学生会部门考核项目明细表
大学学生会例会考核评分表
整体到会率(5’)
１００%（５＇）８０%-１００%（4＇）
８０%以下（3＇）
5’
与会人员穿着(2’)
与会人员穿着大方得体（不穿拖鞋、背心等过分随意的服饰加会议），若有上述现象扣0.5/人。
2’
与会人员会议记录情况(8’)
携带工作笔记、笔等必要记录工具，并在会议过程中认真做好笔记，若未做到，按1分/人扣分，扣完为止。
5’
会议中有建设性意见提出，按1分/条加分。加完为止。
5’
部门会议记录上交情况(5')
会议结束后两天内将本次会议记录电子稿上传组织部邮箱，以便考核、归档及学期末考核评优。
5’
部长签字
总分
被考核部门：考核日期：组织部考核人员：
5’
人员到会情况
(20’)
应到人数：
实到人数：
请假人数：
迟到人数：
早退人数：
若无故迟到、早退，则扣3分／人，扣完为止。若迟到（早退），已在会议开始前通知部长说明原因，部长于会议开始前告知组织部考核人员，则扣1分／人。
20’
旷会扣4分／人，扣完为止。
请假条要在事前填写，并在当次例会前交予组织部考核人员，否则按旷会处理；若因特殊情况无法做到事前请假，要在事后一天内补写请假条并上交于组织部考核人员，否则按旷会处理。
8’
会议流程(20’)
会前做好必要的发言准备。
2’
会议中各位部员发言踊跃,但不随意打断别人的发言，别人发言时认真听取，不随意私下交流。
3’
会议内容真实、全面，切实符合本部门近期所从事的各项活动。
3’
合理安排会议流程，提高会议效率，不在次要问题上花费过多时间。
学生会成员考核表
所属部门: 考察项目 姓名: 学号: 评分标准 非常认真热情的对待工作（10分） 工作态度 较认真负责的对待工作（8分） （10%） 对工作缺乏热情（5分） 工作态度散漫（2分） 非常尽职尽责的处理自己的任务（10分） 责任感 较关心重视自己的任务（8分） 对自己的任务漠不关心（0分） 能够较主动的贯彻上级的命令（10分） 服从性 较满意的服从上级的命令（8分） 马虎应付上级命令（2分） 不在乎上级命令（0分） 很好的和同伴进行沟通，共同协助较好的完成任务（10分） 协调性 能够联系其他干事共同完成任务（8分） 沟通严重不足影响完成任务（0分） 会议纪律性 会议中提出好意见（10分） （10%） 会议中遵守纪律者（8分） 会议中纪律散漫者（0分） 全勤且坚持到最后（10分） 全勤但中途离开（8分） 会议（值班）出 勤情况 请假1次（5分） 请假3次以上或缺席2次以上（0分） 获得学习方面的奖励（奖学金等）（20分） 学业情况 学习较好，获得老师和同学们的赞同（15分） （20%） 学习一般，一门补考的（10分） 学习较差，有挂科超过两门以上的（5分） （10%） 请假2次或缺席1次（2分） （10%） 工作中沟通不足勉强完成任务（2分） （10%） 服从上级命令（5分） （10%） 对自己的任务重视程度不足（2分） 总分: 评分
学生会考核表
团总支学生会委员考核表项目评分标准
工作完成情况（40分）1.工作完成及时准确（满
分10分）
2.认真负责（满分8分）
3.有自己的特色（满分6
分）
4.能恰当地发表自己的见
解（满分8分）
5.服从组织安排，不自作
主张。
（满分8分）
工作能力及效率（20分）1.处理问题效率高、速度
快（满分5分）
2.任用干事上有吸引力
（满分5分）
3.所负责工作成绩显
著（满分5分）
4.工作情况能够及时反馈，有问题能够及时反映、沟通（满分5分）
创造性（10分）
1.有强烈的创新意识，能够提出工作比较完整的改革方案或建议（满分5分）
2.在工作中能发挥主观能动性，有较强的果断性和决策能力 （满分5分）
团结情况（20分）1.善于团结各种类型的人
合作（满分10分）
2.胸襟宽阔，严于律己
（满分5分）
3.善于听取各种意见，同学反映很好（满分5分）
工作积极性、奉献精神（10分）1.工作主动积极，热爱本职
工作（满分4分）
2.份内外事都主动关心，能积极主动帮助其他部门
完成工作（满分3分）
3.勤勤恳恳，任劳任怨（满
分3分）
累计得分。
化工学院团委学生会部门活动考核
化工学院团委学生会部门活动考核评分表活动名称：化工学院十佳主持人活动承办部门：化工学院社联协办部门：化工学院社联考核项目考核标准项目分数考核分数备注策划1.策划书的格式是否规范。
2.策划书的内容是否完整。
3.活动的具体流程是否详细。
4.活动的特色和亮点是否突出。
5.活动的目的和意义是否明确。
6.活动的经济预算和开支是否合理。
1513活动前期筹备1.宣传：宣传是否到位，宣传方式是否具有吸引力和针对性。
2.场地：举办场地是否最合适。
3.物品的准备：物品筹备是否齐全。
4.通知和邀请到位：嘉宾、参与人员是否都通知到位并出席参与活动。
107活动举办执行状况1.活动分工明确。
2.统筹执行及配合方面：部长、副部及干事是否出色完成了各自为任务，和其他辅助部门是否沟通与合作是否顺利。
3.活动流程是否顺畅，是否有突发情况，有突发情况的应对情况。
4.对活动的大局把控是否得当，人员调动是否合理。
5.本部门和其他部门完成本活动的情况。
3022活动总结1.活动总结报告是否规范完整。
2.活动总结是否具体，分析总结问题到位。
3.对活动存在的问题是否作出了正确合适的解决方案。
4.活动是否新颖具有力，未来活动的展望和发展。
是否与时俱进，活动新颖创新。
5.经费方面是否按照策划中的预算支出，活动经济开支是否合理，是否对经济开支进行优化分析。
159活动效果意义1.活动反响情况：广泛师生对此次活动的最终参与度和是否有突出的好评或异议。
2.活动新颖，贴近学生，传播正能量。
3.意义方面：本活动是否有对化工学院有重大的贡献宣传作用，提高化工学院的影响力，对广大学生是否有深远的帮助意义。
3025合计考核日期：2014 年12 月16 日考核人：王菁斐。
学生会日常工作明细表（五篇范例）
学生会日常工作明细表（五篇范例）第一篇：学生会日常工作明细表【职业高级中学团委（委员会）】学生会日常工作明细表1·学生会部门：纪检部、礼仪部、体卫部、秘书部、文学社、宿管部、文学社、宣传部（广播站、版报组）。
2·新学期，新一届学生会工作安排：① 开学第一周学生会工作恢复正常，旧委员开学第二天开始工作；② 旧部长与新部长的交流会，旧部长谈谈自己的工作经验；③ 新部长准备招生海报；（必须第二周全部展出）；版报组出学生会招收委员海报；④ 第二周到各班宣传招收新一届委员，必须有招收简介及报名表，第二周末整理统计出报名人数；⑤ 第三周内各部门必须召开新委员会议；3·学生会大会① 学校举行的校运会；②新一届委员竞选大会；③新一届干部竞选大会；④第一学期“优秀委员”表彰大会；⑤学生会集体出游之前的安全教育会；4·学生会的日常安排：① 学生会干部例会时间：每周二中午放学；地点：学生会办公室② 各部门每周开一次例会，地点听广播或部长通知；③ 各部门在工作中需要否认任何物品需写申请书；（必须要用A4打印纸）④ 各部门开例会及部长会议时必须佩戴工作证；⑤ 学校等级考试：计算机一级，英语一级的考试，学生会安排委员回校，辅助学校工作；礼仪部负责迎宾工作；⑥ 学生会日常工作表必须留底，以备后用；⑦ 新委员的工作证必须在成为正式委员时才能发出；⑧ 辅助学校开展校运会相关工作；5·学生会各部门工作运转：（一）纪检部① 值日时间：周一至周五，上午：7：20 ~ 7：50 下午：14：20 ~ 14：50下雨天不值日；② 值日人数：8人③ 工作性质：A 学校门口检查学生校牌、校服；周一、三、五校服，早读到各班进行检查人数，周一、三、五到各班检查校服。
B课间操到各班检查校服、校牌；辅助礼仪部进行迎宾工作；（二）体卫部①检查“两操”情况（早操、眼操）【职业高级中学团委（委员会）】【职业高级中学团委（委员会）】②各班卫生情况，日常清洁及每周大清洁；③举行篮球赛及排球赛；（三）宣传部广播站：工作时间上午7：30 ~ 11：35 下午2：30 ~ 2：50 ；①负责工作播放早操，眼保健操，音乐；传送学校、团委、学生会的通知；需要时随同学校到各地招生；版报组：负责出版报及各节假日宣传报；（四）秘书部① 辅助部长管理好部门，作开会记录，监督工作，写申请；（五）宿管部①检查学生宿舍，各内务，卫生情况，辅助学校政教处管理；（六）文学社①负责出版每期榕树的报刊；（七）礼仪部①每周一升旗仪式；② 辅助学校迎宾工作；6·对学生会干部、委员的要求① 开会时要严肃、认真，需戴工作牌，不迟到，不早退，特殊原因不能开会的要有正规的请假条；② 干部不可戴首饰及饰物，仪容仪表要符合学校要求；干部在学校要收敛自己，时刻注意自己的形象；【职业高级中学团委（委员会）】第二篇：学生会日常工作明细表【职业高级中学团委（委员会）】学生会日常工作明细表1·学生会部门：纪检部、礼仪部、体卫部、秘书部、文学社、宿管部、文学社、宣传部（广播站、版报组）。
学生会部门考核项目明细表
基础分为100分，根据考核内容进行相应的加减。其明细项目 如下表：
减分部分
加分部分
1、各类会议迟到、早退、无故缺席者 扣2分/人次（假条迟交扣1分/人次， 不交扣2分/人次） 2、例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈 论与本次会议无关内容；吃东西；手 机铃响影响整个会议，各扣2分/人次 3、与会者必须笔、本子进行记录，否 则扣2分/人 4、会议记录和考勤未按时交于办公室 的，扣5分/次。 5、各部门会议繁冗拖沓或者草草了事 的，扣2分/次。
1、各部门下属部员受院系或学校通报 批评或警告者 扣5分/人次 2、晚自习办公室值班人员，做好值班 的本职工作，如发现作得不到位者扣4 分/人次（工作要求值班表上有注 明）。
1、各类获奖证书的加分明细参 见《学生手册》，同样奖项的加 分只记最高分不累计 2、向学生会提出建议，并予以 采纳的，加2分/次
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学： 部门方面： 学习方面：
外联 部
宣传 部
社会 实践
部
备 注：
其他方面：
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
其他方面：
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
济管理系 席团、办公室 年3月29日
秀成绩的视情况加2—4分，相反 各扣2分 4、部门活动若受到校方、学生 会主席及活动协作单位的表扬， 视情况可加2-8分
学生会各部门工作量化考核
学生会各部门工作量化考核1 、学生会各职能部门是学生会的日常工作机构，在学生会主席团领导下开展工作.学生会整体实行主席负责制,学生会各部实行部长负责制.2 、学生会主席主席团有权通过选拔提议任免各部部长、副部长，各部部长有权提议任免本部干事.3 、主席团、办公室主任、各部部长必须遵守各自的工作职责(见学生会主席、办公室主任、各部部长职责范围）。
4 、学生会各部按时交工作总结、工作计划，准时参加学生会干部例会。
5 、学生会各职能部门在新学期开学一周内将各部（含协会），学期整体工作计划交办公室整理，办公室收集整理完毕后,交学生会主席，报院团委。
6 、全体学生会干部应强化时间观念，会议涉及到的与会人员务必提前5分钟到场(包括院团委组织的会议，学生会各部主持的班级干部会等）。
7 、逢校院大型活动，学生会主要干部按要求到场。
8、学生会各部应加强内部沟通与相互配合，定期部门例会,对本部门干事培养教育。
9、凡因重大失误或重大失误造成交坏影响者，违反校规院纪者,责令辞职；.10、学生会管理实行量化，每月进行量化排名,学期末总量化第一、二、三名分别给予适当的物质及其他奖励并在学生会调整中优先考虑再量化管理中表现突出的部门负责人;对量化管理中，考核评分差的部门负责人进行劝退处理.二、工作流程及相应管理1、活动(以月为考核时间单位）（1）各部门开展活动前须交《活动方案》及《活动申请表》，活动后须填写《活动情况反馈表》。
按时上交材料并内容应属实。
（2）组织有序、工作分配落实到人.（3）资金的应用合理,.（4）处理好突发性事件，结尾工作。
(5）应该做到活动进程与状况及时向上级反应。
（6）各部门组织的活动在校内外应该努力加大力度宣传，并产生良好影响。
（7）每个活动项目必须要有宣传部记者团干事进行跟踪报道。
2、交流、协作(1）与各部门交流广泛、协作密切。
（2)部长与部员关系融洽且部内团结得。
附：学生会干部考核办法与依据1 、每次部长例会，办公室主任通报各部例会出勤情况、总结、计划递交情况,办公室值日并将通报情况备录在案。
学生会量化考核表
Hale Waihona Puke 加分或扣分注释： 加分： 1.义务劳动（如打扫卫生.临时分配任务等)2分或3分 2.学生会提建议一次1分 扣分： 1.学生会迟到两次及两次以上扣5分 2.旷工一次扣2分 3.不遵守学生会纪律扣5分 4.以学生会名义惹是生非(欺骗老师逃课.逃学.顶撞老师门卫等.情节轻者给予扣5分 写检讨.情节严重者开除学生会） 请认真对待学生会分配的每一项任务，优秀的集体离不开每个人的共同努力认真学习 认真工作，不以权谋私，做有担当有责任的优秀校学生会成员，加油。 ——校学生会注
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1、会议上部门积极参加讨论， 并提出较好可行意见的，酌情加 1-3分/人 2、要求上交的活动材料按时上 交的，资料较好，活动较成功的 加3分/次，资料很好，活动相当 成功的加5分/次。
1、期初计划、期末总结、月初计划、
月末总结未按时上交到办公室和主席
团的，迟交扣5分/次，不交扣10分/次 2、各部门举办的活动需在活动前一周 上交项目进度计划表，活动后三天内 上交详细策划书和活动总结, 迟交扣3 分/次，不交扣5分/次
主 2009
1、部门委员及其以上成员期末考试如 有单科不及格的，部门扣5分/人次 课次数累计五次 的,扣0.5分/人次；逃课次数累计十次 及其以上的，扣1分/人次
1、部门成员、委员以及部长获 得奖学金，视情况加2—8分/ 次。（具体见《部门考核细 则》） 2、部门成员（含部长）如有在 报刊媒体上发表文章稿件的，视 情况加1-2分/次。
1、在活动过程中有突出贡献的 部门，加2分 2、各部门承办本院活动，每次 活动备齐策划书及工作总结，并 且举行成功的，视情况加2-3分 3、各部承办其他学院活动，每 次拿到通知后宣传到位、认真组 织报名、带队按时参加、取得优
动后工作人员不到位、物品不及时归 还等工作失误各扣3分/次 4、部门活动若受到校方、学生会主席 及活动协作单位的批评的，扣2—8分/ 次
1、各部门下属部员受院系或学校通报 批评或警告者 扣5分/人次 2、晚自习办公室值班人员，做好值班 的本职工作，如发现作得不到位者扣4 分/人次（工作要求值班表上有注 明）。
1、各类获奖证书的加分明细参 见《学生手册》，同样奖项的加 分只记最高分不累计 2、向学生会提出建议，并予以 采纳的，加2分/次
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面：
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面：
外联 部
宣传 部
社会 实践
部
备 注：
其他方面：
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
1、以上加、减分项目都按“次”为单位计算 2、由办公室协助主席团进行汇总，结果将于次月一周内公布 3、对考核结果有异议的，公布三天内向团总支提出书面说明
经济管理系
部门 （年、月）考核明细
表
各部门基础分为100分，根据考核内容进行相应的加减。其
加、减分明细如下表：
职 姓名 位
加分部分
事由
分
数
减分部分
如果部门计划体现出部门明确的 发展目标，具有较强的实施性， 有一定创新性等，酌情加3—5 分/次
3、要求上交的其他各项材料，部门迟
交扣3分，不交扣5分
1、各部门应积极配合学生会完成并做 好各项工作，如有推脱的，扣2分/次 2、未按时保质保量地完成对主席团下 达的各项任务的，扣2分/次 3、各部门承办本院活动，如有参加人 数不够、观众评价不好、现场组织脱 节混乱、突发事件处理不当、物品丢 失、花费超出预算、宣传不到位、活
小备 计注
事由
分
数
合计
经济管理系?年?月份部门考核汇总表
基础分为100分，根据考核内容进行相应的加减分，各部门明细如下
表：
部门
加分部分
减分部分
总 分
备注
事由及分数 小计 事由及分数 小计
学习 部
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
秀成绩的视情况加2—4分，相反 各扣2分 4、部门活动若受到校方、学生 会主席及活动协作单位的表扬， 视情况可加2-8分
部门制度不健全，搞小团体主义，对 兄弟部门活动漠不关心的，根据情节 轻重扣2-6分/次
1、部门制度健全，内部分工明 确，成员工作热情高，成员之间 交流协作较好，酌情加2-6分 2、部门与其他兄弟部门（包含 其他系部的）之间沟通较好，共 同举办活动较出色的，酌情加26分/次
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
其他方面：
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
济管理系 席团、办公室 年3月29日
生活 部
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
文娱 部
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
例会方面： 资料上交： 活动方面： 部门方面： 学习方面： 其他方面：
体育 部
经济管理系部门考核项目明细表
基础分为100分，根据考核内容进行相应的加减。其明细项目 如下表：
减分部分
加分部分
1、各类会议迟到、早退、无故缺席者 扣2分/人次（假条迟交扣1分/人次， 不交扣2分/人次） 2、例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈 论与本次会议无关内容；吃东西；手 机铃响影响整个会议，各扣2分/人次 3、与会者必须笔、本子进行记录，否 则扣2分/人 4、会议记录和考勤未按时交于办公室 的，扣5分/次。 5、各部门会议繁冗拖沓或者草草了事 的，扣2分/次。