劳务调研报告

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最新公司关于劳务派遣用工情况的调研报告

最新公司关于劳务派遣用工情况的调研报告

最新公司关于劳务派遣用工情况的调研报告近年来,劳务派遣用工一直是公司用工的重要方式之一、为了进一步了解最新的劳务派遣用工情况,我们进行了一次调研,并制作了以下报告。

一、调研背景劳务派遣用工是指用工单位通过劳务派遣企业向受派遣劳动者提供劳动力,以满足用工单位的业务需求。

目前,中国的劳务派遣市场不断发展,吸引了众多用工单位的关注。

因此,为了了解最新的劳务派遣用工情况,本次调研得以进行。

二、调研目的本次调研的主要目的是了解公司对劳务派遣用工的态度、目前使用劳务派遣用工的情况以及对劳务派遣用工的未来发展趋势的预期。

三、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式。

我们通过在线问卷的形式,向公司内不同岗位的员工发放了调查问卷。

调查问卷涵盖了劳务派遣用工的相关问题,包括:是否使用劳务派遣用工、使用劳务派遣用工的主要原因、对劳务派遣用工在公司运营中的重要性评估等。

四、调研结果与分析共有200份问卷被回收,有效问卷191份。

1.是否使用劳务派遣用工?根据调查结果显示,77%的受访者表示他们的公司使用了劳务派遣用工,而23%的受访者表示他们的公司目前没有使用劳务派遣用工。

2.使用劳务派遣用工的主要原因?对于那些使用劳务派遣用工的公司来说,他们的主要原因包括:灵活性高(45%)、减少用工成本(30%)、处理临时工作需求(20%)以及提高员工满意度(5%)。

3.劳务派遣用工在公司运营中的重要性评估?对使用劳务派遣用工的受访者来说,88%认为劳务派遣用工在公司运营中非常重要或重要,12%认为劳务派遣用工一般重要或不重要。

这表明,大多数公司意识到劳务派遣用工对于提高公司运营效率和灵活性的重要性。

五、调研结论与建议根据以上调研结果,我们可以得出以下结论:1.劳务派遣用工在当前公司用工中占据重要地位,多数公司都使用了劳务派遣用工,主要因为劳务派遣用工具备灵活性高以及减少用工成本的优势。

2.劳务派遣用工在公司运营中扮演着重要角色,多数公司认为它对公司的运营效率和灵活性具有重要意义。

中国农民工调研报告(精选5篇)

中国农民工调研报告(精选5篇)

中国农民工调研报告中国农民工调研报告报告的基本要求1、总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2、成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3、经验和教训。

做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

4、今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

中国农民工调研报告(精选5篇)随着社会不断地进步,大家逐渐认识到报告的重要性,要注意报告在写作时具有一定的格式。

我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编为大家整理的中国农民工调研报告(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

中国农民工调研报告1为进一步了解受金融危机影响,我村返乡农民工的实际情况,按照年初计划,继xx年12月21——23日第一次调研之后,我于xx年1月17日至24日对我村返乡农民工进行了第二次入户调查,随机调查农民工145人。

一、被调查的返乡农民工基本情况綦江县郭扶镇古松村xx年外出务工人员为921人,截止xx年1月24日已返乡的农民工为613人,占外出务工人员的67%,xx古松村人均劳务收入为2350 元,占xx年人均年收入的54.2%。

(一)学历情况调查的145人中,文盲及小学学历为34人,占23%,初中学历为104人,占72%,高中及中职学历为7人,占5%。

(二)性别,年龄结构,拥有技能情况调查的145人中,女性为46人,占32%,男性为99人,占68%,年龄在18周岁至30周岁的为41人,30周岁至40周岁的为72人,40岁以上的为32人,他们中85%的人都无一技之长,15%的人拥有机械加工、建筑、印刷等技能,但技能单一。

劳务外包调研报告模板及范文

劳务外包调研报告模板及范文

劳务外包调研报告模板及范文一、引言劳务外包是指将公司内部的部分非核心业务或职能外包给专业的服务提供商,以优化资源配置、降低成本、提高效率。

随着市场竞争的加剧,劳务外包已成为许多企业降低风险、提高竞争力的有效手段。

本报告旨在通过对劳务外包市场进行调研,为企业提供劳务外包的参考和建议。

二、调研目的1.了解劳务外包市场的现状和发展趋势;2.分析劳务外包的优势和劣势;3.为企业选择合适的劳务外包服务商提供参考。

三、调研对象及范围1.调研对象:各类劳务外包服务商;2.调研范围:全国范围内的劳务外包服务商。

四、调研方法1.问卷调查:对劳务外包服务商进行问卷调查,了解其服务内容、质量、价格、客户反馈等信息;2.访谈:与劳务外包服务商代表进行深入交流,了解其服务模式、管理方式、行业经验等;3.数据收集:收集相关行业报告、统计数据等,以便进行数据分析。

五、调研结果分析1.市场规模:近年来,劳务外包市场规模不断扩大,市场需求持续增长;2.服务内容:劳务外包服务主要包括人员招聘、培训、管理、薪酬福利等;3.优势分析:劳务外包可以降低企业成本、提高效率、优化资源配置;4.劣势分析:劳务外包可能存在服务质量不稳定、沟通成本增加等问题;5.案例分享:分享成功实施劳务外包的案例,分析其成功经验与教训。

六、企业劳务外包建议1.选择合适的服务商:在选择服务商时,应考虑其服务质量和口碑,以及与企业的匹配程度;2.明确外包内容:企业应明确需要外包的非核心业务,避免将核心业务也外包,导致风险增加;3.加强沟通与协调:与服务商保持良好的沟通与协调,确保双方目标一致,避免出现矛盾和冲突;4.建立评估体系:企业应建立对外包服务的评估体系,定期对服务商的服务质量进行评估,以确保服务水平符合要求;5.关注法律法规:企业在劳务外包过程中应遵守相关法律法规,保障员工的合法权益。

七、结论通过本次调研,我们发现劳务外包市场正在不断发展和壮大,具有广阔的发展前景。

组织化劳务输出调研报告

组织化劳务输出调研报告

组织化劳务输出调研报告组织化劳务输出调研报告一、背景介绍近年来,随着全球化的深入发展,国际劳务输出逐渐成为重要的经济活动之一。

组织化劳务输出指的是通过劳务中介机构,为劳动力提供国外就业机会并管理劳务输出过程。

本次调研旨在了解组织化劳务输出的概况、影响因素以及相关政策等情况。

二、调研结果1. 组织化劳务输出类型多样化调研结果显示,组织化劳务输出形式多种多样,包括短期、长期、合同制和项目制等。

不同类型的劳务输出适应了不同国家和地区的用工需求。

2. 影响组织化劳务输出的因素在调研中,我们发现组织化劳务输出受到多个因素的影响。

首先是经济因素,例如国内就业需求不足、工资水平差异等,促使劳务输出需求增加。

其次是政策因素,如国家间签订的劳务输出协议、劳务中介机构的合法性等。

此外,文化差异、语言能力等因素也对组织化劳务输出产生了影响。

3. 政府对组织化劳务输出的支持为促进组织化劳务输出,政府制定了一系列相关政策。

例如,提供劳务输出领域的税收优惠政策、设立专门的劳务输出管理机构等。

这些政策的出台为组织化劳务输出提供了有力的支持和保障。

4. 组织化劳务输出带来的影响组织化劳务输出对劳务输出国和输入国都带来了一定的影响。

对于输出国来说,劳务输出可以减少失业率、促进经济发展,同时也可以提高劳动者的技能水平和收入。

对于输入国来说,劳务输出填补了一定的用工缺口,并为企业提供了低成本的劳动力资源。

三、调研结论组织化劳务输出作为一种全球化的经济活动,已经成为国际劳动力流动的重要渠道之一。

其多样化的形式和各种影响因素使得组织化劳务输出具有一定的复杂性和多样性。

政府在制定相关政策时需综合考虑国内国际的经济、政策、文化等各个因素,以促进组织化劳务输出的可持续发展。

四、建议1. 完善监管机制:建立健全劳务中介机构的监管机制,加强对劳务输出的管理和监督。

2. 提高劳务输出国家的人力资源管理水平:加强职业培训、提高劳动者的技能水平,提高劳动者的竞争力和社会地位。

劳务派遣用工调研报告

劳务派遣用工调研报告

劳务派遣用工调研报告《劳务派遣用工调研报告》一、研究背景劳务派遣用工在现代社会中越来越普遍,但其用工模式却面临着诸多争议和挑战。

为了解劳务派遣用工的现状和问题,本报告开展了一项调研工作,旨在为相关政策的制定和完善提供参考依据。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查、深度访谈和实地观察等方法,针对劳务派遣用工的用工情况、用工满意度、劳动保障等方面展开了调研工作,以全面了解劳务派遣用工的真实情况。

三、调研结果1. 用工情况:调研结果显示,劳务派遣用工的范围涉及多个行业和领域,其中以制造业和服务业占比较大。

大部分被调查者对劳务派遣用工感到满意,但也有一部分人认为存在较大的不确定性和风险。

2. 用工满意度:调研结果显示,大部分受访者对劳务派遣用工感到满意,认为能够有效提高用工灵活度和降低用工成本。

但也有一部分受访者对劳务派遣用工的用工条件、待遇和权益保障表示不满意。

3. 劳动保障:调研结果显示,劳务派遣用工存在一定的劳动保障问题,被调查者认为劳务派遣用工增加了用工方和劳务方之间的信息不对称,导致用工方的权益受到侵害的情况普遍存在。

四、调研结论及建议结合调研结果,本报告得出以下结论:1. 劳务派遣用工能够满足用工方对于灵活用工的需求,但也存在一定的劳动保障问题,需要相关部门加强监管和规范管理。

2. 劳务派遣用工的用工方和劳务方应加强沟通和协商,建立良好的合作关系,共同维护双方的权益和利益。

基于以上结论,我们提出以下建议:1. 相关政府部门应加大对劳务派遣用工的监管力度,建立健全的管理制度和监督机制,保障劳务派遣用工的合法权益。

2. 用工方和劳务方应加强沟通和合作,建立合理的用工机制和保障措施,共同维护双方的权益和利益。

以上就是本次劳务派遣用工调研报告的内容,希望能够为相关政策的制定和完善提供一定的参考依据。

劳务派遣行业发展情况调研报告

劳务派遣行业发展情况调研报告

劳务派遣行业发展情况调研报告本文将对劳务派遣行业发展情况进行调研报告。

首先,我们将梳理该行业概况,其次,探讨该行业存在的问题,然后,就新的政策及未来发展趋势作出分析,并最终提出相应的对策建议。

一、行业概况劳务派遣指的是人员派遣单位派遣劳动者到用工单位从事工作,由人员派遣单位与劳动者签订劳动合同,用工单位向人员派遣单位支付服务费用的劳动关系。

该行业已经存在数十年,行业规模逐渐扩大。

数据显示,2019年,全国人力资源服务行业收入为3172.2亿元,较2018年增加了17.1%。

从行业子分支看,其中劳务派遣是增长最快的子分支,收入规模达1413.3亿元。

二、存在的问题劳务派遣行业虽然规模逐渐扩大,但同时也存在一系列问题,比如:1. 业内黑产严重劳务派遣行业的业态过分复杂,总有一批人想要通过贪婪的心理,对企业和劳务派遣工抱有恶意,提供虚假的劳务派遣服务,出现了一些非法的“黑派遣”公司,甚至是跨国黑产的介入。

2. 劳动者权益难以得到保障劳务派遣公司有的往往存在失信行为,工作条件也不能保障劳动者的合法权益,比如支付不及时,甚至有的不支付劳务费用,导致许多劳动者怀有一种自卑和无奈的情绪。

三、未来的政策及发展趋势1. 监管政策不断更新在劳动派遣行业内,为了保障劳动者的权益,国家加强了对于劳务派遣机构的管理,不断对该行业的管理条例进行更新,在保护员工利益的同时,也有利于行业的规范发展。

2. 面向高端招聘市场的发展如今,国家各项创新创业政策的出台,加速了招聘市场全面转型,日益走向高端招聘市场,让人力资源服务企业逐渐迈进更高层次的的市场,这也是未来人力资源服务行业发展的方向。

3. 加强人才需求与供给的平衡无论是传统产业还是新兴产业,都存在着人才供给和需求的矛盾,采取适当的举措,不能仅仅打破人才供给的瓶颈,还需要大力开发人才需求,调动市场资源,积极营造人力资源市场环境,才能更好地实现人才经济发展目标。

四、对策建议1. 完善监管机制国家应该以多项法律政策为基础,在人力资源服务机构的管理制度上进一步规范和完善,提升监管型生态,压缩黑产的跨国势力。

开展劳务派遣专项活动调研报告

开展劳务派遣专项活动调研报告

开展劳务派遣专项活动调研报告一、调研目的及意义劳务派遣作为一种新型的就业形式,对于促进就业、提高企业灵活性、减少用工成本、增加劳动者就业保障等方面具有重要作用。

然而,同时也存在一些问题和挑战,如劳动权益保护不到位、过多的低技能工种派遣、劳动合同违法等。

因此,为了更好地理解劳务派遣行业的现状和问题,本次调研旨在探索劳务派遣产业发展的思路和路径,以期为政府部门和相关企业提供参考依据,促进劳务派遣行业的健康发展。

二、调研内容和方法1.调研内容(1)劳务派遣行业的概况和发展趋势;(2)劳务派遣行业存在的问题及原因;(3)劳务派遣政策和法律法规的落实情况;(4)相关行业(如劳动保障、用工单位等)对劳务派遣的认识和看法。

2.调研方法(1)文献研究:通过查阅相关法律法规、政策文件、学术论文等,了解劳务派遣的历史背景和理论基础。

(2)实地调研:选择几个劳务派遣企业和代表性用工单位进行走访,了解劳务派遣企业的运营情况和用工单位对劳务派遣的需求。

(3)问卷调查:设计调查问卷,针对劳务派遣工人、用工单位等不同调查对象进行问卷调查,了解他们对劳务派遣的认知、关注点以及看法。

三、调研结果和分析1.劳务派遣行业的概况和发展趋势根据调研结果显示,劳务派遣行业发展迅速,充分发挥了劳动力资源配置的优势,为用工单位提供了更多的选择空间。

随着经济的发展和企业对灵活用工的需求增加,劳务派遣行业有望继续保持快速增长的势头。

2.劳务派遣行业存在的问题及原因(1)劳动权益保护不到位:有部分劳务派遣工人的合同权益未得到充分保障,面临工资低、工时长等问题。

(2)低技能工种过多:目前劳务派遣行业主要集中在低技能工种,高技能工种较少。

(3)劳动合同违法现象:一些劳务派遣企业存在强制拆签合同、以次充好等违法现象。

3.劳务派遣政策和法律法规的落实情况调研结果显示,尽管国家已出台了相关政策和法律,但是一些地方对于劳务派遣政策的落实程度不一,导致一些问题仍然存在。

劳务派遣用工情况报告某市劳务派遣用工情况调研报告

劳务派遣用工情况报告某市劳务派遣用工情况调研报告

劳务派遣用工情况报告某市劳务派遣用工情况调研报告随着社会主义市场经济的发展,劳务派遣作为一种新型行业也随之兴起,并逐步发展成为当前劳动力市场一种不可忽视的特殊用工形式。

同时,在劳务派遣用工方面,侵害劳动者合法权益的情况时有发生,成为劳资矛盾纠纷的焦点之一。

为全面摸清我市劳务派遣用工的基本情况以及《劳动合同法(修正案)》对劳务派遣用工和企业的影响,维护劳务派遣工的合法权益,市人力资源和社会保障局与市总工会联合对我市劳务派遣用工情况进行了调研,现将有关情况如下:一、基本情况此次调研采取深入企业走访、与职工座谈、填写调研表、发放调研问卷等形式,选取了国企、民营、事业单位中包括通信、医疗卫生、加工制造、批发零售等8家不同类型不同行业的用工企业以及10家劳务派遣企业进行专项调研,共涉及全市城镇单位劳务派遣人员5358人。

调查的8家用工单位,涉及职工2751人,其中劳务派遣工1370人,占全部用工总数的49.8%。

调研组还对90名劳务派遣人员进行了问卷调查,并深入企业与部分劳务派遣工进行了座谈。

1、派遣公司情况。

据统计,我市有劳务派遣公司22家,其中由人事和劳动部门设立的派遣公司有2家,在人社部门备案登记的有12家,派遣用工总人数为1万多人。

劳务派遣企业与劳务派遣工签订劳动1343份,签订率98%。

调研的劳务派遣公司,共有从业人员43人,其中具有人力资源相关专业资格证书的28人,占从业人员总数的65.1%。

派遣公司向用工单位收取服务费有三种形式,一种是按人头收费,一般为每人30元至50元不等;另一种是按工资总额的一定比例收费,一般为工资总额的5%左右;第三种就是外包商业化管理,用工单位把具体工作一次性包给派遣公司去完成。

2、用工单位情况。

调研的劳务派遣用工单位中,国企、民营(合资)、事业单位劳务派遣工人数分别为620人、568人、182人,分别占劳务派遣工总数的45.3%、41.4%和13.3%。

劳务派遣工多数在保安、保洁员、分拣员、司机等辅助性岗位,但生产或经营一线岗位所占比例也很大,包括数控机床操作员、营业员、卖区长、护理人员、银行柜员等。

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劳务调研报告1.劳务调研报告1实施组织创新“三位一体”破解城乡就业难题--剖析图强劳务公司城乡就业市场化运作之路20__年7月16日,由龙潭街道办事处、龙潭街道鹤林等20余个社区共同发起成立的成都图强劳务有限公司,是成华区龙潭街道在推进“三个集中”过程中,按照“围绕规划抓项目,围绕项目抓就业,围绕就业抓培训”的就业工作思路,引入市场机制组建起来的非盈利性劳务服务组织(企业法人)。

公司集培训、就业、维权为一体,以“为企业提供高素质员工,为员工提供规范化岗位,为政府破解再就业难题,为社会提供人性化服务”为工作宗旨。

到目前为止,共成功开发就业岗位4000多个,委托培训单位培训员工3000余人,解决了2200多名失地农民、260余名城镇失业人员就业,真正成为失地农民、下岗失业人员就业之家,受到广大老百姓的普遍欢迎。

一、对症下药,积极探索城乡就业市场化运作之路随着龙潭地区城乡一体化的快速推进,辖区失地农民越来越多,这些素质不高,技能欠缺的劳动力的就业问题成为摆在龙潭街道面前的一道难题。

龙潭街道在深入调研的基础上,充分认识到由于劳动力供求双方、现行就业机制等多种原因,造成失地农民就业的稳定性和有效性方面存在着许多不足之处,在这种严峻形势下,迫使龙潭街道创新就业服务组织,探索一条更有效地解决失地农民就业的新路子。

1、劳动力由于整体素质不高,迫切需要一个值得信赖的劳动就业服务组织。

龙潭街道幅员面积37.61平方公里,总人口53264人,农村居民44203人,农村劳动力27014人,其中2万人已转移到二、三产业就业,尚有0.7万人未实现转移就业。

2.7万劳动力中,80是初中及初中以下文化程度,40岁以下劳动力占65,41岁—60岁劳动力占35。

辖区农村居民小农意识强,生活和工作半径小,思想观念落后,法制观念淡薄;加之长期从事农业生产,文化水平低、劳动技能差,造成就业路子狭窄,就业不稳定,迫使需要引导与帮助。

同时,随着土地的失去,社区居委会对农村居民的影响力、号召力趋小,广大失地农民迫切需要一个有归属感、具有法人地位和一定经济承担能力的劳务服务组织,有组织、系统地为其提供培训、就业、劳动维权等服务。

2、原有就业体制,迫切需要进行组织创新。

在原来体制模式下,政府劳动保障部门负责促进就业、劳动用工管理、劳动监察、社保管理、培训成果买单等职责,专业培训机构负责农村劳动力的职业技能培训,社会职介机构负责职业推介,企业负责用人。

这种模式对政府、培训机构、中介机构、用人单位的职责分工太细,割裂了几者之间的有机联系,造成各自从自己的角度出发追求自身利益,也增加了运作成本,造成资源浪费,就业效果不佳。

作为市场主体的职业培训机构和社会职介机构,都以获取最大利润为目的。

职业培训机构只负责实施人力资源培训,而不管学员结业后是否能够就业,培训合格以后就伸手向政府要培训费。

社会职介机构在培训学员和用工企业之间充当媒介作用,为了赚取利润,会尽力把所有的劳动力都推荐给企业,而不管这种就业是否是稳定,是否匹配,只要推荐上班,就可以收职介费和领职介补贴。

这种情况下,劳动者、职业培训机构、社会职介机构、企业就各打各的算盘,没有形成内在的有机联系,最终吃亏的还是劳动者。

政府劳动保障部门在实际工作中,一方面负责监管企业的劳动用工关系;另一方面为促进就业要求企业多提供就业岗位,就出现规范用工和增加就业两难的现象。

同时,政府劳动保障部门是培训成果和职介成果的买单人,对培训和职介成绩的好坏缺乏监督力度,而专业培训机构和社会职介机构的服务意识和质量并不是政府想像的那么好,那么到位,造成政府管理服务缺位情况。

3、劳动力供求双方的各自顾虑,迫切需要一个双方沟通的平台。

在实际工作中,许多企业不愿意聘请个体农民工,因为个体农民工综合素质相对较低,如果出了问题(如损坏了物品,不辞而别等),企业很难追究其责任。

特别是生产旺季,有人突然请假或辞职,企业很难找到合适的人员进行及时补充,影响企业正常经营。

同时,农民以个人身份去找工作本身就处于弱势地位。

因为用工企业目的就是追求利润最大化,总是想方设法降低生产成本,包括用工成本,如不给个体农民工签合同、买社保,甚至随意将其除名,农民工的合法权益得不到保障。

个体农民工由于技能欠缺、没有形成团队力量、维权困难等原因,普遍存在“今天上岗、明天下岗”的情况,这样就存在上班有工资,下岗后工资和福利就一断百断,什么都没有,对农民正常生活和社会稳定很不利。

二、拓展服务职能,增强城乡就业市场化运作之路可持续发展能力(一)公司业务范围公司以岗位开发和提供合格的劳动力为基础,进行劳动政策咨询、会员制劳动服务、劳务派遣、后勤管理服务等。

1、组织委托培训。

根据员工求职意愿,组织并委托培训机构对其进行引导性培训和技能性培训,提供合格的劳动力产品。

2、岗位开发及职介服务。

公司与用人单位衔接,开发就业岗位,然后根据岗位要求向用人单位推荐相应的合格劳动力。

3、劳动政策咨询。

公司有一批与各地劳动部门有密切合作关系、常年从事劳动服务的专家,精通劳动政策法规,熟悉劳动就业工作程序,为企业提供全方位劳动政策咨询服务。

4、会员制劳动服务。

公司实行会员制劳动服务,公司会员按享受权利分为金卡会员、银卡会员和普通会员三种。

会员制劳动服务为企业提供免费代理劳动就业事务、劳动就业政策咨询等9项服务,目的是“为企业选才,助人人就业”,对企业的承诺是“你负责用工,剩下的事情我帮你做。

”5、劳动派遣。

公司与一批职业技校、郊县劳动部门建立了长期合作关系,人力资源储备丰富,拥有一批职业素养高、业务能力强的专业固定员工,专业涉及电器、建筑、电焊、服务员、缝纫、绿化保洁、物业管理等,长期向用人单位派遣各类劳务人员。

6、为企业提供后勤管理服务。

公司拥有自己的专业保安、保洁、绿化、物管、家政维修、后勤管理服务队伍,可以为用人单位提供各类后勤管理服务。

(二)公司内部组织结构公司设立市场开发部、就业指导部和业务部三个主要部门和“劳务工会”,同时设置了绿化、保安、保洁、餐饮、库管、包装、工艺装饰、来料加工、流动服务、劳动力临时租赁(类似“钟点工”)等多个“班组”。

市场开发部主要职责是岗位开发,其业务员遍布龙潭辖区各社区,辐射城市部分劳动密集型用工单位,通过加强与用人单位联系,及时收集、了解用工单位用工需求,整理发布空岗、增岗信息,协调企业和用工单位优先录用当地劳动力。

就业指导部主要职责是指导求职人员正确就业,其操作流程是:按照项目和市场用工要求,将具有就业条件的农村居民编制成档案,并根据其培训就业愿望分进不同的“班组”进行培训;接收培训合格的学员和人员求职登记,并根据其专业和用工单位需求推荐指导学员面试上岗;负责对已培训员工的派遣、对外输出和“在线”追踪服务。

业务部主要职责是为企业劳动事务代理,负责联系劳动社保监察等部门,为企业提供全方位服务;同时负责公司培训业务,制定培训工作规划,协调培训单位,组织培训学员,协助办理有关职业技能资格证。

学员培训考试合格后,及时移交就业指导部,由就业指导部管理并推荐工作。

“劳务工会”其宗旨是通过人性化服务,为员工分忧解难,依法开展劳务维权行动,公司员工是否按劳取酬,是否享受了应享受的社会保险福利待遇等都将得到保障。

(三)公司的生存基础图强劳务公司是完全按照市场机制组建起来的非盈利性劳务服务组织,采取市场化运作模式开展业务,自主经营,自负盈亏。

公司定位为综合性、非盈利性,综合性是指公司要全面发展;非盈利性并非不盈利,只是不盈劳动者的利,而要盈市场的利,对企业也只是微利。

公司的收入主要来自以下四个方面:1、会员制服务会费。

公司与入会企业签订入会协议,为企业提供11项服务,每个入会企业每年向公司缴纳600-20__元不等的会费。

公司有200余家潜在会员,预计会费收入达到20万元以上。

2、政府劳动就业方面的政策性补贴。

主要包括以下几项:职介补贴、岗位补贴、社保补贴等,作为一家综合性劳务服务的图强公司,政府的政策性补贴随业绩的发展而增加。

3、为政府提供公益性服务的劳务收益。

如政府买单的清扫保洁、河道保洁、环境卫生、消杀、“彩霞助老”服务等,其中也有一些管理收益,年收益达10万元以上。

4、公司自己经营的后勤管理服务。

如家政服务、保洁服务、物业管理服务等,年收益达10万元以上。

三、创新机制,城乡就业市场化运作之路凸现活力(一)公司的四大机制创新1、创新运作机制,搭建和谐稳定的就业平台。

失地农民、下岗失业人员通过自愿申请并参加培训,成为公司的“员工”,公司根据“员工”的意愿将员工派遣或推荐到企业上班,见习期满合格后与图强公司或用工企业签订劳动用工合同,并办理社保,同时对员工在外的工作状态和工作待遇等情况进行综合监管,公司实质上成为失地农民的劳务代理人,这样就解决了用人单位不愿意聘请个体农民工、不签合同买社保,甚至随意将其除名、个体农民找工作难、保障难的问题。

与此同时,公司还督促用人单位按劳动法办事,使农民员工的合法权益得到保障,从而实现和谐稳定就业。

2、创新管理模式,扮演企业的“管家婆”。

实行会员制劳动服务后,图强公司为用人单位代理劳动事务,企业不用跑劳动社保部门办手续,为企业大大节约了管理成本,提高了工作效率,为企业随时用人提供保证。

例如某公司需要20名保洁人员、10名保安,如果企业自己去招聘保洁人员,则需要设置一个部门来进行管理,另外如果这些招聘人员中有人突然请假或辞职,企业很难及时补充到位。

会员制劳动服务下,企业不需要自己去管理这些不稳定的人员,即使出现岗位空缺,图强公司也能在半天内让新员工上岗,保证企业正常经营不受影响。

图强公司“员工”由企业和图强公司双重管理,即前者管业务,后者管人事,员工即使出了问题,企业可以直接与图强公司交涉,保证了企业利益。

这样一来,图强公司演变成了用人单位的后勤服务部门,保证了企业正常经营不受影响,同时为企业节约了用工成本。

3、创新保障机制,当好失地农民就业的“保险公司”农民员工普遍存在“今天上岗、明天下岗”的情况,这样就存在上岗时有工资收入、一旦下岗后工资和福利就断了的局面,对农民正常生活和保持社会稳定很不利。

在新的机制下,只要不是好吃懒做、恶意逃工,图强公司都为农民员工办理社会保险,员工上班领工资,失业领社保和生活补助。

失业后公司还派专人来督办再上岗,从而帮助其实现稳定就业,大大缩短再就业的时间。

4、创新就业理念,营造和谐就业的良好氛围。

公司劳务工会不仅是维护员工利益的机构,同时也是公司和员工之间沟通的桥梁,劳务工会通过喝坝坝茶交心聊天、“新农村?新市民”系列工程、工会联谊活动等形式,加强对员工的教育,对员工工作业绩、表现和思想状况进行及时跟踪,有效解决了许多政府和企业不能或不好解决的问题。

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