机电安装工程造价预结算内容及方法
煤炭建设机电设备安装工程预算定额
总说明一、本定额适用于煤炭工业建设项目中的机电设备、设施安装工程。
它既是编制工程预算，办理工程价款结算和编制工程招投标文件的依据，也是编制概算定额的基础。
二、本定额是按下述正常施工条件进行编制的：1．设备、材料构件等符合设计要求，且完整无损，质量合格，适于安装。
2．建筑物、安装地点及设备基础、预留孔洞等均符合安装工程要求。
3．安装现场所需的临时设施、运输条件、水电供应等均能适应安装工程施工。
4．施工安排合理、工艺操作方便、矿建、土建、安装三类工程施工程序衔接正常，在与矿建、土建工程同时施工时，不影响安装工程正常作业。
5．地理条件和施工环境，均不影响安装工程正常施工和工体健康。
三、本定额安装对象，除已明确为井下安装工程或个别章节另有说明外，一律是以国产设备在平地进行安装考虑的。
如在特殊环境与“非正常条件”下施工，可按下列规定进行调整：1．对于“引进设备”安装，可用1.2系数调整相应定额人工数。
2．凡地面安装定额用于井下安装工程时，应以相应定额人工工日数和施工机械台班量的30%计增施工降效费用（执行井下安装工资标准）。
3．在已经生产的矿井、选煤厂（工厂车间）内进行安装时，可按相应定额人工工日数的10%计增施工降效费用。
4．在有害人体健康的环境中进行安装时，可按相应定额人工工日数10%计取施工增加费用。
四、在定额内凡已注明具体设备型号的子目，只适用于该种型号的设备安装；凡未注明设备型号的子目，是按该种类型设备的一般情况编制的，适用于该种类型的一般设备安装。
如有缺项，可根据安装对象的技术要求套用定额中所表现某项重量为接近的类似设备，并以下表所列系数调整定额基价。
在安装工作面≤100m的水平运搬和在±≤2m的垂直移动工作。
超出上述范围的运搬，可按“第十五章运搬定额”计算。
六、本定额设备、设施安装，管道和电缆（线）敷设的安装坡度，均按＜7°考虑的，有规定外，无论采取何种施工方法，均不得调整。
阐述机电安装工程造价预结算审核内容及方法
阐述机电安装工程造价预结算审核内容及方法作者：王彬来源：《城市建设理论研究》2014年第09期摘要：随着经济的快速发展，建筑安装行业不断进步，工程造价的预结算审核是机电安装工程的必要程序及重要手段。
通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。
本文结合对机电安装工程的造价预结算审核存在的问题，对造价预结算审核的内容和方法做出阐述。
关键词：机电安装，预结算，审核中图分类号：F407文献标识码： A引言：近几年，随着国家社会经济的发展，极大的推动了建筑安装行业的发展，同时建筑安装工程预结算审核工作也在不断地规范和完善，但在实际操作过程中仍存在误差和不足。
工程预结算审核是通过对工程预结算进行全面、系统的检查和复核，发现预结算文件中存在的问题，及时的予以纠正，积极创新理念，运用新方法，合理地控制工程造价，实现项目管理的目标。
1、工程造价中存在的问题就目前来看，预结算的审核是机电安装工程的重要环节，工程安装工程预结算是一项复杂繁琐的工作，编制过程中必须很细致地去对待的技术和经济的相结合，不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识，包括房屋安装设计、施工技术等一系列系统的建筑安装工程知识，而且还要有较高的预算业务素质。
但是在实际工作中，不论水平好坏，总是难免会出现这样或那样的差错。
如定额换算不合理，由于新技术、新结构和新材料的不断涌现，导致定额缺项或需要补充的项目与内容也不断增多。
然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料，致使换算定额或补充定额含有较大的不合理性；其次高估冒算现象在结算时较普遍，一些施工单位为了获得较多收入，不是从改善经营管理、提高工程质量及社会信誉等方面入手，而是采用多计工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为地提高工程造价。
另外，由于工程造价构成项目多，变动频繁，计算程序复杂等均容易造成错误。
2016天津市机电安装定额
2016天津市机电安装定额【引言】随着我国经济的持续发展，基础设施建设日新月异，机电安装行业得以迅猛发展。
2016年，天津市发布了新的机电安装定额，旨在规范市场秩序，提高工程质量，降低成本，保障各方权益。
本文将对2016天津市机电安装定额进行详细解读，以期为业内人士提供有益的参考。
【全文概述】2016天津市机电安装定额是对天津市范围内机电安装工程的一项重要规范。
全文共分为八个部分，包括：总则、术语和定义、工程量计算、定额单价、费用标准、工程结算、附录等。
本文将重点关注定额中的主要内容和特点。
【详细解读】1.总则：明确了2016天津市机电安装定额的适用范围，包括新建、扩建、改建、迁建、恢复性修建等机电安装工程。
2.术语和定义：对定额中涉及的专业术语和定义进行了详细解释，如机电设备、安装工程、工程量清单等。
3.工程量计算：根据工程实际情况，对各类机电设备的工程量计算方法进行了明确规定，以确保工程量的准确性。
4.定额单价：根据市场调查和工程实践，制定了各类机电设备安装的定额单价，为工程预算和结算提供依据。
5.费用标准：明确了机电安装工程的费用构成，包括直接费、间接费、企业管理费、利润等，以确保工程成本的合理性。
6.工程结算：规定了工程结算的方法和程序，确保工程完成后，各方权益得到保障。
7.附录：提供了各类机电设备安装的相关资料和参考数据，方便工程技术人员查阅。
【应用实例】以某企业新建生产线为例，根据2016天津市机电安装定额，可以明确以下几点：1.确定工程量：根据定额中提供的工程量计算方法，准确计算出生产线上各类设备的工程量。
2.编制预算：依据定额中的定额单价和费用标准，编制生产线安装工程的预算。
3.控制成本：在施工过程中，通过定额单价和费用标准，对企业成本进行有效控制。
4.工程结算：工程完成后，依据定额中的规定，进行工程结算，确保各方权益。
【结论】2016天津市机电安装定额在规范市场秩序、提高工程质量、降低成本等方面发挥了重要作用。
建设工程概算预算结算管理办法
建设工程概算、预算、结算打点方法第一章总那么第一条为尺度广州市人民当局征用地盘办公室〔下称市征地办〕工程建设工程概、预、结算编审工作的打点，保障市征地办的合法权益及工程的稳健运行，制定本打点方法。
第二条市征地办各建设工程均适用本方法。
第三条本方法由合同打点部负责实施，市征地办相关部分协助实施。
第二章概、预算编审打点第四条时效打点目标概算编制单元应按照合同打点部完成时间的要求，及时制定工程实施方案，包罗各专业人员安排、时间进度方案等。
工程负责人负责组织、协调并查抄方案的完成情况，按期向合同打点部陈述请示进度情况，确保工程按时完成。
审核单元按合同打点部总体时间要求，制定审核方案，确保审核按时完成。
第五条质量打点目标〔一〕人员质量目标在组建人员架构方面，编制及审核单元应优先选用业务骨干，合理配备人力资源，保持步队不变，确保参与人员的业务本质和工作能力达到工程要求目标。
〔二〕成果质量目标编制单元应采用切实可行的质量控制办法，杜绝严重错、漏工程的发生，确保编制文件的真实性、完整性和准确性。
审核单元应当真负责进行审核，确保审核成果的准确性。
第六条效劳打点目标效劳单元要端正效劳态度，积极配合、及时跟踪财务评审工作。
当相关部分对概、预算有贰言时候，应及时回应并作出合理解释。
第七条目标奖惩编审单元打点目标查核奖惩依照各自合同相关约定执行。
第三章结算编审打点第八条质量和进度目标〔一〕编制单元应对送审结算资料的真实性、完整性、准确性负责。
审核单元应当真负责审核结算，对审核成果准确性负责。
〔二〕编审单元均应在要求的时限内完成工作。
第九条人员打点目标〔一〕编审单元均应成立逐项审核与多层级复核制度，保证结算成果的准确性。
〔二〕编审单元均应优先选用经验丰富的技术骨干人员参与编审工作，保持步队不变，确保参与人员的业务本质和工作能力达到工程要求目标。
第十条效劳打点目标效劳单元要端正效劳态度，积极配合、及时跟踪财务评审工作，当相关部分对结算有贰言时候，应及时回应并作出合理解释。
机电工程安装预算中的材料与人工成本估算
机电工程安装预算中的材料与人工成本估算摘要：机电工程安装预算在建筑工程中起着至关重要的作用。
本论文旨在研究机电工程安装预算中材料与人工成本的估算方法。
首先，对机电工程中常用的材料进行了详细的调研和分类，并提出了一种基于成本指标的估算模型。
其次，分析了人工成本的估算因素，包括工时计算、工资标准等，提出了一种有效的人工成本估算方法。
最后，通过实际案例分析验证了所提出的估算模型的准确性和可行性。
本研究为机电工程安装预算提供了一种科学、系统的估算方法，有助于提高工程预算的准确性和可控性。
关键词：机电工程；安装预算；材料成本；人工成本；估算方法引言：机电工程安装预算在建筑工程中扮演着关键的角色，不仅关系到工程的成本控制，还直接影响到工程的质量和进度。
材料与人工成本估算是预算的核心要素，其准确性对于工程的成功实施至关重要。
本文旨在探讨机电工程安装预算中材料与人工成本估算的方法与技巧，以提高工程预算的精确性和可操作性。
通过深入研究和实际案例验证，我们将为读者呈现一种科学、可行的估算模型，为工程管理者和决策者提供有力支持，确保机电工程的顺利完成。
一、材料成本估算方法在机电工程安装预算中，准确估算材料成本是确保工程经济性和成功完成的关键因素之一。
本节将重点探讨材料成本估算方法，以提供一个可行的框架，帮助工程管理者更好地控制和规划机电工程项目。
1、材料成本估算的基础是对项目所需材料的明确了解。
这包括对材料类型、数量、质量要求等方面的详细分析。
为了确保准确性，可以采用多种途径，如与供应商进行沟通，查阅市场行情，或参考类似项目的成本数据。
其中，与供应商的沟通可以提供关于材料价格和可用性的实时信息，帮助工程管理者更好地预测材料成本的波动。
2、成本估算需要建立一个可靠的成本模型，该模型应考虑各种因素，包括市场波动、运输成本、储存成本以及可能的废料和损耗。
通过建立一个综合性的模型，可以更全面地估算材料成本，降低后期预算调整的风险。
机电设备安装预算定额说明(99
煤炭建设机电设备安装工程预算定额总说明一、本定额适用于煤炭工业建设项目中的机电设备、设施安装工程；它既是编制工程预算，办理工程价款结算和编制工程招投标文件的依据，也是编制概算定额的基础：二、本定额是按下述正常施工条件进行编制的：1．设备、材料构件等符合设计要求，且完整无损，质量合格，适于安装-2．建筑物、安装地点及设备基础、预留孔洞等均符合安装工程要求：3．安装现场所需的临时设施、运输条件、水电供应等均能适应安装工程施工。
4．施工安排合理、工艺操作方便、矿建、土建、安装三类工程施工程序衔接正常，在与矿建、土建工程同时施工时，不影响安装工程正常作业。
5．地理条件和施工环境，均不影响安装工程正常施工和人体健康：三、本定额安装对象，除已明确为井下安装工程或个别章节另有说明外，一律是以国产没备在平地进行安装考虑的。
如在特殊环境与“非正常条件”下施工时，可按下列规定进行调整：1．对于“引进设备”安装，可用1．2系数调整相应定额人工数：2．凡地面安装定额用于井下安装工程时，应以相应定额人工工日数和施工机械台班量的3()%计增施工降效费用(执行井下安装工资标准)。
3．在已经生产的矿井、选煤厂(工厂车间)内进行安装时，可按相应定额人工工日数的10％计增施工降效费用。
4．在有害人体健康的环境中进行安装时，可按相应定额人工工日数10％计取施工增加费用。
四、在定额内凡已注明具体设备型号的子目，只适用于该种型号的设备安装；凡未注明设备型号子目，是按该种类型设备的一般情况编制的，适用于该种类型的一般设备安装。
如有缺项，可根据安装对象的技术要求套用定额中所表现的某项重量为接近的类似设备，并以下表所列系数调整定额基价。
设备重量差额系数=设备实际重量/定额设备重量设备重量差额系数0.50.60.8 1.0 1.2 1.4 1.6 1.8 2.0定额调整系数0.750.80.9 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5五、本定额场内运搬范围：除个别章节已作特殊规定外，均包括设备、材料、工器具等在安装工作面≤100m的水平运搬和在±≤2m的垂直移动工作。
安装工程结算管理办法
灵石国泰能源有限公司安装工程竣工结算的说明随着国泰公司所属各矿联合试运转的进行，各矿安装工程逐渐进入工程竣工结算时期，为规范和完善安装工程竣工结算工作，结合灵国能发[2012]45号文对安装工程竣工结算程序做进一步的规范统一。
一、严格执行灵石国泰能源有限公司与各施工单位签订的施工合同及协议。
二：竣工结算上报资料1、单位工程竣工结算申请表（附表一）2、单位工程结算上报资料接收明细表（附表二）3、单位工程竣工结算封皮（附表三）4、编制说明（编制依据、合同编号、编制办法）5、工程结算书（执行煤炭定额的必须使用《煤炭诚建清单计价软件》，执行山西省定额的必须使用《广联达计价软件》，上报纸质结算书的同时需上报软件版。
）6、工程量计算书（附表四）7、合同原件（含补充协议、协议书、会议纪要、承诺、）8、竣工图（竣工图必须加盖竣工图章，竣工图真实反映已竣工工程的实际情况）9、工程设计变更通知单10、工程签证单必须是原件（附表五）（工程签证单必须是原件，签字人员必须签署签字日期）11、图纸会审纪要。
12、国泰公司批准的施工组织设计及专项施工方案；13、材料价格调整严格执行合同的规定；14、单位工程水电费收取证明（矿方证明是否收取水费电费）；15、煤炭工业邯郸工程造价管理站批复的社会保障费和管服人员价差（原件）16、单位工程上报明细表（附表六）；17、竣工资料（竣工验收单必须有国泰公司机运部和主管领导签字）。
三：有关结算资料注意事项：1、工程签证单必须说明工程施工原因并附施工详图，对于无施工图的要具体写明施工工程量，确实无法进行具体量化时方可签证人工工日。
2、工程签证单修改部分必须由修改人员在旁边签字并签署日期。
3、竣工结算所提供的资料必须均为原件。
4、设计变更必须以设计单位签认的设计变更为准。
四、本结算为审计前的预结算，应按竣工结算的规定执行，工程结算必须按矿井总概算表（附件）的编号和顺序分单位工程汇总报审，每项单位工程单独订册。
工程预决算管理办法
工程预结算管理办法第一章总则第一条为加强地产集团以下简称集团房地产开发项目的成本控制,规范工程预算、洽商、结算的管理,在确保工程质量和工期的前提下,实现集团董事会确定的成本控制指标,特制订本办法;第二条本办法适用于集团所有房地产开发项目的前期预算、工程施工合同、材料设备采购合同以及工程实施过程中的洽商变更管理、工程竣工结算等方面的工作;第二章成本控制指标第三条董事会确定开发项目的工程成本总指标,即除土地成本、销售成本、管理成本和财务成本以外的,以每平方米建筑面积的单价形式计算的,用于工程本身的资金投入;第四条根据工程成本总指标,各所属公司预算部经理负责将该指标按照工程成本指标分解一览表详见附件一和单体建筑建安工程成本指标分解一览表详见附件二的要求进行分解,经所属公司总经理办公会议讨论通过后,上报董事会批准,形成工程成本控制指标,并由董事长签发;未经董事会批准,任何个人或组织均不得更改成本控制指标;第五条在设计的全过程中,无论是方案设计、初步设计还是施工图设计,均应根据经董事会批准的成本控制指标,采取限额设计的方法,以控制工程成本;每个设计阶段都要进行成本估算或预算,同时对比成本控制指标;如发现原设计估算超出成本控制指标,应及时修改相关设计,确保工程估算成本处于控制指标范围内;当项目产品因适应市场需要而必须坚持某些设计方案,造成估算成本超出控制指标时,应由董事会决定是否对成本控制指标进行调整以及调整的幅度;开发项目前期及设计各阶段成本估算或预算工作流程详见项目前期及设计阶段成本控制工作流程表附件三;第六条依照最终审定施工图编制的预算在成本控制指标范围内将作为工程招标的标底,经招标确定的中标人价格应低于此标底;否则,应重新进行招标;第三章工程造价的确定第七条各项工程的造价必须通过招标来确定,具体招标工作按照集团颁发的工程招标管理办法执行;第八条根据不同条件,工程造价的承包方式可分为：一、定额预算总价 + 增减帐；二、固定单价×实物量；三、固定总价合同；四、单方造价包干;为了更好地控制工程成本以及便于造价审核,一般情况下,施工合同以采用工程量清单法实行“固定总价合同”的造价承包方式;第九条所有工程施工总承包、市政施工总承包、园林绿化总承包及金额在500万元人民币以上含500万元的分部分项工程施工合同的造价承包方式必须由集团招标委员会决定;除此之外,其它各分部分项工程施工合同的造价承包方式可由各所属公司招标工作组决定,但超过50万元含50万元的施工合同造价承包方式须报集团备案;第四章洽商变更与现场签证的管理第十条加强洽商变更和现场签证管理的目的—减少洽商变更和现场签证的发生,降低工程成本的附加,将工程结算的总金额控制在董事会确定的成本指标范围内;第十一条工程实施过程中出现的洽商变更分为两大类：一、由甲方即开发商主动提出的设计变更,目的在于增加某些功能、建筑布局的修改、户型的变化等；二、由于设计自身的错误、设计的甩漏项、设计的完善和优化等原因造成的设计变更,提出的单位可以是设计院、施工单位、监理所属公司或甲方即开发商;第十二条现场签证是由于现场条件造成的、合同承包范围以外的、非设计所反映的现场工作;第十三条甲方即开发商主动提出的设计变更,其相关工作的管理流程详见工程实施阶段洽商变更管理工作流程图附件四;一、工作流程说明：所属公司提出部门工程部/销售部/设计部等填写设计变更评估单详见附件五,按评估单中内容分别由设计部填写具体设计要求、预算部估算费用后,依照权限规定由相关领导审核并决定是否实施此项变更;对确定实施的变更,由设计部负责安排设计院出图,并审核后提交工程部;工程部填写设计洽商单详见附件六,经四方建设方、设计、监理和施工方签字后,随同施工图一起下发施工方、监理和所属公司预算部,并安排实施;同时书面要求施工方在接到“设计洽商单”后七个工作日内,将相关报价提交所属公司预算部审核;预算部每月将此类变更费用的审批和执行情况进行汇总,于月底前报所属公司领导和集团成本管理中心备案;二、工作时限要求：设计部填写变更“设计要求”的时限：1个工作日；预算部估算费用的时限：2个工作日；所属公司领导审批时限：1个工作日,集团审批时限：2个工作日；设计部审核设计院图纸的时限：2个工作日；预算部审核施工方报价的时限：7个工作日;第十四条因设计错误、甩漏项或设计的完善与优化等造成的变更,提出单位可以是设计院、施工单位、监理单位或甲方即开发商,其相关工作的管理流程详见本办法附件四;一、工作流程说明：变更提出单位书面提交“变更申请”可以便函或“工程洽商记录”等书面形式给所属公司设计部;设计部进行审核并确认此项变更申请的必要性,同时安排设计院出图,经审核并加盖“设计确认章”后提交工程部;工程部填写“设计洽商单” ,经四方建设方、设计、监理和施工方签字后,随同施工图一起下发施工方、监理和所属公司预算部,并安排实施;同时书面要求施工方在接到“设计洽商单”后七个工作日内,将相关报价提交所属公司预算部审核;预算部每月将此类变更费用的审批和执行情况进行汇总,于月底前报所属公司领导和集团成本管理中心备案;二、工作时限要求：设计部审核变更申请的时限：1个工作日；设计部审核设计院图纸的时限：2个工作日；预算部审核施工方报价的时限：7个工作日;第十五条现场签证的提出单位可以是施工单位或甲方即开发商,其管理工作流程详见本办法附件四;一、工作流程说明：工程部组织现场签证内容的所属公司内部评估工作,填写现场签证费用及原因评估单详见附件七中有关“变更事项及原因”和“责任方”等内容,交给预算部估算费用;如该项签证内容与设计相关建筑效果或规划设计等,在费用估算前,须由设计部确认;预算部估算费用并判定造成该项签证的原因后,依照权限规定由相关领导审核并决定是否实施此项变更;对确定实施的现场签证工作,由工程部填写现场签证单详见附件八,经相关单位通常为建设方、监理、总承包方及或分包方签字后,下发施工方、监理和所属公司预算部,并安排实施;同时书面要求施工方在接到“现场签证单”后三个工作日内,将相关报价提交所属公司预算部审核;预算部每月将此类现场签证费用的审批和执行情况进行汇总,于月底前报所属公司领导和集团成本管理中心备案;二、工作时限要求：设计部确认签证内容在设计上可行的时限：1个工作日；预算部估算签证费用及原因分类的时限：2个工作日；工程部经理审批的时限：1个工作日；所属公司领导审批的时限：1个工作日;第十六条所属公司工程部和预算部必须各自保存一份完整的、所有与洽商变更、现场签证有关的文件、资料和图纸,二者应互为备份;第十七条所属公司预算部必须按照工程洽商变更台帐表以下简称台帐表详见附件十的格式建立台帐表,同时要求所有施工单位以同样的形式建立台帐表;建立台帐表的范围应包括但不限于土建工程、精装修工程、机电工程如单独发包时、市政工程、园林绿化工程等;开发项目的各个开发周期内的每一份施工合同必须建立相对应的台帐表;所属公司预算部必须在收到洽商变更文件后立即将其记录在“台帐表”中,并开始按照本办法的有关规定跟踪每一份洽商变更的执行情况和价格审核情况;合同执行过程中,每个月月底之前,安排相关预算人员与施工单位核对“台帐表”中各项洽商变更的情况,如发生双方存在不一致的情况时,应在一周之内解决并达成一致;第十八条所属公司预算部要做到“当月洽商下月审结” ,即每月发出的洽商变更,必须在下月月底前完成审核,同时双方相关授权代表签字认可;绝对不允许将洽商变更拖至工程结算时才进行解决的情况发生,否则将追究所属公司总经理和主管副总经理的责任;第十九条所属公司各相关工作人员应对“设计变更评估单”和“现场签证费用及原因评估单”中涉及的费用金额实行严格的保密,不得向施工单位透露任何价格信息;第五章竣工结算第二十条工程全部竣工并验收合格后,所属公司预算部开始进行竣工结算工作;结算以每一份合同为单位进行,各项合同结算所必须具备的资料应包含但不仅限于以下内容：一、招标文件和投标文件；二、合同文件包括合同条款、合同协议书、补充条款等；三、确定合同价格的文件包括经双方确认的合同预算书或工程量清单表、材料设备价格清单,中标人的价格承诺书等；四、经甲方即开发商审批的所有工程洽商变更、现场签证及其相应的价格文件；五、工程洽商变更台帐表；六、经甲方即开发商审批的、合同中的暂定项目或材料设备价格文件；七、工程竣工验收资料整改项目清单中应明确相关责任单位；八、工程施工过程中,施工单位因工期或质量未达到要求而受到经济处罚的相关文件；九、施工图纸和相应的修改图纸；十、甲供、甲指材料设备供货合同及相关采购管理协议书；十一、甲供、甲指材料设备接受和验货的文件及出入库登记表等文件；十二、与结算有关的合同双方往来函件；十三、其它与结算有关的、经合同双方确认的协议、会议纪要或备忘录;第二十一条工程竣工结算办理的工作流程详见工程结算工作流程图附件九;第二十二条预算部在核对施工单位报审的结算资料时,要严格把关,对于未按要求提交的或签字手续不全的文件一律退回施工单位,并要求其在限期内补充;如在规定时间内,施工单位未能提供完备有效的结算文件,则不予考虑该部分结算内容;第二十三条预算部确认施工单位所报结算资料完备并与我方资料一致后,进行结算价的审核工作,包括与施工单位的预算人员进行初步的价格核对;完成初步核对后,汇总相关资料报所属公司主管副总经理审核,以形成完整的结算初审报告,按本办法附件九中规定的程序上报集团成本管理中心进行复审;第二十四条集团进行复审的工程包括但不限于总包施工合同包括土建、市政、园林绿化等、精装修工程、门窗工程、机电安装如单独发包时、初步结算金额在300万元以上的工程以及初步结算额在300万元以下含300万元但超出合同总价5%的工程;第二十五条不需要集团复审的分项工程结算,预算部完成核对并填写工程结算书格式由所属公司自定后,提交所属公司主管副总经理审核;“工程结算书”最终由所属公司总经理签字生效,并报集团备案;第二十六条集团进行复审的工程结算,集团将提出复审意见,由所属公司预算部与施工单位进一步核对及确认;在此基础上,经与施工单位谈判后确认的结算价,报集团总裁及董事长批准;所属公司预算部按照集团批准的结算价填写“工程结算书” ,由所属公司总经理签字生效,并报集团备案;第二十七条完成每一份合同结算后,所属公司预算部应立即整理出完整的结算资料交所属公司档案室存档;任何文件的丢失或资料不完整,预算部均应负主要责任;第二十八条所属公司预算部工作人员必须具备良好的职业操守、严格遵守有关保密制度;工程结算中,不得随意向施工单位泄露所属公司或集团的有关结算原则或相关决策;在与施工单位核对有关结算数据时,在没有得到部门经理或所属公司领导或集团的具体意见之前,不得向施工单位承诺或认可任何存在争议的问题;第六章附则第二十九条本办法由集团成本管理中心负责解释与修订;第三十条各所属公司可根据本办法制订相应的实施细则;该实施细则不得突破本办法的规定,并报集团成本管理中心备案;第三十一条各所属公司的有关规定与本办法有不同之处,以本办法为准;第三十二条本办法自年月日起执行;。
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机电安装工程造价预结算内容及方法
机电安装工程的造价预结算是指在项目施工前，根据项目的工程量、工程材料与设备
价格以及人工费用等因素，对整个机电安装工程的造价进行预估和结算。
下面是机电安装
工程造价预结算的内容和方法。
一、造价预结算的内容
1. 工程量清单：根据机电安装工程设计文件，将工程所需的材料与设备按照规格型
号进行详细列举，并计算出各项工程的数量。
3. 设备价格：根据机电设备的规格与性能要求，参考设备供应商的报价，计算出机
电设备的总价格。
4. 人工费用：根据机电安装工程施工需要的工种与工作量，计算出各项工种的人工
费用，并结合工程施工周期，预估出项目的总人工费用。
5. 其他费用：包括项目管理费、监理费、勘测费、设计费等。
这些费用是机电安装
工程所必需的，需要在预结算中加以考虑，并进行合理预估。
6. 税金与利润：根据项目所在地的税法规定，计算出机电安装工程需要缴纳的税金，同时还需要预留一定的利润空间，以应对可能的风险和变动情况。
7. 总造价计算：将以上各项费用进行合计，并加上预留的税金与利润，得出机电安
装工程的总造价。
2. 参考市场价格进行计算：通过市场调查，了解机电安装工程所需材料与设备的实
际价格，并结合工程量清单进行计算，得出各项材料与设备的总价格。
3. 采用指导价格进行计算：根据国家或地方相关部门的指导价格政策，采用统一的
价格标准进行计算，以确保价格的合理性和公正性。
4. 参考历史项目数据进行计算：根据历史项目的造价数据，将类似的机电安装工程
进行比较分析，得出相应的工程造价参考值。
5. 利用电子商务平台进行计算：借助互联网技术，通过电子商务平台获取机电设备
的市场价格，并结合工程量清单进行计算，提高计算精度和效率。