学生会 部门考核办法 表格

四川希望汽车职业学院学生会成员考核办法

为了加强校学生会的各项举措的实施,保证各项工作能够稳步地进行,加强对学生会干部的管理,为学生会成员的评优提供依据,特制定次考核办法。

办公室成员考核制度

为了加强办公室成员的管理,提高学生会办公室干事整体素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度:

一、考核办法:

1.本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为100分,对没有按要

求完成或做到的规定按规定扣分,对按要求并且完成出色的按规定加分。

2.考核对象:学生会办公室干事

3.审核对象:学生会办公室主任、副主任(判断是否扣、加分,拟定扣分

轻重)

4.具体考核办法:学生会办公室干事的各项考核由办公室主任、副主任协

调执行,办公室主任、副主任由学生会办公室成员监督。

5.本考核结果将作为对学生会办公室干事的任免、奖罚的重要依据。一学

期考核成绩在90分以上的为优秀学生会干事,75分以上的为合格,60-75

分的将做为降级使用。凡是考核分低于60分者将被开除。

二、考核内容和积分量化标准。

有以下情况给与扣分:

(一)纪律方面(30分)

1.认真参加学生会办公室例会等召开的组织会议或活动,不迟到,不早退,

不无故缺席。积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。做好会

议记录,认真贯彻好会议精神:

a.每周一次例会,在例会上不得玩手机,交头接耳,打电话等。每次

例会必须做好会议记录,以便会后更好地开展工作。缺席一次扣3

b.会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分。

c.迟到、早退一次扣1分,迟到10分钟以上(包括10分钟)按缺席

处理。

2.学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的扣1-2分。

3.请假必须出具书面请假条报主任、副主任备案,否则,视为缺席。一学

期请假不得超过三次,超过三次的每超过一次扣2分,特殊情况请向主

任、副主任说明。

4.一学期累计有缺席3人次或迟到5人次及以上的部门取消当年度的评优

资格。

5.学生会办公室值勤人员(包括扫、拖地,擦桌子、倒垃圾)未做到的或

各部在学生会办公室开会结束后未做到清理工作的扣2分。

6.学生会办公室干事有损学生会干事形象的视情节轻重扣5-8分。

7.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分。

8.不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2-3分

(三)组织方面(30分)

1.每学期末学生会办公室干事根据一学期锻炼,写出个人总结或工作心得:

a.未写个人总结或工作心得结的每缺一份扣4分

b.个人总结或工作心得不够认真的扣1-2分

c.个人总结或工作心得迟交的扣1-2分

2.查阅、整理文件资料时,在上面乱添乱画的,未按照原先安排好的顺序

整理后放入档案本的扣2分。

3.参与工作情况:学生会办公室成员必须按要求参与院系各级组织的各项

工作。在工作中表现突出,能够按时、认真完成各项工作的干事加5-10

分/次,未参加扣5分/次。

4.各部门在开展活动的同时,对于本部分表现优异或对此次活动有重大贡

献的干事,各部分负责人有权向主席团申请为干事加分,并草拟好干事

个人表现情况、加分理由,以书面形式递交主席团,经主席团审核后,

加2-5分。

有以下情况给与加分:

(一)纪律方面

1.学生会办公室开会全勤(不迟到、不早退)加5分。

(二)组织方面

1. 团委学生会开展各项大小型活动,保质保量完成,主动参与布置整理会

场的加1-3分。

2. 向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加3分

3. 做出突出贡献或为学院赢得荣誉者每次加8分。

4. 能积极参加学生会内部组织的各项活动者加2分。

(三)学习方面

1. 学习成绩在班级前10%的,加5分。

2. 学习成绩在班级前30%的,加3分。

3. 积极参加理论学习会,会上踊跃发言的,加2分。

4. 主动提交理论学习新心得的,加1分。

学习部考核制度

为了加强院学生会学习部的系统化管理,促进各项工作和活动的开展、进行,使校学生会学习部在工作和管理中正规化,系统化,特制定本考核制度。

一、考核对象:院学生会学习部全体干事

二、考核标准

(一)会议出勤(占20分)

由院学生会组织召开的各项会议和学习部的各项例会,所有成员必须准时参加,不得缺席。如遇特殊情况,应提前向所分管的部长请假。出现以下情况扣取相应分数。

(二)常规工作(占10分)

1. 部门所有成员应做好每次会议的记录。部长会对所有干事的会议记

录进行不定期抽查。发现会议记录未做者每次扣2分,记录不详者会议前 迟到 1-5分钟

扣1分 迟到 5分钟以上 扣2分 无故缺席

扣5分 请假1次

扣1分 会议中 早退

扣2分 严重扰乱会议秩序

扣10分

每次扣1分。

2.部门要求上交的资料应按时上交。资料包括个人总结,个人课表,

以及要求完成的汇总表。

迟交0-1天扣1分

迟交1-3天扣2分

迟交3天以上扣5分

(三)考勤(占25分)

1.考勤有虚报、作假情节者,一次扣5分。

2.做汇总表不认真,经分管部长找出三个以上错误时,一次扣1分。(四)活动参与(占25分)

1.未参加校学生会要求参与的大型活动一次扣2分。

2.学习部举办活动没有认真组织参与的,活动期间有偷懒者一次扣2分。(五)其它(占20分)

手机应在学生会工作期间(即每天8:30-23:00时间段内)保持畅通,电话号码如有变更,应尽快告知信息组做出更正。

停关机或无人接听 1-6小时扣0.5分

6-24小时扣1分

1天以上扣2分

手机号码变更后2天内未告知扣1分

(六)附加分细则

1.获得校级荣誉加2分,获得市级荣誉加5分,获得国家级荣誉加10分。

2.在担任干事期间,没有挂科者加1分,期末平均绩点在

3.0以上者加2

分。

3.受到团委老师或学生会主席团成员表扬者一次加1分。

4.平时工作努力得到部长或副部长表扬加相应分数。

三、考核方式:所有考核工作由部长、副部长执行

四、奖励制度

1.第一学期按得分排名情况取前3名给予学年考核成绩中加分奖励。第一

名加3分,第二名2分,第三名1分。

2.学年末按学年成绩排名评定“优秀干事”称号,并给予相应其它奖励。

文艺部成员考核制度

一、会议考勤制度:

1.会议考勤制度的主要目的在于培养部门成员的时间观念,让部门成员能

够理性而严肃地对待每一次会议。

2.文艺部每月会召开一次部门例会,时间地点另行通知,也会不定期召开

网络会议,通知事情和谈谈大家的想法。

3.每次会议,部门成员必须带好笔记本和工作牌,做好会议记录。

4.每人以二十分制为基础分。会议缺到者扣2分,迟到者扣1分,代会者

扣1分,未请假者扣2分。有建议,提出好的活动策划加3分。

注意:部门成员必须提前五分钟到达会场签到,不得迟到早退,不得旷会,不得无顾缺席;请假者需书面申请并说明请假的理由,否则按缺席记;迟到三次记一次缺到,缺席三次以上者算自动退出部门。

二、活动管理制度:

1.为规范活动组织的管理行为,有组织、有计划、有步骤的开展学院安排

的各项文艺活动,传播校园文化,提升部门形象,特制订以下制度。

2.部门成员应积极参加学院举办的各项活动,服从组织安排,有特殊情况

应向负责人说明情况,听从组织调度。

3.活动准备中,部门成员不得无故推脱活动相关责任,必须按质按量完成。

4.活动进行时,部门成员应坚守自己的岗位,不得无故缺席。

5.参与活动的人员将一并记录档案,并酌情实施加减分制。

三、文艺部成员守则及要求:

1.部员有参与部内评优、奖励、提拔、退出的权利、有参加文艺部组织和

主办的各项活动的权利、有维护本部利益和名誉,为本部服务的义务、

有配合部长和其他内部干部积极参加部内工作的义务。

2.文艺部成员在平时的工作中需要积累一定的工作能力与协调能力处理好

与其他各系文艺部成员间的关系认真负责地完成学院交给的任务。

3.文艺部成员要树立全局观念,服从安排。

4.文艺部成员应具备协调配合精神,同舟共济,互相帮助。

5.文艺部成员要严格要求自己,遵守组织纪律,秉公办事。

体育部成员考核制度

为了加强学生会体育部的自身建设,完善各项管理机制,更有效地开展各项工作,充分发挥我们体育部干部的积极性、主动性和创造性,提高我们体育部队伍的整体素质,促使体育部工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特制订体育部考核制度。

首先,需要声明的是,体育部内部成员的考核旨在监督内部成员工作的积极性和为内部成员做出客观公正的评估依据,而并不是一种手段,一种束缚思想和行为自由的手段,正所谓“国有国法,家有家规”,所以,考核细则的制订对于成员的成长还是很有必要的,现将考核细则制订如下:

一、考勤

考勤包括学生会全体会议,体育部内部会议,学生会大小活动的参加,考勤占考核的30%。

1.会议考勤具体加减分规则参照学生会体育部会议制度和体育部考核表。

2.活动的参加由会议记录员负责考勤,体育部主要以参与活动的积极性、

主动性和活动中的表现为参考,大力杜绝只签到不干活的偷奸耍滑行

为。

3.开会,不允许有迟到、早退现象。

二、工作情况

学生会的各项活动需要各部门配合,如无特殊情况,干事必须到场,听从部门干部或主要负责部门交代的工作安排。如有异议,可与部门负责人沟通,以利于工作更好地开展。

工作情况占考核的40%,视干事的工作态度,完成工作的效率和质量,与团体的合作情况,与其他部门的沟通情况而定。部长会对干事能力水平进行考核,包括对其决策能力,组织领导能力和宣传鼓动能力,进而打出相应水平的分数。(一)具体要求为:

1.在学生会工作期间服从安排,积极并及时完成部长所交的任务。

2.各成员在工作中遇到困难时,需及时提出,相互帮助解决。

3.在学生会的日常生活中,本着团结合作的精神,工作中顾全大局,不计

较个人利益得失,积极配合协助其他部门开展工作。

4.有饱满的工作热情和很强的工作责任心,不无故推卸工作任务

5.工作时本着不怕苦不怕累的精神,积极努力地完成各项工作。

6.开展活动时,事先有计划,事后有总结,准备工作充分,扎实。

7.鼓励干事在工作上有创新。

8.每位成员都要注意自己的言行举止,要有集体意识,树立体育部的形象。

9.要求每位成员严格遵守学校纪律,如有发现违反我校规章制度并受到处

分的,强制退出学生会。

三、奖励惩罚

奖励惩罚旨在加强对各成员的行为约束,和性格培养。占考核的30%

1.为学生会或本部门作出突出贡献者,可酌情加分。

2.对分配的工作认真负责,责任心强,成绩显著者,可酌情加分。

3.有好的创意活动,提出有影响力的看法,可在一定程度上加分。

4.学期末考勤方面为全勤时,可加分。

5.体育部成员如有帮助其他部门行为,予以相应的鼓励和表扬,并加分。

6.为维护学生会荣誉和利益而做出贡献者,可酌情加分。

7.为学生会工作提出好的建议和组织有意义的想法者,可酌情加分。

8.出现以下情况的,将会从干事所得总分中扣除一定的分数。

9.凡是学生会或体育部内部要求上交的书面材料,迟交者酌情扣分。

10.因干事个人素质原因破坏学生会形象的,予以严厉批评,并扣除一定的

分数。

11.因干事个人原因,导致学生会工作不能正常进行,或给学生会造成不利

的影响,将予以严厉批评,并扣除一定的分数。

12.因干事个人原因,引起学生会内部冲突,没有和其他部门做好配合,给

老师留下较坏影响的,予以严厉批评和警告,并扣除一定的分数。

13.因干事个人工作态度原因,导致学生会工作活动延期,予以严厉批评,

并扣除一定的分数。

14.发现成员内部有拉帮结派行为,严格处理。

外联部成员考核制度

一、总则

为了进一步发展学院外联部,做好学院的外联、外交,以及学院的形象宣传,提高工作效率,并加强外联部的管理,严肃纪律,特制定本制度。所有外联部相关成员均应以本制度为依据开展工作。

二、工作考核制度

1.开会不能随意迟到,旷缺,有事需提前请假。请假需在会议开始前30

分钟,否则无效。

2.开会时累计迟到5次,无故缺席3次,作自动退出处理。

三、工作制度

1.在工作过程中,要做到认真负责,遇事不能推卸责任,不能擅离职守。

2.外联部的每次活动和赞助需要有详细的记录,赞助需要图片记录。

3.到各个人头上的事情都应该按时并尽力完成。在某一些小事(搞活动时

搬桌椅板凳)上面,答应了就要做到,不要用各种理由推辞不参加或者

不按时到场,如果出现此类情况,请当事人自觉写检讨上交部长。

4.积极配合合作商家在规定范围内的各项宣传。

5.禁止以学校或学生组织的名义谋取私利,任何人无权利同商家签订或口

头商定任何协议。

四、会议制度

1.每月定期召开1次外联部会议,对近期的活动作出总结,对之后的工作

进行告知,让部门成员做好充分准备。

2.“两会”:活动前,开会听取大家的意见,最终决定方案的选定;活动后,

总结此次活动中的问题和经验,对不足之处进行思考总结,争取不再发

生。

3.如果在上课期间,接到部门通知不能接听电话,应立即回复短信。

4.开会时,应该带好笔和本子。会议期间,不得在下面做与会议无关的事

情,如:玩手机,听音乐,闲聊等,如需发言,应当依次有序的站起来

发表自己的看法。

五、个人行为制度

1.内部人员需要相互尊重,团结互助,虚心接受他人意见,不能存在过重

的个人主义思想,应当把部门的利益放在首位。

2.平时生活中,不摆高姿态,当其他部门需要帮助时,应开会决定,不能

擅自做主,一旦出现意外情况,后果自负。

3.在对外活动中应保持大学生的人格与修养,树立学院在社会中的良好形

象。切实维护外联部的声誉,体现部门团队合作精神。

女生部成员考核制度

学院女生部是一个综合型、服务性较强的部门,宗旨是服务于同学、方便于同学,倡导新时代自强、自立、自尊、自爱的女性风范。充分了解全校女生的思想动态,密切关注她们的日常生活,并及时有效地组织一系列活动,以增加女生之间的交流,增强女生的自信。

考核内容及细则:考核实行评分制,基础分80分,奖励分20分。项目、内容、分值分布及具体细则如下:

一、基础分80分

1.模范地遵守校纪校规和本部门的各项规章制度

2.针对同学们的需要和学生工作中存在的问题,积极负责地提出建设性意

见和可行性建议。

3.工作有全面详细的计划并及时认真的总结。

4.事业心、责任感强,主动工作,服从安排,勇挑重担,敢于负责,一丝

不苟,任劳任怨。

5.工作认真负责,积极主动,谦虚踏实,任劳任怨。

6.重视上级布置的工作,按时按质完成。

7.准时认真的参加各种会议和活动,经常向上级汇报心得体会和工作总结。

8.本职工作开展良好,出色地完成布置的工作和交办的任务。

9.对学生工作有认真的思考,经常提出建设性意见和可行性建议并被采纳

和执行。

二、奖励分20

1.受校级表彰者加5分,受到系级表彰者加3分。

2.通过自身努力为系争得荣誉者加2分,为校争得荣誉者加5分。

3.在各项活动中表现突出,成绩优秀者加2分。

4.所在宿舍为模范卫生者加2分。

5.积极完成本职工作的加2分。

6.有突出事迹的给予书面表扬并在期末优秀干部们评比中加3分的奖励。

7.学期能积极参加团总支学生会组织的集体活动者加1分。

8.维护学生利益作贡献者加3分。

9.在班级综合测评德育量化考核分达到90分以上者加3分。

三、减分项目

1.例会中不带工作证和笔记本等会议必备工具者减1分。

2.例会迟到一次或早退者减1分/次,无故不到者减2分/次。

3.因个人原因严重影响工作(病、假除外)减2分。

4.不能按时完成上级交给的各项任务减2分/次。

5.考试有一门不及格减2分。

6.有违反校纪行为,不听劝阻者,视情节轻重减2—5分。

7.在班级中德育量化考核低于80分者减3分。

四、对出现以下情况取消评优处理

1.受到任何党团行政处分者。

2.考试作弊者。

3.学习成绩三门不及格者。

4.对自由散漫的干部经规劝不听者。

5.考勤无故缺席累积3次者。

6.有紧急情况时,不理不睬或逃避者。

五、考核结果

将各项考核成绩累加,总分低于70分者,报学院学生会主席团、院团委,建议撤消其职务,71-80分者给予批评,高分者给予表扬。考核结果作为评优评先、入党等的重要依据,并报送学院团委备案,作为考核和评优评奖的参考依据。

礼仪队成员考核制度

为了完善礼仪队,加强成员内部管理,增强纪律观念,提高训练效率,故制

定以下考核制度:

1.凡是违反法规法纪、校规校纪者,个人一次性扣6分。

2.礼仪队日常活动中,凡是迟到、早退现象者,每人每次扣2分。

3.每学期内,凡缺勤达到3次者,直接被除名;满勤者,每人一次性加2

分。

4.违反组织纪律,不服从指挥者,每人每次扣6分;遵守纪律,服从指挥

者,每人一次性加1分。

5.出席每次活动,表现突出者,每人一次加2分,出席次数5次以上每人

一次性加1分,以此类推。

6.请假时间至少提前一天,次数累积达五次者,直接被除名,未提前请假

者每人每次扣2分。每次训练或出任礼仪,都在规定时间的基础上,提

前五分钟到,凡迟到者,一次扣4分。

该制度对所有礼仪队成员使用,以一学期为一时段进行考核,基准分为10分。凡学期累计扣分低于10分者,礼仪队对其予以除名。

大学学生干部考核制度

大学学生干部考核制度 一、考核概要 大学学生干部考核(以下简称“干部考核”)是针对学生会各部门、全院各班级全体学生干部以及年级管理委员会成员的阶段性绩效考核机制。干部考核每学年分为期中和期末两次考核,组织部对最后的考核成绩进行汇总,并进行公示,对成绩优秀的学生干部进行表彰。干部考核由院团委指导,院团委组织部负责具体组织执行。为了更好地完成干部考核工作,根据院团委的要求和我院学生工作的实际,特制订该制度。 二、考核目的与意义 对学生干部进行考评,是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节,也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。通过健全的考核办法,对全院学生干部的工作成绩进行系统科学地评定,对于及时反馈工作成效,发现个人在工作中存在的问题,帮助学生干部进一步提高业务水平,增强全体学生干部队伍的素质都具有重大意义。 三、考核细则 (一)学生会部门干部 1、考核对象:学生会主席团成员、学生会各部门部长、副部长、部委 2、考核办法 (1)主席团成员的考核,成绩由学生会指导老师的评分和成员互评两部分构成,其中老师的分数和主席团互评分数各占50%。主席团成员互评采取召开评定会议的方式,成员间分别评分后取平均分,与老师评分汇总得出最后总成绩。 (2)学生会各部门部长的考核成绩由各部门分管主席评分和部门副部长评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与分管主席评分汇总得出最后成绩。 (3)学生会各部门若设置常务副部长,常务副部长成绩由各部门部长和部门副部长评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与部长评分汇总得出最后成绩。 (4)学生会各部门副部长的考核成绩由部门部长评分和直属部委评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与部长评分汇总后得出最后成绩。 (5)学生会各部门部委的考核成绩由其直属副部评分和同组部委评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。同组部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与副部评分汇总后得出最后成绩。 (二)年级学生干部 1、考核对象:年级管理委员会成员、各班班长、各团支部书记、各班班委、各支部支委 2、考核办法 (1)年级管理委员会成员考核成绩由该年级辅导员评分和成员互评两部分构成,其中辅导员的分数和主成员互评分数各占50%。年管会成员互评采取召开评定会议的方式,成员间分别评分后取平均分,与

学校学生会部门考核评分细则

学校学生会部门考核评分细则 校团委组织部干事绩效考评评分细则 一、本管理办法即日起开始实施。 二、介于我部门特殊的工作性质,部门成员考核由部长负责牵头工作。 三、每月公布考核结果,并根据日常考核分数每月对部员的等级进行相应的调整。 四、学期结束根据表现情况颁发聘书。 一、评比办法分为日常工作考核、年终民意测试和部长评分。最终 分数作50%, 20%, 30%加权;年终民意测试在学期末进行由 投票结果决定(每人投两票),每张票折合分数为2分,分数作 20%加权;三项相加为最终得分。 一、例会考评制度 1.无故旷到一次-5 2.开会时迟到或早退一次-3 3.请假超过三次,从第四次开始一次(特殊惜况除外)-1 4.开会时做与会议无关的事悄(玩手机等),发现一次-2 5.开会时手机铃声响起、聊天-2 6.不记笔记,思想走神-1 6.会议负责人+2 7.早到且积极布置会场(除会议负责人以外)+1 8.会议上主动发言或主动承担工作+2

9.能够高效的完成工作,并受到表扬+2 10.与会时需要提交的材料未准备-1 11.在会议上提出有创意的点子+2 二、值班考评制度 1.无故不到一次-5 2.值班迟到或早退一次-3 3.值班请假超过三次,第四次后一次-0.5,以此类推(特殊情况除外)-3 4.值班时未能保持办公室卫生-2 5.当天值班时的任务不能有效完成-2 6.未做好值班记录-2 7.值班过程中未带工作证,衣着不得体的等有影响社团形象的行为-2 8.值班态度不好遭同学投诉的视悄节严重情况-3到-5 9.一月内值班全勤者+3 三、活动考评制度 1.递交内部管理建议书且被采纳一次+3 2.提出创新型活动策划或建议一次+3 3.开展活动无故旷到一次-5 4.开展活动时迟到或早退一次-3 5.活动时不听从调配、指挥-3 6.能够很好的处理突发事件(3‘),紧急事件(3')+6 7.能出色完成布置的任务(受部长老师的表扬)+5 四、日常考核办法 1.每人基础分20分,累计计分剩5分时警告,警告后还置若罔闻者劝其退出; 2.每月由考评小组成员对各成员该月的表现进行考核,成绩每一个月汇总一次,并公布于

优秀学生会干部考评表

学生会干部考评实行积分制。满分为100分,90分以上(含90分)为优秀,75分以上(含75分)为良好,60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。每月进行一次考核,期末进行总评。按两种方式处理:若积分均60分以上,则考核居后两位者自动淘汰;若四次考核有两次分数低于60分者,则自动淘汰。 (一)、考勤(满分30分,只扣分,不加分) 1、值班考勤(10分) 在教学楼办公部门,应结合本部门实际,参考学生会办公室的值班制度和值班时间,合理制定该部门的值班制度,其工作人员要认真值勤,组织部成员严格按照《值日安排表》的要求对该部门的值勤情况进行考核。每天分配的值班任务部长必须到办公室,若部长不到,则按旷到处理,部长有课,可分配给部门成员。(具体分数见附表) 2、会议考勤(10分) 学生会干部要按时参加例会以及组织召开的各种会议。会议考勤实行扣分制。 3、活动考勤(10分) (1)各部门组织活动,该部门的策划人员和执行人员必须到场,一次不到者扣2分。 (2)其他部门组织活动,相关负责人及主席团调派的到场人员必须到场,一次不到者扣2分。 (3)学生会组织的大型活动,所涉及的干部必须提前到场,服从安排,一次不到者扣2分。 (二)、学习(20分) (具体加分见附表) (三)、部门工作(30分) 1、凡院学生会主席团要求的任务,按照规定时间完成者加5分。上级规定的任务,不按时完成者不加分。 2、认真组织所属部门工作,并按时完成本职工作者酌情加5分。 3、认真做好本部门工作档案,按时上交工作计划、总结者酌情加10分。 4、对学生会工作提出合理意见或可行性建议并被采纳者酌情加5-10分。(四)、干部形象和工作态度(满分20分,只扣分,不加分) 1、遵守校纪校规,如出现违纪情况,扣5分。 2、学生会工作人员有在工作期间吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋等衣着不整者扣5分。 3、旷早操一次扣2分(可累计),寝室扣分按女工舍务部扣分情况处理。

学生干部考核制度及评分表

学生干部考核制度及评分表 外国语学院学生干部考核制度 为加强对学生干部的管理,加强学生组织内部团结,规范工作作风,切实提高干部素质和工作能力,为全院同学起到模范带头作用,促进我院学生工作更好地开展,特制定本考核办法. 一、考核概述 (考核原则:公开、公平、公正. 1 2(考核对象:外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部. 3(考核落实:党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施;学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施;班委会由班级组织委员负责具体实施。 4(考核周期:两个月考核一次,一学期考核两次。 二、考核流程 1(学院党总支、分团委下发考核通知,考核小组向各位学生干部发放《外国语学院学生干部考核登记表》和《外国语学院学生干部考核评分表》; 2(各位学生干部根据要求如实填写登记表,并在评分表上给出自评分; 3(考核小组将两张表收齐后,征求广大群众意见,在评分表上给出考核小组评分; 4(考核小组将两张表交给相应指导老师(党员之家:程俊老师;学生会:徐慧敏老师;班级:班主任),由指导老师在评分表上给出教师评分; 5(最终考评分=自评分*20%+考核小组评分*30%+教师评分*50%,最终考评85分(含)以上的为优秀,70分(含)至85分的为良好,60分(含)至70分的为合格,60分以下的为不合格; 6(学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。考核结果是评选校级优秀 学生干部、优秀团干部的重要参考依据。每学期末,院学工办对考核分数前30%

的学生干部授予“外国语学院优秀学生干部”称号,对考核不合格者进行批评教育,并视情况是否撤销其学生干部身份。 三、考核细则 1(思想品德考核。 作为一名学生干部,首先要有良好的政治素质和道德品质,热爱祖国,热爱学校和班集体,尊敬师长,团结同学,自觉遵守学校的各项规章制度。学生干部有责任注意各位同学的思想动态,如发现异常,及时通过谈话等方式进行开导。 2(各项能力考核。 较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力是学生干部领导素质的主要标志。 学生干部在组织每一项活动时,能把握大局,抓住主要矛盾果断决策。另外,要搞好团结,善于协作,勇于创新,带领青年高效率地完成各项任务。 3(工作态度考核。 学生干部要有较强的工作责任心,具有全局观念,勤于思考,勤于实践,认真对待工作中的每一件事情和发现的问题,积极主动地在同学中开展工作。 4(个人业绩考核。 学习成绩不该是学生干部的软肋,不仅要扎实掌握专业知识,还要扩大自己的知识面,让自己的思维更加开阔。开展工作有始有终,活动前有策划、活动中有发现、活动后有总结,及时整理文字和图片材料,以便日后查阅。 5(干部作风考核. 学生干部要有过硬的作风素质,实事求是,敢想敢干,坚持原则,朝气蓬勃。在各方面严格要求自己,争做表率和先锋,还能经常性地深入基层进行调查研究。 四、注意事项

学生会 部门考核办法 表格

四川希望汽车职业学院学生会成员考核办法 为了加强校学生会的各项举措的实施,保证各项工作能够稳步地进行,加强对学生会干部的管理,为学生会成员的评优提供依据,特制定次考核办法。 办公室成员考核制度 为了加强办公室成员的管理,提高学生会办公室干事整体素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度: 一、考核办法: 1.本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为100分,对没有按要 求完成或做到的规定按规定扣分,对按要求并且完成出色的按规定加分。 2.考核对象:学生会办公室干事 3.审核对象:学生会办公室主任、副主任(判断是否扣、加分,拟定扣分 轻重) 4.具体考核办法:学生会办公室干事的各项考核由办公室主任、副主任协 调执行,办公室主任、副主任由学生会办公室成员监督。 5.本考核结果将作为对学生会办公室干事的任免、奖罚的重要依据。一学 期考核成绩在90分以上的为优秀学生会干事,75分以上的为合格,60-75 分的将做为降级使用。凡是考核分低于60分者将被开除。 二、考核内容和积分量化标准。 有以下情况给与扣分: (一)纪律方面(30分) 1.认真参加学生会办公室例会等召开的组织会议或活动,不迟到,不早退, 不无故缺席。积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。做好会 议记录,认真贯彻好会议精神: a.每周一次例会,在例会上不得玩手机,交头接耳,打电话等。每次 例会必须做好会议记录,以便会后更好地开展工作。缺席一次扣3 分 b.会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分。

c.迟到、早退一次扣1分,迟到10分钟以上(包括10分钟)按缺席 处理。 2.学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的扣1-2分。 3.请假必须出具书面请假条报主任、副主任备案,否则,视为缺席。一学 期请假不得超过三次,超过三次的每超过一次扣2分,特殊情况请向主 任、副主任说明。 4.一学期累计有缺席3人次或迟到5人次及以上的部门取消当年度的评优 资格。 5.学生会办公室值勤人员(包括扫、拖地,擦桌子、倒垃圾)未做到的或 各部在学生会办公室开会结束后未做到清理工作的扣2分。 6.学生会办公室干事有损学生会干事形象的视情节轻重扣5-8分。 7.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分。 8.不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2-3分 (三)组织方面(30分) 1.每学期末学生会办公室干事根据一学期锻炼,写出个人总结或工作心得: a.未写个人总结或工作心得结的每缺一份扣4分 b.个人总结或工作心得不够认真的扣1-2分 c.个人总结或工作心得迟交的扣1-2分 2.查阅、整理文件资料时,在上面乱添乱画的,未按照原先安排好的顺序 整理后放入档案本的扣2分。 3.参与工作情况:学生会办公室成员必须按要求参与院系各级组织的各项 工作。在工作中表现突出,能够按时、认真完成各项工作的干事加5-10 分/次,未参加扣5分/次。 4.各部门在开展活动的同时,对于本部分表现优异或对此次活动有重大贡 献的干事,各部分负责人有权向主席团申请为干事加分,并草拟好干事 个人表现情况、加分理由,以书面形式递交主席团,经主席团审核后, 加2-5分。 有以下情况给与加分: (一)纪律方面 1.学生会办公室开会全勤(不迟到、不早退)加5分。

学生会评分标准

工业设计系学生会干部考核方案 为了加强工业设计系学生会干部工作管理的规范化、制度化、一体化,加强干部的责任感,提高工作的积极性与主动性,现将学生会干部考核评优制度修订如下: 一、考核时间:每月进行一次月评,到本学期结束前进行总评。 二、考核对象:工业设计系学生会全体成员。 三、考核部门:办公室、学习部、文艺部、体育部、组宣部、生活部 主要负责人:学生会主席、副主席 协助人员:办公室主任、副主任 四、考核内容: (一)基本条件考核: 1.思想进步,思想道德品质高,工作热情,奉献精神强,本着为 全系老师同学服务的宗旨。 2.自觉遵守学院各项规章制度,事事起模范带头作用。 3.严于律己,以身作则,不徇私。弘扬正气,敢于同不良倾向做 斗争。 (二)会议及值班情况考核: 1.参加全体例会及本部例会情况。(考勤状况) 2.学生会各成员必须严格遵守会议纪律,如;不得随意讲话,手机 应调为振动或关机,不可接听电话。(除有事情外) 3.凡请假者应在会议或活动前各部部长报办公室,要严格执行请 假程序。(每月请假最多不能超过3次,每月不能无故旷会2次,

如有违者,给予通报批评或相应惩罚条例进行处理)。 4.每个学生会成员应该按照安排准时到相应位置值班,不可缺席或早退,如有时间问题,及时与他人进行调整。 (三)成绩考核: 1.学生干部应做到学习工作两不误。 2.每学期有三门以上科目不及格或重修者,劝其退出学生会,待到成绩合格后,经审核可以恢复其成员资格。 3.凡在本学期学习成绩优秀者,可优先考虑评优。 (四)日常行为考核: 1.寝室卫生保持良好,定期做卫生。 2.好人好事可获得加分。 (五)工作态度和成效考核: 1.每一个成员都应履行自己的职责,对安排的任务应积极认真按时按质完成,如在工作中遇到困难应及时提出,并尽快解决,对于这样的干部可相应加分。 2.各干部在院系举行的大型活动及各项体育活动中,成绩突出并获奖者可加分。 3.各干部积极向学生会提出各种方案,有助于系里发展及学生会工作,并采取者可加分。 (六)工作计划及总结报告: 1.工作计划及总结报告包括各部门每月每学期的工作计划及总结和每个具体活动的策划书及总结,均应及时报送办公室备案。

学生会量化表评分表

学生会德育量化考核制度 为了更好的促进学生会工作,提高学生会办事的工作效率,进一步实现学生会管理的规范化、制度化激发干部的积极性和主动性,实现学生会工作的协调统一,为学生会工作评价提供具体依据,特指定本制度。 第一章:总则 第一条所有学生会成员必须遵循本规章制度。 第二条此制度考核对象为全体学生会成员,考核内容为学生会成员的整体素质。 第三条考核应公平客观、民主公开、德才并重的原则开展。 第四条学生会成员应该具有正确的思想,高度的责任心和积极的工作态度,端正自己的服务意识,保持正确的工作方向,树立良好的学生会形象。 第二章考核标准 第五条每位被考核者以100分为基准分,每个月进行考评总结。第六条依据考核标准对干部的工作能力、工作效率、工作态度、协调能力、组织管理能力、、学习成绩等方面进行评比。第七条对学生会干部侧重执行力,应变能力等方面的考核。考核内容分为: (1)工作完成情况(20%) (2)工作反馈情况(20%)

(3)工作态度(20%) (4)服从性和协调性(10%) (5)出勤情况(10%) (6)外部形象(10%) (7)会议发言(5%) (8)其他(5%) 第八条各考核标准仅供参考,可根据其他情况或具体程度给分。 第九条本考核制度翼考核表的形式开展评价工作。 第十条考核者应在表中对被考核者的工作中的表现如实填写,考核结果反映被考核者的真实情况,做到公正、客观、民主。第三章考核结果 第十一条根据学生会干部的具体表现,以考核表的评价结果定期评出先进个人,并给予表彰。 第十二条本考核结果对评优、评先、升降职等一切奖惩具有参考价值。 第十三条考核结果必须公开,如有质疑,可向团委郑老师申诉。

学生会部门考核制度实施细则

学生会部门考核制度实施细则学生会是学校中非常重要的组织,由学生自己组成,旨在代表学生利益、提高学校学习及生活条件,培养学生领导力与团队合作能力。为了确保学生会的高效运作和部门的工作质量,建立一套科学完善的考核制度是必不可少的。本文将详细介绍学生会部门考核制度的实施细则。 一、考核目的 考核目的是确保学生会各部门的工作能够以高质量、高效率完成,以提高学生会整体的管理水平和服务质量。通过考核,不仅能够激励学生会成员积极工作,更能促进部门之间的合作与交流,提升整个学生会的整体实力。 二、考核标准 1. 工作目标完成情况 考核标准的重点是各个部门的工作目标完成情况。具体可以包括:- 任务目标的完成情况 - 工作计划的制定与执行情况 - 项目推进和成果达成情况 2. 工作质量评估

除工作目标完成情况外,还需要对部门工作质量进行评估。具体可 以包括: - 工作成果的质量 - 解决问题和提出改进意见的能力 - 工作中所涉及的文件、报告的准确性和规范性 3. 具体指标的评估 针对不同的部门,可以设置一些特定的指标来进行考核。例如,对 于财务部门可以考核的指标包括:资金使用效率、预算执行情况等; 对于宣传部门可以考核的指标包括:宣传效果、内外联络情况等。这 样既能保证对各个部门的细致考核,又能确保评估的科学性和客观性。 三、考核周期和频率 为了及时发现问题和改进的空间,应定期进行考核。通常,考核周 期可以按学期划分,具体考核时间可以根据学年计划进行安排。对于 每个考核周期,可以分为若干评估阶段,以便对中期进展和最终成果 进行评估。根据不同部门的工作性质,考核频率可以适当设置,既保 证全面评估,又减轻学生会成员的工作压力。 四、考核方法和程序 考核方法和程序对于考核的严谨性和公正性至关重要。可以采用以 下方法和程序:

学生会部门成员考核制度

学生会部门成员考核制度 一、考核目的 旨在全面了解,掌握部门成员的综合素质,帮助成员正确认识自己,发扬优点、弥补不足,提高工作效率、确保部门工作顺利开展 二、考核原则 考核过程中严格做到客观公正,严格依考评程序进行,体现公平性和民主性 三、考核组成员 部长、副部、各小组组长、各小组中随意一名组员 四、考核对象 部门全体成员(部长、副部除外) 五、考核时间 每月30号考核,每学期进行一次大考核(在下学期开学初进行)六、考核等级 A级:优秀90-100分,B级:良好80-90分,C级:及格60-80分,D 级:60分以下不及格 七、考核内容 ①日常思想作风,工作态度 ②工作能力与工作成果

③请假、缺席部门例会活动的次数及每月一次总结 ④学习要求 八、考核方式 考核小组成员针对各成员评分,各项考核指标取平均分 九、考核内容分值及评分标准 1、思想作风(10分) 认真遵守部门公约,无违纪现象-0 违反部门公约或部门例会时违纪一次-2分 出现校级违纪现象-10分 2、工作做分(60分) ①工作责任心与态度10分 定期完成任务-0分 延时完成或未完成,-3-10分 ②反馈结果5分 及时反馈-0分 未反馈-5分 ③工作能力20分 强-0分 较强-5分

一般-10分 弱-15分 ④工作成果15分 满意-0分 较好-5分 一般-10分 差-12分 ⑤是否寻找任务(10分) 3、考勤纪律(30分) ①无故不参加部门例会或活动一次-10分 ②请假(病假、公假除外)、迟到一次-3分 ③部门一月一次总结未在规定时间内上交一次-5分,未交-10分 4、学习要求 部长、副部不得清考,组长不得清考超过1科、成员2科,清考科目超标为考核成绩不合格 十、考核奖惩制度 1、考核为优秀成员予以表彰,考核成绩最高成员给予物质 奖励 2、考核成绩为不合格者,给予退部处理

华东理工法学院学生干部考评-互评表格

华东理工法学院学生干部考评-互评表格 LT

华东理工大学法学院学代会、学生会部长考评表2(部员打分)考评对象部门 第一部分:例会(共40分) 召开例会(15分)适时召开例会,讲究效率 11-15分 评分较为适时召开例会,召开例会时略有拖沓6-10分 很少召开例会,与需要不符 1-5分 例会开展过程(15分)清楚详细介绍安排工作,为开展工作提供建设性意见 11-15分 评分 介绍安排工作比较清晰,组织部员就开展工作进行讨论 6-10分 介绍安排工作含糊不清,无法组织工作开展 1-5分 协调部员(10分)能够做好协调工作,部员关系良好 6-10分 评分部员之间存在矛盾,工作展开困难 3-5分 部员之间存在重大矛盾,工作无法展开 1-2分 第二部分:开展工作(共60分) 安排工作(30分)安排工作合理,各自能及时完成 20-30分 评分安排工作较合理,经协调互助能及时完成 10-19分 安排工作不合理,经协调仍不能及时完成 1-9分 提供指导协助(30分)积极主动帮助部员,给与指导、协助 20-30分 评分部员求助后能及时给以帮助 10-19分 部员求助后也不能给以帮助 1-9分 总分: 考评人:考评时间:

华东理工大学法学院学生会部长考评表1(主席打分)考评对象所在部门 本月组织工作内容 第一部分:工作态度(共40分) 参与平时例会(15分)参与全部例会15分 评分请假缺席例会的,请假缺席一次扣1分,无故缺席一次扣3 分 从不参加例会0分 例会参与程度(15分)积极提供建设性意见15分 评分根据在例会讨论中的态度以及发挥的作用,从1-14分酌情打 分 不参加讨论0分 协作精神(10分)与其他部门合作良好,共同开展活动 6-10分 评分与其他部门合作较好,互相帮助解决困难 3-5分 单独工作,对其他部门的困难不能给予协助 1-2分 第二部分:工作完成程度(共60分) 工作完成时间(30分)提前完成工作并能帮助其他人30分 评分按时完成工作28分 未能按时完成(每拖延半天扣4分)0-24分 工作完成质量(30分)非常好,活动具有创新性,受到同学欢迎 20-30分 评分较好,较受同学欢迎 10-19分 差,不能完成 1-9分

学生会干部考核表

学生会干部考核表(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)

法学院团委学生会干部考核表考核日期:年月日被考核人姓名

XXXXX学校 学生会干部竞选方案 在XXXX的背景下,在学校XXXX指导下,经XXX研究决定,组建XXXX学校学生会。为保证学生会组建顺利进行,特制定本方案。 一、组织结构 (一)领导组 组长: 副组长: 组员: 职责:1、负责方案的整体策划和撰写; 2、负责对班级学生进行思想动员; 3、负责对最终入选学生会学生进行考察; 4、负责确定学生会任职结果及对结果的解释。 (二)资格审查组 组长: 组员: 职责:1、负责对参与竞聘学生进行资格审查; 2、对通过资格审查的学生名单及竞聘演说时间进行公示。 (三)评委组 组长: 组员: 职责:1、负责对竞选学生进行打分; 2、教师负责确定评委组学生名单. (四)争议调解组 组长:(第三方) 负责:负责对竞选过程中出现的争议进行调解. 二、竞选条件 本次竞选面向XXX学校全体在校生,凡符合以下要求者,皆可参加: 1、有一定的理论及政策水平,有良好的个人修养和道德水准,模范遵守国家法律和学校的各项规章制度。 2、勤奋学习,有较强的进取精神,学习成绩优良,入校后考试无不及格科目。 3、有奉献精神和责任感,勇于承担社会工作,不计较个人得失,具有团结协

作精神,善于团结广大同学,乐于为广大同学服务,能够反映广大同学的心声。4、有较强的组织管理能力和创新精神,善于组织有益于学生成长的各项活动。 三、职务设置 四、竞选流程 1、宣传动员阶段(月日).各班班主任对学生进行思想动员。 2、自主申报阶段(月日- 日)。凡符合申报条件者,可进行自荐,根据自身经历及特长填写自荐表,并由班主任老师签字同意推荐. 3、资格审查阶段(月日-日)。资格审查组对学生自荐表的真实性和有效性进行核查,并公示通过资格审查学生名单及竞聘演说时间. 4、竞聘演说阶段(月日-日)。通过审查的学生从基本情况、工作设想等方面进行竞聘演讲,每个人限时3分钟,竞选学生会正副主席,额外增加1分钟。 评委组对竞选学生演说情况等进行综合考评,按百分制评定,竞选者最终得分=学生评委所打平均分×30%+教师评委所打平均分×70%。 5、考察公示阶段(月日- 日)根据考评结果,领导组对拟聘人员进行统筹分配,并对学生会任职情况进行公示,公示后报院团委备案. 6、宣布聘任结果(月日)。宣布任职结果并部署学生会工作、组织学生会培训。聘期为自宣布之日起1年。

团委学生会考核制度

考核制度 第一局部个人考核 第一条我院学生会以“为促进学院开展效劳、为促进全体团委学生全面开展效劳〞为工作宗旨的自发性学生组织团体。学生会通过开展有益于同 学身心健康的活动,积极创造良好的学风、院风,引导全院学生不断 提高思想觉悟,维护学院良好的教学秩序和学习、生活环境。通过反 映同学们的建议、意见和要求,来促进同学和学院同学和老师,同学和 同学之间的沟通、了解,是学院管理的助手和生力军,也是发挥自身聪 明才智,完善自我的平台。为提高学生干部综合素质、标准学生干部作 风、加强对我院学生干部个人的管理和监督,提高工作效率,特制本 考核制度。 第二条学生会同学考评实行积分制。总分值为100分,附加分为10分,85分以上〔含85分〕为优秀,70分以上〔含70分〕为良好,60分以上 〔含60分〕为合格,60分以下为不合格。对不合格者实行资格淘汰 制,被淘汰者不得再参加任何社团活动,且不能参加学部任何评优。 第三条工作能力考核〔根底分30分〕 主席团由分团委书记评分,各部门负责人由主席团中分管该部门的主 席或副主席评分,各部门成员由部门部长或副部评分。工作能力主要 包括:领导能力〔副部级以上评此项〕、工作态度、执行能力、学习能 力、创新能力、沟通能力。〔详情见附表一〕 第四条出勤考核〔根底分50分〕 〔一〕会议考核〔全体大会、干培大会、部长例会〕〔15分〕 a.无故缺席者扣3分/次;迟到、早退扣2分/次。 b.迟到、早退10分钟以上者视为无故缺席。 c.因故不能与会,但未提前〔至少30分钟〕请假或逾时请假者视为 无故缺席。 d.事假、病假1分/次。 e.会议上因聊天、玩等被点名批评者,扣5分/次. f.未佩戴工作证者,扣2分/次。 g.评分表详见附表三。 〔二〕活动考核〔20分〕 a.圆满完成整学期学生工作的成员在学期末均可获得相应学分; b.部门组织活动,本部门成员必须到场,一次不到者扣2分。 c.其它部门组织活动,相关负责人及主席团调派到人员协助时。秘 书处未通知到位,扣秘书处通知人员3分/次;秘书处通知到部长, 但部长未及时将通知向下传达,导致人员没有按时就位,扣部长3 分/次;部长已通知到具体成员并已将名单反响至秘书处,但收到 通知的成员未出勤,扣该成员3分/次;迟到、早退扣2分/次。

学生会部门考核制度

一、指导思想 〔一〕加强和促进团总支、学生会的自身建设,提高部门成员的工作积极性,加强对部门成员的了解和监督 〔二〕为使团学运作更标准合理,考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰 〔三〕通过考核制度帮助成员认识自我、弥补缺乏、提高才干,为今后的学习与工作打下良好根底 二、考核原那么 公平、公开、公正 三、考核对象 国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事 四、考核方法 〔一〕根本要求: 1.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在 2.5以上 2.干事:所修科目需全部合格 〔二〕评选该部门〔部长+副部长+干事〕人数的30%作为优秀团学成员在系内进行表彰 〔三〕考核总分为100分,考核内容分为四个局部:日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20% 1.干事日常考核: 〔1〕目的:考察成员在日常实际工作中的表现 〔2〕具体操作:1凡部门有活动,部长对参与活动成员进行评分 2学期末由人力资源部计算平均分,得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案 2.期末个人考核: 〔1〕目的:考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。 〔2〕具体操作:1自评、互评,分别由本人、部门其他成员评分

〔评分标准:a:10分b:8分c:6分d:4分〕 2由人力资源部计算平均分,得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案 3、期末部长评定: 〔1〕目的:了解部长对该成员的认可程度,为人员的合理调度提供依据。 〔2〕具体操作:1部长评定在每学期末由部长填写 〔评分标准:a:10分b:8分c:6分d:4分〕 2由人力资源部计算平均分,得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。 4、学期小结: 〔1〕目的:考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后开展的意向,综合考察成员的整体素质,给成员一个发表自己观点和想法的地方。 〔2〕具体操作:1由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分 〔人力资源部的小结由办公室评定〕 2由主席团进行监督,办公室进行核查。

学生会部门考核

团委学生会部门考核管理制度 为了完善团委学生会内部管理,加强各部门自身建设,提高团委学生会工作效率,保证学生工作的良性运行,并对团委学生会各部门的工作做出客观正确的评价,结合本系实际情况,特制订团委学生会部门考核管理制度,细则如下: 第一章:评定总纲 30%, -69), , 第九条:该考核制度自公布之日起生效执行,最终解释归预防医学系团委学生会。 第二章;评定细则 第一条、部门建设(10分): (1)各部门每月至少召开两次例会,总结工作经验,解决工作中的问题,统一思想。并及时完成会议记录表上交秘书组汇总(5分) (2)认真全面记录活动记录本,按时上交秘书组汇总,作为学生会考核各部门的主要依据。(5分) 第二条、部门工作计划及总结(10分)

(1)每学年初,各部门应按时上交个人工作计划,部长上交部门年度发展规划,工作计划及规划应重点突出,条理清晰,有实质性内容,按时上交加5分,在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加1-4分。迟交扣5分,没交扣8分。 (2)每月结束后,各部门应该在月初三日内进行总结和下月计划,并以电子档的形式发由组织部进行汇总,组织部在五日内汇总交给主席团(5分) 第三条、工作纪律情况(10分) (1)按时参加学生会例会及重大集体活动,不得无故缺席,迟到,早退;每学期按活动考勤表给分。(5 (2) ( ( 第七条、同学日常评议(30分) 第八条、主席团评议(10分) 第三章附则 第一条考评程序 (一)各部门根据考核规则准备相应的材料,交由秘书组进行汇总

(二)秘书组与组织部结合各部门材料进行评分,两考核部门进行互评 (三)主席团根据材料对各部门进行评分 (四)部门最终得分为考核部门评分与主席团评分的平均数 一经发现,取消评选资格,并进行严厉 处理 第三条以上奖项评定后,组织部负责最终审核,最终送秘书组备案 第四条如对考核过程及考核结果有异议,可向主席团申

校团委学生会各部门考核说明细则

考核说明细则 一、常规工作考核 (一)思想建设 1.能以重大节日、纪念日为契机,开展的形式多样的大学生思想政治教育活动: 〔1〕重大节日、纪念日包括:“中国青年教育节”、“清明怀英烈”、“学雷锋纪念日”、“学习李林忠、李恒太的先进事迹”等有关于团员思想建设的活动。 〔2〕开展后的一周上交相关的资料〔含策划书、总结、相片〕齐全得2分;迟交得1分;其余情况得0分。 〔3〕活动覆盖面达学院人数的80%以上得1分;50%-80%得分;30%-50%得分;30%以下得0分。 2.每月与团干的工作部署会不低于2次,及时了解和把握团员的思想动态: 〔1〕每月学院组织与团支书交流会不少于两次〔2分〕。 在每月末进行月末考核工作期限内将交流会会议记录附图片材料形成电子档报送至校团委办公室,两次及两次以上2分,一次1分,一次未有0分。 〔2〕积极组织参与每月的全校团员代表交流会〔1分〕。 学院人员到齐1分,未到齐及未到0分。 3.认真完成每月提交一次的团员思想动态调查,按时、按质完成: 〔1〕在每月的全校团员代表交流会时按时提交思想动态调查〔纸质〕1分,未按时0分。 〔2〕思想动态调查书写标准内容真实1分,字迹潦草、内容虚假0分。 〔二〕组织建设

1.认真开展团员的发展工作;做好团员组织关系的转接,团籍年度注册;团费收缴等团内日常工作: 〔1〕团员的发展 团外青年的人数低于全院人数的2%则得分;占3%-5%则得分;占5%以上则得0分。 每年向团输送新团员占团外青年数的50%则得分;占20%-50%则得分;低于20%则得0分。 〔2〕团组织关系转接、团员证注册标准及时 在规定的时间内完成大一新生的注册、团关系转接,大二、大三、大四的团员证注册且没有遗漏的学院则2分;完成80%以上则得分; 50%-80%则得1分;30%-50%则得分;30%以下则得0分。 〔3〕团费收缴及时 在规定的时间内完成学院中所有团员的团费收缴〔元/人〕,做到人数与团费差值小于10元以内,且团员人数与团情统计的人数差值小于20人的则得分;完成团费收缴的90%则得分; 50%-90%则得1分;30%-50%则得分;30%以下则得0分。 团费收缴清单含学院学院的清单、各个支部的清单,且差值小于十元则得分。 2、每学期对团员情况进行统计,团员档案资料齐全、管理有序: 〔1〕定期更新团员信息数据库且管理有序 在规定的时间内完成大二、大三、大四的更新,且完成大一的信息的录入,并生成准确的上报文件则得分;因特殊原因缓交则的分;其余情况则为0分。 在期末调研时查看相关的负责人的电脑上管理团员信息的数据,分组有条理,则得分;未能提供出相关的数据,则得0分。 〔2〕数据内容真实、完整

学生会部门考核评优制度(确定)

安阳师范学院教育科学学院 团总支学生会部口考核评优制度 (试行) 一、学生会部口考核制度 第一章总则 第一条本细则是为树立我院优秀学生部口先进典型,进一步加强团总支学生会内部建设,激励团总支学生会各部口高效、规范的开展工作,向全院团总支、学生会展示优秀部口积极进取、奋发向上、努力工作的精神面貌,现参照团总支学生会有关管理制度而制定。 第二条考核对象 安阳师范学院教育科学学院团总支学生会各职能部口,其中包括:党建办公室、团总支办公室、宣传部、组织部、记者团、学生会办公室、学习部、文艺部、体育部、社会实践部、生活治保部、女生部、自律委、科技部、权益部、心理咨询团等各职能部口及学生会全体成员。 第三条 学生会各部口和各成员基础分均为10分。每学期末,团总支学生会各部口、部长及干事评优评先、个人综合测评均以该制度作为参考。 第四条 所有加分项需及时申请。申请所需材料需在每周例会前向学生会办公室递交,经主席团审批后由办公室给予相应分数。学生会办公室需将所有电子和纸质材料保存完整,于学期末进行二次审核。 第二章细则 第五条会议考核 一、部长级会议

(一)考勤部分:部长会议参加人员为主席团成员和各部口正副部长,与会人员不得无故缺席,如需请假应在开会之前向主席递交请假条,同一部口不允许部长和副部长同时请假。应遵守会议制度,迟到分别扣除本部口和个人3分/次,旷会分别扣除本部口和个人5分/次。由学生会办公室考勤。(主席团和学生会办公室由学生会全体成员监督考勤) (二)考核部分:各部口应在会议上认真做好记录,详实地汇报本部口上周的工作和本周即将开展的工作,遵守相关会议制度。 二、全体学生会成员例会(同上)。 第六条办公室及各部口值班 (一)办公室及各部口值班是为了方便学生会日常工作的开展而设置,利用学生会成员课余时间安排的值班。 (二)值班地点为和展楼A教育科学学院辅导员办公室和党政办公室,时间为每周周一至周五,上午8:00--12:00 下午15:00--18:50(夏季) 14:30--18:20(冬季) (三)值班评分由学生会办公室和党建办公室根据办公室值班记录和抽查结果执行。由学生会办公室每周做总结打分,并在例会上通报。值班缺勤分别扣除本部口和个人3分/次。 第七条工作计划书及总结报告 (一)工作计划书及总结报告包括各部口每学期的工作计划及总结报告和每个具体活动的计划书、总结报告,均应及时报送学生会办公室备案。 (二)对于各部所交的计划书及总结报告,学生会办公室应做好专门记录及整理。 (三)各部口学期末的总结报告必须包括本部口学期的大事记录。每个部口需在每个月的第一个周一将本部口上月活动汇总交于学生会办公室,以便学期末汇总。 (四)对于不报或拖延报送计划书或总结报告的部口,扣除部口5分/次。学生会办公室做好记录。 (五)各部口报送的工作计划及总结报告须正规符合要求,无错误,否则学生会办公室经主席团商议酌情扣分。 注:若需交心得等材料,要求同上。

团总支学生会干部考核制度

机械工程学院团总支学生会干部考核制度 在院团委的指导下,为了更好的促进学生会工作,为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化,完善学生会内部管理制度,调动各部位工作积极性和主动性,实现学生会工作的协调统一,对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。 一、考核说明: (一)、学生会考核实行“百分制”,考核项总分为100分。(其中基本分为70分,奖罚分为30分)。 (二)、学生会干部如有违反我院相关规章制度,并受到处分的,上报我院组织部。(三)、学生会考核工作由团总支、学生会组织部负责。 (四)、考核时间为每学期末。 (五)、考核结果公开,并接受群众监督,如有疑问可以直接反应。 (六)、附考评表1。 (七)、本规定解释权归院团总支学生会组织部所有。 (八)、本制度自颁布之日起施行。 二、考核内容及标准: 学生会干部考核由五部分组成:“思想考核”、“例会考核”、“工作态度考核”、“大型活动布置会场情况考核”、“工作(活动)程序考核”。 (一)、思想考核标准: 1、具有坚定正确的政治方向,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想,能准确地把握党的路线方针、政策者加2分。 2、能维护祖国的利益,坚决维护祖国的尊严和荣誉者加2分。 3、能正确处理集体与个人关系,严以律己,关心他人,诚实谦虚,勇于开展批评与自我批评者加2分。 4、能与广大同学平等相处,善于联系群众,团结广大同学,努力成为同学的知心朋友者加2分。 5、专业思想端正,学习目的明确,文化成绩良好者加2分。 (二)学习情况考核标准: 1、团总支、学生会的干部干事若有考试挂科、替考、或有严重考场舞弊的行为一经发现就地免职。 2、团总支、学生会的干部干事若被查到旷课五个课时以上者给予警告,若旷课超过十个课时则就地免职。 (三)生活寝室考核标准: 1寝室卫生脏乱差,且有违规电器被查处者,且被上白榜两次者将就地免职。 (四)、例会考核标准: 1、实行定期定点开会制度,对每个部门的例会工作都将进行检查记录。 2、例会缺席者(无故不到者)每次扣2分,早退、迟到者每次扣1分,无故请假者一次扣1分,有事请假者一次扣0.5分;与会人员必须提前5分钟到会,迟到5分钟以上视为缺席。 3、每次例会或值勤必须做好会议记录,方便以后工作。记录要求认真,字体工整、内容详细。如没有会议记录者每次扣0.5分。会议期间需保持安静,不准私自交谈。 (五)、工作态度考核及标准:

系学生会各部门考核制度.doc

系学生会各部门考核制度1 信息工程系部门考核条例 一、由办公室对各部门进行例会考核。确定各部门参与学生会全体会议、各部门例会的出勤率,并考核各部门例会是否如期举行。办公室例会工作由主席团考核评定。 各部门违反“例会考核制度”无故缺席负责人会议或未按期召开部门例会或不与办公室配合,按次数扣分,一次扣2分;迟到、请假一次扣1分;办公室考核工作不严密,态度不端正,责任不明确,按次数扣分,一次扣1分。 本项目共30分。 二、主席团对各部门进行量化考核。主席团在会议记录、资料存档、旁听各部门会议等方面对各部门进行考核。 ①主席团将定期、不定期地抽查各部门负责人或干事的会议记录,无会议记录一次扣2分;会议记录不清楚、杂乱无章的一次扣1分;经证实没带会议记录的一次扣0.5分 ②主席团将在每两个月检查各部门活动资料,资料不齐全一次扣3分 ③主席团将不定期地旁听各部门的会议,没有严格遵守例会规章制度的部门一次扣2分;会议气氛较差的部门一次扣1分 本项目共30分。 三、学生会各部门互评。系学生会期末召开部门互评大会。

会上各部门主要负责人作5分钟工作述职。主席团成员一人两票,各部部长副部一人两票。 每个投票人投选两个认为较优秀的部门,各部门每得一票得2分 四、主席团综合评定。由主席团对各部门进行评定。评定分为组织活动积极性、活动质量、对外影响力、创新意识以及各部门主要学生干部的综合协调能力(分为各部门主要学生干部与部门内部的协调关系、部门与部门之间的协调关系)六项综合指标。 五、各部门对各项活动的积极性。 各部门成员参加学校分配各项任务、配合其他部门活动开展(根据现实情况一次加1-2分。 本项目共30分。 备注: 主席团汇总考核总分,分数最高的那一个部门最终评选为系部年度优秀部门,给予部门颁发荣誉证书,该部门成员优先考虑学生会优秀干部评选。

学生会考核与激励制度

XX学校管理学院学生会考核与激励制度 为加强管理学院学生会自身建设,完善各项管理机制,从而有效地开展各项工作,更好地服务同学,同时进一步促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,为综合测评中学院学生会成员工作得分提供依据,特制定管理学院学生会考核与激励制度。 一、考核制度 为使考评条理清晰,且不失人性化,本制度通过两个方面对成员的综合表现进行考察,一方面为工作业绩,另一方面为民主评议。 成员总得分T = A i ×10 + B i ×10 + C i ×24 + D i ×56 其中,A i =a i /20, a i :成员i的部长评议原始得分 B i =b i /35, b i :成员i的部员评议原始得分 C i =c i /5n, (n:考勤次数),c i :成员i的考勤原始总得分 D i =d i /max(d 1 ,d 2 ,d 3 ,…,d 30 ) ,d i : 成员i的工作量原始总得分 1、民主评议分数 民主评议分数由部长直接打出和成员互评两种方式共同产生。部长和成员分别填写民主评议打分表(详情参见附表一、附表二),采取无记名方式上交至组织部,由组织部成员进行最后分数的具体核算。此处需要特别强调之处是,为公平起见,组织部成员民主评议打分表,直接上交至主席团,由主席团完成第三方核算工作。 此种分权的管理模式,既给予部长考核成员的权利,又对其权利进行限制。从而最大限度在保证部长对成员的领导性的同时,尽可能避免部长有可能出现的太强主观性影响。并给予成员之间互评的权利,从更多的角度给成员一个较为客观的评价。

图1 民主评议打分流程图 2、工作业绩分数 工作业绩分数由两部分构成:考勤分数和工作量分数。 考勤分数由组织部根据每次的签到情况给出具体分数。(详情参见附表三)工作量分数,如果该成员仅是完成部内工作,没有直接参与其他部门的活动工作,则由直属部长根据自己填写的工作量汇总,直接打分;若成员直接参与其它部门活动的工作,则活动承办部长为其工作情况打分,然后将打分表随活动总结等相关资料向主席团和各部长公示。直属部长若对活动承办部长给出的分数提出异议,则在资料上传2日内与活动承办部长共同协商,给出该成员最后分数,如果双方无法协商一致,可请求主席团仲裁决定;如无异议,则一次通过。 活动负责人为所有参与活 动的相关部员打分。非本 部门部员的分数,若其直 属部长对活动负责人给出 的分数无异议,则直接通 过;若有异议,则应在活 动打分表公示的2日内,与 活动负责人及时协商,共 同评议。若部门负责人与 活动负责人协商不定,可 请求主席团仲裁 图2 工作量打分流程图 3、工作量分数特别奖惩情况

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