设备管理岗位应知应会知识
设备技术工程师应知应会
设备技术工程师应知应会一：管理方面的应知应会1、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
2、负责建立设备台帐统一编号，对日常设备进行维修管理。
3、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
4、参加设备质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”原则。
即：事故原因不清不放过；责任者未经处理和干部群众未受教育不放过；没有防范措施不放过。
6、负责编制设备安全操作之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。
7、负责对设备外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
8、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、设备的使用要求。
二：设备维修、维护、保养方面的应知应会1．机械技术人要做到“四懂、三会”即：四懂：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；三会：会使用、会保养、会排除故障。
2. 设备的使用要实行“三定”，即定人、定机、定岗位。
3. 设备使用油料要实行“五定”，即定专人负责、定加油部位、定加油时间、定油料品种、定加油量。
4. 设备使用油料要达到“三过滤”、“一沉淀5. 设备日常维护，实行“十字作业”，内容即：清洁、润滑、扭紧、调整、防腐6. 设备修保工作中，“两不见天、三不落地”，即两不见天是：油料、清洗过的机件不见天，三不落地是：油料、机件、工具不落地。
7. 设备管理中，通常“三率”是指设备的完好率、利用率、维修费用率。
一般的计算公式是：全年设备实际开动时间主要设备利用率= -------------------------------- ×100%全年设备制度工作时间主要设备完好台数主要设备完好率= ------------------------------ ×100%主要设备总台数全年设备维修费+全年设备大修费设备维修费用率= ----------------------------------------------- ×100%全年净产值总和。
生产运作管理中关于设备管理的基本知识讲稿
二、设备管理的基本内容 选择和购置所需设备； 1、选择和购置所需设备； 组织安装和调试设备； 2、组织安装和调试设备； 合理使用设备； 3、合理使用设备； 及时检修与精心维护设备； 4、及时检修与精心维护设备； 掌握时机，及时改造和更新设备； 5、掌握时机，及时改造和更新设备； 其它设备的日常管理。 6、其它设备的日常管理。
三、设备最佳更新周期的确定 经济寿命法（库存模型法） （一）经济寿命法（库存模型法） 随着设备使用年限的增加，年平均运行费用逐年增加， 随着设备使用年限的增加，年平均运行费用逐年增加，而年平 均折旧费用逐渐减少。 均折旧费用逐渐减少。 假设年运行费用增长量为λ， 年的运行费用为： 假设年运行费用增长量为 ，则T年的运行费用为： 年的运行费用为 CT = C1 + （T－1）λ － ） T年内运行费用的平均值为： 年内运行费用的平均值为： 年内运行费用的平均值为 C1 + （T－1）λ/2 － ） 而每年分摊的折旧费为： 而每年分摊的折旧费为： （K0 －KL）/T 式中： 式中： K0 —— 设备购置费 KL —— 设备残值 年平均总费用为： 年平均总费用为： AC = （K0 －KL）/T + C1 + （T－1）λ/2 － ） 求导， 求导，得： 2 （K0 －KL） T = —————— λ
二、设备的寿命 设备寿命指设备可运行的年限。 设备寿命指设备可运行的年限。 四种形式： 四种形式： 1、设备的物质寿命（自然寿命）：指设备从 ）：指设备从 、设备的物质寿命（自然寿命）： 投入使用，到无法运行为止所经历时间。 投入使用，到无法运行为止所经历时间。 2、设备的技术寿命：指设备从投入使用到由 、设备的技术寿命： 于遭受无形磨损而丧失使用价值被淘汰为止 所经历的时间。 所经历的时间。 3、设备的经济寿命：指新设备从投入使用开 、设备的经济寿命： 始，到设备的年平均费用最低为止所经历的 时间。 时间。
制药医药企业-设备管理员考题
医药公司质量管理培训（设备管理员应知应会）考试姓名岗位成绩1.企业应有适宜药品分类保管和符合药品储存要求的库房。
应依据经营范围，可设有( )仓库、( )仓库、冷库.2.库区和库房的( )( )( )，能( )药品污染、交叉污染、混淆和差错。
3.药品储存作业区辅助作业区应当与办公区和生活区( )有隔离措施4.库房的规模及条件( )药品的合理、安全储存，便于开展储存作业5.库房内外环境整洁，( )；6.库房( )应平整、光滑，无脱落物、裂痕、霉斑、水迹等；7.应对无关人员进入库房( )管理。
8.室外装卸、搬运、接收、发运等作业场所应有避免受异常天气影响的( )，防止药品被日光曝晒、雨淋等。
9.库房应当配备药品与地面之间 ( )。
10.库房应设有空调或其他可以使( )，可调节温度11.库房应配备调节湿度的设施或设备，还应配备室内外( )的设施或设备12.企业应当在储存药品的仓库中和运输冷藏、冷冻药品的设备中配备( )（下称系统）。
该系统应当符合以下要求(1)系统应当对药品储存过程的温湿度状况和冷藏、冷冻药品运输过程的温度状况进行实时( )(2)系统由( )、管理主机、不间断电源以及相关软件等组成。
各测点终端能够对周边环境温湿度进行数据的( )、( )；管理主机能够对各测点终端监测的数据进行收集、处理和记录，并具备发生异常情况时的报警管理功能(3)系统温湿度数据的测定值应当按照款的有( )(4)系统应当自动生成( )，内容包括温度值、湿度值、日期、时间、测点位置、库区或运输工具类别等(a)测量范围在0℃～40℃之间，温度的最大允许误差为( )(b)测量范围在－25℃～0℃之间，温度的最大允许误差为( )(c)相对湿度的最大允许误差为( )。
(5)系统应当自动对药品储存过程中的温湿度环境和运输过程中的温度环境进行( )(a)系统应当至少每隔( )钟更新一次测点温湿度数据；(b)药品储存过程中至少每隔( )自动记录一次实时温湿度数据(c)在运输过程中至少每隔( )钟自动记录一次实时温度数据；(d)当监测的（）度值超出规定范围时，系统应当至少每隔( )记录一次实时温湿度数据。
特种设备安全管理员知识点
特种设备安全管理员知识点一、知识概述《特种设备安全管理员知识点》①基本定义：特种设备呢，就是那些比较特殊、不是一般设备的东西，像电梯、锅炉、压力容器（比如煤气罐之类的）、游乐设施等。
这些设备要是出问题了可不得了，所以就有特种设备安全管理员专门来管它们的安全。
②重要程度：在整个安全生产的大体系里，这个就像是守护特殊城堡的卫士。
要是特种设备不安全，可能会引发火灾、爆炸、人员伤亡等特别严重的后果。
③前置知识：得知道一些基本的安全常识，还有一些基本的机械原理知识也是用得上的，像设备是怎么运转起来的这种简单知识。
④应用价值：实际生活和工作中到处都是啊。
比如说商场的电梯，如果没有安全管理员确保它的安全，大家上下楼就可能面临危险；工厂里的锅炉要是没管理好，可能就炸了。
二、知识体系①知识图谱：特种设备安全管理员这个知识点在安全管理学科里就像一棵大树的一个大分支。
它周围还有其他的分支，像安全基础理论、安全技术措施之类的。
②关联知识：和设备维护知识关系很紧密，毕竟保证设备正常运行才安全嘛。
还和安全法规知识相关，要知道哪些能做哪些不能做。
③重难点分析：- 掌握难度：难度不小呢。
就好比管理一群调皮的孩子，特种设备各有各的脾气，类型又多。
- 关键点：了解设备特性和相关安全法规是最关键的。
比如说压力容器得按照规定的压力范围使用，超过了就危险，这就得清楚规定才行。
④考点分析：- 在考试中的重要性：那是相当重要的。
不管是考证还是单位内部考核，都逃不过。
- 考查方式：可能是考具体设备的安全规定，也可能给个事故案例，让你分析管理员哪里出错了。
三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析：特种设备安全管理员就是专门负责特种设备安全方面工作的人。
他们要确保设备从安装、运行到维护等各个环节都符合安全要求。
②特征分析：- 责任重大：就像家里守财的管家一样，丝毫不能大意。
- 知识面要求广：得懂设备技术，还要明白安全法规。
③分类说明：按管理的设备类型分，管电梯的、管锅炉的等等。
石油钻井设备知识应知应会
⽯油钻井设备知识应知应会⽯油钻井设备知识应知应会1、设备使⽤“三定”的内容是什么？答：定⼈、定机、定岗位提问：结合“基层队设备管理综合记录本”内⼀、组织机构与职能；⼆、基础资料；四、设备使⽤管理—操作⑵落实设备“三定”管理等落实到⼈头2、润滑油品“五定”的内容是什么？答：定⼈、定点、定质、定时、定量3、润滑管理“三过滤”制度的内容是什么？答：三过滤：⼀级过滤即从卸油到贮油箱的过滤(进油过滤)；⼆级过滤即从贮油箱到加油容器过滤(放油过滤)；三级过滤即从加油容器到设备润滑点的过滤(加油过滤)。
4、润滑油品加注“三清洁、⼀畅通”的内容是什么？答：油桶、油具、加油点清洁，润滑油路畅通。
5、润滑油存放的原则是什么？答：专罐、专储、密闭输送、标记清楚。
6、润滑脂保存应注意什么？答：防⽌⾼温暴晒，使油质变质；防⽌混⼊⽔分乳化变质；注意密封，防⽌混⼊尘⼟和其它杂质；油质标记清楚。
7、润滑油在发动机⾥的主要作⽤是什么？答：主要是润滑、冷却、清洗、密封、防锈、减振作⽤。
8、本岗位使⽤设备各部位使⽤何种润滑油？加注数量是多少？更换周期是多长？答：根据实际情况作答。
2—8提问：结合“基层队设备管理综合记录本”内四、设备使⽤管理—保养、油⽔管理等落实到⼈头9、钻机起升系统由哪些部件组成？答：起升系统包括绞车、辅助刹车、天车、游车、⼤钩、钢丝绳以及吊环、吊卡、吊钳、卡⽡等各种⼯具。
10、钻机由哪⼋⼤系统组成？答：起升系统、旋转系统、循环系统、动⼒设备、传动系统、控制系统、井架和底座、辅助设备。
11、设备⽇常维护“⼗字作业”的内容是什么？答：⼗字作业的内容是：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。
12、过卷阀式防碰天车⼯作原理：过卷阀固定在绞车前部滚筒上部的绞车横梁上，横梁上有滑动槽，过卷阀可在滑动槽内左、右移动。
当滚筒在缠绳过程中缠⾄游车相应升⾼到某⼀限定的⾼度时，缠在滚筒上的钢丝绳就会碰上过卷阀的套筒，套筒带动球杆偏摆，使过卷阀的⽓路接通。
设备管理知识
1.管理概述1.1设备的定义及范畴：设备是企业的主要生产工具，也是企业现代化水平的重要标志。
设备既是发展国民经济的物质技术基础，又是衡量社会发展水平与物质文明程度的重要尺度。
设备是固定资产的重要组成部分。
国外设备工程学把设备定义为“有形固定资产的总称”，它把一切列入固定资产的劳动资料，如土地、建筑物(厂房、仓库等)、构筑物(水池、码头、围墙、道路等)、机器(工作机械、运输机械等)、装臵(容器、蒸馏塔、热交换器等)，以及车辆、船舶、工具(工夹具、测试仪器等)等都包含在其中了。
在我国，只把直接或间接参与改变劳动对象的形态和性质的物质资料才看作设备。
一般认为，设备是人们在生产或生活上所需的机械、装臵和设施等可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料。
1.2设备在工业企业中的地位1）机器设备是现代企业的物质技术基础机器设备是现代企业进行生产活动的物质技术基础，也是企业生产力发展水平与企业现代化程度的主要标志。
没有机器设备就没有现代化的大生产，也就没有现代化的企业。
（2）设备是企业固定资产的主体企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生产和经营单位。
生产经营是“将本就利”，这个“本”就是企业所拥有的固定资产和流动资金。
在企业的固定资产总额中，机器设备的价值所占的比例最大，一般都在60%～70%。
而且随着机器设备的技术含量与技术水平日益提高，现代设备既是技术密集型的生产工具，也是资金密集型的社会财富。
设计制造或者购臵现代设备费用的增加，不仅会带来企业固定资产总额的增加，还会继续增大机器设备在固定资产总额中的比重。
设备的价值是企业资本的“大头”，对企业的兴衰关系重大。
（3）机器设备涉及企业生产经营活动的全局企业作为商品的生产、经营单位，必须树立市场观念、质量观念、时间观念、效益观念，以适销对路、物美价廉的产品赢得用户，占领市场，才能取得良好的经济效益，求得企业的生存和发展。
在企业从产品市场调查―组织生产―经营销售的管理循环过程中，机器设备处于十分重要的地位，影响着企业生产经营活动的全局。
设备管理知识设备管理知识
设备管理知识设备管理知识1.管理概述1.1如何理解设备的含义？设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料，是固定资产的主要组成部分。
国外设备工程学把设备定义为“有形固定资产的总称”，它把一切列入固定资产的劳动资料，如土地、建筑物(厂房、仓库等)、构筑物(水池、码头、围墙、道路等)、机器(工作机械、运输机械等)、装置(容器、蒸馏塔、热交换器等)，以及车辆、船舶、工具(工夹具、测试仪器等)等都包含在其中了。
在我国，只把直接或间接参与改变劳动对象的形态和性质的物质资料才看作设备。
1．2什么是生产设备？生产设备是指直接或间接参加生产过程的设备，它是企业固定资产的主要组成部分。
从这一定义出发，生产设备必须是直接作用于加工对象，使之改变物质形态或化学成份，而转化为一定的工业产品的设备或辅助完成产品加工的设备。
1．3什么是生产技术装备素质？6 M9 U- S% i3 y: w' X$ L! d生产技术装备是生产设备、试验设备、仪器仪表与工艺装备（包括刀具、夹具、量具、模具、检具和工位器具等）的总称。
生产技术装备的素质是指在技术进步条件下，技术装备适应企业生产和技术发展的内在品质，也就是指企业技术装备水平的高低和技术状况的优劣。
通常包括以下几项：（1）工艺适用性、（2）质量稳定性、（3）技术先进性、（4）运行可靠性、（5）机械化、自动化程度。
1．4完好设备的要求是什么？完好设备的要求一般说来有以下四条：①设备性能良好：机械设备精度、性能能满足相应水平产品的生产工艺要求；动力设备功能达到原设计或法定运行标准；运转无超温、超压和其他超额定负荷现象。
②设备运转正常：零部件齐全，磨损、蚀耗程度不超过规定技术标准；操纵和控制系统，计量仪器、仪表、液压、气压、润滑和冷却系统，工作正常可靠。
8 N0 g9 u) V" I4 N# d: m9 Z③消耗原材料、燃料、油料、动能等正常，基本无漏油、漏水、漏气（汽）、漏电现象，外表清洁整齐。
设备管理基本知识课件复习题库
设备管理基本知识课件复习题库设备管理基本知识课件复习题库1、设备的定义所谓设备是指企业生产中长期和反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料总称。
2、设备管理的定义设备管理是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理（包括备件管理）、资产管理（包括台帐、档案、资料管理）、技术改造管理等内容。
3、试述设备的前半生管理内容设备规划、设计、选型、购置、制造、安装、验收构成设备前半生管理内容。
4、试述设备后半生管理内容设备使用、维护、检修、改造、更新、报废等构成设备后半生管理内容。
5、按管理对象设备如何分类分为：产线设备、非产线设备或普通作业线设备。
6、按重要程度设备如何分类分为：关键设备、一般设备。
7、产线设备的定义设备无论高、大、精、尖，只要是在产品作业线上，生产过程中离不开的设备，称之产线设备。
8、关键设备的定义在产品作业线上起主导、关键作用的设备。
具有专用性强、精度高、功能复杂、无在线替代、隐患频发的特点，发生故障时影响生产安全、质量或造成严重环境污染。
9、五种设备维修方式指的是那些？一般指事后维修、预防维修、改善维修、状态维修、维修预防五种维修方式。
10、什么是事后维修？适用于哪些对象设备？对生产效率不高或对生产并不直接影响，或有了故障能替代又易于维修的一般设备，考虑到经济性，安排为故障后再行修理。
适用于一般设备。
11、什么是预防维修？适用于哪些对象设备？对关键重要设备，按规定的周期和方法进行预防性检查（点检），确定磨损零件更换的时间，在故障发生前，有计划地安排设备停机予以更换修理，使生产停机最少，损失也最少。
适用于关键，重要设备。
12、什么是改善维修？适用于哪些对象设备？为防止设备劣化，或易于日常维护，点检，对设备的一些结构进行改进，以提高设备效率，减少重复故障，延长使用寿命，降低费用。
适用于费用高，故障多，维修难的设备。
做好设备管理工作应把握的四个关键
做好设备管理工作应把握的四个关键丨设备管理，对于众多的设备资产密集型企业来说，即重要又容易被忽略。
设备管理的重要，体现在它是所有生产、质量、安全等结果性诉求的基础和承载；容易被忽略，则因为设备管理水平的提升，往往又不像生产、质量、成本这些指标的变化那样立竿见影。
本文作者结合十多年的设备管理咨询经验，总结提炼出搞好设备管理工作应该把握的四个关键词，旨在为广大设备管理者理清思路，抓住重点，尽快找到工作的突破口。
做好设备管理工作应把握的四个关键学府咨询（国际）集团徐保强一、为什么预防性维修特别重要？设备管理的发展历程，一直以来都是伴随着企业生产管理和质量管理的要求而延伸进步的，同时它也在不断地寻求自己的价值体现和定位。
在这个持续进化的过程中，设备管理也在持续借鉴吸收生产管理和质量管理领域的一些精华，逐步形成自己的体系及运作机制。
我们知道，从最基本的管理诉求来说，企业追求的是设备投入产出最大化，也就是追求设备利用和运营效率的最大化。
从这个意义上来分析，我们就不难理解设备管理从“事后维修”发展到“预防维修”阶段的原动力。
因为必须要解决好设备突发故障对生产计划的干扰和产品质量的负面影响，才有可能来谈论效率最大化的问题。
所以说，如何有效“预防”突出故障的发生，就成为所有设备管理者首先要去思考和解决好的问题。
预防性维修理念的落地机制，包括较强制性的预防维修计划执行（计划预修制），以及以点检为基础的预防维修制。
两者的结合，就是目前很多企业耳熟能详的“点检定修制”。
虽然“点检定修制”被很多企业所熟悉，但在实际执行过程中，仍在存在着诸多的问题。
包括预防性维修计划受生产安排影响而无法有效执行问题；预防性维修计划的时间周期和检修内容如何更合理的问题；点检人员的责任心、意识和能力对设备劣化把握的有效性问题；点检标准的要素齐备性以及点检项目的识别和判断问题；简单的定时维修对复杂设备故障无法有效防范问题等等。
正是为了解决好这些问题，从上世纪70年代开始，人们就尝试不断引入新的故障现象识别技术和检查手段，来有效掌控设备劣化趋势和规律性。
设备管理知识总汇
设备管理知识汇总1、设备：设备一般指生产上所常用的机械和装置，是固定资产的主要组成部分，它是工业企业中可供长期使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称。
在机械系统，设备通常指机械和动力两大类生产设施。
2、设备管理：目前我国采用并逐步推进的设备管理是指对设备的一生实行综合管理，即以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备规划、购置（设计、制造）安装、使用、维护、修理、改造，及更新。
调拨，直至报废各个过程的活动，设备管理包括设备的物质运动和价值运动两个方面。
3、生产设备：生产设备是指直接或间接参加生产过程的设备。
它是企业设备固定资产的主要组成部分，生产设备主要包括成套设备，系统、单台机械，装置等有形资产。
生产设备需要通过在生产成本中提取折旧，以补偿在长期使用中受到的物质和技术上的损耗。
4.设备经济寿命：（又称设备价值寿命），是根据设备的使用费（包括维持费和折旧费）来确定设备的寿命，通常是指年平均使用成本最低的年数，经济寿命用于确定设备的最佳折旧年限和最佳更新时机。
5.设备的技术寿命：设备在技术上有存在价值的期间，即从设备开始使用，至被技术上更为先进的新型设备所淘汰的全部经历期，技术寿命的长短决定于设备运行磨损的速度。
6.设备新度：设备新度=帐面值/设备原值，设备新度是反映企业装备的新旧程度，从一定的意义上说，反映了企业装备的技术水平状况，随着企业经济体制改革的不断深入设备新度已作为评价企业装备改造，更新的一个主要指标。
7.设备选型：设备选型是指购置设备时，根据生产工艺要求和市场供应情况，按照技术上先进、经济上合理，生产上适用的原则，以及可靠性、维修性、操作性和能源供应等要求，进行调查和分析比较，以确定设备的优化方案。
8.技术经济论证：指根据技术与经济的辨证关系，对设备规划从技术与经济两方面进行分析，比较和评价，论证方案的必要性，可行性和经济性，以达到技术先进和经济合理的最佳结合，取得最优的经济效益。
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设备管理岗位应知应会
一、企业设备管理应遵循的方针原则是什么？
答：企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为
主的方针；坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，
修理、改造与更新相结合，专业管理与员工群众管理相结合，技术管
理与经济管理相结合的原则。
二、设备管理的主要任务是什么？
答：对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业
技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。
三、什么是设备的可靠性和可靠度？
答：设备的可靠性是指设备功能在时间上的稳定性，也就是设备
或系统在规定时间内、规定条件下无故障地完成规定功能的能力。这
种能力用概率的量来表示，叫可靠度。
四、电气设备的预防性试验指的是什么？
答：电气设备的预防性试验是指电气人员通过电气试验，在设备
投入之前或运行中了解掌握设备的绝缘情况，以便在故障发展的初期
就能够准确及时地发现并处理。
五、设备维护管理的“十二字”方针是什么？
答：是清洁、紧固、调整、润滑、防腐、安全。
六、什么是设备规程？
答：设备操作规程、维护规程、检修规程通称设备“三大”规程，
总称设备规程。
七、什么是设备操作规程？
答：根据设备的结构和运转特点，以及安全运行等要求，对操作
者在操作过程中必须遵守的事项、程序及动作等作出的规定。
八、为什么要对设备进行检查？
答：设备的检查是对设备的运行情况、工作性能、磨损程度进行
检查和校验。检查是设备维修中的一个重要环节，也可说是预防性维
修的精髓。通过检查可以全面掌握设备技术状态的变化和磨损情况。
针对检查发现的问题，可以及时查明和消除设备隐患；指导设备的正
确使用和维护保养；提出改进维修措施；有目的地做好修理前的各项
前期准备工作，以提高维修质量、缩短修理时间和降低修理成本。
九、设备点检制的基本内容是什么？
答：（1）对设备实行全员管理，特别是生产工人要参加力所能及
的检查和维护工作；（2）要有专职点检员，按设备分区域进行管理；
（3）点检员不只是检查设备，一定要有管理职能，并应按其责任给
予相应的权力；（4）要有一套科学的点检标准和制度；（5）进行动态
管理，实行三级点检管理，即日常点检、专业点检和精密点检。
十、设备点检员的管理职能有哪些？
答：检查和掌握设备状态，管理和分析事故、故障，制定预防措
施和修理计划，提出维修备件材料计划和费用预算等。
十一、设备润滑有哪些作用？
答：（1）降低摩擦；（2）减少磨损；（3）降低温升；（4）防锈保
护；（5）冲刷磨粒；（6）吸收振动；（7）密封作业；（8）传递动力。
十二、为什么要做好设备润滑工作？
答：设备润滑是设备维护工作的重要环节。设备缺油或油脂变质，
会导致设备发生故障事故甚至破坏设备的精度和功能。因此，做好设
备润滑，对减少故障事故、减少机件磨损、延长设备寿命都起着重要
作用。
十三、什么是润滑工作的“五定”“三过滤”？
答：五定：（1）定点；（2）定质；（3）定量；（4）定期；（5）定
人。
三过滤：（1）入库过滤；（2）发放过滤；（3）加油过滤。
十四、什么是设备点检？
答：设备点检是为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感
（视、听、嗅、味，触）或工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，
对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程。
十五、何谓设备点检“四大标准”？
答：维修技术标准、点检标准、给油脂标准、维修作业标准。
十六、什么叫设备劣化？
答：设备原有功能的降低及丧失，以及设备的技术、经济性能的
降低，都称为设备的劣化。
十七、什么是设备隐患？
答：凡正式投产的设备，由于老化、失修、或设计、制造、安装
质量等原因，可引发设备事故或故障以及人员伤亡的缺陷，称为设备
隐患。
十八、什么是设备事故？
答：凡正式投产的设备，在生产过程中由于设备的零部件、构件
损坏使生产突然中断，或由于本单位设备原因直接造成动力能源供应
中断而使生产突然中断的，称为设备事故。
十九、设备事故处理“四不放过”原则是什么？
答：事故原因分析不清不放过，事故责任者与群众未受教育不放
过，没有防范措施不放过，事故责任者没有得到处理不放过。
二十、什么是闲置固定资产？
答：生产上已不适用的、长期闲置或利用率过低，使用不合理的
固定资产。闲置固定资产要及时清理上报。
二十一、固定资产管理的意义是什么？
答：（1）保证固定资产的完整性；（2）保证固定资产的保值增值；
（3）防止国有固定资产流失。
二十二、设备选型应遵循什么原则？
答：设备选型应遵循先进、适用、经济的原则。
二十三、何为设备修理？
答：设备修理是指由于正常或不正常原因造成设备的损坏和精度
的恶化，进行恢复原有性能和精度的一种技术性改善手段。
二十四、什么是设备诊断技术？
答：设备诊断技术是指在设备运行中或基本不拆卸全部设备的情
况下，对设备状态进行定量检测，判断设备的异常或故障的部位和原
因，并预测设备未来状态的一种技术。
二十五、设备诊断技术的具体方法和手段有哪些？
答：设备诊断技术的具体方法和手段有无损检测法、振动诊断法、
油品检测法、温度检测法、应力应变监测技术。
二十六、备件管理的目标是什么？
答：以最少的消耗、最合理的储备、获得最佳的经济效果。
二十七、备件修复管理工作的“三定”是什么？
答：可修性判定、修复内容及价格审定、修复成果评定。
二十八、申报备件计划时，除核查该备件的库存数量，还应该核
查哪两个方面的内容？
答：机旁库存和未入库计划量。
二十九、制定备件储备定额的原则是什么？
答：既满足设备维修需要，又不造成超储积压。
三十、什么是二次资源?
答：二次资源也叫再生资源，指工业生产中产生的废渣、废液、
废气及各种废旧物资。
（三级科员1～15题，二级科员1～25题，一级科员1～30题）