办公室6S管理执行标准
办公室6S管理实施标准
办公室6S管理实施标准办公室实行6S治理，是理顺工作现场秩序和提升工作效率的重要治理手段，它将有效地加速办公室工作环境和工作状况的调稳及改良，最终提升了工作效率，同时使职员置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。
更重要的是，办公室是个窗口，企业形象的好坏要紧是靠那个窗口来展现，因此，为了树立企业良好的对内对外形象。
办公室必须实行6S治理。
那么，办公室6S治理实施标准是什么？按照大唐集团广西分公司制订的《水电企业现场6S实施标准》（讨论稿），办公室6S治理实施标准有13条，为方便大伙儿了解和学习，现介绍给大伙儿，办公室6S治理实施标准是：1、职员每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。
桌面承诺摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；2、职员在上班时有事临时离开办公室半小时以上的，必须将办公桌面整理整齐物品归位；3、个人拙屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽届里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品；4、文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类不、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新；5、对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁；6、不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等，只能张贴在治理看板上；7、对有关资料、书籍、文件等应归类定置治理，并井然有序；8、及时清扫、清洗办公设备，保持办公室无垃圾、无脏污；9、按本公司有关规定在指定的地点吸烟，其他禁止吸烟的场所任何人要自觉遵守；10、接昕电话及接待来访客人时言行应大方得体；11、工作时刻提倡使用一般话；12、注意外表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投入工作；13、办公室物品的定位原则是位置固定的大件物品如空调、资料柜、材料柜等不需要定位，需要定位的是容易移动移位的小件物品，如鼠标、键盘、电话机、显示器、饮水杯、笔筒等。
办公室6S定置规范(图例)
２．各部门都需指定本部门6S兼职督查人员，对本部门6S活动实施情况进行指导、督查。每月督查不得少于10次，对在巡查中发现的问题和隐患，要责成相关责任人立即整改、处理。
３．办公物品未按《公司办公场所6S定置规范》要求摆放，第一次给予警告，如再有出现罚款200元。
4.更衣柜、鞋柜内物品未按要求整齐摆放，经检查不符合要求罚款200元。
5.文件柜内业资料、杂物摆放及办公桌上物品摆放未按要求摆放，罚款200元。
6.各类线缆走线未按《公司办公场所6S定置规范》要求布线，经检查发现罚款500元。
六、办公室6S管理执行情况检查表
办公室
受检部门： 抽检人： 抽检时间： 年 月 日 时
笔筒放置于文件架左侧。笔筒中不同种类的笔要求分开插放，笔筒中的便签纸用完后，需收拾整洁后放回笔筒原处。
5.电话摆放
为方便起见，电话放置于办公桌右手边，可根据个人喜好做小范围的调整。
6.水杯摆放
水杯要求统一，水杯放置于办公职员的左手上方，根据个人喜好做小范围调整，个人要做好水杯额清洁工作。
7.办公桌周围不得有其他杂物，自行保持周围环境卫生，技术部办公桌下的零部件用完之后请放回原位。
要求工作内容及标准责任标准分值自查频率抽查得分扣分项目说明整理扔掉废弃将正在使用的文件资料分为待处理正处理已处理三类整齐放置于办公桌面上做到需要的文件资料能快速找到
公司办公场所
为规范公司办公场所物品摆放，实现办公场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，给员工创造清新、整齐、舒心、安全的办公环境，便于统一管理。现对办公室设施、物品摆放定置如下：
2分
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范一、背景介绍办公室是企业日常工作的核心场所，保持办公室的整洁、有序和高效对于提高工作效率、减少失误和提升员工的工作满意度至关重要。
为了实现办公室的高效管理，许多企业采用了6S管理方法。
本文将详细介绍办公室6S管理规范，包括6S 的具体内容和实施步骤。
二、6S管理的具体内容1. 分类整理（Seiri）分类整理是指将办公室中的物品按照需要和不需要、常用和不常用进行分类，将不需要和不常用的物品进行清理和整理，保留需要和常用的物品，以提高工作效率和工作环境的整洁度。
2. 整顿整理（Seiton）整顿整理是指对办公室中的物品进行整理和摆放，使其符合工作流程和使用习惯。
例如，将常用的文件和办公用品放置在易取得的位置，减少员工寻找物品的时间，提高工作效率。
3. 清扫清洁（Seiso）清扫清洁是指定期对办公室进行清洁和保养，包括地面、桌面、设备等的清洁工作。
保持办公室的清洁能够提升员工的工作环境和工作满意度，同时也有利于防止细菌和病毒的传播。
4. 清洁标准（Seiketsu）清洁标准是指制定和执行办公室清洁工作的规范和标准，包括清洁频率、清洁方法、清洁用品等。
制定清洁标准能够确保清洁工作的质量和效果，并提供参考依据。
5. 纪律遵守（Shitsuke）纪律遵守是指员工对6S管理规范的遵守和执行，包括按照规定的流程和标准进行工作、保持办公室的整洁和有序等。
培养员工的纪律性能够提高整体的管理效果和工作效率。
6. 安全保障（Safety）安全保障是指对办公室安全的管理和保护，包括防火、防盗、防止事故等方面的工作。
确保办公室的安全能够保障员工的人身安全和财产安全，同时也有利于提高工作效率和工作满意度。
三、实施步骤1. 制定6S管理规范企业应根据自身的实际情况和需求，制定适合的6S管理规范。
规范中应包括6S的具体内容、实施步骤、责任分工、培训计划等。
2. 培训员工为了确保员工能够正确理解和执行6S管理规范，企业应开展相关的培训。
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范一、引言办公室6S管理是一种有效的管理方法，旨在提高办公室的整体效率和工作环境。
本文将详细介绍办公室6S管理规范，包括6S的具体含义、实施步骤、标准操作流程以及管理措施等内容。
二、6S的具体含义1. 整理（Sort）整理是指对办公室内的物品进行分类，分为必需品、常用品、偶尔使用的物品和废弃物等。
通过整理，可以清理出多余的物品，使办公室更加整洁和有序。
2. 整顿（Set in Order）整顿是指对办公室内的物品进行有序的布置和摆放。
合理的摆放可以提高工作效率，减少物品丢失和损坏的概率，同时也方便日常清洁和维护。
3. 清扫（Shine）清扫是指对办公室进行定期的清洁和维护。
清洁办公桌、椅子、地板、窗户等可以提供一个舒适的工作环境，有利于员工的健康和工作效率。
4. 清洁（Standardize）清洁是指建立一套标准化的清洁工作流程和标准操作规范。
通过制定清洁标准，可以确保每个员工都按照相同的标准进行清洁工作，提高整体的卫生水平。
5. 纪律（Sustain）纪律是指建立和维护一种良好的工作纪律和习惯。
员工应该遵守规定的工作时间、工作方法和工作流程，保持办公室的整洁和有序。
6. 自律（Self-discipline）自律是指每个员工自觉遵守6S管理规范，主动参与整理、整顿、清扫、清洁、纪律等工作，养成良好的工作习惯和态度。
三、实施步骤1. 制定6S管理规范首先，办公室需要制定一套符合实际情况的6S管理规范。
规范应包括6S的具体含义、实施步骤、标准操作流程、管理措施等内容。
2. 培训员工在实施6S管理之前，办公室需要对员工进行相关培训，使他们了解6S的意义和实施方法。
培训内容可以包括6S的具体含义、实施步骤、标准操作流程、管理措施等。
3. 分类整理根据办公室的实际情况，员工需要对办公室内的物品进行分类整理。
必需品、常用品、偶尔使用的物品和废弃物应分别放置在不同的区域或容器中。
4. 有序摆放在整理完物品之后，员工需要按照一定的规则和原则对物品进行有序摆放。
办公室6S要求
办公室6S要求一、背景介绍办公室是一个重要的工作场所，保持办公室的整洁、有序和高效对于提高工作效率和员工工作质量至关重要。
为了达到这个目标，许多公司采用了6S管理方法，即整理（Sort）、整顿（Set in Order）、清扫（Shine）、清洁（Standardize）、素质（Sustain）和安全（Safety）的原则。
本文将详细介绍办公室6S的要求和标准。
二、整理（Sort）1. 办公室内应保持整洁有序，不得堆放杂物。
2. 桌面上的文件和文具应分类整理，放置在指定的位置。
3. 再也不需要的文件和物品应及时清理，避免占用空间。
三、整顿（Set in Order）1. 每一个员工的工作区域应有明确的标识，方便归纳和查找。
2. 文件柜和书架上的文件和书籍应按照一定的分类和顺序罗列。
3. 工作区域内的电线和设备应整理整齐，避免交织和混乱。
四、清扫（Shine）1. 办公桌、椅子、地板等表面应保持清洁，定期擦拭。
2. 厕所、洗手间等公共区域应定期进行清洁和消毒，保持卫生。
3. 垃圾桶应及时清空，避免异味和滋生细菌。
五、清洁（Standardize）1. 制定办公室清洁标准和规定，明确每一个员工的责任和义务。
2. 建立清洁检查制度，定期对办公室进行检查和评估。
3. 发现问题和不足，及时进行整改和改进。
六、素质（Sustain）1. 培养员工的整洁和有序意识，提高工作环境的整体素质。
2. 员工应自觉遵守办公室6S要求，保持办公区域的整洁和有序。
3. 定期组织培训和交流，提高员工对6S管理方法的理解和应用能力。
七、安全（Safety）1. 办公室内应设置明显的安全标识，如消防器材和急救箱的位置标识。
2. 桌面上的电线和插座应整理整齐，避免电线交叉和乱堆。
3. 定期检查办公设备和电器的安全性能，确保员工的安全。
八、总结办公室6S要求是提高办公室工作效率和员工工作质量的重要手段。
通过整理、整顿、清扫、清洁、素质和安全的管理原则，可以创造一个整洁、有序和安全的工作环境。
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范一、引言办公室6S管理规范是为了提高办公室的工作效率、改善工作环境、规范员工行为而制定的一套管理标准。
本规范旨在通过整理、清理、整顿、清洁、素养和自律六个方面的管理要求，创建一个整洁、有序、高效的办公环境，提高员工的工作积极性和工作质量。
二、整理（Seiri）1. 概述整理是指清理办公室中不必要的物品，将其分类并妥善处理，以减少工作空间的混乱和杂乱。
2. 要求（1）对办公室内的物品进行分类，区分必要和非必要物品。
（2）清理出不再使用的物品，可以捐赠、回收或报废。
（3）确保办公桌上只放置必要的文件和工具，避免杂乱。
三、清理（Seiton）1. 概述清理是指将整理好的物品摆放在合适的位置，以方便使用和管理。
2. 要求（1）为每个物品分配固定的位置，并标明名称或编号。
（2）将物品按照使用频率进行排列，常用的放置在易取得的位置。
（3）使用透明、标签清晰的容器储存小型物品，以便快速找到。
四、整顿（Seiso）1. 概述整顿是指保持办公室的清洁和有序，确保工作环境整洁美观。
2. 要求（1）每天清理办公桌、地板、窗户等，保持干净整洁。
（2）定期清洗办公室设备、家具和卫生间，确保无积尘和异味。
（3）垃圾及时分类处理，保持垃圾桶清洁。
五、清洁（Seiketsu）1. 概述清洁是指保持办公室的卫生，提高员工的健康意识和工作效率。
2. 要求（1）员工每天保持个人卫生，注意衣着整洁，不穿拖鞋进入办公区域。
（2）定期清洁办公桌、键盘、鼠标等办公用品。
（3）办公室空气流通，保持室内空气新鲜。
六、素养（Shitsuke）1. 概述素养是指员工的自律和工作态度，培养良好的工作习惯和团队合作精神。
2. 要求（1）员工遵守工作时间，不迟到、不早退，不私自离开办公室。
（2）保持良好的沟通和协作，尊重他人的意见和权益。
（3）培养良好的工作习惯，如整理文件、及时回复邮件等。
七、总结办公室6S管理规范的实施可以提高办公效率，改善工作环境，促进员工的工作积极性和工作质量。
办公室6s管理内容和标准
办公室6s管理内容和标准6S管理（6SforSixSigma）是一种经济效益、质量保证和安全及卫生方面对公司生产设施及周边环境的综合考虑，通过改进工作空间，追求“零污染、零缺失、零差错、无安全事故”的目标的方法。
主要内容包括排列(Sort)、及时性和协调(Set in order)、清洁(Shine)、标准化(Standardize)、规范(Sustain)和安全(Safety)。
一、排列（Sort）排列主要是对办公室空间中的物品进行分类，清理整理出不同类别的物品，并将每种物品放在预先设置的容器中。
这样可以有效的避免空间的混乱，可以更好的确保物品的安全性及及时性。
二、及时性和协调（Set in order）及时性和协调主要指在办公室空间中规划每种物品的放置位置，尤其是每种物品的用途，比如档案、报表、文件等都以分类放置，以便于用户迅速找到所需的物品，提高办公效率。
三、清洁（Shine）清洁指的是为了保证办公室空间的卫生，定期客户清理，除去杂物及除尘。
清洁不仅限于显示表面的干净，更应着重于隐藏的地方。
要特别注意的是，物品的清洁一般不使用高压清洗，以免造成不必要的损坏。
四、标准化（Standardize）标准化指办公室空间中物品的放置满足统一的标准，每个工作团队在每个办公室空间内应有统一的安排及运用方法，以减少重复及浪费，提高效率。
五、规范（Sustain）规范指每个办公室空间中每种物品的放置应遵守相同的标准，建立有效的规章制度，使办公室空间中每种物品的放置不跑偏，从而提高工作效率。
六、安全（Safety）安全指在办公室空间中，关于物品的放置要遵循安全规则，避免发生安全事故，确保工作人员身体安全。
此外，要确保办公室空间中物品放置不会突然移动，以免造成不必要的伤害。
综上所述，办公室6S管理内容和标准主要包括排列、及时性和协调、清洁、标准化、规范和安全。
使用6S管理法，可以确保办公室空间中物品的安全、及时性、卫生及效率，提高办公空间的使用效率，为公司的提高效益、质量保证以及可持续发展、绿色发展做出重大贡献。
办公室6s管理内容和标准
办公室6s管理内容和标准6S管理（Sort，Set In Order，Shine，Standardize，Sustain，Safety），又称“6种型管理”，是指利用系统化的管理方法来维护工作场所环境，使之保持整洁、有序和安全的状态。
它是一种运用在企业办公室的生产工艺活动的基本管理形式，旨在在每一个工作环境中促进效率、减少成本、提高质量，减少事故和废品，以提高工作场所的安全性。
一、6S管理内容1、排序（Sort）：可以清理报废物品、淘汰旧物品，以确保安全和舒适。
2、整理（Set In Order）：确保每一种型号物品存放在其原有位置，以达到节约时间和工力的目的。
3、清洁（Shine）：确保每一个物品定期清洁，在环境和设备清洁的基础上，以便更好的进行日常的工作。
4、标准化（Standardize）：通过制订系列标准来确保工作场所持续地按照标准来进行，从而提高效率。
5、维持（Sustain）：及时维护每一个物品，以确保日常运行的稳定性，减少事故的发生有效降低损失。
6、安全（Safety）：确保工作环境和设备的安全性，有效的减少事故的发生。
二、6S管理标准1、排序（Sort）：设置明确的物品分类标准，将物品按照设定的标准放置。
2、整理（Set In Order）：每种类别的物品均定期按照一定的空间要求存放，以满足其专业存放条件。
3、清洁（Shine）：定期清洁每一个物品，清洁设备，确保没有灰尘和污物，保持清洁卫生。
4、标准化（Standardize）：按照要求制定一套标准化流程，确保各项活动按照标准进行，有效地提高效率。
5、维持（Sustain）：定期维护每一个物品，及时处理每一项事物，以确保稳定的运行。
6、安全（Safety）：定期根据国家的安全标准检查办公室的环境安全和设备安全，以减少安全风险。
总之，6S管理，也就是整理、清洁、标准化、维护、安全标准的应用，可以有效的提高办公室的效率，保持办公室的整洁环境并保障安全，减少办公室的成本以及事故损失。
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范一、引言办公室是企业日常工作的核心场所，保持办公室的整洁、有序和高效对于提高工作效率、改善员工工作环境至关重要。
6S管理是一种基于日本生产管理理念的管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和自律六个步骤，实现办公室的规范化管理。
本文将详细介绍办公室6S管理规范，以帮助企业建立高效、整洁的工作环境。
二、整理（Seiri）整理是指对办公室的工作区域和物品进行分类和筛选，保留必要的物品，清除多余的物品。
具体操作如下：1. 对办公室的工作区域进行划分，将不同功能的区域明确标识出来，如接待区、会议室、办公区等。
2. 对办公用品和文件进行分类，将常用的物品放置在易取得的位置，不常用的物品放置在储藏室或标有标签的箱子中。
3. 定期清理办公桌和文件柜，将过期的文件和无用的办公用品进行处理，如归档、销毁或捐赠。
三、整顿（Seiton）整顿是指对办公室的工作区域和物品进行布置和安排，使其达到合理、便捷和美观的状态。
具体操作如下：1. 根据工作流程和员工的工作习惯，合理安排办公桌、文件柜、书架等办公家具的位置，确保员工的工作空间宽敞、整洁。
2. 为每个物品分配固定的存放位置，并标明名称和编号，方便员工快速找到所需物品。
3. 设置标识牌和指示牌，标明各个区域的用途和工作流程，提高员工的工作效率。
四、清扫（Seiso）清扫是指对办公室的工作区域和设备进行定期的清洁和维护，保持办公环境的整洁和舒适。
具体操作如下：1. 制定清洁计划，明确每个区域的清洁频率和责任人，确保每个区域都能得到适当的清洁和维护。
2. 清洁办公桌、椅子、地板、窗户等办公设备，保持其干净整洁。
3. 定期检查和维护办公设备，如打印机、复印机、电脑等，确保其正常运行。
五、清洁（Seiketsu）清洁是指对办公室的工作环境进行整体的清洁和维护，保持办公环境的整洁和卫生。
具体操作如下：1. 制定清洁标准和规范，明确员工的清洁责任和要求，确保每个员工都能参与到办公室的清洁工作中。
办公室6S管理规定
通知为了规范员工行为礼仪，营造出整齐、干净的工作环境和氛围，提高工作和办事效率，树立良好的企业形象。
经理办公室制定了《办公室6S管理规定》，请你们认真阅读，并按规定的项目、标准、时间进行落实。
谢谢您们的配合。
经理办公室二Ｏ一二年三月十四办公室6S管理规定1.整理要求⑴办公桌上没有与工作无关物品放置；⑵工作中的相关文件记录分类摆放整齐，填写清楚无误；⑶地面没有纸屑，杂物等；⑷标识牌悬挂端正，位置正确；⑸私人物品放在抽屉里；⑹电脑，电器等的电源线都束好，不杂乱无章撒落在地上。
2.整顿要求⑴文件标识与实际相一致；⑵文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应标有目录，方便查找，文具摆放整齐，不得摆放其它物品，文件柜顶不得放置其它物品；⑶工作区域内的椅子摆放整齐⑷通道上没有放置物品⑸个人办公用品标准a桌面标准（根据各部门不同情况可适当增减）b抽屉标准第一个抽屉：放置常用的办公用具，如回形针，计算器，剪刀等；第二个抽屉；放置办公文件，笔记本，书籍，单据等；第三个抽屉；放置私人常用物品。
c个人办公桌定置3.清扫要求⑴办公桌、门窗等无灰尘、无油污；⑵地面保持无灰尘、无油污、无碎屑、纸屑等杂物；⑶清洁用具保持干净，每天下班前将垃圾桶内的垃圾倒掉；⑷桌面文具，文件摆放整齐有序；⑸桌面物品都是必需品：传真机、打印机内纸张齐备，并准备废纸箱；⑹电源、线路、开关、插座没有异常现象出现；⑺墙角、柜子、电脑底下为重点清扫区，保持干净。
4.清洁要求⑴办公室制定值日表，每天早上安排两人打扫卫生，擦办公桌面和电脑，打扫地面，保持地面清洁无灰尘。
每天值日的人员负责清空垃圾桶内的垃圾，每周五下班前全体办公室人员进行一次大扫除，清理卫生死角，擦干净门窗，玻璃和窗台上的灰尘。
⑵制定办公室6S检查制度，对办公室6S管理进行定期检查并作出评价。
5.素养要求：⑴按规定穿戴服装；⑵对上级的来宾保持礼让；⑶不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾及时收好放入垃圾箱内；⑷上班时间不进食，如早餐零食等；⑸上班时间不做与工作无关的事；⑹各部室下班后关闭空调，日光灯，电脑主机和显示屏电源锁好门窗；⑺严格遵守执行公司的各项规章制度，按时上下班，不早退，不迟到，不旷工。