为员工打造一个舞台
年会舞台剧演绎精彩人生
年会舞台剧演绎精彩人生年会是每年企业内部的一次盛大聚会，也是员工们展示才艺和团队合作精神的机会。
而舞台剧作为年会的重头戏，更是吸引了众多员工的关注和期待。
在这个舞台上，他们可以化身为演员，通过精彩的表演来展现自己的才华和激情。
本文将探讨年会舞台剧演绎精彩人生的意义和方法。
一、年会舞台剧的意义1.1 提升员工凝聚力和团队合作精神年会舞台剧是一个集体的项目，需要全体员工的共同努力和合作才能完成。
在排练和表演的过程中，员工们需要相互配合、互相支持，这不仅能够增进彼此之间的了解和信任，还能够培养团队合作精神和凝聚力。
1.2 展示员工的才艺和激情每个人都有自己的才艺和激情，而年会舞台剧为员工提供了一个展示自己的舞台。
无论是唱歌、跳舞、演戏还是其他形式的表演，都可以在舞台上展现出来，让员工们感受到自己的价值和能力。
1.3 增强企业文化和品牌形象年会舞台剧不仅是员工们展示自己的机会，也是企业展示自己文化和品牌形象的机会。
通过精心设计的剧本和舞台布置，可以将企业的核心价值观和文化理念融入到剧中，让员工和观众们更加深入地了解和认同企业。
二、年会舞台剧的演绎方法2.1 精心选题和剧本创作年会舞台剧的选题应该与企业的文化和主题相契合，同时也要考虑到员工的兴趣和特长。
剧本的创作要有趣、有深度，能够引起观众的共鸣和思考。
可以选择一些经典的故事或者改编一些热门电影、电视剧的情节，以增加观众的兴趣和参与度。
2.2 分工合作和专业指导在舞台剧的排练和表演过程中，需要有明确的分工和合理的安排。
每个人都应该有自己的角色和任务，同时也要有专业的指导和辅导。
可以邀请专业的导演或者演员来指导排练，提供专业的建议和技巧，以提高演员们的表演水平和舞台效果。
2.3 创新和互动元素的加入为了增加观众的参与度和娱乐性，可以在舞台剧中加入一些创新和互动的元素。
比如可以设置一些小游戏或者抽奖环节，让观众们参与进来，增加互动性和趣味性。
同时也可以利用现代科技手段，如投影、灯光等，来增强舞台效果和视觉冲击力。
开展阿米巴经营人事评价制度读后感
开展阿米巴经营人事评价制度读后感读完阿米巴经营的人事评价制度，我就像打开了新世界的大门，心里头那叫一个豁亮！这哪是简单的人事评价啊，简直就是给员工们打造了一个闪闪发光的舞台，让他们每个人都能在这舞台上尽情闪耀，找到自己的位置，实现自我价值。
你知道吗？以前我总以为，人事评价就是领导坐那，拿着本子，给员工们打分，好的表扬，差的批评，然后大家伙儿再一起努力，争取下次做得更好。
但阿米巴这套制度，它完全颠覆了我的想法。
它不仅仅是在评价员工，更是在激发员工的潜能，让每个员工都能成为公司的主人，一起为公司的未来打拼。
阿米巴的人事评价制度，它就像是给每个员工都安上了一双翅膀，让他们可以自由飞翔。
这制度的核心，就是“人人都是经营者”，让员工们不再是简单地完成任务，而是像老板一样，去思考如何降低成本、提高效率、增加利润。
这样一来，员工们的积极性就被彻底调动起来了，他们开始主动找问题、想办法、出点子，就像是在玩一场大型的解谜游戏，每个人都想成为那个解开最难题目的英雄。
而且啊，这制度还特别注重团队协作。
它告诉我们，一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是无穷的。
在阿米巴里，每个员工都不是孤军奋战，他们背后都有一个强大的团队在支持着他们。
这种团结一心、共同进退的氛围，让每个员工都感受到了家的温暖和力量。
他们开始更加珍惜彼此之间的合作机会，更加愿意为团队的成功付出自己的努力和汗水。
最让我感动的是，阿米巴的人事评价制度还特别注重员工的成长和发展。
它不仅仅关注员工当前的表现和成绩，更关注员工的潜力和未来。
公司会为每个员工制定个性化的成长计划和发展路径，让他们能够在工作中不断学习和成长。
这样一来，员工们就不再是为了工作而工作，而是为了自己的成长和发展而工作。
他们开始更加热爱自己的工作和生活，更加积极地面对未来的挑战和机遇。
总的来说啊，阿米巴的人事评价制度就像是一股清新的风，吹进了我们的心田。
它让我们看到了员工们的无限可能性和潜力所在；它让我们感受到了团队协作的力量和温暖；它更让我们明白了员工成长和发展的重要性所在。
员工新春联欢会活动策划方案4篇
员工新春联欢会活动策划方案员工新春联欢会活动策划方案精选4篇（一）活动名称：员工新春联欢会活动目的：为公司员工提供一个欢乐、温馨的氛围，在新春佳节互动交流，增进员工之间的友谊和团结，提高员工的归属感。
活动时间：春节前夕或过年后的一个适当时期活动地点：公司内部或租借一处适合的场地活动流程：1.开场仪式- 公司领导发表新春致辞，向员工致以新春祝福，表达对员工辛勤付出的感谢之意。
- 公司领导代表与几位员工合作开场节目，如唱歌、舞蹈等，为整个活动营造欢乐氛围。
2.文艺演出- 利用员工自身的才艺，组织精彩纷呈的文艺演出，如歌曲、舞蹈、小品、戏曲等。
- 可以设立一个员工报名参加的舞台，让愿意表演的员工有机会展示自己的才艺。
3.游戏互动环节- 设立一些适合大家参与的小游戏，如猜灯谜、拔河比赛、语言游戏等，增强员工之间的互动和合作精神。
- 还可以设置幸运抽奖环节，准备一些精美的奖品，让员工体验到惊喜和快乐。
4.自助餐饮- 提供丰富的自助餐饮，包括传统的春节美食和员工喜爱的小吃，让员工可以尽情享受美食，增强员工的归属感。
5.互动交流- 在活动中设置一些互动环节，如员工相互祝福、分享过去一年的工作成果和收获，鼓励员工之间互相了解和支持，促进团队凝聚力的提升。
6.抽奖环节- 在整个活动的尾声，设置一些精美的奖品，进行抽奖环节，让员工感受到大家庆祝新春的热情和节日氛围。
活动宣传：通过公司内部公告、员工通讯录、邮件群发等方式，提前通知员工活动的时间、地点和内容，并鼓励员工积极参与和报名表演。
预算估算：预算主要包括场地租赁费用、舞台布置费用、活动物资费用、餐饮费用、奖品费用等。
根据公司的实际情况和人数规模进行预算，并保持适度的预算控制。
注意事项：1.合理设置活动时间，避免影响员工正常工作和家庭生活。
2.活动流程要紧凑有序，避免时间浪费。
3.活动中的游戏和节目要做到公平、公正，让每个员工都能有机会参与。
4.预留足够的时间和空间给员工自由交流，鼓励员工之间多多互动、分享。
企业就是舞台,我们都是舞者
企业就是舞台，我们都是舞者有人说过，“企业是员工的舞台”，我们就是企业大舞台上的一名舞者。
我想问问大家，我们进入一个企业为的是什么？我们的目标是什么？有人会说，“为了体现自身价值，想证明自己来人世走一遭是有意义的”。
然而，自我价值不是自己一个单体能实现或者能体现的，我们需要企业这个舞台，没有舞台，也就没有演出，舞者的表演成了自娱自乐，不但不能为企业带来什么，也不能为自己带来价值。
所以，不争的事实摆在了面前，无论我们以什么样的心态在企业中工作，都与企业的发展密不可分，企业势必会成为我们生存发展的舞台，而我们就是一个个跳着不同舞种的舞者，你的舞姿可以不那么优美，但是，只要你停下舞步，这个舞台将不属于你，而你也只能脱离社会。
企业是单体生存的载体，我们的人生目标必然与企业的发展目标同道而行，作为一个单体，我们最好的选择就是作为企业的忠诚跟随者。
经常能遇到这样的人，他每天都会抱怨企业给他的太少，作为一名舞者，在舞台上谩骂舞美不够华丽，气愤台下的掌声不够热烈。
而他的表演究竟能达到什么境界，观众是最有发言权的。
古语云，欲求之必先予之。
对于我们赖以生存的企业也一样。
假如我是一名普通员工，我一定会希望企业的办公环境像家一般，同事之间和睦可亲，上下级之间相处融洽，工作时心淸气爽，下班后轻松愉悦。
我一定要考虑怎样先让别人有这样的感觉，然后自己再融入进去。
假如此刻自己是一名一线主管，我要把企业的愿望与员工的愿望放到一起，还需要时常关心、鼓励他们。
我还要考虑怎样给他们一个幸福的竞学氛围和一个温馨如家的工作环境，我还需要有一个铁的纪律来维护他们的利益。
而这些都是我希望我能为企业带来的，这只是对企业发展的一个愿望，要应用到实际行动中，我们还需要更多的走向我们的业主，走向企业，了解企业的需要和业主的需要。
企业要发展，我们首先从了解企业需要做起，了解企业的需要才能胜任自己的岗位工作，坚守岗位才有意义。
企业的需要在很大程度上正是对员工的需要和对业主的需要，而业主的需求度也正体现了我们的价值。
机关年会节目创意方案策划
机关年会节目创意方案策划机关年会是每年一度的重要活动，是机关单位展示风采、加强团队凝聚力的重要平台。
为了让机关年会更加丰富多彩，引起员工的兴趣和参与度，本次策划方案将围绕主题“梦想飞扬，欢聚一堂”，设计多个创意节目，让员工在欢乐的氛围中共度一个难忘的夜晚。
1. 开场表演《梦想飞扬的时光机》（舞台剧）这是一台以时光机为背景的音乐剧，旨在通过时光机的造型，带领观众回到过去，回到机关单位的点点滴滴，展现机关单位的发展历程。
结合机关单位的发展历史和员工的亲身经历，通过音乐、舞蹈和对话，以一个个场景串联起来，让观众在欢声笑语中了解机关单位的变迁与成长。
2. 音乐盛典《我和我的祖国》这是一场集结机关单位的歌手群体，通过多个合唱、独唱、重唱和舞台化的表演形式，向观众展示机关单位的多样化文化氛围。
节目以“我和我的祖国”为主题，演唱经典的祖国歌曲，让观众感受到机关单位的爱国情怀和荣誉感。
3. 模拟真人秀节目《机关之星》该节目是一个才艺秀的比赛节目。
员工们可以自愿参与，展示自己的才艺，为单位增加亲和力和凝聚力。
通过选手们的才艺展现，呈现出各个部门的风采，让观众在笑声中认识更多的同事。
4. 彩虹联欢《梦开始的地方》本节目是一个以篮球比赛为主题的表演，运动员们穿着彩虹色的服装，展示高超的篮球技术和精彩的扣篮动作。
通过篮球比赛的形式，表达对员工们的感谢和激励，鼓励员工们敢于追逐梦想，勇敢拼搏。
5. 快闪《同在的城市，不同的人，相同的梦想》这是一个涉及全员的快闪表演。
在节目中，各部门的员工将分布在观众席和舞台上，通过扭秧歌、瑜伽等多种动作展示他们的独特风采。
快闪表演将呈现单位的多样性和团结性，展示员工们在不同部门的共同努力和奋斗精神。
6. 职工表演《花之舞》通过舞蹈《花之舞》表演出了一支神奇的梦幻花队，融入了花朵盛开、飘落、再盛开的变化情节，展现出每一位员工奋斗的过程。
舞台中央将设置大型花朵道具，搭配美丽的灯光效果，让观众领略到生命的美妙和成长的快乐。
集团年会积极向上节目策划方案
集团年会积极向上节目策划方案方案名称：积极向上的集团年会一、节目目标本方案旨在通过精心策划、优秀的节目呈现以及多样化的互动环节，营造一个积极向上、激励人心的集团年会，既能展示集团成就，又能激发员工的参与热情和团队凝聚力，推动全员的工作动力，提升全体员工的向心力，进一步推动企业的发展。
二、节目策划思路1. 主题确定：以“奋斗拼搏、团结协作、共创未来”为主题，彰显集团的价值观和企业文化，激励员工为创造更美好明天而努力奋斗。
2. 节目形式：结合舞蹈、歌曲、音乐、剧情表演、互动环节等多种形式，设计一系列精彩纷呈的节目，使观众在欢乐的氛围中感受到集团的成就和展望。
3. 前期准备工作：选择好节目策划团队，明确各个节目的创意和风格，确保节目的连贯性与统一性。
同时，提前准备所需的音乐、道具、舞台布置等方面的物料。
4. 节目内容：根据本次年会的主题和目标，策划以下节目：（1）开场舞台秀：由公司领导和一些具有较高知名度的员工共同表演，展示集团的朝气与活力，烘托气氛。
（2）颁奖典礼：设立多个奖项，包括年度优秀员工、创新奖、领先奖等，表彰在过去一年中做出突出贡献的员工，同时向获奖人员颁发奖杯和奖金。
（3）文艺演出：包括歌曲、舞蹈、戏曲等多样化的演出节目，旨在展示集团员工的文艺才华和团队精神，同时增强员工的归属感和自豪感。
（4）互动游戏：穿插一些小型互动游戏环节，可以是有奖问答、抽奖、助力游戏等，通过活跃的互动和奖品激励员工积极参与，增强员工的团队凝聚力。
（5）年度总结影像：通过一个短片来回顾集团过去一年的重要事件和成果，突出集团的发展亮点，激发员工对未来更高追求。
（6）领导讲话：公司高层领导就过去一年的工作成绩和未来发展方向发表重要讲话，表达对员工的感谢和期待，激发员工的斗志和干劲。
（7）献词和壮行：由老员工代表发表献词，表达对公司和同事的感激之情；同时也为即将离职的同事送上祝福和美好祝愿。
（8）闭幕表演：高潮迭起的主题结束，可以选择一些鼓舞人心的歌曲或舞蹈作为最后的表演，让整个年会在热烈的掌声中圆满结束。
影子舞舞台年会策划方案
影子舞舞台年会策划方案影子舞舞台年会策划方案一、策划背景舞台年会是每年企业、组织或团体进行总结、表彰及展望未来的一个重要活动，也是员工们期待已久的盛会。
而影子舞作为一种独特的舞蹈形式，通过灯光和人物投影展示出别样的艺术魅力和美感。
因此，本次策划以“影子舞”为主题，旨在通过影子舞的优雅动感，让观众感受到舞台年会的精彩与不同寻常。
二、策划目标1.打造独特别致的年会形式，给观众带来全新的视觉和艺术感受。
2.提高员工对企业的归属感和凝聚力，增强员工的团队合作意识。
三、策划主题影子舞舞台年会四、策划内容1.开场（1）灯光暗下，屏幕上投射出从无到有的影子，代表新年的开始。
（2）音乐响起，一组组舞者从舞台四个角落走出，以旋转的身体动作，逐渐揭开幕布。
2.主题活动（1）影子舞表演影子舞是本次年会的核心活动，可以邀请专业的影子舞团队进行表演。
表演形式包括个人舞蹈、组合舞蹈以及与幕后投影人的互动。
表演内容可以围绕公司发展历程、员工优秀事迹、企业文化等展开，深受大家的喜爱和欢迎。
（2）员工才艺秀开设员工才艺秀环节，让员工有机会展示自己的才艺，例如唱歌、舞蹈、乐器演奏等。
可以事先组织员工报名，经过初选后确定参演人员。
这样既能充分展示员工的个人特长和风采，也能增加互动和趣味性。
（3）互动游戏环节安排一些富有趣味和互动性的游戏环节，既能增加观众的参与感，也能加强员工团队合作和沟通。
例如穿越障碍、模拟情景演练等，可以根据公司文化和员工特点进行设计。
3.颁奖环节（1）优秀员工表彰根据公司的表彰制度和评选标准，对优秀员工进行合理评选，并进行公开表彰，表彰内容包括最佳销售员、最佳团队、最佳创新奖等，以激励和鼓励员工。
（2）抽奖环节设置一定数量的奖品，例如小家电、礼品卡等，通过抽奖的方式给与观众一些惊喜和欢乐。
4.节目安排（1）开场舞蹈由公司的舞蹈团队进行开场舞蹈，以舞蹈形式将观众带入到活动氛围中。
（2）影子舞表演邀请专业影子舞团队进行表演。
活动策划方案的场地布置
活动策划方案的场地布置活动策划方案：场地布置一、活动概述本次活动为某公司年度庆典活动，目的是为了表达公司对员工的感谢，并提供一个轻松愉快的氛围，增强团队凝聚力和员工向心力。
活动预计参与人数为300人，活动时间为一天，地点选在某大型宴会厅。
二、活动主题1. 主题：欢聚共庆，共谱辉煌2. 色彩：- 主色：鲜艳的红色，象征着热情和喜庆。
- 辅助色：金色，象征着财富和成功。
三、场地布置1. 入口布置- 在入口处设置一个欢迎门，门上悬挂大型红色气球。
- 门旁边放置两个彩旗，彩旗上印有公司标志和口号。
2. 餐桌布置- 使用鲜花和香薰烛来装饰每个餐桌。
- 餐桌上放置精美的餐具，酒杯和纸巾。
- 每个餐桌设有座位标识，印有员工姓名。
- 在舞台背景上悬挂大型公司标志和主题标语。
- 舞台前方设置一条红色地毯，员工在颁奖仪式时由此走到舞台上。
- 舞台两侧装饰鲜花台，增添活动氛围。
4. 舞池布置- 舞池周围设置红色霓虹灯，营造热闹的氛围。
- 舞池中央放置大型发光的公司标志，让员工在跳舞中感受公司的存在。
5. 休闲区布置- 在场地的角落设置休闲区，供员工休息和聊天。
- 休闲区放置舒适的沙发和咖啡桌，提供饮料和零食。
6. 装饰物品- 在场地的不同角落悬挂彩带和气球，增加庆典氛围。
- 在拱门上悬挂红色灯笼，象征吉祥和繁荣。
- 在活动现场派发纸制品手持扇子和彩带，营造欢快氛围。
7. 舞美效果- 选择适合主题的音乐和灯光效果，让员工感受到热情和活力。
- 在舞台上设置烟雾机和激光效果，增加舞台表演的震撼感。
- 在墙面上放置公司成就展板，展示公司的发展历程和荣誉。
- 墙面上可以使用画面投影技术，播放公司的宣传片和员工的工作照片。
四、场地布局1. 主舞台：用于颁奖、演讲和表演。
2. 餐桌区域：安排圆桌，供员工就餐。
3. 舞池区域：设置舞池和DJ台，供员工跳舞和娱乐。
4. 休闲区域：安排舒适的沙发和咖啡桌，供员工休息和交流。
5. 其他区域：留出空间用于员工合影和互动活动。
煤矿元旦晚会策划活动方案
煤矿元旦晚会策划活动方案煤矿元旦晚会活动策划方案一、策划背景每年的元旦都是大家欢聚一堂的时刻，煤矿作为一个大型企业，也要为员工筹划一场别开生面的元旦晚会活动，让大家在繁忙的工作之后可以放松身心，增进员工之间的感情，展示员工的才艺。
通过元旦晚会活动，营造欢乐团结的工作氛围，激励员工为企业发展努力奋斗。
二、活动目标1.增进员工之间的感情，促进团队合作；2.展示员工的个人才艺，打造员工艺术舞台；3.提供一个交流互动的平台，增强员工对企业的归属感；4.激励员工为企业发展努力奋斗。
三、活动时间与地点活动时间：元旦当天晚上活动地点：矿区内的室内剧场或会议厅四、活动流程安排1.活动主题确定确定元旦晚会的主题，例如“欢乐矿乡”，“同心同欢”，确定主题后，整个节目安排和舞台布置都要与之相呼应。
2.主持人及礼仪队选派选派一名有经验的主持人，熟悉公司业务和员工背景，能够娴熟地引导现场气氛，与观众互动。
同时，组建一支专业的礼仪队，为晚会增添仪式感。
3.节目征集与筛选开展节目征集工作，鼓励员工积极参与，可以组织员工才艺大赛、文艺晚会和其他形式的选拔活动。
在筛选过程中注重节目的多样性和质量，确保精彩纷呈。
4.节目排练确定参与节目的员工名单后，安排统一的节目排练时间，保证演出节目的质量，并统一舞台形式和背景音乐。
5.舞台布置与道具准备根据主题确定舞台布置风格，配置必要的道具，提升节目的视觉效果。
可以设置一个大屏幕，将演出实时投影在屏幕上，增加观众的欣赏体验。
6.制作宣传品制作元旦晚会的宣传海报和宣传册，鼓励员工积极参与，扩大活动的影响力，在公司内外宣传晚会的重要性和吸引力。
7.晚会开始前的布置提前布置好晚会现场的各个区域，包括舞台背景、舞台灯光、音响设备等，确保一切准备就绪。
8.活动开场晚会由主持人开场，介绍晚会目的和主题，宣布晚会正式开始。
9.文艺节目表演舞蹈、歌唱、小品、相声等各种形式的文艺节目展示员工的才艺，展示员工的风采。
年会创意节目茶话会策划方案
年会创意节目茶话会策划方案年会创意节目茶话会策划方案一、节目主题确定本次年会的主题是“共筑梦想，共创辉煌”，通过精彩的节目展示员工的才艺，并鼓励员工积极参与，共同创造公司的辉煌。
二、节目类型划分1. 开场舞蹈类节目为了迎合整体主题，我们可以选择一支开场舞蹈来展现员工的活力和团队合作精神。
这不仅可以拉开整个年会的帷幕，还可以为后续的节目创造一个热烈的氛围。
2. 综艺类节目可以安排一些综艺类的节目，例如歌舞、相声、小品等，来展示员工的才艺，并且让员工们发挥创意，展现自己的个性和风采。
3. 互动游戏类节目这是一个能够调动员工积极性的环节，可以安排一些互动游戏，如抽奖、问答等，通过参与游戏，员工们可以感受到公司的关怀和浓厚的节日氛围。
4. 表彰奖励节目每年的年会都是一个评选表彰的好机会。
在本次年会中，我们可以安排一些颁奖环节，表彰和奖励在过去一年中做出突出贡献的员工，并通过表扬激励员工们继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
三、节目安排1. 开场节目开场舞蹈：员工自发组织的开场舞蹈表演，突出年会主题，展现团队的活力和凝聚力。
2. 欢迎致辞由公司高层领导或主持人致辞，对全体员工表示欢迎并提出对年会的期望。
3. 综艺类节目3.1 歌舞表演邀请艺术团队或职业歌手进行演唱，或由员工自发组织的歌舞表演。
选择一些热门的流行歌曲，让全体员工一起唱、一起跳，拉近相互之间的距离。
3.2 相声和小品邀请职业相声演员或员工自发组织的相声和小品表演，通过幽默的段子和故事情节给员工们带去欢笑和快乐。
4. 互动游戏节目4.1 幸运大抽奖设立各种奖品，从年会到家电用品等，为全体员工提供的抽奖机会。
通过参与抽奖，全体员工感受到公司的关怀和节日氛围。
4.2 年度问答准备一些关于公司历史、产品知识、行业动态等的问题，邀请员工参与答题，正确答出答案的员工可以有机会获得丰厚的奖品，同时增加员工对公司的认同感。
5. 表彰奖励节目表彰优秀员工和团队，通过颁奖环节激励员工们继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
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为员工打造一个舞台
回想以前，当我们从学校走向社会时，就意味着我们的父母就完成了他们的使命，未
来全靠自己去打拼，甚至也给我们加上了承担家庭重担的责任或光宗耀祖的使命。这个承担
家庭重担的责任或光宗耀祖的使命，就是前一代人留给后一代人的责任和梦想。然而，想想
现在80、90后的父母，他们不会要求子女必须完成什么使命，更有甚者，他们怪自己无能，
不能给子女提供舒适的环境，还得让子女外出工作。这让之前一代的人们觉得很可笑，不可
思议。但是这是社会现实，如果你是管理者，你必须重视这个问题。
事实上，人之所以迷茫，大部分源自没有梦想。60、70年代从学校走向社会时，长辈
们赋予他们的使命，随着阅历的丰富，他们逐渐树立了自己的梦想，清晰了自己梦想。他们
因为长辈赋予了使命，有了梦想和责任而努力工作，是他们创造出了无数辉煌。到了80、
90后一代，长辈们就没有赋予他们使命了，这从某种意义上讲，这是剥夺他们的使命和责
任。在张雪奎教授看来，没有使命、没有责任的一代，就成跨掉一族，没有希望的一族。作
为优秀的管理者如何帮助这些人和你一样具有工作的干劲呢?
1955年12月1日,一位名叫罗莎•帕克斯的黑人妇女在阿拉伯乘坐公共汽车,坐到白
人专坐的区域内。她拒绝挪动座位，而被警察带走。于是成立了一个组织，要求公共汽车公
司改变这种不公正的做法，马丁•路德•金被推荐为这个组织的领头人。他们在市
内散发了好多传单，传单说：你去上班时，请乘公租车去，或搭别人的车去，或步行。整整
一年里，黑人拒绝乘坐市内公共汽车。马丁•路德•金号召黑人不要步行，而要继
续斗争。他的房子被子人毁坏了，有段时间他的生命也受到威胁，最后该州首府律师说，公
共汽车公司无权在车上把黑人和白人公开。
1963年，马丁•路德•金晋见了肯尼迪总统，要求通过新的民权法，给黑人以
平等的权利。然后他又在阿拉巴马州的伯明翰领导了一场新的革命。此地黑人的住房情况很
糟，黑人参加工作的机会极少，而且只有25%的黑人有选举权。马丁•路德•金被
子关进了监狱。他说：我们已经为我们的权利等了三十年!斗争在继续，一周后所有的监狱
都有关满了人。黑人的革命赢得了全国的支持，最后，公共场所都有对黑人开放，所有被关
押的参加游行的黑人都被释放了。
1963年8月28日，华盛顿特区组织了一次二十五万人的集会，要求种族平等。马丁`
路德金向成千上万的黑人发表了一篇演说，这就是著名的我有一个梦想!
想一想，45年前，马丁•路德金I HAVE DREAM(我有一个梦想)这一句话至今影
响着无数人;10年前马云让天下没有难做生意这一梦想影响着阿里巴巴近2万名员工，甚至
成千上万的中小企业。我告诉我的团队我们要构建中国式哈佛商学院，让中国现代企业管理
思想成为世界级管理思想，让中国企业成为成为真正意义的世界级企业。于是，我发现他们
热血沸腾，激情四射。
大雁之所以会在失去领头雁时，他们会自动自发地选出新的领头雁继续向前飞行，那是
因为他们懂得一个最基本思想，如果我不和团队共同飞行，面临着会是挨饿与死亡;解放前，
老百姓心甘情愿追随毛主席干革命，是因为打土豪、分田地、建立新中国这一梦想的力量。
四是大局意识。
当前屁股决定脑袋意识，在我们部分员工、特别是管理者身上有些过头。做事情、想问
题，只从自身利益、本部门的利益出发，不考虑公司的整体利益，最终影响企业的整体效率
和做事的效果。没有全局观的人，不是真正的人才，只能成为公司发展的瓶颈，是不能予以
重用的。
三、用良好的制度来提高人
建立企业大学。我们将融合企业内外的资源，建立健全的内部培训体系，生产现场、质
量检验、研发技术、市场营销为序列，建立岗位标准，固化知识成果，开发课程体系;吸引
天下英才，壮大培训师队伍;规范培训流程，实施培训激励举措，建立属于我们自己的太阳
雨大学、四季沐歌大学，打造具有我们太阳雨特色的人才批量生产的模具。
建立培训师的培训及激励制度。我们要加强内部培训师的培训，做到请进来、走出去，
提高课程设计能力、授课指导能力。加强对培训师的激励，建立助理、初级、中级、高级培
训师论证制度，给他们高待遇、高工资。
建立IE工程推进机制。去年我们举办了IE培训班，这只是一个开始。今年，我们要通
过外部智力资源指导和内部全员持续改善相结合的方式，提升员工自我超越意识，提高员工
持续改善技能，建立精益生产的长益管理机制。
建立人才成长的通道。人才是激励与培养出来的。我们要建立人才的成长通道，研发、
设备等技术人员建立以技术员、助工、工程师、高级工程师、资深专家为等级的职称制度，
操作人员要建立以初级工、中级工、高级工、技师为等级的晋级制度。不同的岗位建立系数，
同一岗位建立等级，确保员工有价值的实现感。
四、用优秀的人格来影响人
影响人的能力，是企业的重要竞争力。欲达已先达人，欲树已先树人。人生的态度，决
定人生的高度与深度。中高层管理者的人格魅力，影响着企业或团队人才队伍的稳定性和战
斗力。对能人要有容纳的肚量，对新人要有培养的胸怀，是当前我们太阳雨评价一个团队带
头人是否具备领导魅力的重要标志，也是对当前公司一小部分有保守狭隘思想的管理者进行
心态调整的具体要求。
德鲁克认为：任何行业的顶尖人物都把自己培养出来的人才，视为他们能留存于世的最
引以为豪的纪念碑。胸怀多大，事业才有多大。
五、用向上的正气来引导人
正气，是一个企业强大的力量。习惯一旦养成，就会影响员工的一辈子。员工有了嫉恶
如仇的正气，企业就会无往而不胜。有这样一个印度故事：一位小偷为了报复法官，拐走了
法官年幼的儿子，并将其训练成一个江洋大盗。若干年后，法官审判其亲生儿子，发现其儿
子已经很难改其恶习人的习惯一旦形成，往往是很难逆转的。
一是接受监督的风气。没有监督的管理，是无效的管理。没有监督的组织，是一个危险
涣散的组织，好的员工都会有走邪路的可能。有了科学的监督机制，员工就有了安全成长的
保障线。一是健全组织监督。设立法务部，加强稽核的力度。二是扩大群众监督路径。建立
多个意见箱等渠道。
二是容纳新人的风气。随着公司规模的扩大，五湖四海的人才汇聚太阳雨，良好的人文
环境氛围是留住人才的空气。我们用诚信的核心价值观来统一大家的行为，用共同的使命来
统一大家的思想，用明晰的奋斗目标来统一大家的方向，以促进老员工与新员工、本地员工
与外地员工的心灵融合。