专业技术人员管理办法
专业技术人员聘任管理办法
专业技术人员聘任管理办法为加强专业技术人员聘任管理，充分调动和发挥专业技术人员的积极性和创造性,使专业技术人员聘任工作管理制度化、规范化，特制定本办法。
一、聘任原则（一)聘任职务必须与本人专业技术资格、工作岗位相一致；（二)聘任与考核相结合，先考核、后聘任,考核结果必须在胜任以上方可聘任；(三)副处级以上职务人员不再聘任专业技术职务.二、聘任程序高级专业技术职务的聘任：各单位提出聘任报告，经公司专业技术职务考核聘任领导小组审核通过后，公司行文聘任;中初级专业技术职务的聘任：公司机关、直属项目部由本单位提出聘任报告,经公司专业技术职务考核聘任领导小组审核通过后，由公司人力资源部行文聘任；二级公司由本单位人力资源部提出聘任意见,本单位专业技术职务考核聘任领导小组审核通过后,二级公司行文聘任，报公司人力资源部备案。
三、聘任资格审查（一)对考取国家执业资格证书的人员,资格证书专业与岗位一致且满足聘任资格审查条件的，可以聘任相应的专业技术职务.（二）对参加国家考试取得专业技术资格人员，满足聘任资格审查条件的,可以聘任与资格相应的专业技术职务。
（三）聘任资格审查内容：1、在相应的专业技术岗位上工作；2、初级：大学本科毕业满一年，大学专科毕业满三年，中专毕业满六年。
3、中级：大学本科毕业满五年，大学专科毕业满七年,中专毕业满十年。
并且有职称外语考试和计算机等级考试合格证.（四）资格审查时需提供《考取国家(内蒙）专业技术资格审查表》一式两份、专业技术资格证书、毕业证书、职称外语考试合格证、计算机等级考试合格证。
四、考核要求（一）专业技术职务聘期为一年。
每年年底进行考核,考核后进行聘任。
（二）专业技术职务考核内容主要包括：1、政治思想、职业道德、社会公德；2、爱岗敬业、工作态度、工作能力;3、与本岗位相适应的知识体系,包括专业知识理论和专业技术水平；4、工作业绩,包括承担的工作职责、创造的经济效益，解决施工生产中的难题；5、新技术、新工艺、新理论、新信息、新知识、新方法的学习与应用；6、传授专业技术，指导帮助低职专业技术人员。
专业技术人员管理办法(1)
专业技术人员管理一、专业技术职务评聘（一）评审1、范围对象：根据云政发（92）124号文件“专业技术职务经常性评聘的对象是：在各级政府编制部门确认的企、事业单位中，国家批准的专业技术职务试行条例范围内，直接从事专业技术工作的专业技术人员；党、政、群机关一律不开展专业技术职务评聘工作。
党、政、群机关直属或下属的事业单位，其主要职能具有拟定计划、制定政策、组织实施、督促检查、协调服务等行政管理性质的，也不开展专业技术职务评聘工作。
党、政、群机关下属的独立事业单位，其主要职能是从事专业技术工作并在国家批准的专业技术职务试行条例范围内的，可开展专业技术职务评聘工作”。
目前，职称评审，国家批准开设了30个系列（1）高等学校；（2）中专；（3）中学；（4）小学；（5）技工学校；（6）实验技术；（7）自然科研；（8）卫生；（9）工程；（10）农业；（11）经济；（12）会计；（13）统计；（14）审计；（15）体育教练；（16）工艺美术；（17）新闻；（18）出版；（19）档案；（20）图书资料；（21）文博（群文靠）；（22）艺术；（23）播音；（24）外文翻译；（25）律师；（26）海关；（27）计量检定；（28）公证；（29）社科研究；（30）刑事科学技术。
围绕30个系列，按权限范围经省人事厅批准组建了62个高级职务评审委员会；经昆明市人事局批准组建了53个中评委；经区人事局批准组建了3个初评委。
每年各级评审委员会开展评审工作一次，评审时间一般安排在每年的下半年进行。
（具体时间在每年转发给各单位的专业技术职务评聘工作的通知文件后面附着的各评委会组建方案及评审计划）2、政策依据专业技术职务经常性评聘工作的政策依据是：云政发（92）124号《云南省专业技术职务经常性评聘工作的若干问题的暂行规定》、《关于开展专业技术职务经常性评聘工作的安排意见》，云职发（92）5号《云南省专业技术职务评审委员会组织办法及工作程序》，昆人通[2004]94号《云南省专业技术职称（资格）评审委员会评委库管理试行办法》，各《试行条例》、经常性评聘各职务系列《实施意见》以及职改转入经常性评聘工作以来省、市人事（职改）部门做出的有关规定。
事业单位专业技术人员管理办法
事业单位专业技术人员管理办法在事业单位中，专业技术人员扮演着关键的角色，他们的素质和能力直接影响着单位的发展和运行。
因此，加强对专业技术人员管理的规范和完善是至关重要的。
那么，事业单位专业技术人员管理办法是如何制定和执行的呢？本文将深入探讨这个问题，从多个角度为您解析事业单位专业技术人员管理的重要性，具体内容涵盖了管理办法的制定背景、目的和原则，具体管理方法和措施以及案例分析和实例说明。
管理办法的制定背景在人才日益成为企业发展的核心竞争力的今天，事业单位作为一种公共组织，同样需要借助专业技术人员的力量来提升自身的综合实力。
为了更好地发挥专业技术人员的作用，事业单位制定了专门的管理办法。
这样的举措不仅有利于优化管理机制、提高工作效率，更可以激发专业技术人员的工作激情和创造力，使其更好地为单位发展贡献力量。
管理办法的目的和原则事业单位专业技术人员管理办法的制定，旨在建立科学、有效的管理体系，对专业技术人员的人才选拔、培养、激励和考核等方面进行规范管理，更好地发挥其应有的作用。
管理办法的制定要遵循公平、公正、依法依规等原则，不断完善管理制度，为专业技术人员的成长和发展提供保障，同时也为事业单位的可持续发展打下坚实基础。
具体管理方法和措施在管理办法的执行过程中，事业单位需要采取一系列的具体管理方法和措施，包括但不限于建立健全的岗位职责和工作绩效评价机制，建立专业技术人员的培训体系和激励机制，规范工作流程和信息报送程序，加强对专业技术人员的监督和引导等。
通过这些具体方法和措施的实施，可以帮助事业单位更好地管理和发展专业技术人员，实现人才与事业单位共同成长。
案例分析和实例说明以某事业单位为例，通过实施专业技术人员管理办法，该单位成功引入了一批高素质的专业人才，为单位的业务拓展和技术创新注入了新的活力。
在管理过程中，该单位不仅注重对专业技术人员进行定期的业绩考核和评价，更强调员工的工作环境和条件保障，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会，使员工的工作积极性和主动性得到有效激发。
专业技术人员职等评定及聘用管理试行办法
专业技术人员职等评定及聘用管理试行办法《专业技术人员职等评定及聘用管理试行办法》第一条为了规范专业技术人员的职位评定和聘用管理，提高专业技术人员的职业素质和综合能力，促进企业的技术创新和发展，特制定本办法。
第二条本办法适用于企事业单位中的专业技术人员职位评定和聘用管理。
第三条专业技术人员职等评定是指根据专业技术人员的岗位要求、学历背景、工作经验、技能和绩效等因素，对专业技术人员的职位进行分类和评定，以确定其在组织中的职务水平和薪酬水平。
第四条专业技术人员职等评定的原则包括科学性、公正性和透明性。
评定应充分考虑专业技术人员的学历、技术等级证书、职称、工作经验、绩效评价等因素，并与岗位需求相匹配。
第五条专业技术人员的职等分为初级、中级、高级三个级别。
初级职等适用于刚刚从相关专业院校毕业且无工作经验的专业技术人员；中级职等适用于具有一定工作经验和专业技能的专业技术人员；高级职等适用于在相关领域有深厚工作经验和专业技能的专业技术人员。
第六条专业技术人员聘用管理应遵循公平、公正、公开的原则。
单位应依法遴选专业技术人员，坚持择优录用、竞争上岗的原则。
第七条在单位招聘专业技术人员时，应先进行岗位需求分析，明确职位要求和工作职责。
然后通过公开招聘、内部晋升或其他合法手段，选择合适的候选人。
第八条专业技术人员聘用程序分为申请、筛选、面试、考核和录用阶段。
申请阶段，候选人应提交个人简历和相关证明材料；筛选阶段，单位应在符合条件的候选人中进行初步筛选；面试阶段，单位应组织面试，考察候选人的专业知识和综合能力；考核阶段，单位可以通过岗位测试、实践操作等方式进行综合考核；录用阶段，单位应根据候选人的表现和单位的需求，确定最终聘用人选。
第九条专业技术人员的聘用须签订劳动合同，并按照国家有关规定享受相应的待遇和福利。
第十条专业技术人员职位评定应定期进行复核和调整。
单位应根据专业技术人员的工作表现、绩效评价等因素，定期对其职位进行评定和调整。
煤矿专业技术人员管理办法
煤矿专业技术人员管理办法第一章总则第一条为了进一步加强对专业技术人员的管理，完善专业技术职务聘任制，建立科学规范的专业技术职位管理运行机制，畅通专业技术人员职业发展通道，充分激发专业技术人员工作热情，促进专业技术人员管理工作逐步走向科学化、制度化、规范化，根据《晋城煤业集团中长期人才队伍建设战略规划纲要》、《晋城煤业集团专业技术人员管理条例》及《沁秀公司专业技术人员管理办法》的要求，结合矿井实际，特制定本办法。
第二条专业技术人员是指在专业技术职位上从事专业技术工作和一般管理工作，具有相应的专业知识、技术水平、执业资格和解决专业技术方面问题能力的人员。
包括工程技术、经济管理、财务会计、计划统计、审计监察、思想政治、医疗卫生、教育教学、新闻档案、文体艺术等专业技术职位人员。
第二章组织机构及职责第三条矿成立专业技术人员管理委员会，具体组成如下：主任：矿长书记常务副主任：总工程师副主任：其他矿领导成员：由人事劳资科、党工科、综合办公室、监察审计科及井下五大业务科室负责人组成专业技术人员管理委员会下设管理办公室，管理办公室设在人事劳资科，主要职责：1、负责制定专业技术人员管理办法；2、负责高层专业技术人员的推荐工作；3、负责中层专业技术人员的推荐及日常管理工作；4、负责基层专业技术人员的聘任、备案及日常管理工作。
专业技术人员管理委员会下设考评办公室，总工程师牵头，成员由各副总工程师及职称为高级的专业技术人员组成，主要职责：1、负责专业技术人员职位考评及职称考评的最终监督鉴定工作；2、负责高层、中层专业技术人员申报工作的初步审核；3、负责对基层专业技术人员拟聘人选的综合考察评价工作。
第三章专业技术职位管理第四条职位设置根据专业技术职位的工作性质与特点，设置三个职位层次。
（一）高层专业技术职位设首席技术专家、技术专家。
即在某一或多个专业技术领域内，能够把握技术方向及发展前景，具有较高理论水平和技术实践经验的专业技术人才。
专业技术人员管理办法
专业技术人员管理办法第一章总则第一条为了加强专业技术人员的管理，培养和造就一支高素质的专业技术人才队伍，全面促进公司生产经营管理等各项工作，根据上级部门的有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于机关物业公司所属各单位。
第三条本办法所指专业技术人员系指取得初级以上专业技术职务任职资格的人员。
第二章管理部门和职责第四条人劳科是专业技术人员管理的职能部门。
各单位负责本单位专业技术人员的日常管理。
第五条人劳科在专业技术人员管理工作中的主要职责是：在公司党、政的领导下，认真贯彻执行党和国家以及集团公司有关专业技术人员管理的方针、政策、法规，结合公司实际情况，制定有关管理办法和细则，并组织实施；负责公司专业技术人员的管理以及专业技术人员队伍建设工作；负责组织开展专业技术职务评聘工作；负责组织开展专业技术人员的考核工作；定期组织专业技术人员开展优秀专业技术成果交流活动。
第三章专业技术职务的评聘第六条为进一步促进各类专业技术人员努力学业务、学技术，积极开展技术改造和业务创新，公司的专业技术人员按上级部门的有关规定实行聘任制度。
第七条各级各类专业技术人员一律实行评聘分开，即先取得任职资格证书，然后根据工作需要择优聘用。
第八条专业技术职务任职资格评审程序:1、专业技术人员向所在单位提出晋升专业技术职务任职资格申请。
2、所在单位同意后，向人劳科写出推荐材料。
3、经人劳科审核，报公司领导批准后，上报集团公司职改办。
4、符合评审条件的人员将学历证书、专业技术职务任职资格证书、身份证等原件及申报材料交人劳科，由人劳科统一报集团公司职改办参加评审。
5、经集团公司评审通过后，下文确认。
第九条实行以考代评的系列，参加全国统一专业技术职务任职资格的报考条件，按集团公司的有关规定执行。
报考人员报名时应将学历证书、专业技术职务任职资格证书、身份证等原件交人劳科审核，符合条件者由人劳科统一到集团公司职改办申请报名。
第十条对经评审或参加全国统一专业技术职务任职资格考试获得相应任职资格证书，并经集团公司下文确认的人员，按规定程序择优聘用。
专业技术人员管理办法
专业技术人员管理办法为强化外来人员进入公司生产区的管理，确保安全，特制定以下规定：适用范围涵盖所有进入公司生产区的外来人员。
本管理规定由综合部、生产部、保卫科负责执行。
管理规定详情如下：外包合同中必须包含具体明确的安全内容和要求。
外包单位人员在进入生产区前，需接受安全教育，了解规章制度和管理规定，并完成登记。
在施工中，若发生事故，外包单位需自行承担责任。
外来人员进入生产区必须遵守公司所有相关规定。
特殊工种如电焊工、电工、管子工等必须持证上岗，其他工种也应具备合格的业务水平和安全基础知识。
普工、杂工等不得从事技术性工作。
施工和运输时速不得超过每小时10公里。
起重、吊装、搬运作业时，应设置安全监护人和安全标志，严禁不当使用公司设施作为锚点。
使用噪音设备时，音量不得超过90分贝，避免影响正常生产和工作。
无安全防护装置的机电设备不得在生产区使用。
使用公司电源需事先申请，不得擅自使用。
露天机电设备使用后应及时断电并采取封管措施。
严禁非焊工动火，焊接工具不得转借给无合格证人员。
气焊工使用的乙炔瓶、氧气瓶与明火点的距离，以及电焊作业的线缆搭挂，都必须符合安全规程。
动火和其他明火使用必须按照公司制度办理相应手续。
进入容器作业前，必须执行安全防范措施并得到分管副总批准。
高空、起重吊装、动土打桩等危险性作业须经审批后进行。
施工现场的防护设施未经同意不得移动或拆除。
施工过程中遇到合同未涉及问题时，需双方商定安全注意事项后施工。
作业中不得随意使用化工原料桶作为脚手架，多工种交叉作业应采取安全措施。
施工人员应保证施工现场道路和通道畅通，作业完毕后及时清理现场。
外来人员必须遵守公司禁烟制度。
装卸化工原料及气瓶时，应轻放轻卸，文明作业。
未经同意，外来人员不得进入与作业无关区域，不得动用公司工具、原料、设备、车辆、设施等。
因外包单位人员引起的事故和损失，外包单位需承担全部责任。
公司负责对外包单位及施工人员的监督管理。
发生事故需紧急医疗救助时，公司有关部门将提供支持。
专业技术人员考核管理办法(修改)
一号煤矿专业技术人员考核管理办法为了全面、准确、客观、公正地反映我矿专业技术人员的工作状态,建立有效的激励和约束机制，激发全员工作积极性和创造性，鼓励专业技术人员学知识、钻业务，不断提高业务技术水平，更好地完成各自的工作任务,特制定专业技术人员考核管理办法。
一、指导思想认真贯彻执行公司人才素质提升工程，结合我矿专业技术人员成才成长实际情况,以立德树人为根本,以素质提升为目标，以增强创新能力为核心，依托劳模工作室等创新平台，强化自主学习，加强岗位培训，加大人才考核力度,促进专业与岗位对接、理论知识与现场实际对接、专业素质提升与终身学习对接,大力培养符合矿井发展需要的高技能复合型人才.二、成立专业技术人员考核小组组长:矿长书记副组长：总工程师副矿长党委副书记副总工程师成员：各部室主管专业技术人员考核小组由矿总工程师牵头负责;生产技术部负责中级以下（含中级）工程类专业技术人员考评工作，人力资源部负责中级以下（含中级）管理类专业技术人员考评工作，考评结果汇报专业技术人员考核小组;高级职称专业技术人员考评直接由专业技术人员考核小组评定。
三、考核遵循基本原则1.坚持定性与定量相结合,以定量考核为主。
2。
坚持实事求是，做到公开、公平、公正.四、专业技术人员履行职责（一）高级职称职责1。
工程类(1）完成岗位业务工作。
(2)了解行业技术动态，关注国内、外技术发展趋势，参加专业学术研究和交流活动,并应用于工作实践。
（3）主持或参与拟定本专业的发展规划或提出建议。
（4）撰写、发表至少一篇本职专业方面的论文或专题调研报告，发表期刊必须为省级以上有影响因子的核心期刊。
（5）主持拟定本专业人才培训计划，参加人才培养和专业人才队伍建设。
(6)每年至少主持或参与一项科研项目.（7）每年至少组织一次培训授课工作。
(8)培养或指导至少一名年轻专业技术人员或应届毕业生.（9）解决本专业关键、重大、疑难技术问题.(10）加强自身学习，每年至少阅读两本专业书籍，撰写学习笔记。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
专业技术人员管理办法
前言
随着科技的不断发展和应用，专业技术人员对于企业和社会的贡献越来越大。
因此，对于专业技术人员的管理成为一个重要的问题。
本文将介绍一个科学有效的专业技术人员管理办法，以帮助企业更好地管理专业技术人员，提高管理效率，保障企业可持续发展。
一、专业技术人员的定义
专业技术人员是指具有相应学历或职业资格，并从事科学技术、工程技术、农
业技术、医疗卫生技术、文化艺术技术、教育技术和体育技术等方面的工作的人员。
二、专业技术人员的分类
根据专业技术人员从事的工作领域和学科专业，可以将其分为以下几类：
1.科学技术人员：包括理工科技术人员、数学技术人员、地球科学技术
人员、材料科学技术人员、信息科学技术人员等。
2.工程技术人员：包括机械工程技术人员、电子信息技术人员、化学工
程技术人员、建筑工程技术人员等。
3.农业技术人员：包括农艺技术人员、兽医技术人员、畜牧技术人员等。
4.医疗卫生技术人员：包括医院技术人员、公共卫生技术人员、中医技
术人员等。
5.文化艺术技术人员：包括文艺、戏剧、音乐、舞蹈等领域的技术人员。
6.教育技术人员：包括教育教学设计技术人员、科普宣传技术人员等。
7.体育技术人员：包括体育竞技训练技术人员、健身技术人员等。
三、专业技术人员的管理
对于专业技术人员的管理，应该根据其工作特点和特性制定相应的管理办法。
1. 岗位分析
在对专业技术人员岗位进行分析时，应该考虑以下几个方面：
1.岗位名称
2.岗位职责
3.岗位要求
4.岗位排名
5.岗位工资
2. 员工招聘和培训
在招聘和培训专业技术人员时，应该根据其岗位要求和工作特点，确定相应的
招聘渠道和培训计划。
招聘渠道可以包括招聘网站、社交媒体、专业协会等；培训计划可以包括内部培训、外部培训、定期培训等。
3. 岗位评价
岗位评价是对专业技术人员工作表现的评估。
在进行岗位评价时，应该参考以
下几个方面：
1.工作质量
2.工作效率
3.工作态度
4.工作成果
4. 岗位晋升
岗位晋升是对专业技术人员职业生涯发展的支持。
在进行岗位晋升时，应该根
据其工作表现、职业规划、企业需要等因素综合考虑。
岗位晋升可以包括晋升职级、增加职责、提高薪资等。
5. 岗位安全
岗位安全是指对于专业技术人员在工作中可能遇到的安全问题进行有效管理。
在进行岗位安全时，应该考虑以下几个方面：
1.工作环境安全
2.劳动保护
3.事故预防
4.应急处理
四、总结
专业技术人员管理是企业管理的重要方面，需要制定相应的管理办法，以保证
专业技术人员的在企业的发展和贡献。
以上是一个科学有效的专业技术人员管理办法，希望可以对企业的专业技术人员管理提供一定的参考和帮助。