教育培训机构员工手册

教育培训机构员工手册
教育培训机构员工手册

教育咨询有限公司

培训学校

员工手册

编制:

审核:

批准:

编制部门:行政部

修订日期:

一、培训学校用人观:

1、无功便是过,平庸即是错;

2、有为就有位,无为必让位;

3、给庸者以烫红的铁板,给能者以广阔的蓝天,给人才没有“天花板”的舞台。

二、《员工手册》的执行时限:

本《员工手册》于2018年3月重新修订,自2018年4月1日起开始执行,学校以前制定的《员工手册》自行废止,有与本手册相冲突的制度均以本手册规定为准。本手册解释权归培训学校行政部;本手册不完善之处将通过颁布文件、规定、制度、条例或对《员工手册》予以重新修订来达到逐步完善和改进的目的;

签发人:

签发日期:

董事长致词

亲爱的员工:

首先感谢你对培训学校的信任和支持,欢迎你加入培训学校大家庭,成为我们团队中的一员。我谨代表培训学校全体员工对你的到来表示衷心的祝贺和诚挚的感谢。希望你能珍惜机会,以归零的心态,站在一个全新的起跑线上,勇于挑战,奋力拼搏,为实现自己的职业梦想全力以赴,不断超越自我,创造出卓越的成绩,我们会为你提供最适合你发展的事业平台。

我们编写这本《员工手册》,目的是帮助你尽快了解学校的基本情况、企业文化、方针政策和全体员工必须共同遵守的各项规章制度,从而使你和学校尽快融为一体,快速进入工作状态,真正成为学校教育培训事业的战略合作伙伴。

培训学校永远和你是利益的共同体、事业的共同体和命运的共同体,从你正式加入新思维团队的那一刻起,你的一言一行就代表着学校的形象,你所需要的就是学校应该关注的,你所关注的,就是学校应该做到的,因为有你的努力和付出,学校才得以发展壮大,因为有你的无私奉献和勇于拼搏,学校才能持续、稳定、健康、快速地的发展。

本手册是员工行为规范的指南,也是学校对员工进行有效管理的重要依据,新进员工对《员工手册》务必仔细阅读并签字确认,如无异议,学校将视为新进员工认同并愿意自觉遵守本手册所列条款。认同学校的企业文化,服从学校的管理,认真履行本级职责,努力创造价值是学校与员工合作的前提。本手册将会根据学校管理的实际情况进行不定期的修改和调整,修改或调整的内容将作为本手册的附件,全体员工必须共同遵守。

如果你对本手册有任何疑问,可以向行政部予以咨询,如果你有宝贵的意见,我们将会整合、采纳和修订,成为以后改进工作的重要依据。最后,希望你工作愉快,合家幸福,事业有成。

目录

第一章培训学校简介 (5)

第二章培训学校的辉煌历程 (7)

第三章组织结构图 (9)

第四章部门职能关键绩效指标 (11)

第五章发展战略 (15)

第六章经营与管理模式 (15)

第七章总则 (16)

第八章学校文化与理念 (16)

第九章学校特色与优势 (17)

第十章学校管理标准 (18)

第十一章学校十大军规 (18)

第十二章承的九大成功理念 (19)

第十三章培训学校员工的基本权利和基本义务 (19)

第十四章培训学校基本工作制度 (20)

第十五章招聘 (20)

第十六章录用 (21)

第十七章报到 (22)

第十八章异动 (24)

第十九章培训 (26)

第二十章商务礼仪规范 (27)

第二十一章工作守则 (29)

第二十二章办公室管理规定 (30)

第二十三章保密制度 (31)

第二十四章教学常规管理制度 (32)

第二十五章差旅费报销管理制度 (34)

第二十六章考勤管理制度 (38)

第二十七章假期管理制度 (42)

第二十八章薪酬福利 (46)

第二十九章员工的职业发展通道 (48)

第三十章员工关系管理制度 (55)

第三十一章奖惩管理制度 (60)

第三十二章安全管理制度 (65)

第三十三章相关工作流程 (68)

第三十四章部门职责及岗位说明书 (76)

第一章培训学校简介

培训学校于1995年成立开展个性化辅导教育,2000年正式开始小班教学,是经成都市武侯区教育主管部门批准,由教育有限公司集合国家重点名校优质资源创办的“高标准、高质量”的教育培训学校。主要针对中小学生文化课程、艺术特长通过分层小班教学进行补差、提高、培优和拔尖,并给学生提供最优质的心理咨询、学法设计、试卷测评、素质拓展特训、励志修学系列讲座、学法讲座、名师公开课,给家长提供家长沙龙、父母大课堂、教子有方家长特训、一对一高端个性化辅导等家庭教育方面的配套课外非学历教育服务。

培训学校目前在成都市内拥有十一大精品直营校区,在四川省内二级城市拥有二十二所加盟合作校区。教学点覆盖城市东南西北中各区域,育人环境优美,师资力量雄厚,教学服务一流。学校集小学、初中、高中为一体,培训总人数超过五十万人次,是一所规模宏大、体系完整、管理规范的品牌教育培训学校。

第二章培训学校的辉煌历程

第三章组织结构图(一)教育培训有限公司组织结构图

(二)培训学校组织结构图

董事长

执行校长

人力资源部财务部行政部教务部市场营销部连锁加盟部一区三区四区

二区

校区校

第四章培训学校部门职能和关键绩效指标

第五章发展战略

第一条总体发展战略

教育有限公司的总体发展战略目标是:以持续发展、永续经营,成为中国教育培训界的百年名校为发展目标,以培训学校为经营主体,以文化补习培训为主导,以其它教学项目运作为支撑。以直营、连锁、兼并、合作为企业的发展经营模式,以“L3数学”和“考点英语”、“快乐奥数”为教学特色课程,以培训学校作为企业的教育品牌,坚定不移地走具有培训学校教育特色的企业发展之路。

第二条总体指导方针

实现总体发展战略目标的指导方针:始终坚持以做强做大为目标,以规范管理为基础,以教学管理为核心,以客户需求为导向,以市场运作为重点,以培养人才为关键的总体指导方针。

第三条总体工作原则

实现总体战略目标的工作原则是:始终坚持“深化改革,优化服务,细化管理,精耕细作,梯度推进“的工作原则。

第四条总体工作要求

对员工的总体工作要求是:思想一致,目标一致,行动一致;

第五条总体管理标准

实现总体发展战略目标的管理标准:产品差异化,教学个性化,作业流程化,管理精细化,数据系统化,人才专业化,团队人性化,行动军事化,发展科学化,竞争市场化,教育素质化;

第六章培训学校经营和管理模式

第七章总则

第一条:制定《员工手册》之目的

为实现培训学校的战略目标,促进教育培训事业蒸蒸日上,使培训学校的管理制度化、标准化、科学化并使企业文化深入人心。同时加强对员工的教育和促进员工个人事业的发展,体现员工在企业存在的价值,特制定《员工手册》。本手册适用于培训学校全体员工,同时要求学校全体员工必须共同遵守。

第二条:本手册经董事长核准后颁布实施,解释权归行政部。

第三条:本手册制定成册,分发各位员工,培训学校员工必须认真学习,并遵照执行。

第四条:新员工入职时领取本手册,每位员工应妥善保管本手册,在离职时,应交回培训学校行政部,否则遗失或被盗将处罚200元/本。

第八章学校文化与理念

第一条:我们的核心理念

1、工作理念:把简单的方法练到极致就是绝招;

2、投资理念:学习是最赚钱的投资;

3、营销理念:客户不是买我们的产品,客户买的是我们的人品;

4、服务理念:客户是我们关注的唯一焦点;效果是我们追求的唯一目标;

5、品牌理念:品牌造就价值,价值造就财富;

6、竞争理念:竞争是第一生产力;

7、创业理念:磨难是成功者的必修课;

8、生存理念:目标刻在钢板上,方法写在沙滩上;

9、发展理念:企业在发展中解决问题,在解决问题中取得发展;

10、用人理念:优秀人才是资产,平庸人才是负债;

11、薪资理念:有成果就有报酬,无成果是耻辱;

12、晋升理念:创造成果,培养人才,得以晋升;

13、管理理念:量宽足以得人,身先足以率人,律己足以服人。

第二条:我们的工作准则

1、成功形象,尽显职业;

2、乐观积极,专注正面;

3、言行一致,实事求是;

4、坚守承诺,永不放弃;

5、终生学习,永争第一;

6、绝对服从,立即执行;

7、认真第一,聪明第二;

8、结果提前,自我退后;

9、锁定目标,专注重复;

10、提供结果,创造价值。

第三条:我们的商业道德

我们永远都会以合情、合理、合法、合乎道德的方式经营和管理学校,对学生和家长负责,对教职员工负责,对社会、对国家负责!

辅导班培训教育员工手册

辅导班培训教育员工手 册 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-

培训学校教育员工手册 目录 考勤制度: (3) 制成日期: 2015.1.1 制成: 存档:2015.1.1 存档:教务处 总则 第二条适用范围与目的 本制度适用于学文教育,为加强本中心内部管理,维持良好的工作氛围,为各部门做好本职工作和提高工作效率创造良好工作环境,根据国家有关规定,结合学文指导中心的实际情况,特制订本制度。 第一章入职制度 第三条新员工入职 新员工进入学校的第一天需要到办理有关入职手续,原则上试用期为2个月,试用期间签订试用期合同。试用期过后签短期员工劳动合同或者正式劳动合同,并享受相关福利待遇。 第二章考勤制度 第四条签到 公司员工在工作日内上、下班时均需签到登记。员工上下班不得代签。第五条工作日和工作时间 公司实行每周六天工作制,一般情况下上班时间为: 周一~周五:17:15-20:00 周六: 8:00-11:15 12:50-16:00

(备注:一般情况下每周日休息)(周六中午例会必须参加) 第六条迟到、早退、旷工 在规定上班时间以后到岗为迟到;在规定下班时间以前无故离岗为早退;未经批准不上班视为旷工。 上班迟到每次扣5元 迟到、早退及中途无故离岗者一小时以上两小时以下的,按旷工半天计;迟到、早退及中途无故离岗者两小时以上以旷工一天计。 当月累计迟到(或早退)3次,视为旷工半天,扣除3次迟到15元后另外扣除半天薪资。 第七条全勤奖 员工每月无迟到早退旷工者,给与全勤奖。 第三章工作制度 第七条工作内容 严格遵循岗位责任制,及时有效地做好本职工作,并认真完成临时性的工作任务,不相互推诿。 第八条工作要求 工作时间不允许浏览与工作无关的其他任何网站,不在工作时间聊天;如有工作需要,方可使用聊天工具。开始工作后严令禁止使用手机,一经发现,无论是否给学生查资料还是查作业,均扣10元。 严禁长时间接听私人电话置学生于不顾或者打骂学生。一经投诉,视具体情况予以警告或者扣除10元,严重者予以开除。 第四章请假制度 第九条请假原则 员工事假须遵循不影响公司正常运作及事先请假两个原则。 由于工作时间和小学放假时间挂钩,原则上不准请假,若必须请假者,按照当日底薪双倍工资扣款。如老师事先请假并声明有人可代替其工作,在不影响公司正常运转的情况下不扣薪资。 第五章休假制度 第十条法定节假日的休假 根据小学放假时间进行适当调休。 第六章离职制度 第十一条离职申请 每位老师离职需提前30天,以书面形式向负责人申请离职。 第十二条离职手续 离职老师在申请离职后的7天之内把工作交接清楚,经教务部、部门主管及分校负责人签字确认无误后方可离开公司,否则扣除当月基本工资。 第七章保密制度 第十三条保密要求

公司员工手册

员 工 手 册 杭州******有限公司2016年10月

目录 序 (3) 第一章在职管理 (4) 第二章考勤管理 (6) 第三章薪资福利 (7) 第四章员工异动 (11) 第五章劳动纪律 (12) 第六章奖惩规定 (14) 第七章其它 (17) 第八章附则 (17)

序 我们竭诚地欢迎您加入**科技这个大家庭。 我们以您能成为我们的一员为荣,并希望您能与我们长期共事,为达到我们共同的目标而努力。我们相信,只要大家敬业爱业,彼此真诚合作,本公司将成为行业中的领导者。 本手册根据国家有关法律法规及公司发展状况而制定。它是公司劳动合同不可缺少的组成部分,而且是您在公司工作的重要指南。请您仔细阅读手册,它将向您介绍公司为员工提供的各种福利、服务、机遇、必须遵守的纪律及行为规范。您应严格遵守和执行本手册的各项规定。任何员工如对本手册有任何疑问,可向综合管理部提出,我们非常乐意为各位释疑。 本手册适用于**科技所有公司的员工。 每位到职员工均获发员工手册,员工手册仅供内部参考,为公司保密资料,员工应妥善保管,不得将其遗失、借阅或复制给他人,员工在职期间应小心保存员工手册,并在离职时完整交还于综合管理部。 如果制定本手册所依据的国家政策和相关法规发生变化或因公司发展的需要,公司综合管理部将适时对本手册进行修改和补充,并以日后公布为准。

第一章在职管理 第一条入职及档案管理 1、劳动合同 根据《劳动法》规定,公司与员工签订劳动合同。劳动合同是公司与员工本人在平等自愿的基础上签订的,具有法律效力。 劳动合同期限及试用期均以员工签署的合同为准。 2、人事档案 新员工必须在进入公司前办妥原单位离职手续。如员工未能在规定时间内提供离职证明,公司将无法录用。 如果需要将个人社会档案转移至公司指定机构存放的,请在第一时间与综合管理部联系。 综合管理部将为每位员工建立一份公司内部员工个人档案,由专人保管,它是员工晋升、调资的依据。员工个人档案包括如下资料: (1)个人简历 (2)本人一寸照 (3)员工登记表 (4)入职人员审批表 (5)各类有关证件的复印件 (6)原单位离职证明 (7)劳动合同 (8)员工手册确认页 (9)有关员工的考评记录,培训记录,休假记录,奖惩记录等 所有和工作有关的个人情况变化,须在变化后一个月之内报综合管理部备案,包括:(1)家庭住址的变更 (2)家庭内部状况的变化(如结婚/生育/离婚/家属死亡等) (3)通过进修得到的各类学历或培训证明 (4)女员工的妊娠/预产期 (5)劳动能力的变化 (6)身体遭受损伤的状况 (7)其它有关情况 未报告已发生的情况所造成的个人损失,将由本人承担。

教育培训机构员工手册

员工手册目录 一、总则 二、考勤管理规定 三、手机使用制度 四、教职工着装及仪容仪表管理规定 五、薪酬制度 六、考核规定 七、聘用及岗位管理 八、培训制度 九、人事档案管理制度 十、保密制度 十一、奖惩制度 附表:岗位职责及绩效考核办法

一、总则 1. 为规范学校的人事管理,特制定本规定。 2. 本学校员工的聘用、考勤、休假、行为规范等事项均按本规定办理。 3. 本学校各级员工,均应遵守本规则各项规定。 二、考勤管理规 1、考勤时间 1.1 教务人员工作时间: 1.2 教务人员实行轮班单休,休息日安排在周末,周末需至少留两名在岗 1.3 行政、财务、平面人员工作时间:9:00——18:00,午休时间为 11:30——13:00 1.4 厨师工作时间:13:00——19:00,月休2天,休息时需找替班人员。 1.5 保洁工作时间:9:00——18:00,周休一天,休息日原则上不可安排在周末,休息需提前两天报备。 1.6 前台顾问工作时间:9:00——20:00,周休一天,咨询顾问实行早晚班制,保证每天至少有一名咨询顾问人员在前台,具体轮休由部门内部自行商榷,休息人员提前报备人行部。 1.7 兴趣课授课教师工作时间13:00——20:00,周休一天,原则上兴趣课专职教师休息日不应安排在周末; 2、考勤管理

2.1 签到 2.1.1 学校实行员工上、下班打卡制; 2.1.2 不按照学校规定指纹属违纪行为; 2.1.3 伪造或篡改考勤记录一经发现立即解除劳动关系; 2.1.4 因考勤机故障、事故原因,造成员工未按时打卡,到人行部报备; 2.1.5 上下班未打卡,要及时填写《未按时打卡情况说明》;未打卡者且无《未按时打卡情况说明》视为旷工半日;上下班均未打卡且无《未按时打卡情况说明》的,视为旷工一日。 2.1.6《未按时打卡情况说明》最晚不超过第三天下班之前,递交人事部核准,逾期不交者人事部不再接收,将按旷工计入考勤。 注:如遇特殊情况需到人事部备案,由人事部统一交请人行部主任审批,不得越级审批。 2.2、因公外出 2.2.1 非市场人员因工作外出办理业务,须提前填报《因公外出单》,说明具体外出事由、外出时间,经部门直属领导签批后,报人事部; 2.2.2 如实际外出时间与预计外出时间差异较大,须部门最高负责人补充签字; 2.2.3 不足一天的因公外出,进出学校都要在学校打卡机打卡,作为因公外出的补充考勤; 2.2.4 非市场人员直接出行的,须到达目的地进行钉钉签到。 2.3 迟到、早退 2.3.1 迟到或早退10分钟(含)以内,每次扣罚20元; 2.3.2 迟到或早退10分钟---30分钟(含),每次扣罚30元;

博雅教育培训学校员工手册

员工手册

企业理念 博雅领航教育修身·齐策·治校 行为篇 为人师表准时守时 严肃认真谨小慎微 陈力就列尊风守纪 众志成城舍小存大 负责专注心存博雅 教学篇 心身投入氛围融洽 梳理教材精心备课 热情耐心掌控秩序 主动沟通注重技巧 认同差异展现魅力 服务篇 家校互通磋商协调 尊重个体息心沟通 订制方案目标突破 不厌其烦学测过关 问心唯德止予至善

第一部分前言 欢迎你加入武汉博雅领航教育咨询有限公司。我们盼望与你一起共事,并尽我们所能,使你的工作称心如意。我们正为你在博雅领航教育的成功提供了你应该知道的资料。敬请反复阅读本手册,如果你在本公司工作中仍有不明白的地方请别忘记向你的主管或人力资源部询问。 本手册随时会有更改或修正,以体现本公司所制定并生效的新政策。有关这方面的资料我们会尽早通知你。但正如我们前面所述,我们当然更欢迎你对公司的政策及本手册提出宝贵意见。我们希望本手册帮助你进步,在此之后,最重要是你个人的努力和勤奋,如果你闪闪发亮,我 们亦可分享一分光明。 加油啊!博雅领航教育将会因为你的加入而更加强大,你也会因为博雅领航教育的发展而更加卓越! 希望你在博雅领航期间 能见证博雅50所分校的成立! 能见证博雅100所分校的成立! 能见证博雅的上市! 能见证博雅领航教育成为中国教育领域一个知名品牌! 能见证博雅由一个小有限公司发展成为大集团! 也希望你在博雅领航期间,能让公司见证一个怀揣梦想的青年成长为一个优秀的专管! 一个优秀的区域经理! 一个优秀的大区总经理! 一个优秀的副总裁!

第二部分企业文化、企业理念 一、发展史: 博雅领航教育于郑州创立于2003年(大学期间),由段华林、山莉夫妇大学创业兴办。定位于专业中小学文化课及中高考教育,课程体系涵盖小学三年级-高三年级各科文化课。 博雅领航教育正式成立于2005年,此时博雅领航教育在襄樊立足。经过六年发展,博雅领航教育积累了相应的市场运作、教务教学管理经验,形成了自己的企业定位、教学特色、教育产品体系、市场营销模式。 襄樊博雅现已成为襄樊市教育培训文化课类第一品牌。四大教学区,运营人员12人,专兼职教师36名,在校生600余人,累及培训30000人次。 2009年9月,博雅领航再次作出了发展规划:在2010年前设立武汉两个校区:汉口一个、武昌一个。同时在2010年之前在南京设立一个校区。目的是为博雅领航教育在大城市的发展积累经验,为以后的发展壮大打基础。 2010年,准备在长三角地带逐渐展开,争做长三角文化课培训领域的第一品牌! 二、博雅教育品牌未来十年发展规划 博雅领航教育未来五年发展规划 (一)2009年秋2010年夏 1、2009年秋2010年春,武汉设立两个校区, 武昌一个,汉口一个,并通过寒假巩固这两个校 区,实现良性循环,为下一步武汉市场的再开发打下基础。 2、2009年秋2010年春,南京设立一个校区,并通过寒假巩固这个校区,实现良性循环,为 下一步南京市场以及长三角市场的再开发打下基础。 3、2010年春2010年夏,武汉、南京均再开设1-3各分校,实现2010年暑期三地大丰收。(南 京、武汉、襄樊) (二)2010年秋2012年秋 1、继续深开发武汉、南京市场,争取这两个城市分别建立5—8家分校,并逐步扩大在这两 所城市的品牌影响力。 2、在武汉、南京市场稳定、成熟的经验基础上,展开长三角市场的大力度开发。 争取开发常州、苏州、杭州、扬州等市场。达到长三角每个城市都有分校。

某某教育机构单位员工手册

大成方略员工手册 总则 第一条目的 本《手册》旨在完善大成方略纳税人俱乐部股份有限公司(以下称“公司”)及其“关联机构”的劳动人事行政管理,架构诚信、和谐、稳定的劳资关系提供管理规范,适用于公司及其关联机构工作的员工。 第二条范围 本《手册》所称公司指“大成方略”系列的公司,即除大成方略纳税人俱乐部股份有限公司外,还指现有(包括今后产生的)“大成方略”系列的机构及“关联机构”。现在存在的大成方略系列及其关联机构:云南税务专修学院、云南纳税问题答疑服务有限公司、北京大成方略纳税人俱乐部有限公司、北京税收与市场调查研究中心、北京税务经理税务会计资格考试研究院、北京大成方略企业管理咨询有限公司、《纳税》杂志社。 第三条释义 本《手册》所指“员工”,是按规定的手续录用(聘用)的人员以及尚未办妥相关聘用手续,但与公司存在事实劳动关系的人员。 本《手册》所称“**以上”均含本数,所称“**以下”均不含本数。 第一章公司文化 第一条公司的愿景:成为中国最大的教育培训机构。 第二条公司的目标:3年内上市,市值超过100亿。 第三条公司的使命:帮助企业获取竞争力。 第四条公司的战略定位:解决问题。 第五条公司的信念:我想、我做、我成功。 第六条公司的作风:说到做到。 第七条公司的价值观:责任、创新、卓越。

第八条公司的座佑铭:比别人做得更好。 第九条公司的经营理念:服务至上,为客户创造价值。 第十条公司的管理理念:牢记三大纪律八项注意,能上能下,服从安排。 第十一条公司的三大纪律:第一、一切行动听指挥,只提建议,不提意见;第二、保持追求成长、追求未来的心态;第三、欲取先给,追求价值最大化。 第十二条公司的八项注意 一要真诚,二要认同,三要积极主动,四要直接沟通,五要忍让,六要禁止传播是非,七要保守机密,八要学会经营自己。 第二章员工权利与义务 一、员工权利 第一条员工有依法享受法律法规赋予的各种待遇的权利。 第二条员工有对公司管理进行监督的权利,有对公司管理提出建议和意见的权利。 第三条员工有监督上级领导的权利,有向上级领导提出建议和意见的权利。 二、员工义务 第一条员工要认同公司文化,上级关心爱护下级,下级尊重和服从上级。 第二条遵守公司的各种规章制度,维护公司的公共秩序,彼此通力合作,互相帮助,为自身成长及公司的长远发展努力工作。 第三条员工应注意维护同事之间、上下级之间的团结、互助关系,以礼相待。同事之间、上下级之间不得发生斗殴、搬弄是非或扰乱办公秩序的事情。 第四条员工必须注重维护公司的利益、信誉,保守公司机密及相关信息资料。不允许粗暴地对待或侮辱客户及其他人。 第五条员工不得与公司以外的第三者签订与履行同公司劳动合同责任与义务相冲突的劳动合同或发生事实上的雇佣关系。 第六条员工在公司任职期间所创造的与其任职职位相关的发明时,其专利的申请

优胜教育机构员工手册(汇编)

员工手册(2015年版)

2015年4月 欢迎辞 欢迎您加入优胜教育!您的到来为我们的团队又增添了一份活力! 您现在正在阅读的是本公司的《员工手册》,她是公司所有员工应当共同遵守的基本行为准则,是公司实施内部管理、体现企业精神风貌的基石;她也是帮助您尽快熟悉公司、适应工作环境的指南。 教育行业是一个需要充分凝聚团队力量、发挥团结协作精神的行业,同时也是需要极大地调动每个成员的聪明才智,对个人价值有着无限升值空间的行业。 企业的成败得失与个人的前途事业紧密相连。我们衷心地希望您在本公司工作期间能够置身于和谐、愉快和积极向上的良好氛围之中,在为了我们共同的事业而努力拼搏的过程中体会到成功的喜悦和自豪。 希望您在优胜教育的经历成为您人生旅途中最为难忘而精彩的一页! 您对于本手册有任何不明之处请与综管部联系咨询。

优胜教育 2015年4月 目录 欢迎辞 (2) 公司介绍篇 第一章认识优胜 (4) 第二章优胜文化 (5) 入职指引篇 第一章入职程序 (8) 第二章职场纪律 (10) 第三章薪酬福利 (13)

第四章培训与发展 (19) 第五章绩效考核 (22) 第六章奖惩 (23) 员工关系篇 第一章劳动关系 (24) 第二章员工沟通 (27) 职务行为篇 第一章员工职务行为准则 (28) 结束语 (31) 附则 (32) 公司介绍篇 第一章认识优胜 优胜教育集团是国内著名的个性化教育集团,旗下涵盖面对0-18岁人群的的各项辅导项目。优胜一对一个性化辅导是优胜教育集团的核心产品项目,课程涵盖6-18岁,一年级至高三年级的全科文化课辅导。 优胜教育集团一直致力于以一流的专业师资团队、先进的教学理念、完善的教学模

学校员工手册

中加合作枫华高级中学校 员工手册 2008年8月,第二版

目录 章节内容页码第一章学校简介4第二章教职工的聘用与考核 4 第三章教职工的奖惩及其待遇8 第四章教职员工考勤制度9 第五章教职员工的工作环境11 第六章修正14

前言 欢迎加入中加合作枫华高级中学校。 作为中加合作枫华高级中学队伍中宝贵的一员,你的成功就是我们的成功。学校贯彻以人为本的管理理念,我们确信要给员工鼓励,支持你们发挥最大潜力,创造集体的辉煌。 员工手册概要地介绍了中加合作枫华高级中学校,同时它也是一本重要的参考资料,帮助教职工了解主要的员工政策,例如薪资政策、员工福利以及绩效管理等。员工熟悉这些政策,对于学校来说也是非常重要的。 如果您需要进一步了解详细情况,请向您的上级主管、校长或人事处咨询。 我希望您在我们学校取得成功。作为学校的重要成员,让我们一起努力,超越期要求和梦想。当我们成功地实现这一点时,我们也就把握住了自己的未来。 最后,请告诉我们您对本手册的想法和建议,以便我们不断改进。

第一章 简介与章程 中加合作苏州枫华高级中学创建于2003年6月,是经江苏省人民政府、江苏省教育厅和加拿大不列颠哥伦比亚省(BC 省)教育部批准建立的一所中外合作全日制高级中学,属于加拿大BC 省教育部认证的海外学校(首次通过认证时间:2004年4月27日)。枫华高级中学经中国和加拿大两国政府教育部批准,实施中加两国政府规定的中加双学历教育,是华东地区唯一一所能够同时向中国学生和国际学生提供加拿大中学课程和学历教育的国际学校。面向中国学生,我们开设综合设置的中加两国高中课程,学生在读期间同时注册中加两国学籍,毕业可同时获得两国教育部门颁发的高中毕业证书。面向国际学生,我们开设加拿大中学课程,为学生提供了真正的加拿大学习环境和学习体验,使之具备进入加拿大和世界一流大学的资格。 2005届毕业生米兰、巩小毓、毛文婕、楚天姿等8名学生利用2年时间修完3年的加拿大BC 省的课程,以优异的成绩升入加拿大滑铁卢大学、阿尔伯塔大学、皇后大学、西安大略大学等加拿大名校。2006届100多名毕业生被UBC 、SFU 、多伦多大学、滑铁卢大学等国外众多大学录取。2007届毕业生都顺利升入欧美大学,其中不乏美国德克萨斯大学、哥伦比亚大学、SFU 等世界名校,更有学生获得了高达26,500美元(折合约20万人民币)的奖学金。枫华高级中学致力于为学生提供高品位、高品质、国际化的教育,培养学生追求卓越,成就事业。 枫华高级中学坐落在苏州和上海地区交界处的风景旖旎的淀山湖畔,环境优美。学校南临318国道,北与上海大观园隔湖相望,学校占地200亩,建筑面积35000平方米,所有场馆均按照加拿大风格设计,新颖的国际学生湖滨公寓,独领风骚。 第二章 教职工的聘任与考核 第一节 员工聘用 无论各种国籍、宗教的男女员工,只要是工作岗位的合适人选,学校均提供公平的聘用机会。 第二节 员工类别 学校按员工的工作性质不同将员工分为两类。 一、行政后勤人员(非教师) 即按工作职责年度计薪的人员。 二、教师 即结构工资计薪的人员。

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店员工入职、离职管理程序文档2篇Management procedure document for entry and exit of store staff 编订:JinTai College

店员工入职、离职管理程序文档2篇 小泰温馨提示:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳 动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调 整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:店员工入职、离职管理程序文档 2、篇章2:公司入职、调动、复职、离职流程文档 篇章1:店员工入职、离职管理程序文档 招工、入职程序包括: 通过职介所、人才交流中心和广告进行社会招聘;录用 大中专毕业生及专业学校毕业生;通过自荐、员工推荐等渠道招用小火锅加盟店所需人员。 (1)应聘者携带一寸免冠彩色照片4张、身份证原件、 学历证书及相关证书到本部报名。 (2)用人部门在目测该应聘者外貌及身高、谈吐等基本 条件符合要求的情况下,可填写“餐饮门店应聘人员登记表”。

(3)应聘者需如实填写“应聘登记表”,一经聘用,该表将作为员工档案资料的主要组成部分。 (4)用人部门根据现有职位空缺及部门需要情况,参照应聘者各方面的条件及所应聘的职位,择优通知面试。 (1)应聘者必须按照预约时间提前或准时到达餐饮门店。 (2)用人部门主管通过面试或笔试,对同意录用者在“应聘人员登记表”背面用人部门意见一栏对“可用”项打“/”,并签名,后将“应聘人员登记表”送回办公室。 (3)后勤人员依据“应聘人员登记表”中的部门意见安排被录用人员体检。 被录用人员凭餐厅体检通知单到卫生防疫站按指定时间进行体检。 (1)体检合格者,由后勤通知其人职时间。 (2)入职时由员工填写“餐饮门店员工登记表”,同时由部门填写“员工变动表”,经店长批准后,方可办理人职手续。具体程序如下:

培训公司员工手册

员工手册 前言 热烈欢迎您的加入!我们相信,您的到来必定会对公司的发展注入新的活动与能量! 初到公司,您或许对公司的情况还不太熟悉,本手册是专门为您而编写,它将帮助您清晰地了解公司的要求和自身的努力方向,为您的工作及生活提供指导。 本手册向您介绍了公司的人事政策、员工福利等与您工作生活息息相关的重要事项,请仔细阅读其中内容。如对此手册有任何的疑问,请随时与人力资源部询问,我们非常乐意为您解答或与您共同探讨。 人力资源部 2017年10月27日

第一章聘用管理 一、聘用原则: 1、公司坚持以“公开招聘、公平竞争、择优录取”的方式录用员工。 2、公司对所有员工提供平等的就业机会,不因种族、肤色、宗教信仰、性别、国籍、年龄、残疾等或其它受法律保护的范围而有任何的偏见或歧视。 二、新员工入职须知: 1、新员工入职,需向人力资源部提供以下资料: 身份证、学历证、资格证原件及复印件; 失业证或劳动手册,小一寸相片三张; 户口本复印件、居住证、流动人员婚育证明; 民生银行银行卡复印件; 其它公司要求的相关证件。 2、公司对录用的正式员工一律实行劳动合同制。 劳动合同是公司与员工本人在平等自愿基础上签订的,具法律效力。双方严格遵守《广州市劳动合同管理规定》。 3、人事档案: 1)所有在您就职前后提供的资料,作为您被公司聘用的个人档案资料将由人力资源 部存档。这些资料都是保密的,查阅是受限制的。任何不填的项目或错误的陈述将有可能受到行政处罚包括辞退。 2)入职时填报以下的资料如有变更,必须在变更后的七个工作日内以书面形式知会 人力资源部更新。如因员工未及时通知而导致的任何延误,一切责任由员工本人负责。 名字的更改 身份证号码的改变及证件的更换 联系地址、电话号码的改变 紧急事件联系人姓名和电话号码的更改 获得其它教育专业资格 工资银行卡号码的更改 4、试用期: 1)除非特殊说明,新入职员工均有试用期,一般试用期为三个月,最长不超过六个 月;管理层级别员工试用期为六个月。 2)如在试用期内表现符合公司要求,试用期届满时将获得正式书面录用通知书。若 员工在试用期内表现不能达到公司要求的,公司根据相关的规定对试用期延长或终止聘用,届时将有相关的书面通知。 5、晋升、降职、调岗、调薪: 公司将根据员工的工作绩效、岗位能力素质要求及岗位空缺情况给员工岗位、工资及职务做出相应的调整。 6、解除劳动合同: 正式员工需提前30天以书面形式提出辞职,经相关批复后做工作交接方可办理离职手续结算薪酬;试用期内需提前3天以书面形式提出辞职。

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培训学校员工手册 员工手册主要是培训学校内部的人事制度管理规范,那么如何制定培训学校的员工手册呢?下面我给大家介绍关于培训学校员工手册的相关资料,希望对您有所帮助。 培训学校员工手册如下 一、手册前言 对这份员工手册的目的和效力给予说明。 二、学校简介 使每一位员工都对学校的过去、现状和文化有深入的了解。 三、手册总则 一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系等条款。这有助于保证员工按照学校认同的方式行事,从而达成员工和公司之间的彼此认同。 四、培训开发 一般新员工上岗前均须参加人力资源部等统一组织的入职培训;以及学校不定期举行的各种培训提高业务素质以及专业技能。 五、任职聘用 说明任职开始、试用期、员工评估、调任以及离职等相关事项。 六、考核晋升 一般分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等。考核评估内容一般包括:指标完成情况、工作态度、工作能力、工作绩效、合作精神、

服务意识、专业技能、等。考核结果为"优秀、良好、合格、延长及辞退"。 七、员工薪酬 员工最关心的问题之一。应对公司的薪酬结构,薪酬基准,薪资发放和业绩评估方法等给予详细的说明。 八、员工福利 阐述学校的福利政策和为员工提供的福利项目。 九、工作时间 使员工了解学校关于工作时间的规定,往往和费用相关。基本内容是:办公时间、出差政策、各种假期的详细规定已经相关的费用政策等。 十、行政管理 多为约束性条款。比如,对办公用品和设备的管理、各人对自己工作区域的管理、奖惩、员工智力成果的版权声明等。 十一、安全守则 一般分为安全规则、火情处理、意外紧急事故处理等。 十二、手册附件 与以上各条款相关的或需要员工了解的其它文件。如财务制度、社会保险制度等。 手册目录 第一章总则 第二章考勤管理规定 第三章福利制度 第四章薪酬制度

优胜教育简介

优胜教育简介 北京优胜教育集团是中国著名的个性化教育培训企业之一,集团创始人自1999年从事个性化教育以来,积累了丰富的个性化一对一教育成功运营经验。集团正式成立于2004年,经过多年发展,沉淀了数百名行业顶尖运营管理人才和近百人的个性化教育研究团队。 集团旗下涵盖面对0-18岁人群的的各类辅导项目。优胜一对一个性化辅导是优胜教育集团的核心产品项目,课程涵盖6-18岁,一年级至高三年级的全科文化课辅导。优胜教育集团一直致力于以一流的专业师资团队、先进的教学理念、完善的教学模式,坚持以人为本的素质教育思想,更好的服务社会,是目前国内大型个性化辅导行业的支柱型企业之一。 优胜教育一直致力于中国个性化教育体系的研究和实践,在个性化教育领域里形成了以“YOUWIN教学法”为代表的独特的个性化教育体系和模式。在核心产品体系、项目运营、标准化体系管理、品牌营销等方面具有独特的优势。2008-2012年连续被新浪网、腾讯网等知名媒体评为“十大教育辅导机构”、“最具影响力的个性化教育连锁机构”。集团在2012年正式与CCTV企业频道达成合作伙伴关系。 经过多年努力,集团已经成为了全国性连锁个性化教育机构。总部设在北京,在天津市、河北省、山东省、江苏省、浙江省、安徽省、河南省、湖北省、湖南省、山西省、陕西省、广东省、内蒙古、云南省、辽宁省、吉林省等多个省市设有分支机构。优胜教育现在在全国范围内有直营校区和加盟分校共106家,并计划在未来三到五年内开设1200家学习中心,其中直营店300家,加盟店900家,力争成为个性化教育全国连锁机构第一品牌。 课程简介 根据学生的学习层次因材施教,按“低、平、超课程体系”,分别进行同步提高、学力拨高与知识巩固,让学生从“优秀”走向“优胜”。 同步课程 同步提升、敢当先锋 与小初高课程同步进行,针对课内学有余力,班级排名中上的学生。在学校教学基础上,扩充知识储备,拓展解题思路,强化应试能力,实现学业上的合理领跑! 1、同步提升:与学校教学同步进行,强化知识训练,及时答疑预习,并引导独立思考,提升综合素质!

公司员工手册培训管理制度范本

内部管理制度系列 公司员工手册培训制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-89152公司员工手册培训制度 Company employee manual training system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 公司员工手册:培训制度 新员工入职培训 为了使新员工在短时间内熟悉企业环境,尽快进入角色;人力资源部组织员工进行新员工入职培训。该培训内容包括:公司的性质、文化、经营方针、组织构架、产品及服务、规章福利、行为规范等。 新员工在入职的第一周内应参加入职培训;部门主管有督促本部门新入职员工参加新员工入职培训的责任。 因公不能参加入职培训者应至少提前半天通知人力资源部。 公司的内部培训 为保持公司人力资本存量不断增长,公司将为员工安排与其工作相关的业务培训。

外派培训 公司视员工工作需要安排员工出外接受培训,员工在外出培训之前与公司签定培训合同。 公司为员工提供合同上约定的相关培训费用。 乙方应在培训结束后,回到甲方单位工作,在合同约定的年限内不得提出调离、辞职或擅自离职。乙方如因特殊情况必须调离、辞职,必须符合甲方相关规定,经甲方同意后方可办理手续,并向甲方返还为乙方在培训期间支付的各类费用及赔偿相关损失。 常规培训守则 1.目的 为了使员工接受正规化培训,使课堂氛围和学习效果达最佳,特制定本守则。 2.适应范围 所有参加培训的员工。 3.细则 (1)如员工因紧急事务不能参加已报名的培训,须至少提前半天通知人力资源部,并附有部门经理确认的请假单。

(2)员工遵守上课时间,提前5分钟到达课堂。中间休息后按时回到座位上。 (3)上课期间,将呼机和手机设为静音状态。违者罚站1分钟。 (4)上课期间,不得随意出入课堂,影响课堂秩序。 (5)在课程进行期间请勿谈论与课程无关的话题。 (6)积极思维,踊跃回答老师提出的问题。积极参与小组讨论,提高课堂效率。 (7)真实完成课后评估问卷。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

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新员工努力方向 规范自我行为养成文明习惯 认同组织文化融入单位环境 积极主动学习培养敬业精神 树立正确目标坚定服务信念 冲刺绚丽梦想追求美好明天 基本素养 具有独立处理事务的能力 具备专业知识与宏观常识 须懂得与人沟通与人合作 拥有开放的心胸与健康的人生观 懂得自我学习激励和实践创新,懂得自我检讨与长进 具有面对困难、勇于担当、接受挫折、挑战失败的决心。 办学理念:尊重个性化、服务细致,教育当以人为本 组织口号:传道授业,教书育人;对每个孩子的学习、成长负责科技改变教育,让学习更简单!做一个有温度的企业 我们与员工一同成长,实现愉悦共处、勉励长进和对成功的实现。我们与学员一同成长,实现自我提升、不停进步和对价值的体现。我们与同行一同成长,实现资源互补、团结互信和对品牌的彰显。我们与社会一同成长,实现人才培养、行业规范和对社会的回馈。 携手每一个有教育梦想的人共同发展!

目录 翰宇文化培训学校简介 (5) 第一章人资政策 (6) 一、公平/就业 (6) 二、职位体系 (6) 三、人员聘用 (6) 四、试用管理 (7) 五、劳动合同管理 (7) 六、文件、通知及表单、流程 (8) 七、休假 (8) 八、请假 (9) 九、考勤管理 (10) 十、公共财产管理 (10) 十一、离职 (11) 十二、服务年资 (11) 十三、工作异动 (12) 十四、绩效考核 (12) 十五、沟通申诉管道 (13) 十六、薪资 (14) 十七、奖金福利 (14) 十八、环境卫生及消防安全 (15) 十九、社会保险 (15) 二十、培训、活动与会议 (15) 第二章员工奖惩 (16) 一、奖惩管理 (16) 二、员工奖惩记录 (16) 三、员工服务期间应自觉遵守单位规章制度 (16) 四、当年度内,员工同等功、过可以相抵 (16)

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员工手册(2015年版) 2015年4月

欢迎辞 欢迎您加入优胜教育!您的到来为我们的团队又增添了一份活力! 您现在正在阅读的是本公司的《员工手册》,她是公司所有员工应当共同遵守的基本行为准则,是公司实施内部管理、体现企业精神风貌的基石;她也是帮助您尽快熟悉公司、适应工作环境的指南。 教育行业是一个需要充分凝聚团队力量、发挥团结协作精神的行业,同时也是需要极大地调动每个成员的聪明才智,对个人价值有着无限升值空间的行业。 企业的成败得失与个人的前途事业紧密相连。我们衷心地希望您在本公司工作期间能够置身于和谐、愉快和积极向上的良好氛围之中,在为了我们共同的事业而努力拼搏的过程中体会到成功的喜悦和自豪。 希望您在优胜教育的经历成为您人生旅途中最为难忘而精彩的一页! 您对于本手册有任何不明之处请与综管部联系咨询。 优胜教育 2015年4月

目录 欢迎辞 (2) 公司介绍篇 第一章认识优胜 (4) 第二章优胜文化 (5) 入职指引篇 第一章入职程序 (8) 第二章职场纪律 (10) 第三章薪酬福利 (13) 第四章培训与发展 (19) 第五章绩效考核 (22) 第六章奖惩 (23) 员工关系篇 第一章劳动关系 (24) 第二章员工沟通 (27) 职务行为篇 第一章员工职务行为准则 (28) 结束语 (31) 附则 (32)

公司介绍篇 第一章认识优胜 优胜教育集团是国内著名的个性化教育集团,旗下涵盖面对0-18岁人群的的各项辅导项目。优胜一对一个性化辅导是优胜教育集团的核心产品项目,课程涵盖6-18岁,一年级至高三年级的全科文化课辅导。 优胜教育集团一直致力于以一流的专业师资团队、先进的教学理念、完善的教学模式,坚持以人为本的素质教育思想,更好的服务社会,是目前国内大型个性化辅导行业的支柱型企业之一。 优胜教育自成立以来,专门致力于中小学学生成绩提高、学习能力开发和培养自主学习的建设,经过多年的努力已经成为了全国性连锁个性化教育机构,总部设在北京,在天津、河北、河南、山东、山西、山东、吉林、辽宁、黑龙江、甘肃、湖北、湖南、浙江、江苏、江西、安徽、重庆、陕西、内蒙古、云南省等多个省市设有校区,目前集团的规模仍在扩大当中。 优胜教育校区成立于2014年2月,是这个区域最大最专业的一对一个性化辅导机构。一直以来,我们坚持以优秀企业为目标,以为员工提供理想之长期职业为己任,倡导为员工提供公平公正公开的工作环境,和没有天花板的发展空间,让员工充分体会成长的快乐。 如今,我们正行驶在高速成长的快车道上,我们拥有着一批批朝气蓬勃、潜力无限的优胜人,胸怀远大理想、在坚持不懈的向着追求的目标不断进取。 我们将给您提供一个不断超越自我的舞台,在这个舞台上,您将拥有更多志同道合的伙伴,和他们一起,和优胜一起,在成长的道路上,一同感受成长的快乐。明天,我们将为今天的付出而感到骄傲!

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海南食品药品技工学校 员 工 手

册二○一七年八月印发

目录 第一章学校教育文化第二章员工聘用须知第三章员工薪资待遇第四章员工考勤制度第五章员工行为规范第六章员工成长宣言

第一章学校教育文化 学校校训明德、亲仁、崇技、重能 学校师风乐为、爱施、笃善、求实 学校教风乐教、爱生、笃定、求真 学校学风乐学、爱思、笃行、求知 学校办学宗旨: 夯实莘莘学子成长基础、构筑就业升学直达通道、 弘扬精益求精工匠精神、助力民族复兴梦想腾飞! 依法治校、以德立校、质量强校、特色兴校! 学校教育理念: 道之以德、和之以乐、动之以情、晓之以理! 学校教育方法: 言传身教、示范引导、激励成长、赏识提高! 师生行为标准: 不做减分人、只做加分事; 不遗余力助人、只争朝夕成事; 不为失败找借口、只为成功寻方法! 师生成长准则: 对自己负责、对家庭有用、对社会有益、对国家贡献!学校育人目标(学生成长目标):

与天下父母同心,育(做)孝悌明理、知行合一的好学生! 与社会进步同行,育(做)诚信友善、身心两健的好公民! 与企业合作同赢,育(做)爱岗敬业、技艺双馨的好员工! 学校教育使命: 用爱心滋养爱心、用心灵赢得心灵、 用灵魂唤醒灵魂、用智慧开启智慧! 教职员工誓词: 我志愿成为一名人民教师,忠诚党的教育事业,遵守教育法律法规,履行教书育人职责,引领学生健康成长,做到有理想信念,有道德情操,有扎实学识,有仁爱之心,为教育发展、国家繁荣和民族振兴努力奋斗! 第二章员工聘用须知 第一节聘用条件 学校面向社会公开招聘教师。应聘人员必须具备下列条件: (一)热爱教育事业和教师职业,热爱学校并认同学校的管理,热爱学生,善于学习、勤于思考、勇于吃苦、乐于奉献。 (二)具有良好的思想品德、职业道德、师风师德。遵纪守法,无不良行为记录。

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员工手册 (2015年版) 2015年4月 欢迎辞 欢迎您加入优胜教育!您的到来为我们的团队又增添了一份活力! 您现在正在阅读的是本公司的《员工手册》,她是公司所有员工应当共同遵守的基本行为准则,是公司实施内部管理、体现企业精神风貌的基石;她也是帮助您尽快熟悉公司、适应工作环境的指南。 教育行业是一个需要充分凝聚团队力量、发挥团结协作精神的行业,同时也是需要极大地调动每个成员的聪明才智,对个人价值有着无限升值空间的行业。 企业的成败得失与个人的前途事业紧密相连。我们衷心地希望您在本公司工作期间能够置身于和谐、愉快和积极向上的良好氛围之中,在为了我们共同的事业而努力拼搏的过程中体会到成功的喜悦和自豪。 希望您在优胜教育的经历成为您人生旅途中最为难忘而精彩的一页! 您对于本手册有任何不明之处请与综管部联系咨询。 优胜教育 2015年4月

目录 欢迎辞 (2) 公司介绍篇 第一章认识优胜 (4) 第二章优胜文化 (5) 入职指引篇 第一章入职程序 (8) 第二章职场纪律 (10) 第三章薪酬福利 (13) 第四章培训与发展 (19) 第五章绩效考核 (22) 第六章奖惩 (23) 员工关系篇 第一章劳动关系 (24) 第二章员工沟通 (27) 职务行为篇 第一章员工职务行为准则 (28)

结束语 (31) 附则 (32) 公司介绍篇 第一章认识优胜 优胜教育集团是国内著名的个性化教育集团,旗下涵盖面对0-18岁人群的的各项辅导项目。优胜一对一个性化辅导是优胜教育集团的核心产品项目,课程涵盖6-18岁,一年级至高三年级的全科文化课辅导。 优胜教育集团一直致力于以一流的专业师资团队、先进的教学理念、完善的教学模式,坚持以人为本的素质教育思想,更好的服务社会,是目前国内大型个性化辅导行业的支柱型企业之一。 优胜教育自成立以来,专门致力于中小学学生成绩提高、学习能力开发和培养自主学习的建设,经过多年的努力已经成为了全国性连锁个性化教育机构,总部设在北京,在天津、河北、河南、山东、山西、山东、吉林、辽宁、黑龙江、甘肃、湖北、湖南、浙江、江苏、江西、安徽、重庆、陕西、内蒙古、云南省等多个省市设有校区,目前集团的规模仍在扩大当中。 优胜教育校区成立于2014年2月,是这个区域最大最专业的一对一个性化辅导机构。一直以来,我们坚持以优秀企业为目标,以为员工提供理想之长期职业为己任,倡导为员工提供公平公正公开的工作环境,和没有天花板的发展空间,让员工充分体会成长的快乐。 如今,我们正行驶在高速成长的快车道上,我们拥有着一批批朝气蓬勃、潜力无限

公司员工手册完整版培训课件

公司员工手册完整版目录 第一章总则 第二章企业文化 第三章信息资源 第四章组织机构设置 第五章招聘与录用 第一条人力资源政策 第二条录用原则与标准 第三条招聘登记 第四条录用程序及人事审批权限 第五条试用第六条转正

第六章考勤、休假制度 第七条考勤 第八条休息第九条加班 第十条调(补)休 第十一条休假种类 第十二条请假审批权限及注意事项第七章薪酬 第十三条薪资标准及结构 第十四条薪资发放及查询 第十五条薪酬保密 第八章考核

第十六条考核的目的 第十七条考核的用途 第十八条考核的适用范围 第十九条考核的原则 第二十条考核的内容 第二十一条考核的方式及时间第二十二条考核结果的处理第二十三条晋升、调职 第十章员工培训与发展 第二十四条培训体系 第二十五条培训费用

第十章公司福利 第二十六条保险 第二十七条娱乐活动第二十八条节目祝福第二十九条图书阅览第十一章员工守则第三十条仪容仪表第三十一条礼节礼貌第三十二条工作态度第三十三条言行规范第十二章奖惩

第三十四条名词解释 第三十五条职责 第三十六条奖惩原则 第三十七条奖惩形式 第三十八条奖惩结果运用第三十九条奖励 第四十条处分 第四十一条申诉 第四十二条相关说明 第十三章安全手册 第四十三条火警注意事项

第四十四条店铺消防安全规定 第十四章其他事项 第四十五条财产管理 第四十六条合同终止 第四十七条未尽事宜 第一章总则 适用对象:本手册适用于已经加入用 (集团)有限公司的全体员工。 应用目的:本手册本着为员工创造良好的工作秩序和协调员工之间的工作关系为准则,以实现东之(集团)有限公司倡导的企业文化为已任。 时效与解释:本手册自公布之日起生效, (集团)有限公司人本管理中心对本册负有解释权。 更改与补充: (集团)有限公司人力资源泉部在得到公司董事会的书面授权下才能对员工手册的相关内容进行修改和补充,修订时应提前在公司信息栏内张贴公告并公开征求员工意见

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目录 学校概况 1. 学校简介 (2) 2.宗旨与使命 (2) 3.团队精神 (2) 工作时间及假期制度 1. 工作时间 (2) 2.有薪假日 (2) 3.病假与事假 (3) 薪酬与福利 1. 薪酬制度 (3) 2. 奖金 (3) 3. 福利 (3) 规章制度 1. 出勤 (4) 2. 试用期 (4) 3. 离职 (4) 4. 奖励 (5) 5. 投诉处理 (5) 6. 职业操守及保密 (5) 7. 纪律要求 (5) 安全制度 1. 安全 (7) 2. 火警 (9) 3. 意外 (9) 附则

一. 学校概况: 1.1 学校简介 **教育,经**市工商行政管理局和教育局批准成立,是**英语授权的服务中心。 1.2 宗旨与使命 **教育秉承“启迪未来,快乐学习”的教育理念,致力为中小学生提供培养学习兴趣、提高知识能力的互动式教育平台。坚持小班授课、个性教学,营造情景式互动的课堂氛围,帮助学生培养学习兴趣,提高学习成绩,使学生在情感、态度、品格、能力、知识、技能等方面全面发展。 1.3 团队精神 敬业意识、团队意识、协作意识、执行意识、服务意识、主动意识、学习意识、成本意识、危机意识。 二.工作时间及假期制度 2.1 工作时间 2.1.1 学校实行每周6天工作制度。根据学校实际情况需要,全体成员周六、日均需上班。各部门按实际 情况在周一至周五其中一天安排人员轮休。 2.1.2 员工应在当班时间内,提高工作效率,积极、迅速完成工作任务。因业务实际需要,学校会安排加 班工作,各职员必须服从。 2.1.3 工作时间: 前台:周一至周五早班:9:00 – 18:00(13:00 – 14:00休息) 晚班:13:00 – 21:00(17:00 – 18:00休息) 周六、日早班:8:00 – 16:00(12:00 – 13:00休息) 晚班:10:00 – 18:00(13:00 - 14:00休息) 行政部: 8:30 – 12:00 13:00 – 21:00 市场部: 9:00 – 12:00 14:00 – 18:00 教学部:周一至周五 14:00 – 17:30 18:30 – 21:00 周六、周日 8:00 – 12:10 14:00 – 18:10 2.2 有薪节假日 全年有薪法定节假日共11天:

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