医院护士长竞聘方案【合集】(7)
护士长竞聘方案

护士长竞聘方案引言随着医疗行业的不断发展,护士长的角色变得愈发重要。
护士长作为医院护理团队的核心领导者,扮演着协调、管理和提升团队工作质量的关键角色。
本文档旨在为护士长竞聘者制定一个全面、有效的竞聘方案,突出其领导才能和专业能力,以在竞争激烈的竞聘中脱颖而出。
护士长职责概述护士长是护理部门的核心管理者,负责领导、管理和支持护理团队。
以下是护士长的一些主要职责概述:1.领导护理团队:护士长应确保护理团队的有效运作,包括制定目标、分配工作和监督工作进展。
2.人员管理:护士长负责招聘、培训和评估护理员工,并协助处理人员问题和纠纷。
3.工作质量控制:护士长应监督和评估护理服务的质量,并确保符合行业标准和政策要求。
4.沟通协调:护士长应与其他部门合作,并与医生、患者和家属保持良好的沟通,确保护理服务的连续性和满意度。
5.护理政策制定:护士长应参与制定和更新护理政策和程序,确保与最新的临床实践一致。
竞聘方案设计1. 经验和专业能力展示在护士长竞聘中,经验和专业能力是至关重要的。
竞聘者应在简历中详细列出其相关的护理经验,并强调在领导岗位上的成功经历。
此外,提供相关证明文件,如领导培训证书、执业注册证书等,可以更有说服力地证明竞聘者的专业能力。
2. 撰写竞聘陈述竞聘陈述是展示护士长个人特质和领导能力的机会。
竞聘者可以通过陈述自己的理念和目标来展示其对护士长岗位的热情和承诺。
以下是编写竞聘陈述的几个要点:•简要介绍个人背景和关键经历:包括个人资历、学习经历和工作经验等。
•强调领导特质:如沟通能力、团队建设和决策能力等。
•提出解决问题的方法:陈述面临的挑战,并展示自己的解决方案。
3. 提供推荐信推荐信是评估护士长竞聘者的重要参考材料。
竞聘者可以向前任上级、同事或患者等索取推荐信。
推荐信应着重谈论竞聘者的领导能力、工作表现和人际关系。
4. 进行模拟面试模拟面试是评估竞聘者沟通能力和应对压力的重要环节。
竞聘者可以请一位模拟面试专家或从业经验丰富的护士长进行面试。
医院护士长竞聘上岗实施方案

医院护士长竞聘上岗实施方案为进一步强化我院干部人事管理机制,提高护理队伍管理水平,按照干部选拔任用有关规定,结合我院实际情况,制定本方案。
一、基本原则本着公平、公正、公开的原则,选拔具有高尚的职业道德和优秀的个人品质,有强烈的事业心,敢于负责,勇于奉献,能不断开拓创新,创造性地开展工作,团结协作,率先垂范,具有良好群众基础的优秀护士充实护士长队伍。
二、护士长任职基本条件:1.掌握先进的管理理念,并有较强的管理能力、组织能力、沟通能力和协调能力。
2. 具有本科及以上学历3. 取得护师资格3年及以上4. 年龄40周岁以下5. 从事临床护理专业工作5年以上三、竞争上岗职位1、本次全院拟设副护士长3名。
2、本次竞岗只竞争职位,由院竞岗领导小组根据竞岗者的综合成绩研究决定安排岗位。
四、竞争上岗的`方法步骤1、在医院网站、公告栏公布《20xx年关于公开招聘副护士长的公告》及《护士长竞聘上岗实施方案》。
2、报名时间:20xx 年12 月15日至12 月21日3、报名方法:在人事科领取并填写《护士长竞聘报名表》并附上个人学历学位证、资格证书、荣誉证书等证件复印件。
报名材料交人事科。
4、竞聘工作小组成员依据竞聘资格条件,对报名竞聘人员材料进行审查,并于医院公布栏、网站公布审查合格者名单。
5、笔试:按照规定进行笔试。
笔试采取闭卷的方式进行。
考试内容为护理“三基”理论、护理管理知识等。
满分为100分,得分按50%折算。
笔试时间待定。
6、面试答辩:对参加竞争的人员进行面试答辩,面试时间每人不超过10分钟,面试形式为个人竞岗演说和提问答辩。
竞岗领导小组按照“工作思想与设想、语言表达能力、仪表气质、业务知识水平、分析解决问题的能力、应变能力”等方面进行打分,满分为100分,得分按50%折算。
面试时间待定。
7、成绩汇总:竞岗办公室按照笔试、面试答辩按50%、50%比例汇总,计算个人综合成绩。
8、对参加竞争人员进行民主测评,满意度80%以上为合格,并按照一票否决方法。
护士长竞聘方案

护士长竞聘方案前言护士长是医院护理部门的核心管理岗位之一,具有重要的职责和责任。
本文将针对护士长竞聘人员的要求和评价标准,提出一份全面且有针对性的护士长竞聘方案。
护士长岗位的职责和要求护士长作为医院护理部门的负责人,具有以下主要职责和要求:1.领导能力:护士长应具备良好的领导能力,能够有效地管理护理团队,协调护理工作,安排护理资源,提高护理质量和效率。
2.技术能力:护士长应具备扎实的护理知识和丰富的实践经验,能够指导护理团队进行各项护理操作和技术操作,解决护理中的技术问题。
3.沟通能力:护士长应具备良好的沟通能力,能够与医生、患者及其家属进行有效的沟通,协调医疗护理工作,提高团队合作效果。
4.管理能力:护士长应具备良好的管理能力,包括人员管理、物资管理、预算管理等,能够合理规划和利用护理资源,实现护理部门的工作目标。
5.职业操守:护士长应具有良好的职业操守和道德伦理,能够正确处理职业道德和医疗伦理问题,保护患者的权益。
护士长竞聘方案1. 竞聘条件根据护士长岗位的要求,竞聘者需满足以下条件:•拥有护士执业资格证书。
•在临床护理工作方面有相应的工作经验,至少三年以上。
•具备良好的护理专业知识和技能,能够熟练指导护理操作和技术操作。
•具备较强的沟通能力和协调能力,能够与医生、患者及其家属进行有效的沟通和协调工作。
•具备一定的管理能力和领导能力,能够有效管理护理团队和护理资源。
•具备良好的职业操守和道德伦理,能够正确处理职业道德和医疗伦理问题。
2. 竞聘流程护士长竞聘分为以下几个环节:•申请报名:竞聘者在规定时间内,提交个人简历及相关材料,包括护士执业资格证书、工作经验证明等。
•初审筛选:由专业评审委员会对申请材料进行初步审核,初步确定符合条件的竞聘者。
•笔试考核:对初审合格的竞聘者进行笔试考核,主要包括对护理知识和管理知识的测试。
•面试评估:对笔试合格的竞聘者进行面试评估,评估其领导能力、沟通能力、管理能力、职业操守等方面的表现。
医院临床科室护士长竞聘工作方案

医院临床科室护士长竞聘工作方案一、背景和目标:作为医院临床科室护士长的竞聘者,我深切理解这个职位的重要性和责任。
我的目标是协助医院管理层提高护理质量,提供优质的患者护理服务,建立高效的团队合作,同时促进护士的专业发展和工作满意度。
二、职责和要求:根据医院制定的规章制度和护理服务的需要,提供以下方面的工作:1. 协调工作:负责协调护士的工作安排,包括班次、假期和加班情况,确保科室始终有足够的护士覆盖工作需求。
2. 人员管理:管理和监督护士的工作表现,确保他们遵守护理标准和制度,并提供必要的培训和指导以提高他们的专业水平。
3. 质量控制:监督护理行为符合质量控制要求和标准操作规程,确保患者获得安全、有效的护理服务。
4. 沟通协调:与医生、其他科室的护士长和管理层保持密切沟通合作,协调护理工作并解决潜在问题。
5. 评估和改进:定期评估护士团队的工作表现和工作环境,根据反馈和调查结果制定改进计划,提高工作效率和员工满意度。
三、工作计划和策略:1. 建立团队文化:通过鼓励和培养团队合作意识,培养护士之间的相互尊重和合作精神。
2. 提供培训和指导:根据护士的需要制定培训计划,提供科学的实践指导,提高他们的技术和沟通能力。
3. 定期团队会议:定期组织团队会议,讨论和解决潜在问题,收集护士的反馈意见,促进团队合作和信息共享。
4. 制定质量控制措施:与医务部门合作,制定并执行质量控制措施,确保护士遵守规定的护理规范和操作程序。
5. 建立患者安全机制:与相关部门合作,提高护士对患者安全的关注和意识,确保患者的安全和舒适。
6. 与管理层沟通协调:定期向管理层汇报工作进展和问题,寻求他们的意见和支持,并与其他科室的护士长保持紧密合作,实现协同工作。
四、工作评估和改进:对于工作计划的评估和改进,我将采取以下措施:1. 及时反馈:通过与护士和其他相关人员的定期沟通,及时了解他们的意见和问题,并及时解决。
2. 定期考核:制定定期考核标准和方法,评估护士团队的工作表现和满意度,并提供相应的奖罚措施。
医院护士长竞聘工作实施方案

领导小组对拟确定的考察对象进行组织考察,考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,并在一定范围内进行 民主测评,充分听取群众意见,形成考察报告。
6、讨论决定。由竞聘工作领导小组根据考察情况提出各科室护士长拟聘人选建议,由院党委会讨论决定拟聘人 选。
7、公示。对拟聘用的护士长进行为期5个工作日的院内公示。
8、聘任。公示无异议者,进行任职前谈话,按程序办理相关聘任手续,并报上级主管部门备案。对新聘的护士 长实行为期一年的试用期。
五、纪律和要求
1、全体护理人员要从医院建设发展大局出发,正确对待和积极参与竞聘工作。要自觉遵守纪律,坚持原则,自 觉抵制和坚决反对违背原则、干扰破坏竞聘工作的行为。
4、面试:面试采取竞聘演讲、答辩的方式进行,满分为100分。演讲每人限时3分钟,主要内容为:简要介绍 个人基本情况、竞争优势、岗位设想、忠诚履职承诺四部分;答辩每人限时8分钟,由面试评委根据竞聘者的业务知 识水平、分析判断、计划决策、逻辑思维、组织协调、语言表达、
应变控制等能力素质进行综合评分。面试竞聘演讲、答辩委托第三方机构组织。
5、近三年年度考核为合格及以上,无违反“九不准”等行为。 6、身心健康。 (二)资格条件: 1、学历:大专及以上学历; 2、职称:护师及以上职称; 3、工作年限:从事临床护理工作5年及以上; 4、年龄:50周岁及以下(19—年8月1日以后出生)。 (三)有下列情况之一者不得参加竞聘: 1、涉嫌违纪违法正在接受有关机关审查,尚未作出结论的; 2、受党纪政纪处分,仍在处分影响期限内,竞聘高于现任职务的; 3、受过司法机关刑事处罚的; 4、近3年年度考核有基本称职、不称职(不合格)等次的; 5、在本院工作试用期未满的; 6、其他根据有关政策和规定不宜参加竞聘的。
医院科护士长竞聘稿3篇(通用)

医院科护士长竞聘稿3篇(通用)医院科护士长竞聘稿篇一大家好!感谢医院领导给我这次公平竞争的时机,为我提供一个展示自己的平台,我也衷心希望能为医院的开展增添一份色彩,同时一展自己的理想和抱负。
我叫xx,x岁,本科学历,护师职称,现工作于我院心内一科,自参加工作以来,一直严格要求自己,对工作任劳任怨,无怨无悔,得到了科室领导和病人的一致好评,并获得了一定的成绩,这次之所以参加护士长人才库的竞选,是因为我有以下几方面的有利条件:一、热保护理事业,工作积极认真。
自xx年参加工作以来,我能积极响应医院的号召,参加医院组织的各项活动,任我院礼仪组成员以来,屡次组织并参与我院新员工的礼仪培训,参加我院举行的一些大型活动,提升了我院护士的群体形象,展现了我院护士的风采,并在xx—xx年护理示范岗位能手创立活动中,被评为“礼仪效劳明星岗位能手”。
另外作为我院护理技能操作组的一名成员,担负着我院护士的技能操作培训和考核的重任,每个季度一次的护理技能培训和考核,我都能和操作组的每一位老师认真组织,为提升我院护士的操作技能程度、保证护理平安,奉献出自己的一份力量。
二、服从领导安排,工作任劳任怨。
在平常的工作中积极协助护士长做好病房管理工作,自我院开展优质护理效劳以来,服从护理部领导和护士长的安排,积极响应医院的号召,充分调动下级护士的积极性,带着下级护士做好病人的根底护理和专科护理,把优质效劳作为我们的天职和本分,真正做到“把护士还给病人”,把制度承诺从墙上“请”下来,让优质效劳从文件中“走”出来,变被动效劳为主动效劳,我们经常深化到病房理解病人的心理,理解病人的需求,改善护患关系,通过我们详细的行动,让病人真正的感受到我们的优质效劳,品味出优质的所在,经过一段时间优质护理效劳的开展,我们科室患者的满意度明显进步了,患者表扬信明显增多了,三、具有较强的组织和协调才能:自xx年担任我院内科团支部书记以来,为团组织的活动出谋划策,组织内科职工参与“歌唱比赛”和“演讲比赛”,并组织内科支部成员组成“护士节约在行动小组”。
经典护士长竞聘报告范文7篇

经典护士长竞聘报告范文7篇经典护士长竞聘报告范文 120xx年来,在院领导及上级职能科室的正确领导下,在院后勤等行政部门的帮助下,在科室全体医护人员的支持下,作为一名护士长,我认真完成了20xx年度的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。
现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向总结如下:一、加强思想政治学习,提高自身素质本人在思想上,能够认真贯彻党的基本路线、方针和政策,主动通过报纸、杂志、书籍等方式积极学习《廉政准则》等政治理论,严格按照《廉政准则》中的52个“不准”要求自己,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。
在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务知识和法律法规的学习,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守,认真作好本职工作1、科学合理的排班,培养护理人员的全面素质本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作,都能很好地完成自己的本职工作,但是如因工作人员病假、事假等原因出现岗位空缺时,很难有比较合适人员进行填充,在20xx年x月科室工作人员配备充足的情况下,有针对性在一部分工作人员中进行轮岗,熟悉其他岗位的工作,为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫,同时,也全面提高了护理人员的整体素质。
2、夯实基础护理,提供优质服务积极响应“优质护理服务示范工程”创建活动,积极组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等有关文件,牢固树立服务意识,由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中创造性开展工作,始终以病人为中心,落实基础护理,为病区患者提供安全、优质、满意的护理服务4、建立检查考核制度,强化质量控制在科室成立了以我为组长的护理质量控制小组,每周有针对性对护理工作开展护理质量自查,建立健全了各项管理制度和考核制度,细化了护理人员的考核细则,每月进行一次汇总并在科室排名,对于排名在前两名和后两名的人员根据管理细则给予相应的奖励和处罚,各项检查考核制度的建立,进一步的调动了护理人员在工作中相互追赶、比拼的积极性,除此之外,护理质量也得到了进一步的提高。
中医医院护士长竞聘工作方案

中医医院护士长竞聘工作方案为适应医院发展需要,切实加强护理管理队伍建设,把德才兼备的优秀护理人才选拔到护理管理岗位,为建设现代化医院提供坚强有力的组织保证,经医院办公会研究决定,采取竞聘上岗的方式在全院范围内选拔2名护士长。
现制定工作方案如下:一、基本原则:1、本着公平、公正、公开、竞争、择优的原则。
2、坚持德才兼备,以德为先、任人唯贤的原则。
3、坚持群众认同,注重实绩的原则。
二、组织领导:为加强对竞聘工作的领导,医院成立护士长竞聘工作领导小组,组成如下:三、竞聘岗位及人员范围:1、外二科、内一科护士长岗位各1个。
2、全院护理人员符合竞聘条件者均可报名参加。
四、竞聘条件:1、竞聘资格:年龄40周岁以下,具有护师及以上职称,大专及以上学历,5年及以上相关临床护理工作经历。
2、政治思想素质高,能严于律己,以身作则、勤政廉洁、作风正派、团结同志、群众威信高。
3、具有较强的事业心和责任感,具有一定的组织管理能力和文字水平,协助精神强,关心医院和科室的建设、发展,能履行护士长职责。
4、具有扎实的理论基础及较好的专业技术水平,在临床护理工作中起到骨干作用。
身体健康,精力充沛,心理素质好。
五、竞聘方法:对竞聘人员采用百分制打分的方法。
其中:理论考试占40%;竞聘演讲占60%。
六、竞聘程序:1、个人报名或推荐:对符合条件者,可由个人申请报名,填写《竞聘申请表》交护理部,也可由科室集体联名推荐。
填报时须注明申请的岗位,每人限报一个岗位。
2、资格审核:由人事科和护理部根据竞聘条件进行资格审核。
3、理论考试:对竞聘人员分组进行闭卷理论考试,考试总分100分,考试内容为内科护理、外科护理、急诊急救、基础护理及护理管理。
4、竞聘演讲:分组采用ppt竞聘演讲,时间控制在15分钟以内;演讲的主要内容:介绍自己基本情况,竞聘理由和竞聘上岗后的工作思路、工作目标和计划。
拟从外院聘请三名评委组成评委组。
评委组对竞聘者的管理能力,综合分析能力,解决实际问题能力,口头表达能力等考评打分,总分100分。
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实用文档 苏州高新区人民医院护士长竞聘方案 ....................................................................................... 1 ×××人民医院护士长竞聘上岗实施方案 .................................................................................. 3 睢县康复医院护士长竞聘方案 ................................................................................................... 6 公开选拔聘任护士长工作方案 ................................................................................................... 8
苏州高新区人民医院护士长竞聘方案 为适应医院发展需要,进一步规范和完善护理干部选拔任用工作机制,着力建立一支精干、高效的护理队伍,切实加强护理干部队伍建设,建立和强化竞争机制,提高护理队伍的整体素质,本着精简高效、因需设岗、合理布局、职岗相符、德才兼备的管理思路,经院办公会议讨论决定,于近期在全院范围内开展护士长竞聘上岗。本次竞聘上岗坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,拟通过竞聘演讲、民意测评、组织考察等程序择优聘用,现将实施方案公布如下: 竞聘资格与条件 (一)资格条件 1、具有大专及以上学历。 2、具有3年以上护师专业技术职称。 3、年龄45周岁以下(即1968年1月后出生)。 实用文档
(二)素质条件 1、热爱祖国,拥护中国共产党的领导,遵守国家法律、法规,思想端正,品德高尚,具有较高的素质和文化修养。 2、热爱护理事业,作风正派,廉洁奉公,团结群众,职业道德高尚。 3、具有本专业扎实的理论基础和操作技能,有在管理、教学、临床一线等多个岗位锻炼的实践经验,能解决所在岗位的疑难问题,具有较强的组织管理能力和综合协调能力。 4、顾全大局,有团队精神和奉献精神,对工作有高度的责任感。 5、为人忠诚坦荡,实事求是,积极进取,有较强的创新能力,与时俱进。 二、竞聘程序及时间安排 1、采用个人自荐、群众推荐、组织推荐等形式,于1月24日17时前向院办报名,报名后由护理部进行资格审查。 2、竞聘演讲时间:1月25日15时,地点:九楼会议室。 3、竞聘陈述以科室发展规划和管理思路为主要内容,演讲时间限5分钟内,答辩时间限10分钟内。 4、民主测评及综合测评由院办组织完成。 三、本次竞聘的护士长岗位有: 十楼 十病区(含肾脏科、血透中心) 护士长1名,副护士长1名; 九楼 九病区 护士长1名,副护士长1名; 实用文档
八楼 ICU 护士长1名; 手术室 护士长1名; 七楼 七病区(含妇科、产科) 护士长1名,副护士长1名; 六楼 六病区 护士长1名; 五楼 五病区 护士长1名,副护士长1名; 四楼 四病区 护士长1名,副护士长1名; 三楼 供应室 护士长1名; 一楼 急诊科 护士长1名,副护士长1名; 注: 1、原护士长聘期均已到期,本次需全部参加竞聘; 2、有主管护师职称者,学历要求放宽至中专; 3、每名竞聘人员可竞聘2个岗位; 4、欢迎符合条件的所有护理人员参与竞聘,展示自己的管理能力。
护理部 2013.01.22
×××人民医院护士长竞聘上岗实施方案 为进一步强化我院干部人事管理机制,提高护理队伍管理水平,按照干部选拔任用有实用文档
关规定,结合我院实际情况,制定本方案。 一、指导思想和原则 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,根据有关的政策规定,认真贯彻执行干部队伍“四化”方针,坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则,按照理论考试、面试答辩、民主测评、院领导研究决定的程序,做好全院护士长竞聘上岗工作,以适应新形势下医院改革发展的需要。 二、竞争上岗职位 1、本次全院拟设科护士长10个。 2、本次竞岗只竞争职位,所有岗位均从全院护士长及后备护士长范围内竞选,由院竞岗领导小组根据竞岗者的综合成绩研究决定安排岗位。 三、竞争上岗的方法步骤 1、召开动员大会,传达《×××人民医院护士长竞聘上岗实施方案》。 2、公开报名及资格审查。凡符合任职资格条件的人员均可报名,报名者填写统一印制的《护士长竞争上岗申报表》并撰写个人竞岗报告(内容包括:德、能、勤、绩、廉等方面的表现);由竞争上岗领导小组负责对报名者进行资格审查(收取竞岗报告)。 3、笔试:按照规定进行笔试。 笔试采取闭卷的方式进行。考试内容为政治理论、医学法规护理管理、专业理论等。满分为100分,得分按25%折算。 实用文档
4、面试答辩:对参加竞争的人员进行面试答辩,面试时间每人不超过10分钟,面试形式为个人竞岗演说和提问答辩。面试答辩领导小组按照“决策和组织领导能力、综合分析能力、应变能力、语言表达能力、举止仪表”等方面进行打分,满分为100分,得分按25%折算。面试答辩领导小组成员由院领导和有关部门领导组成。 5、民主测评:召开由相关科室主任、医护人员参加的民主测评会,对参加报名竞争护士长者由所属具体科室进行民主测评,民主测评票满分为100分(德、能、勤、绩、廉各占20分),得分按25%折算。 6、院领导测评。院领导测评票满分为100分(德、能、勤、绩、廉各占20分),得分按25%折算。 7、成绩汇总:竞争上岗办公室按照笔试、面试答辩、民主测评、院领导测评按25%、25%、25%、25%比例汇总,计算个人综合成绩。 8、讨论决定。召开院护士长竞争上岗领导小组会议,根据竞争人选的综合成绩和考察情况,讨论决定拟任用各岗位科护士长名单。 9、公示。对拟任用的科护士长进行为期5天的院内公示。 10、正式任免:公示无异议者,按程序聘任。对新任用的护士长实行为期一年的试用期。 五、组织领导及工作机构 实行竞争上岗是机构改革的一项重要内容,要切实加强领导,深入做好护士的思想政治工作,严肃干部人事纪律,扎实稳妥地开展好竞争上岗工作。 实用文档
为加强对这项工作的领导,决定成立: (一)护士长竞聘上岗领导小组: 组 长:××× 成 员:××× ××× 等 护士长竞聘上岗领导小组下设办公室,办公室设在护理部,由×××兼任办公室主任。
×××人民医院 二○一二年三月二十三日
睢县康复医院护士长竞聘方案
为适应医院发展需要,切实加强护士长队伍建设,提高护理队伍素质及激发护理人员的工作热情,经院委会研究决定,于近期在全院范围内开展护士长竞聘上岗、择优聘用工作。现将实施方案公布如下: 一、竞聘资格者条件: (一)资格条件 1、具有中专及以上学历; 2、具有护士执业证书及护士以上职称; 实用文档
3、具有3年以上临床护理工作经验; 4、45岁以下。 (二)素质条件: 1、热爱祖国,拥护中国共产党的领导,遵纪守法,思想端正, 品德高尚,具有较高的素质和文化修养; 2、热爱护理事业,廉洁奉公,有团队精神和奉献精神,对工 作有高度的责任感; 3、具有扎实的专业理论基础和操作技能,能解决所在岗位的 疑难问题,具有较强的组织管理能力和综合协调能力; 4、为人忠诚坦荡,实事求是,积极进取,有较强的创新能力, 与时俱进; 5、竞聘后,愿意服从医院安排。 二、竞聘的护士长岗位: 手术室、内科、外科、儿科、门诊注射室护士长各1名; 妇产科护士长3名。 三、方法与步骤: 1、宣传动员符合条件的人员积极参与; 2、说明是否服从安排; 实用文档
3、竞争演讲、答辩:竞争上岗以公开演讲、答辩的方式进行, 演讲与答辩各限时5分钟。主要内容:简要介绍个人基本情况、竞争优势、岗位设想三部分。评委按百分制计分。 4、考察考核:由院委会、护理部对演讲、答辩成绩突出的人 员进行考察考核,并将结果报院办公会讨论决定聘用人选; 5、竞聘程序全过程的监督机构是院纪检小组。 四、评委组成人员: 院委会领导及相关行政职能部门负责人。 五、时间安排:春节过后,另行通知。
睢县康复医院护理部 二0一四年一月十日
公开选拔聘任护士长工作方案 根据医院工作需要,经研究,决定面向社会公开选拔聘任一批护士长,现就有关事宜通知如下: 一、领导小组 成立门诊护士长选拔竞聘工作领导小组及办公室,办公室设在医护科,小组成员如下: 实用文档
组长: 副组长: 组员: 办公室工作人员 领导小组职责:负责制定护士长选拔竞聘工作方案,负责组织专家对候选人进行考查,广泛收集意见。 二、选拔聘任岗位
岗位名称 岗位数 备注 口腔急诊科护士长 1人 口腔综合科护士长 1人 牙体牙髓牙周及粘膜病科护士长 1人 口腔预防-儿童牙科护士长 1人 口腔特诊科护士长 1人 口腔修复科护士长 1人 口腔正畸科护士长 1人 口腔种植科护士长 1人 导医台护士长 1人