财务部单据流程规范.

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财务费用报销流程图全

财务费用报销流程图全
会计根据已完成的报销单 据和公司财务制度要求进行相应 账务处理。
财务部门会计
财务报表
总经理
费用报销单 报销发票 报销单据 出差审批单 借款单
财务部出纳根据总经理批准的报 销单据准备好报销款项。
财务部出纳
费用报销单 借款单
报销人员在领款时,必须在“费 用报销单”上领款人处进行签字 确认。如是代领人进行领款,也 需代签。如属于借款性质报销, 借款人必须将存于财务的借款单 取走核销。
相关报销人员
相关部门主管
费用报销单 报销发票 报销单据 出差审批单 财务费用报销
制度 借款单
直接主管审核签字后,需将报销 单据报部门经理进行进一步审核 签字,审核内容包括: 1)费用产生的原因及真实性; 2)费用的合理性; 3)票据及单据的规范性; 4)直接主管审核的严谨性。 若发现不符合要求,立即退还给 相关报销人员重新整理提报。
相关部门人员
费用报销单 出差审批单 财务费用报销
制度 借款单
“费用报销单”及相关单据转杯 完成后,相关人员提交给直接主 管审核签字,直接主管必须对以 下方面进行审核: 1)费用产生的原因及真实性; 2)费用的合理性; 3)票据及单据的规范性; 若发现不符合要求,立即退还给 相关报销人员重新整理提报。
部门经理审核签字后,将报销单 据提交给财务部,由财务部门会 计人员进行报销费用的确认,主 要内容包括: 1)产生的费用是否符合报销标 准; 2)财务是否能及时安排此费 用; 3)单据或票据是否符合财务规 范要求。 若发现不符合要求,立即退还给 相关报销人员重新整理提报。
相关部门经理 财务部
费用报销单 报销发票 报销单据 出差审批单 财务费用报销
制度 借款单
费用报销单 报销发票 报销单据 出差审批单 财务费用报销

财务部报销工作标准流程

财务部报销工作标准流程

财务部工作操作流程
流程编号:
报销工作标准流程
※报销流程阐述:
1.公司费用支出按照“有预算,严考核,厉行节约,量入为出”的原则执行。

2.费用报销必须是谁发生谁报销,严禁代报,对方的代报费用财务部门应拒绝办理。

3.凡涉及对外支付的款项,必须有签订的合同和相应的发票,经公司审批流程批准后,按照合同约定付款,付款时间必须提前1周以上通知财务部。

4.关于药品采购,经过采购申请流程后,首先需门诊部药房填写支出凭单,需附上购货合同(如有),药品随行单(随行单需有药房人员和门诊经理双签确认收货),入库单等。

然后按上述费用报销流程对公转账付款。

5.单据审核时间:每周三和周四,费用报销时间:每周四和周五。

其他时间如无特批,财务部不予办理。

财务部工作流程

财务部工作流程

目录一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理费用岗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料审核岗工作流程…………………………………………………………….16-20六、成本核算岗工作流程…………………………………………………………….20-24七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26-31九、税务岗工作流程.………………………………………………………………31-33十、内部审计岗工作流程.…………………………………………………………34-38十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项)管理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。

(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。

2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。

财务审批流程及制度

财务审批流程及制度

财务审批流程及制度随着企业的发展壮大和财务管理的逐渐成熟,为了保证企业的财务管理透明公正、规范有序以及避免财务违规行为的发生,公司应该制定相关的财务审批流程和制度。

本篇将从几个方面介绍一个完整的财务审批流程及制度。

一、审批流程1.报销流程员工发生费用支出后需及时完成费用报销申请。

流程如下:(1)员工填写申请表:费用报销员工首先填写费用报销申请表,申请表应包括申请人信息、费用项目、支出日期、支出金额、支出明细等必要信息。

(2)主管审核:申请提交后,主管对员工的报销单据进行审核,核对报销单的真实性,如有问题应及时与员工沟通并进行相应处理。

(3)部门经理审批:主管审核通过后,管理层应对申请材料进行最终审批,并确定是否予以批准。

(4)财务审核:部门经理审批通过后,报销材料应提交财务部门进行最终审核,审核范围包括单据齐全性、报销的金额是否符合规定、是否存在其他问题等。

(5)领取款项:第四步审核通过后,员工可领取款项,同时需要在费用报销系统中完成申请的结算工作。

2.采购流程公司进行采购时,需按照以下流程进行申请。

(1)申请采购:财务部门收到供应商报价后,应向采购部门提出申请,提出要求包括:采购的物品、采购数量、采购附件和预算等信息。

(2)部门经理审批:经过采购负责人和部门主管的审核后,批准该申请是否通过。

(3)询价、比价:采购部门应在报价单中对价格进行比较,确定采购供应商和采购物品;(4)签订采购合同:采购部门应基于竞标成功的供应商,签订正式采购合同,确保采购条件、质量和价格等细节都得到了确认。

(5)验收付款:采购完成后,财务人员应对采购物品的质量和数量进行检查,确认问题不存在后批准支付。

二、制度1.报销制度(1)支出合理性:报销的支出应是公意价值的合理支出,必须是与公司业务相关、符合公司审批规定的费用并不得超过费用预算。

(2)明细齐全:所有报销单据必须齐全,包括发票、收据、消费单和费用申请单等。

(3)报销周期:报销周期不得超过7天,员工须在7天内提交报销单据。

单据财务审核规范

单据财务审核规范

财务付款报销制度规范为了加强公司内部管理,规范公司财务付款报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。

所有的单据均通过OA流程审批。

一、合同1、合同分框架合同与非框架合同A、框架合同指长期合作的,且合同暂无固定金额,须由采购或服务数量确定金额的。

B、非框架合同指一次性合作,且合同金额确定,合作完即结束的。

2、合同审批:框架合同:①OA上传供应商框架合同并附有供应商报价单,合同需标明合同有效期以及是否含税,除费用类别是福利费的其他合同,寻源供应商尽量为一般纳税人企业,要求开具增值税专用发票。

②OA合同有效期须与供应商合同有效期一致。

若合同供应商先盖章,OA选择盖章类型“供应商先盖章”;若合同供应商与公司均已盖章(研发部打样产品报价单供应商已盖章的视适用无须盖章类型)或者政府政策性文件或者法院判决等无须盖章的,选择盖章类型“无须盖”。

供应商先盖章的临印归档由财务部上传双方盖章合同,若公司先盖章的,由业务经办人收到供应商及公司均已盖章的合同,上传合同并归档。

③OA合同供应商须与框架合同盖章的供应商以及报价单供应商一致。

若供应商委托个人收款的,须在合同内标明,OA合同供应商信息为供应商公司名称,供应商信息的收款单位根据合同标的可设为个人。

④合同在财务临印前须有双方签约代表签字及签约日期,一般签约代表为公司领导或者部门主管,以方便后续合同追踪查询。

非框架合同:OA上传供应商合同,合同须有明确的合同金额、以及是否含税。

如需分期付款的,须在合同审批表填写付款周期及金额。

其他事项与框架合同要求一致。

固定资产合同:除上述非框架合同外,另须关联固定资产申购单,如需分期付款的,须在合同审批表填写付款周期及金额。

3、合同命名:常规合同命名规则:供应商简称+合同事项(简述)+合同类型(如采购合同、服务合同、服务协议等),例如:始兴板材采购合同,怡安翰威特人力资源服务合同。

合同变更命名:供应商简称+合同事项(简述)+合同类型(如采购合同、服务合同、服务协议等)+日期(变更年月日)4、合同变更:合同变更一般指框架合同因供应商增加采购品类或者部分价格变动,须走合同变更。

酒店财务报销制度流程模板

酒店财务报销制度流程模板

酒店财务报销制度及报销流程第一章总则第一条为了加强酒店财务管理,规范酒店财务报销行为,合理控制费用支出,提高资金使用效益,根据国家有关法律、法规和各项财政政策,结合本酒店的具体情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店全体员工。

第二章费用报销凭证的规范第三条报销单填写1. 费用报销单需填写完整:包括部门、日期、内容、大小写金额、合计数、附件张数、报销人及审批人员的签字。

注:金额处不能留有空格,金额要完整到元、角、分。

在财务有借款的需注明。

2. 金额大写要准确:零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿。

第四条报销原始凭证的要求1. 当事人应充分取得费用的相关单据,如:合同或协议、合法的票据等。

合法的票据,原则上必须是发票才能报销。

2. 可使用的收据:购农产品及其他无法取得发票的支出,需提供合法的收据。

第五条报销单据的审核1. 报销人需将填写完整的报销单据提交给部门负责人审批。

2. 部门负责人对报销单据进行审核,确认无误后签字批准。

3. 报销人将已审批的报销单据提交给财务部门。

第三章内部控制及一般流程第六条内部控制1. 酒店财务部门应建立健全内部控制制度,确保财务报销的合规性、准确性和及时性。

2. 财务部门应定期对报销情况进行检查,发现问题及时纠正。

第七条报销流程1. 报销人根据费用性质,选择相应的报销流程。

2. 报销人填写报销单据,并附上相关原始凭证。

3. 部门负责人对报销单据进行审批。

4. 审批通过的报销单据由报销人提交给财务部门。

5. 财务部门对报销单据进行审核,确认无误后进行报销。

第四章借款管理规定及借款流程第八条借款管理规定1. 经费借款:申请人员凭审批后的《经费借款申请表》按批准额度办理借款。

2. 其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报账。

除周转金外,其他借款原则上不允许跨月借支。

3. 各项借款金额超过1000元应提前一天通知财务部备款。

4. 借款销账规定:借款销账时应以《经费借款申请单》为依据,根据合法费用票据据实报销。

单据报销制度

单据报销制度单据报销制度是指企业或组织为了规范和管理费用报销流程而制定的一套规章制度。

该制度的目的是确保报销过程的透明、公正和合规,同时提高企业的财务管理效率。

下面将详细介绍单据报销制度的内容和要求。

一、制度背景随着企业规模的扩大和业务范围的增加,各类费用报销也日益增多。

为了规范报销流程,防止财务风险和滥用经费的情况发生,制定单据报销制度是非常必要的。

二、适用范围单据报销制度适用于公司内部所有员工的费用报销,包括但不限于差旅费、交通费、通讯费、招待费、办公用品费等。

三、报销流程1. 提交报销申请:员工在费用发生后,需填写报销申请表,并附上相关单据(如发票、收据等)。

2. 部门审批:报销申请表将提交给所在部门的主管或负责人进行审批。

审批人需核实报销事项的合理性和准确性,并确保费用符合公司政策和规定。

3. 财务审批:经部门审批后,报销申请表将转交给财务部门进行审批。

财务人员将核对单据的真实性和完整性,并对报销金额进行审核。

4. 报销支付:经财务审批后,报销金额将通过公司指定的支付方式进行支付给员工。

四、报销要求1. 报销申请表:员工在填写报销申请表时,需提供详细的费用明细,包括费用类型、金额、发生日期、费用说明等。

同时,需附上相关的原始单据作为依据。

2. 单据要求:所有报销单据必须是原始单据,包括发票、收据、行程单、订票凭证等。

单据上应清晰标注费用发生日期、金额、费用类型和发票抬头等信息。

3. 费用合理性:报销的费用必须与员工的工作职责和公司业务相关,并符合公司的费用政策和规定。

不得报销与工作无关的个人消费或不合理的费用。

4. 报销时限:员工需在费用发生后的一定时间内提交报销申请,具体时限由公司制定。

逾期未报销的费用将不予以支付。

五、违规处理对于违反单据报销制度的行为,公司将采取相应的处理措施,包括但不限于以下几种方式:1. 警告或口头批评;2. 扣除违规报销金额;3. 追究法律责任;4. 终止或解除劳动合同。

财务报销管理制度及流程

财务报销管理制度及流程财务报销管理制度及流程(通用6篇)随着时代的发展,财务报销的趋势是必然的,在面临一系列问题之时,我们要把可能出现的问题先前做好预案,以备不时之需。

下面店铺整理的财务报销管理制度及流程,供你参考。

财务报销管理制度及流程篇1第一章总则第一条为加强发票管理和财务监督,促进发票直接、快速、合理的批报,规范发票报销标准和程序,特制定本规定。

第二条江苏XX房地产发展有限公司及其下属分公司、控股子公司、项目部的发票报销,必须遵守本规定。

第二章细则第三条经办人员对客户填开的发票必须认真审核,保证所取得发票的完整性、有效性与合法性。

(一) 发票必须内容真实,项目齐全,字迹清楚,不得有涂改现象。

购买商品较多时,可开商品统称发票,但必须附上盖有销售方印章的发票清单。

(二) 发票必须按照规定的时限、号码顺序填开,全份一次复写,各联内容完全一致。

发票合计栏必须大小写俱全,大小写金额相符。

(三) 发票上必须有国家税务总局规定套印的全国统一的发票监制章,以及开票单位或个人加盖的单位财务印章或发票专用章。

(四) 收款收据视为白条,经办人员有权拒绝,并不得做为发票报销。

国家行政事业性收费收据除外,但必须是套印财政监制章的收据,且该收据仅使用于收取行政事业性收费方为有效。

特殊情况开具收款收据的,视金额大小要经过财务负责人、总经理批准同意。

(五) 经办人员要取得相应行业的发票,拒绝接受客户用第四条差旅费报销应严格遵守有关差旅费报销的规定,取得的费用发票应当真实有效。

(一) 车票。

计程车票原则上不予报销,特殊情况确需搭乘的要注明起止地点和事由。

公交车票单人连号不得报销,多人同行的连号票必须由当事人签字确认,公交车票要注明起止地点,不注明者不予报销。

(二) 住宿。

发票上必须写明时间、人数、单价、金额、公司名称,缺一不可。

入住宾馆若有多项消费的,必须附上盖有宾馆印章的消费明细单,不得统开住宿费。

(三) 报销。

出差发票,该次出差的所有费用一次性报销,不得零散分次报销。

报销单据流程规范

5、填写要求1)收据
与发票2)单据
不能用
编号中山市XXX有限公司
报销单据流程规范2017001
填写相关单据模版
1、根据本公司的实际情况,各单据归类划分为三大类:差旅报销单、货款资金申请单、费用报销单。

2、差旅报销单适用范围:人员的出差,质检部门外出验机,参展人员参展产生的日常费用等。

3、货款资金申请单适用范围:支付供应商货款(月结款/预付款),支付外来司机运费,客户关税、工资发放等大项支出。

4、费用报销单适用范围:人员的日常费用报销(加油费、路桥费、接待客户餐费、交通费等日常费用)。

编著
财务部类别 为了规范各部门的各项单据报销流程,书写规范化,建立健全的报销书写审批办法,结合本公司的具体情况,特制定本流程。

填写要求: 1、字体工整,清晰,正楷字填写,尽量避免涂鸦。

2、相关费用的原始凭证,请用胶水粘贴在报销单的背面(避免使用订书钉装订)。

3、同一天多次往返的,相关费用可以相加后再填写到报销单内(例如交通费用产生多次的,可以
相加后将最终费用金额填入单据上)。

4、如报销单上没有列示的费用可以在“其他”项上填写。

5、如遇到有关费用没有原始凭证的(例如:搭乘摩托车等)请部门主管或者同行人员签名作实。

6、相关出差差旅津贴,餐饮补贴,工作津贴,住宿费用标准请参考《差旅费管理制度》。

7、此报销单需由出差人员填写,部门主管审核,总经理批准签名后方可到财务部报销。

财务部流程手册

福建****品牌运营公司财务部流程手册财务部流程目录借款流程报销一般流程差旅报销流程对外付款流程序号流程步骤责权单位/个人使用表单说明时间1借款人 《借款单》借款人按要求填写《借款单》,注明借款事由、金额(大小写须完全一致,不得涂改),在“借款人”栏签名。

私用借款金额不得超过员工月薪的30%;公用借款金额不得超出预算;周转金按周转所需由部门负责人、人事行政部、财务部三方核算确定金额;以上所有借款必须在借款人于本公司工作满一个月且有整月薪资未发放的情况下有效。

提前三天2部门经理 《借款单》部门经理根据公司制度结合预算审核借款用途和额度等 收到借款单1小时内 3人事行政经理 《借款单》与人事、行政、后勤相关的费用需人事行政部审核,如差旅费、招待费、办公费用等;除此之外可不用人事行政部审核。

收到借款单1小时内 4财务部经理 《借款单》财务根据制度和预算复核收到借款单1小时内 5副总经理 《借款单》 副总经理审批收到借款单半个工作日内6出纳 《借款单》 财务出纳根据已审批的《借款单》预支收到借款单半个工作日内7出纳 《借款单》 借款金额入账,单据存档。

填写《借款单》部门审核行政审核审批出纳预支 入账、存档 复核序号流程步骤责权单位/个人使用表单说明时间1经办人(费用报销人)《费用报支凭证》及相关票据 经办人按要求填写《费用报支凭证》,注明报销“项目及摘要”(大小写须完全一致,不得涂改),在“经办人”栏和票据背面签名。

凡报销费用必须提供正式发票,小额费用无法提供发票的必须有商家开具的票据。

招待费的报销必须在票据背面注明接待者和客人名单,招待事由;购买办公用品或材料附《入库单》;加油充值费注明里程数,路桥费注明出车事由,保养费注明保养项目费用发生五日内,超过时间按其私人借款从工资中扣除2 部门经理《费用报支凭证》及相关票据部门经理根据公司制度结合预算审核借款用途和额度等收到《报支凭证》半个工作日3人事行政经理 《费用报支凭证》及相关票据 与人事、行政、后勤相关的费用需人事行政部审核,如差旅费、招待费、办公费用等;除此之外可不用人事行政部审核。

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财务单据流程规范
一、入库单
1、入库单,所有物资、采购材料等入库,均需填写入库单。

本单一式四联,由仓管员凭供应商送货单、采购合同、请购单或经审批的采购计划据实填写与验收。

2、三联单分配:第一联为仓库存根并记账;第二联为结算联;第三联为财务记账入账;第四联为采购留存与财务对账。

3、品控部应同时出示质检报告,与仓库、采购三方同时签字,方可入库,否则判定为待检区存放,不能入库、不能发货出库。

4、附:入库单流程图:
采购部提供:①实物入库②送货单③采购合同④请购单或采购计划⑤货物发票
采购员跟进:①第二、三、四联入库单交财务复核,采购留存第四联②凭送货单及采购发票等制现金物料报销单③采购留存第四联
仓库凭单验收入库:①填写四联入库单、验收报告②四联入库单必须采购员、质检员、仓管员同时签字③仓库留存第一联存根联
财务跟进:①凭第二联入库单及送货单、发票等填
制记账凭证②凭第三联入库单结算
仓库与财务对账:
①仓库与采购核实当月采购与收发存汇总表一致,交财务部②财务部凭收发存汇总表及入库汇总表与财务帐核对
采购与财务对账:①月结供应商当月采购量对账②月结供应商购货发票对账与签收③应付账款余额对账④付账计划核定
二、产成品(半成品)入库单:
1、成品(半成品)入库,所有销售产成品(半成品)均需填写本入库单。

本单一式四联,由仓管员依据生产部产成品加工入库单填写:第一联为仓库存根联;第二联为财务记账联;第三联为仓库仓管结账联(月终交财务);第四联为生产部对账联。

2、产成品(半成品)入库单流程图:生产部填写原产成品入库单一式二联,与仓管员共同签字,各留一联,财务部凭入库单、成本计算及发出商品,留存第二联,仓库依据生产部入库单填写一式四联入库,同时留存第一联存根,仓库月终计算产成品(半成品)原材料数入账,与财务部结账,报财务部第三联,生产部依据原填写入库单一式二联单,同时留存第四联对账联
采购部物资采购发票管理的暂行办法
发票是一种重要的见证经济活动的凭证,特别是增值税专用发票在开具、取得、抵扣等环节有严格的税收政策条文监管,增值税专用发票的抵扣直接关系到公司税收负担的问题,在涉税事项中一定要谨慎从事。

因此,特根据我司的具体情况作出如下规定:一、采购物资的类型划分:
1.生产型耗用:原材料、辅助材料、五金工具(刀具)、其他低值易耗品等;
2.办公型耗用:办公文具、用品;
3.固定资产类:机器设备、电子设备、运输工具、电脑及打印机;
4.业务招待类:烟酒食品、餐费等。

5、福利方面的开支
二、按上述类别划分后,需要开具发票的层次可以下述图表描述:
①1.生产型耗用:必须开增值税票
②2.办公型耗用:增值税票、普通票3.固定资产类:普通票、装修工程4.业务招待类:普通票、收据 5、
①:表示开增值税发票(17%、13%、6%)②:表示需要开发票③:表示不需开票的。

财务入帐对发票的处理:
1.有票的纳入规范的财务核算;
2.无票的放入福利费用的开支或其他处。

三、在上述图表显示的需要开票的:
1、第1-2-3款中一定要有发票,特别是增值票;
2、第2款中,在不增加采购成本的情况下,最好是增值税发票;
3、第4款中,在不增加成本的情况下,最好是普通发票;
4、第5款中,福利开支,能省则省,可不开发票。

四、需要开具增值税发票而暂时不能的,采购部将收据集中造册登记保管好,以后集中处理;物品交仓库,仓库先作代管处理或暂估入帐,此部分也应与采购部对应集中造册登记,待有正式发票时再做更正处理。

五、采购部采购的物品必须明确配合后续部门输入电脑时的需要,填写规范、内容齐全、价格的口径要跟仓库一致。

六、发票:要求先:收票后才按月结时间进行结算。

采购物资入库的同时,要求有发票的必须要有发票,无论是现金支付还是月结的,特别是月结的,先收发票非常有利于我司合理的、整体的有序安排税款,并且结合其他大公司的做法莫不如此!
七、物资入库后,采购、仓库、财务必须三条线,保
证单据传递(按入库单的流程规定执行)的顺畅、及时到达各接收单据的位臵,避免因不及时造成漏单、重复、出错,以至三方数据不统一,特别是月末扎数的时候,要注意三方时点(最后一日下午3:00)的统一,月结后所有以前的单据第二天上午10:30要到财务处(遇节假日休息,时间顺延)。

八、本意见经讨论通过后于年月日开始实行,在执行中再行完善、修改、补充。

公司财务
年月日
关于明确物流单据流程及相关工作的通知
各相关单位:为理顺产品销售过程中各部门的实际操作顺序,财务部对产品出仓单流程现重新明确如下:
1、业务事项:物品销售发货
2、涉及帐目:应收帐款
3、相关单据:出仓单
4、单据用途:本单由业务部(业务组)凭销售合同(协议)、销售计划、开具;
5、各联单据功能:本单一式六联,六联单分配如下:①、第一联:存根,业务部存根记账;②、第二联:随货同行,收货单位实物入账用;③、第三联:结算,财务结算收款(交客户);④、第四联:记帐,我司财务记账(应收账款或发出商品);⑤、第五联:仓库记账备查;⑥、第六联:放行,财务对账备查,出厂放行;
6、仓单流程图:一式六联由仓库、销售部双方签名才生效。

司机或客户提货随货同行,留存第二联,财务结算收款,交客户第三联,销售部开单记账,留存第一联,财务备查出厂放行转财务对账,留存第六联,仓库发货记账,留存第五联,财务记账应收款或发出商品,留存第四联
7、出仓单开具由营业部—出货组负责为此财务部有如
下要求:①.已发货出仓单须在1个工作日内交回财务部。

②.由财务部发出的信件须在1个工作日内送相关部门或客户。

③.由营业部填写的开发票资料,必须写清楚所要开具发票的明细,如“客户名称、金额、货款所属月份、是否需开具明细发票、电脑专用发票或普通发票、品名”。

如需开具第三方发票(代开发票)须附有相应的合同及出仓单。

8、缴款及收据的使用流程:
再由营业部核对此笔货款是在哪家公司下单{圣都、宏力、新强盛、内账(新强盛)}然后打出缴款单。

业务组收到客户的货款开具一式三联收据,把第二联(客户联)交客户,以便确认已收款项。

由业务组在财务部统一领用,收款收据。

业务组把收到的款项连同收据第三联交司机带回公司营业部,以确认款项,并保存收据备查核对
出纳核对无误后,在缴款单上签字确认,司机把已确认的缴款单第一联交回营业部存查,作月结依据。

司机将营业部打出的缴款单连同货款一齐交出纳处,出纳根据缴款单作收款处理。

业务组(门市)把用完的收据整本(存根联)交财务部核销,如有作废应一式三联连同核销。

9.缴款单一式四联流程:
缴款人留存第四联备查(黄色),出纳员凭会计凭证及本单入账,交第三联应收账备查(红色),应收账会计留存第二联(绿色)作为应收账款入账依据,营业部留存第一联(白色),出纳员、制单员缴款人签名核实
10、缴款单由出纳签名后即时将绿色联交应收会计审核是否有不对口收款现象,及时与营业部、业务组联系。

11、期票、外币等,由出纳登记与缴款人交接,到期后才开具缴款单
12、客户对账、记账:
发出对账单给业务组由业务组送客户确认
对账不清楚的客户,每月列明细呈交上级部门审批考核业务经理,监督对账单是否已确认及收回情况
应收账根据出仓单、缴款单分别作账务处理:①已开票作销售账②未开票作发出商品③款到未开票作预收账款
应收账与客户对账:①应收账余额②发出商品账③预收账款账(抵减)④每月6号前,出具对账单、销售月报表、账龄分析表。

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