创力公司项目前期策划思路
企业创立的策划书3篇
企业创立的策划书3篇篇一企业创立的策划书一、项目概述在当今竞争激烈的市场环境下，创立一家新企业需要经过深思熟虑的策划和准备。
本策划书旨在提供一个全面的框架，以帮助创业者成功地创立一家企业。
二、市场分析1. 目标市场：确定你的目标客户群体，包括他们的需求、偏好和购买行为。
2. 市场规模：评估目标市场的规模和增长潜力，了解市场趋势和竞争情况。
3. 竞争分析：分析竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出你的竞争优势。
三、产品和服务1. 产品定位：明确你的产品或服务在市场中的定位，包括产品特点、功能和差异化优势。
2. 产品开发：如果需要，制定产品开发计划，包括研发成本、时间和资源。
3. 服务理念：阐述你的服务理念和服务特色，如何提供优质的客户体验。
四、营销策略1. 品牌建设：确定你的企业品牌定位和品牌形象，包括品牌名称、标志和口号。
2. 定价策略：根据成本分析和市场调研，制定合理的产品或服务定价策略。
3. 渠道选择：选择适合你的产品或服务的销售渠道，如直销、分销商或代理商。
4. 促销活动：制定促销计划，包括线上和线下的推广活动，如广告、促销活动、公关活动等。
五、经营管理1. 组织架构：设计适合企业发展的组织架构，明确各部门职责和职权。
2. 人力资源管理：制定人力资源管理策略，包括招聘、培训、绩效考核等。
3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，包括预算编制、成本控制、财务报表分析等。
4. 风险管理：识别和评估企业面临的各种风险，制定相应的风险应对策略。
六、财务计划1. 资金需求：估算企业创立和运营所需的资金，包括初始投资、运营资金和扩展资金。
2. 资金来源：确定资金来源渠道，如自有资金、银行贷款、投资者等。
3. 盈利预测：制定盈利预测计划，包括年度和长期的收入、成本和利润预测。
4. 投资回报：分析投资回报和风险，评估企业的盈利能力和可持续性。
七、实施计划1. 时间节点：制定详细的实施计划，包括各个阶段的时间节点和里程碑。
创业规划构建构思方案
创业规划构建构思方案1. 创业目标确定和定位在创业规划的第一步，需要明确企业的创业目标和定位。
目标是指企业希望实现的长期目标，可以是盈利最大化、市场占有率提高等。
定位则是指企业在市场中的位置，需要考虑企业的竞争力、目标市场、产品定位等因素。
2. 目标市场分析在确定创业目标和定位后，需要对目标市场进行深入的分析。
这包括目标市场的规模、增长率、竞争态势、消费者需求等方面的调查和分析，以便更好地把握市场机会和制定相应的市场策略。
3. 产品研发和设计依据目标市场的需求，开始进行产品的研发和设计。
这包括确定产品的特点和功能、制定产品规格、进行原材料选型等。
同时，也需要注意产品的成本控制和与竞争对手的差异化。
4. 商业模式构建在产品设计完成后，需要构建相应的商业模式。
商业模式是指企业如何实现盈利的途径和方式，可以包括销售渠道选择、定价策略、服务模式等。
需要充分考虑市场需求和竞争环境，寻找创新的商业模式。
5. 资金筹措和财务规划创业需要一定的资金支持，因此需要制定资金筹措计划，包括自有资金、借款、投资者合作等。
同时，还需要进行财务规划，包括预测收入、成本控制、资金流动等方面。
6. 市场推广和销售策略完成产品设计和商业模式后，需要进行市场推广和销售策略的制定。
这包括确定目标客户群体、选择适当的推广渠道和方法、设计有效的营销活动等。
7. 团队建设和人力资源管理创业不仅需要有好的产品和市场策略，还需要有一个高效的团队。
因此，需要建设一个具有专业知识和经验的团队，并制定相应的人力资源管理政策，包括员工培训、激励机制、绩效评估等。
8. 监控和调整创业规划还需要有一个有效的监控和调整机制。
通过对市场、竞争对手和内部运营情况的监控，及时调整策略和计划。
同时，也要定期评估创业目标的实现情况，进行必要的调整和改进。
以上是一份关于创业规划的构建构思方案，通过有效的规划和执行，可以帮助创业者更好地实现自己的创业梦想。
项目推进计划及思路3篇
项目推进计划及思路第一篇：项目推进计划及思路（一）一、项目背景现代化城市建设需要大量的休闲娱乐空间来满足居民的需求。
目前，市区中心的公园、广场等休闲娱乐场所已经无法满足居民的需要，因此需要开发更多的休闲娱乐场所。
二、项目描述为了满足居民的需求，我们计划开发一处康养休闲度假村。
该度假村地理位置优越，占地面积约为5000平方米。
度假村包括住宿、餐饮、娱乐、康养等多项服务。
我们将建造豪华的别墅、花园以及游泳池、健身房等娱乐设施，为居民提供舒适、健康的休闲娱乐场所。
三、项目推进计划1. 市场调研我们首先需要进行市场调研，了解当前市场上的康养休闲度假村的发展情况，分析市场需求和竞争状况，确定我们的竞争优势。
2. 策划方案我们将根据市场调研结果，制定详细的策划方案，包括投资计划、设计方案、营销方案等。
3. 地皮购买确定地皮购买方案，并与当地政府进行协商，确保有合法的产权。
4. 建设规划根据策划方案，进行建设规划，确定建筑设计、配套设施、景观设计等。
5. 监理管理进行项目监理管理，包括线下监管、线上监管等。
6. 宣传推广在完成建设后，进行宣传推广，打造品牌形象，吸引客户，保证业务的持续发展。
四、项目思路1. 品牌建设我们需要通过品牌建设来吸引客户。
我们将打造一个健康、高品质、有特色的品牌形象，通过品牌建设来吸引客户，并让客户记住我们的产品和服务。
2. 研究市场需求我们需要深入研究市场需求，了解客户的需求和喜好。
我们需要提供满足客户需求的产品和服务，以及持续的创新和改进，来满足市场需求。
3. 投资平衡在项目的具体实施过程中，我们需要平衡投资和收益。
我们会注重财务管理和资金使用，确保资源的最大化效益。
4. 管理与监督在项目的实施过程中，我们需要注重管理与监督。
我们会成立专门的管理和监督小组，对项目的进展进行监督和管理，以确保项目的发展符合预期。
5. 团队建设我们需要建立一个高效的团队，来推进项目的顺利进行。
我们会注重团队成员之间的沟通和协同，确保项目团队的成员之间能够协同作战，共同推进项目的发展。
项目策划方案怎么做
项目策划方案怎么做项目策划方案是指在项目开始之前，为了有效地指导项目实施与管理而制定的详细计划。
一个好的项目策划方案能够确保项目的顺利进行，实现预期目标。
本文将介绍项目策划方案的具体步骤以及注意事项。
一、项目背景和目标项目背景部分应该简要说明项目的背景，包括该项目的来源、依托单位以及项目的背景意义。
项目目标部分应该明确该项目的具体目标，包括项目的整体目标和关键指标。
例如，如果是一个社区教育项目，目标可以包括提高居民的素质，提升社区知名度等。
二、项目范围和任务项目范围部分需要详细描述该项目的具体范围，包括项目所涉及的领域、对象以及时间范围。
项目任务部分需要列出实现项目目标所需进行的具体工作任务。
三、项目计划项目计划是项目策划方案的核心内容，它包括了项目的任务、时间安排、资源分配等方面的详细计划。
具体来说，项目计划应该包括以下几个方面的内容：1. 项目工作分解结构（WBS）：WBS是将项目工作分解为具体可操作的任务的方法。
在项目策划方案中，需要根据项目的范围和任务，将工作分解为不同的子任务，并将其组织为层次结构以提高项目管理的可行性。
2. 时间安排：时间安排部分需要明确每个任务的开始时间、结束时间以及持续时间，并合理安排任务的先后顺序。
可以使用甘特图或其他项目管理工具来展示任务的时间安排。
3. 资源分配：资源分配部分需要考虑项目所需的各种资源，包括人力资源、物资资源等。
需要具体说明每个任务所需的资源，并合理分配资源。
4. 风险管理：项目策划方案中需要考虑项目可能面临的各种风险，并提前做好相应的应对措施。
风险管理部分需要具体列出可能的风险、风险的等级以及相应的风险应对策略。
四、项目执行和监控项目执行和监控是项目策划方案的重要环节，它包括了项目实施过程中的工作执行、项目进度的监控以及项目质量的控制等方面的内容。
1. 工作执行：工作执行部分需要具体说明每个任务的执行方式、执行人员以及执行所需的工具和材料。
项目前期策划书(共5篇)
工程前期筹划书〔共5篇〕第1篇：市政工程工程前期筹划书××××高速公路××××工程工程第××合同段项目前期策划书中交××××××高速公路××合同段工程经理部年月日中交××××××高速××合同段工程经理部目录一、工程概况〔一〕、工程简介…〔四〕、施工条件〔七〕、工程的管理模式及管理目标…二、现场生产筹划〔一〕、工程生产组织筹划…〔三〕、施工组织机构筹划…〔五〕、工程环境保护筹划…三、工程材料机械筹划〔一〕、工程材料管理筹划…四、经营筹划〔一〕、工程本钱控制筹划……〔四〕、计量支付的筹划……四、财务管理〔一〕、工程资金使用控制的筹划…〔二〕、工程利润的筹划…〔二〕、现场人员及施工队伍管理…〔三〕、内业资料的管理……〔六〕、测量管理筹划六、企业文化……………2中交××××××高速××合同段工程经理部一、工程概况:〔一〕、工程简介××高速公路是国家高速公路网的重要组成局部，是浙江省交通规划的二纵二横十八连三绕二通道的关键一连，是浙皖闽三省的省际快速通道，也是××市迄今为止投资最大的交通工程。
它的建设对实现国家干线公路网规划和浙江省骨架公路网具有十分重要的战略意义。
××高速公路××合同段起止桩号为K45+400～K51+590，全长6.19km。
本合同段主线共有大桥1802.9m/6座〔详细说明……〕，盖板涵153.9m/8 道，圆管涵19m/1道。
隧道3座，左右洞合计6649m〔详细说明……〕，路基挖方7.76 万方,填方 37.13 万方；隧道挖方 58.90 万方。
项目策划方案怎么做
项目策划方案怎么做项目策划方案是一项非常重要的工作，它为项目的实施提供了指导和规划。
一个好的项目策划方案可以确保项目高效顺利地进行，实现预期目标。
本文将介绍项目策划方案的基本内容和编写步骤。
一、项目背景项目背景部分是项目策划方案的第一部分，需要简要描述项目的背景信息。
包括项目的目的、意义、背景和相关的背景资料等。
在这一部分中，需要概述项目的背景和项目的重要性，以便对读者了解项目的基本情况。
二、项目目标项目目标是项目策划方案的核心部分，明确了项目的预期目标和计划。
在这一部分中，需要明确定义项目的目标和预期成果。
项目目标应该是具体、明确、可衡量和可实现的。
此外，还应该对项目的战略目标和战术目标进行明确说明。
三、项目实施计划项目实施计划是项目策划方案的另一个重要组成部分，它详细描述了项目的实施过程和时间规划。
项目实施计划应包括项目的启动、执行、控制和收尾等各个阶段的工作内容和时间表。
在这一部分中，需要对项目的关键里程碑和里程碑事件进行详细的描述和计划。
四、项目风险分析项目风险分析是项目策划方案的一个重要环节，它旨在识别和评估项目实施过程中可能出现的各种风险和障碍。
在这一部分中，需要对项目的各类风险进行详细的分析，包括技术风险、市场风险、运营风险和管理风险等。
同时，还需要制定相应的风险应对措施和预案，以应对各种风险事件。
五、项目资源管理项目资源管理是项目策划方案的重要组成部分，它涉及到项目所需的各类资源的管理和调度。
项目资源包括人力资源、物质资源、财务资源等。
在这一部分中，需要详细描述和规划项目所需的资源，并制定相应的资源调度和管理策略。
六、项目预算项目预算是项目策划方案的一部分，它涉及到项目的经济资金和资源使用情况。
在这一部分中，需要制定项目的预算计划和财务规划，包括项目的资金来源、支出计划和成本控制等。
同时，还需要对项目的财务风险进行分析和评估。
七、项目监控与评估项目监控与评估是项目策划方案的最后一个部分，它涉及到项目的监测、评估和反馈机制。
创业项目的策划和创新
创业项目的策划和创新创业项目对于每一个创业者来说都是非常重要的事情，要成功地开展一个创业项目，策划和创新就是非常关键的环节。
本文将分为两个章节，分别从策划和创新两个角度来探讨创业项目的重要性以及创造一个成功的创业项目需要什么。
一、创业项目的策划我们知道“凡事预则立，不预则废”，策划就是为了准备，准备成功才有可能让计划实施成功。
创业项目的策划主要包括如下几个环节：1、市场调研市场调研是策划成功的第一步，它能够提供创业项目所需的关键投资、所需的战略计划以及客户群体详情。
市场调研可以通过网络或市场研究公司来完成，其重要性不言而喻，只有对市场进行深入了解，才能够在未来的生涯中找到成功。
2、商业计划书商业计划书是创业者用来证明他们的商业想法和计划的重要工具。
商业计划书中包括一些主要的组成部分，如企业简介、产品描述和目标市场等。
在完成这些章节后，您可以向投资者、合作伙伴和其他重要人士展示您的计划，以获得初期的投资。
3、运营团队构建创业者必须准备构建一支专业的团队，以便在运营过程中获得成功。
这些人可能包括协助编写商业计划的专业人士，市场调研人员，以及在需求过程中运营的职业经理人、财务顾问和销售管理者等。
二、创新与创造一个成功的创业项目创新是建立一个成功的创业项目的关键。
在过去，人们普遍认为成功需要资本和公司之类的重要要素，但现在随着时代发展，人们越来越多的认识到成功的关键是与一些企业内部创新、推出新产品和改善以往进程有关。
创新和创造一个成功的创业项目的一些关键因素如下：1、技术与数据不论在哪个领域创业，都需要不断关注技术与数据的变化，并致力于在这些变化上进行开发、改进。
今天，网络和智能手机等移动设备正日益成为人们与世界互动的主要工具，包括信息、购物、社交等在内的意愿和行为，已从传统的PC和电视挪到了移动设备，人们追求的是更快、更轻便、更智能的体验。
2、团队建设创业项目需要一个非常专业的团队来掌握和管理所有特别的需求和预期结果。
创新策划方案的前期准备和策略
创新策划方案的前期准备和策略创新是社会进步的动力源泉，而创新策划是从理念到实践的桥梁。
为了确保一个创新策划方案的成功，前期的准备工作和策略的制定至关重要。
本文将探讨创新策划方案的前期准备和策略，帮助读者更好地实施创新策划。
一、了解目标和需求在开始策划之前，首要的准备工作是全面了解目标和需求。
这涉及到明确策划的目的、目标群体以及他们的需求。
通过调研市场、分析数据、收集反馈，可以确定受众的喜好、痛点和期望。
只有深入了解目标和需求，才能确保策划方案的有效性。
二、设定明确的目标为了确保创新策划方案能朝着正确的方向发展，需要设定明确的目标。
目标应该是具体、可衡量和能实现的。
通过明确的目标，可以提供方向，衡量成果，并激励团队持续努力。
同时，目标也应该与受众的需求相契合，以确保方案的有效性。
三、团队组建与分工成功的创新策划方案离不开一个高效的团队。
在前期准备阶段，选择合适的团队成员非常重要。
团队成员应具备相关技能和经验，并能够相互合作和协调工作。
在团队组建完成后，需要明确分工，确定每个成员的职责和责任。
明确的分工有助于提高工作效率，确保各项任务顺利进行。
四、调研与分析进行有效的调研与分析是创新策划的重要环节。
通过调研与分析，可以获取关于市场、竞争对手和目标受众的信息，为策划方案的制定提供依据。
调研的方法可以包括问卷调查、访谈、社交媒体分析等多种方式。
在分析调研结果时，可以利用SWOT分析、竞争对手分析等工具来评估现状和制定策略。
五、创新思维与创意激发为了确保策划方案的创新性，需要培养创新思维和激发创意。
创新思维是一种跳出常规思维的能力，可以从不同的角度看问题，并提出独特的解决方案。
激发创意可以通过头脑风暴、碰撞思维等方式进行，也可以通过观察其他行业的实践来获取灵感。
创新思维和创意激发能够帮助策划方案与众不同，获得竞争优势。
六、制定策略与行动计划在前期准备的基础上，制定策略与行动计划是推动策划方案顺利进行的关键一步。
项目设计思路
项目设计思路一、定义项目目标项目目标是指一个项目所期望达到的目的或结果。
在项目设计的第一步，我们需要清晰地定义项目的目标。
这可以帮助我们明确项目的方向和目的，并为后续的计划和执行提供基础。
二、分析需求和约束在定义项目目标之后，我们需要对项目需求进行详细的分析，并明确项目的约束条件。
这包括对项目的功能性需求和非功能性需求的分析，以及对项目的时间、成本、资源等约束条件的考虑。
三、制定项目计划根据项目的目标和需求，我们需要制定相应的项目计划。
这包括对项目的任务分解、时间表、人员分配、资源分配等方面的规划。
同时，我们还需要制定相应的风险管理计划，以应对可能出现的风险和问题。
四、选择合适的技术和方法在项目实施过程中，我们需要选择合适的技术和方法来满足项目的需求并实现项目目标。
这包括对硬件设备、软件工具、开发语言等方面的选择。
同时，我们还需要根据项目需求进行必要的技术预研和选型。
五、确定项目预算和时间表在项目计划中，我们需要明确项目的预算和时间表。
预算包括项目的成本估算和资源需求等方面的内容，而时间表则包括项目的关键里程碑和完成时间等方面的内容。
这些因素将直接影响项目的实施和效果。
六、建立项目风险管理计划在项目实施过程中，我们还需要建立相应的风险管理计划，以应对可能出现的风险和问题。
这包括对已知风险的识别、评估、应对和监控等方面的内容。
通过建立风险管理计划，我们可以更好地应对风险和问题，确保项目的顺利进行。
七、制定项目沟通和协作计划在项目实施过程中，沟通和协作是非常重要的环节。
因此，在项目设计阶段，我们需要制定相应的沟通和协作计划。
这包括对项目团队成员的角色和职责的明确、会议安排、沟通渠道和频率等方面的内容。
通过制定沟通和协作计划，我们可以更好地协调团队成员之间的合作，确保项目的顺利进行。
八、评估项目效果和影响在项目实施过程中，我们需要不断评估项目的实施效果和对项目的影响。
这可以通过定期的项目评估和监控来实现。
项目创优策划方案
项目创优策划方案项目创优策划方案背景：在当今的竞争激烈的商业环境中，企业对于创新和优化的需求越来越高。
项目创优策划方案主要是指在项目的初始阶段，通过对项目的全面分析和策划，从而实现优化和提升项目的效率和质量，使项目成功落地并取得预期的效果。
方案内容：（一）项目目标和要求1.明确项目目标：明确项目目标，并确立项目的识别及控制点。
2.确定项目的可行性：在项目开始阶段，对项目进行可行性研究和评估，评估项目的前景和可能的风险。
3.明确管理目标：确定项目的管理目标，对整个项目进行规划、组织和控制。
（二）项目的流程和时间计划1. 设计流程：对项目进行系统地分析，确定项目的关键节点，制定详细的项目计划和流程图，确保项目的高效和优化。
2. 策划时间：根据项目的复杂程度和实际情况，制定时间表，为项目的执行提供时间保障。
（三）项目的组织结构1. 建立项目组：每个项目都需要一个专业的团队来完成，建立一个专业的项目组，制定项目的组织结构，包括人员配备和任务分工。
2. 协作与沟通：实现项目人员间的协作和沟通，并确保项目的信息流畅和顺畅，确保项目的执行效率和质量。
（四）风险评估和控制1. 风险评估：对潜在风险进行评估和预估，确定实际风险和可控范围。
2. 风险控制：制定风险应对措施和紧急预案，避免可能出现的风险对项目的影响和损害。
（五）项目管理和监督1. 管理和监督：在项目执行过程中实施有效的监督和管理，实现项目的进度控制和质量监管。
2. 项目总结：在项目结束后，对整个项目进行总结和反馈，以便于优化未来项目的执行和管理。
（六）实施方式1. 有效的执行：有效的执行保证项目的快速落地，并确保质量的提升和效率的提高。
2. 持续改进：对于项目的执行纠正，进行不断的调整和优化，确保在未来的实施中更加高效和顺畅。
经验分享：1. 在项目开始前，最好提前进行足够的研究和分析，以确保项目的可行性和顺利实施。
2. 我们需要建立一个专业的项目组，对团队进行适当的培训和指导，以确保他们在项目中的有效作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创力公司项目前期策划思路
第一部分 市场分析
一、 贵阳房地产宏观市场分析 （一） 贵阳市房地产发展分析 2000年，贵阳房地产面临前所未有的发展良机，与全国许多城市相比，贵阳市房地产业形式一直较好，前几年空置的房比例在15%左右，近几年空置率一直较低，这与国家支持房地产业发展的政策逐步完善有关，也与百姓住房消费观的加强和房改的深入不可分割，还有住房信贷投入的增加，二级市场的开放，减免部分税费等因素有很大关系，贵阳市场房地产市场价格近年来一直保持上升趋势，尤其是中心区房价，高层多层升幅不同，多层升幅更大，究其原因，由于市区土地供应逐年减少，使得市区商品房尤其是多层供应相对减少，特别是去年，市政府规定市中心不建多层，因而市区房价上扬在所难免。许多市民在市中区买不起住房，而又不愿住郊区，选择点自然就放在城郊结合处，现在交通上有很大的改观。那么，市民选择这种地段的可能性就会更大，从这个角度上看，21世纪的筑城楼市将会出现新的发展势头。 （二） 贵阳市房地产郊区发展成为趋势 随着贵阳两城区旧城改造的基本完成市中心区土地资源越来越稀缺，特别是去年市政府严格控制市区土地的批租，使市中心土地供应更趋紧张，与此同时，国家取消福利分房，实行住房分配货币化，增加住房信贷的投入，开放住房二级市场，减免部分税费等一系列措施出台，极大地提高了群众的购房积极性，住房开始成为人们最大的消费，面对这一市场局面，许多外地开发商“抢滩贵阳”已成为共识。在目前市中心土地供应十分紧缺的情况下，开发商们开始把目光投向两个地区： 1. 郊区地带：小河、花溪、金阳新区； 2. 城乡结合地带：省政府背后小关一带、贵钢至二戈寨沿线、二桥至贵工一带、大营坡至茶店一带等。
这些昔日不被看好的土地资源纷纷升值，市郊房产开发“行情”看涨已成为不争的事实，以中天花园、榕筑花园等为代表的城郊物业，以一种城郊结合，绿色和自然环境为主要特征，倡导回归自然，脱离城市喧嚣，通过绿色环境和整体平面规划的主要内容及人性化“以人为本”为卖点的突出特点，从内涵、价值上更加符合广大中低收入消费群需求，故销售都比较红火。同时，筑城郊区住宅的文化环境也在形成，市民居住城市中心的传统观念正在发生变化，也就是这种观念的转变，为城乡结合地带带来无限商机。 （三） 市场供给分析 到目前为止，贵阳市房地产业还处于成长的初级阶段，开发意识、建筑水平、物业管理等落后沿海发达地区10~15年。自国家实施房改政策以后，贵阳市房地产业发展迅猛，98年后市场出现前所未有的良好状态，开发商从98年前的200多家迅速增至目前的600多家，开发项目一个紧接一个，并且项目单个开发量也越做越大。从去年结束的第五届房地产交易会上看，上10万方的项目就有12个，贵阳市99年房交会参展项目建筑面积共计260万方。而去年却猛增至519.76万平方，相比而言，供给量增加了一倍之多。另外，以往未被市场消化的，加上去年未参展的项目合计还有约280万方左右，这样，去年整个市场供给量超过800万方，今年年初到现在，又有50多万方的项目被审批通过，而据比方比方信息，贵阳市年商品房消耗量也不过100万方左右，市场的供给量已远远超过了市场的需求量。
从目前市场供应的产品特性来看，具有以下特点： 1. 绝大多数新建楼盘都在“环境”上做文章，卖点不突出，太单一； 2. 市区项目（高层）太多，且集中在市中心一带，价为3000元/M2~4500元/M2； 3. 市内新建多层小区质素较高，价位3000元/M2~4500元/M2 ； 4. 环市线外多层精品小区，虽然价位较低，但其配套设施不太齐全。 （四） 市场需求分析 房改以后，由于政策的倾斜和市政方案的迅速落实，贵阳市地产市场空前良好，目前市内房改政策主要有： 住房公积金贷款 住房公积金的实施 存量补贴的发放 按揭贷款（可贷至8成30年） 个人住房贷款 正是这些政策的实施，加大了人们购房的积极性，促成了商品房的需求热潮。另外公房上市，房屋置换这两项政策大大提高了换房率，增加了大量的二次置业者，使得市场需求量快速上升，前两年的需求量虽然发生了一点变化，特别是去年市场需求量增加到185万平方米左右，城郊结合地区和郊区盘一度出现抢购现象，但整个市场的供求关系仍在5:1左右。 （五） 项目市场切入点分析 1. 提供有效供给 从上面的供需状况分析可看出市场的现状供需极不平衡，供给已远远超过了需求。因而我们现在入市有一定的风险，这就要求我们在产品设计上下很多的功夫。本项目的产品一定要是一种有效的供给，从贵阳及其他城市调查来看，积压空置的商品房也就是那些质素较差的住宅，如房型陈旧、设计草率、位置偏僻、配套落后、规划欠缺、发展商后续资金缺乏的住宅，这种住宅从市场需求的角度看均属无效供给。我们的产品应与目前市场供给存在必要的差异性，但又一定要符合现实客观存在的有效需求，才能以别具一格的姿态在市场竞争中取胜。 2. 抓住有效的需求 由于存量补贴的兑现，按揭贷款年限的加长，使得越来越多的工薪阶层可以拥有自己满意的住房，要求换房的中等收入阶层正成为如今购房大潮的主流。 就贵阳市而言，工薪阶层存在以下特点（中下等收入） 家庭总存量补贴：2万~5万元左右 购房目的：①增大居住面积；②给子女购房 喜好面积：60 M2 ~ 100 M2 （其中60 M2 ~ 80 M2 占30%） 能承受总价：10万~20万（按揭30年） 可接受单价：1600元/ M2 ~ 2000元/ M2 喜好环境：周边配套设施齐全、交通方便、子女读书便利、安静、社区生活气息浓厚 中等收入阶层存在以下特点： 家庭总存量补贴：2万~7万元左右 购房目的：①改善居住环境；②增大居住面积；③给子女购房 喜好面积：80 M2 ~ 120 M2 （其中80 M2 ~ 100 M2 占40%） 能承受总价：15万~30万（按揭30年） 可接受单价：1800元/ M2 ~ 2200元/ M2 喜好环境：周边配套设施齐全、交通方便、子女读书便利、安静、社区生活气息浓厚 我们所有的工作都应围绕这一目标客户群的特点和购房心理，形成更为准确的有效供给。 3. 差异性的确定与推广 虽然今年市场供应量近850万平米，但其中以中、高档楼盘占有比重偏大，而面对中等收入阶层的大盘多在市郊，配套设施不齐全，无法形成统一的社区环境。且在建筑风格方面大都以欧陆风格为主，同质化较为严重。 本案占地4万余平米，具有规模化发展的必要条件，且地段居于城乡结合部，周边配套较齐全，环境及空气质量在贵阳市均属上层。因此，针对同档次甚至偏高档交的楼盘，寻找差异性，将其贯穿于项目前期规划及推广的过程中，将成为我们的主导思想。
二、 区域市场分析 （一） 现阶段状况分析 大营坡地处贵阳市边缘，北靠金阳新区，东邻乌当区，是一个典型的城郊结合地带，这些年随着经济的发展，许多商家已定位其中，使周边的配套设施逐步完善起来。再则，市政府也在大力扶持这一地区的经济建设，拓宽道路、架设立交桥、修建大型农贸市场，这一系列政策都为大营坡将来的发展打下坚实基础。另外，大营坡原本就是一个密集的老居住区，许多人都在这一片住了几十年，已经对这个地区产生了依赖感，就算是要买房，首选也就是在大营坡，基于这一原因，诞生了沙河花园、万江小区、新联小区等一大批住宅小区，就连一些单位也不甘寂寞，赶上集资建房的末班车，修建了一个职工宿舍区。但是，这些小区都类似于经济适用住房，真正的高尚小区在大营坡地带还是一个空白。因此，大营坡还有一个相当规模的潜在市场等待发掘，相信如果有一个有超前设计的项目，一定能在这个潜在市场中占有一席之地。 （二） 未来状况预测 从现状来看，贵开路高架桥外环北路正在紧张地施工，这两条路以后就是分别连接乌当区和金阳新区的主干线，而这两条线所交汇处正是大营坡，也就是说大营坡将来必定成为通往两个区域的交通要塞。而乌当区和金阳新区是贵阳市以后发展的新重点，未来市中心就要搬迁到金阳新区内，而乌当区新添寨现在已经被许多开发商重视，也是以后发展的重要目标，未来的大营坡一定是一个更加繁华的地带。
三、 项目市场分析 尽管筑城各区都打住宅牌，但还是有很多本区域的客户愿意住在大营坡，因为大营坡属于城市副中心地带，交通便利、配套设施齐全、上班近、购物方便。这些都是购房者最注重的条件，且区域房产均匀在1900~2000元/M2，它目前正成为都市的新经济增长热点。以下就是从几个不同角度对本项目所在区域的房地产市场做个初步分析。
1. 从价格方面分析 1600元/ M2 ~ 2000元/ M2 之间的楼盘有新联小区、麒龙2号商住楼、银佳花园、贵开花园、贵新苑、阳光都市等，这些楼盘的推盘手法相对陈旧。而价位在2000元/ M2 ~ 2500元/ M2 的楼盘，市场购买力相对稍弱，且集中体现在景藤堡、奔马商住楼、冠竹苑二期住宅等楼盘的跃式，变维式结构房，这表明中价位的实用房仍占据市场需求的主导地位。 2. 从户型结构分析 从已开发和尚待开发的楼盘看，60~80M2的二房一厅和120 M2左右的三室一厅、三室二厅双卫、四室二厅双卫户型受到追捧，此类户型的楼盘如冠竹苑一期、贵新苑、新联小区、银佳花园等占主要比例，由于能满足家庭生活需要而又不奢侈，已成为目前不少开发商的主力户型，而面积在150 M2~250 M2的各种跃层、复式结构的户型销售比较缓慢，不难看出，大户型对于一般购房者来说门槛稍高。
3. 从居住环境分析 在楼盘外环境中，几乎所有置业者均会选择污染少、清静、周边成熟、生活方便的片区，而且还要有内部环境的小区。因此，重视小区内的绿化率的提高及园外的规划、设计是争取市场的必备条件，如景藤堡2600 M2的中庭花园，动静结合，力求塑造一种艺术与自然相结合的生活方式。
4. 从规划设计上分析 大营坡片区的楼盘在规划上已逐步走入成熟，规划面积适中，附含周边客户群的需要，园林艺术也得到重视，只是目前还缺乏一个系统、科学的统筹及针对市场变化的创新。 从上面分析中我们不难看出，大营坡片区的楼盘走热目前正处在上升阶段，经验、专业、技术和创新正受到越来越多的发展商重视，本项目必须正确的把握入市时机，通过自身差异性的推广，有效地抓住目标客户群，方可占据一席之地。