2014高新技术协会培训计划

合集下载

2014中国资产协会培训计划

2014中国资产协会培训计划

附件二:2014年度中国资产评估协会培训计划为贯彻落实《中国资产评估行业人才培养及队伍建设规划》(以下简称人才规划),切实做好2014年行业培训工作,围绕中国资产评估协会(以下简称中评协)总体工作部署和工作重点,在广泛征求行业培训需求的基础上,制定本计划。

一、指导思想坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实十八届三中全会精神,按照人才规划的总体要求,以执业人员继续教育为基础,以高端人才、高层次管理人才和业务骨干人才培养为龙头,以新业务培训和传统业务疑难问题研讨为重点,坚持职业道德教育与专业胜任能力培养并重,进一步扩大培训规模,调整培训结构,整合培训资源,提高培训实效,全面提升行业人才整体素质,为行业发展提供人才保证和智力支持。

二、主要任务为有计划、分步骤地实现人才规划的发展目标,结合行业实际,中评协2014年计划举办各类培训班20期,其中远程网络视频培训班4期,业务骨干培训班9期,管理人员培训班3期,高端人才研修班2期,师资培训班2期(具体见附表)。

三、实施要求(一)各地方协会要加强培训需求调查,参照本计划,结合本地区实际情况,制定本地区2014年度培训计划,并认真组织实施。

(二)各地方协会要结合本地区实际,扎实开展分类分层次培训,确保培训工作的针对性和实效性;要加强培训质量评估,提高培训质量。

(三)为确保业务骨干人才培养质量,各期业务骨干培训班培训对象定为金牌会员、专业新锐人才、行业综合排名百强评估机构及地方协会排名前十评估机构项目经理以上人员,请各地方协会按要求组织相关评估机构符合条件的人员报名。

附表:2014年度中评协培训计划表附表:2014年度中评协培训计划表一、远程网络视频培训班- 3 -二、业务骨干培训班- 4 -- 5 -- 6 -三、管理人员培训班- 7 -四、高端人才研修班- 8 -五、师资培训班910。

2014年全员培训计划

2014年全员培训计划
一季度 2014.03.20 三月 一季度 二季度 二季度 四月 五月 第二季度
纯化水的质量标准、检验及各项化验指标的参 数情况,以及参数达警戒线时所做的措施
王艳玲 张伟 于玲娟 穆玲波 刘艳萍 张献玲 于娟 于娟 朱磊玲
班长及纯化水操作人员 提取车间全体员工 QC 保管员 质量管理室全体 质量管理室全体 QC QC 固体车间操作人员
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42
批生产记录管理程序 第二季度 车间物料管理规程 固体制剂包装岗位标准操作规程 新版GMP培训 二季度 2014.06.20 六月 二季度 三季度 三季度 三季度 七月 八月 三季度
笔试 授课 笔答 口试 口述 笔试 口答 笔答 笔试
2课时 1
中药生产前加工、提取岗位生产记录填写 检验记录及报告书相关内容培训 物料接收注意事项 部门职能、岗位职责 记录的填写与审核 安全培训 化验岗位知识培训 固体车间房间、设备清洁SOP
1.5小时
60分钟 60分钟 60分钟
1小时 3小时
一课时
提取车间岗位SOP 相关检验管理标准培训 物料出入库现场操作
提取车间全体பைடு நூலகம்工 QC 保管员、库工
2小时
50分钟
43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62
投诉与不良反应报告 四季度 偏差管理 纠正与预防措施 自检与变更管理 四季度 十月 十一月 四季度 2014年11月 2014.11.10 2014.11.12 药品包装管理办法 安全培训 质量控制相关内容 法规、微生物培训 车间设备操作、维护、保养培训 中药品种工艺规程 班长岗位职责 包装工岗位职责 第四季度 贴标岗位职责 塑封岗位职责 喷码岗位职责 四季度 2014.12.20 十二月 待定

12 2014年度公司员工培训工作计划_修正版

12 2014年度公司员工培训工作计划_修正版

二〇一四年公司培训计划为进一步提高公司全体员工的综合素质,提升公司的管理水平,确保公司可持续发展,现结合公司的实际情况,特制定二〇一四年公司培训计划。

一、培训范围中高层管理人员、专业技术人员、基层管理人员和全体员工。

二、培训内容(一)管理人员中高层管理人员培训重点在于管理者能力的开发,使管理者加深对现代企业经营管理的理解,了解企业内外部的形势,树立长远发展的观点,提高管理者的计划、执行能力。

基层管理人员的重点在于管理制度、团队建设、企业文化、生产实践和管理技能培训等。

(二)专业技术人员专业技能人员培训重点在于人员的思维创新能力,专业技能的提高和对企业忠诚度培训等。

(三)基层员工基层员工培训的重点主要是提高专业技能,思想理念,以及工作的主动性和积极性。

员工技能、转岗培训由所在单位负责人制定培训计划,并负责组织实施。

(四)新员工新员工岗前培训主要针对公司新招收的大中专毕业生、社会招聘人员,内容主要是企业文化、职业道德、安全消防、工艺技术等方面的培训,之后由所在各单位进行二级、三级培训。

三、培训的方式(一)参加各种研修班、研讨会、公开课,提高管理和岗位技能;(二)集中讨论与自学相结合,掌握新咨询,了解行业新动态;(三)继续教育学习;(四)采用内训与光盘结合的形式,内训内容着重素质与能力的提高。

四、培训时间安排外聘讲师到公司授课和内部讲师授课,根据公司生产经营的状况适时安排培训;外出学习根据工作需要和培训计划安排;内训和多媒体教学安排每个月不得低于一次。

另外,行政管理人员每周四晚上作为法定学习日,由各部门负责组织,学习时间不低于一个半小时。

五、要求各厂、处室拟定本单位的年度培训计划,培训年度工作计划于二月二十日前报主管领导审批后以电子版形式报公司工会备案;培训计划要明确培训的组织者、培训人员,培训时间,培训主题及内容,培训形式,培训主讲人,培训要有记录、有心得体会,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;公司相关部门每月将至少进行一次抽查或督导检查。

公司技改后人员培训的计划方案

公司技改后人员培训的计划方案

公司技改后人员培训的计划方案随着科技的不断发展,企业的技术也不断更新换代,为了提升企业的竞争力和员工的技能水平,很多企业都会进行技术改造和升级,并且在此基础上制定出相应的培训计划方案,以确保员工能够顺利适应企业新技术的运用。

下面是一份员工技改后培训计划方案。

一、培训目标通过本次培训,旨在让员工掌握新技术、新知识和新方法,使员工的技术水平得到提升,更好地适应公司技改后的生产和工作方式,更好地服务于企业的发展。

二、培训内容1. 技术和知识:更新和补充员工在技术应用方面的知识,对员工进行新技术的知识讲座和培训;2. 管理培训:培养员工的领导能力、习惯和素质,提高员工的管理水平,进一步增强员工的工作效率和工作动力;3. 专业技术培训:对公司各岗位员工的专业技能进行培训,提高员工技能水平,让员工更加深入了解各工作环节的注意事项;4. 石墨烯等高新技术的讲解和分析:介绍新技术发展趋势、新材料、新产品等等相关领域的技术知识。

三、培训方式1. 线上培训和线下教学相结合:通过网络课程、视频教学、在线讲解等方式进行线上培训,同时还要选择适宜的时间,对员工进行线下的实操指导和培训;2. 现场培训:根据员工的实际工作情况设定现场实习或实训环节,针对中高级别职工开展知识讲座;3. 实战演练:在培训期间进行实际操作训练、现场演示等等培训形式。

四、培训计划1. 课程安排:分阶段分组分时段进行培训,每周每组培训3天,每天上午和下午各2小时;2. 培训时间:公司技改后一个月内开始,持续2个月,共计24个工作日;3. 培训流程:以毛坯房生产流程为例,以讲授石墨烯等高新技术的措施以及执行生产指示书的方法和操作规范,举办培训,演示实操以及现场模拟。

五、培训效果1. 提高员工的技能水平和专业素质,促进员工的个人成长和发展;2. 促进企业的科技进步,提升企业的生产效益和盈利能力,增强公司的竞争力;3. 增强员工的工作积极性和人文关怀感,激发员工的创新意识和创新能力。

2014年广东省专业技术人才知识更新工程培训计划

2014年广东省专业技术人才知识更新工程培训计划

高层次 北京公益领域及社会工作 人才 专家
社会工作
60
5
7-9月
5
广州市人社局
高层次 广州大学教授 人才
能源资源
60
5
5-7月
6
广州市人社局
机构管理的生命线及机构使命、愿景、价值的提炼;管 理艺术与管理人才的科学建构; 机构项目发展战略与规 广州市社会工作高级管 划;机构项目运营与管理的有效性;指导部门与社工服 理人才队伍研修班 务机构的合作模式;社区家庭综合服务的战略规划。同 时采用实务工作坊和观摩专业机构的形式进行培训
高层次 电科院专家 人才
能源资源
50
2
5月
黄耀明 0756-2128261
14
主要内容:分子生物学在微生物检测领域的现状与发展 前景、PCR技术、环介导等温扩增技术、基因芯片技术、 分子生物学检测技术 研 高层次 珠海市人社局 适配子技术、脉冲场电泳技术等。 生物学检验专家 讨班 人才 目标:了解分子诊断技术领域的最新进展,掌握常用分 子诊断技术 培训目的:帮助学员全面了解可靠性工程的内涵,可靠 性设计分析与可靠性工程的其他活动的密切关系,认了 产品可靠性设计与试验 解可靠性设计分析在可靠性工程中的核心地位; 高层次 赵廷弟:工学博士,教授 技术高研班 培训内容:1、可靠性技术的发展现状、趋势与需求,基 人才 (博导) 本概念、设计分析流程;2、可靠性的三类要求及可靠性 定量要求的分配方法;3、可靠性建模等方法
社会工作发展经验与社会工作人才队伍建设、社会工作 的职业化、专业化的国际经验及发展情况;社会工作理 论、实务及实践考察
社会工作
50
5
7月
张小兰 0769-28825522
26

高新技术企业认定培训课件(精)

高新技术企业认定培训课件(精)
监督检查方式
包括定期检查和不定期抽查两种方式。定期检查 一般每年进行一次,不定期抽查则根据具体情况 进行。
违规处理措施
对于在监督检查中发现的问题,科技部门将视情 况采取警告、责令改正、取消高新技术企业资格 等措施进行处理。同时,对于涉及违法违规行为 的企业,还将依法追究其法律责任。
监督检查内容
主要包括企业的研发活动、知识产权情况、财务 状况等方面。
研发机构设置及人员配置
展示企业的研发机构设置情况,包括研 发部门的组织结构、人员配置、专业背
景等。
研发项目管理制度
阐述企业的研发项目管理制度,包括 项目立项、审批、实施、验收等流程

研发投入情况
提供企业在研发方面的投入情况,包 括研发经费的预算、实际支出以及占 企业销售收入的比例等。
产学研合作情况
介绍企业与高校、科研机构等的产学 研合作情况,包括合作项目、成果共 享等方面的证明材料。
包括企业名称、经营范围、注册地址、法定代表人等发生 变更的情况。
变更流程
及时向当地科技部门提交变更申请,并提供相关证明材料 。科技部门将对变更申请进行审核,审核通过后在高新技 术企业认定管理工作网上进行公告。
注意事项
确保提交的变更申请材料真实、准确、完整,及时关注并 响应科技部门的反馈意见。
监督检查及违规处理
业人才素质和能力。
07
高新技术企业认定案例分析与经 验分享
成功案例介绍
案例一
某科技公司成功认定为高新技术企业。该公司注重技术研发 ,拥有多项自主知识产权,并实现了技术的产业化。在认定 过程中,公司充分展示了其技术实力和创新成果,得到了认 定机构的认可。
案例二
某生物医药公司通过高新技术企业认定。该公司专注于生物 医药领域的研发和创新,拥有国际领先的技术水平和市场前 景。认定过程中,公司突出了其技术的创新性和先进性,成 功获得了高新技术企业的认定。

2014年培训计划

2014年培训计划

培训范围
总公司全体职工 工程技术管理人员 工程技术管理人员 试验检测人员 工程技术管理人员 工程技术管理人员 管理人员 公司安全生产管理人员 工程技术管理人员
培训目的
培训方式
培训地点
各单位 市局组织 各单位 省交通学院 省交通学院 市局组织 待定 待定 市人事局组织 省安监局 各单位 公司组织 待定 省交通学院
注册安全工程师继续教育培训 注册安全工程师 “三位一体”管理体系培训 特种作业人员培训 注册安全工程师培训 一级建造师考前培训 安全教育培训 一级建造师继续教育培训 经济专业技术培训 工程造价师考前培训 管理人员 特种作业操作人员 安全管理人员 工程技术管理人员 施工安全管理人员 一级注册建造师 管理人员 工程技术管理人员
省交通学院、公司 公司培训费 省交通学院 市局组织 省交通学院 省交通学院 市局组织 总公司 公司培训费 自筹资金 公司培训费 公司培训费 自筹资金 公司培训费
安全生产三类人员继续教育培训安全生产管理三类人员 工人技术培训 驾驶员安全培训 技术工人 全体驾驶员
批准:
时间:
审核:
时间:
编制:
时间:
2014年培训工作计划
序号 培训时Biblioteka 培训项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 第一季度 第一季度 第一季度 第二季度 第二季度 第二季度 第二季度 第二季度 第二季度 第二季度 第二季度 第三季度 第三季度 第三季度 第三季度 第四季度 第四季度 第四季度 第四季度 第四季度 第四季度 冬训教育 计算机应用能力培训 职称英语培训班 试验检测工程师考前培训 二级建造师考前培训 公路工程专业技术培训 内审员培训 安全生产标准化考评员培训 专业技术人员继续教育培训

2014培训计划

2014培训计划

2014年芒市鑫地矿业有限责任公司关于选矿厂安全生产教育培训计划加强安全生产宣传教育和培训,强化全民安全意识,提高劳动者安全生产技术素质,落实公司2014年“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的安全生产方针,按照《安全生产法》、《安全培训管理办法》规定,以及各级对尾矿库安全生产教育培训有关规定和要求,结合我公司安全生产工作的总体部署,特制定2014年选矿厂安全生产教育培训工作计划。

一、工作目标2014年全区安全生产宣教培训工作以“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”为主题,广泛开展安全生产宣传教育行动,着力增强安全发展意识。

实现安全生产培训标准化建设规范化管理,单位从业人员的安全素质和自我保护意识明显增强。

具体目标为:1、单位主要负责人、安全管理人员参加安全管理知识培训,培训率达到100%,并依法持证上岗。

2、加大对员工日常安全教育培训,做到每年不少于3次。

3、继续抓好特种作业人员安全知识培训,达到100%持证上岗。

4、结合安全生产标准化建设规范化管理,把企业全员安全培训贯穿到企业安全基础工作的每一个环节。

5、积极完成州市安监局下达的安全培训计划各项指标。

二、培训教育对象1、单位主要负责人。

2、安全生产管理人员:即本场从事选矿厂安全生产管理负责人及其工作人员。

3、特种作业人员:即安全员、仓管员、电工、维修工等。

三、培训内容1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。

2、选矿厂安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生、安全生产专业知识。

3、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援预案编制,应急处置的内容和要求以及事故调查处理的有关规定。

4、职业危害及其预防措施。

5、国内外先进的安全生产管理经验。

6、典型事故和应急救援案例分析。

7、伤亡事故统计报告及职业危害的调查处理方法。

8、安全生产管理相关台账。

9、特种作业人员的相关专业知识及其它人员的安全知识。

四、培训方式方法1、单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员按州市相关部门、公司要求指定培训单位参加学习,并取得资质。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

序号类别项目主题开课时间开展形式费用
1
卓越魅力商务女性3月会员大课堂

会员免费

2
非财务经理的财务管理7月会员大课堂

会员免费

3
高效执行力4月会员大课堂

会员免费

4
职场新人必备能力8月会员大课堂

会员免费

5
行政管理实操训练10月会员大课堂

会员免费

6
金字塔公文写作11月会员大课堂

会员免费

7
情绪与压力管理12月会员大课堂

会员免费

8
Excel在商务办公中的高效应用3月会员大课堂

会员免费

9
企业信息安全意识11月会员大课堂

会员免费

10
PowerPoint精美制作与演示技巧10月会员大课堂

会员免费

11
图形思维技巧训练6月小班授课

会员优惠

12
Excel图标之道9月小班授课

会员优惠

13
project项目管理中的应用7月小班授课

会员优惠

14
研发项目管理会员大课堂

会员免费

15
从需求到产品规划会员大课堂

会员免费

16
从技术走向管理会员大课堂

会员免费

17
如何打造高效的研发团队9月小班授课

会员优惠

18
研发人员的考核与激励10月小班授课

会员优惠

19
供应链管理研讨会第一季度沙龙

会员免费

20
绩效管理实操研讨会第二季度沙龙

会员免费

21
如何使薪酬体系公平公正第三季度沙龙

会员免费

22
如何降低企业经营成本研讨会第四季度沙龙

会员免费

23
生产效率提升的途径小班授课

会员优惠

24
生产计划与物料管理PMC小班授课

会员优惠

25
品质管理与品质改善小班授课

会员优惠

26
电话销售技巧会员大课堂

会员免费

27
销售人员影响力销售会员大课堂

会员免费

28
大客户销售技能提升会员大课堂

会员免费

29
销售团队的建设与管理会员大课堂

会员免费

30
2014标杆企业参访-走进丰田第一季度考察交流

会员优惠

31
2014标杆企业参访-走进格力第二季度考察交流

会员优惠

32
2014标杆企业参访-走进华为第三季度考察交流

会员优惠

33
2014标杆企业参访-走进美的第四季度考察交流

会员优惠

34
卓越领导力提升7月小班授课

会员优惠

35
职业经理的角色认知与职业定位8月小班授课

会员优惠

36
目标管理与计划管理9月小班授课

会员优惠

37
阿米巴经营模式构建实战训练5月小班授课

会员优惠

38
非人力资源经理的人力资源管理5月会员大课堂

会员免费

39
心理学在人力资源管理中的应用6月会员大课堂

会员免费

40
战略性人力资源管理7月小班授课

会员优惠

41
TTT企业培训师培训11月小班授课

会员优惠

42
胜任力模型构建与测评9月小班授课

会员优惠

5月
综合类
IT技能训练
研发
管理
系列

公益沙龙
生产
管理
系列

参访
学习

6月
4月2014年深圳市高新技术产业协会培训课程计划表市场营销

中高层
管理
系列

人力资源系

序号类别项目主题开课时间开展形式费用
43
高效参展与客户成交3月会员大课堂

会员免费

44
海外经销商与渠道管理

会员免费

45
国际结算与国际贸易术语在促进成交中的应用

会员免费

46
国际市场拓展战略与营销计划管理

会员免费

47
跨国营销的五项修炼11月会员大课堂

会员免费

48
打造卓越海外销售团队的实战技巧12月会员大课堂

会员免费

会员大课堂8月

备注:以上是2014年度培训规划,具体实施培训项目及时间略微有所变更,请及时关注协会网站
培训通知及协会每月发至企业的“每月服务计划”。

海外
业务
系列

相关文档
最新文档