系统集成技术方案
15、技术方案
项目名称望牛墩镇中心幼儿园及第二幼儿园弱电系统采购项目编号HXDG2013074 包A
15.1综合布线系统
15.1.1综合布线系统说明
本项目综合布线系统具体内容包括网络布线、信息点安装及相应管线、桥架设计。所有信息点根据实际情况采用86型的信息面板，楼宇的数据传输介质采用24AWG线规的六类非屏蔽双绞线。线槽按不同容量选用相应规格的PVC线槽和金属桥架。
我们经过充分考虑本项目的环境、运行方式和可能采用的网络结构，结合以往的工程经验，提出本设计方案。
考虑到该项目的重要性和未来扩展性我们认为该布线系统应该是一个标准化、模块化、系统化、高度灵活的智能型布线网络。
15.1.2系统设计原则
本项目的网络建设应本着高性能、高稳定性、高可靠性、可扩展性与经济适用的原则。为达到项目网络建设的目标要求，在综合布线方案设计构建中，应坚持以下布线原则：实用性—实施后的布线系统，将能够在现在和将来适应技术的发展，并且实现数据通信、语音通信、图像通信。
灵活性—布线系统能够满足灵活应用的要求，遵循结构化布线的标准，适应不同拓扑结构的网络，在不改变布线系统情况下，就可以进行设备的移动、更新和升级。
即任一信息点能够连接不同类型的设备，如计算机、打印机、终端。
经济性—在满足应用要求的基础上，尽可能降低造价。综合布线过程是对各种网
络线缆统一规划、统一安装施工过程，减少了不必要的重复布线、重复施工，节约了线材。由于采用综合布线系统，单位避免了重复设置信息机构和重复建设信息网络，从整体上讲节省了投资，避免了大量的重复建设，提高了网络效益。综合布线系统采用标准化的设计，统一安装施工，使整个系统构成一个有机的整体，便于集中管理维护，并减少日后的维护费用。
统一性—整个建筑的信息网络建设基于一个统一的网络管理中心的模式，不同系统不同网络及不同类型的网络之间的连接完全兼容。
兼容性—综合布线系统的设施可以满足多种系统中的性能。
开放性—综合布线系统中使用开放式系统结构，符合国际上流行的标准。系统对国际上所有著名厂商的产品都应是开放的，可以将不同厂家的不同传输介质和不同设备集成在本系统内。
可靠性—采用高品质的材料和组合压接方式构成一套高标准信息通道，所有线材、器件均通过UL、CAS及ISO论证。在设计时应符合最新的综合布线标准，如ISO/IEC 11801、EN50173第二版和TIA/EIA 568-B接线标准，GB/T 50311-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》，除符合以上综合布线系统的标准规范外，还应符合在防火、接地、计算机场站地等方面的国家现行的相关强制性或推荐性标准规范的规定。
每条信息通道都采用专用测试仪校核线路各种电气性能，以保证质量。建筑物综合布线系统全部采用星形物理拓扑结构，点到点的连接，任何一条线路故障都不影响其他线路的运行，同时也为线路维护和故障抢修提供极大的方便，从而保证了系统的可靠运行。
先进性—综合布线应用极富弹性的布线概念，技术先进，适当超前。综合布线是预布线，在进行布线系统的规划设计时刻适度超前，采用先进的概念、技术、方法和设备，做到既能反映当前水平，又有较大发展潜力适应未来十年，甚至二十年的发展。
15.1.3系统设计标准
1.IEEE 80
2.3局域网标准；
2.EIA/TIA 568-B.2.1(2002.6)100欧,工业及国际商务建筑布线标准；
3.EIA-569 民用建筑通信通道和空间标准；
4.EIA-606 民用建筑通信管理标准；
5.ISO/IEC 11801标准建筑电气设计规范；
6.EM55022/ ClassB级/DDINVDE0878EMC电磁干扰标准；
7.EIA/TIA 568B-2工业及国际商务建筑布线标准；
8.建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T 50311-2007；
9.智能建筑设计标准GB/T 50314-2006；
10.综合布线系统工程设计规范GB50311-2007；
11.计算机场地技术要求GB2887；
12.计算机场地安全要求GB9361-88；
13.建筑物防雷设计规范GB 50057-94；
14.电子设备雷击保护原则GB7405-87；
15.大楼通信综合布线系统YD/T926-1997；
16.民用建筑电气设计规范JGJ/T1692；
17.中国工程建设标准化协会《建筑与建筑物综合布线系统工程设计规范
(CECS72:95)》。
15.1.4系统安装与验收规范
1室内电话线路工程设计规范YDJ8-85；
2《建筑与建筑物综合布线系统施工和验收规范(CECS89:97)》；
3中国电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232.82；
4《市内电信网光纤数字传输系统工程设计暂行技术规定(YDJ13-88)》；
5《工业企业通信设计规范(GBJ42-81)》；
6大楼通信综合布线系统（YD/T926.1.1997）第1部分：总规范；
7大楼通信综合布线系统（YD/T926.2.1997）第2部分：综合布线用电缆、光缆技术要求；
8大楼通信综合布线系统（YD/T926.3.1998）第3部分:综合布线用连接硬件技
术要求。
15.1.5综合布线系统设计
根据综合布线系统模块化的设计思想，本项目的综合布线系统组成如下：
1. 工作区子系统
2. 水平子系统
3. 垂直子系统
4. 管理子系统
5. 设备间子系统
15.1.5.1工作区子系统
工作区子系统是由工作区子系统由终端设备连接到信息插座的跳线组成。它包括信息插座、信息模块、网卡和连接所需的跳线，并在终端设备和输入/输出（I/0）之间搭接。工作区采用六类信息出口遵循TIA 568B的连线标准。每一出口都可以连接计算机、电话机、打印机、传真机、数字摄像机等办公设备。
在工作区子系统中，信息点根据网络要求采用六类非屏蔽RJ45信息模块，该模块自带内嵌式防尘盖，铜缆和光纤跳线均配置原厂产品。RJ45信息模块使用I/O型号为T586B。（如下图），
1.
1
2
3
4
5
6
7
8
(话音）
（电源）
带8脚模块化
插座接工作区
的连接软线、
适配器、
连接器
T568B
信息插座配有明显的、可方便更换的、永久的标识，以区分数据、语音插座的实际用途。这样的标识为电话、电脑图标，既可防止电脑插头误插入电话插座后由于电话振铃信号烧毁电脑的恶性事件的发生。
工作区子系统的施工方案：
工作区的部分信息出口安装在墙面上或者工位上，所采用的信息面板的下沿距地面300mm。每一信息出口的附近应安装120V强电插座，以便信息设备的使用。为了防止强电电源的电磁干扰，按照ISO 11801的规定，信息出口距120AV强电插座的距离不能小于200mm。
RJ45模块端接时应严格遵守厂家安装规范，线对绞距打开得越小越好,以确保获得最佳的近端与远端串扰。
15.1.5.2水平子系统
2.水平子系统由配线间到工作区子系统的线缆组成。
3.
工作区
根据本项目网络的要求，数据和语音系统均采用4对六类非屏蔽双绞线，且信道带宽达到100MHz,各项电器传输指标不低于国家规定的六类标准和IEC国际标准。
水平子系统是将干线子系统经楼层配线间的管理区连接并延伸到工作区的信息插座部分线缆。由于它具有永久的特性，所以，总的原则要考虑发展和冗余。
在设计过程中应考虑工程近期和远期的终端设备要求；每层需要安装的信息插座的数量及其位置；终端将来可能产生移动、修改和重新安排的预测情况等因素。
部分功能区域另外需单独布置无线网络线缆至各楼层配线间，经配线架与专用无线交换机相连。
设计中水平线缆的最长长度不大于90米（在水平布线要求的90米范围内），且保证了小于10米的机械长度用于分配给工作区电缆、接插软线、跳线和设备电缆。
水平线缆符合IEC323.1 CMR阻燃标准，
水平线缆长度的计算按如下公式：
C=[0.55（F+N）+6]×n（m）
式中：
C―每个楼层的用线量
F－最远的信息插座（IO）离配线间的距离
N－最近的信息插座（IO）离配线间的距离
n－为每层楼的信息插座（IO）的数量
本工程管线采用PVC线槽铺设，管线本身已具有很高的阻燃级别，因此本方案选用CM 级阻燃线缆。支持10BASE-T，16Mbps，100BASE-T，1000BASE-T，ATM155Mbps及更高传输速率的数据网络的应用和话音通讯系统（模拟、数字、多功能和ISDN语音系统）的应用。
水平子系统的施工方案:
水平线缆的敷设根据现场情况采用地面敷设或吊顶敷设的方式，即在地面埋设带盖板和分隔的金属线槽或在走廊的吊顶内安装带盖板和分隔的金属线槽，线槽的一端在各层的配电间，另一端在最远的信息点附近。水平支管采用20mm、25mm和32mm的金属管或PVC 线槽，每一根管槽内根据管径最多可穿4根、6根、9根4对非屏蔽双绞线缆，所有金属管槽均应做好接地处理。综合布线的线缆使用单独的线槽，不能同其他强电线缆、有线电视线缆共用同一管槽。
水平光缆又轻又细，需在线槽内与铜缆分开布放，弯曲半径不小于30毫米（剥去护套的部分最小弯曲半径不小于25毫米）。牵引光纤时牵引负载绝不直接施加到缆线护套和纤芯上，而是按以下步骤进行：
1．将线缆护套剥去30厘米长
2．剪去光纤
3．把芳纶纱集中成两束，扭绞末端打成一个环。
4．将牵引绳穿过此环并打结，再同芳纶纱末端捆在一起，形成一个平滑结实的结。
15.1.5.3垂直子系统
垂直干线系统主要用于实现主机房与各管理子系统间的连接。
在主干部分中，数据主干由计算机中心机房引至各层弱电间引1根6芯室内多模光缆作为数据主干，各楼宇间的数据部分采用12芯室外单模光缆，各楼宇的数据系统分别连接到楼宇的计算机中心机房内。
垂直子系统的施工方法
垂直线缆直接铺设于弱电竖井内，为减少电磁干扰，防止线缆松散，主干线槽采用带盖板的、有横档可绑缚电缆的金属线槽。线槽的填充率控制在50%以内，以便将来少量扩容时使用。牵引线缆依然遵守水平线缆铺设的步骤。
15.1.5.4管理子系统
根据本项目各楼分配线间分别负责管理该层的信息点。在管理子系统中根据信息点的分布情况在配线间内均设有19英寸机柜。所有话音配线架、数据和光纤配线架安装在机柜内，同时机柜内还留有一定的空间以便安装计算机网络设备。对数据主干系统的管理采用机柜
安装的光纤配线架。所有光、铜跳线全部采用原厂低烟无卤护套跳线，配置数量按照终端点位的数量配置，长度2米。
对水平数据的主干采用五类快接式（RJ45）配线架，配线架应配有理线器和彩色标识。配线架为24口集成结构的快捷式结构，不使用单模块组合式配线架。每个端口要求均带有彩色标识和文字标识。可以安装后线缆管理器。性能满足或超过TIA/EIA568B.2-1关于连接器的技术要求。楼层配线间采用六类快接式（RJ45）配线架，配线架应配有理线器和彩色标识。配线架为24口集成结构的快捷式结构，不使用单模块组合式配线架。每个端口要求均带有彩色标识和文字标识。可以安装后线缆管理器。性能满足或超过TIA/EIA568B.2-1关于连接器的技术要求。
光配线架采用SC型连接头。
管理子系统的施工要求：
充分利用各层配电间的有利条件，安装19英寸的标准机柜，机柜内配备线缆管理器。网络设备、机柜需做接地处理。
每个管理间根据信息点数的不同配置数量不等的24口模块化RJ45配线架和IDC模块配线架，并使用1U高的封闭型理线器进行跳线管理。由于信息点数量众多，且所支持的终端种类不同，因此需配备色标管理系统。
管理子系统的施工要求：
充分利用各层配电间的有利条件，安装19英寸的标准机柜，机柜内配备线缆管理器。网络设备、机柜需做接地处理。
15.1.5.5设备间子系统
设备间，是每栋建筑物的数据的汇集点。主干数据光缆、双绞线缆均汇集此处。主机房内的主要布线产品为语音配线架、数据配线架、光纤配线架及其附属设备。程控交换机房内放置程控交换机、布线的语音配线设备及其附属设备。对机房的要求如下：1．室温应保持在18℃至27℃之间，相对湿度保持在30%—55%；
2．保持室内无尘或少尘，通风良好，亮度至少达150LX；
3．安装合适的消防系统；
4．使用防火门，至少能耐火1小时的防火墙和阻燃漆；
5．提供合适的门锁，至少要有一扇窗口留作安全出口；
6．尽量远离存放危险物品的场所和电磁干扰源(如发射机和电动机)；
7．设备间的地板负重能力至少应为500kg/平方米。
8．根据综合布线系统的要求，在设备间安装2米高的标准机柜。
9．综合布线系统中典型的接线间，其可以走进人的最小安全尺寸是120X150cm，标准的天花板高度为240cm，门的大小至少为高2.1宽1M，向外开。在主、分配线间，最好有供放置设备的设备柜，其大小可按设备的尺寸而定，一般采用木质或玻璃材料制成。在设备间尽量将设备柜放在靠近竖井的位置，在柜子上方应装有通风口用于设备通风。
10．在配线间内应至少留有二个为本系统专用的，符合一般办公室照明要求的220V电压，电流10A单相三极电源插座。如果需要在配线间内放置网络设备，则还应根据接线间内放置设备的供电需求，配有另外的带4个AC双排插座的20A专用线路。此线路不应与其他大型设备并联，并且最好先连接到UPS，以确保对设备的供电及电源的质量。
15.1.6产品介绍
15.1.6.1 6类非屏蔽双绞线(清华同方CC71004)
15.1.6.2 6类非屏蔽模块(清华同方CM310G-WH)
15.1.6.3 24口六类非屏蔽配线架(清华同方CP21024)
15.1.6.4 三类语音模块(清华同方CM280A-WH)
15.1.6.5 三类语音线缆(清华同方CC10002)
15.1.6.6 100对110型配线架(清华同方CP110W2-50)
15.2计算机网络系统
15.2.1系统需求概述
根据对学校的弱电设计以及与学校有关部门的深入沟通，结合我公司以往对学校系统实施的经验积累，我们认为，本次计算机网络核心系统的总体需求可以概括为：
1、实现学校的信息化管理，提高经济管理水平和服务质量，实现学校的经济效益与社会效益的同步增长。在此基础上发展企业的决策支持辅助信息系统，因此我们计算机网络核心系统也将紧紧围绕着这些应用展开。
2、建设机房与相应的网络系统。
3、建立比较完备的安全防护体系，实现信息系统的安全保障。
4、系统必须保持一定的先进性、可扩展性、高可用性、高稳定性、易维护性。
15.2.2网络设计原则
（1）先进性与成熟性相结合
近年来信息技术飞速发展，用户在构建信息系统时有了很大的选择余地，但也使用户在构建系统时绞尽脑汁地在技术的先进性与成熟性之间寻求平衡。先进而不成熟的技术不敢用，而太成熟的技术又意味着过时和淘汰。本方案充分考虑了先进性与成熟性相结合。
（2）合理、灵活的体系结构
“结构先行”是构建任何系统的先例，信息系统也不例不断变化的情况下，调整适应,从长远角度来看，也可以提供很好的投资保护。
（3）系统的开放性
系统的开放性体现在信息系统的可互连及工业标准的相容。我们采用国际互连网信息协议来实施网络连接，保证现在和将来与其他系统的可连通性。我们采用工业标准的硬件设备，以保证获得大多数厂商的长期技术支持。
（4）系统的高可靠性
设计方案不但要保证理论上可行，更重要的是实际上可用,要充分考虑具体情况，充分满足网络需求。
为了使网络可靠地运行，本方案选用了高品质、高性能价格比的产品，把故障率降低到最低。
（5）一体化的网络管理
随着网络规模的扩大和系统复杂程度的增加，网络管理和故障排除变得越来越困难,本方案将提供先进而完善的网络管理工具。
（6）系统可扩充性
所有的系统主机及信息设备均可支持更高速度的处理和信息要求。我们选择了合适本网络系统要求的配置，并设置了满足更高性能要求时的接口，以便通过增加网络设备的内部模块的扩充方式来实现系统升级，保证原有投资。
（7）系统安全性
系统安全性包括保障网络服务的可用性和网络信息的完整性。
（8）系统易维护性
充分考虑公司网络系统的实际情况，在系统总体设计时选用熟悉的操作系统平台，注意系统的可维护性。
（9）充分考虑性价比
作为系统集成商，我们一贯的原则是在尽可能节省用户投资的前提下，提供最优的集成方案书和产品选型，本方案充分考虑到这一点。
（10）完善的本地支持服务
构建一个系统最重要的还要考虑到系统能按时保质地开通，并能保持它的连续正常地运行。集成商及其设备厂家提供的服务，特别是本地支持服务的及时响应和质量是系统能否成功的关键因素之一。
主要技术要求
1. 采用成熟、先进的计算机和网络技术；
2. 统一技术规范、标准和方案，统—组织实施；
3. 以标准化为基础实现系统的开发性、可扩展性、异构网络的互联能力；
4. 注意避免网络设计上出现信息流传输的瓶颈效应，信息的安全性以保证网络每天可靠地运行；
5. 通信和数据的安全，建立完善的网络安全管理机制；
6. 采用可靠、先进、高效、功能丰富的网络管理设备和建立完善、合理的规章制度。
15.2.4 产品介绍
15.2.4.1核心交换机(华为S5700-28C-EI-24S)
信息系统集成及项目实施方案(典型案例)之欧阳音创编
XXX通清算中心系统及网络 集成实施方案 1 概述 XXX项目的业务范围包括：公共交通、小额消费的电子支付、公共事业缴费等,由于XXX系统定于X月底上线，考虑项目实施时间周期短和新设备采购到货时间比较长，所以系统上线采用了一套临时设备，近期采购的服务器、网络设备、各类软件已经全部到位。为保障新合肥系统稳定、安全、高效的运行，需要尽快将运行在临时环境的新合肥通系统迁移到新系统环境上。 本次项目采购的设备主要用于搭建新合肥通清算中心系统，用于发行符合XXX标准的预付费卡准备，届时XXX将可以在银联的POS设备上进行刷卡消费。 2 工程范围 工程名称：
工程地点： 本工程范围包括下列系统设计、系统所需货物的供应、运输、安装调试、系统测试、开通、人员培训和售后服务： ●POSP服务器（2台） ●WEB控制台服务器（2台） ●光纤交换机(2台) ●磁盘阵列（1台） ●磁带存储（1台） ●核心交换机（2台） ●发布式交换机（2台） ●防火墙（2台） ●双机软件（5套） ●备份软件（1套） ●杀毒软件（2套） ●防毒墙（2台） ●网管系统（1套） 3 项目参与单位 软件开发：XXXXXX 操作系统数据库集成：XXXX
配合方：XXXXX 网络及服务器集成及电源改造：XXXXX 4 建设目标 本次XXX清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目建设目标如下： 1)构建XXXXXXX项目为发行符合银联PBOC2.0 标准的预付费卡做准备 2)建设XXXXX股份有限公司清算中心核心网络 和系统 3)建设XXXXX股份有限公司通卡项目网络和系 统安全体系，通过软硬件安全措施确保各应 用系统的网络安全和系统能够正常运行 4)为合XXXXX系统迁移及后续系统压力测试做 准备 5 阶段划分 综合考虑了合肥“XXXX”清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目功能需求、实施范围、系统复杂度、用户可接受的上线时间等因素，我们计划工程分为以下几个阶段： （1）强电改造阶段(周期5天)
系统集成项目计划书
目录 一、项目简介 (3) 1.1项目背景 (3) 1.1.1......................................................................................................... 项目 实施对象 (3) 1.1. 2......................................................................................................... 项目 实施环境 (3) 1.1.3......................................................................................................... 项目 规模 3 1.1.4 项目基本目标 (3) 1.1.5 客户对项目的要求 (3) 1.2 客户标识 (3) 1.2.1......................................................................................................... 客户 组织关系 (3) 1.2.2......................................................................................................... 客户 的认识 (3) 1.2.3......................................................................................................... 客户 的素质 (3) 1.2.4......................................................................................................... 客户 的联系方式 (4) 二、项目目标 (4) 2.1项目管理目标 (4) 2.2项目技术目标 (4) 2.3 项目性能目标 (4) 三、项目任务 (4) 3.1项目成本估算 (4) 3.2项目总体时间计划 (5) 3.3项目进度详细计划 (5) 四、项目文档清单 (5) 五、项目人员安排 (5) 5.1项目岗位设置及职责说明 (5)
网络系统集成项目实施方案
网络系统集成某校园网络项目实施方案 第8项目组 2012年12月21日
目录 一到货前准备 0 1.1 项目人员组织结构及分工 0 1.2工程时间安排、工程进度安排 0 1.3 企业需求分析 (1) 1.4拓扑图 (2) 1.5设备需求 (2) 1.6 IP地址的划分，VLAN的分配 (2) 二到货 (5) 2.1现场检查与到货检验 (5) 三实施 (6) 四项目管理 (16) 4.1 工程的安全管理 (16) 4.2 工程资料、文档管理 (16) 4.3项目的质量控制方法 (17) 五现场培训 (17) 六测试 (18) 七验收方法 (19) 7.1系统初验 (19) 7.2中验（试运行验收） (19) 7.3半年后的优化：由CCIE主持系统终验 (20)
一到货前准备 1.1 项目人员组织结构及分工 ?项目经理：江建秀 工作内容及范围：负责项目的总体协调 ?商务负责：林玫玫 工作内容及范围：负责与商务相关的工作 ?技术负责：洪丽卿 工作内容及范围：负责项目的总体实施 ?工程技术人员：林玲、支巧珍、杨杰灵 工作内容及范围：林玲和支巧珍为项目实施的技术把关，杨杰灵负责实施方案的制作和项目的具体实施 1.2工程时间安排、工程进度安排 预计9月初设备全部到货，总预计4至5周时间完成工程。 具体安排如下： 根据项目各子任务的工作量估算以及我们对网络工程的经验，制定项目实施进度计划表格。
表1:项目实施进度计划☆ 工程安排合同签定 —9.3 9.4-9.30 10.1-10.29 10.29-11. 12 11.13-12.16 12.17 设备订购 设备到货验收 系统安装工程 现场培训 系统整体测试 系统验收测试 系统安装工程具体分解以下的子任务： ●中心和汇聚交换机的模拟环境联合调试7天 ●主干切换 7天 ●各边缘交换机的调试 7天 ●ACL的设置 7天 ●DHCP的设置 7天 ●无线设备的布施 7天 ●VOIP的设置 7天 ●网管软件的安装与调试 7天 ●设备配置文件与IOS备份 7天 1.3 企业需求分析 1、该网络共有五大部分，分别是财务部和图书馆，教学楼（具体vlan需求见:高校园 网规划.pkt），公寓楼、信息管理中心、internet部分。 2、根据客户需求、部门、拓扑，划分vlan及子网。 3、除财务部不允许和其他网段互访外（但财务部需要能够访问到内网的ftp，并且能 从ftp服务器上下载数据，其他一概不能访问），每一个子网之间实现网络互通，生产车间不允许连接到internet，研发部、后勤管理及行政事业部周一到周五8：00-12：00及13：30-18：00这一时段不允许访问internat的http、QQ、及从internet下载
综合电子系统集成测试解决方案
综合电子系统集成测试解决方案 随着电子技术的不断进步，综合电子系统（如航空电子系统）已经成为交通工具上最为关键的组成部分，对提高整体的性能和安全性、降低系统全生命周期成本起到关键的作用。综合电子系统是由众多电子设备相互交联组成的高度模块化、综合化的系统，需要采用先进的试验流程和手段对其进行分步的集成和测试。系统集成过程通常采用增量式、逐一替换的方式，不断改变系统构型。为了便于真件和仿真件之间的灵活替换，试验系统通过程控的综合配线系统，实现便捷的构型配置和管理功能。 ?特性和优势支持从全数字仿真开始，逐步过渡到半实物仿真及全系统联试的完整系统试验流程；提供激励-响应测试和动态综合测试的一体化解决方案；实现信号交联关系的程控切换配置和管理，不再需要手动改变系统的接线关系即可改变系统构型；采用中间件技术构建试验网络，保证了系统架构的稳定性和开放性，使系统内部互联关系清晰，接口规范，且易于维护和扩展；提供设备健康监控功能，实时监控设备运行状态，对故障进行定位；仿真系统的模型采用统一接口规范，便于集成各类仿真模型（如Simulink，C），模型可以根据需要方便独立的扩充；提供自动化测试功能，通过编写测试序列实现对所有试验资源的调用和管理，并结合流控、表达式和对话框等基础测试步骤，实现测试过程的持久化和规范化管理。总体方案综合电子系统集成测试试验平台的总体架构如下图所示： ?试验平台主要由以下几大部分组成： ?设备真件及激励系统设备真件及激励系统包含所有的参试的分系统或设备真件及其运行所必须的激励环境。其中： ♦ 试验驾驶舱中安放真实的显示器、仪表和操控面板，驾驶舱与其他
商业大厦弱电系统集成策划方案建议书
商业大厦弱电系统集成方案建议书 随着社会的不断进展和人们生活水平的不断提高，人们对生活、工作、购物、休闲、娱乐环境要求也越来越高。为了满足人们的这些需求，建筑内（尤其是公共建筑）就必须具有一定水平的现代化高科技含量，现代化设施。因此就引伸出了智能建筑（大厦）这一新的概念。 智能大厦（Intelligent Building，缩写IB）是现代建筑技术与高新信息技术相结合的产物。随着全球社会信息化与经济国际化的深入进展，智能大厦已成为各行业综合实力的具体象征，也是各大企业集团市场竟争实力的形象标志，也确实是讲企业拥有智能大厦就增强了企业的竟争实力。 因此，为了将商业大厦建成一座高标准的智能商业大厦，给工作人员和顾客带来一个更加富有制造性，更高的效率和更为安全舒适的工作、生活和购物环境。我们推举出该方案建议书。 愿我们的努力能为商业大厦的现代化智能商业大厦写下最亮丽的一笔。
商业大厦弱电系统集成方案建议书 目录 系统集成方案讲明 第一章概述 第二章方案原则 第三章弱电系统集成建议方案 第四章楼宇设备自控系统 第五章消防报警系统 第六章安全保卫系统
第七章车库治理系统 第八章公共广播系统 第九章物业治理系统 第十章酒店治理系统 第十一章卫星电视及有线电视接收系统 第十二章语言通讯系统 第十三章会议系统 第十四章综合布线系统 系统集成方案讲明 本着先选、有用、经济的原则，力图体现较完美的系统集成方案。那个地点就每一系统的要紧设计思想分不加以讲明。 一、楼宇自控系统（BAS） 楼宇自控系统是智能建筑中的一个大系统，要紧体现在对楼宇的操纵和治理。从而达到高效、节能之目的。JOHNSON HONEYWELL及LANDIS & STAEFA等公司的产品在技术上都能满足设计要求。经技术经济综合比较，我们向建设方推举LANDIS & STAEFA公司产品，不仅因为LANDIS & STAEFA产品有良好的品质保证，辉煌的工程业绩及优良的服务保证，更因为LANDIS & STAEFA系统产品的先进性，开放性体现了集散的操纵
系统集成项目整体方案计划书
系统集成项目整体方案计划书
系统集成方案和实施方案 公司凭借在系统集成领域多年的从业经验，向客户提供完整的系统建设方案。采用领先的产品设备，并秉承"简单、可靠、创新"的宗旨，为用户提供最好的系统集成服务。 我们将向客户提供各种智能的、高性能的、经济高效和容易使用的系统集成方案，与客户紧密沟通，与合作伙伴建立高效的商务合作关系和供应链关系，是我们竞争的法宝。我们既要为用户建设优质的系统集成工程，同时一定要为用户培养一支过硬的技术队伍。 采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，经过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。 1.1系统集成方案 我公司在每一次施工前都做好了充分的准备，为每一个项目的顺利实施做好的详细的准备计划，为保障工程的实施做好铺垫。 设备进场的准备 我公司在每次设备进场前做好了相关的准备。在每一批次的
发货数量，每一天的运输数量，在库房中应准备的货物数量，我们都做了仔细的计算，同时也按一定的标准做好物资准备。这样保证了设备物资的供应及时，物流顺畅。 与客户的沟通联系及准备 我们与客户有着广泛深厚的基础，在每一次安装前都对客户的准备情况做了详细的了解，与客户一同将安装前应做好的准备工作一一落实到位。重点落实部队场地准备情况、强电到位情况我们同时经过自身完善的服务系统，与客户建立了良好的沟通渠道，在每一项工程的施工前都与客户以及当地的主管单位做了认真的了解和调查，及时地将客户和当地主管单位的情况反馈回公司。为安装工作做好了充分的准备。 施工组织和管理准备 ①施工组织准备 我们从项目管理上非常重视施工组织的准备工作，在每一次实施前都进行了施工的组织准备，从项目经理到每一位施工人员都进行了落实，并进行了技术、质量、安全等方面的施工前培训。确立了以项目经理为首的项目小组，这使得每项工程在实施中从组织管理上得到了保障。 ②施工的管理制度准备 我们已有多年的系统施工经验，并在工程中总结出一套适合军队系统施工的管理制度，这些管理制度在许多工程中发挥了巨大的作用，为项目的成功实施在制度上做好准备。
综合系统集成解决方案
综合系统集成解决方 案 Revised on November 25, 2020
For personal use only in study and research; not for commercial use For personal use only in study and research; not for commercial use 系统综合集成 解 决 方 案 二○一四年三月七日
目录
系统综合集成解决方案 一、项目背景 现代飞速发展的信息技术，给通信系统信息化建设带来全新革命，正在深刻改变着系统工作、管理、服务、保障的各个环节。信息化发展到当前阶段，用户已经不仅仅满足于传统语音这一单一的通信方式，如何考虑充分利用既有信息资源，减少资源重复建设，融合语音、视频、数据的多媒体通信，实现“所见即所得、所见即可通、所见即可处”和“畅通无处不在”的目标，提升系统的感知能力、执法能力、处置能力、管理能力、服务能力，推动系统的工作模式、管理模式、服务模式的创新，成为系统的迫切需求。 二、当前系统现状 目前，通信系统已建了视频会议系统、视频监控系统、语音系统、无线超短波系统等各自独立、自成体系的通信系统。 (一)视频会议 系统各级部署有多个厂家的视频会议系统，还有一些软终端,这些系统有的基于协议，有的基于SIP协议。
(二)视频监控 系统大部分单位部署了视频监控系统，视频监控建设地点主要分布在各级的港口、码头、办公区等点位。因建设方式不统一，采用的监控管理平台也不统一，主要有海康威视、前卫视讯、大华和其它厂家等品牌，前端摄像机既有模拟摄像机，也有高清摄像机。 （三）语音系统 语音系统为主要使用的各类程控交换机、IP交换机，用于实现单位内部电话通话、以及与PSTN电话网络的互通。 (四)超短波系统 总公司和下属分公司及直属单位建立了全区或部分区域联网的超短波通信网，使用多个厂家、不同系列的超短波设备。 现有的视频会议系统、视频监控系统、各类语音系统、超短波系统等，使用的品牌多样，协议制式不统一，硬件设备跨代多。各系统为各自独立的信息孤岛，相互独立，互不能兼容互通，存在全网统一管理难实现，多协议制式难融合，多系统互通难达成等问题。
系统集成项目实施方案
项目实施方案 项目管理机构情况 XXXX科技有限公司提供面向金融、企业单位IT整合服务，使金融、企业单位可以根据自己的需求，在建设企业网的不同生命周期阶段、不同层次和不同方面，从XXXX科技有限公司技获得高满意度的一站式服务。 实施方案描述 根据中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目招标文件的要求及对项目的理解，并充分结合中原农业保险股份有限公司网络实际情况的特点，全面考虑本项目系统间的集成关系，进行针对性设备选型和制定实施方案，并重点对进行了详细的实施方案设计，并对其它设备的实施提出了实施解决方案，整个实施解决方案具有系统完整、合理、实施性强等特点。 实施方案依据 ?招标文件中对系统需求、工程实施、施工规划与方案、施工及安装、现场成品保护、工程验收、工程质量保证、实施服务
等的全部要求； ?《视听、视频和电视系统中设备互连的优选配接值》（GB/T15859-1995）； ?《民用建筑电气设计规范》（GJ/T16－92）； ?《智能建筑电气设计标准》GB/T50314-2000； ?计量单位采用公制单位。 项目实施内容 中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目分别采购了防火墙、时钟服务器、智能DNS、VPN设备。中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目实施内容包括项目设计内容包括出口防火墙部署、使用时钟服务器同步全网时间、增加部署智能DNS服务器等周边设备调试。 通过上述系统实施方案的制定和实施，整体具备以下几个特点：（一）系统实施完整性 整个实施方案完全遵循招标文件的要求，并且全局考虑中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目的建设，对子系统深化设计、项目实施接口及环境要求、进度计划严格制定及管理、系统实施组织计划、项目质量保证措施、项目验收等进行了完整设计。
会议室系统集成方案
议室系统集成方案（音视频部分） 永安今世贸易 二〇一二年十二月
第一章、需求分析 会议室的系统设计须与现代化水平保持同步，具有相对的先进性、开放性、标准性、性。在总体设计、系统集成和设备选型配置上要符合会议室的高规格要求，在局部使用功能上满足不同场合的应用。会议室的会议系统将建设成为一个符合国家各项有关标准及规的优秀的智能化会议系统，使会场成为一个舒适典雅的会议场所，同时也具有较高的建筑装饰美学、光学、声学及现代气息。可进行视频会议、报告演示及应急会商等，在会场智能化会议系统的设计及施工中确保智能化会议系统的先进、可靠及高品质，满足会场专业的有关国际、国的各项技术条件。 会议室智能化会议系统应具备音频扩声功能、音视频信号传输功能、音视频信号处理记录功能、图像信息重放传输功能、计算机多媒体处理功能、模拟信息与数字信息转换使用兼顾共享的功能。因此会议系统要有良好的性能价格比，考虑其经济性，考虑系统的长期运行成本，其性能应是上佳优良的、其指标符合国家相关标准和规要求。该系统将是一个成熟的、稳定可靠的、完整的系统。 智能化会议系统的设计实质上是将会议厅需要的本地会议系 统、显示系统、扩声系统、数据传输系统、图像传输系统、会议调 光系统等各个系统运用现代电子计算机和网络技术的手段集成在同 一操作平台上，采取集中控制的方式，实现电子会议系统的集中控制，达到操作直观、使用方便、传输快捷、远程控制、维护方便的 目的。
第二章、系统设计 一、设计原则 1. 设计定位：智能化会议系统总体设计标准定位为甲级标准(参 考智能建筑设计标准[GB/T 50314-2000])。 2. 先进性：采用国际或国先进的技术，通过智能化系统集成的 手段，使智能化电子会议系统具备当今智能化大楼的主流技 术及性能。会议系统具有较高的实用性，在技术上具有先进 性、兼容性，在选用最优化先进产品的同时，可以提供先进 的管理和服务方式。 3. 可靠性：从实际需求出发，可靠实用。采用的技术手段要具 有先进性，但必须成熟。尽量选用主流的工业产品以降低开 发和应用过程中的风险，并且具有完整的文档资料和相对便 宜的价格。优选实力雄厚的先进厂商的名牌产品，以求长远 的用户支持。 4. 开放性：智能化会议系统采用开放的技术标准，避免系统互 联和扩展出现的障碍，具有良好的对未来系统及应用的开放 性。采用国际及国最新的设计规和标准进行设计、施工和测 试，并选用具有国际权威机构认证的产品来进行系统构建， 确保系统能有较高的兼容性，以便今后对系统进行扩容和二 次开发，以保证系统在未来相对较长的时间具有一定的适用 性，易于和现有网络系统和Internet连接。基础结构能够与 多种数据通信媒介接口，支持多媒体技术，以适应未来技术 的发展，不断提供增值服务。 5. 服务意识：智能化会议系统设计充分体现以人为本的设计思 想，为用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的会 议环境。 6. 创造性：应用成熟的系统集成技术，有针对性的对智能化会 议系统进行优化和集成，使优化和集成后的电子会议系统整
综合系统集成项目解决方案
系统综合集成 解 决 方 案 二○一四年三月七日
目录 一、项目背景 (4) 二、当前系统现状 (4) (一)视频会议 (4) (二)视频监控 (4) （三）语音系统 (5) (四)超短波系统 (5) 三、需求分析 (5) 1.系统融合需求 (5) 2.扁平化指挥需求 (5) 3.办公应用需求 (6) 4.综合调度需求 (6) 四、方案设计 (6) (一)设计原则 (6) （二）设计规划 (7) 1、硬件系统集成 (7) 2、软件系统的整合集成 (9) 3、开发综合集成平台软件 (10) 五、部署方式 (10) （一）视频集成设备部署 (10) （二）音频集成设备部署 (11) （三）综合集成平台部署 (11) 六、实现功能 (12) （一）视频集成功能 (12) 实现音视频应用 (12) 与现有视频会议系统互通 (12) 与监控系统互通 (13)
监控的统一管理 (13) 插件提供 (13) （二）音频集成功能 (14) 与港口语音专网互通 (14) 与PSTN电话网络互通 (14) 与超短波无线系统互通 (14) 无线对讲机拨号呼叫 (14) （三）综合集成平台终端软件功能 (14) 统一通讯录 (14) 快速召开音视频会议 (15) 快速查看监控图像 (15) 绑定桌面视频终端 (15) 绑定模拟电话 (15) 可集成日常邮件、短信等办公功能 (15) 七、平台相关设备 (15) (一)基本配置 (16) 1、综合集成平台服务器(MCP-Server) (16) 2、综合集成平台客户端 (MCP-Client) (17) 3、呼叫控制服务器(CUCM) (19) 4、LDAP服务器 (19) (二)拓展配置 (20) 5、视频多点控制单元(MCU) (20) 6、有无线互通设备（GTS） (21) 7、视频控制服务器(VCS) (22) 8、VCOS视频监控平台 (23)
信息系统集成及项目实施方案(典型案例)
XXX通清算中心系统及网络集成实施方案 1 概述 XXX项目的业务范围包括：公共交通、小额消费的电子支付、公共事业缴费等,由于XXX 系统定于X月底上线，考虑项目实施时间周期短和新设备采购到货时间比较长，所以系统上线采用了一套临时设备，近期采购的服务器、网络设备、各类软件已经全部到位。为保障新合肥系统稳定、安全、高效的运行，需要尽快将运行在临时环境的新合肥通系统迁移到新系统环境上。 本次项目采购的设备主要用于搭建新合肥通清算中心系统，用于发行符合XXX标准的预付费卡准备，届时XXX将可以在银联的POS设备上进行刷卡消费。 2 工程范围 工程名称： 工程地点： 本工程范围包括下列系统设计、系统所需货物的供应、运输、安装调试、系统测试、开通、人员培训和售后服务： POSP服务器（2台） WEB控制台服务器（2台） 光纤交换机(2台) 磁盘阵列（1台） 磁带存储（1台） 核心交换机（2台） 发布式交换机（2台） 防火墙（2台） 双机软件（5套） 备份软件（1套） 杀毒软件（2套） 防毒墙（2台） 网管系统（1套） 3 项目参与单位 软件开发：XXXXXX 操作系统数据库集成：XXXX 配合方：XXXXX 网络及服务器集成及电源改造：XXXXX 4 建设目标 本次XXX清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目建设目标如下： 1)构建XXXXXXX项目为发行符合银联标准的预付费卡做准备 2)建设XXXXX股份有限公司清算中心核心网络和系统 3)建设XXXXX股份有限公司通卡项目网络和系统安全体系，通过软硬件安全措施确保 各应用系统的网络安全和系统能够正常运行 4)为合XXXXX系统迁移及后续系统压力测试做准备 5 阶段划分 综合考虑了合肥“XXXX”清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目功能需求、实施范围、系统复杂度、用户可接受的上线时间等因素，我们计划工程分为以下几个阶段：
系统集成维护方案
托管维护项目解决方案 一、概述 在整个信息化建设的生命周期中，应用阶段和运行维护阶段占80％的时间，信息化工作要真正体现价值和效益，离不开运行和维护阶段。信息化工程在初期建设阶段投入了大量的资金，而到运行维护阶段其经费的投入就明显减少，如果在运行维护阶段管理不良，将导致总体拥有成本（TCO）迅速增长。 从以上观点可以看到整个信息化的发展阶段，已经逐步由大规模的建设转到了以应用为主的运维阶段。针对运行维护，沿用建设时期的管理思路和管理方法与现阶段的管理需要已不相适应。 如何解决我们上述问题，如何进一步提升运维管理水平。我们不能头痛医头、脚痛医脚。信息化工作不是IT部门一个部门的事情，要从IT治理的机制入手，进行责权利划分。刚才提的建设转运维问题，表面上是应用运维没有做好，但是问题不在运维本身。根本问题在于治理层面。这种频繁的需求，如果没有治理层面的需求管理规范，清晰划分业务－IT的责权，本质问题不能解决，IT部门将长期停留在被动响应业务需求的境界。因此，运维管理水平的提升，需要我们从治理－管理－执行多个层面做工作。 通过外包服务可以推动信息化建设单位注重它的核心业务、专注于核心力，这也是信息技术资源外包的最根本原因。财务方面也是选择外包的另一个主要原因，外包可以削减开支，控制成本，重构信息系统预算，从而解放一部分资源用于其他目的，避免"IT黑洞"的现象发生。技术方面，外包能获得高水平的信息技术工作者的技能，改善技术服务，提供接触新技术的机会，使内部信息技术人员能够注重核心技术活动。并且，服务外包还可以提高服务响应速度与效率。对于
一项新技术的出现，大多数单位由于费用和学习曲线的缘故，很难立即将新技术纳入实际应用。信息技术资源外包的战略性考虑因素之一便是：借助外部现有、未来的技术保持同步的优势，改善技术服务，提供接触新技术的机会，来实现花费更少、历时更短、风险更小的方式推动信息技术在实际工作发展中的功能。 二、系统维护保养处理流程 1、投保设备分析 首先对投保设备及系统软件和数据库的应用情况进行分析，写出分析报告，得出重点和难点，并根据分析结果制定切实可行、经济有效的维保服务方案。 2、备机备件准备 根据客户所有可能发生的硬件故障，提供完整的备件或备机，保证对客户维保设备的备件覆盖率达100%，第一时间提供备机备件更换，为系统运行提供坚实的保证。 3、巡检、故障处理的组织和管理 技术支持工程师定期到现场对维保设备进行一次例行巡检，以便及时发现隐患，更换有潜在故障的部件。巡检后，将为客户提供巡检报告，内容包括系统现在运行情况，哪些方面存在问题隐患及解决方案，总结同期系统的运行情况，并提出日常维护的建议。 4、档案管理及反馈 在实施的过程中，做到规范的文档管理，及时跟客户进行沟通交流，使客户
系统集成项目售后服务方案
LOGO 系统集成项目 售后服务方案 X X X X X X X公司 20X X年X X月X X日
系统集成项目售后服务方案 1 技术服务承诺 XX科技有限公司对本项目服务承诺如下： ●对硬件设备提供叁年的质量保证； ●在保证期内提供免费的硬件更换和维护服务： ●在保证期外，XX科技有限公司向甲方公司提供有偿的设备维修及网络服务。 对于设备运行过程的服务响应时间，本着“提供易用、可靠的产品和满意的服务”的质量目标，XX科技有限公司将设备运行过程中可能出现的问题划分为如下几种： A类问题：严重影响系统运行，导致系统不能正常运转，业务处理错误严重且工作流程不能正常进行；此类问题需要在最短的时间内予以解决； B类问题：影响了系统的正确运行，但没有导致系统工作流程和业务处理的停滞；此类问题在发现后应该立即着手解决； C类问题：没有影响到系统的正常运行，但为了系统日后的正式投用必须修改；此类问题需要同用户进行协调，在确定的时间计划内完成修改； D类问题：软件功能的完善加强是需要通过不断的应用、修改、再应用的循环来实现的，随着用户应用的不断深入，必然会提出越来越多的软件完善和修改建议；对于此类问题需要在合同及技术协议规定的合理范围内，由合作双方协商制定修改计划进行。 当系统在运行中出现以上问题，XX科技有限公司郑重承诺： 1、当系统出现A类问题时，XX科技有限公司系统维护人员将在太原市区2小时内，其他市县24小时内到达现场，与甲方公司专责人员一起确定问题原因；48小时之内针对实际问题给出详细解决方案，并立即着手进行紧急抢救： 2、当系统出现B类问题时，XX科技有限公司系统维护人员将在48小时内到达用户现场，与甲方公司专责人员确认问题原因，并将在72小时内将问题解决方案提交给甲方公司科技部评审，并立即着手进行修改； 3、当系统出现C类问题时，XX科技有限公司系统维护人员将在72小时内对甲方公司科技部业务人员予以反应，在108小时内与用户协商形成问题的具体解决办法和时间安排，并着手按照计划进行修改； 4、对于系统出现的D类问题，XX科技有限公司将本着竭诚合作，为甲方公司科技部提供优质满意服务，努力提高管理信息系统软件的可靠性、易用性、可维护性的基本原则，将同集中式全过程科技管理系统功能的发展和完善进行友好协商，满足用户的需求。 [重要说明]
建筑智能化系统集成解决方案
建筑智能化弱电系统集成解决方案 凭借专业队伍、雄厚技术和优良产品为客户提供完善的建筑智能化弱电系统集成解决方案,在广电、政府、军队、监狱、银行、电力、交通、学校、医院、酒店、小区、烟草等行业均有典型成功案例，并可根据用户的实际需求,按不同的产品和层次 为用户提供紧扣需求、经济适用、考虑周全的总体解决方案,使用户的投资收益最大化。 典型商业大厦弱电系统集成子系统： 》?综合布线系统 》?楼宇设备自控系统（删) 》闭路电视监控系统 》?防盗报警系统 》?门禁及考勤系统 》公共广播系统及背景音乐 》?有线电视系统 》电子会议系统(删） 》?停车场管理系统 》电子巡更系统 》?计算机网络系统 》?数字程控交换机系统 》?商务会议系统 》酒店管理系统（删) 》?物业管理系统 》?机房工程与防雷系统 典型智能化小区弱电系统集成子系统: 》?综合布线系统 》?闭路电视监控系统 》?楼宇对讲（可视、非可视)系统 》?门禁系统 》?周界防范子系统 》?家庭报警系统 》?电子巡更系统 》楼宇自控系统
》停车场管理系统 》紧急广播与背景音乐系统
》远程抄表系统 》?宽带网络接入系统 》卫星电视接收系统 》物业管理计算机系统 》社区”一卡通”管理系统 》?机房工程与防雷系统 典型医院弱电系统集成子系统: 》?综合布线系统 》计算机网络系统 》楼宇自控及水电计量系统 》闭路电视监控系统 》?紧急广播及背景音乐系统 》有线电视系统 》病房呼叫系统 》医学示教系统 》排队系统 》?视频会议系统 》停车场管理系统 》门禁及考勤系统 》U P S系统 》一卡通系统 》?无线对讲系统 》公众信息发布系统 》综合管路系统 》机房工程与防雷系统
系统集成与系统综合集成
系统集成与系统综合集成 系统集成应该分为4个层次：网络连接、系统体系、应用方案和综合集成。系统综合集成是集成的最高层次，它更强调对知识、能力和内容上的集成。在简要讨论了集成的基本分类方法后，重点介绍了系统综合集成的概念和未来发展趋势。 1 系统、集成与系统集成 系统集成应该首先从系统说起。什么是系统？系统就是为某一特定目标、具有特定功能的、相互间具有有机联系的诸多元素所构成的一个整体。所以说，系统本身就是许多元素的集成组合体。集成（integration）,也有人译为“整合”，就是为了实现系统的功能而进行的再创造的过程。只有将系统中的各个成分都进行有机地连接，完成系统的特定功能，达到系统的目标，才能称为“集成”。所以，集成本身就是一个系统的概念。但是，系统集成不是简单部件的组合。例如计算机系统，就是由几十上百个部件组合起来的。这些部件能够组合成计算机系统，虽然也可以称为集成，但并不是系统集成的原意。系统集成也不是堆积，将一些系统放在一起，形不成整体的效果，达不到统一的目标，也不是系统集成。所谓系统集成（integrated system），是针对某个应用目标而提出的全面解决方案（total soluti on）的实施过程。也就是说，系统集成与具体的应用密切相关。一般说来，信息系统的集成，是指为实现某一应用目标而进行的基于计算机网络、数据库、数据处理等大型信息系统的建设过程。所谓“综合集成”（meta synthesis），又是另外一个更高层次的概念，它指的是在更大系统范围上的、在内容一级的集成。它不仅需要系统集成的支持，而更需要对信息内容的综合。 对系统集成概念的不清，造成了一些认识和做法上的混乱。有人认为，系统集成就是联网，就是把一些产品进行堆积，而不管系统将要达到的目标是什么。那种“为网而网”、
系统集成解决方案
XX集团 系统集成解决方案 金蝶软件(华南区)系统集成部 2011年03月
目录 一、项目背景 (3) 二、方案整体介绍 (4) 2.1系统部署架构 (4) 2.2双机互备和数据备份方案 (5) 2.2.1双机互备方案 (5) 2.2.2数据备份方案 (6) 2.3基础设施选型 (7) 2.4网络指标要求 (11) 2.5网络安全管理 (11) 2.5.1防火墙 (11) 2.5.2VPN技术 (12) 2.6统一身份安全认证平台 (14) 2.7远程接入方案 (15) 三、投资预算 (18) 四、附录服务与支持介绍 (19) 4.1O RACLE专项服务 (19) 4.2小型机专项服务 (26)
一、项目背景 XX集团经过多年的经营，公司业务和规模在不断发展，公司管理层和IT部门也认识到通过信息化手段可以更好地支撑公司业务运营、提高企业生产和管理效率。目前的主要需求是，在公司总部部署协同OA、HR和房地产行业的业务应用系统，且提供分支机构客户端接入，达到整个公司业务的综合管理、数据集中管理和系统统一运维。
二、方案整体介绍 2.1系统部署架构 现在IT的发展趋势是数据集中，数据集中的核心是对服务器进行整合，特别是一些大型企业，建立企业数据中心，购买高性能的主机，对数据集中管理，已成为一种趋势。所以EAS的网络服务器部署应采用集中式应用，系统部署架构如下：
2.2双机互备和数据备份方案 2.2.1双机互备方案 我们在数据库服务器和应用服务器的设计上采取了基于双机热备与SAN数据存储相结合的数据库冗余备份方案，采用HA服务器群集技术，提高了数据库系统及业务应用系统的可靠性，而不是单台主机的可靠性。 双机互备方案的典型应用是采用两台服务器做HA双机系统，一台安装应用服务器，一台安装数据库，两台主机互为备份。其主要功能是提高客户计算机系统及其应用的可靠性，而不是单台主机的可靠性。HACMP有多种配置方式，视具体应用复杂程度和配置不同，其接管时间在30秒到300秒。 HA技术原理： 作为双机系统的两台服务器（主机A和B）同时运行HA软件； 服务器除正常运行自己的应用外，同时又作为对方的备份主机； 两台主机系统（A和B）在整个运行过程中，通过“心跳线”相互监测对方的运行情况（包括系统的软硬件运行、网络通讯和应用运行情况等）； 一旦发现对方主机的运行不正常，故障机上的应用就会立即停止运行，本机（故障机的备份机）就会立即在自己的机器上启动故障机上的应用，把故障机的应用及其资源包括用到的IP地址和磁盘空间等接管过来，使故障机上的应用在本机继续运行； 应用和资源的接管过程由HA软件自动完成，无需人工干预； 当两台主机正常工作时，也可以根据需要将其中一台机上的应用人为切换到另一台机(备份机)上运行。 HA技术特性： 支持并行数据库； 支持动态集群重配置； 广泛的集群管理工具； 支持2到32个集群节点的扩展； 自动失败检测和恢复； 多节点的灵活配置；
系统集成项目实施计划书
系统集成项目实施计划书 篇一：系统集成项目计划书 目录 一、项目简介.................................................................................................................. .. (3) 1.1项目背景.................................................................................................................. .. (3) 1.1.1项目实施对象..........................................................................................................31.1. 2项目实施环境..........................................................................................................31.1. 3项目规模.................................................................................................................. 31.1.4项目基本目标..........................................................................................................31.1. 5客户对项目的要求..................................................................................................31.2客户标
系统集成项目整体方案计划书
系统集成方案和实施方案 公司凭借在系统集成领域多年的从业经验，向客户提供完整的系统建设方案。采用领先的产品设备，并秉承"简单、可靠、创新"的宗旨，为用户提供最好的系统集成服务。 我们将向客户提供各种智能的、高性能的、经济高效和容易使用的系统集成方案，与客户紧密沟通，与合作伙伴建立高效的商务合作关系和供应链关系，是我们竞争的法宝。我们既要为用户建设优质的系统集成工程，同时一定要为用户培养一支过硬的技术队伍。 采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。 1.1 系统集成方案 我公司在每一次施工前都做好了充分的准备，为每一个项目的顺利实施做好的详细的准备计划，为保障工程的实施做好铺垫。 设备进场的准备 我公司在每次设备进场前做好了相关的准备。在每一批次的发货数量，每一天的运输数量，在库房中应准备的货物数量，我们都做了仔细的计算，同时也按一定的标准做好物资准备。这样保证了设备物资的供应及时，物流顺畅。 与客户的沟通联系及准备 我们与客户有着广泛深厚的基础，在每一次安装前都对客户的准备情况做了详细的了解，与客户一同将安装前应做好的准备工作一一落实到位。重点落实部队场地准备情况、强电到位情况 我们同时通过自身完善的服务系统，与客户建立了良好的沟通渠道，在每一项工程的施
工前都与客户以及当地的主管单位做了认真的了解和调查，及时地将客户和当地主管单位的情况反馈回公司。为安装工作做好了充分的准备。 施工组织和管理准备 ①施工组织准备 我们从项目管理上非常重视施工组织的准备工作，在每一次实施前都进行了施工的组织准备，从项目经理到每一位施工人员都进行了落实，并进行了技术、质量、安全等方面的施工前培训。确立了以项目经理为首的项目小组，这使得每项工程在实施中从组织管理上得到了保障。 ②施工的管理制度准备 我们已有多年的系统施工经验，并在工程中总结出一套适合军队系统施工的管理制度，这些管理制度在许多工程中发挥了巨大的作用，为项目的成功实施在制度上做好准备。 本公司的项目管理从质量管理、技术管理、物流管理、物料管理、监督管理、安防管理、文档管理等方面都建立合理、切实可行的制度，在工程中为客户做好的可靠的准备。 系统集成项目管理的项目经理负责制及施工的分工和合作 项目经理负责制 建立专门的项目小组，实行项目经理负责制。我们有一支素质良好的项目管理人员队伍。获得国家计算机系统集成高级项目经理2名，项目经理资格人员16名。针对此次项目，我们将继续发扬项目管理的优势，为整个项目的启动、计划、实施、收尾做好管理控制工作为客户建设优质的网络系统。 施工分工 ◆.施工组织分工 我公司在工程中不仅进行了组织机构的确立，而且根据各个工程的特点进行组织分工。我们针对此次项目的工程也采取了组织分工，在组织中一部分进行物流管理，一部分进行技术管理，一部分员工进行质量监督管理，项目经理则进行全面的控制管理。 ◆.施工工作分工 在具体的施工中，我们我们对每一个施工步骤都进行了分工，每一步与下一步都是紧密
系统集成项目总体服务方案
系统集成项目总体服务方案 公司凭借在系统集成领域多年的从业经验，向客户提供完整的系统建设方案。采用领先的产品设备，并秉承"简单、可靠、创新"的宗旨，为用户提供最好的系统集成服务。 本公司提供包括但不限于：管理项目运作支撑服务、设计咨询、售前支撑、招投标运作、项目实施、售后运维服务等等信息类系统集成服务。本方案主要提供了系统集成项目各阶段控制管理的工作内容和具体服务流程。 我们将向用户提供各种智能的、高性能的、经济高效和容易使用的系统集成方案，与客户紧密沟通，与合作伙伴建立高效的商务合作关系和供应链关系，是我们竞争的法宝。我们既要为用户建设优质的系统集成工程，同时为用户提供一支过硬的技术队伍，确保项目各阶段的项目有效控制和顺畅、规范、高质量，达到项目立项要求目标和用户满意度。 采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在项目的整个过程对工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好项目各个过程的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良项目”的实现。 系统集成项目方案 我公司在每一次施工前都做好了充分的准备，为每一个项目的顺利落成做好的详细的准备计划，为保障项目的实施做好铺垫。 售前阶段的准备 项目的售前是包括项目从立项到签订合同整个阶段。它包括立项前需求调研，立项、方案论证、项目运作和合同签订四个阶段。 与客户的沟通联系及准备 建立与客户积极沟通联系的基础，在每一次项目实施前都对客户的准备情况做了详细的了解，与客户一同将项目实施前的准备工作一一落实到位。重点落实用户场地准备情况、强弱电到位情况。 我们同时通过自身完善的服务系统，与客户建立了良好的沟通渠道，在每一项工程的施工前都与客户以及当地的主管单位做了认真的了解和调查，及时地将客户和当地主管单位的