关于煤矿企业安全文化建设的初步探讨
煤矿企业安全文化建设的途径范文（二篇）
煤矿企业安全文化建设的途径范文在煤矿企业中，安全文化建设具有重要的意义，它可以帮助企业构建一种安全优先的管理理念，提高员工的安全意识和安全素质，减少安全事故的发生。
为了有效地推动煤矿企业安全文化建设工作的开展，以下是几种重要的途径和方法。
一、建立安全文化的组织机构为了确保安全文化建设的顺利开展，煤矿企业需要建立一套完善的组织机构和管理体系。
在组织机构中应设立安全文化建设小组或安全管理委员会，由企业领导担任组长，相关部门的负责人和专职安全管理人员担任委员，以便统筹和协调各项安全文化建设工作。
二、加强安全宣传教育宣传教育是安全文化建设的重要手段，通过有效的宣传教育可以提升员工的安全意识和安全素质。
煤矿企业可以通过多种途径进行宣传教育，如组织安全知识培训班、开展安全知识竞赛、制作安全宣传视频等。
此外，企业还可以通过员工手册、海报、标语等宣传物料，加强对员工的安全教育，提高他们的安全防范意识。
三、建立科学的安全管理制度安全管理制度是保障安全生产的重要保障。
煤矿企业应制定一套科学合理的安全管理制度，包括安全操作规程、事故报告制度、安全奖惩制度等。
这些制度应当详细规定各项安全工作的要求和责任，确保安全工作的实施和落实。
四、加强安全技术装备安全技术装备是煤矿企业安全生产的重要保障。
企业应当不断引进和更新安全技术装备，提高生产设备的安全性能。
同时，还应加强对员工的相关技能培训，确保他们能够熟练操作和维护安全技术装备，提高安全生产的能力。
五、建立健全的安全管理评估机制建立健全的安全管理评估机制，可以及时发现和解决安全管理中的问题和隐患，提高安全文化建设的水平。
煤矿企业应定期组织安全管理评估，对各项安全管理工作进行全面、系统、科学的评估，从而推动安全管理工作的不断改进和提升。
六、加强安全责任落实安全责任是煤矿企业安全文化建设的核心。
企业领导必须高度重视安全工作，树立安全发展理念，将安全作为企业发展的首要任务。
同时，企业应建立健全的安全责任体系，明确各级管理人员和员工的安全责任，落实到位，确保安全工作的顺利进行。
关于煤炭企业安全文化建设的实践与思考(doc 13页)
关于煤炭企业安全文化建设的实践与思考(doc 13页)煤炭企业安全文化建设的实践与思考煤矿是特殊作业，安全是煤矿的头等大事，是煤矿企业生存发展的基石和保证。
安全工作的好坏直接影响到企业的稳定和经济效益，事关矿井的改革发展，更直接关系到职工群众的生命安全和切身利益。
同时，安全工作情况也反映一个矿井的整体素质和整体形象，是企业文明生产程度的重要标志。
因此，安全是煤矿永恒的主题，永远是重头戏。
安全工作只有始点，没有终点站。
要真正做好安全工作，需要下真功夫，下大力气。
实现企业的本质安全，要求我们必须建设一种能够促进安全生产的长效机制。
实践证明：企业文化是企业的核心竞争力，而企业安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识。
这种共识一旦形成习惯，就会以一种无形的力量去规范和调整干部职工的安全行为，真正使安全成为一种自觉的行动，推动安全生产工作持续稳定健康发展。
一、正确认识安全文化建设的意义，提高搞好安全文化建设的实效性1、推行安全文化建设，有利于安全管理体系的建立和完善。
安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境有效地统一协调起来，达到人、机、环境的和谐。
安全文化建设强调制度建设，有利于安全规章制度的建立、完善和落实。
2、推行安全文化建设，有利于弥补生产力水平不高、技术装备不高存在的缺陷。
煤矿的安全管理，点多面广、战线长，安全管理难度大；地质灾害严重，安全威胁大；劳动用工的多样化，职工素质的参差不齐，安全意识的淡薄，自主保安意识不强；违章指挥，违章操作还时有发生；技术装备的相对落后，安全设施的不完善。
这些都必须从解决人的问题入手，靠人的主动管理来弥补。
这就迫切需要提高职工队伍的素质，增强主动管理的安全意识和自律管理的安全观念，以精细严实的管理方式弥补技术装备的内在缺陷，从而有效地解决生产力水平不高、技术装备等方面存在的缺陷。
3、推行安全文化建设，有利于规范职工安全生产行为，营造浓厚的安全生产氛围。
对加强煤矿企业安全文化建设的思考
对加强煤矿企业安全文化建设的思考对加强煤矿企业安全文化建设的思考煤矿企业安全文化是社会文化与企业安全生产长期结合形成的一种特有的文化产物，是在煤矿企业生产实践过程中形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映，是以全体煤矿职工为对象，运用科学的理念、方法等手段，对职工的思想和行为加以影响和规范，最大限度地提高职工安全素质，保证实现安全生产。
资料显示==%以上事故是人的不良习惯、不规范行为、不正确的作业方式即“三违”所造成的。
因此，开展和加强煤矿安全文化建设，把握安全生产规律，将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识，增强人的自我保护意识的能力，强化职工的安全意识，营造安全文化氛围，对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要的现实意义。
目前形势下，加强煤矿安全文化建设对于进一步提升职工在安全生产中作用，切实促进安全生产的质量和效果，无疑是一条捷径和一种务实有效的方法。
一、以人为本，构建安全文化主体煤矿企业安全文化的主体是职工，职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。
以人为本，构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质，要把“安全第一”当作首要的价值取向，制定详细的实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化建设有组织、有计划地开展，并作为确定安全文化建设目标的中心环节，精心安排各项活动，构建以人为本的安全文化主体。
在此基础上，还要建立激励机制，严格考核，特别要把过去安全管理方面的'一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识，以人为核心，突出员工的安全意识、思维、哲学和价值观，增加职工全员培训、质量标准化、安全生产等活动经费，做到全员激励与重点激励相结合。
针对安全事故“血的教训”采用“反弹琵琶”的形式教育职工摆正安全与生产、安全与效益的关系，抓住“访、谈、办”的形式，使安全生产深入人心，“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院，把企业的关怀送到职工的心坎上，使“一人安全、全家幸福”成为每个职工的共识；“谈”就是对“三违”人员谈心交友，摸清思想脉搏，用“润物细无声”的思想政治工作，做好“三违”人员的转化工作；“办”就是为职工办实事、办好事，解决实际困难，调动职工管安全、保安全的积极性和创造性，使之在企业安全生产中发挥更大的作用。
对煤矿企业安全文化建设的几点思考(新编版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改对煤矿企业安全文化建设的几点思考(新编版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.对煤矿企业安全文化建设的几点思考(新编版)安全事故是我国煤炭企业持续健康发展的突出矛盾，始终是煤炭企业头等重要的工作任务。
安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全常治久安的强有力支撑。
因此实施安全文化工程，坚持以“安全塑文化，用文化保安全”的原则，突出安全文化建设，真正以安全文化铸造安全盾牌，从而保证和推动安全生产工作的稳定发展，已是所有煤炭企业的共识。
本文就什么是煤矿安全文化及安全文化建设这两大问题，进行了初步的探讨。
一、安全文化观点煤矿行业作为一个高危行业，煤炭开采的特殊环境对人自由度的限制，较之其他行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康。
煤炭员工相对较低的文化素养，简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此，培育煤矿特色安全文化，塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人，显得尤其必要和迫切。
但安全文化内涵深刻，外延广泛。
目前为止，对于什么是安全文化，还没有一个统一的定义。
（一）安全文化应有广义和狭义之分持广义说的一般认为，安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中，在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内，为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的)；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考
浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考前言开展和加强煤矿安全为化建设，把握安全生产规律，将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识，增强人的自我保护意识的能力，强化职工的安全意识，营造安全文化气氛，对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要实现意义。
目前形势下，加强煤矿安全文化建设对于进一步提升职工在安全生产中作用，切实促进安全生产的质量和效果，无疑是一条捷径和一种务实有效的办法。
煤矿企业安全文化建设的思考一、以人为本，构建安全文化主体，煤矿企业安全文化的主体是职工，职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。
以人为本，构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质，要把“安全第一”当作首要的价值取向，制定详细的实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化有组织、有计划的开展，并作为确定安全文化目标的中心环节，精心安排各项活动，构建以人为本的安全文化主体。
在此基础上，还要建设激励机制，严格考核，特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识，以人为核心，突出员工的安全意识、思维和价值观，增加职工安全培训、质量标准化、安全生产等活动及相关经费，做到全员激励与重点激励相结合。
针对安全事故“血的教训”采用形式教育使职工自觉摆正安全、生产与效益的关系，抓住“访、谈、办”的形式，使安全生产深入人心，“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院，把企业的关怀送到职工的心坎上，使“一人安全，全家幸福”成为每个职工的共识；“谈”就是对“三违”人员谈心交友，摸清思想脉搏，用亲情感化的思想政治工作，做好“三违”人员的转化工作；“办”就是为职工办实事、办好事，解决实际困难，调动职工管安全、保安全的积极性和创造性，使之在企业安全生产中发挥更大的作用。
二、围绕安全生产实际，营造浓郁的安全文化气氛，安全教育是提高人的安全素质的重要手段之一，系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分，缺一不可。
加强煤矿企业安全文化建设（2篇）
加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全管理水平，减少事故发生的重要保障。
下面就如何加强煤矿企业安全文化建设，提出以下几点建议：一、加强领导重视，形成强大的安全文化氛围煤矿企业安全文化建设需要企业领导高度重视并亲自指导。
矿长、总工程师等领导干部要带头参与安全生产工作，并将安全工作列入企业重要议事日程。
同时，要加强安全规章制度的修订和完善，确保安全方针的实施。
组织开展安全教育培训，定期组织安全检查和演练，严禁违反安全规定和操作规程的行为。
二、全员参与，形成良好的安全作风加强安全文化建设，必须实现全员参与。
通过加强员工的安全培训，提高员工安全意识和安全技能。
企业要建立健全安全管理制度，严格按照制度要求来进行操作，确保作业场所的安全、设备运转的安全。
同时，要加强员工的安全教育，提高他们的安全防范意识，明确安全责任和作业规范。
三、加强安全设施建设，完善安全保障措施加强煤矿企业的安全设施建设，提高事故防范和应急救援的能力。
企业应投入资金加强煤矿通风、瓦斯抽放、排水以及安全照明等设施的建设，确保安全设施的有效运行。
同时，要加强应急救援力量的建设，提高应急救援能力，确保在事故发生时迅速采取措施保障人员生命安全。
四、加强安全监管，严格执法政府和相关部门要加强对煤矿企业的安全监管，加大执法力度。
对违规违法行为要严肃处理，对存在安全隐患的企业要及时进行整改。
同时，要加强对煤矿企业的检查和评估，定期组织安全检查，确保安全规定的贯彻执行。
总之，加强煤矿企业安全文化建设，需要全社会的共同努力。
企业要高度重视安全生产工作，不断完善安全规章制度和工作流程，提高员工的安全防范意识。
政府和相关部门要加强对企业的监管和执法力度，保障煤矿企业的安全生产。
通过全方位的措施，建立起良好的煤矿企业安全文化，确保煤矿生产的安全稳定。
加强煤矿企业安全文化建设（二）第一部分：引言1.1 背景介绍煤矿是我国重要的能源资源，然而，煤矿事故频发，给社会造成了巨大的财产损失和人员伤亡。
对加强煤矿企业安全文化建设的思考
煤矿企业安全文化的特点
煤矿企业安全文化具有鲜明的行业特色。由于煤矿企业的生产环境和生产过程具 有特殊性，因此煤矿企业的安全文化也具有相应的特点，如强调安全生产的重要 性、注重职业卫生、强调应急救援等。
案例四
某煤矿企业在完善安全培训体系方面取得了良好的成 效，通过建立多层次、全方位的培训机制和培训计划 ，以及开展实践操作培训和应急演练等措施，提高了 员工的安全意识和技能水平。
某煤矿企业针对不同岗位和工种建立了多层次、全方位 的培训机制和培训计划，包括新员工入职培训、岗位操 作规程培训、技能提升培训等。同时，该企业还注重实 践操作培训和应急演练的开展，通过模拟事故现场进行 应急处置演练，提高员工的应急反应能力和自救互救能 力。此外，该企业还针对管理人员进行了安全管理培训 和经验分享，提高了管理人员的安全管理水平和应对突 发情况的能力。这些措施的实施提高了员工的安全意识 和技能水平，取得了良好的效果。
煤矿企业安全文化需要长期建设。安全文化的形成和发展是一个长期的过程，需 要企业在实践中不断总结经验、完善制度、加强宣传教育等方面持续努力，才能 真正形成具有特色的安全文化。
02
安全文化建设的核心要素
安全意识的培养
01
02
03
04
培养员工对安全工作的 敬畏意识
强化员工的安全意识教 育
定期开展安全意识培训 和宣传活动
营造具有煤矿特色的安全文化氛围
建立安全文化标识系统
在矿区、车间等场所设置具有煤矿特色的安全文化标识牌、宣传 栏等，营造安全文化氛围。
对煤矿安全文化建设的初步探讨
安全 文 化是 依 靠 传 统 安 全 管 理 的 硬 件 （ 全 设 施 安
等） 为基 础 ， 过 对 软件 （ 全 制 度等 ） 通 安 的理 性化 的 超 越 而 逐 步形 成 的 ， 强调 以文 化 、 它 价值 观 等人 文 因素 统 率 物 质 、 度 等 ， 制 以含 蓄代 替 严 厉 ， 以人 情 充 实 理性 ， 安 全 管 理 的效 率 在 更 大程 度 上 诉 诸 把 于人 的 自觉 性 和 自我 激 励 ， 而 达 到把 握 现 代 化 从 煤 矿 安全 管 理 的灵 魂 与 本 质 。所 以 ， 矿安 全 文 煤 化建 设 必 须依 赖 于 传 统 的安 全 管 理 模 式 ， 过 人 通 为手 段 倡 导 ， 而 逐 步形 成 独 具 特 色 的煤 矿安 全 从
态 与 环境 ， 现超 越 安 全 抓 安 全 的 目的 。 而传 统 实
煤矿都能够按照《 煤矿安全 规程》 的要求 ， 定期编
制 安 全技 术 措施 计 划 ， 编制 过 程 过 于 简单 ， 乏 但 缺
科 学 的论 证 与分 析 ， 实 际情 况 差 之 甚远 ； 之 实 与 加 施 过程 中计划 观 念 不 强 ， 不按 计 划 合 理投 入 实施 ，
・
２ 煤 矿 安 全 文 化建 设 的 有效 途 径
（） 强 硬件 基 础 设施 建 设 ， 煤 矿员 工创 造 １加 为
４９ ・
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第３ 卷第 １ 期 ３ １
煤 矿 安 全
２０ 年 １ 月 ０２ １
以利 用 以往 的制 度 为 基 础 ， 弃 不 可 操 作 或 操 作 舍
的安 全 管 理 旨在 单 纯 的减 少 具 体 事 故 为 目 的 ， 就 事论 事 ， 安 全 而抓 安 全 ， 人 为强 制 或命 令 手段 就 靠
煤矿企业安全文化建设探究
是培育 安全行为文化、 安全制度文 化和 安
全 物 质 文 化 的基 础 ， 是建 设本 质 安 全 型矿
之间是相辅相成 ， 互相支持的 。 一方面， 当 今 社会 的 竞 争 ， 归根 结底 是人 才 的 竞 争 。 学习和借 鉴先进管 理的过程 其实也 是企 业人才培养 的过程 ， 职工通过学 习来不 断
又要做好改造创新 。 中国企业要想在世界
市 场 竞 争 中站 稳 脚 跟 ， 必须 在 学 习 先 进 就 管理经验 过程 中， 选择地 吸收 ， 升 自 有 提 主 创 新 能 力 ，创 造 出 与本 企 业 文 化 相 融 前 言 党 的 十 六 届 五 中 全 会 首 次 将 安 全 与 资源 、环 境 提 到 同等 重 要 的 国 策 位 置 上 ，
要， 是煤矿 企业 的天字 号工 程 ， 是职工 群
众 的 最 大 福 利 ， 是 提 升 企 业 安 全 管 理 水 平 、 现 企 业 本 质 安 全 的必 由之 路 ， 促 实 是 进 煤 矿 持 续 健康 发展 的助 推 器 。 １ 安 全 文 化 的 内涵 及 构 建 安 全 文 化 ．
合 ， 合现代 管理理念 、 合未来 发展 的 符 适 企业 管理模式 。首先 ， 没有创新的学 习和 借鉴等于“ ” 现在我国越来越 多的企业 零 。
走 向 国际 市 场 ，如 果 没 有 自主 创 新 的 管
列为可持续发展 的重要 内容之一 。 安全生
产 是 煤 矿 的 头 等 大 事 ， 从 本 质 上 实 现 安 要
２ 要 注 意 文 化 上 的 融合 。 业 根据 自 ． 企 身 的 需 要 ， 习 、 鉴 先 进 管 理 经 验 ， 其 学 借 使
与 自身的企业文化有机 地融合起 来， 能 才
煤炭企业安全文化建设的思路范本
煤炭企业安全文化建设的思路范本煤炭企业的安全文化建设对于确保生产安全、促进企业可持续发展具有重要意义。
以下是一个煤炭企业安全文化建设的思路范本，可以根据实际情况进行适当调整和补充。
第一部分：整体思路1. 安全文化的重要性：说明安全文化对企业的意义和价值，包括保障员工生命财产安全、提高生产效率、树立企业形象等方面。
2. 安全文化的目标：明确安全文化建设的长远目标，例如零事故目标、员工安全意识的全面提升等。
3. 安全文化的导向：明确安全文化的导向原则，例如安全第一、预防为主、全员参与等。
第二部分：组织架构1. 安全管理体系建立：建立健全安全管理体系，包括制定安全管理政策、责任制定、流程规范等。
2. 安全责任制定：明确各级管理人员的安全职责，包括安全目标设定、安全培训、事故报告等。
3. 安全人员设置：合理设置安全管理人员，包括安全主管、安全员等，确保专人负责安全工作。
第三部分：宣传教育1. 安全宣传活动：开展各类安全宣传活动，包括宣传栏、安全广播、安全日等，提高员工对安全的重视和意识。
2. 安全培训计划：制定全员安全培训计划，包括入职培训、定期培训等，不断提升员工的安全知识和技能。
3. 安全文化建设培训：开展安全文化建设相关培训，包括安全理念、安全规范等培训，提高员工对安全文化的理解和认同。
第四部分：制度规范1. 安全管理制度：建立健全安全管理制度，包括安全操作规范、应急预案、事故报告制度等，确保工作按照规定进行。
2. 安全纪律执行：加强对安全纪律的执行，包括严肃处理安全违规行为，建立奖惩制度，形成压力机制。
3. 安全隐患排查：建立安全隐患排查机制，定期开展隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
第五部分：安全监督检查1. 安全检查制度：建立健全安全监督检查制度，明确检查内容、频次和责任部门，确保检查工作的有效进行。
2. 安全检查方法：指定有效的安全检查方法，包括巡查、抽查、自查等，全面掌握企业安全状况。
3. 安全检查结果处理：对安全检查结果进行及时处理，建立问题台账，确保问题整改到位。
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关于煤矿企业安全文化建设的初步探讨
1.煤矿企业安全文化综述
“安全文化”概念的明确提出，是在20世纪80年代中期，国际原子能机构最
先提出“安全文化”一词，90年代初期，才系统、全面地论述了安全文化的特征以
及对决策层、管理层、执行层的不同要求，提出了一系列定性指标。
煤矿企业的安全文化建设，是煤矿企业文化建设的重要内容，也是安全管理的
重要组成部份。它是煤矿企业在生产、经营实践中，坚持以人为本的原则，以安全
生产为目标，所形成的安全物质财富和精神财富的总和。我国煤矿所面临的重大灾
害事故是相当严峻的，造成的损失是极其惨重的，实际上，这些事故的发生不是偶
然的，它是以往煤矿生产过程中存在问题的集中暴露，涉及许多方面。既有自然因
素、科技投入和研究的不足，也有人为因素以及国家的体制、管理、经济政策，社
会的传统观念，煤矿企业职工的安全文化素质等。
安全文化不是纯粹的安全管理，安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践
的生产经营活动的全过程，安全文化是安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱。
所以在煤矿安全生产过程中，安全文化理念的确立是第一位的，而安全生产活动则
是第二位的。也就是说，先进安全文化理念的形成，能更有效地促进企业的安全生
产，反之，安全生产就会大打折扣。
2.安全文化缺失对煤矿安全生产的影响
在煤炭生产这个复杂的系统中，存在的最大的问题是从业人员文化程度低，导
致煤矿员工的整体安全意识不强。这种状况的存在主要由于两个方面的原因导致
的：
首先，长期以来，煤矿企业被认为是高危行业，发生事故是必然的，不发生事
故是偶然的。这种观念不仅存在于煤矿职工的头脑中，也存在于部分煤矿领导人员
心中，对于煤矿的安全生产极为不利。
其次，煤矿企业安全文化基础薄弱，一些从业人员对生命存在的价值观发生偏
差，部分政府官员“以人为本”和安全生产与社会经济协调发展的观念没有真正确
立；地方政府部门、经营者在处理全局利益与自身利益，眼前利益与长远利益，社
会效益与经济效益的关系时，缺乏科学的认识观。
虽然事故的发生是“人、机、环境”三个因素相互作用与影响的结果，引起事
故的原因具有复杂性，事故发生的场合与部位具有随机性，事故发生的时间具有突
然性，但不论是责任事故、技术事故还是自然灾害事故，追根寻源，人的因素都起
着主要作用。控制人的行为是防止伤亡事故的关键问题，也是安全管理的中心内容。
煤矿安全是一种多因素、多环节，动态的、复杂的系统工程。在煤矿安全管理中，
同样只有减少人因失误，防止煤矿灾害事故的发生，才能保证煤炭工业的健康持续
稳定发展。
表2-12004-2006年中国10起特别重大瓦斯（煤尘）爆炸事故原因分析
序
事故时间
单位
瓦斯等级
死亡
人数
瓦斯积聚原因
引爆原因
1
黑龙江省鸡西市煤业集团穆棱公司百兴煤矿
高
37
瓦斯检查员脱岗，没有及时接风筒使工作面处于微风、无风状态，
造成瓦斯大量积聚并达到爆炸界限
违章拆卸矿灯，短路产生火花引爆
2
河南省平顶山市新生煤矿南店矿
低
34
无风作业，导致瓦斯积聚并达到爆炸界限
电缆短路产生电火花引爆
3
陕西省铜川矿务局陈家山煤矿
高
166
封闭联络巷引起工作面瓦斯积聚达到爆炸界限
违章放炮产生明火引爆
4
辽宁省阜新矿业有限责任公司孙家湾煤矿
高
214
工作面局部停风造成瓦斯积聚达到爆炸极限
违章带电检修产生明火引爆
5
2005.314
黑龙江省七台河精煤公司新富矿
高
18
工作面长期处于循环风和停风状态，造成瓦斯积聚，并达到爆炸界
限
违章更换灯泡产生火花引爆
6
山西省朔州市平鲁区细水煤矿
低
72
矿井有效风量不足,风流短路,造成工作面瓦斯大量积聚并达到爆炸
界限
违章放炮产生明火引爆
7
河北省承德县承德暖儿河矿业有限公司
高
49
工作面通风系统混乱，风量严重不足,溜煤道被大块煤矸堵塞，造成
工作面瓦斯积聚达到爆炸界限
违章放炮产生明火引爆
8
山西省宁武县阳方口镇贾家堡煤矿
低
36
矿井总风量严重不足,局部通风机安装违规,致使该工作面形成循环
风,成瓦斯局部积聚并达到爆炸界限。
违章放炮产生明火引爆
9
新疆阜康市神龙有限责任公司煤矿
高
83
通风机停风导致该巷瓦斯积聚并达到爆炸界限,该巷没有风电、瓦斯
电闭锁导致钻机开关接线腔失爆,
电气失爆产生明火引爆
10
黑龙江省鸡东县哈达天龙煤矿
低
13
局部通风机停风造成瓦斯积聚达到爆炸界限
违章放炮引爆。
国内外大量的调查统计表明，由于人的不安全行为而导致的事故占事故总数的
70%～90%以上，美国安全工程师海因里奇经过大量的研究，认为存在着
“88∶10∶2”规律，即在100起事故中，有88起是纯属人为的，有10起是人为和
物的不安全状态造成的，只有2起是人难以预防的，即所谓“天灾”。同样，煤炭
行业80%以上的事故都是由于现场管理不善和职工违章造成的，即由于人的不安全
行为造成的。因此，在安全生产工作中研究和探讨人因失误及其控制措施对煤矿安
全生产具有非常重要的意义。
这些煤矿发生的多起特别重大瓦斯爆炸事故，暴露出一些煤矿企业的安全生产
问题相当严重。但从事故发生的过程中可以看出，煤矿企业内长期存在的不良安全
文化是事故的发生重要的原因，人的因素没有得到足够的重视。只有真正把安全文
化的建设和实施落到了实处，才能够最终减少和避免人的不安全行为，最终减少和
杜绝灾难的发生，从而真正实现煤矿的本质安全化。
3.实现煤矿企业安全文化建设的途径
由于我国煤矿职工安全文化意识过低，煤矿安全文化基础薄弱，所以我国煤矿
安全文化建设是一个循序渐进的过程。根据人们对安全的行为和态度的不同认识和
接受水平，可把煤矿安全文化的发展划分为三个时期：
第一时期是被动时期，职工安全意识淡薄，将安全简单的认为是技术上面的问
题，其他的则是多余的，不对问题加以预料,各部门交流、协作很差,只关注遵守规
则,讲安全被看作令人讨厌的事情，采用的是技术解决安全生产方法。
第二时期是觉悟时期，煤矿企业领导重视安全，通过宣传教育和再培训，使职
工安全文化意识不断升高，在生产过程中能够以自己的意识并凭借技术去解决安全
生产问题，当局重视安全绩效,行为问题被忽视,开始考虑安全绩效停滞不前的原因,
愿意寻求其他组织的建议，采用的是宣传教育和再培训的方法。。
第三时期煤矿企业安全文化理念的建立，安全和生产此时是相互依赖的，生产
安全是每个职工义不容辞的责任，成为职工工作中不可分割的组成部分，无论何时
何地，都能自觉地遵守和维护它，组织采用不断改进的方法,强调交流、培训、管
理方式以及提高效率和有效性。每个人都能做出贡献,认识到行为问题对安全的影
响，采用的是文化和行为解决方法。
参照国际原子能机构的国际核安全咨询组（INSAG）对安全文化体制中的三个不
同层次（决策层、管理层和个体）在安全上所承担的不同责任和义务进行了明确而
具体的划分，建立安全文化实施模型图：
4.煤矿安全文化业绩评价体系
根据我国目前国有大中型煤矿的实际，提出煤矿的安全文化现状可以通过以下
9个系统主要因素(主要指标)来加以评价：
(1)组织承诺系统；(2)管理参与系统；(3)自我完善系统；(4)监督控制系统；
(5)员工授权系统；(6)奖惩系统；(7)教育培训系统：(8)报告系统；(9)员工
素质系统。
根据煤矿安全文化评价系统模型，煤矿安全文化可以从三大方面来衡量：决策
层J，管理层G，执行层Z。
5.结束语
煤矿企业安全文化作为一门新兴的管理理念和一项有效的煤矿安全工作模式，
需要不断地进行探索和研究，并在实践中不断地加以总结和完善。只有科学地研究
和探索企业安全文化的塑造途径，煤矿企业才能形成具有煤矿特色的安全文化，在
煤矿安全生产中发挥积极的促进作用。