【推荐】ppt形式的商业计划书
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商业计划书通用PPT(含完整内容)
技术核心
大数据
隐私保护
手机防盗
云计算
智能推荐
智能仓储
实名认证
电子商务（Electronic Commerce）是利用计算机技术、网 络技术和远程通信技术，实现整个商务（买卖）过程中的电子 化、数字化和网络化。
推广渠道
会员拉人
通过建立会员系统，把 产品打造成客流量稳定，建 立完善的日常运作平台。
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成立
发展
组织架构
产品运营
XX经理 / XX专员
运营部
类目运营 商品运营
XX经理 / XX专员 XX经理 / XX专员
XX公司
技术部
开发组 测试组 前端组
XX经理 / XX专员 XX经理 / XX专员 XX经理 / XX专员
设计部
接口组 设计中心
XX经理 / XX专员 XX经理 / XX专员
推广部
线上推广 地面推广
危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。
用户流失
危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。
流量减少
危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。
行业转型
危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。
恶意竞争
危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。
者一致好评。
2013年5月XX平台获得 XXX奖项，获得百万消费
者一致好评。
2013年5月XX平台获得 XXX奖项，获得百万消费
者一致好评。
2013年5月XX平台获得 XXX奖项，获得百万消费
者一致好评。
风险管控
✓ 危机预测 ✓ 解决方案 ✓ 财务计划 ✓ SWOT分析
商业计划书PPT模板
临床项目一览
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
项目承担
健康检查和 评估中心
肿瘤精准治疗中心
抗衰老医学中心
项目名称
高端体检服务基础版 防癌体检套餐
防心脑血管疾病体检套餐 防神经系统疾病体检套餐 心肺功能与运动生理专项体检
机体老化检查与评估 肿瘤超早期发现 肿瘤复发监测
Santé Clinic
在东京银座的上质空间，为全球客户提供最先端的预防医疗，抗衰老医疗
岩切 大 Dai Iwakiri 医学博士
长崎大学医学部 毕业 日本大学第3内科医师 勤务
日本大学医学部 助手 美国哈佛大学医学部麻省总医院 博士研究员
北海道大学基因病控制研究所 助理教授 神户大学大学院医学研究科 副教授 人间综合科学大学 人间科学部 教授
面积需求二：非必须面积
8、客户10间，800㎡ 9、轻餐饮区，400㎡ 10、接待中心，800㎡ 11、展厅，400㎡ 12、实验中心，800㎡（含细胞学实验室、微生物实验室、营养基因组学实验室）
医疗机构设置
科室设置 临床科室：
1、健康检查和评估中心 2、女性医学和医学美容中心 3、运动医学中心 4、中医馆 5、肿瘤精准防治中心 6、心脑血管疾病防治中心 7、神经系统疾病防治中心 8、抗衰老医学中心
Sakura Clinic
日本第一家开展干细胞治疗的诊所
吉田治
· 吉林大学医学部毕业 · 1986年 - 杏林大学医学部附属医院消化外科 · 1988年 - 东京通信医院消化外科（胸部血管外科） · 1993年 – 杏林大学医学部附属医院呼吸外科、消化外科
· 2008年 – 积极开展人体性干细胞疗法 · 2010年 – 在SAKURA Clinic开设干细胞提取培养的CPC设施
商业计划书ppt
商业计划书ppt
小鱼分期是一家以电子商务管理分期付款服务为特色的具有创新
性短期贷款企业。
这一商业计划书PPT解释了小鱼分期的业务宗旨、
贷款服务模式，及其健全的管理机制，为该企业的未来发展提供了稳
定的基础。
小鱼分期的宗旨是实现全民分期，方便大众尤其是中、低收入人
群购买商品而不必以一次性付款办理，让大众享受相当质量的分期服务，改善社会公平性。
小鱼分期主要提供给低收入和中低收入者购买
产品提供短期贷款服务，让他们可以以小额分期购买商品，提升其购
买能力，并同时提高用户粘性。
小鱼分期的贷款服务模式是在用户购买商品及服务后，以一次性
付款办理的模式，贷款充分指引用户选择一定的贷款期限和贷款金额，消费者以月度账单的形式，按时付款，用户可按期返还贷款本息。
其
健全的管理机制是在小鱼分期开发的技术支撑下，实施银行级别的数
据加密技术和安全模块，对期限及用户信息进行实时管理，确保客户
信息和财产安全；具有强大的审核与支持系统，有效制约用户超额支
出及溢出支付风险；具备完善的客服服务，确保满足客户对服务质量
的优良要求。
小鱼分期的商业计划书PPT提供了该企业未来发展的完善前景，
将更多贷款服务提供给更多中低收入的客户群体，引领市场爆发，为
社会公平发展提供更多支持，实现社会长治久安。
因此借助该商业计
划书PPT，小鱼分期具备完善可行的商业预期，以及战略计划，以保障其未来的持续发展。
商业合作计划书PPT
元。是最接近竞争对手的2
倍。 这笔交易为可持续增长、强劲
协同效应)。增强多元化和整合 生产的历史记录支付普通股 状况改善，.平均资本成本降低流动资金
的现金流和资本充足的资产负
供应链支持的收益稳定。目标 季度股息。
净空支持增长。
债表奠定了基础。
是长期年均增长5%-7%。
融资计划
6000万
募集资金
2000万
B行业产品系列
850万构成产品内在特色 的许多因素都可以作为 市场定位所依据的原 则。
构成产品内在特色的许 多因素都可以作为市场 定位所依题的原则，关 键字描述。
C行业产品系列
30%关键字说明构成产 品内在特色的许多因素 都可以作为市场定位所 依据的原则。
100%关键字说明构成产 品内在特色的许多因素 都可以作为市场定位所 依据的原则。
企业及产品优势
企业形象优势
1
产品优势详细说明产品优势详细说明
产品定位优势
2
产品优势详细说明产品优势详细说明
综合实力优势
3
产品优势详细说明产品优势详细说明
4
产品体验优势
产品优势详细说明产品优势详细说明
5
企业营销优势
产品优势详细说明产品优势详细说明
6
制造成本优势
产品优势详细说明产品优势详细说明
产品成熟度分析
ONTENTS
目录
01 公司介绍 Company Profile 02 产品介绍 Product description 03 商业模式 Business model 04 运营状态 Operational status 05 融资计划 Financing plan
公司标志
PART ONE
【精品】商业计划书PPT
Page
2
公司的宗旨是： 创新、服务 公司生产下列商品： 风衣、正装、工作 服、T恤等团体服饰
Page
3
市场定位（市场目标）
我们的目标是将公司变成以本公司的产品将 以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大 百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立 专门店出售，将使我们的品牌发展成为市场著名 品牌。 我们把我们的市场定位于使我们的品牌发展 成为市场著名品牌。
无形资产摊销
水电费 办公费 其他管理费 三、财务费用
4
15 10 5
4
15 10 5
415 10 5415 10 54
15 10 5
利息费用
借款手续费 合计
24
33.25
0.25 1312.5
26.6
1385.5
19.95
1475.7
13.3
1573.58
6.65
1680.98
所有者权益 ￥1345.81 ￥1861.54
NPV（净现值） =1500+916.73×0.909+1021.8×0.826+1183.81×0.751+1247.75×0.683+ 1261.41×0.621=2701.9(万元)>0 投资回收期=3-122.43/521.89=3（年） 由于NPV=2701.9>0，投资回收期=3年，所以具有基本财务可行性。
资金需求使用项目金额万元一租用经营场所办公处3月厂房5月消防配套设施8二开办费page5公司开办费10人员招聘费2办公设备20购买生产设备300购买运输车辆20购买专利权40广告费6三流动资金600合计1006资金筹措方法?内部型资金筹措战略?金融性资金筹措战略?证券型资金筹措战略?联合型筹措战略page6?结构型资金筹措战略第二章公司介绍?宗旨我们的目标是将公司变成以本公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司商业街等卖场设立专柜专厅或独立专门店出售将使我们的品牌发展成为市场著名品牌
2024年创业商业计划书模板PPT(共-34张)
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秋实PPT工作室由一群充满青春朝气的年轻人组成。春种一粒粟,秋收万颗籽，点滴进步，成就价值是我们的一贯的追求。
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秋实PPT工作室由一群充满青春朝气的年轻人组成。春种一粒粟,秋收万颗籽，点滴进步，成就价值是我们的一贯的追求。
A
B
C
D
6-3 资金需求
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4-2 主要产品介绍
我们工作室致力于专业PPT模板的发布
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4-3 产品的市场及竞争力
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秋实PPT工作室由一群充满青春朝气的年轻人组成。春种一粒粟,秋收万颗籽，点滴进步，成就价值是我们的一贯的追求。工作室为您提供专业的PPT模板、PPT培训、PPT美化与定制。
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B
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6-3 资金需求
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4-2 主要产品介绍
我们工作室致力于专业PPT模板的发布
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4-3 产品的市场及竞争力
1
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商业计划书PPT课件
市场分析 营销计划
封面及目录 摘要
企业简介 产品分析
生产经营计划 财务分析 风险分析
退出策略
创业团队 研发计划
9
第三节 商业计划书的写作
封面或封页
1.商业计划书名称； 2.公司名称； 3.撰写完成日期
10
第三节 商业计划书的写作
目录
11
1、摘要
12
在摘要部分，应该重点向投资者传达下面几点信息。
17
4、产品(服务)说明
对于产品特征的描述可以从以下几个方面进行。 ➢ 产品的基本信息，包括名称、品牌、特征及性能用途等。 ➢ 市场上是否已经有或即将有同类产品。 ➢ 与同类产品相比，产品独特性在哪些方面。 ➢ 产品的价位如何，这一价位是否合理。 ➢ 产品的市场前景和竞争力如何。 ➢ 让顾客购买产品的关键性因素如何。 ➢ 产品的技术含量如何。 ➢ 产品是否拥有知识产权保护措施。
• 1．产品
• 2．市场
• 3．创业团队
• 4．企业经营状况
• 5．市场开拓方案
• 6．企业成长预期
7
二、商业计划书的撰写原则
为了更好在商业计划书中阐明创业者的主张， 在撰写商业计划书的时候需要遵循以下几个重 要原则。 ➢1．目标清晰明确 ➢2．关键要素齐全 ➢3．语言清晰务实 ➢4．形式同样重要
20
（一）市场营销战略
14
3、市场分析
市场分析是商业计划书主体部分的第一个重要成分。创业 者应该懂得，风险投资者非常急于知道企业的市场状况和 竞争势态。在对产品市场容量进行描述时，要避免将行业 市场容量当成企业目标市场容量来描述。因为实际上，企 业提供的产品只是在其中的某一个细分市场上销售。在市 场分析部分，需要从下面4个层次进行分析。 营销环境分析 消费者分析 产品分析 竞争状况分析等
商业计划书PPT样本
战略规划：
金融堂运营收入；450万（金融创新服务200万、IT增值服务150万、营销策划与精准推广100万） IT项目外包：100万左右； 利润率应该是60%~80%左右；
营业收入：
公司发展规划
5.与投资人交流
互动交流环节，回答投资人相关问题。
Thank You !
项目运作模式是金融业务+IT增值服务+持续发散，即便找到好的业务规划与IT团队，其投入规模与时间成本较大，短期很难迅速跟进；
市场上做金融服务的互联网公司，基本处于单一金融子类服务、门户信息类服务、以P2P为切入点的创新金融服务，规划一站式金融服务平台竞争公司暂无；
颠覆型的金融创新方式，保证金融机构不会马上跟进，因为他原有运作模式与系统，要对接新型业务需要时间较长，至少1年以上；
根据上述4点，我们规划了金融堂项目：做个性化金融服务平台，通过将金融用户群 与中小型金融企业，吸纳到运营平台上，继而做精准化推广与增值性金融服务。
商业/盈利模式
1、IT增值服务：金融建站平台及推广、个性化定制、智能数据挖掘（大数据概念）； 2、营销策划与精准推广：为金融企业定制品牌、产品、项目、活动等营销方案与精准推广； 3、创新型金融服务： 投借服务：针对特定人群开展的一种，投小钱、借够钱、低成本，且投钱有不定期利息的服务，目前分：创业金服务、城市应急金服务、旅游消费金服务、助学金服务； 创新金融服务，分两个方向： 1）、中低端客户：采用虚拟现实与积沙成塔策略，银行、证券、保险应该都有机会。 2）、 高档金融客户的定制服务；
曹丹(CTO)：
5年金融行业编辑与运营管理经验，熟悉金融行业内各种子属业务，对外有很好的业务公关与交往能力；
杨小桂(COO)：
核心团队在移动通信与金融行业有丰富经验，服务主要公司有：中国移动、 中兴通讯、中国银行、国信证券、广发证券、联合金融等。
金融堂运营收入；450万（金融创新服务200万、IT增值服务150万、营销策划与精准推广100万） IT项目外包：100万左右； 利润率应该是60%~80%左右；
营业收入：
公司发展规划
5.与投资人交流
互动交流环节，回答投资人相关问题。
Thank You !
项目运作模式是金融业务+IT增值服务+持续发散，即便找到好的业务规划与IT团队，其投入规模与时间成本较大，短期很难迅速跟进；
市场上做金融服务的互联网公司，基本处于单一金融子类服务、门户信息类服务、以P2P为切入点的创新金融服务，规划一站式金融服务平台竞争公司暂无；
颠覆型的金融创新方式，保证金融机构不会马上跟进，因为他原有运作模式与系统，要对接新型业务需要时间较长，至少1年以上；
根据上述4点，我们规划了金融堂项目：做个性化金融服务平台，通过将金融用户群 与中小型金融企业，吸纳到运营平台上，继而做精准化推广与增值性金融服务。
商业/盈利模式
1、IT增值服务：金融建站平台及推广、个性化定制、智能数据挖掘（大数据概念）； 2、营销策划与精准推广：为金融企业定制品牌、产品、项目、活动等营销方案与精准推广； 3、创新型金融服务： 投借服务：针对特定人群开展的一种，投小钱、借够钱、低成本，且投钱有不定期利息的服务，目前分：创业金服务、城市应急金服务、旅游消费金服务、助学金服务； 创新金融服务，分两个方向： 1）、中低端客户：采用虚拟现实与积沙成塔策略，银行、证券、保险应该都有机会。 2）、 高档金融客户的定制服务；
曹丹(CTO)：
5年金融行业编辑与运营管理经验，熟悉金融行业内各种子属业务，对外有很好的业务公关与交往能力；
杨小桂(COO)：
核心团队在移动通信与金融行业有丰富经验，服务主要公司有：中国移动、 中兴通讯、中国银行、国信证券、广发证券、联合金融等。
优秀商业计划书ppt案例
核心成员
姓名
职务或头衔
主要的职业经验在这里输入， 将介绍成员的主要经历用简 短的文字描述，包括成员曾 经的任职主要机构有哪些， 从业的年份、行业经验等等。
能力值
创造力 管理能力 协调力 营销力
第一部分
公司介绍
姓名
职务或头衔
主要的职业经验在这里输入， 将介绍成员的主要经历用简 短的文字描述，包括成员曾 经的任职主要机构有哪些， 从业的年份、行业经验等等。
能力值
创造力 管理能力 协调力 营销力
发展历程
第一部分
公司介绍
there is an old street, which is long and，
there is an old street, which is long and
there is an old street, which is long and，
部部
部
门门
门
名名
名
称称
称
部部 门门 名名 称称
企业理念
第一部分
公司介绍
创新务实
超越自我
追求卓越
团结奋斗
敢于创新
丰富的产品
运营经验
Clothes poles can pass through the street, and people across the door can talk across Clothes poles can pass through the street, and people across the door can talk across Clothes poles can pass through the
2008年创立
2009公司注册
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组织架构 公司大事记 企业理念
公司简介
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述这里输入简单的文字概述这里入简单的文字概述 这里输入述简单的文字概述这里输入简单文字概述这里输入简单 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述这里输入简单的文字概述这里入简单的文字概述 这里输入述简单的文字概述这里输入简单文字概述这里输入简单
2017
发展历程
2013
2012 2014 添加标题
2015
2016
这里输入您的主要叙述内容 这里输入您的主要叙述内容
添加标题
这里输入您的主要叙述内容 这里输入您的主要叙述内容
添加标题
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添加标题
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2017
企业文化
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定位
理念
目标
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使命
单击此处输入标题
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方向三
方向二
OPTION 05
OPTION 04
方向五
方向四
2017
前期调研
这里输入简单的文字概
述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里 输入简单的文字概述这 里输入简
这里输入简单的文字概
述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里 输入简单的文字概述这 里输入简
这里输入简单的文字概
述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里 输入简单的文字概述这 里输入简
2017
我们的团队
我们的团队
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有愈识的协调 行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生 存，缺一不可。 我们是-支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术 背景，来自国内知名安全公司的一线骨干。 我们是-支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和 创新精神。 我们是-支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。 只有专注，才能做好安全。 我们是-支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦 想:做一家真正优秀的信息安全企业。为客户提供最可靠的互联网安全防 护。
单位：万元
1000 900 800
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，
经营业绩
在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的
内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
700 600 500 400
300
200 100
项目一 项目二 项目三 项目四
全年总额
31,780,000
PART
前期调研 盈利情况
02
董事会 总经理 生产副总 行政副总 经营副总
研 发 部
资 料 部
生 产 部
质 管 部
行 政 人 事 部
信 息 管 理 部
财 务 部
股 份 部
营 销 部
国 际 部
2017
前期调研
OPTION 01
方向一
OPTION 03
OPTION 02
创业/商业计划书
这里可以输入公司/团队名称
这里可以简要的描述您的项目
公司/团队介绍 项目简介
(我们是谁) (我们要干什么)
产品和运营
(打算怎么做)
发展计划
(长远打算是什么)
财务和融资
(花钱与找钱)
以上图标可以更换，文件内有附带更多图标供使用，以便表达不同的主题。
公司（团队）介绍
公司(团队)简介 组织结构 核心成员介绍
专业
年轻
有梦想
专注
2017
企业理念
远见 决策
点击输人简要文字介绍，文字内容需概括精炼。 不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点 击输人简要文字介绍，文字内容需概括精炼。
坚持 团结
点击输人简要文字介绍，文字内容需概括精炼。 不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点
创新
击输人简要文字介绍，文字内容需概括精炼。
什么产品？（任何项目都有产品，只不过这个产品要么是实物，要么是服务） 客户是谁？市场有多大？ 成本多少？（制造成本，推广成本，运营成本，所有的开销都是成本） 毛利润多少？ 净利润如何提升？（有些项目的
1
2
公司简介
项目介绍
产品运营 发展规划
3
4
PART
公司简介 团队介绍 项目成员
01
品的盈利模式即可；如果还没想好该如何盈利，直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模，能 够支持你的盈利模型。 七、市场竞争： 说明目前市场上有多少团队在做同样的事情，相比你的竞争对手你做这件事有什么优
势？你和他们有什么区别？从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析，全方位 了解竞争对手的策略。通过对对方的分析，突出自己的竞争优势。让投资人看到只有你能做，而别 人不能；如果大家都能做，让投
2017
盈利情况
100% 90%
项目一 名称
80%
项目二 名称 项目三 名称
调研成果一
调研成果二
调研成果三
2017
盈利情况
76%
50%
40%
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2017
盈利情况
2017
团队成员
职务名称
这里输入简单的文字概 述里输入简单文字概述 这里简单输入简单文字
职务名称
这里输入简单的文字概 述里输入简单文字概述 这里简单输入简单文字
职务名称
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职务名称
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资人觉得投给你是最佳选择。最近朋友介绍，看了几份项目计划书，有些心得，跟朋友们聊聊！ 商业计划书，是一个项目的开始，很多朋友在做商业计划书的时候不是很在意，或者不知道怎么写， 一个好项目可能毁于一个不是
很精心的商业计划书，导致项目无法融资，展开不了，这里我有一些心得与朋友们分享： 首先，请大家定定神，抛开未来的“前程似锦，财源滚滚”，不要去想未来挣多少钱，先想想下面 几个问题： 一、基本层面： 项目做
公司简介
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2017
发展历程
2013
2012 2014 添加标题
2015
2016
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2017
企业文化
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定位
理念
目标
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方向三
方向二
OPTION 05
OPTION 04
方向五
方向四
2017
前期调研
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述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里 输入简单的文字概述这 里输入简
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2017
我们的团队
我们的团队
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有愈识的协调 行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生 存，缺一不可。 我们是-支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术 背景，来自国内知名安全公司的一线骨干。 我们是-支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和 创新精神。 我们是-支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。 只有专注，才能做好安全。 我们是-支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦 想:做一家真正优秀的信息安全企业。为客户提供最可靠的互联网安全防 护。
单位：万元
1000 900 800
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经营业绩
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700 600 500 400
300
200 100
项目一 项目二 项目三 项目四
全年总额
31,780,000
PART
前期调研 盈利情况
02
董事会 总经理 生产副总 行政副总 经营副总
研 发 部
资 料 部
生 产 部
质 管 部
行 政 人 事 部
信 息 管 理 部
财 务 部
股 份 部
营 销 部
国 际 部
2017
前期调研
OPTION 01
方向一
OPTION 03
OPTION 02
创业/商业计划书
这里可以输入公司/团队名称
这里可以简要的描述您的项目
公司/团队介绍 项目简介
(我们是谁) (我们要干什么)
产品和运营
(打算怎么做)
发展计划
(长远打算是什么)
财务和融资
(花钱与找钱)
以上图标可以更换，文件内有附带更多图标供使用，以便表达不同的主题。
公司（团队）介绍
公司(团队)简介 组织结构 核心成员介绍
专业
年轻
有梦想
专注
2017
企业理念
远见 决策
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坚持 团结
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创新
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什么产品？（任何项目都有产品，只不过这个产品要么是实物，要么是服务） 客户是谁？市场有多大？ 成本多少？（制造成本，推广成本，运营成本，所有的开销都是成本） 毛利润多少？ 净利润如何提升？（有些项目的
1
2
公司简介
项目介绍
产品运营 发展规划
3
4
PART
公司简介 团队介绍 项目成员
01
品的盈利模式即可；如果还没想好该如何盈利，直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模，能 够支持你的盈利模型。 七、市场竞争： 说明目前市场上有多少团队在做同样的事情，相比你的竞争对手你做这件事有什么优
势？你和他们有什么区别？从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析，全方位 了解竞争对手的策略。通过对对方的分析，突出自己的竞争优势。让投资人看到只有你能做，而别 人不能；如果大家都能做，让投
2017
盈利情况
100% 90%
项目一 名称
80%
项目二 名称 项目三 名称
调研成果一
调研成果二
调研成果三
2017
盈利情况
76%
50%
40%
单击此处输入标题
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单击此处输入标题
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单击此处输入标题
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2017
盈利情况
2017
团队成员
职务名称
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职务名称
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职务名称
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职务名称
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资人觉得投给你是最佳选择。最近朋友介绍，看了几份项目计划书，有些心得，跟朋友们聊聊！ 商业计划书，是一个项目的开始，很多朋友在做商业计划书的时候不是很在意，或者不知道怎么写， 一个好项目可能毁于一个不是
很精心的商业计划书，导致项目无法融资，展开不了，这里我有一些心得与朋友们分享： 首先，请大家定定神，抛开未来的“前程似锦，财源滚滚”，不要去想未来挣多少钱，先想想下面 几个问题： 一、基本层面： 项目做