培训机构员工手册

培训机构员工手册
培训机构员工手册

员工手册

守则篇

一、【仪容仪表规范】

1、着装整洁、佩戴大方,不着无袖、无领上衣或超短裙或裤;

2、注重卫生、妆容得体,不带异味上班,不化过于浓艳妆容;

3、举止端庄、说话和气,在办公区内不大声喧哗和打闹;

4、待人诚恳、态度热情,面对内外部顾客实施微笑服务;

5、语言文明、讲究礼貌,不进行人身攻击;

二、【人际关系规范】

1、注意礼节、文明称呼,校内称呼以职位为主,严禁起绰号;

2、与人共事、宽厚豁达,对于不同意见,需通过正常渠道反馈;

3、团结友爱、相互帮助,严禁拉帮结派;

4、恪守信用、言行一致,工作中勇于承担责任,不推诿。

三、【基本行为准则】

1、忠于职守,工作时间内员工应坚守岗位,须暂时离开时应与同事交代;工作期间不从事与工作无关的事宜。

2、维护清洁、整齐的办公环境,提高工作效率。不在办公区内高声喧哗、不随地吐痰、不乱扔纸屑,不在办公区用餐、吸烟、吃零食。

3、上班时间使用电话应注意礼貌,语言简明扼要。员工相互商讨工作、接电话时应尽量低声以免影响他人工作。不应长时间打私人电话。

4、遵守学校考勤制度,不迟到、不早退、不旷工。因各种原因造成的请假,员工应及时办理相应请假手续。因特殊原因,暂时无法通知公司的,员工应事后及时补办请假手续。

5、维护学校良好声誉、保护学校资产、保守学校机密是员工的基本职业道德,机密文件和资料不得擅自复印,未经特许,不得带出学校。

6、员工未经校长授权或批准,不准对外提供如下信息:市场销售、财务状况、教学情况、人力管理、法律事务、领导决定,并且不能将这些信息设置为共享文件。

7、所有来学校的访客,须经由前台迎接,清楚辨认身份,并在访客记录登记薄上签名。方可由员工陪同进入学校,未经学校事先许可,任何访客不得自行作出任何性质的巡视、勘察等。

8、严禁携带违禁品、危险品进入校区;严禁任何人以任何理由带领学校以外人员进入学校财务室、技术资料室及仓库重地。

9、每一位员工应对自己所使用的计算机的信息安全负责。

制度篇

一、【考勤管理】

(一)工作时间与法定假日

1、认真贯彻执行考勤与休假管理制度是每个员工的职责与义务。每个员工都要自觉的遵守考勤制度,必须按时上下班,不迟到早退,不旷工或无故缺勤。

2、各行政职能部门实行周一至周五工作,周六、日休息;各教研室实行综合工时,可根据工作安排每周调休两天;

3、工作时间为上午9:00-12:00,下午13:30-18:00,其中午餐休息时间为12:00-13:30。各部门可根据工作需要调整午餐休息时间,但不能超过1.5个小时。

4、法定节假日:新年1天、春节3天、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天、妇女节0.5天。

(二)休假

1、员工因病需要治疗或休养,无法正常出勤,经本人提出申请,审批后可休病假。病假一次3日以上的,须持有区县级以上医院病休证明和病历;

2、事假:员工一年之内事假累计不得超过1个月。

3、婚假:凡在学校工作满一年以上且男年满25周岁,女年满23周岁以上均可享受10天的婚假;凡符合婚姻法规定,在学校工作满一年以上的且男不满25周岁、女不满23周岁者,或符合婚姻法规定且试用期满但工作不满一年的员工,均可享受3天的婚假。再婚者可享受国家的3天婚假,但不享受晚婚假。婚假的有效期为一年(以结婚证的日期为准)。

4、产假:学校按照国家规定,法定正常产假为90天;难产者,增加产假15天;若是多胞胎生育,每多生育一个婴儿增加产假15天;流产假以4个月划界,其中不满4个月流产的,根据医务部门的证明给予1-2周的产假。产假须在学校工作满一年以上方可申请。

5、哺乳假:有未满1周岁婴儿的女员工,每个工作日给予2次哺乳时间,每次30分钟(上班可晚到或提前下班);多胞胎生育的,每多哺乳1个婴儿每次哺乳时间增加30分钟。每个工作日的2次哺乳时间可以合并使用。

6、丧假:员工亲属(父母、配偶、子女、配偶父母、兄妹)死亡,可休丧假3天,在外地的,另给适当路程假,但累计不超过6天。

7、公假:由于下列原因员工不能上班时,经本人申请,部门经理审核和人力资源部确认后,按公假处理:

①由于所在区域发生天灾、传染病(本人患病除外)等致使交通中断或须隔离时,视具体情况给假;

②员工进行婚前检查、接受婚前教育和优生指导以及孕期检查,视情况给假;

③依法参加的其它社会活动视情况给假。

(三)请假

1、所有员工的请、休假(病假可除外)必须至少提前三天申请,经批准后方可休假;员工如因突发性情况来不及提前请假,应当于当天上班的一小时内电话请示其直属经理/主任,以便其安排工作,否则按旷工处理。

2、员工请假一天以内的只需要其分管主管批准即可;员工请假超过二天(含2天)必须由经分管主管、人资主管、校长的批准;

3、员工请、休假期满应按规定期限上班,如因情况特殊需要延长期限的员工应严格按照本规定执行。待口头征得分管主管的批准同意后方可延长,但需本人上班后立即补交假单给人力资源部。

4、以上各种性质的休假,凡未履行手续或虽履行手续未批或超期未申请者,学校均按旷工处理。

5、本规定所指的事假、病假、年假、婚假、丧假、产假、哺育期喂养子女假,除病假、事假外,其余均包括法定节假日及休息日。

(四)值班、加班

1、学校值班/加班由各部门根据具体情况安排。值班/加班之前提前填写《值班/加班申请单》,并由分管主管、人资主管、及校长审批;因特殊情况需要紧急加班者,则应在加班完成后的第2个工作日内填写《值班/加班申请单》。

2、《值班/加班申请单》确认审批同意后方可执行加班,人力资源部并将《值班/加班申请单》留存备档。

3、值班/加班时间均以考勤打卡记录为准。值班/加班人员上下班必须打卡,未打卡的按未值班/加班处理。

4、加班/值班时间以“小时”为单位核定。

(五)值班/加班人员须注意事项

1、加班应在保证员工个人及学校财产安全的前提下进行。

2、值班/加班人员在加值班时间内应严格遵守学校员工的日常行为规范,不得借值班/加班从事与工作无关的其他个人行为。

3、值班人员注意维持加班区域内的正常工作秩序,并做好值班记录,及交接班手续。

4、夜间加班,员工应有加强保护学校财产的自觉意识,严防偷盗等事件的发生。夜间加班,员工应注意夜行返回时的个人安全。

5、值班人员须保障值班时间内各方面安全;保管好钥匙,负责加班后的安全检查,消除安全隐患;加班员工有责任和义务在加班结束后处理好善后事宜,如关机、关灯、检查门窗等。

6、值班/加班时如遇突发事件,加班人员应及时上报上级经理或相关部门的高层领导,以便妥善解决。

(六)打卡制度及签到制度

1、机构实行上下班打卡制:员工必须在规定的时间内打卡;对各分校实行签到制度,分校员工在规定的时间内签到。

2、总校正常出勤打卡次数:一日2次,上午上班、下午下班各一次。

3、因公外出办事,须填写《员工公出/未打卡情况登记表》,经直属经理/主任和上级经理/副校长/校长批准后,方可外出。该表单须及时交至人力资源留存,否则将按旷工处理。

(七)旷工

有下列情况之一,按旷工处理:

1、未请假或未经直属经理/主任批准,擅自不上班或离开工作岗位者;

2、假期满后无特殊原因,也未经直属经理/主任批准而不按时上班者;

3、无正当理由不服从分配和拒绝接受安排工作者,且未在规定的时间内到达岗位者;

4、连续旷工3天以上者(含3天)或一年之内累计旷工5天以上者,学校将视其严重违纪行为,按解除合同处理。

①旷工期间工资标准按事假计算。

(八)未打卡记录

1、员工因公外出或其他特殊原因未能按时上下班打卡或者签到的,必须在当天或次日及时填写《员工公出\未打卡情况登记表》,经直属主管和上级分管副校长/经理签字确认后,由人力资源给予修正考勤记录;如发现弄虚作假现象者,属于严重违纪行为,学校将直接给予其直属主管解除合同的处分;如因个人原因而未及时填写《员工外出\未打卡情况登记表》者,责任自负。

2、伪造出勤记录者(不含代打卡)伪造病假单者,学校视其为诚信上的严重违

纪行为,学校按解除合同处理。

3、员工无故1天之内没有打卡或签到记录的则按旷工一天处理,1天之内只有1次打卡或签到记录的则按旷工半天处理。

(九)迟到和早退

1、迟到:员工在早上9:00分以后打卡或签到视为迟到。早退:员工在下午18:00分之前下班打卡或签到视为早退。

2、对迟到和早退的处理按以下规定执行:

①迟到或早退半小时以内者扣薪资20元;

②迟到或早退一个小时以内者扣薪资50元;

③迟到或早退超一个小时以上者按旷工半天。

3、月累计迟到时间在4个小时以内者属于一般违纪行为;月累计迟到时间达到2个工作日者(含2个工作日),属于中等违纪行为,公司可降其一级行政级;月累计迟到时间达到5个工作日以上(含5个工作日)或连续2个月累计迟到时间达到6个工作日者,则属于严重违纪行为,学校可给予解除合同处理。

二、【员工福利】

1、社会保险:按照的规定,学校为每位符合国家及当地规定、并签定《劳动合同》的员工提供福利保障,保险内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险。

2、员工可享受新东方学校内部课程优惠,详见《特殊优惠制度》。

3、其它福利:

1)生日祝贺;

2)婚礼祝贺;

3)教师节活动;

4)节日费;

5)妇女节;

6)、团体活动;

7)员工慰问;

7、其它补贴

1)工龄补贴:

司龄满一年的正式员工,每月给予20元工龄补贴,并逐年递增20元,即满一年后每月补贴20元,第二年每月补贴40元…..,依此类推,最高上限为200元。

三、【薪资制度】

(一)薪资基本构成

●?行政基本工资+绩效工资+工龄工资+津贴+年终绩效

●?分校基本工资+提奖+工龄工资+津贴+年终绩效

●?教研室基本工资+课酬+提奖+津贴+年终绩效

(二)薪资发放

1、每月的十五日前采用银行代发的形式发放工资;

2、社会保险个人缴纳部分,个人所得税由人力资源部代扣、代缴;

3、如果员工银行卡遗失或更换,需将卡号立即通知人力资源部;

(三)薪资调整原则

1、薪资调整均需经过360度考核;

2、教师调薪还需结合升班率。

(四)薪资保密

员工个人薪资信息是学校机密,任何人员不可讨论、交换、公开和传播,违反者将受到相应的处罚,情节严重者将解除劳动合同。

四、【行政制度】

(一)卫生管理制度

<一>、卫生制度:

1、讲究卫生是社会主义精神文明建设的重要内容,优美、雅观的教室,整洁、舒适的办公环境是学校实施教书育人的主要组成部分。因此,增强卫生意识,改变卫生环境,建立严谨的卫生清扫制度是学校教书育人的一个重要环节。

2、每天上午工作前10钟,各办公室负责人要组织办公室人员打扫、整理室内卫生及办公用品,按照学校卫生标准进行严格自查。

3、各办公室要建立严格的卫生值日制度,随时保持办公室内、外的良好卫生状况。

4、每周五上午、及有外来人员参观检查期间都要进行卫生大扫除,确保我校室内外卫生保持一流标准;无卫生死角。

5、对于不认真打扫卫生,不遵守卫生制度的各部门及个人行为,要给予批评教育。

6、学校将定期组织卫生管理领导小组严格检查,将检查结果纳入当月绩效考评的重要依据。

7、加强卫生责任制,室内外环境卫生划分包干,规定人员打扫,每天最少一次,要认真及时完成。一周一次大扫。

<二>、卫生标准:

(1)办公室、办公桌、分校前台、墙壁:要求地面干净无杂物,办公用品和学生档案要摆放整齐。墙角干净无蛛网,工作柜子上面无堆放物品。

(2)教室内卫生:地上无纸屑、无痰迹糖迹、墙上无污渍与球脚印(无残标、无乱写乱画、乱张贴现象),桌面无墨迹灰尘,桌椅整齐,门窗洁净,讲台无积灰,沟角无杂物,垃圾筒、粉笔槽日日清空;卫生娄摆放整齐。

(3)门框、玻璃:要求门框边沿无浮灰,玻璃要洁净明亮无污渍,无痕迹。

(4)计算机电器:要求机身干净,摆放规范,无灰尘污迹,无损坏,保管良好。

(5)楼梯走廊:要求干净整洁,无纸屑,无痰迹,无果皮等,两边墙壁无污渍痕迹,无乱贴乱画,扶手无灰尘,无损坏,手触摸处均干净。

(6)属我校自行打扫的卫生间,要求每天要洗刷干净,做到无污垢、无堆积物、无异味;

(7)其它:纸屑、果皮、废弃物品要及时入垃圾篓,并及时倾倒清理。

<三>、卫生检查方式:

1、学校行政部按照学校卫生标准对各部门的卫生清扫情况进行检查。

2、采取周查方式(一般周五组织检查和不定期抽查方式)。

<四>、奖罚措施:

1、对在卫生检查工作中,卫生状况好的部门要给予表扬。对在卫生检查工作中,卫生状况不合格的部门要给予相应的处罚。处罚标准10元/次/项。如遇上级政府主管部门检查,因我校卫生不合格而被点名批评者,卫生区域负责人要负经济处罚,不合格者50元/次罚款。

(二)空调使用和照明管理制度

为了最大限度节约我校资源,规范我校的管理,特制订本制度。

1、空调的开放时间:

(1)行政人员办公室:在上班时间内,室温高于25°以上、低于5度以下时可以开放。否则不属于正常开放。人员离开及下班时要及时关闭。每个办公室要选出专人负责,行政部只针对部门负责人进行要求和管理。违规者,每次罚款20元。部门负责人监督管理,行政部监督抽查。

(2)教室:当室温高于25°以上、低于5度以下,该教室有学生上课时,可以提前10分钟打开空调。学生下课后不再有学生上课时,要及时关闭空调。上午或下午最后一位离开的教师有责任关闭空调。分校主管负责监督管理,行政部负责监督抽查。

2、照明使用规定:

(1)行政人员办公室:光线明亮的办公室开灯时间冬季定在5:30之后,夏季定在6:30之后;光线阴暗的办公室可根据室内明亮度自行安排。室内人员离开时要及时关闭照明工具。每个办公室要有专人负责,行政部只针对部门负责人进行要求和管理。违规者,每次罚款10元。部门负责人监督管理,行政部监督抽查。

(2)教室:光线明亮的教室,白天不允许开灯,晚上有课的班级,在学生上课前10分钟可以开灯。光线阴暗的教室,学生上课前10钟开灯,学生下课后,该教室不再有学生继续上课时,要及时关灯。违规者,每次罚款10元。分校主管负责监督管理,行政部负责监督抽查。

公司员工手册

员 工 手 册 杭州******有限公司2016年10月

目录 序 (3) 第一章在职管理 (4) 第二章考勤管理 (6) 第三章薪资福利 (7) 第四章员工异动 (11) 第五章劳动纪律 (12) 第六章奖惩规定 (14) 第七章其它 (17) 第八章附则 (17)

序 我们竭诚地欢迎您加入**科技这个大家庭。 我们以您能成为我们的一员为荣,并希望您能与我们长期共事,为达到我们共同的目标而努力。我们相信,只要大家敬业爱业,彼此真诚合作,本公司将成为行业中的领导者。 本手册根据国家有关法律法规及公司发展状况而制定。它是公司劳动合同不可缺少的组成部分,而且是您在公司工作的重要指南。请您仔细阅读手册,它将向您介绍公司为员工提供的各种福利、服务、机遇、必须遵守的纪律及行为规范。您应严格遵守和执行本手册的各项规定。任何员工如对本手册有任何疑问,可向综合管理部提出,我们非常乐意为各位释疑。 本手册适用于**科技所有公司的员工。 每位到职员工均获发员工手册,员工手册仅供内部参考,为公司保密资料,员工应妥善保管,不得将其遗失、借阅或复制给他人,员工在职期间应小心保存员工手册,并在离职时完整交还于综合管理部。 如果制定本手册所依据的国家政策和相关法规发生变化或因公司发展的需要,公司综合管理部将适时对本手册进行修改和补充,并以日后公布为准。

第一章在职管理 第一条入职及档案管理 1、劳动合同 根据《劳动法》规定,公司与员工签订劳动合同。劳动合同是公司与员工本人在平等自愿的基础上签订的,具有法律效力。 劳动合同期限及试用期均以员工签署的合同为准。 2、人事档案 新员工必须在进入公司前办妥原单位离职手续。如员工未能在规定时间内提供离职证明,公司将无法录用。 如果需要将个人社会档案转移至公司指定机构存放的,请在第一时间与综合管理部联系。 综合管理部将为每位员工建立一份公司内部员工个人档案,由专人保管,它是员工晋升、调资的依据。员工个人档案包括如下资料: (1)个人简历 (2)本人一寸照 (3)员工登记表 (4)入职人员审批表 (5)各类有关证件的复印件 (6)原单位离职证明 (7)劳动合同 (8)员工手册确认页 (9)有关员工的考评记录,培训记录,休假记录,奖惩记录等 所有和工作有关的个人情况变化,须在变化后一个月之内报综合管理部备案,包括:(1)家庭住址的变更 (2)家庭内部状况的变化(如结婚/生育/离婚/家属死亡等) (3)通过进修得到的各类学历或培训证明 (4)女员工的妊娠/预产期 (5)劳动能力的变化 (6)身体遭受损伤的状况 (7)其它有关情况 未报告已发生的情况所造成的个人损失,将由本人承担。

教育培训机构员工手册

员工手册目录 一、总则 二、考勤管理规定 三、手机使用制度 四、教职工着装及仪容仪表管理规定 五、薪酬制度 六、考核规定 七、聘用及岗位管理 八、培训制度 九、人事档案管理制度 十、保密制度 十一、奖惩制度 附表:岗位职责及绩效考核办法

一、总则 1. 为规范学校的人事管理,特制定本规定。 2. 本学校员工的聘用、考勤、休假、行为规范等事项均按本规定办理。 3. 本学校各级员工,均应遵守本规则各项规定。 二、考勤管理规 1、考勤时间 1.1 教务人员工作时间: 1.2 教务人员实行轮班单休,休息日安排在周末,周末需至少留两名在岗 1.3 行政、财务、平面人员工作时间:9:00——18:00,午休时间为 11:30——13:00 1.4 厨师工作时间:13:00——19:00,月休2天,休息时需找替班人员。 1.5 保洁工作时间:9:00——18:00,周休一天,休息日原则上不可安排在周末,休息需提前两天报备。 1.6 前台顾问工作时间:9:00——20:00,周休一天,咨询顾问实行早晚班制,保证每天至少有一名咨询顾问人员在前台,具体轮休由部门内部自行商榷,休息人员提前报备人行部。 1.7 兴趣课授课教师工作时间13:00——20:00,周休一天,原则上兴趣课专职教师休息日不应安排在周末; 2、考勤管理

2.1 签到 2.1.1 学校实行员工上、下班打卡制; 2.1.2 不按照学校规定指纹属违纪行为; 2.1.3 伪造或篡改考勤记录一经发现立即解除劳动关系; 2.1.4 因考勤机故障、事故原因,造成员工未按时打卡,到人行部报备; 2.1.5 上下班未打卡,要及时填写《未按时打卡情况说明》;未打卡者且无《未按时打卡情况说明》视为旷工半日;上下班均未打卡且无《未按时打卡情况说明》的,视为旷工一日。 2.1.6《未按时打卡情况说明》最晚不超过第三天下班之前,递交人事部核准,逾期不交者人事部不再接收,将按旷工计入考勤。 注:如遇特殊情况需到人事部备案,由人事部统一交请人行部主任审批,不得越级审批。 2.2、因公外出 2.2.1 非市场人员因工作外出办理业务,须提前填报《因公外出单》,说明具体外出事由、外出时间,经部门直属领导签批后,报人事部; 2.2.2 如实际外出时间与预计外出时间差异较大,须部门最高负责人补充签字; 2.2.3 不足一天的因公外出,进出学校都要在学校打卡机打卡,作为因公外出的补充考勤; 2.2.4 非市场人员直接出行的,须到达目的地进行钉钉签到。 2.3 迟到、早退 2.3.1 迟到或早退10分钟(含)以内,每次扣罚20元; 2.3.2 迟到或早退10分钟---30分钟(含),每次扣罚30元;

制造企业-员工手册范本

员工手册 前言 欢迎您加入××××有限公司! ××××有限公司成立于一九九七年,乃××××公司之属下企业,主要制造销售各类漆包线产品。 真诚期望您以成为“×××”一员而引以为荣,发挥自己最大的工作潜能,更期望公司与您会有一个长久又互利的合作,务求公司与员工的共同利益达到最大的交集,“×××”将与您共同成长。 《员工守则》是员工工作的指导书,帮助你更快地了解“×××”,明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从《员工守则》的要求和规定,不仅是“台一”发展所必需的,也是个人成长所必需的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键,亦是未来至胜的契机。 ───── 与“×××”员工共勉! 总经理:__________ 第一章组织架构(略) 第二章聘用制度 1.招募 公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招募。 1.1 公司内部无合适人选时; 1.2 需求量大,内部人力不足; 1.3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。 2.甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用。 3.录用手续 3.1 员工任用由人事课发出录取通知书,凭通知到人事单位报到办理手续,并缴验下列证件资料: 3.1.1 录用通知书; 3.1.2 居民身份证;

3.1.3 最高学历证书原件; 3.1.4 资历、资格证书(或上岗证); 3.1.5 体检合格证明(区以上医院血液肝功能体验证明); 3.1.6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证); 3.1.7 一寸相片三张。 3.2 填写《人事资料卡》,它将记录你在“×××”的成长过程。 3.3 人事单位会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及所属部门的主管上司,发给《员工手册》及《安全手册》,并与你签定《试用同意书》和《保证书规约》 4.试用办妥以上入职手续后,你将接受至少三个月的试用期,在这期间你会得到主管上司的悉心指导及接受岗位培训,试用期内决定你是否适合这份工作。在此期间,你的上司会对你作出评估,必要时可根据你的实际情况延长或缩短试用期或者辞退。 5.正式任用 5.1 员工经试用合格,公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。 5.2 员工入职提供之证明文件必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理,甚至开除。 5.3 员工如有以下变更事项应在一个月内呈报人事单位。 5.3.1 联系地址、电话号码及婚姻状况。 5.3.2 遇紧急事故联系人。 5.3.3 现时参加的学习课程(学历证明)、现时参加的专业性团体。 第三章工作规则 1、工作时间 公司实行五天工作制,每天工作八小时,每周工作四十小时,每天的工作时间如下:星期一至星期五:上午8:00—12:00 下午13:30—17:30 。因生产制造程序之连续性,员工担任轮班或特别勤务之上下班及休息时间,依实际所需订之。公司将根据劳动法的有关规定确保员工的休息休假权利。 2.超时工作 2.1 员工经批准加班者,依国家规定支付加班工资或安排调休。 2.2 员工已领取职务加给者,加班原则上安排调休,不另支给加班工资,专案核准者例之。2.3 加班工资按下列情况计算: 2.3.1 工作日加班=加班工时×小时工资率×150% 2.3.2 休息日加班=加班工时×小时工资率×200% 2.3.3 法定日加班=加班工时×小时工资率×300%

培训专员工作手册

目录 一、培训专员主要工作概述 (1) 二、具体工作流程 (2) (一)新员工岗前培训 (3) (二)公司全员培训 (4) (三)各部门内训 (4) (四)中高层培训 (6) (五)内部培训师的培训(TTT) (7) (六)员工满意度管理工作流程 (8) 三、附表 (8) 四、公司培训制度 (9) (一)员工培训管理制度 (二)入职引导人制度 (三)外派人员岗前培训实施方案 (四)内训师管理制度 (五)感恩卡实施制度 (六)员工满意度管理制度

一、培训专员工作概述: 培训专员根据公司的发展规划和总体发展战略,针对员工工作过程中出现的各种现象,制定培训计划、开发培训课程并实施。全面提升公司员工的综合素质和业务能力,努力向学习型企业发展。 二、具体工作流程: 公司培训分为五大模块:新员工岗前培训、公司全员培训、各部门内训、中高层培训、内部培训师的培训(TTT)。 (一)新员工岗前培训:为了使新聘人员能尽快适应新工作,新环境,将自己的价值取向融入公司文化,公司为新员工安排了入职引导人、入职日活动及为期一周的岗前培训。(培训周期每月1-2次,考核合格后方可转正)工作流程图:

注:外派新员工中如有未参加岗前培训或培训课时数不足者,需按照外派人员岗前培训实施方案完成所需岗前培训并参加考核。参照外派人员岗前培训实施方案(HRPX-Z003)。

(二)公司全员培训:为打造学习型企业营造浓厚的学习氛围,切实提高全员的整体素质、岗位技能和专业技术水平,为公司的长远发展奠定基础。特安排每月一至两次全员培训。(要求全员参与) 工作流程图: 课程来源:内部培训讲师推荐课程、培训组推荐课程、公司成员自荐课程。 (三)各部门内训:是指企业以部门为单位用自身力量对员工进行培训使其在知识、技能、态度等诸多方面有所改进,以达到企业对人才的需求。培门内训是企业培训中重要一环对于企业发展起着举足轻重要作用。(内训课程以专业技能类为主,讲师由各部门主管级以上级别领导和部门内训来担当) 工作流程图:

优胜教育机构员工手册(汇编)

员工手册(2015年版)

2015年4月 欢迎辞 欢迎您加入优胜教育!您的到来为我们的团队又增添了一份活力! 您现在正在阅读的是本公司的《员工手册》,她是公司所有员工应当共同遵守的基本行为准则,是公司实施内部管理、体现企业精神风貌的基石;她也是帮助您尽快熟悉公司、适应工作环境的指南。 教育行业是一个需要充分凝聚团队力量、发挥团结协作精神的行业,同时也是需要极大地调动每个成员的聪明才智,对个人价值有着无限升值空间的行业。 企业的成败得失与个人的前途事业紧密相连。我们衷心地希望您在本公司工作期间能够置身于和谐、愉快和积极向上的良好氛围之中,在为了我们共同的事业而努力拼搏的过程中体会到成功的喜悦和自豪。 希望您在优胜教育的经历成为您人生旅途中最为难忘而精彩的一页! 您对于本手册有任何不明之处请与综管部联系咨询。

优胜教育 2015年4月 目录 欢迎辞 (2) 公司介绍篇 第一章认识优胜 (4) 第二章优胜文化 (5) 入职指引篇 第一章入职程序 (8) 第二章职场纪律 (10) 第三章薪酬福利 (13)

第四章培训与发展 (19) 第五章绩效考核 (22) 第六章奖惩 (23) 员工关系篇 第一章劳动关系 (24) 第二章员工沟通 (27) 职务行为篇 第一章员工职务行为准则 (28) 结束语 (31) 附则 (32) 公司介绍篇 第一章认识优胜 优胜教育集团是国内著名的个性化教育集团,旗下涵盖面对0-18岁人群的的各项辅导项目。优胜一对一个性化辅导是优胜教育集团的核心产品项目,课程涵盖6-18岁,一年级至高三年级的全科文化课辅导。 优胜教育集团一直致力于以一流的专业师资团队、先进的教学理念、完善的教学模

科技企业员工手册

科技企业员工手册 前言 1、欢迎加入XXX大家庭。 2、本手册向您陈述XXX企业的企业理念与价值观,介绍XXX企业基木的规章制度,讲解您在企业工作期间享有的基本权利、应履行的责任和任务,同时提醒您注意遵守企业的管理制度,期待您更快地融入团队。 3、本手册所涉及的具体政策以企业公告栏公布的内容为准。 4、本手册作为《劳动合同》的附件,与《劳动合同》具有同等法律效力。 5、本手册仅供企业内部适用,最终解释权归本企业人力资源行政部。 XXX科技(深圳)有限企业 20XX年XX月XX日

目录 第一章企业简介 第二章人力资源制度 一、招聘与录用 二、考勤管理 三、工资、福利 四、宿舍管理 五、车间管理 六、奖惩制度 七、安全、健康、环保 八、员工行为规范 九、内部沟通 十、工作礼仪 卜一、工作态度

第一章企业简介 深圳市XXX科技有限企业是从事显示屏研发和生产的民营高新技术股份制企业。自成立以来,XXX始终秉承“务实、创新;为客户,为员工,为企业,为社会创造价值”经营理念,视树立民族品牌,推动中国LCM&CTP 行业发展为己任;深入研究企业客户实际需要,向企业客户提供全方位、个性化、一站式的显示解决方案。其产品涵盖了黑白显示模组、彩色显示模组、电容式触摸屏产品,以及LCM、CTP —体化产品,广泛用于通讯、终端、家用电器、工业设备、仪器仪表和电子消费品等领域。 “做世界一流LCM、CTP—体化组件供应商”是XXX发展战略目标。XXX 将 秉承“团结协作,勇于负责;积极主动;追求完美”的企业核心价值观, 坚持“高质、高效、执着”的工作作风,不断地追求卓越,凭借专业化的高品质产品和服务,帮助客户提升竞争力。 主要产品:电容式触摸屏(G-G: DITO,SITO) 电容式触摸屏(G-F/-F-F) 一体化贴合组件(LCM-CTP、LCM-CTP-HOUSIXG框胶贴合、OCA

博雅教育培训学校员工手册

员工手册

企业理念 博雅领航教育修身·齐策·治校 行为篇 为人师表准时守时 严肃认真谨小慎微 陈力就列尊风守纪 众志成城舍小存大 负责专注心存博雅 教学篇 心身投入氛围融洽 梳理教材精心备课 热情耐心掌控秩序 主动沟通注重技巧 认同差异展现魅力 服务篇 家校互通磋商协调 尊重个体息心沟通 订制方案目标突破 不厌其烦学测过关 问心唯德止予至善

第一部分前言 欢迎你加入武汉博雅领航教育咨询有限公司。我们盼望与你一起共事,并尽我们所能,使你的工作称心如意。我们正为你在博雅领航教育的成功提供了你应该知道的资料。敬请反复阅读本手册,如果你在本公司工作中仍有不明白的地方请别忘记向你的主管或人力资源部询问。 本手册随时会有更改或修正,以体现本公司所制定并生效的新政策。有关这方面的资料我们会尽早通知你。但正如我们前面所述,我们当然更欢迎你对公司的政策及本手册提出宝贵意见。我们希望本手册帮助你进步,在此之后,最重要是你个人的努力和勤奋,如果你闪闪发亮,我 们亦可分享一分光明。 加油啊!博雅领航教育将会因为你的加入而更加强大,你也会因为博雅领航教育的发展而更加卓越! 希望你在博雅领航期间 能见证博雅50所分校的成立! 能见证博雅100所分校的成立! 能见证博雅的上市! 能见证博雅领航教育成为中国教育领域一个知名品牌! 能见证博雅由一个小有限公司发展成为大集团! 也希望你在博雅领航期间,能让公司见证一个怀揣梦想的青年成长为一个优秀的专管! 一个优秀的区域经理! 一个优秀的大区总经理! 一个优秀的副总裁!

第二部分企业文化、企业理念 一、发展史: 博雅领航教育于郑州创立于2003年(大学期间),由段华林、山莉夫妇大学创业兴办。定位于专业中小学文化课及中高考教育,课程体系涵盖小学三年级-高三年级各科文化课。 博雅领航教育正式成立于2005年,此时博雅领航教育在襄樊立足。经过六年发展,博雅领航教育积累了相应的市场运作、教务教学管理经验,形成了自己的企业定位、教学特色、教育产品体系、市场营销模式。 襄樊博雅现已成为襄樊市教育培训文化课类第一品牌。四大教学区,运营人员12人,专兼职教师36名,在校生600余人,累及培训30000人次。 2009年9月,博雅领航再次作出了发展规划:在2010年前设立武汉两个校区:汉口一个、武昌一个。同时在2010年之前在南京设立一个校区。目的是为博雅领航教育在大城市的发展积累经验,为以后的发展壮大打基础。 2010年,准备在长三角地带逐渐展开,争做长三角文化课培训领域的第一品牌! 二、博雅教育品牌未来十年发展规划 博雅领航教育未来五年发展规划 (一)2009年秋2010年夏 1、2009年秋2010年春,武汉设立两个校区, 武昌一个,汉口一个,并通过寒假巩固这两个校 区,实现良性循环,为下一步武汉市场的再开发打下基础。 2、2009年秋2010年春,南京设立一个校区,并通过寒假巩固这个校区,实现良性循环,为 下一步南京市场以及长三角市场的再开发打下基础。 3、2010年春2010年夏,武汉、南京均再开设1-3各分校,实现2010年暑期三地大丰收。(南 京、武汉、襄樊) (二)2010年秋2012年秋 1、继续深开发武汉、南京市场,争取这两个城市分别建立5—8家分校,并逐步扩大在这两 所城市的品牌影响力。 2、在武汉、南京市场稳定、成熟的经验基础上,展开长三角市场的大力度开发。 争取开发常州、苏州、杭州、扬州等市场。达到长三角每个城市都有分校。

员工手册范文

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员工手册范文 前言:合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一章总则 第一条本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。 第二条每们员工均应认真学习、贯彻执行,维护公司声誉和形象。。 第三条公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神,形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针,为公司的可持续发展而努力。 第四条本手册解释权属公司。 第二章细则 第五条工作时间: 1、公司实行每周四十小时节工作制。 2、员工上下班严格实行打卡制度。

3、员工因公外出必须得到部门经理的许可,并在留言板上写明去向。 第六条请病、事假规定: 1、员工因病不能坚持工作的,及时向部门经理请假,并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。 2、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,并由部门经理审核签字,到管理部办理请假手续。 3、员工事假连续3天以上(含3天),由部门经理审核签字报总经理批准。 4、员工因特殊情况,确实不能事先办理请假手续的,应在事后说明理由,并立即补办手续。 5、请病、事假以半天为基本单位。 第七条加班及调休: 1、加班时间以半天为基本单位。 2、根据工作需要,由公司安排加班。 3、加班处理按国家规定处理。

第八条带薪假期国家有关规定办理 第九条员工应遵守事项: 1、心胸坦荡,光明磊落,精诚团结,相互合作。 2、工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊。 3、忠诚公司,服从领导,勤奋工作,言行要体现公司的良好形象。 4、员工有责任和权力向公司高层领导提出合理化建议的情况汇报。 5、员工工作时间应按公司制度要求衣着整洁,举止大方,言语文明。 6、待客礼貌、热情周到。 7、办公文明,保持办公环境整洁有序。 8、员工有以下情况,必须立即向部门经理及管理部报告: a结婚或离异。 b姓名变更。 c身份证换领。

培训质检部工作手册

版本:A/0 培训质检部工作手册 编制:总经理审核:批准: 培训质检部工作手册目录 第一章培训质检部部门职责 (1) 第二章培训质检部组织结构 (1) 第三章培训质检部岗位职责 (2) 总经理助理、质检部总监 (2) 培训教师/文员 (3)

质量督导员 (4) 第四章培训质检部管理目标指标 (5) 第五章培训质检部服务规范、标准 (6) 一、项目:协助人力资源部对新员工进行入职教育 (6) 二、项目:指导酒店各一线部门制定部门培训计划 (6) 三、项目:编制年度员工培训计划、编写酒店培训教案并组织培 训 (6) 四、部门培训检查程序 五、项目:配合人力资源部进行管理人员的考试和考核 (7) 六、项目:文件收发 (8) 七、项目:文件的处理 (8) 八、项目:办公设备管理9 第六章培训质检部部门管理制度 (9) 一、总则 (9) 二、组织机构 (9) 三、各级培训职责 (10) 四、培训管理 (11) 五、培训实施 (11) 第七章、温都水城质检制度 (15) 一、总则 (15) 二、组织机构 (15) 三、职责 (16) 四、质量检查流程 (16) 附件:温都水城培训质检部记录表格 (23) 表格目录.............................. 错误!未定义书签。

第一章培训质检部部门职责 培训质检部承担着培训和质检两项工作。 培训为业务经营部门提供服务,承担提高酒店从业人员素质和合理利用、开发人力资源的职能。主要任务是根据酒店员工素质基础和经营管理的需要,负责组织、实施酒店的培训工作。通过培训使酒店管理人员和服务人员增长知识、提高技能,从而为顾客提供优质服务。 质检承担酒店质量管理和检查的职能,其任务和宗旨是协助总经理制定酒店有关质量管理文件,建立质量保证体系,督导质量标准的落实,检查和处理客人投诉的重大质量问题,以确保酒店服务的水准让客人满意。 第二章培训质检部组织结构

某某教育机构单位员工手册

大成方略员工手册 总则 第一条目的 本《手册》旨在完善大成方略纳税人俱乐部股份有限公司(以下称“公司”)及其“关联机构”的劳动人事行政管理,架构诚信、和谐、稳定的劳资关系提供管理规范,适用于公司及其关联机构工作的员工。 第二条范围 本《手册》所称公司指“大成方略”系列的公司,即除大成方略纳税人俱乐部股份有限公司外,还指现有(包括今后产生的)“大成方略”系列的机构及“关联机构”。现在存在的大成方略系列及其关联机构:云南税务专修学院、云南纳税问题答疑服务有限公司、北京大成方略纳税人俱乐部有限公司、北京税收与市场调查研究中心、北京税务经理税务会计资格考试研究院、北京大成方略企业管理咨询有限公司、《纳税》杂志社。 第三条释义 本《手册》所指“员工”,是按规定的手续录用(聘用)的人员以及尚未办妥相关聘用手续,但与公司存在事实劳动关系的人员。 本《手册》所称“**以上”均含本数,所称“**以下”均不含本数。 第一章公司文化 第一条公司的愿景:成为中国最大的教育培训机构。 第二条公司的目标:3年内上市,市值超过100亿。 第三条公司的使命:帮助企业获取竞争力。 第四条公司的战略定位:解决问题。 第五条公司的信念:我想、我做、我成功。 第六条公司的作风:说到做到。 第七条公司的价值观:责任、创新、卓越。

第八条公司的座佑铭:比别人做得更好。 第九条公司的经营理念:服务至上,为客户创造价值。 第十条公司的管理理念:牢记三大纪律八项注意,能上能下,服从安排。 第十一条公司的三大纪律:第一、一切行动听指挥,只提建议,不提意见;第二、保持追求成长、追求未来的心态;第三、欲取先给,追求价值最大化。 第十二条公司的八项注意 一要真诚,二要认同,三要积极主动,四要直接沟通,五要忍让,六要禁止传播是非,七要保守机密,八要学会经营自己。 第二章员工权利与义务 一、员工权利 第一条员工有依法享受法律法规赋予的各种待遇的权利。 第二条员工有对公司管理进行监督的权利,有对公司管理提出建议和意见的权利。 第三条员工有监督上级领导的权利,有向上级领导提出建议和意见的权利。 二、员工义务 第一条员工要认同公司文化,上级关心爱护下级,下级尊重和服从上级。 第二条遵守公司的各种规章制度,维护公司的公共秩序,彼此通力合作,互相帮助,为自身成长及公司的长远发展努力工作。 第三条员工应注意维护同事之间、上下级之间的团结、互助关系,以礼相待。同事之间、上下级之间不得发生斗殴、搬弄是非或扰乱办公秩序的事情。 第四条员工必须注重维护公司的利益、信誉,保守公司机密及相关信息资料。不允许粗暴地对待或侮辱客户及其他人。 第五条员工不得与公司以外的第三者签订与履行同公司劳动合同责任与义务相冲突的劳动合同或发生事实上的雇佣关系。 第六条员工在公司任职期间所创造的与其任职职位相关的发明时,其专利的申请

培训公司员工手册

员工手册 前言 热烈欢迎您的加入!我们相信,您的到来必定会对公司的发展注入新的活动与能量! 初到公司,您或许对公司的情况还不太熟悉,本手册是专门为您而编写,它将帮助您清晰地了解公司的要求和自身的努力方向,为您的工作及生活提供指导。 本手册向您介绍了公司的人事政策、员工福利等与您工作生活息息相关的重要事项,请仔细阅读其中内容。如对此手册有任何的疑问,请随时与人力资源部询问,我们非常乐意为您解答或与您共同探讨。 人力资源部 2017年10月27日

第一章聘用管理 一、聘用原则: 1、公司坚持以“公开招聘、公平竞争、择优录取”的方式录用员工。 2、公司对所有员工提供平等的就业机会,不因种族、肤色、宗教信仰、性别、国籍、年龄、残疾等或其它受法律保护的范围而有任何的偏见或歧视。 二、新员工入职须知: 1、新员工入职,需向人力资源部提供以下资料: 身份证、学历证、资格证原件及复印件; 失业证或劳动手册,小一寸相片三张; 户口本复印件、居住证、流动人员婚育证明; 民生银行银行卡复印件; 其它公司要求的相关证件。 2、公司对录用的正式员工一律实行劳动合同制。 劳动合同是公司与员工本人在平等自愿基础上签订的,具法律效力。双方严格遵守《广州市劳动合同管理规定》。 3、人事档案: 1)所有在您就职前后提供的资料,作为您被公司聘用的个人档案资料将由人力资源 部存档。这些资料都是保密的,查阅是受限制的。任何不填的项目或错误的陈述将有可能受到行政处罚包括辞退。 2)入职时填报以下的资料如有变更,必须在变更后的七个工作日内以书面形式知会 人力资源部更新。如因员工未及时通知而导致的任何延误,一切责任由员工本人负责。 名字的更改 身份证号码的改变及证件的更换 联系地址、电话号码的改变 紧急事件联系人姓名和电话号码的更改 获得其它教育专业资格 工资银行卡号码的更改 4、试用期: 1)除非特殊说明,新入职员工均有试用期,一般试用期为三个月,最长不超过六个 月;管理层级别员工试用期为六个月。 2)如在试用期内表现符合公司要求,试用期届满时将获得正式书面录用通知书。若 员工在试用期内表现不能达到公司要求的,公司根据相关的规定对试用期延长或终止聘用,届时将有相关的书面通知。 5、晋升、降职、调岗、调薪: 公司将根据员工的工作绩效、岗位能力素质要求及岗位空缺情况给员工岗位、工资及职务做出相应的调整。 6、解除劳动合同: 正式员工需提前30天以书面形式提出辞职,经相关批复后做工作交接方可办理离职手续结算薪酬;试用期内需提前3天以书面形式提出辞职。

部门主管培训手册模板

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中小企业部门主管培训手册 内容简介 经过《中小企业部门主管培训手册》, 能够全面地认识部门主管的角色、管理功能、特质与内涵、工作范围与绩效标准, 同时掌握领导与管理技能, 对员工、工作进行有效的管理, 学会发现问题、解决问题、写作事务文书、对质量与安全及其自我管理。《中小企业部门主管培训手册》附录的工作自检清单, 能够帮助部门主管对自己的管理状况有一个客观的分析, 并针对性地采取行动。 编辑推荐 《中小企业部门主管培训手册》涉猎到部门主管工作的各个方面, 实际操作性很强, 能帮助主管们从思想到行动上都获得提升。《中小企业部门主管培训手册》可供不同行业的在职主管、有志于部门主管的人士学习, 也可供管理培训机构、企业内训部门作为培训教材来运用。 作者简介 严凡高, 注册咨询师、注册QCC诊断师, 香港亚洲商学院特聘教授、深圳质量保证中心特聘专家。从一线员工做起, 后成长为—名工厂经理, 热知工厂特别是珠三角出口企业的生产实际情况。具有丰富的管理经验, 为华南、华东地区100多家企业提供过优质的咨询服务, 咨询范围包括质量管理、管理体系、企业社会责

任、人力资源管理等领域。 雷蕾, 硕士, 武汉大学毕业, 河南财经政法大学工商管理学院讲师, 主要讲授《管理学, 《生产与运作管理》《ERP沙盘实训》等课程, 研究方向为管理科学, 曾获社科联课题《中原城市群产业集群发展研究》一等奖, 《构建农村社会保障体系研究》、等奖, 《提升财经类大学生就业能力研究》一等奖等, 参与撰写河南省软科学研究规划项目《利用外资与河南产业发展研究》。 目录 第1章导读优秀部门主管须不断学习1 一、中小企业的部门主管有哪些2 二、中小企业的部门主管来自哪里2 三、你真的想成为部门主管吗2 四、你高估自己的能力了吗3 五、提升自己的主管能力4 第章部门主管的职位认知5 第一节部门主管的角色定位6 一、人际关系角色6 二、资讯角色7 三、决策角色7 第二节部门主管的管理功能8 一、规划: 运筹决策、设置目标8

2020年公司员工手册(标准版)

XXXXXXXX 有限责任公司 员 工 手 册 二零一四年一月一日

XXXXXXXX有限责任公司员工手册 目录 前言 2 第一章入职指引 2 第二章离职手续 3 第三章员工纪律 4 第四章培训 8 第五章考核 8 第六章薪金 10 第七章休假 10 第八章保险 12 第九章奖惩 12 第十章其它 16

攀枝花市永正源商贸有限责任公司员工手册 前言 1、本《攀XXXXXXX有限责任公司员工手册》(以下简称“员工手册”或“手册”)根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》及其他相关法律法规以及公司章程,就公司员工管理的基本事项而制定,为员工提供有关权利、义务的详尽资料。 2、本手册适用于经公司行政人事部批准录用的所有员工。 3、本手册所称“公司”特指永正源商贸有限责任公司。 4、本员工手册构成公司规章制度的一部分。 第一章入职指引 1、个人资料 1.1 新员工报到时,须向行政人事部交验身份证、户口簿、学历证明、工作证明(离职证明)、有关资格证书等证件复印件及有效通信地址。 1.2 如有个人资料有更改或补充时,请员工在 30天内告知公司行政人事部,并提供相应资料,以确保与员工有关的各项权益(姓名、联系方式、户籍地址及现住址、出现紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业情况)。 1.3 公司提倡正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假,公司将按照劳动合同法的规定解除劳动合同。 2、报到程序 2.1 接到录用通知后,应在指定日期到公司行政人事部报到,填写相关表格,如因故不能按期前往,应提前与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括: 2.1.1 到行政人事部办理报到登记手续,由总经理安排入职部门; 2.1.2 领取相关产品资料,录取指纹; 2.1.3 与试用部门负责人见面,并与负责人指定的入职引导人见面; 2.1.4 接受行政人事部的入职培训; 2.1.5 接受部门培训及工作安排。

公司员工手册培训管理制度范本

内部管理制度系列 公司员工手册培训制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-89152公司员工手册培训制度 Company employee manual training system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 公司员工手册:培训制度 新员工入职培训 为了使新员工在短时间内熟悉企业环境,尽快进入角色;人力资源部组织员工进行新员工入职培训。该培训内容包括:公司的性质、文化、经营方针、组织构架、产品及服务、规章福利、行为规范等。 新员工在入职的第一周内应参加入职培训;部门主管有督促本部门新入职员工参加新员工入职培训的责任。 因公不能参加入职培训者应至少提前半天通知人力资源部。 公司的内部培训 为保持公司人力资本存量不断增长,公司将为员工安排与其工作相关的业务培训。

外派培训 公司视员工工作需要安排员工出外接受培训,员工在外出培训之前与公司签定培训合同。 公司为员工提供合同上约定的相关培训费用。 乙方应在培训结束后,回到甲方单位工作,在合同约定的年限内不得提出调离、辞职或擅自离职。乙方如因特殊情况必须调离、辞职,必须符合甲方相关规定,经甲方同意后方可办理手续,并向甲方返还为乙方在培训期间支付的各类费用及赔偿相关损失。 常规培训守则 1.目的 为了使员工接受正规化培训,使课堂氛围和学习效果达最佳,特制定本守则。 2.适应范围 所有参加培训的员工。 3.细则 (1)如员工因紧急事务不能参加已报名的培训,须至少提前半天通知人力资源部,并附有部门经理确认的请假单。

(2)员工遵守上课时间,提前5分钟到达课堂。中间休息后按时回到座位上。 (3)上课期间,将呼机和手机设为静音状态。违者罚站1分钟。 (4)上课期间,不得随意出入课堂,影响课堂秩序。 (5)在课程进行期间请勿谈论与课程无关的话题。 (6)积极思维,踊跃回答老师提出的问题。积极参与小组讨论,提高课堂效率。 (7)真实完成课后评估问卷。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

最新微软员工手册汇总

2015微软员工手册

2015微软员工手册 前言 为做好企业现代化管理,健全公司组织,树立经营制度,提升企业规范化管理水平,特依据《中华人民共和国劳动法》、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册,凡本公司暨所属员工的人事管理,除法令另有规定外,悉应遵守本手册的各项规定。 目录 人事制度 借款及报销制度 档案管理制度 培训制度 办公用品管理制度 计算机及网络设备管理制度 在微欣工作,你首先是被尊重的……

人事制度 第一章总则 第一条本手册所称本公司员工,系指本公司正式录用员工,及试用期员工而言。 第二条因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问,依合同另行约定有 关事宜。 第二章雇用 第三条本公司雇用员工,由用工部门提出用工计划及申请送人事部,经批准后,办理招聘及内部调配。 第四条本公司应聘人员须经面试或专业知识测试合格方得雇用。 第五条本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外,均应试用三个月(含受训期间),在试用期间,请事、病、伤假不予列 计;试用期间新进员工须接受公司专业培训或辅导,并参加考核。经考 核不合格者不予雇用,公司不作任何补偿,试用人员不得提出异议;经 考核合格者,于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。

第六条应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,携带录用通知所规定之证件、物品,按其指定日期及地点亲自办理报到手续,否则视为拒绝受雇,该 通知因而失其效力。 第三章行为规范 第七条仪表行为规范 ●着装整洁、佩戴大方; ●举止端庄、说话和气; ●待人诚恳、态度热情; ●语言文明、讲究礼貌。 第八条人际关系行为规范 ●注意礼节、文明称呼; ●与人共事、宽厚豁达; ●团结友爱、相互帮助; ●恪守信用、言行一致。 第九条员工目标行为规范 ●勤奋学习、不断进取; ●忠于职守、负责到底; ●热情工作、恳于奉献。 第十条遵章守纪行为规范

[工作规范及工作手册]===培训质检部工作手册

(工作规范)===培训质检部工作手册

培训质检部工作手册 受控状态:编号:Q.E.S/WDSC/GMO-01-2007

编制:总经理审核:批准: 培训质检部工作手册目录 第一章培训质检部部门职责 (1) 第二章培训质检部组织结构 (1) 第三章培训质检部岗位职责 (2) 总经理助理、质检部总监 (2) 培训教师/文员 (4) 质量督导员 (6) 第四章培训质检部管理目标指标 (8) 第五章培训质检部服务规范、标准 (9) 一、项目:协助人力资源部对新员工进行入职教育 (9) 二、项目:指导酒店各一线部门制定部门培训计划 (10) 三、项目:编制年度员工培训计划、编写酒店培训教案并组织培 训 (10) 四、部门培训检查程序 五、项目:配合人力资源部进行管理人员的考试和考核 (12) 六、项目:文件收发 (12) 七、项目:文件的处理 (13) 八、项目:办公设备管理 (13)

第六章培训质检部部门管理制度 (15) 一、总则 (15) 二、组织机构 (15) 三、各级培训职责 (16) 四、培训管理 (17) 五、培训实施 (18) 第七章、温都水城质检制度 (24) 一、总则 (24) 二、组织机构 (24) 三、职责 (25) 四、质量检查流程 (25) 附件:温都水城培训质检部记录表格 (35) 表格目录................................................................. 错误!未定义书签。

第一章培训质检部部门职责 培训质检部承担着培训和质检两项工作。 培训为业务经营部门提供服务,承担提高酒店从业人员素质和合理利用、开发人力资源的职能。主要任务是根据酒店员工素质基础和经营管理的需要,负责组织、实施酒店的培训工作。通过培训使酒店管理人员和服务人员增长知识、提高技能,从而为顾客提供优质服务。 质检承担酒店质量管理和检查的职能,其任务和宗旨是协助总经理制定酒店有关质量管理文件,建立质量保证体系,督导质量标准的落实,检查和处理客人投诉的重大质量问题,以确保酒店服务的水准让客人满意。 第二章培训质检部组织结构

培训学校员工手册.doc

培训学校员工手册 员工手册主要是培训学校内部的人事制度管理规范,那么如何制定培训学校的员工手册呢?下面我给大家介绍关于培训学校员工手册的相关资料,希望对您有所帮助。 培训学校员工手册如下 一、手册前言 对这份员工手册的目的和效力给予说明。 二、学校简介 使每一位员工都对学校的过去、现状和文化有深入的了解。 三、手册总则 一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系等条款。这有助于保证员工按照学校认同的方式行事,从而达成员工和公司之间的彼此认同。 四、培训开发 一般新员工上岗前均须参加人力资源部等统一组织的入职培训;以及学校不定期举行的各种培训提高业务素质以及专业技能。 五、任职聘用 说明任职开始、试用期、员工评估、调任以及离职等相关事项。 六、考核晋升 一般分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等。考核评估内容一般包括:指标完成情况、工作态度、工作能力、工作绩效、合作精神、

服务意识、专业技能、等。考核结果为"优秀、良好、合格、延长及辞退"。 七、员工薪酬 员工最关心的问题之一。应对公司的薪酬结构,薪酬基准,薪资发放和业绩评估方法等给予详细的说明。 八、员工福利 阐述学校的福利政策和为员工提供的福利项目。 九、工作时间 使员工了解学校关于工作时间的规定,往往和费用相关。基本内容是:办公时间、出差政策、各种假期的详细规定已经相关的费用政策等。 十、行政管理 多为约束性条款。比如,对办公用品和设备的管理、各人对自己工作区域的管理、奖惩、员工智力成果的版权声明等。 十一、安全守则 一般分为安全规则、火情处理、意外紧急事故处理等。 十二、手册附件 与以上各条款相关的或需要员工了解的其它文件。如财务制度、社会保险制度等。 手册目录 第一章总则 第二章考勤管理规定 第三章福利制度 第四章薪酬制度

员工手册的功能作用

功能作用 “员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”,同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容,又因适应企业独特个性的经营发展需要而弥补了规章制度制定上的一些疏漏。站在企业的角度,合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”;站在劳动者的角度,它是员工了解企业形象、认同企业文化的渠道,也是自己工作规范、行为规范的指南。特别是,在企业单方面解聘员工时,合法的“员工手册”往往会成为有力的依据之一。 《劳动法》第二十五条规定的用人单位可以随时解除劳动合同的情形中包括“严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的”,但是如果用人单位没有规定,或者规定不明确,在因此引发劳动争议时,就会因没有依据或依据不明确而陷入被动。制定一本合法的“员工手册”是法律赋予企业的权利,也是企业在管理上的必需。 《劳动合同法》和《劳动争议调解仲裁法》相继颁布,处于保护劳动者的立法宗旨,对企业的人力资源管理提出了更高的要求。因此,从调整企业人力资源管理理念,提升员工关系管理水平,避免劳资冲突,建立和谐的劳动关系等各方面来讲,根据企业规模、经营管理特点、行业特点、用工方式及种类,量身打造精品员工手册对于企业的成长和发展至关重要。 编辑本段内容大概 1、手册前言 对这份员工手册的目的和效力给予说明。 2、公司简介 使每一位员工都对公司的过去、现状和文化有深入的了解。可以介绍公司的历史、宗旨、客户名单等。 3、手册总则 一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事,从而达成员工和公司之间的彼此认同。 4、培训开发

保利物业培训工作手册

保利物业培训工作手册 1.0 培训部设置 部门 培训部 部门负责人 培训部经理 直属领导 人力资源总监 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 视情况而定 培训部经理 内部讲师 课程研发主管 培训主管

视情况而定 职责1.负责编制企业培训计划和培训大纲 2.负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作3.负责培训课程的开发管理工作 4.负责制定培训绩效评估方案 5.负责培训的组织与过程管理工作 权力1.有对培训质量的监督权和检查权2.有对培训计划、培训方案的审核权3.有开展部门内部工作的自主权 4.有对部门内部员工的考核权 5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 1.2 培训部经理职位说明书 编号: 职位名称培训部经理所属部门人力资源部直接上级人力资源总监直接下级培训主管 任职资格1.学历、专业知识 大学本科及以上,具有企业管理、人力资源管理、教育、行政管理等相关专业知识2.工作经验 五年以上人力资源相关工作经验,具有三年以上大型企业员工培训工作经验者优先 职责一职责表述:规章制度建设 工作 任务 1.根据企业发展、人才开发的需要,建立企业员工培训管理制度、工作流程等 2.严格贯彻执行企业培训管理制度,不断完善培训工作流程 考核重点:各项制度的有效执行程度 职责二职责表述:编制员工培训计划、方案 工作 任务 1.依据企业发展战略目标,组织各部门、各子公司(工厂)编制年度、季度、月度 员工培训计划,汇编企业整体培训计划,上报领导审批 2.针对各类岗位员工的特点,编制年度各类岗位员工培训计划,上报领导审批 3.根据企业员工培训计划及费用预算,编制各项培训工作实施方案,报领导审批后 组织实施 考核重点:培训计划、方案的可行性和有效执行程度 职职责表述:培训过程管理课程研发专员 培训专员

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