中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法(试行)

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银河证券员工管理制度

银河证券员工管理制度

第一章总则第一条为加强银河证券员工的规范化管理,提高员工素质,增强企业凝聚力,确保公司业务健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于银河证券全体员工,包括正式员工、实习生、兼职人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以激励员工积极性,保障员工合法权益为宗旨。

第二章岗位职责第四条员工应根据岗位要求,认真履行岗位职责,确保工作质量。

第五条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度,自觉维护公司形象。

第六条员工应积极参加公司组织的各项培训,不断提高自身业务能力和综合素质。

第七条员工应服从公司工作安排,认真完成领导交办的任务。

第三章工作纪律第八条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第九条员工应保持工作场所的整洁,爱护公司财产,不得随意损坏。

第十条员工应保持良好的工作秩序,不得在工作时间聊天、玩手机、浏览与工作无关的网页。

第十一条员工应保守公司商业秘密,不得泄露客户信息、公司财务信息等。

第四章培训与发展第十二条公司应定期组织员工培训,提高员工业务水平和综合素质。

第十三条公司鼓励员工参加各类职业资格考试,提升自身职业资格。

第十四条公司为员工提供晋升通道,员工可根据自身能力和业绩进行晋升。

第五章考核与奖惩第十五条公司对员工实行绩效考核制度,考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第十六条员工考核内容包括:工作业绩、工作态度、团队合作、职业素养等。

第十七条对表现优秀的员工给予奖励,包括但不限于:奖金、晋升、培训机会等。

第十八条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,公司将依法依规进行处理,包括但不限于:警告、记过、降职、辞退等。

第六章休假与福利第十九条公司员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。

第二十条公司为员工提供五险一金、员工体检、生日礼品等福利待遇。

第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第二十三条本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

保险股份有限公司ⅩⅩ分公司银行保险客户经理管理办法[2020年最新]

保险股份有限公司ⅩⅩ分公司银行保险客户经理管理办法[2020年最新]

ⅩⅩ保险股份有限公司ⅩⅩ分公司银行保险客户经理管理办法(试行版)第一章总则 (2)第二章管理架构 (3)第三章人员管理 (3)第四章职级与职责 (5)第五章委托报酬 (9)第六章考核 (15)第七章附则 (21)第一章总则第一条为适应新形势下中国ⅩⅩ保险股份有限公司ⅩⅩ分公司(以下简称“公司”)银行保险业务的持续健康发展,进一步统一和规范公司客户经理队伍管理,按照总公司《客户经理管理办法(2014)》的精神,根据《中华人民共和国保险法》、《保险销售从业人员监管办法》等法律、法规和相关制度规范,特制订《中国ⅩⅩ保险股份有限公司ⅩⅩ分公司银行保险客户经理管理办法(试行版)》(以下简称“本《办法》”)。

第二条本《办法》所称“银行保险业务”是指通过与本公司签订《保险代理协议》的银行、邮政等金融机构代理销售的保险业务,以及由客户经理直接销售的保险业务。

第三条本《办法》所称“客户经理”是指符合公司客户经理从业资格条件,在公司授权范围内,专门从事银行保险业务销售管理和直接销售等工作的人员。

第四条本《办法》所称“职级”是指客户经理达到公司规定的委托代理标准时所对应的级别。

本《办法》所称“职责”是指客户经理达到一定级别所应履行的义务。

本《办法》中相关用语简称如下:“职级评估和认定”简称为“考核”,“职级提升”简称为“晋升”,“职级下降”简称为“降级”。

第五条本《办法》适用于与公司签订代理制合同的客户经理。

第六条客户经理从事的一切业务活动必须遵守国家的法律法规和公司的相关规定。

第七条本《办法》和相关内容均不直接或间接构成公司与客户经理之间存在劳动合同关系或劳动关系的依据。

第二章管理架构第八条各级分、支公司设立的银行保险部,为客户经理管理工作的职能部门,接受上级公司银行保险部的指导监督。

第九条城区专营单位或旗县(区)支公司(以下简称“经营单位”)为客户经理管理的基本单位,下设若干客户经理团队,由客户经理中的主管系列人员履行管理职责。

证 券客户经理管理制度

证 券客户经理管理制度

证券客户经理管理制度一、前言证券客户经理是证券公司最具代表性的岗位之一,承担着证券公司客户服务、投资咨询、产品销售等重要职责。

随着证券市场的发展,证券客户经理的工作越来越重要,这对管理制度建设提出了明确要求。

本文将围绕证券客户经理的职责和管理制度,探讨证券公司客户经理管理制度建设的重要性、现状及优化方向。

二、证券客户经理职责证券客户经理是指在证券公司工作的专门从事客户服务、产品销售和投资咨询等工作的人员。

一般来说,证券客户经理需要具备以下职责:1. 客户服务。

客户服务是证券客户经理的首要职责,证券客户经理需要全面负责客户的开户、资料管理、交易指导、账户维护、投诉处理、理财规划等工作,保障客户的合法权益。

2. 产品营销。

证券公司是金融市场中最大的产品提供者之一,证券客户经理需要主动了解市场行情,组织内外部资源,积极推广公司的各类产品,在为客户赚取收益的同时,提高公司的市场份额。

3. 投资咨询。

证券客户经理需要对市场信息和客户需求进行必要的分析,提供专业的财务咨询和投资建议,帮助客户制定合理的投资计划,最大化地保障客户的理财收益。

三、证券客户经理管理制度现状从历史角度看,我国证券市场逐步从行政管理向市场化管理转变。

在这个过程中,证券客户经理的角色逐渐重要起来。

但在实际运营中,如何维护证券客户经理在市场竞争中的优势和利益,避免利益的冲突以及违规操作等问题仍然存在。

从管理制度建设角度看,现有的证券客户经理管理制度存在以下问题:1. 规定不完备。

在现行管理制度中,针对证券客户经理的岗位职责和管理要求的规定比较粗略,涉及领域较单一,缺乏细化或者权责界定上的模糊性。

2. 岗位责任不清。

证券客户经理在履行客户服务、产品营销、投资咨询等方面的职责中,面临的法律环境及相关规定日益复杂化,这也意味着证券客户经理的岗位责任、义务与权利所面临的挑战越来越多样化。

3. 制度执行不严格。

在实际操作中,一些信用风险、操作风险和市场风险得不到有效控制,管理与监管方面存在缺失,导致了证券客户经理违规的情况也时有所见。

客户经理管理制度范文

客户经理管理制度范文

客户经理管理制度范文客户经理管理制度第一章总则第一条为加强客户经理队伍建设,提高客户服务质量,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司客户经理岗位人员。

第三条客户经理是公司直接面向客户提供服务的专业人员。

第四条客户经理应具备较高的业务素质和良好的职业道德,严格遵守公司规章制度和法律法规。

第五条公司将为客户经理提供必要的培训和专业知识,帮助其提高业务能力和服务水平。

第六条客户经理应不断学习和研究市场动态和客户需求,积极与客户保持沟通和联系,以提供更好的服务。

第七条公司将根据客户经理的工作表现和绩效,制定相应的评估和激励机制。

第八条客户经理应保护客户商业秘密和个人隐私,维护客户和公司的利益。

第二章客户经理入职管理第九条入职前,公司将根据岗位需求和应聘者的经验和背景进行面试和选拔。

第十条入职后,客户经理将参加公司组织的系统培训和专业知识培训。

第十一条入职后试用期为三个月,期间对客户经理的工作情况进行评估,根据评估结果决定是否正式录用。

第十二条客户经理入职后,必须签署保密协议,承诺不泄露客户信息和商业秘密。

第十三条入职后,客户经理应熟悉公司的规章制度和相关政策,遵守各项工作纪律和规定。

第十四条入职管理由人力资源部门负责,监督公司各部门的执行情况。

第三章工作职责和要求第十五条客户经理的工作职责包括但不限于以下几个方面:1. 积极开展市场调研,了解客户需求和竞争对手情况。

2. 建立和维护良好的客户关系,提供满足客户需求的产品和服务。

3. 制定客户服务计划和方案,积极解决客户问题和纠纷。

4. 协调内部资源,提供全方位的客户支持和服务。

5. 定期回访客户,了解客户满意度和改进建议。

6. 积极开拓新客户,扩大市场份额。

第十六条客户经理应具备以下基本素质和要求:1. 具有相关专业知识和工作经验。

2. 具备良好的沟通和协调能力,能够与不同层级的客户建立良好的合作关系。

3. 具有较强的市场分析和决策能力,能够根据市场需求和公司战略进行合理决策。

银行客户经理管理办法

银行客户经理管理办法

xx银行客户经理管理办法(试行)第一章总则第一条为规范和加强客户经理队伍的建设和管理,提高客户经理队伍整体竞争力,为我行业务发展提供人力资源保障,特制定本办法。

第二条本办法适用对象为xx银行客户经理序列人员。

第三条本办法所称客户经理,是指xx银行直接参与市场拓展及客户开发,协调和密切xx银行与客户之间关系,为客户提供存款、贷款、结算等综合金融服务的业务营销人员。

第四条客户经理实行“统一标准,分级管理”的原则。

总行统一制定全行客户经理的编制配置、进入退出标准、各等级评定标准及业绩考核指导意见。

各分支行在总行统一管理的框架下负责客户经理管理的具体事务。

第二章客户经理管理的职责分工第五条客户经理的管理工作由总行公司金融业务部、人力资源部共同负责,公司金融业务部为牵头部门,具体负责客户经理管理的日常事务。

具体职责为:(一)制定客户经理管理办法;(二)提出客户经理队伍建设规划;(三)制定客户经理准入、评定、退出、配置标准及考核指导意见;(四)负责客户经理的业务培训及考试;(五)负责客户经理综合及年度考评工作;(六)负责客户经理档案的归档;(七)负责督导各分支行客户经理的管理及考核工作;(八)其他相关工作。

第三章客户经理的设置及职责第六条客户经理分为五个级别,由低到高分别为:(一)助理客户经理;(二)初级客户经理;(三)中级客户经理;(四)高级客户经理(一级、二级、三级);(五)资深客户经理(一级、二级、三级)。

第七条客户经理等级实行比例控制,总行年初根据当年经营目标、客户经理队伍整体状况等综合因素对客户经理级别、任职条件和业绩要求进行年度调整。

第八条客户经理序列人员基本职责(一)负责开发新客户,维护老客户,与客户建立良好的业务关系;(二)调查客户需求,帮助客户了解和选择我行业务品种,为其提供我行业务范围内全方位的金融服务;(三)建立分管客户业务档案,收集客户及同业相关信息,定期对分管客户或相关行业做出经济活动分析报告;(四)参与市场营销策划方案的设计,落实既定方案的组织实施;(五)接受客户融资申请,对申请人负债能力和融资保证条件进行调查,测定融资风险度,撰写前期调查报告,并按常规程序上报审查。

客户经理管理办法客户经理部分

客户经理管理办法客户经理部分

第十五条 销售系列和主管系列之间可以相互转换。
(一)高级及以上职级客户经理可申请转为客户经理 初级主管。系列转换之后,若其在首个考核期内 未达到考核标准,则调整为转换前职级。
(二)各职级客户经理主管可申请转为客户经理。如 该客户经理主管从客户经理中产生,则转为原职 级;其他方式产生的客户经理主管最高转为高级 客户经理。
1.参加主管早会;
2.参加公司规定的早夕会;
3.辅导团队成员(至少打3个电话给属员的客户了解 属员的拜访情况、对1个属员进行一对一辅导训练、 下1个网点了解属员拜访情况);
4.做好个人销售、团队管理;
5.参与职场事务管理;
6.填写主管工作日志,记录当日活动情况,安排明 日计划;
7.每周组织周经营总结会,每月组织月经营总结会, 每月开展团队绩效分析评估会,每季度进行团队绩 效提升和组织发展规划、实施;
应聘应具 备的条件
第三章 签约规定
第十条 银行保险客户经理签约的基本条件
年龄在20周岁(含)-40周岁(含) (20-35); 具有大专及以上学历或同等学历; 持有《保险代理从业人员资格证书》; 品行端正,身体健康,具有完全民事行为能力; 具有一定的经济、金融知识; 特别优秀者放宽第一、第二条的条件,但必须经
各类保险产品,完成业务考核指标; (二)收集客户、网点、市场对公司的意见建
议和同业公司业务动态并及时报告银行保险 部; (三)做好与代理网点的衔接、沟通与协调工 作,处理好客户投诉; (四)积极参与活动量管理并填写活动量工具, 认真使用销售工具; (五)参加公司组织的各种相关会议和培训活 动; (六)保守客户信息,严守公司商业秘密; (七)完成公司交办的其他工作。
王者之路
--2009客户经理管理办法解读 (客户经理部分)

银行公司客户经理管理办法

银行公司客户经理管理办法

银行公司客户经理管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司客户经理队伍的建设与管理~结合本行实际制定本办法。

第二条本办法所称公司客户经理是指营销对象主要为公司类客户的客户经理.按照客户关系管理类型分类~公司类客户即为,法人,企业客户~包括大型企业、中型企业和小型企业。

第三条本办法包括公司客户经理的工作职责、准入、聘用、交流、退出、职级管理、行为规范、教育培训等一系列制度规范.第四条为切实加强本行客户经理的管理~总行成立由相关领导担任组长和副组长~公司业务部、零售业务部、人力资源部、风险管理部负责人担任组员的客户经理领导小组。

客户经理领导小组下设公司客户经理管理办公室在公司业务部.公司业务部负责公司客户经理的日常管理工作,人力资源部负责客户经理的职级评定、薪酬与绩效考核工作,风险管理部负责客户经理违规事实的提交工作。

第二章公司客户经理准入、聘用、交流第五条公司客户经理的工作职责,一,积极组织吸收客户存款~及时了解客户信息~推荐行内各类产品。

,二,积极管理和发展目标客户~挖掘销售机会和积极销售我行产品~并引荐客户。

,三,接受其他员工的业务引荐~通过主动销售来维护并增长客户数量。

,四,对主要客户销售和服务活动作书面记录~并定期向主管汇报.,五,对客户任何关于银行业务方面的咨询给予解答。

,六,主动进行自我提高~积极参加各类培训。

第六条负债类客户经理原则上以维护负债业务为主~从事资产业务需报总行同意.第七条公司客户经理准入的基本条件,一,具有良好的道德品质、较强的业务能力和一定的公关协调能力。

,二,从事金融工作2年,含,以上或在本行工作1年以上。

,三,具有大专以上文化程度,特别优秀的人员条件可适当放宽,。

,四,持有信贷上岗证。

,五,公司客户经理准入原则上须有两年以上零售类客户经理经验,公司资源特别丰富者可适当放宽条件,。

,六,经公司业务部综合考察合格。

,七,受过纪律处分的员工需解除处分后两年方可从事客户经理岗位。

银河证券-客户经理的客户服务

银河证券-客户经理的客户服务

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沃尔特· 迪斯尼
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礼仪的概念
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陈美燕
被大陆工程总经理殷琪大力称赞 的总机小姐
她說:
这位总机阿姨,从十 八岁担任台塑总机开始,电话 铃声三声内她一定会接起来, 跟她讲过一次话她就会记得你 是谁。她反复默背每个人的分 机号码,绝不会让人等待。
「我和別人不一样,我很用心! 」
【出自商業週刊】
江台英
拥有两百名员工的金采清洁公司负责人
她说:
她研究出一套扫厕所的工作 流程,包括敲門、倒垃圾、蹲下 以眼睛直视马桶等二十个步骤, 还研究不同材质的菜瓜布,连抺 布也向工厂订做成方便拧水的正 方形大小,再車上不同顏 色的滾 边,供不同地方使用。
「我的梦想是成立一座厕所博物馆!」
一对多时
同时抓住三种模式: 3. 使用“想象者”的观点,用突出的可视性 形象商品最重要的特色,并且传递出特色 联系用途所产生的令人激动的力量。
第四单元
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案例回顾
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中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法(试行)二〇〇九年十二月目录第一章总则 (3)第二章组织管理 (3)第三章人员及其信息管理 (5)第一节客户经理的聘用 (5)第二节劳动合同 (7)第三节执业资格及信息管理 (9)第四节档案管理 (10)第四章执业行为规范 (11)第五章培训、学习与发展 (14)第六章报酬、奖金与福利 (15)第七章风险控制与管理 (16)第八章责任追究 (17)第九章附则 (17)第一章总则第一条为规范经纪业务客户经理管理,促进业务发展,依据《证券公司监督管理条例》、《证券经纪人管理暂行规定》以及中国证监会有关规定、行业规范、自律规则和公司《经纪业务营销管理办法(试行)》等有关规定,制定本办法。

第二条本办法所指的客户经理,是指各营业网点利用公司的证券交易、研究、服务和营销平台,为公司开发客户、销售产品以及为客户提供相关服务的公司员工。

第三条客户经理团队由证券营业部负责组建,公司经纪管理总部市场营销部(以下简称“经管总部市场营销部”)和相关部门、证券营业部按照公司《经纪业务营销管理办法(试行)》职责分工和要求履行对客户经理管理职责,为客户经理提供渠道及培训等营销支持,并防范和控制业务风险。

第四条公司建立客户经理管理制度、业务支持系统和风险监控系统,对客户经理及其执业行为实施集中统一管理。

第五条本办法适用于建立客户经理团队的证券营业部及与客户经理管理有关的公司各部门。

第二章组织管理第六条证券营业部应当设立市场营销部具体负责客户经理团队的管理工作,配备相应的管理人员。

第七条客户经理团队组织采用区域管理模式,营业部可根据本地区的行政区划、城市功能布局、合作银行及其它渠道网点分布和区域市场潜力等因素,划定若干营销区域,每个营销区域设区域经理一名。

第八条客户经理是营业部纳入员工管理的营销人员,按工作性质分为销售类和管理类两个系列,每个系列分别由低到高排序:销售类:见习客户经理——普通客户经理——高级二级客户经理——高级一级客户经理——资深二级客户经理——资深一级客户经理——金牌二级客户经理——金牌一级客户经理。

管理类:区域经理——高级区域经理——金牌区域经理。

第九条销售类客户经理的岗位职责为:(一)完成公司下达的销售指标;(二)负责所属银行、社区报告会等渠道网点宣传品的部署和设备的保管;(三)向客户发送公司统一制作的资讯产品;(四)收集、整理各种市场信息,并及时汇报;(五)协助区域经理完成本区域任务;(六)维护所在渠道的合作关系。

第十条管理类客户经理的岗位职责为:(一)负责本区域营销计划的制定和实施;(二)负责本区域团队的建设和日常管理工作;(三)定期组织营销活动;(四)负责本区域周例会及培训组织;(五)负责本区域相关合作单位的协调工作,定期拜访银行网点或其他合作机构;(六)负责辖区内银行网点的宣传品布置和设备的监管;(七)收集、整理各种市场信息和同业竞争动态,并及时汇报;(八)定期上报营销计划和各类管理表格。

第三章人员及其信息管理a)客户经理的聘用第十一条证券营业部应根据当地市场情况、自身的营销管理水平和能力确定适当的营销团队规模。

第十二条客户经理招聘由证券营业部根据“公开招聘、择优录取”的原则实施。

第十三条客户经理聘用的基本条件:(一)具有证券从业资格;(二)品行良好,无违法犯罪及因违法违规而受处罚记录;(三)国民教育系列大学专科以上学历;(四)年龄21周岁以上,40周岁以下且具有完全的民事行为能力;(五)具备较强的责任感,勤奋踏实,能承受一定的工作压力,有良好的沟通协调能力、执行力和学习能力,综合素质较高;(六)认同公司企业文化与价值观,有较强的风险意识,热爱证券经纪事业,具备从事证券营销工作所必需的知识和技能;(七)法律法规及公司规定的其他条件。

第十四条符合客户经理资质条件的营业部经纪人,在证券营业部对外招聘客户经理时,同等招聘条件下可以优先录取。

第十五条公司鼓励营业部管理服务人员(含内退人员)转换为客户经理,首次定级级别由营业部总经理视人员情况决定。

第十六条对于具备高级客户经理定级条件以上(含)的客户经理,可以适当放宽年龄、学历限制,但客户经理必须签署《业绩承诺书》,并在一个月内达到相关承诺业绩。

第十七条所有应聘人员须提交以下资料:(一)个人简历(附件3);(二)身份证复印件,并提供原件;(三)个人最高学历证明复印件,并提供原件;(四)近期一寸免冠照片两张;(五)从业资格考试合格证或通过证明;(六)公司认为必需的其他资料。

第十八条客户经理在录用前必须参加证券营业部举办的执业前培训并参加考试,考试通过者方能正式聘用。

第十九条拟聘用的客户经理须提交以下材料:(一)健康体检报告;(二)从业资格考试合格证或通过证明;(三)职业道德自律承诺书;(四)管理制度阅知书;(五)原单位离职证明、学校派遣证或者待业证明等。

第二十条证券营业部应将新聘用客户经理信息向经管总部市场营销部报批。

新聘用的客户经理的试用期根据《劳动合同法》的相关规定执行。

第二十一条因违反公司客户经理行为规范而被解除劳动合同的客户经理一律不得重新聘用。

在公司有两次以上离职记录的客户经理不得重新聘用。

b)劳动合同第二十二条各证券营业部聘任客户经理应与其签订劳动合同,各证券营业部负责人代表公司与客户经理签订劳动合同。

第二十三条合同期限:客户经理与公司签订固定期限的《劳动合同》,具体期限由证券营业部根据客户经理专业水平、营销能力确定,最长不超过三年。

试用期按照《劳动合同法》规定确定。

合同期限三个月以上不满一年,试用期不超过一个月;合同期限为一年以上不满三年,试用期不超过二个月;合同期限为三年以上固定合同和无固定期限合同,试用期不超过六个月。

原则上营业部与新入职营销人员签订三年期劳动合同。

第二十四条合同变更:客户经理若在试用期满后未达到公司岗位规定要求,营业部可提前三十日通知客户经理变更工作岗位,签订《变更劳动合同补充协议》。

第二十五条合同解除:在试用期内发现客户经理不符合公司录用条件,营业部可提前三日通知客户经理解除《劳动合同》;客户经理试用期满后因不胜任工作,经变更新的工作岗位后仍不胜任的,营业部可提前三十日通知客户经理解除《劳动合同》。

第二十六条劳动合同使用公司统一标准文本,但当地劳动部门规定须统一使用当地劳动合同文本的,可以使用当地劳动合同文本。

劳动合同书内容不得与《劳动法》和《劳动合同法》等法律、法规和准则相抵触。

采用当地劳动部门统一印制的劳动合同书需要增加条款和作特别规定的,须报公司人力资源部核准并经当地劳动部门认证。

第二十七条客户经理有以下情况之一的,公司应当解除劳动合同:(一)未达到规定业绩和考核标准,符合解聘条件的;(二)违反国家法律,受到行政和刑事处罚;(三)同时与其它用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经公司提出,拒不改正的;(四)对提供假学历、假身份证明、隐瞒或伪造个人简历者;(五)出现劳动合同中约定的严重违反公司规章制度和劳动纪律,应予解除劳动合同的;(六)精神或身体无法胜任岗位工作,不愿服从工作岗位调动安排。

第二十八条客户经理主动提出辞职须经营业部同意。

营业部需要支付违约金或补偿金的,按《劳动合同法》、劳动合同和公司规定执行。

第二十九条证券营业部可以按《劳动合同法》、当地劳动部门有关规定和公司的规定与客户经理解除劳动合同,符合支付违约金、补偿金法定条件的,应按规定支持给客户经理。

客户经理给公司造成直接损失的,应根据劳动合同或公司规定进行赔偿。

第三十条证券营业部辞退客户经理须将《离职人员登记表》报人力资源部和经管总部市场营销部备案。

第三十一条劳动合同期满,劳动合同自然终止。

符合《劳动合同法》规定劳动合同终止条件的,劳动合同自然终止。

符合支付补偿金法定条件的,按《劳动合同法》、当地劳动部门的有关规定和劳动合同执行。

第三十二条客户经理或营业部提出解除劳动合同的,营业部市场营销部团队管理岗通过营销管理平台向经管总部市场营销部提交《离职人员登记表》,办理营销人员离职相关手续。

营业部市场营销部团队管理岗督促收回营销人员领用物品、注销营销人员代码、结付营销人员工资、社保,解除劳动合同。

c)执业资格及信息管理第三十三条公司及证券营业部应当严格客户经理资格管理,禁止将不具备证券从业资格的人员聘为客户经理。

第三十四条客户经理上岗前必须通过证券从业资格考试,取得一般证券业务《证券业从业人员执业证书》后方能上岗。

代理销售基金必须通过基金销售资格考试。

营销人员开展营销工作时必须佩证上岗,接受证券监管部门、客户的监督检查。

第三十五条客户经理信息必须按照规定要求录入公司营销管理平台,包括但不限于客户经理基本信息、从业资格考试科目和成绩情况、执业资格信息、培训记录、执业行为、违规处罚、客户投诉等。

第三十六条客户经理的执业信息由营业部通过公司网站和营业部信息公示专栏进行公示,包括姓名、所在营业部名称、执业资格信息、岗位职责以及禁止性行为等;公司呼叫中心应当熟练掌握客户经理执业信息查询路径,以便及时反馈公众的查询。

第三十七条客户经理基本信息或者执业信息发生变动时,营业部应当在三个工作日内在公司统一的营销管理平台、公司网站以及营业部客户经理信息公示专栏进行变更。

第四节档案管理第三十八条经管总部市场营销部和营业部须指定人员负责客户经理信息与档案管理,营业部应指定专人负责建立和管理客户经理档案库,建档材料包括但不限于以下内容:(一)《客户经理聘用审批表》原件(附件1);(二)《离职人员登记表》原件(附件2);(三)《管理制度阅知书》(附件7);(四)笔试、面试考卷及成绩;(五)本制度第十七条和第十九条规定的应聘材料;(六)客户经理历年工作总结、考核与考评报告。

第三十九条客户经理要求将档案调入指定人才服务中心的,由证券营业部集中进行存放。

第四十条因个人原因造成无法调入档案以及办理社会保险等问题的,由客户经理本人承担后果。

第四章执业行为规范第四十一条客户经理从事营销和客户服务活动应当本着勤勉尽职,讲求职业道德,执业行为应符合以下要求:(一)在与客户交往中应热情诚恳,稳重大方,语言和行为举止文明礼貌;(二)在从事客户招揽和客户服务等活动时,应征得客户同意,如客户不愿或不便接受,客户经理应尊重客户的意愿;(三)在从事客户招揽和客户服务等活动时,应客观介绍金融产品的风险收益特征,并明确提示客户注意投资金融产品的风险;(四)应当诚实、公正、公平地对待客户,在执业过程中遇到自身利益或相关方利益与客户的利益发生冲突或可能发生冲突时,应及时向所服务的证券营业部报告并采取措施予以避免;当无法避免时,应确保客户的利益得到优先对待;(五)应当引导客户到公司所服务的证券营业部办理开户等业务手续;(六)应当对在执业过程中获悉的客户资料、信息以及公司的商业秘密严格保密;(七)对客户应当耐心、细致,认真听取客户的意见、建议并根据客户合理意见予以改进;遇有可能发生纠纷的情况时应及时向所服务的证券营业部报告并协助解决;第四十二条客户经理行为应在本制度第九条和第十条规定的职责范围内,其执业行为也必须符合法律、行政法规和自律规则要求,禁止有以下行为:(一)接受客户全权委托代理客户办理账户开立、注销、转移、证券认购、交易或者资金存取、划转、查询等事宜;(二)与客户约定分享投资收益,对客户证券买卖的收益或者赔偿证券买卖的损失做出承诺;(三)为客户之间的融资融券行为提供中介服务和担保;(四)挪用客户有价证券或资金、利用客户名义或账户买卖证券;(五)提供、传播虚假或者误导客户的信息,或者诱使客户进行不必要的证券买卖;(六)私下设立非法的服务场所或交易设施从事营销工作;(七)擅自与网络公司、网吧、理财工作室等机构合作营销;(八)擅自在互联网、新闻媒体或私自印刷宣传广告从事客户招揽和客户服务等活动;(九)私下与客户签订任何协议、合同;(十)代客户在相关合同、协议、文件等资料上签字;(十一)在执业过程中索取或收受客户款项和财物;(十二)为客户提供超过公司规定范围的产品销售或交易服务;(十三)向客户提供非由公司统一提供的研究报告及与证券投资有关的信息、证券类金融产品宣传推介材料及有关信息;(十四)在与公司签订合同期间,直接或者以化名、借他人名义持有、买卖股票,或收受他人赠送的股票;(十五)采取贬低竞争对手、进入竞争对手营业场所劝导客户等不正当手段招揽客户;(十六)同时在其他机构任职;(十七)泄漏客户的商业秘密或者个人隐私;(十八)损害客户合法权益、扰乱市场秩序或违背职业道德的其他行为。

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