黎瑞刚:牵手腾讯阿里做微鲸电视

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F3五代接收机魔幻F3多用途高清接收机(五)

F3五代接收机魔幻F3多用途高清接收机(五)

F3五代接收机魔幻F3多用途高清接收机(五)不希望自家门口车水马龙的接收机厂家是没有的。

出货、出货、快出货,是工厂每天必做的功课,也牵动着老板的每一条神经。

结果,以次充好,恶性竞争,是这个市场的最后结局。

你拿着一个惊人的设计,去接收机厂要求定做5台,老板一定会笑掉大牙。

他做不到,也不想去做。

他会告诉你,有5K的量再来谈。

失望之余走出厂门,饥肠辘辘,去马路对面的大排挡,想吃毛豆闷苦瓜,但菜单里没这个菜。

不过没关系,这个老板有办法,真的给你做了一碟端上桌。

F3推崇的就是这样一种“小锅菜”理念,虽然是大排挡出品,但味道绝对不比大酒店差。

大酒店没有的,这里都有。

庞大家族最近网友问我最多的问题:F3是什么?是品牌?是型号?还是接收机?其实都不是。

F3仅仅是一个后缀,和该机搭载的活动调谐板类型有关。

任何接收机厂家,只要加盟了F3的百搭插槽,就可以利用现成的活动调谐板,魔幻般地搭建成各种各样的新机型。

目前,除了出口机,也就是本文介绍的DK8000/F3系列之外(图166),还有中大的*****DTM/F3免费机系列,以及威视达的*****/F3工程机系列(表5)。

F3组成了一个庞大的家族,其成员还在逐步增加中。

关于DK/8000/F3系列各型号的功能,可以对照表2,这里从略。

这一章,主要介绍*****DTM/F3免费机系列和*****/F3工程机系列。

去年中大出了*****D免费机系列,采用国芯的1501芯片和三合一的主芯片架构,相当于一台阉割了CI条件接口的F2,但保留eSATA 硬盘接口,是一台DMB-TH和DVB-C两用的免费机。

而今年新出品的加强版*****DTM系列,依然是三合一的主芯片架构,但采用了F3的两款活动调谐板(图167)。

沿用了以前的机箱,不过颜色由银色换为深灰(图168)。

此机箱较小,不适合安装诸如F304那样巨大的活动调谐板,因此仅有F302和F305两款。

*****DTM/F302与去年的*****D相比,有线无线同样是国芯的1501芯片,但多了中九,如果价格持平,等于白送中九(图169)。

引领黑科技,量子云未来如何打造精致电影大片

引领黑科技,量子云未来如何打造精致电影大片

72投未来ferture随着国产影视行业的蓬勃发展下,对国内后期制作水平、渲染水平要求也越来越高。

但与好莱坞的制作水平工业化程度相比,国内无论是从拍摄到后期渲染制作,整个影视链条都处于传统业态。

文 崔恩溪引领黑科技,量子云未来如何打造精致电影大片FUTURE OF QUANTUM CLOUDS云计算是一个典型的全球竞争产业。

随着云计算规模的快速增长,巨头以及资本纷纷重金布局该领域。

以巨头为例,阿里云占据着中国50%的份额,持续走国际化路线,已在欧洲、亚洲、中东等地落地应用;腾讯云面向游戏、交通、娱乐、汽车等领域布局行业云计算市场。

另外,以金山云、华为云、UCloud 等为代表的云服务厂商也进入资本市场融资,纷纷抢滩开拓合作伙伴市场。

殊不知,在任何一个服务业,都很难做到一家独大,云服务市场亦是如此。

各大云服务商与云计算企业都有自己的业务重心,唯有走差异化路线,在各自的垂直领域探索与深耕,方能闯出一片天,与巨头们一较高下。

根据广电总局公布的数据,2017年我国国产影片总票房为 301.04亿元,占总票房的53.84%,票房过亿的国产影片为51部,国产影片海外销售收入42.53亿元,同比增长11.19%。

随着国产影视行业的蓬勃发展下,对国内后期制作水平、渲染水平要求也越来越高。

但与好莱坞的制作水平工业化程度相比,国内无论是从拍摄、存储、传输、到内容数据管理、渲染等后期处理、分发整个链条都处于传统业态。

李甫量子云未来 创始人 & CEO香港「Snapask 」在线辅导工具:致力全球化教育,颠覆传统学习方式photo by markus spiske on 云计算产业云渲染未来网络架构分布式去中心化高效高性价比网络核心技术CLOUD COMPUTING INDUSTRYCLOUD RENDERINGFUTURE NETWORK ARCHITECTURE DISTRIBUTED CENTRALIZATION HIGH EFFICIENCYHIGH COST PERFORMANCE NETWORK CORE TECHNOLOGY博将资本CEO罗阗告诉《家族办公室》记者,近些年国内影视制作行业快速发展,开始寻求更高效的信息化内容管理、更高性价比的内容渲染云计算支持、更科学的网络架构与数据解决方案。

互联网产品营销和新零售专家—高雄勇老师简介

互联网产品营销和新零售专家—高雄勇老师简介

互联网产品营销和新零售专家—高雄勇老师【背景介绍】现任小米电视副总裁曾任海信、盛大、中星微电子等公司高管中关村第一批创业者、中国互联网兴起的见证者、OTT行业领军人物小米内部讲师畅销书《互联网鲇鱼法则》作者【实战经验】高雄勇先生1994年毕业于大连理工大学,先后在芯片、IT、互联网、消费电子企业等国内优秀企业负责过软件开发、市场拓展、产品规划、内容运营等工作,有着非常丰富的跨界实践经验,并逐渐形成了对互联网产业与传统消费电子的跨界融合的独到见解,著有《互联网鲇鱼法则》一书。

目前在小米电视担任副总裁,负责营销和产品工作。

高雄勇首先是一个穿梭在互联网和传统企业的产品经理,他是当年“盛大盒子”的主要负责人,后来又转战传统电视企业海信,负责智能电视的运营和VIDAA电视产品,现在任职小米电视副总裁,主要负责营销和内容运营。

在20多年的工作中,对小米的商业模式与营销理念、小米新零售、互联网给传统行业带来的影响,传统企业如何转型、创业公司如何利用互联网平台创业、以及如何打造互联网产品有着丰富的实践经验。

进小米公司后负责小米电视的内容运营、产品销售和市场营销,对小米产品理念、营销方式以及新零售等有了更加实际的操作经验和理解,积累了一套自己的经验和理念,并在实践中不断锤炼和提高。

【特点风格】由于20多年一直战斗在第一线,更多的是实战带来的经验和教训,同时有过大型互联网企业和传统大企业实际操盘的经历,又亲身经历了互联网几个明星企业企业的兴衰,所以高老师讲授的课程基本上都是一些实际的亲身经历的案例,也是最为宝贵的第一线的经验和教训。

其讲课的主要特点有:●一个典型的产品经理的激情与偏执;●各种亲身操盘的生动的案例以及经验;●非常先进的产品理念以及对互联网营销的深刻理解;●导师式的讲述以及去繁就简的解决问题的方式。

【主讲课程】一、小米模式1、《消费升级下的新零售》2、《小米新铁人三项》3、《小米如何玩转自媒体》4、《小米生态链背后的逻辑》二、传统企业转型1、《转型是要流血的》2、《传统企业新的机会在哪里》3、《给传统企业敲丧钟》4、《创新是一种态度》5、《互联网模式下的中国制造》三、创新与创业1、《消费升级下的创新机会在哪里》2、《如何打造“爆品”》【服务客户】中欧创业营、北大MBA、理光中国、阳光保险集团、陕西移动、金茂资本、亿欧、知家、蜂巢科技【出版书籍】。

10年前他是中国互联网第一人是怎么把一手好牌打烂

10年前他是中国互联网第一人是怎么把一手好牌打烂

10年前他是中国互联网第一人是怎么把一手好牌打烂在中国互联网历史上,从来没有一个人能像他这样,对BAT三巨头都产生过如此深远的影响。

1998年,他到硅谷为自己的互联网公司寻找人才,遇到了一个叫做李彦宏的年轻人。

李彦宏拒绝他之后,以他的公司为案例去游说硅谷投资人,不久之后就回国创办了百度。

1999年,他的公司渐入佳境,准备招聘一个COO,几轮面试之后只剩下两位候选人,其中一个叫做马云。

他留下了另外一位,被拒绝的马云只能一门心思做起了自己的阿里巴巴。

对了,留下的那个叫做古永锵,后来也离职办起了公司,叫做优酷。

还是1999年,他已经是“中国互联网第一人”,到深圳做演讲,受到了明星般的礼遇。

据说台下听讲的700多人中,有个年轻人叫做马化腾,被他的演讲深深打动,不久就做出了个OICQ,后来改了个名字,叫做QQ 。

当时,他的公司位列四大门户网站之一,从拿到第一笔融资到在美国纳斯达克上市,前后只花了不到四年。

他的身家仅次于丁磊,位列中国富豪榜第二位。

但三十年河东,三十年河西,过早的成功、一帆风顺的创业之路,让他失去了人生的方向,他声色犬马、追求享乐,甚至还患上了抑郁症。

他的公司也因此一落千丈,错过了互联网发展的风口,只能眼睁睁看着曾经仰视他的马云马化腾李彦宏们,成为巨头中的巨头。

现在,他终于醒悟过来,发誓要重新出发,再战江湖!他是谁?他就是搜狐公司创始人、董事局主席兼CEO张朝阳!一帆风顺的创业之路除了他估计也没谁了我们都听过不少企业家创业初期的苦逼故事,譬如马云被骂是骗子、马化腾扮女生陪聊、潘石屹从铁丝网的洞钻进了深圳,诸如此类的。

和他们不一样的是,张朝阳从成长到创业成功,每一步都非常顺利,几乎没遇到过什么挫折。

1964年,张朝阳出生在陕西西安,父母都是医生,家境非常不错,更重要的是,父母对他很宽松,给了他一个自由发展的空间,对他以后的发展影响很大。

更难得的是,比起马云三次高考失败,张朝阳是个不折不扣的学霸。

新丽传媒155亿元卖身阅文 腾讯缘何左手倒右手?

新丽传媒155亿元卖身阅文 腾讯缘何左手倒右手?

新丽传媒155亿元卖身阅文腾讯缘何左手倒右手?作者:高一心来源:《新财富》 2018年第10期备受瞩目的年度古装宫廷大剧《如懿传》开播前7 天,其制作方新丽传媒被阅文集团拟以155 亿元全资收购,在多年上市未果之后,陈凯歌竟可豪赚2亿元,收益率达到15 倍,胡军张嘉译宋佳等一众明星股东也有望获得5 倍收益,秒杀了范冰冰赵薇在唐德影视中的收获。

而有“滑头”之谓的于正拍着《延禧攻略》与《如懿传》正面硬GANG,手里却拿着新丽股权,无论哪部戏更红,都不影响他的名利双收。

站在阅文身后的腾讯,过去数年在影视版图投入超过百亿元,仍不断加码布局,潜心打造泛娱乐帝国。

8 月20 日,此前无限延播的《如懿传》终于在腾讯视频与观众见面,与爱奇艺主推的《延禧攻略》正面battle。

而就在7 天前,阅文集团(00772.HK)公告,拟以不超过155亿元全资收购《如懿传》的制作方新丽传媒。

交易完成后,新丽传媒将成为阅文集团的全资子公司。

而众所周知的是,阅文的大股东正为腾讯。

在当前的市场环境下,买方开出155 亿元的收购价可以说非常“良心”了,经过深度下跌,目前华谊兄弟(300027)市值157亿元,华策影视(300133)161 亿元,文投控股(600715)105 亿元,唐德影视(300426)33 亿元,慈文传媒(002343)58 亿元,幸福蓝海(300528)35 亿元(2018 年8 月23 日收盘价)。

在多年上市未果一波三折之后,迎来这样的结局,无论新丽传媒的大股东兼创始人曹华益,还是坚守其中多年的明星股东,无疑都松了一口气。

陈凯歌豪赚2亿+,收益率高达15倍自从华谊兄弟上市,影视类上市公司的股东,基本都会绑定明星艺人,发展到后来,除了给签约明星股权以外,还会重金收购明星的工作室甚至是空壳公司。

对于新丽传媒,明星持股自然也少不了。

除胡军、张嘉译、宋佳、苏芒等直接出资持有新丽传媒股权外,陈凯歌、于正、李光洁等明星股东都是通过喜诗投资,间接持有新丽传媒股份。

三部原创AI微短剧上线央视频

三部原创AI微短剧上线央视频

三部原创AI微短剧上线央视频
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来源:《综艺报》2024年第13期
6月28日,由中央广播电视总台影视剧纪录片中心制作的三部AI微短剧《英雄》《爱永无终止》《奇幻专卖店》上线央视频。

本次发布的三部微短剧,通过AI技术与内容创作相结合的方式,打破影像创作的传统界限,呈现全新的叙事方式与视觉风格。

《英雄》讲述一个普通人——“大胖子”跨越时空界限,与西汉名将霍去病并肩战斗,最终成长为一名勇于战胜自我的英雄,并领悟中国精神与中国力量的真谛。

《爱永无终止》是“AI+真人”剧情式微短剧,讲述一名年轻人通过AI技术制作意外去世的父亲的影像,以此抚慰奶奶心灵的故事。

《奇幻专卖店》是一部AI科幻萌宠类微短剧,该剧以AI技术构建天马行空的未来世界,通過AI生成的虚拟人物和动物,讲述寻找与被寻找、爱与被爱的故事。

传媒互联网周报:腾讯宣布正式启动AI加速器

传媒互联网周报:腾讯宣布正式启动AI 加速器
投资周观点
上周传媒(中信)板块下跌3.24%,跑输创业板(-3.18%)0.07 个百分点;日均成交额同比减少20.77%。

受创业板整体走势影响,上周传媒板块超跌反弹。

关注中报靓丽、基本面稳定、具备明显竞争壁垒的龙头公司:完美世界、昆仑万维、万达电影、光线传媒、城市传媒。

关注基本面改善、交易层面有支撑的公司:思美传媒(实际控制人终止减持并承诺十二个月不减持)、慈文传媒(实际控制人计划增持)。

2017 年Chinajoy 将于下周开幕,多家A 股游戏公司携作品参会,游戏版块业绩预告靓丽,关注游戏板块主题性行情。

推荐关注
1)关注中报靓丽、超预期板块及个股:完美世界、昆仑万维、游族网络、中国电影;2)教材教辅出版业务将有望迎来量价齐升的局面,关注涨价预期确定,弹性较大个股:南方传媒、中南传媒、凤凰传媒、城市传媒;3)关注短期具有催化剂个股:三七互娱(《特工皇妃楚乔传》同名页游已于6 月12 日上线)、游族网络(《军师联盟》影游联动产品7 月6 日公测)、中国电影(主投主控的《建军大业》7 月28 日上映)、光线传媒(公司发行的《三生三世十里桃花》将于8 月4 日上映)。

重点公司动态-A 股重点公告
1)东方网络:a)公司与保定广电签署战略合作框架协议,拟成立合资公司,对保定无线城市进行运营。

2)湖北广电:控股子公司云广互联与歌华有线等五家公司共同发起设立中国广电宽带运营有限公司。

3)快乐购:a)公司拟与关联方快乐阳光签订合作经营框架协议;b)公司董事会、监事会同意终止。

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江志强:融合多派系创业基因,进军智能硬件

江志强:融合多派系创业基因,进军智能硬件作者:文青来源:《创业邦》2015年第04期继美团的王兴、大街的王秀娟和点点的许朝军之后,人人公司又一高管加入创业大潮,他就是有着16年从业经验的互联网老兵——江志强。

创业前,江志强为人人公司首席营销官,近期在上海创建了巨鲸网络科技公司,从“智能硬件+互联网资产+内容”的领域切入,发掘儿童与家长市场生态圈。

江志强坦言,硬件创业不是容易的事情,很多硬件创业公司都会不小心在很多“坑”里栽跟头,其中最大的一个坑就是从小批量到量产过程中如何进行供应链管理并确保优良率。

过去一年,不少硬件项目都差点栽在这个坑里,比方说老罗的锤子手机。

幸亏江志强的台湾背景发挥了作用。

他表示,有家总部设立在台湾、全球排名第十大的ODM(原始设计制造)上市公司,同时也是苹果选定的iPhone6的数家代工厂之一,将成为巨鲸公司未来智能硬件在量产阶段的合作伙伴,同时与巨鲸一起在物联网的创新大潮中探索产品与技术的创新。

硬件只是与用户建立关系的一种手段,江志强不只是要把巨鲸打造成一家纯硬件公司。

在儿童与家长这个市场,巨鲸会先从6到12岁的小朋友开始切入,关注他们的安全、陪伴、习惯养成、非智力的素质发展等等需求,兼顾学校和家中两个场景,最终要承载的还是江志强过去16年熟悉的互联网资产、用户创造的内容、用户黏性。

江志强过去两个月密集地用IDEO design thinking(设计思考)方法论结合过去的营销研究经验进行深度的用户调研之后发现,儿童市场并不太好做,因为stakeholders比较多,购买者(家长)、使用者(儿童)、影响者(学校的体制与老师)都不是同一群人,而且这个年龄段的儿童成长速度特别快,不过产品与服务一旦能做起来,之后是能建立一定的门槛的。

另外,江志强也在思考公司的竞争力问题。

硬件加互联网资产的组合可能还不够,如何建立与用户之间的情感纽带与长期信任,让产品能够与用户一起成长与更新,这是巨鲸在规划商业模式与建设团队核心竞争力时想重点加强的地方。

王传福_来_人人_做手机_

第1页 共1页 中国经济时报/2012年/6月/20日/第009版 3C周刊

王传福:来“人人”做手机? 本报记者 窦滢滢 日前,人人公司前任独立董事黎瑞刚最近由于“个人原因”辞职,由比亚迪创始人、现任董事长兼CEO王传福接任。 “我们也不是很清楚为何会突然由王传福接任黎瑞刚出任公司的独立董事。” 对于这项人事变动,人人公司职员普遍一问三不知,称“一头雾水”。媒体也是问号大于感叹号:传媒经验丰富的黎瑞刚换成制造业经验丰富的王传福,“人人”所为何求? 众所周知,黎瑞刚“出道”以来身份何其多:上海第一财经传媒有限公司董事长、上海文广新闻传媒集团(SMG)总裁、东方梦工厂CEO、华人文化产业基金(CMC)董事长等,前不久甚至还有传闻称黎瑞刚将掌舵TVD,但事后被当事人否认。 但已发生的一切无疑都指向一点:黎瑞刚的传媒文化底蕴也许并不是人人公司现在最需要的,而相对比,亚迪之父王传福对人人公司更具魅惑。 对此,多位汽车、互联网、投资业内人士都称“看不懂”。亦有人士指出,人人任命王传福为独董,或看重王传福在手机硬件制造方面的经验,而王传福亦有可能跨界进入互联网,两者互为跨界参谋。 人人公司董事长兼首席执行官陈一舟在公布消息时表示:“我们非常欢迎王传福先生作为独立董事加入董事会。王先生是一位卓越的企业家,有着深厚的技术与运营经验,将会为人人董事会和公司做出重大贡献。” 陈一舟所指的王传福“深厚的技术与运营经验”是否为手机制造经验?多位业内人士认为此可能性极大。 “人人涉足手机已不是新闻,在去年年底曾联合HTC推出社交手机‘达人’”,一位分析人士分析道,今年5月,又有消息称,人人公司正在内测基于Android操作系统的定制ROM,其操作系统包含人人通行证、人人电台、人人锁屏、人人相册、人人浏览器等移动互联网应用。 人人网2012年财报显示,截至一季度末,人人网激活用户达到1.542亿,三月份独立登录用户达4010万人,其中有超过39%的用户通过移动设备访问。移动互联网已经成为人人网的重要入口,发力移动互联网是大势所趋。 但人人公司的选择却让人百思不得其解:手机厂商何其多,为何单挑比亚迪? “这几年来,比亚迪笼罩在汽车制造的外衣之下,给人汽车品牌的错觉,但事实上,王传福是业内典型的跨界王,最初是从生产手机电池起家,后来又跨到手机设计制造、汽车制造。”资深汽车媒体人陈光耀分析。 有知情人士称,在手机设计生产方面,比亚迪堪称目前大陆最大的手机设计团队之一,尤其是在一些手机部件的生产方面,比亚迪有着独特的市场地位:镍镉电池、手机锂电池出货量全球第一;手机按键出货量全球第一;手机外壳出货量全球第二。 资料显示,比亚迪的第五事业部,即手机ODM研发中心,目前由来自NOKIA的贺涛领导,主要从事手机应用软件和整机方案设计业务,有1300多名经验丰富的研发人员,目前的客户既包括诺基亚、摩托罗拉、京瓷、阿尔卡特等国际通讯业巨头,也有华为、中兴、联想、网讯、金立、劲硕等国内手机诸强,以及无绳电话用户包括伟易达、松下、索尼等巨头企业。 莫非,王传福已经瞄准“人人手机之父”?

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黎瑞刚:牵手腾讯阿里做微鲸电视
作者:
来源:《东方企业家》2015年第09期

8月13日晚,上海世博创意秀场,平头,黑T形象出现在众人面前的黎瑞刚,开启了颠
覆互联网电视的旅程。发布会上,黎瑞刚以微鲸科技创始人兼董事长的身份宣布,华人文化、
阿里巴巴、腾讯、中央人民广播电台参加了微鲸的创始发起人组合,从资本、政策、技术、内
容、服务等各种资源角度形成了深度的战略合作。

就在发布会开始前的48小时,黎瑞刚刚刚从美国飞回上海。大洋彼岸的美国有线电视界
正风云激荡。迪斯尼董事长宣布,本季度利润超过预期,但与此同时,迪斯尼的网络用户尤其
是最赚钱的游戏网络频道,用户数减少过百万。数据爆出后,华尔街震动,迪斯尼、华纳、福
克斯等股票应声下跌。

“当这些传统媒体机构被看跌时,互联网电视Netflix仍然在飙升,这就是现实。互联网电
视的前景和趋势不光在中国,而是在全球,我们必须正视他、迎接他、拥抱他”,黎瑞刚这样
告诉前来参加发布会的媒体和各界嘉宾。

发布会上,微鲸科技发布了第一款产品——55N4K互联网电视。微鲸电视只是开始,在
“三网合一”和“互联网+”的政策及趋势导向下,互联网电视行业才刚起步,电视机现在正在经
历彻底互联网化的过程,微鲸科技CEO李怀宇说:“我们的梦想不仅是要造一台互联网时代的
好电视,而且要成为中国年轻家庭新一代生活方式的代表,就像当年福特做的T型车,通过技
术创新和商业模式创新,为每一个年轻家庭做出物超所值的好产品”。

“在这个时代,每个单一个体都能通过互联网整合起一股伟大的力量。微鲸是什么?微鲸
就是80、90和更年轻世代,微小但未来能够成长的伟大鲸鱼。这是会令我们骄傲的一代”,黎
瑞刚说,“我们希望伴随新世代成长”。

可以说微鲸主打的是内容,但也不完全。“内容很重要,但最终你的产品是要通过硬件和
设计来体现的。我们—直说要做内容、做内容,但有一个核心问题大家都没有关注到——对于
用户和内容之间的这种体验的理解,是个关键问题”。黎瑞刚认为,在中国很少有一个团队管
理过上千万级用户和内容产品体验的,这种规模、还全部是付费用户,他们对于内容的体验要
求跟那些对免费电视的是完全不一样的。IPTV是宽带电视,在封闭系统里,有很大的局限
性。今天技术上有了互联网,在用户交互性,包括用户数据的底层开掘等方面,潜力会更大。
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