福布斯:中国现代家族企业调查报告

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中国人为什么“富不过三代”?

中国人为什么“富不过三代”?

中国人为什么“富不过三代”?中国自古以来就有个奇特的现象,许多威势赫赫的大富大贵之家,到败家时“忽喇喇如大厦倾”,正如黄炎培先生总结的国家兴亡的历史怪圈那样:其兴也勃焉,其亡也忽焉!为此后人不无感慨地概括为“富不过三代”!有一代创,二代守,三代耗,四代败的说法。

所谓“三代”并非一个确切的时限,只是讲富贵不能长久而已。

有的可能当代、二代即衰落,有的可能四代、五代。

为什么会产生这种怪现象?许多人在分析研究,得出不少答案,本人认为,是社会体制与人的本性共同造成了这种现象,主要原因有三:一是政治变动。

中国几千年的封建历史,王朝更替频繁;即使不是王朝更替时,皇位更替频繁,每当王朝更替或皇位易主时,都会有人升天有人入地,这就是所谓的一朝天子一朝臣。

古代社会还有伴君如伴虎的说法,随时随地都有身败名裂的危险,其范例比比皆是。

秦朝李斯、汉朝田玢、窦婴、宋朝蔡京、贾似道、明朝的严蒿、清朝和绅等均为朝庭重臣,富甲一方,都是当代而败亡;汉初名将周勃、灌婴、卫青、霍光等,其后代鲜有善终者。

尤其是明太祖朱元彰时期,大臣上朝如同生离死别,直到平安回来才能庆幸今天还活着!政治变动,龙眼无恩是中国人富贵不能长久的原因之一。

二是人的本性。

一般是首代创业者都是競競业业,吃苦耐劳,勤俭持家,奋发向上,终于创下了偌大家业;二代人目睹父辈创业的艰辛,受到父辈的教育影响,还能够守住家业甚至还有发展。

但三代、四代人则不然,他们从小享受父祖辈的福荫,仪仗父祖辈的权势,周围马屁精环侍,真的是心想事成,不但进取心消失殆尽,还有不少成了纨绔子弟,甚至成了“衙内”、“恶少”,横行乡里,为害一方,吃喝玩乐,无所不为。

长辈再不注意引导,溺爱娇纵,不成败家子都难。

三是国家体制形成的教子观念。

这是一个比较深层次的问题,西方国家在这方面优于我们。

他们不少人纵然是泼天之富,一般也不任由子女挥霍,而是鼓励子女独立,引导他们自己创业。

象世界第一富豪比尔.盖茨、第二富豪巴菲特,他们均将多数财产捐献给了公益事业,只将少部分留给儿女。

玛氏集团管理调查分析报告(1)

玛氏集团管理调查分析报告(1)

玛氏集团管理调查分析报告*管理学大作业财务管理系4班刘睿201108050421李星燕201108050424廖屿玥201108050426一、玛氏集团详细状况1.公司简介玛氏公司是全球最大的食品生产商之一,是全球巧克力、宠物护理、糖果等行业的领导者,拥有众多世界知名的品牌。

在这些品牌中,价值超过十亿美元的品牌就包括德芙、玛氏、M&M`S、士力架、UNCLE BEN`S、益达、傲白、宝路、皇家、伟嘉、和特趣。

玛氏公司的发展历史有两大主轴,其一是创新,其二是将成功的创新经验推展到世界各地。

这两个主轴确立了该公司的经营的本质,一直到今天。

2.公司发展成立玛氏公司于1923年由法兰克·玛氏创立。

改名到1927年,公司改名为玛氏公司。

海外销售带着对巧克力事业的浓厚兴趣,在欧洲,曾在让·托布勒和亨利·雀巢的工厂工作。

到了1933年,到英国推出银河棒。

扩展由于玛氏棒已经大受欢迎,所以弗瑞斯特·玛氏转而将注意力集中到其他东西。

1934年,他买下了Chappel Bros,一家生产罐装碎肉的英国狗食工厂。

当时并不时兴宠物狗与宠物猫专用的食物,它们通常只吃人类的残羹剩饭。

弗瑞斯特·玛氏由此看到商机,他卖Chappel 的罐装食物,主打的概念是富含营养,在没有竞争对手的情况下,他很快就成为市场的领导者。

到1939年,玛氏有限公司已成为英国第三大糖果制造商。

弗瑞斯特在布鲁塞尔也成立了一家工厂,以负责全欧洲玛氏棒的销售。

但是,由于“二战”的爆发,英国政府开始对外国人课税,所以他被迫放弃一切。

不过,那时他却有了一个想法,这个想法后来演变成M&MS 巧克力,同时,当他回到美国,即与赫尔希开始了合作关系。

收购箭牌2008年10月6号——玛氏公司宣布在2008年9月25日箭牌股东批准此次交易以及获得了所有必需的监管审批之后,玛氏已成功完成对于箭牌糖类有限公司的收购。

李兆会:中国民企最年轻的掌门人

李兆会:中国民企最年轻的掌门人

目录中投顾问点评:李兆会是不是“扶不起的阿斗”? (3)李兆会其人 (6)个人简介 (6)其父李海仓 (6)事业历程 (12)将“前辈”扳倒 (15)下注资本市场 (16)献爱心不张扬 (17)海鑫钢铁 (19)企业简介 (19)钦州建钢铁厂 (19)中标跨海大桥 (20)多元化 (20)增持民生人寿 (22)行业领军人物电子书推荐 (24)中国投资咨询网产业研究中心(中投顾问)介绍 (25)如果您觉得此报告对您的同事或朋友有用,点击此处本报告即可发给他/她参考!中投顾问点评:李兆会是不是“扶不起的阿斗”?2003年1月,父亲遇刺身亡,22岁的李兆会放弃了在澳大利亚的学业回国,悲痛中执掌了家族企业。

接手第一年成绩良好,海鑫集团销售额翻了一番,纳税增加了2倍多。

在福布斯排行榜上,李兆会是中国第一个因继承大笔财富而上榜的第二代。

经过两年的励精图治,有着澳大利亚留学背景的李兆会,也已展现出与父亲李海仓不一样的商业风格。

2004年底,李兆会斥资6亿多,收购了民生银行和华冠科技的股权,表明了对资本市场的浓厚兴趣以及多元化发展的雄心。

海鑫集团上市,在李兆会接手后加速了进程。

在企业内部,李兆会用铁腕证明自己不是“阿斗”。

经过一场康熙式的“夺权斗争”后,小李清洗了父亲的旧部,完全掌控了海鑫集团的决策大权。

【稚嫩双肩担起父辈大业】2003年1月,前海鑫集团董事长李海仓遇刺后,其子李兆会中断了在澳大利亚的学习回到国内。

3月19日,年仅22岁的李兆会接任了海鑫集团的董事长一职,成为这个业务覆盖钢铁、焦化、水泥、房地产、金融、保险等领域,销售收入超过50亿元的大型企业集团的当家人。

2003年8月,在全国工商联举行的“纪念李海仓暨《有产者启示录》出版座谈会”活动上,当时年仅22岁的海鑫集团新任董事长兼总经理李兆会表示,他将深刻领悟父亲李海仓“超越财富”的精髓,希望大家能给他一点时间,强烈的责任感让李兆会感到只有尽自己最大的努力才能对得起海鑫,对得起父亲。

世界十大家族集团[世界富豪家族]

世界十大家族集团[世界富豪家族]

世界十大家族集团[世界富豪家族]世界10大百年财富家族世界10大百年财富家族家家拥有全球产业中国证券网20XX年12月14日08:13古老而神秘的世界级家族相同的血缘、相近的观念和行为方式,使家族企业拥有着特殊的魅力与凝聚力。

而家族世代积累下来的财富,使得他们的后一辈能够继续享受高雅的生活方式,接受最良好的教育,得到在世界级企业中锻炼成长的机会。

于是这些衔着金汤匙出生的骄子们,多年后将再次站在财富与权利的顶峰,续写家族辉煌的传奇……1、沃尔玛沃顿家族1950年,山姆·沃顿在美国阿肯色州开创了自己的事业,经过几十年的经营,沃尔玛在全球的零售商店已超过4700家,年销售额翻了20番,达2445亿美元,在《商业周刊》全球500强企业排名中占据头把交椅。

美国《财富》杂志发布的年度世界50家最受尊敬公司排行榜,家族企业零售业巨头沃尔玛一再夺冠。

吉姆·沃尔顿(Jim Walton)老沃尔顿的小儿子,毕业于阿肯色大学,现任沃尔玛总裁,个人净资产188亿美元,20XX年年《福布斯》全球富翁排名第7。

已婚,有四个孩子。

2、福特家族福特汽车公司是世界十大汽车工业公司之一。

它是一个以生产汽车为主,业务范围涉及电子、航空、钢铁和军工等领域的综合性跨国垄断工业集团。

它于1901年成立于美国的底特律,目前拥有职工总数达37万人。

福特家族第四代掌门人福特汽车公司公司董事长兼CEO比尔·福特福特汽车公司的T型车改变了世界,也为自己的子孙后代留下了一份格外珍贵的事业和财富。

20XX年福特汽车公司汽车销售总量为681.8万辆,汽车业务收入为1545亿美元。

老默与娇妻邓文迪3、新闻集团默多克家族默多克家族最近的状况可是不很乐观,自从老默娶得娇妻邓文迪后,家族内部就不断传出分裂的传言,然而默多克毕竟已经74岁了,他的新闻帝国终究要传承下去,他的3千多亿巨额财产也面临着继承和分配。

邓文迪的两个女儿获得和默多克其他他子女一样的继承权一事,从某一角度看也可以认为是纷争的导火索。

正泰集团董事长南存辉:最有风度的温州老板

正泰集团董事长南存辉:最有风度的温州老板

初中便辍学的南存辉从昔日温州城内辛苦操劳的小小修鞋匠,几经奋斗一手创办起国内一流的电气企业——浙江正泰集团,终成资产超过亿万美元的年轻富豪。

如今,正泰集团的年销售额已达150亿元,在低压电器产业中排名世界第三,并成为中国乃至亚洲低压电器产业的龙头老大。

事业成功后,南存辉突破阻力,主动发起股权之变,以家族股份稀释整合更多的社会资源,将自己的股权从100%一直稀释到20%。

在家族企业聚集的温州,南存辉率先提倡的“新集体主义”已经成为现代家族企业的典范和样板。

个人简历 ★1963年7月出生于浙江省乐清县; ★1978年初中毕业后从事修鞋行当; ★1984-1990年创办乐清县求精开关厂,任厂长; ★1991-1993年创建中美合资温州正泰电器有限公司,任董事长; ★1994至今任正泰集团公司董事长。

南存辉践行“分享财富观” 两三年前,关于南存辉、正泰集团的报道连篇累牍。

这两年,南存辉以及正泰有意疏远媒体隐藏在公众视线之外。

8月5日,当记者与南存辉在上海四季酒店会面的时候,这位穿着普通T恤的温州老板笑着说:“企业要多做事,少说话。

”南存辉以及正泰这几年做成的事情就是成为国内低压电器行业的老大。

鞋匠出身 眼前这个拥有几亿美元资产,目标成为国际电气巨头的南存辉,20年前初中没毕业就当上了小鞋匠。

南存辉回忆说,“我初二的时候,那时我13岁,离毕业还有15天,我父亲因为意外腿部骨折。

”医生说,可能要休息一两年,而母亲身体一向虚弱,作为长子,照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。

初中没毕业,南存辉就当上了小鞋匠。

回忆起当年的小鞋匠生活,南存辉说,“三年修鞋虽没赚到什么钱,但它使我懂得了诚实做人的道理,有质量便有市场。

同时它也让我明白了,一个人要想有所作为,必须重视从一件件的平凡小事做起,而且任何小事要做好都是不易的。

” 在修鞋的时候南存辉发现,柳市(浙江乐清市柳市镇有“中国电器之都”之称)很多供销员在全国各地揽了很多低压电器业务,开起了众多的前店后厂。

中国经济转型下的侨资企业经营:国际竞争下走向新格局

中国经济转型下的侨资企业经营:国际竞争下走向新格局

中国经济转型下的侨资企业经营:国际竞争下走向新格局作者:张洵君龙登高来源:《现代经济信息》2014年第16期摘要:近年来,侨资的深刻变化和重大发展,政府部门(尤其是侨务部门)积极引导,中国资本市场的发展和完善,海外华商以自身优势利用国际资本市场,推动了侨资传统产业的资本形成与技术升级,新侨企业的前沿技术研发应用的市场机制的形成,战略性新兴产业中侨资企业的突出作用。

侨资科技产业将继续增长,留学归国人员将进入一个高峰。

关键词:侨资企业;华商研究;海外华商中图分类号:F279.2 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)08-000-02一、“侨资企业”发展概述“侨资企业”是经国家有关部门批准,由华侨、外籍华人、港澳同胞在中国内地投资兴办且其资本占投资总额25%以上的企业。

家族研究著名学者李新春认为,“海外华人家族企业在近二十年的成功主要在于在中国大陆的直接投资”。

政府部门(尤其是侨务部门)的作用、中国转型经济体制架构(包括资本市场)、侨资企业所处行业的市场特征、侨资企业的系统组织能力、技术创新及市场应用,都是决定侨资科技企业竞争和成长的关键因素;中国资本市场的发展和完善,推动了侨资传统产业的技术升级、新侨企业的前沿技术研发应用的市场机制的形成。

许多留学创业人员、有海外背景的创新人才,顺应中国经济社会的发展规律,结合中国国内的生产组织要素,致力于技术进步和科技创新,在各产业领域贡献出丰富的创新成果;而在产业与金融结合相辅相成的过程中,许多有海外经验的华人创业投资家携科技风险资本,助推侨资科技企业成长和发展。

侨资科技企业在战略性新兴产业中的布局具有领先性,许多侨资(含港台中的侨资)科技企业在产业链分工中处于关键环节,具有相当的行业影响力和经营示范效应。

在各个战略性新兴产业及各产业中的分行业,细分市场,都广泛分布着侨资企业。

战略性新兴产业中,太阳能、LED、生物产业链中的典型侨资企业相当多的侨资企业在发展历程中得到风险资本的扶持。

国内家族企业传承案例

国内家族企业传承案例

第十九讲国内家族企业传承案例(下)荣氏家族1.荣氏兄弟荣氏家族奠基人是荣宗敬、荣德生两兄弟。

他们早年随父经营钱庄业,然后陆续开办面粉厂和纱厂,成为名震华夏的“面粉大王”和“棉纱大王”。

荣氏集团半个世纪以来造就了实力雄厚、散布全球的工商业家族网络。

在中国的民族工业里,荣氏家族是非常具有代表性的佼佼者。

荣氏家族的家风是“固守稳健、谨慎行事、决不投机”,这是父亲荣熙泰留给两个儿子的遗训。

荣氏家族这么多代一直非常低调,他们决不轻易地接受采访,进行炒作,做哗众取宠的事情。

2.荣氏家族的第二代荣氏家族的第二代,荣宗敬子女排鸿字辈,有3子1女;荣德生子女排仁字辈,有4子。

荣氏第二代如荣宗敬幼子荣鸿庆,现已80多岁,他24岁赴香港经营南洋纱厂,该厂现由其子荣智权打理。

荣氏家族的第二代中有我们很熟悉的荣毅仁,荣毅仁先生一生历尽沧桑,充满传奇。

他终身信奉“发上等愿、结中等缘、享下等富、择高处立、就平处坐、向宽处行”的信条,所以他的成功绝非偶然!“发上等愿”就是要胸有大志;“结中等缘”就是不结交权贵,也不结交乱七八糟的朋友,只结交有学问的、有品行的人;“享下等富”就是不贪图享乐,粗茶淡饭足矣;“择高处立”就是站在高处,居高临下,站得高才能看得远;“就平处坐”就是要平易近人,不能摆出一副高高在上的样子;“向宽处行”就是凡事要以他人为先,不要斤斤计较,与人和睦相处。

3.荣氏家族的第三代荣氏家族的第三代代表人物有荣智健,他以十几万美元起家,创建了中信泰富。

当时连他自己的办公室都很简陋,后来公司一步步发展,业务涉及房地产、运输、金融、电信、基建,现在他已经连续三年在中国福布斯富豪排行榜稳坐前三甲。

第三代代表人物还有荣智鑫,他毕业于美国麻省理工,从一名普通工程师做起,三年后以50万港元与朋友在香港合伙成立美联烟草公司。

1975年他投资200万港元成立了荣文科技有限公司,1982年7月公司在香港上市。

4.荣氏家族的第四代因为荣氏家族“智字辈”目前大部分都步入了晚年,所以第三代传人也面临接班人问题。

杨惠妍:低调的中国“首富”

杨惠妍:低调的中国“首富”

杨惠妍:低调的中国“首富”作者:来源:《新财经》2014年第03期2013年10月17日,福布斯公布2013年中国富豪榜,杨惠妍以439亿元人民币资产位列福布斯2013年中国富豪榜第七名,前十名中只有杨惠妍为女性。

杨惠妍是广东碧桂园集团董事会主席杨国强的二女儿,她的童年时光,都是在父亲创办的碧桂园学校里度过的。

杨国强对三个女儿的管教都非常严格,对杨惠妍尤其如此。

为了提高她的英文听说能力,杨国强专门请了一位年纪与她相仿的外籍女学生,和杨惠妍同吃同住。

杨惠妍十三四岁的时候,父亲就带着她去旁听董事会会议。

这是杨国强从李嘉诚那里学来的“育儿经”。

2001年,杨惠妍从碧桂园学校毕业后,去美国俄亥俄州立大学读书。

在美国的4年里,几乎无人知道她是中国地产大亨的女儿。

2005年大学毕业后,她带着美国顾问团队“空降”碧桂园,并在父亲去美国治病之际,全面接管了碧桂园。

当时只有22岁的杨惠妍带来的美国管理团队,在很大程度上接替了杨国强时代的原有创业团队。

2007年4月2日,极少露面的杨国强在公司香港招股推介会上接受媒体采访,并首次回应接班人问题。

他在上市招股书中把家族传承的计划写在上面:“将股权转让给女儿杨惠妍,是希望训练她成为碧桂园继承人。

”当年,杨惠妍凭借超过1000亿元人民币的资产,被美国《福布斯》杂志评选为“中国首富”。

当时的杨惠妍只有26 岁。

2011年,只有30岁的杨惠妍已经掌管过碧桂园的采购业务,开始跟着父亲学习集团发展策略的制定。

毫无疑问,自从杨国强将其股份悉数转让给这个行事稳重的女儿那一刻起,杨惠妍就是父亲心中最佳的接班人选。

2012年3月27日,碧桂园控股有限公司(02007.HK)发布公告,宣布委任杨惠妍为公司副主席,即日生效。

杨惠妍作为杨国强首肯的继承人,深得父亲信任并着力栽培,自碧桂园上市就已进入董事局担任执行董事,经过5年历练获任这一职位,主要负责参与制定集团的发展策略。

就在杨惠妍刚进入碧桂园开始熟悉公司事务的那一年,杨国强便将全部股份转给了她,以确立其接班人的地位。

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福布斯:中国现代家族企业调查报告
2012年09月03日福布斯中文网
/review/201209/0019773_3.shtml 福布斯中文版发布2012年中国家族企业调查报告
上市家族企业业绩依然占优,但遇到一些困难
A股上市家族企业中,已经完成二代接班的仅占7%
A股100家最大上市家族企业新希望(13.37,0.03,0.22%)名列第一,H股50家上市内地
家族企业国美电器名列第一
制造业仍然是家族企业主要行业,广东、浙江两省继续领跑
2012年9月3日,《福布斯》中文版发布“中国现代家族企业调查报告”。

调查范围包括沪深两地上市的民营家族企业以及港交所上市的内地民营家族企业。

这也是福布斯中文版连续第三年调查中国上市家族企业。

福布斯中文版还首次发布了A股最大的100家上市家族企业及H股(香港股市)50家最大的中国内地家族企业两份榜单。

福布斯所认定的家族企业是企业所有权或控制权归一个家族所有,以及至少有两名或以上的家族成员在实际参与经营管理的企业。

截至2012年7月15日,共有2422家A股上市公司,其中,1028家为国有公司,1394家为民营公司,通过统计,我们又将民营公司划分为家族企业和非家族企业,共有684家为民营上市的家族企业,占全部民营上市公司数量的比重接近一半,达到49%。

中国的民营经济和家族企业目前都处在高速发展期,尽管绝大多数家族企业还处在第一代掌控阶段,然而,创业的一代企业家们不可避免的开始要面对企业传承发展的问题。

在不同的行业及各异的企业情况下,交接班的合适路径仍需要一代企业家们和准备接任的二代们共同探寻。

2012福布斯中文版现代家族企业调查报告有如下发现:
一,家族关系清晰,二代接管趋势明显
对于家族企业而言,建立在稳固与信任基础上的亲情关系是企业创立与发展过程中的一道坚实保障。

今年的调查发现,夫妻关系成为中国家族企业中最主要的关系,在A股上市的684个家族企业中,其中为夫妻关系的有314家,比例高达45.9%;存在兄弟关系的则有228家,占比达三分之一,这比兄妹和姐妹/姐弟关系加起来总和的两倍还多。

684家企业中有46.8%的企业存在子女关系(包括父子/母子关系及父女/母女关系)。

内地在港上市的家族企业在亲属关系上相对比较清晰简单,企业内单一亲属关系的多达94家,包含两种亲属关系的为54家,大多也都是夫妻及子女间的单一家庭控制。

在所有叠加的亲属关系中,夫妻店与兄弟档仍然是比例最多的,分别为23.29%和22.60%,几乎占了半壁江山。

二,80后备战接班,女婿/儿媳阵营形成
在调查的A股上市的所有家族企业中,一、二代同时任职的企业有276家,占比超过四成;而在这276家企业中,二代已正式接班担任董事长的有45家,在A股上市所有家族企业中占比虽仅有7%,但相比去年的4.6%,增长是显著的。

(A股上市家族企业)
尽管在二代中,70后依然是无可争议的主力军,但近年来备受关注的80后也开始当起重任,成为一支更为年轻的崛起力量。

他们不少以董事、董秘或副总经理的身份进入企业,有的已担任总经理负责公司日常运营。

在港上市的内地家族企业中,第二代直系子女也在企业中任职的比例为20.21%,相较之下,儿子进入公司任职的比例大大高于女儿。

不过由于在港上市的内地家族企业大多比较年轻,所以由二代接班董事长的比例相对而言非常低,仅有4.4%。

但是我们也发现一个有意思的现象,就是父女/母女关系和翁婿/翁媳关系的比重一样,均为4.11%。

这或许意味着在如今很多家庭只有一个孩子的情况下,女婿或儿媳进入家族企业已经是明显的趋势。

(香港上市内地家族企业)
三,家族企业整体表现仍然占优,但遇到一些困难
在A股上市的各类型企业中,民营上市家族企业在盈利及增长能力上均明显优于民营上市非家族企业,主营业务收入复合增长率达到30.2%,而民营上市非家族企业为23.9%;同时,34.5%的净利润复合增长率也比民营上市非家族企业高出近3个百分点。

而民营上市公司2009-2011年间33.1%的净利润复合增长率略低于国有上市企业的34.8%,,这样反映出近两年民营经济遭遇了一些困难。

尽管由一二代同时任职或二代已经接管的A股上市家族企业在净利润和主营业务收入的复合增长率上远不如父辈掌管的企业,但他们所带领的企业在净利润率的指标上以9.8%和10.1%优于每代创业者,说明随着第二代的接班,企业开始从高速成长期,向更加重视管理的阶段转变。

以2011年年报为基准,我们对182家香港上市的内地家族企业的经营业绩进行了分析。

赴港上市的内地家族企业与A股市场上的家族企业相差不大,净利润复合增长率约为34.8%。

其中,有139家管理者为家族成员,另有43家约24%的企业选择了职业经理人来管理企业。

同时,职业经理人也没有令创始人失望,在盈利能力中净利润复合增长率和ROE 这两个指标上,他们所管理的企业指标平均水平毫不逊色。

四,家族企业多集中于制造业
在A股上市家族企业分布最多的十大行业中,电气设备、化学制品与专用设备位居前三。

可见机械设备行业始终是民营经济发展的重头戏,实业依然是诸多民营企业家引以为豪的立足基础。

近年来大热的房地产开发也占据并列第三的位置,而信息时代带来的计算机应用也在前十之列。

在香港上市的内地家族企业与内地上市家族企业的行业分布基本保持一致,较多经营着传统产业,主要集中在制造业及房地产业,
对资本密集的能源、IT及公用事业(1659.884,-26.32,-1.56%)的参与程度十分有限。

其中原材料业是在香港上市的内地家族企业非常密集的一个行业,多达32家,占比17.58%。

而耐用消费品与服装业及房地产业紧随其后,分别有27家和21家,占比14.84%及11.54%。

五,从家族企业数量上看,粤浙领跑全国
广东省以142家上市企业在我们的十大省份统计中名列第一。

从整体上看,上市家族企
业大都还是集中在珠三角和长三角地区,排名前三的广东、浙江、江苏三省的上市家族企业之和便已超过总数一半。

此外,在十大省份的上市家族企业占据总数的82.5%。

附1:A股最大的100家上市家族企业榜单
排名企业简称企业代码控制家族首发上市日期所属行业
1 新希望000876.SZ 刘永好家族1998-3-11 饲料
2 三一重工(微博)600031.SH 梁稳根家族2003-7-
3 专用设备
3 比亚迪002594.SZ 王传福家族2011-6-30 汽车整车
4 恒逸石化000703.SZ 邱建林家族1997-3-28 化学纤维
5 九州通600998.SH 刘宝林家族2010-11-2 医药商业
6 荣盛石化002493.SZ 李水荣家族2010-11-2 化学纤维
7 桐昆股份601233.SH 陈士良家族2011-5-18 化学纤维
8 永辉超市601933.SH 张轩松家族2010-12-15 零售
9 龙元建设600491.SH 赖振元家族2004-5-24 建筑装饰
10 环旭电子601231.SH 张虔生家族2012-2-20 电子制造
11 中南建设000961.SZ 陈锦石家族2000-3-1 房地产开发
12 人人乐002336.SZ 何金明家族2010-1-13 零售
13 海亮股份002203.SZ 冯海良家族2008-1-16 有色金属冶炼与加工
14 通威股份600438.SH 刘汉元家族2004-3-2 饲料
15 金发科技600143.SH 袁志敏家族2004-6-23 塑料
16 雅戈尔600177.SH 李如成家族1998-11-19 服装家纺
17 三普药业600869.SH 蒋锡培(微博)家族1995-2-6 电气设备
18 栋梁新材002082.SZ 陆志宝家族2006-11-20 建筑材料
19 金螳螂002081.SZ 朱兴良家族2006-11-20 建筑装饰
20 美邦服饰002269.SZ 周成建(微博)家族2008-8-28 服装家纺
21 金科股份000656.SZ 黄红云家族1996-11-28 房地产开发
附2:香港上市内地家族企业TOP50。

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