供应商准入与评估制度流程

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第一条目的

遵循公平、公正、公开的原则，对合格供方的确定、评价过程实施控制，选择符合公司业务要求的合格供方。

第二条供方分类

供方:为本分公司提供产品或服务的组织或个人称之谓供方。

1、合作伙伴:行业知名企业或已经评定为公司的合格供方，经长期及多次合

（2）业务部门在报采购计划时可同时将本部门推荐的供方一并提供给审核小组;

（3）审核小组从供方资料库中选择战略合作伙伴、合格供方进入供方推荐;

2、推荐供方汇总:

审核小组负责汇总推荐供方，汇总时要详细记录推荐供方的来源情况，并与各业务部门供方资料库核对，将“不合格供方”和“黑名单供方”剔除并记录，形成推荐供方汇总名单。

3、推荐供方分类转发业务部门:

审核小组负责将推荐供方汇总名单分类转发各业务部门。

4、合格供方审批:

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审核小组将确定的推荐供方分类，经业务分管领导审核，报经理审批，确定最终合格供方名单。

（1）淘汰供方的处理:

合格供方经分公司审批同意后，对于被淘汰或剔除的推荐供方，由业务部门负责向相关推荐人做出解释。

（2）合格供方筛选原则:

如符合要求的供方单位数量较多，而只需选择其中的几家作为供方时，按照供方们的资料库和合作过的企业进行筛选。对于分公司关系推荐的供方，在符合分公司招标要求的前提下，可不受以上原则限制，直接进入合格供方报分公司审批，但要详细说明有关情况。