安全生产管理体系资料整理
安全文明施工管理体系(项目部)资料1.04
苏州久光百货改建项目安全文明施工管理体系一、安全管理目标及承诺本工程施工安全生产总目标为：1、实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾）；2、轻伤事故发生率低于3‰；3、控制好噪音、污水等，不发生环境投诉事件。
二、安全保证体系及安全生产责任制1、安全生产保证管理机构图2、安全保证体系在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目副经理向安全员、施工员和部门负责人交底，安全员、施工员及部门负责人向施工班组交底。
3、施工安全检查工作安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。
采取项目部对施工班组进行检查，施工班组长对施工人员检查，项目经理抽查，安全员监督检查的方式进行，做到层层把关。
4、安全生产责任制工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。
为此，制定以下具体安全措施。
成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、安全员为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：1）项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全；2）项目总工：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素；3）项目副经理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用；4）施工组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。
5、安全保障检查程序与保障措施加强施工管理，搞好安全生产，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在专人负责的基础上实行目标分解，做到层层有人管，事事有人办，把安全工作落到实处。
在不同的施工阶段，分别组织有针对性的对全体操作人员的安全教育，对新工人经安全培训合格后上岗，特种作业持证上岗。
安全安全管理体系及措施
安全安全管理体系及措施第一节工程安全管理体系依据我公司的安全保证体系，结合本工程项目的特点，建立本项目的安全保证体系，始终贯彻“安全第一、预防为主”的思想，从思想、组织、制度、技术、经济上确保施工安全。
1、安全目标安全生产不仅是关系到职工生命和国家财产的大事，更是工程得以顺利实施的必要保证。
安全目标为：零事故。
2、安全生产组织机构建立健全安全保证体系和安全管理组织机构，成立安全生产领导小组，落实安全生产责任制，建立安全生产管理网络，项目经理为安全生产第一责任人，主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人，项目经理部总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
项目安质部为安全管理职能部门，设专职安全工程师，施工队发专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。
所有负责安全的人员，都必须经过安全培训并取得安全员上岗证书，具有相应的施工安全经验和防火知识，或从事安全工作多年的专职安全人员。
第二节安全生产保证体系根据管理程序绘制出现场安全施工管理程序图。
见下图：第三节安全生产保证措施一、建立健全各项安全制度根据我公司的安全生产管理办法，结合本项目特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：（1）安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。
各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
（2）安全教育培训制度工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。
有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。
（3）特殊工种持证上岗作业制度对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、钢筋工、电气焊工、电工、机械操作手、场内机动车辆驾驶员等，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。
对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。
安全生产标准化资料
安全生产标准化资料
安全生产标准化资料是指为了维护生产过程中的安全和防止事故发生，制定的一系列标准和规定。
下面是关于安全生产标准化资料的一些内容：
1. 安全生产管理体系标准：制定企事业单位安全生产管理体系标准，明确了安全生产管理的原则、要求和管理要点。
通过建立完善的管理体系，可以提高企事业单位的安全管理能力，降低事故发生的概率。
2. 安全生产标准化考核指南：明确了安全管理的各个方面的考核要点和方法，通过对企事业单位的安全管理水平进行考核，以评价其安全生产工作的达标程度，从而促进企事业单位的安全生产管理水平的提高。
3. 安全生产标准化法规和规范：根据国家安全生产法律法规的要求，对企事业单位的安全生产工作进行规范，明确了安全生产的基本要求、操作规程和安全管理的各个环节的责任和义务。
4. 安全生产设施标准化：对于生产场所的消防设施、安全防护设备等进行规范，确保生产场所的安全和人员的生命财产安全。
同时，也需要对安全设施进行定期维护和检修，以保证其正常工作状态。
5. 安全生产培训标准化资料：建立和完善安全生产培训制度，制定相关的培训资料和教材，对企事业单位的员工进行安全生产知识和技术培训，提高员工的安全意识和技能水平，加强对
事故的预防和应急处理能力。
总之，安全生产标准化资料的制定和实施，可以确保企事业单位的安全生产工作符合国家法律法规的要求，提高安全管理水平，降低事故发生的风险。
企事业单位应积极采取措施，推行安全生产标准化，提升员工安全意识和技能，保障生产过程中的安全。
建筑施工企业安全管理体系（三篇）
建筑施工企业安全管理体系一、安全管理控制目标（一）企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。
2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。
3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。
（二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。
二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。
（一）安全交底制度（企业和项目均需制定）（二）安全技术交底制度（企业和项目均需制定）（三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度（四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)（五）分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核）（六）安全教育培训制度（企业和项目均需制定）（七）班组安全活动制度（企业和项目均需制定）（八）安全检查制度（企业和项目均需制定）（九）安全隐患整改责任制度（企业和项目均需制定）（十）安全生产奖罚制度（企业和项目均需制定）（十一）工伤事故报告制度（企业和项目均需制定）（十二）施工现场安全纪律制度（项目制定）（十三）消防管理制度（企业和项目均需制定）（十四）保卫值班制度（企业和项目均需制定）（十五）现场文明施工管理制度（项目制定）（十六）事故紧急救援制度（企业和项目均需制定）（十七）各工种安全操作规程三、安全生产责任制（一）企业明确各岗位［企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门］安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施安全生产管理体系及保证措施为了确保员工的职业健康安全，本项目工程在生产和生活过程中采取科学管理和精湛施工的方法，实现安全生产。
安全生产管理体系包括以下方面：一、安全生产管理体系1、确立安全目标我们的安全目标是杜绝死亡事故、严防火灾和交通意外伤亡事故，事故受伤率不超过2‰，刑事案件发生率为零，确保工作场所人员的健康和安全。
2、建立安全组织机构及安全保证体系我们设置了以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构，成立了安全生产委员会并配备了专职的安全管理人员。
各工点也配备了责任心强的专职安全员，随时在现场检查，充分发挥监督作用，把事故苗头消灭在萌芽状态。
安全生产管理组织机构如下：组长：项目经理副组长：项目总工、各部门负责人组员：各施工队队长我们始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产保证体系。
3、确立安全方案我们全面识别了本项目施工中可能产生危险因素，并依据公司三合一体系的要求，对危险因素进行评价。
我们确定了拌和站、用电电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源，并针对危险源采取了相应的措施。
项目部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求，投入一定财力、人力，购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处，设立警告与危险标志，保障安全生产。
二、安全检查制度我们采取了多种方式进行安全检查，包括经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等。
具体如下：1、经理部组织定期检查我们每月进行两次定期检查，结合安全施工竞赛活动。
每月评比一次，奖优罚劣。
2、不定期检查经理部根据工程需要及现场巡视员的安排，不定期抽查，抽查结果列入安全施工竞赛评比范围。
3、安全员日常巡查专职安全员坚持日常的安全巡视制度，重点抓好对危险源的控制，了解现场第一手安全资料，杜绝事故隐患，确保施工安全。
4、内业资料及其管理我们做好内业资料及其管理。
三、安全生产管理保证措施我们采取了以下常规安全管理措施：1、遵守《安全手册》、《安全技术操作规程》，认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定，进行现场管理，杜绝“三违”现象。
安全生产管理体系图
安全环境管理部
对项目各部门进行安全交底，负责安全设施的搭设、检查、维护和安全检查，对各项危险性较大工序进行安全监督旁站,及时纠正违章指挥、违章操作
7
物资设备部
负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交安全文明施工管理部审查,进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场
11
班组
工人
严格执行安全操作规程，遵守安全生产、文明施工和环境保护的各项规章制度
安全生产保证体系
1
安全管理机构图
2
安全管理保障管理程序图
3、
安全保障检查程序图。
4、安全小组的职责
安全生产管理职责表
序号
机构及人员
安全生产职责
1
项目经
理
项目经理是工程项目安全生产、文明施工和环境保护第一责任人，对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任
2
项目副经理
对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护工作负直接责任,协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度
8
合约商务部
组织考察分包单位的安全和环保能力,在合同文件中对相关方提出安全、环保方面的要求，并与分包单位签订安全管理协议书
9
综合管理部
掌握现场施工人员的身体健康状况信息，特别是特种作业人员的健康情况，并提出处理意见
10
各专业分包单位
认真执行有关的安全和环保法规和总承包单位制定的各项相关管理制度及CI要求，接受总承包单位对安全生产、文明施工和环境保护的监督检查和统一管理，对承包范围的安全与文明施工负直接责任
3
项目技术负责人
对工程项目的安全和环保工作负技术责任，贯彻落实国家安全生产、文明施工和环境保护方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准以及上级安全环保技术源自件4安全总监
安全生产管理知识重点分析
【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可修改】第六章应急管理第一节预警的基础知识1.《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》指出，企业要建立完善安全生产动态监控及预警预报体系，每月进行一次安全生产风险分析。
2.安全生产预警的目标、任务与特点预警的目标是通过对安全生产活动和安全管理进行监测与评价，警示安全生产过程中所面临的危害程度。
预警的任务是完成对各种事故征兆的监测、识别、诊断与评价，及时报警，并根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正与控制。
预警的特点： 1、快速性 2、准确性 3、公开性 4、完备性 5、连贯性在构建预警机制过程中，需要综合考虑以下因素：1、处理好点与面之间的关系2、处理好社会敏感与实际危害之间的关系3、处理好高风险与高危险之间的关系4、处理好预警机制的硬件与软件之间的关系5、防止重复投资，造成资源的浪费3.建立安全生产预警机制的原则构建预警机制需要遵循及时、全面、高效、引导的原则。
4.企业安全生产预警管理体系的要素（4个系统）由于事故的发生和发展是人的不安全行为、物的不安全状态、管理的缺陷等方面相互作用的结果。
故应建立安全生产事故预警管理体系。
一个完整的安全生产预警管理体系应由4方面构成外部环境预警系统、内部管理不良预警系统、预警信息管理系统事故预警系统外部环境预警系统1、自然环境变化的预警2、政策法规变化的预警3、技术工艺、装备等物的因素变化的预警内部管理不良预警1、质量管理预警2、设备管理预警3、人的行为活动管理预警预警信息管理系统预警信息管理系统以管理信息系统为基础，专用于预警管理的信息管理。
主要是监测外部环境与内部管理的信息。
包括：信息收集、处理、辨伪、存储、推断等五个环节。
事故预警系统通过对生产活动和安全管理过程中各种事故征兆的监测、识别、诊断与评价，根据事故的严重程度和可能性给出安全风险预警级别。
第二节预警系统的建立与实现1．预警系统的组成预警系统主要由预警分析系统和预控对策系统两部分组成。
安全生产标准化全套资料
安全生产标准化全套资料一、引言安全生产是国家的重要战略，也是企业持续发展的基础。
为了提高安全生产水平，确保员工和社会的安全，不少企业开始进行安全生产标准化建设。
本文将介绍安全生产标准化的全套资料，包括相关规范、流程和文档。
二、安全生产标准化规范1. 《企业安全生产标准化管理体系要求及应用指南》该规范是安全生产标准化的核心文件，详细规定了企业应建立的安全生产管理体系，并提供了实施指南和评定要求。
它涵盖了安全生产的各个方面，包括组织管理、安全责任、风险评估、应急管理等内容。
2. 《安全生产标准化评定指标体系》该评定指标体系是对企业安全生产标准化水平的评估工具，包括基本评价要素、分级评价指标和绩效评价指标。
企业可以根据这个指标体系来自行评估自己的安全生产水平，也可以接受第三方机构的评定。
三、安全生产标准化流程1. 安全生产标准化的筹备阶段这个阶段主要包括明确目标、成立标准化工作组、制定实施计划和培训相关人员等。
在这个阶段，企业需要对标准化工作有一个整体的规划和准备。
2. 安全生产标准化的落实阶段在这个阶段，企业需要按照规范的要求和指引，逐步建立安全生产管理体系，包括制定安全生产政策、明确安全责任、编制安全生产规程、设立安全生产组织机构等。
3. 安全生产标准化的持续改进阶段安全生产标准化并不是一成不变的，企业需要不断进行改进。
在这个阶段，企业需要通过内部审查、纠正和经验反馈等方式，不断提高安全生产管理水平，降低安全风险。
四、安全生产标准化文档1. 安全生产政策和目标文件这些文件包括企业的安全生产政策和目标，明确了企业对安全生产的重视程度和预期目标，是安全生产标准化的基础。
2. 安全生产规程文件这些文件包括各类安全生产规程、作业指导书等，对员工进行具体的操作指导和安全要求。
3. 安全生产档案文件企业需要建立一套完善的安全生产档案，包括事故记录、应急预案、培训记录等，方便安全生产的管理和复查。
4. 安全生产考核文件企业需要建立安全生产考核的相关文件，包括考核标准、考核周期和考核记录等，以确保安全生产的有效实施。
安全生产管理制度
安全生产管理制度安全生产管理制度（通用5篇）在社会一步步向前发展的今天，很多地方都会使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家整理的安全生产管理制度（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
安全生产管理制度1一、认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。
二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规程。
对重大项目工程安装、检修时，要编制安全技术操作措施、计划，并严格贯彻执行。
三、公司定期组织全面、系统的安全大检查，对查出的问题和隐患及时整改。
四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救，召集有关人员召开事故分析会，分析事故原因，制定相应的防范措施。
五、公司要坚持做好安全隐患排查工作，并做好记录，督促各单位落实整改。
六、坚持搞好安全培训制度，职工必须经过安全技术培训，并经考试合格取得证书后，方可上岗。
七、对重大危险源的工作场所，要制定重大生产安全事故应急救援预案，并定期做好预案演练。
八、生产现场要经常清扫，保持清洁，各种物件摆放要整齐有序。
安全生产管理制度21、目的为了安全生产，减少事故的发生，保障公司的合法利益和工人的生命财产安全，根据有关法律法规规定，结合我公司实际情况特制定安全生产投入保障制度。
2、管理细则2.1公司每年根据盈利情况提出一定的利润用于安全生产方面的投入。
2.2本资金由财务部进行全权监管。
2.3本资金主要用于以下几方面：公司安全技术措施项目；更新安全设备、设施、器材、装备、仪表等及其日常维护费用；公司重大安全生产课题研究；职工安全教育与培训经费；配备职工劳动保护用品的经费；其他有关预防事故发生的安全技术措施费用等。
2.4公司定期对工人进行安全教育和培训，培训费用由公司承担。
2.5生产过程中使用和接触原料、材料、产品、有毒气体、粉尘等的工人，发放劳动布工作服、防尘口罩、防毒面具、浸胶手套等；在振动、噪声、强光等有害作业的生产部位，发放防护眼镜、耳塞、防护面罩等。
安全生产保障体系管理制度安全生产
安全生产保障体系管理制度1、安全生产保证体系是什么？安全生产保证管理制度一、生产管理1、树立“安全第一”的思想，在编制年、季、月生产计划时，应保障安全与生产工作协调一致，组织均衡生产。
2、对于改善劳动条件，以及为施工生产提供安全防护设施设备的工作项目，应做为正式工序，纳入生产计划优先安排。
3、检查生产计划实施情况的同时，要检查安全防护设施设备是否按照生产工序正常施工，并检查施工现场管理是否符合文明安全工地标准。
4、在生产与安全发生矛盾时，生产应服从安全工作的需要，在保证安全的前提下组织生产。
二、技术1、认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，保障在施工生产中的安全技术措施的制定与实施。
2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，应在每个环节都贯穿安全技术措施，对确定的施工方案，要检查实施过程。
遇有方案变更，应及时组织修定。
3、在检查施工组织设计或施工方案实施情况时，要同时检查安全技术措施的实施情况。
对施工中涉及安全方面的技术性问题，应及时提出解决办法。
4、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声等职业安全卫生的技术治理进行研究解决。
6、参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
三、安全生产管理1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。
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安全生产保证体系
1、安全管理机构
安全管理机构图
安全、文明施工及环保管理部
安全及文明施工监督组安全防护方案协调组紧急救援组
项目经理部专职安全工程师
及各施工队队长
各施工队安全员
施工班组兼职安全员
项目经理
项目副经理安全总监项目技术负责人
2、安全保障管理程序
安全管理保障管理程序图
政府安全监督部门业主安全监察部门监理单位
项目经理
安全施工领导小组
各职能部门安全检查工程师
各工班长各专职安检员各兼职安检员
全体施工人员
3、
安全保障检查程序
安全保障检查程序图。
4、安全小组的职责
安全生产管理职责表
序
号
机
构及人员 安全生产职责
1 项目经
理
项目经理是工程项目安全生产、文明施工和环境保护
第一责任人，对项目施工过程中的安全生产、文明施
工和环境保护工作负全面领导责任
2 项目副经
理
对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护工作负
直接责任，协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规
和各项规章制度
3 项目技术
负责人
对工程项目的安全和环保工作负技术责任，贯彻落实
国家安全生产、文明施工和环境保护方针、政策，严
格执行安全环保技术规程、规范、标准以及上级安全
环保技术文件
4
安
全
总
监
宣传和贯彻有关的安全和环保法律法规，组织落实上
级的各项安全与文明施工管理规章制度，并监督检查
执行情况
5 技术管理
部
负责工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的
制定、检查，指导安全设施的搭设
6 安全环境
管理部
对项目各部门进行安全交底，负责安全设施的搭设、
检查、维护和安全检查，对各项危险性较大工序进行
安全监督旁站，及时纠正违章指挥、违章操作