煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分，它贯穿了矿井的各个生产环节，战线长，涉及面广，特殊工种多，技术性强。
随着采掘的深入，生产能力的提高，机电运输系统的战线逐渐加长，一旦矿井机电运输系统发生事故，不仅影响煤矿生产，而且会严重威胁矿井及人员的生命安全，因此认真分析当前机电运输事故多发的原因，探讨在新的用工体制下行之有效的安全管理方法，吸取教训，提高安全管理水平，具有十分重要意义。
关键词：煤矿机电运输事故、隐患、、措施、防排水装置、风机装置、设施管理。
一、煤矿机电运事故的原因剖析与控制煤矿机运事故对策(一)、煤矿机运事故的原因剖析1、安全基础工作薄弱，安全可靠性差：一是安全投入不足，考核不严，机运标准化工作难以到位；二是特种作业人员的安全培训不够，特别是用人体制的进一步改革并岗之后，职工都在满负荷甚至超负荷状态下工作，有的岗位还打破了8小时工作制做连班，要抽出人员进行脱产培训的确很难。
因业务培训难以组织或组织成效不大，从而使工人不能得到很好的培训，技术素质得不到提高。
2、安全制度不严，遗留安全隐患：一是岗责任制不健全，对某些工作相互扯皮，隐患得不到及时整改落实；二是安全制度执行不严，对安全考核不够严厉，安全奖惩不及时兑现，影响了管理人员反“三违”的积极性；三是对事故处理未严格按：“三不放过”原则分析处理，处罚太轻甚至层层保护，不严肃追究责任，职工受不到教育，防范措施不到位，结果是事故重复发生。
3、指令性的临时工顶替：由于待岗人员顶替时间短，对顶替工种操作熟练程度差，缺乏顶岗前的安全培训，产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。
4、特种作业人员安全意识淡薄：特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的意识。
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机电设备与管理论文
通过机电设备的应用来减少人工，并且机电设备的应用已经成了生产工作的重要组成部分。
下面是店铺整理的机电设备与管理论文，希望你能从中得到感悟!
机电设备与管理论文篇一
机电设备管理及技术维修分析
摘要：随着我国工业化进程的不断加快。
机电设备在生产中发挥着重要作用，但是在实际生产中经常出现机电设备安全事故，如何有效地做好机电设备安全管理成为摆在我们亟待解决的问题。
本文浅析了机电设备安全管理及技术维修的有效措施，以期更好的为生产服务。
关键词：机电设备;安全管理;维修
中图分类号：O421+.4 文献标识码：A 文章编号：
1、引言
随着我国经济的飞速发展，以及科学技术的不断进步，机电设备的机械化程度日益提高，设备数量日益增多，机电设备安全管理事故也呈增多趋势。
机电设备发生安全事故不但会造成重大的经济损失,而且也给员工的人身安全甚至是生命带来隐患和威胁。
所以,我们必须加大机电设备安全管理及技术维修力度。
2、目前机电设备管理与维修出现的问题
2.1管理维护意识淡薄，管理机构欠完善
虽然一直强调安全生产，紧抓机电设备维护和管理。
但是很多企业的机电设备管理体制都欠完善，没有形成体系化。
很多企业往往是只有一个或者几个人负责设备的维护，不够重视设备的维护和保养。
在在实际操作过程中，负责维护的人员往往只负责生产过程中出现的问题，压根谈不上机电设备的管理和维护。
很多的企业相关人员还是没有机电维护和管理的意识，观念比较淡薄，觉得可以正常生产就可以，只要没有出现情况和问题就意识不到潜在的问题和影响，只有等到出现故障之后才会去关注解决。
那样就会引发重大事故的发生。
所以企业领导一定要重视这个问题，根据实际情况，建立一个完善的机
电管理队伍，改变职能管理淡薄的意识。
今年来很多企业事故发生的原因都是企业防范工作不到位而导致的。
管理，测试，施工都应该按照设计进行，而不能仅凭施工人员的工作经验忽略科学分析。
有的企业从来不对机电设备的性能进行测试，使用也没有严格按照仪器说明来操作。
总的来说，机电设备管理与维护工作还存在着很多的不足。
2.2机电维修的队伍技术能力较低
有的企业虽然建立了完善的机电管理体制，并配备了相关的技术队伍。
但是这些负责机电设备管理与维护的人员，往往技术都不达标。
机电设备管理与维护技术团队组建的时候往往只重视是否有人负责，而不重视相关负责员工的技术和水平。
这就导致了机电管理队伍中没有科班出身的专业人才和专职的机电专业技术人员。
这种情况对生产和管理都造成了极大地困扰。
2.3机电设备使用不规范
机电设备使用不规范指的是设备的运行环境、设备的安装与摆放、安全间距、管线吊挂和安全设施等既不符合机电专业相关的质量标准，也违反了相关的指挥、操作章程。
在当前的机电设备使用中，这种违规、违章的作业已非常普遍，例如，一些机电设备的安装使用不符合标准;一些机电设备长期超负荷运转，但是相应的维护和检修不到位;机电设备的保养也不能得到保证。
2.4设备老化现象严重、更新改造不及时
考虑到生产和成本，一些企业对长期超期服役的机电设备没有及时的更换或者维修、改造，这不仅加速了设备的老化，也对企业生产和人员的安全造成了隐患。
除此之外，由于企业对机电设备的技术测定不及时、测试的手段很落后、更新改造的资金投入不足等原因，企业不能对机电设备进行及时的更新和改造，这不仅对企业的生产能力形成了制约，也带来了很多安全隐患。
3、机电设备管理及技术维修措施
3.1规范前期管理
第一，做好设备的选型。
设备选型，要依据企业具体生产情况，做到工作责任到人。
相关机电设备的验收、材料的存档等工作，要规
范化。
第二，把好设备安装、试运行质量关。
对于新购进机电设备的安装和试运行，要严格按着质量标准实施。
对于不合格产品，坚决不予以接收和安装。
设备安装完成后，更需要专业技术人员、安全监督人员和设备管理人员共同验收、责任共担，保证设备安装无误、运转正常后，办理相关移交手续。
3.2建立完善的企业机电设备管理与维护制度
企业只有认真贯彻机电设备的维护和保养制度，规范员工的行为。
一切按照正确的程序和制度来进行开采作业。
只有这样才能够充分发挥制度的规范作用。
工作人员都能够以此来规范自己行为，在日常工作中，做到有章可循、严格贯彻执行，杜绝违规操作。
可以根据实际要求来制定一系列的规章制度，比如《机电设备点检标准书》、《机电设备隐患治理管理办法》、《机电设备操作、维护、检修规程》等，生产的每个环节都制定维护、检修、操作机电设备的相关规章制度。
更重要的是保证管理人员和技术人员都能够遵守这些行为准则，并制定相应的奖罚措施。
鼓励遵守者，对违规行为进行严惩，保证能够发挥制度最佳的规范作用。
3.3加强机电设备的维修保养，确保机电设备的安全运行
在企业的实际生产中，往往存在只重视生产而忽视机电设备安全管理的现象，这不仅对企业的生产和财产造成了隐患，而且也对工作人员的安全造成了威胁。
面对这种情况，企业必须制定机电设备维修保养管理制度，并严格执行，真正做到预防检修、加强检修，也可以实行责任制，由相关责任人全面负责。
这样可以大大提高设备的完好率，并保证企业生产的持续稳步发展，同时，也能够保证机电设备的安全运转。
3.4提高队伍整体素质
机电设备管理和维护工作受到多种因素影响，发挥专业技术人才的作用是关键。
因此，需要一支技术过硬的专业人才队伍保障机电设备运行，只有这样才能发挥好机电设备在企业生产工作中的优势。
首先，保证机电设备专业技术人才队伍的稳定性，对技术水平过硬的人员，积极进行物质奖励和精神奖励，提高其待遇水平;其次，定期或不
定期的开展技术培训，提高机电设备管理维护人员的业务水平，造就一支素质过硬的人才队伍。
3.5积极采用新机电设备，不断完善机电设备新技术和新工艺
在保证企业的正常生产和运行的基础上，各个机电设备管理部门可以采用多种工作方式向领导提出建议、推荐新设备、新工艺、新材料和新技术等，并且结合经济和科学技术的发展现状，努力争取国家政策性安全专项基金的扶持，根据相关的机电设备行业标准做出完整的规划，从而保证企业机电设备的正常运转与更新换代。
此外，机电管理部门在推广和使用机电设备的过程中，也要不断的对其进行升级和改造，例如，合理制定和安排生产工艺工作流程、采用先进的机电设备，从而将事故发生的可能性降到最低，实现机电设备的安全运转与高效管理。
结语
综上所述，机电设备管理与维护不仅关系到企业的自身利益更关系到工人的生命安全，因此企业机电设备的管理工作必须从基础做起，强化意识、转变观念，努力提高机电设备的安全可靠性，减少因机电设备问题而出现的事故，以保证企业的稳健发展。
从而为企业带来更多的经济和社会效益，提高我国工业发展水平。
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