贵阳龙湖集团景粼天著促销策略研究-营销管理-毕业论文
北京龙湖景粼原著

品牌区隔的建立,实现市场份额增长。
全新技术:力美合一,全混动科技,智慧之选
艺术设计:与山本耀司合作,不做别人眼中的“我”
文化理念:匠人匠心,匠所致,物有魂
雷克萨斯的营销启示:
基于极致产品力的客群气质区隔
雷克萨斯在产品本身——全混动科技的基础上, 加入新财富客群需求的艺术——山本耀司元素、 文化元素——匠人匠心,
内容规划
业内:站在专业角度对景粼原著进行解读(产品、营销、活动、广告、礼品……)
标题示意: 《内部分享文件:热销20亿的景粼原著产品设计要点》
《开盘热卖20亿,龙湖园林景观设计全攻略》
《营销人必看:热销20亿,豪宅红海下的地王破局之法》 《案例分享:热销20亿,龙湖如何用文化让有钱人折服》 《一份来自景粼原著的年礼惊艳了整个地产圈》 《诚意推荐学习:工匠精神传统,景粼原著的细节打造》 ……
与景粼原著新中式原著的产品质素相同, 景粼原著的成交客户呈现出一些全新的特点, 他们是新时代下新兴行业的财富新贵。
对景粼原著客群认知
当代中国的新财富阶层
具有高学历、高消费、高感度特征的三高人群,是推动社会发展、消费趋势的高影响力人群,
他们的意见,更发挥着以一当十的社会影响力。他们是高消费主力人群、他们主动性强, 更乐意接受新信息、他们并不断对他人施加影响,积极改变生活形态和社会运行规则。
他们是一群具有国际视野、高品位消费观念、独特价值观的现代都市人群。
策略缘起四
他山之石
雷克萨斯:客户品牌的建立,实现10万销售目标
雷克萨斯(LEXUS)是日本丰田集团旗下全 球著名豪华汽车品牌,创立于1983年。
不同于德系的BBA豪华车品牌理念,雷克萨
斯走的是一条完全不同的品牌之路,也在豪 华车市场获得了不同的市场口碑,通过客户
【龙湖地产管理制度和龙湖营销策划方案及龙湖研究报告】

【龙湖地产管理制度和龙湖营销策划方案及龙湖研究大全】本资料由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供南京江宁九龙湖项目市场简析.rar淮南龙湖路项目发展战略与物业发展建议.rar淮南龙湖路项目终期沟通问题反馈发展战略与物业发展建议.rar龙湖成都精装修房市场分析报告-165页—易居.pdf龙湖与万科房地产发展对比报告_50PPT。
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新希望集团有限公司网络促销策略分析-营销管理-毕业论文

---文档均为word文档,下载后可直接编辑使用亦可打印--- 摘要 (I)A b s t r a c t……………………………………………………………………I I摘要................................................................................................. 错误!未定义书签。
一、绪论 (1)(一)研究背景和意义 (1)1.研究背景 (1)2.研究意义 (1)(二)国内外研究现状 (2)1.国内研究现状 (2)2.国外研究现状 (2)3.研究的主要方法 (3)二、新希望集团网络促销策略现状 (4)(一)新希望集团简介 (4)(二)网络促销策略应用现状 (4)1.网络流量促销 (4)2.搜索引擎优化促销 (5)3.网络平台捆绑促销 (5)4.公众号推送活动促销 (5)5.商品优惠劵促销 (5)(三)新希望品牌网络促销策略 (6)1.品牌定位策略 (6)2.品牌传播策略 (6)三、新希望集团有限公司网络促销策略所存在的问题 (8)(一)网络促销策略方案设计欠佳 (8)1.网络促销策略缺乏创新 (8)2.网络促销策略目标不清晰 (8)(二)网络促销平台管理不完善 (9)1.网络促销平台单一 (9)2.平台促销活动管理混乱 (9)(三)网络促销整体效果不佳 (10)1.缺乏对促销活动效果的评估 (10)2.网络促销只专注销量未转化长期客户群 (10)四、新希望集团有限公司网络促销策略改进办法 (11)(一)设计合适的网络促销策略方案 (11)1.创新网络促销策略 (11)2.制定清晰的网络促销目标 (11)(二)加强网络促销平台 (12)1. 重视新媒体平台 (12)2. 建立良好的平台促销活动管理模式 (12)(三)网络促销策略考虑整体结果 (13)1.增强服务意识注重用户体验 (13)2.完善产品建立长期稳定客户群 (13)结论 (15)参考文献 (16)致谢 (18)一、绪论(一)研究背景和意义1.研究背景随着国民经济的不断发展和消费收入水平逐步的提高,互联网等相关技术在我国得到了前所未有的发展和应用。
房地产市场营销毕业论文范文(3)篇

房地产市场营销毕业论文范文(3)篇房地产市场营销毕业论文范文(1)篇房地产商品有其自己的特征,使得房地产市场营销不同于日用品、食品、药品等低值易耗的产品,同时也不同于汽车、电器等使用周期短、升级快的产品,因此在营销策略上有着自己的特殊性。
产品策略房地产产品策略是房地产营销中的首要因素,房地产企业必须开发市场所需要的产品,才能生存。
按营销学中产品的概念及内容,房地产产品可以分为三个层次:1。
核心产品.它是购买者实际上要购买的主要服务,对购房者来说,他们需要的是家庭感和安全感、成就感2。
有形产品。
指构成房地产产品的品牌、特点、式样、质量等。
3。
延伸产品。
它是附加在有形产品上的各种各样的服务,如物业管理、保证公共设施的提供等。
目前的市场情况表明,消费者的日趋成熟使得房地产产品营销不能单靠一个概念、一个点子,而真正需要的是产品本身。
因此房地产企业在开发楼盘时就必须注重包括产品三个层次在内的所有的东西.由于购房者的家庭感、安全感是所有房地产开发商都能满足的,所以在核心产品上,各房地产商都处于同一起跑线;真正能够吸引消费者,即房地产产品营销能够产生独特作用的方面还在于有形产品和延伸产品上。
在目前的市场情况下,房地产产品营销真正倚重且有所突破的也是这两个方面.首先,给房地产商品取一个好听的名字,这样不仅能给人好的第一印象,而且还能引发美好的遐想.比如,大宏公司开发的九鼎雅苑 ,其名称就是追求一种的浪漫和古典的高雅.其次,提高物业质量,赶超时代潮流。
在当前房地产商品供大于求的状况下,消费者看重的是房屋外观、内部布局、装饰装修。
为此,开发商要采用现代化的新材料、新技术,使物业具有智能化和现代化的格局.最后,房地产开发商要注意通过高品位会所、藏书丰富的图书馆、温馨祥和的邻里中心、设施齐全的幼儿园与中小学来营造小区的文化氛围,这些都是房地产商在文化营销方面做出的有益探索和成功尝试。
价格策略房地产价格营销策略是房地产营销策略中的一个重要环节.科学合理地制定房地产价格以及灵活地运用定价策略和技巧,对项目成功及开发商的生存和发展具有积极意义。
品牌营销策略毕业论文

品牌营销策略毕业论文品牌营销策略的重要性不言而喻,它直接关系到企业的市场竞争力和持续发展的能力。
本文将从品牌定位、品牌传播和品牌管理三个方面,阐述品牌营销策略对企业的重要性。
首先,品牌定位是品牌营销策略的核心。
通过品牌定位,企业能够准确把握市场需求,确定自己在市场中的定位和差异化竞争的策略。
一个好的品牌定位能够帮助企业树立良好的品牌形象,吸引目标消费者,并与竞争对手形成明显的差异化。
以苹果公司为例,他们通过定位自身为高端科技品牌,成功打造了独特的品牌形象和忠实的用户群体。
其次,品牌传播是品牌营销策略的重要环节。
通过有效的品牌传播,企业能够将自身的产品、服务和品牌形象宣传给目标消费者,增强消费者对品牌的认知和认可。
品牌传播可以通过多种渠道进行,如广告、公关活动和社交媒体等。
在传播过程中,企业需要考虑目标受众的特点和需求,选取合适的传播渠道和传播方式,以提高传播效果。
例如,可口可乐公司通过广告和赞助活动等多种方式进行品牌传播,已成为全球知名的饮料品牌。
最后,品牌管理是品牌营销策略的关键。
通过有效的品牌管理,企业能够保持品牌形象的一贯性和稳定性,提高品牌忠诚度和口碑效应。
品牌管理包括品牌构建、品牌维护和品牌危机处理等方面。
企业需要建立完善的品牌管理体系,制定品牌标准和品牌规范,加强对品牌形象和品牌价值的监控和保护。
例如,宝洁公司通过建立“品牌公园”的概念,统一管理和保护旗下的多个品牌,促进品牌的持续发展。
综上所述,品牌营销策略对企业的重要性体现在品牌定位、品牌传播和品牌管理三个方面。
一个好的品牌营销策略能够帮助企业树立良好的品牌形象,吸引目标消费者,提高市场竞争力和持续发展的能力。
因此,企业在制定营销策略时应充分重视品牌因素,全面考虑市场需求和竞争环境,制定出有针对性和有效性的品牌营销策略。
房地产营销策划论文(优秀4篇)

房地产营销策划论文(优秀4篇)房地产市场营销论文篇一企业作为一种经济组织形式,其在有限的周期环境当中想要获得发展就需要采取多种类型的市场营销手段,这也是企业不断延长自身生命周期的一种重要策略。
由于企业的生命周期之间存在差异,使得这些企业在生存与经营的过程中需要选择不同类型的策略。
社会发展进入新的时期,我国国内企业之前的竞争日益加剧,国内企业同样受到国际市场的冲击,为此,加快对市场营销策略研究,提升企业自身生命周期是关键。
本文针对此进行了简要分析,希望能够为促进企业发展提供帮助。
1、市场营销策略概念市场营销策略主要针对企业长远经济利益发展为目标,通过形成具有整体性与统一性的规划内容,保持企业的市场竞争能力。
因为市场营销属于企业内部规划与发展的基本前提,能够进一步促进企业与市场环境变化之间的协调一致。
营销策略包括几个方面:首先,根据企业生产成本、销售成本,制定科学、合理的策略,进而最小化投入成本;其次,结合行业动态、竞争环境,制定科学、合理的策略,通过营销优势与优质产品来进军市场,进而逐渐成为行业内主导;最后,处于大行业中,制定科学、合理策略,对市场进行细化,进而占据细分市场。
可以说,企业营销策略作为市场决策,确保了企业自身的稳定性以及长远性发展。
2、企业生命周期当中的市场营销2.1初创阶段这个阶段是企业在组织生产经营的最初一段时间,也是企业从创立到正式运行生产的阶段。
处于初创阶段的企业只是具备企业的雏形,相关规范以及人员与生产环节都只是初具规模,且非常不稳定。
这个过程中,企业结构与管理相对简单,职工业务能力相对较强,彼此之前的沟通非常顺畅,因此能够保证企业实际工作得到有效开展。
有关房地产营销策划论文篇二浅探房地产营销策划问题摘要:营销策划是房地产企业中一项非常重要的工作,对于房地产项目的市场营销的效果有着重要的影响。
本文主要研究的是房地产营销策划问题,根据房地产市场的发展实际情况总结了当前房地产营销策划中存在的问题,并提出了完善房地产营销策划的对策。
常州龙湖景粼天著,一心向上生长的力量分解分析

常州龙湖景粼天著一心向上生长的力量!城市如何生长?在人类文明的当下,从世界都市的顶尖阵营中,“生长”已是众多国家城市发展的进化命题之一。
每一个城心,都饱藏时间赋予的澎湃能量。
每一次生长,又都不可或缺同行者的力量,引领整座城市的前进方向。
大城蝶变,一心向上的城市力量!如果说,品鉴城市建设的成果,是一种享受。
那么见证并参与城市的发展宏图,将是一种无上的荣幸。
十余载砥砺前行,每一次革新,每一步跨越,龙湖与龙城的脉搏紧密相连。
常州龙湖景粼天著,位居主城繁华深处,契合城市向上的生长力,倾享城市级娴熟配套,政治、经济、文化、自然……不同城市形态在这里深耕而生长,实现一座城的更新和升级!项目实景图天赋资源城市中心生长极经历20多年的发展,如今的新北区,能够以全市约12%的土地、近14%的人口,创造全市20%左右的经济总量、近21.5%的财政收入、约1/3的到账外资和1/3左右的进出口总额,集聚全市近1/3的外资企业和近1/3的高新技术企业,定夺常州世界竞争力。
“一轴四点一核”的政策规划,“一馆一园”的主题公园方案,“东经120”国际金融商务区的宏大规划,Top级高新产业云集,天赋赐予的资源,让中华恐龙园西独占鳌头,引领新北,成为常州发展的强健生长极。
时代所向,无数高端豪宅紧跟城市发展潮流,纷纷进驻,氤氲出这块土地的豪宅贵脉。
图片来源于网络四轴合一比肩世界人居高境龙城小学、龙城中学、项目配套幼儿园、国王学校,4所名校环绕;地铁1号线和6号线,2条轨道贯穿;中华恐龙园,1座世界级生态IP毗邻在侧;天街商圈、恐龙园商圈、新北万达商圈、江南环球港商圈,四大商圈拥簇。
作为龙湖在恐龙园西最核芯板块住宅作品,景粼天著聚教育、交通、商业、生态四轴合一。
惟此优质资源集于一身,景粼天著方能比肩世界人居高境。
图片来源于网络五大恢弘格局四大脉络生活景粼天著以40000余栋造墅修为,打造约40万方恢弘墅境,以“一园一带两区四轴”布局约9.5万方龙湖独创“五维园林”景观空间,重现皇家雍容气度。
龙湖天街策划书3篇

龙湖天街策划书3篇篇一《龙湖天街策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高,对于高品质商业综合体的需求日益增长。
龙湖天街作为一个具有影响力的商业品牌,致力于打造集购物、餐饮、娱乐、休闲等多种功能于一体的综合性商业空间,以满足消费者的多样化需求。
二、项目定位1. 目标客群主要面向城市中高收入群体、年轻家庭以及时尚潮流追求者。
2. 功能定位打造成为城市的时尚地标和生活中心,提供全方位的消费体验。
三、项目规划1. 商业布局2. 空间设计采用现代化、时尚的设计风格,打造舒适、宽敞、明亮的购物环境。
3. 配套设施完善停车场、公共休息区、卫生间等配套设施,提升消费者的满意度。
四、营销策略1. 品牌推广通过线上线下的广告宣传、活动策划等方式,提升龙湖天街的品牌知名度和美誉度。
2. 会员制度建立完善的会员制度,提供积分、优惠、专属活动等权益,增强消费者的粘性。
3. 活动策划定期举办各类主题活动、促销活动、文化活动等,吸引消费者前来体验。
五、运营管理1. 招商管理精选优质商家入驻,确保商业品质和品牌形象。
2. 物业管理提供专业、高效的物业管理服务,保障商业环境的整洁和安全。
3. 人员培训加强对员工的培训,提高服务水平和业务能力。
六、经济效益预测七、风险评估与应对措施1. 市场风险密切关注市场动态,及时调整营销策略和商业布局。
2. 竞争风险不断提升自身竞争力,打造差异化优势。
3. 经营风险加强运营管理,提高应对突发情况的能力。
八、实施计划制定详细的项目实施计划,明确各个阶段的工作任务和时间节点,确保项目能够按时、高质量地推进。
篇二《龙湖天街策划书》一、项目背景龙湖天街作为一个具有影响力的商业综合体,致力于打造一个充满活力、时尚与品质的消费场所。
为了进一步提升其市场竞争力和吸引力,特制定本策划书。
二、目标定位1. 打造成为城市的地标性商业中心,吸引广大消费者。
2. 提供多元化的商业业态,满足不同消费者的需求。
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---文档均为word文档,下载后可直接编辑使用亦可打印---1 导论1.1 研究背景近几年来,随着地产行业内的激烈竞争,房地产业的快速发展,资源的整合,国家各项政策法规的出台,房地产业越来越趋于成熟。
尤其是在国家新限购令出台的市场环境下,地产开发商们必须结合实际情况,把握机遇,在激烈的竞争中站稳脚步。
房地产业作为我国经济的支柱产业之一,它的促销模式也在不断地创新。
通过全程促销策划的理念,科学地构建房地产行业最新的促销模式。
在整个房地产开发的过程,我们要坚持使用营销系统理论,结合其自身优势、共同利益的企业、客户和社会最终的促销目标,促进房地产业和有序的管理,科学发展,使中国房地产业真正引领中国经济的健康发展具有积极意义。
1.2 研究意义龙湖作为城市优秀的运营商早触嗅到这座城市不凡的发展讯息,理性看待贵阳的原生地貌,五步一山十步一园,清晰认识本土追求阔绰华丽的生活品球,深刻意识到烙印在贵阳人民心中的山水情节,潜心研究具有独特魅力的风情城市。
龙湖是有业内最为专业的研究部门,他们通过对特定的客群洞察,整合城市的价值追求、结合各龄层的生活理念改造社区环境和建筑风格,打造出属于龙湖的高端TOP产品系列。
可以说,龙湖潜心经营25年,每一个作品都是一部匠心历练后的著作。
在贵阳龙湖递上自己打造城市的名片,敞开臂膀迎接贵阳未来建筑的盛宴,只为传递最为由衷的心声:生活不该只是钢筋水泥,而是诗意栖息;出行不该是舟车劳顿,而是四通直达;物业不只是点头之交,而是贴心之友;打开窗户不因面面相觑,面是城风景;回家不是匆忙的过程,而是场旅行的开始; 生活不该只有米油盐,舒适和阳光才是生活的开始;四世同堂不该居室逼厌,更应该是融合不打扰,龙湖坚信,贵阳值得更好!本文主要以贵阳龙湖集团景粼天著项目为例,阐述了房地产企业在新环境下的基本促销策略、并找出的不足和改进措施。
1.3 房地产促销特点房地产促销是指房地产开发商为了满足目标客户需求的利益,采取广告、营业推广,公共关系、个人销售建设目标客户信息和促销信息,通过引起顾客的眼球,提高目标客户的欲望,从而吸引目标顾客的参与,最终实现短期的房屋销售增长,中期的建筑的形象,长期的建立品牌目的。
房地产促销有以下三个特点:(1)开盘促销意义重大。
开盘促销是将房地产集中存储到一定数量的客户,选定一个日期,集中销售的一种方式。
开盘促销采用高端态度、高价策略引领市场,同时树立了房地产的品牌形象,创造了企业的无形资产。
用经济利益的方法,大型活动提供一个有针对性的推广客户群体,扩大影响力,直接面向客户源, 对已成交客户再进行深度挖掘,了解其实际的购买潜力,同时对成交客户和商业储备进行集中宣传,使用可转让的方式,使产品在小范围循环,促进楼盘的销售。
(2)人员推销起重要作用。
一个销售人员是否专业,服务态度好与坏,形象是否得体都直接影响了整个成交结果。
在现场销售中,销售人员在企业与消费者之间起着纽带作用。
一方面,销售人员是企业的象征,向消费者传递信息,促进特定的客户;另一方面,销售人员可以总结消费者的反馈信息,为企业制定营销策略提供依据。
在这种长期的接触和沟通中,买卖双方可以建立感情,增进了解,密切企业与消费者之间的关系,使消费者产生信任感,促使消费者采取行动。
(3)项目示范区具有重要的展示效果。
项目示范区让客户以最直观的方式感受未来生活场景。
通过创造社区的真实生活场景,消费者可以体验整个社区的生活氛围。
对于客户来说,在真实的示范区,不仅能真实的感受到未来室内和现实生活场景的整体布局,还能观察到开发商的施工能力和水平。
开发商能够了解买家对产品的真实感受,直接接受客户的评价信息和建议,从而改善不足,将成功发扬光大。
2 公司及项目简介2.1 公司简介龙湖地产于1993年在重庆成立,2002年总部迁至北京,开始全国化的发展布局,2009年港股上市,股票代码HK00960位居大陆房地产企业港股第一名。
龙湖集团以“善待你一生”的理念,经过25年的发展,已在长三角、西部、环渤海、华南、华中等44个一二线城市开展业务,旗下有四大主航道业务,具备系统、高效、多业态的综合发展能力。
产品涵盖普通住宅、办公楼、高层公寓、花园洋房、别墅、集中商业、大型城市综合体等多种业态。
2017年,龙湖房地产年销售额超过1560.8亿元,比去年同期增长77%,中国房地产业排名第八。
中国商业地产TOP100发布龙湖实力强劲位列第五,同时截止去年龙湖集团已连续五年名列中国房企综合实力TOP10。
2018年,龙湖地产全年销售总额206.4亿元,同比增长28.5%,销售面积1236万平方米,稳居行业前十。
2.2 项目介绍龙湖景粼天著是龙湖进入贵阳的第一个项目, 项目位于贵阳市花溪区的金竹板块,甲秀南路与天河潭大道的交汇处,地处南明区、云岩区、花溪、贵安、观山湖区5个板块交界之处,项目占地面积73万方,建筑面积223方,容积率只有2.2,绿化面积高达40%以上。
作为龙湖的贵阳第一个项目,该项目打造了一座商业体量达到38万方的集中商业。
2018年,龙湖集团在25周岁之际,将以73万平方米的匠心,跨入贵阳市的心脏地带,开启贵阳人居的新篇章。
2.3 龙湖景粼天著项目促销现状2018年9月以后,在房地产销售淡季,龙湖景粼天著采取了多种手段进行各种促销活动及广告宣传。
为了能够增加销售额,龙湖景粼天著主要采用促销策略进行价格、礼品和活动。
经过实地调查,使用最多的促销策略是价格促销,占整个促销策略的一半以上。
其次,促销策略中活动推广使用在27.81%。
促销策略中再次促销礼品被采用为21.56%。
(1)价格促销:在价格促销策略中,龙湖景粼天著项目最常用是优惠付款方式策略以及认筹活动,其次就是分供方和内部员工团购价优惠策略,最后是特价房优惠策略。
(2)促销活动活动促销策略中最常用最高的是表演和抽奖,其次就是旅游促销及业主活动气氛促销,最后是比赛促销。
(3) 礼品促销在礼品促销策略中,使用率最高的是礼品(比如空调、电视机、手机等家电),其次是教育经费、大修基金费等,利用率最低的是到场领米和油。
通过分析龙湖集团景粼天著项目的促销效果,发现: 通过一定程度的折扣、定金优惠和特价房源优惠,效果最为明显;保价计划效果次之;而目前市场上购买住房、礼品电器、团购、特价房源、低价入市、直接降价等促销方式较少。
除此之外,示范区不完善,没有给人一种高端大气上档次的感觉。
由于龙湖刚刚进入贵阳,现在的示范区存在很多不足,和龙湖以往的其他城市项目存在太大差异,和贵阳其他一些项目相比也存在一定的差距,给我们顾客带来一些不好的印象。
毕竟龙湖定位的是高品质、高圈层的中高端地产。
还有龙湖的销售团队专业性不是太高,由于临时组建的销售队伍,招聘的许多置业顾问基本上是贵阳本地的置业顾问,对公司对项目也不是太清楚,都是临阵磨枪。
3 贵阳市房地产市场分析2018年贵阳房地产市场,可谓跌宕起伏。
有增无减的热量在今年上半年,下半年快速冷却,然后在今年年初复苏,贵阳房地产市场发生了许多重大事件,而深刻的变化发生在房地产市场的各个方面。
继续“三年买房不能转让”,强调“一房一价”,推出公积金改革,实行“地价融合”监管政策重叠,在政策和市场的影响下,过去一年的房价走势也呈现出以下趋势:调查显示,37.88%的受访者明确表示,如果他们有正确的选择,他们会购买,而约四分之一的人选择“不会”,36.36%的人选择观望。
总体而言,超过70%的人选择“小幅上涨”和“稳定”作为他们对房价的预测,18.18%的人认为房价会小幅下跌,3.03%的人认为房价会大幅下跌。
至于影响人们买房的因素,“高房价”位居榜首并不奇怪,46.97%的人都有这个问题。
“楼市走势不明”位居第二,其次是首付比例和按揭贷款,分别位居第三和第四。
看来,对于贵阳市的购房者来说,“高房价”仍然是影响购房的主要因素,而那些选择观望和暂时不买房的人也占了很大一部分。
成交小幅上升,地动山摇,房屋企业大战不断上演,而在贵阳买房者们则趋之欲出。
4 龙湖景粼天著项目促销策略存在的问题2018年房地产市场的发展越来越复杂和混乱,前期宏观调控政策的效果逐渐受到影响。
尽管下半年国家和地方政府都出台了相关的救助政策,试图扭转房地产市场运行的高峰状态。
然而,贵阳房地产买方市场持有待购货币的现象依然十分明显。
在土地和财政政策逐步收紧的影响下,开发企业的开发供给放缓。
观望已成为贵阳房地产市场2018年下半年和2019年上半年最明显的经营特征。
由此来看,龙湖景粼天著项目的促销方案已经不再适应目前的市场环境,项目存在以下的问题和误区。
4.1 过分依赖传统媒体广告传播由于市场竞争激烈,资金周转不周,龙湖地产不愿进行旷日持久的拉锯战,过于依赖传统媒体广告宣传来达到通过强力宣传快速售房的目的。
然而,传统媒体广告并不是推动景粼天著项目或开发商吸引消费者眼球的决定性因素,项目本身的质量才是最重要的事。
但现在,广告在房地产项目中的实际作用有点被夸大,广告的创意已经盖过了产品质量。
而如果项目本身在这个时候存在较大的缺陷,那么广告投放的难度就越大,那么开发商的心里的推力就会越大。
同时,传统媒体广告并不是最终销售的决定性因素。
毕竟,房地产是一项巨大的开支,甚至是许多人半辈子的积蓄。
没有哪个消费者会乐意为区区几页创意报纸广告或漂亮的楼书而买单,也就是说,任何一个房地产项目的成功不仅仅是广告本身的成功,而是与其他促销组合体系整合4.2 销售人员重量不重质我们都知道,置业顾问是在售楼处通过现场解说介绍、指导客户购房,促进房地产销售,为客户提供专业的房地产咨询服务的综合人才。
销售行业的薪资和业绩是直接挂钩的,也就是在房地产销售上,置业顾问的薪资和成交量是直接挂钩的。
这样一来,大家都在追求交易数量的提高,而忽略了交易质量的问题。
因此,一些置业顾问往往以貌取人,对那些认为自己买不起房子的客户态度不好,导致品牌声誉下降,后果是相当严重。
所谓营销而不是销售,就是要从长远的眼光去看待问题,并且及时抓住潜在客户。
哪怕前期广告做得再好,如果我们置业顾问服务态度不够,专业度也不够,形象不佳等因素也会严重的影响成交及客户对公司的认知。
另外,就服务行业而言,态度是决定交易成败的关键因素。
因此置业顾问的一举一动都直接影响前期促销的成果。
4.3 示范区场景化程度不高龙湖进入贵阳比较匆忙,导致在打造示范区的时候也比较匆忙,因此在场景这一块也没有顾及到。
许多房地产企业建设项目示范区的错误通常反映在两个方面,一个是建筑材料展区的材料,多是简单的堆砌和摆放,对客户的心理强化作用几乎为零;二是项目的质量起着指导的作用过程中施工模板的关注是不够的,很多流程模板没有或成为一种形式。
(1)项目施工材料的表述不够直观。